基层管理述职报告

小编根据您的需求为您准备了一份详细的“基层管理述职报告”。文档处理能够促进团队和项目间的信息共享提升工作协同效率，一个写作的得力参谋就是网络范文，学习好的范文可以提高我们的助人意识和社会责任感。这会给你提供更多的启示和建议！

基层管理述职报告(篇1)

生产物料管理年度工作总结

为了更好地管理生产物料，提高生产效率，节约成本，公司制定了一系列年度工作计划和目标。根据公司要求，本文对生产物料管理年度工作进行了总结，回顾了过去一年的工作成绩和存在问题，并提出了一些改进措施，以期在未来的工作中更好地管理和运用生产物料。

一、过去一年工作成绩

在过去的一年中，公司在物料管理方面取得了一定的成绩。首先，在物料采购方面，公司优化了供应商选择机制，加强了对供应商的管理，以确保物料采购的质量和及时性。同时，公司也加强了对物料价格的把控，合理控制成本。

其次，在物料库存管理方面，公司通过各种手段减少库存积压和浪费。例如，定期进行库存盘点，并且每月将库存状况报告给各生产部门，以帮助他们更好地控制使用物料。同时，公司也加强了对物料存储的管理和维护，避免了因为物料受损而造成的浪费。

第三，在物料运输方面，公司加强了对物料运输的监管，确保物料在运输过程中的安全和完整性。此外，公司积极引入物流管理系统，对物流过程进行全面的管理和监控，进一步提高了运输效率。

二、存在的问题

尽管过去的一年物料管理工作取得了一定的成绩，但是也存在一些问题需要解决。第一，物料采购订单的准确性和及时性需要进一步加强。一些采购订单因为信息不准确或者操作不及时，导致了物料短缺或者超量采购的情况。

第二，物料库存管理需要更好地控制。尽管公司通过各种手段减少库存积压，但是仍存在一些物料过多或者少量库存的情况。这不仅增加了库存成本，同时也给生产过程带来了困难。

第三，物料运输过程中存在一些安全隐患，需要进一步加强运输监管和管理。

三、改进措施

为了解决上述存在的问题，公司计划采取以下改进措施。

第一，优化物料采购流程，加强订单准确性和及时性控制。建立更完善的采购体系，通过在采购环节中加强信息共享，减少误差的发生。

第二，加强库存管理，通过科学的物料仓储、合理的库存配比等方法，实现物料库存的高效和安全管理。

第三，加强物流运输监管，引入更为先进的物流管理系统，严格执行各项安全规范，确保运输过程中的安全和完整性。

四、结论

物料管理的重要性不言而喻。有效的物料管理可以提高生产效率，节约成本，保证产品质量。回顾过去的一年，在公司各级领导的带领和全体员工的共同努力下，生产物料管理工作取得了一定的成绩。但是仍存在不足之处。希望在今后的工作中，能够通过采取措施加强各方面的管理和监管，实现物料管理工作的更好发展。

基层管理述职报告(篇2)

放映管理年度工作总结

一、概述

放映管理年度工作总结是对一年来放映管理工作的回顾和总结，包括工作完成情况、工作成效评价、工作问题与改进措施等。 本篇文章将围绕着年度工作总结展开，从工作重点、完成情况、工作成效、工作问题和工作展望五个方面展开。

二、工作重点

1. 放映场次的规划和设计，明确放映计划和目标，按照规划的要求进行场次安排。

2. 提高放映效率和服务品质，加强人员队伍建设和培训，不断提升员工业务水平和服务能力。

3. 根据市场需求和影片播放情况制定差异化的营销策略，改进和优化营销方式，提升放映市场竞争力。

三、完成情况

1. 场次规划与目标实现度高。我们通过准确把握市场需求和观众喜好，合理安排放映场次和时间，以及采用灵活多样的放映方式，使得年度放映计划得以顺利完成。

2. 放映效率与客户服务质量提升显著。我们加强人员培训和业务执勤意识，建立了科学完善的服务体系和工作流程，提高了放映效率和服务质量。

3. 营销策略改进和优化成效好。我们针对不同类型的电影选取不同的营销模式和手段，如预告片、特别活动、电影礼品、会员优惠和社交媒体等，提高了营销效果和市场占有率。

四、工作成效

1. 场次数量和出席观众人数均有显著提升，年度总放映场次数达到14500场次，出席观众人数达到约185万人次，与去年相比提升了近20%。

2. 放映效率和客户服务质量的提升，对于增强观众体验感、提高市场竞争力发挥了重要作用。

3. 营销策略的改进和优化，带来了良好的市场反响和经济效益，整体票房收入达到1.5亿元，同比增长17%。

五、工作问题和改进措施

1. 放映设备和场馆的管理仍需加强，保养和维护成本高的投影设备和环境设施不利于经营，建议加大投入力度。

2. 员工队伍建设和培训需要进一步加强，提高员工业务能力和服务水平，以更好地满足客户需求。

3. 市场营销策略需要更多地贴近客户和市场需求、探索更有效的营销模式和手段。

六、工作展望

1. 加强放映设备和场馆管理，提升投影设备和环境设施的保护和利用率。

2. 强化人员队伍建设和培训，减少业务操作疏漏和提高服务水平，提高客户满意度和经营效益。

3. 拓宽营销渠道，加强市场调研和分析，针对观众需求和影片特点，不断改进和创新营销策略，持续提高市场竞争力和降低经营风险。

总之，放映管理年度工作总结，既是对过去工作的总结回顾，也是为未来工作提供有力支撑的参考。我们将继续深化改革、扩大开放、优化服务，为广大观众提供更优质、更便捷、更多元的服务。

基层管理述职报告(篇3)

个体私营经济工作情况汇报   近年来，我县个体私营经济工作在县委、县政府的正确领导下，坚决贯彻落实“民营兴县”发展战略，以振兴**、发展**为已任，经全县上下齐心协力，努力开拓，全县个体私营经济继续保持稳定、健康、快速的发展势头。截止今年4月20日，全县个体工商户发展到8347户、19645人；私营企业259家、3454人。其中个体私营经济队伍中下岗职工从业人员1100人，占下岗职工总数31.2％。去年年底，个体私营经济注册资金17.6亿元，实现年产值36.7亿元；销售额49.5亿元，社会商品零售额19.7亿元。今年一季度，新增个体户214户，私营企业21家，个体入库税金77.6万元，比去年同期增长30.69％。 今年来，我县个体私营经济呈现以下几个特点： 1、生产经营范围和领域不断扩大。以前，我县个体私营经济主要集中在商业、饮食、文化等流通服务领域。近年来特别是今年来，通过引导和扶植、转轨、转向，也随着社会主义市场经济的完善，我县个体私营企业逐渐向工业、建筑业、运输业等10多个行业渗透，特别是向生产、加工型方面发展，从“量”到“质”上都有了一个飞跃。比较有特色的如**的服装业、**镇的药材种植加工、**的废品收购和加工业、**的造纸业和箱包加工销售业、**的种养殖业、**的大理石板材加工业等，不仅起到了支柱作用，而且形成特色产业，形成了一村一品、一村多品的特色经济格局。 2、规模扩大效益提高。多年来的起步和发展，我县个体私营经济历经了由小到大、由弱到强的过程，完成了产品的更新换代、设备技术的改造，以及资本的积累、人才的引进、较具现代企业特色，已逐步朝着WTO趋势进展，涌现出了**公司等一批企业上规模、产品上挡次、效益上千万，纳税上10万至30万的大户。如**有限公司去年的总资产已达500万，其中固定资产达300万，流动资产过200万，新引进和投放了一条流水生产线，预计年总产值达万以上，实现利税30万。**金路速凝剂有限公司作为引进企业，已有三年多时间，去年已完成产值2100多万，实现利税32万元，今年一季度已完成产值510万元，产品销路好。据工商部门登记注册资料表明：今年一季度新增有限责任公司9家，其中注册资金在百万元以上的就有7个，同时，由于招商引资工作力度，引进了一大批上规模、上档次的企业落户**，如，投资3000万元**公司和投资6300万元***公司。。 3、向科技型企业转化，产品附价值和含金量不断提高。我县私企通过近年来的竞争，不仅经济实力壮大，而且竞争势力明显，产品的含金量和科技成份高。如广信的系列纸品、恒通的瓦楞纸、沙光纸已占据了广州、深圳、佛山、珠海80％的市场份额，而且都是广东老板直接来提货，销路根本不成问题。 4、品牌意识增强，企业知名度提高。我县的私企中普通注重品牌意识和企业形象，不仅申请商标注册的增多，至目前私企注册商标达28个，而且有的产品知名度高，如“**”等一批商标。今年4月底，“***”服饰公司、“**”卫生用品公司、**公司还跻身于全省私企十大行业500强，占全市五分之一。 5、从业人员结构日趋多元化，整体素质不断提高。随着个体私营经济在社会主义经济中所呈现的旺盛的生命力，我县一大批大中专毕业生和知识分子、复退军人、机关分流人员、下岗职工和国企中的厂长、经理也加入了个体私营经济队伍的序列。在全县8347户个体户中，就有下岗职工650户、1000人，私营企业中有下岗职工创办的实体达56户，从业人员1000余人。如**公司老板徐桂兰本身就是下岗职工，在全厂110名员工中，下岗职工占80％，而且员工接月付工资，人平800元/月。个体私营经济的人员素质、管理水平和经营能力不断改善，整体素质得到了较大提高。 目前，个体私营经济发展中还存在以下几个方面的问题，须引起重视。 1、“三乱”依然严重，加重了个体工商户、私营企业的经济负担。据统计：现在对个体工商户、私营企业有管理权的除工商、税务部门外，还有20多个机构，甚至个别乡镇企业办也成了个体户、私营企业的“婆婆”。“婆婆”多，伸手要钱的就多，要钱的名目也多。目前，我县个体工商户、私营企业负担的各种费用达30余种，加上书报费、各种捐款、赞助等，使个体户苦不堪言。 2、各种优惠政策落实不到实处。为了促进个体私营经济健康发展，省、市、县制定了一系列鼓励、扶植措施和优惠政策，但有的部门并不认真执行，形成了上面政策好，下面落实难局面。如个体户、私营企业生产经营所需要的场地、资金、原材料、电力等，县委、县政府一再强调各有关部门要积极给予支持、解决，但我县目前还有50多家效益和发展前景看好的个体私营大户，因受资金严重不足，向银信部门贷不到款，无法进行扩大生产规模和对产品进行更新换代。 3、发展环境需进一步改善和优化。对个体私营经济发展，县委、县政府出台了一系列优惠政策和措施，从上至下，心系发展、心想发展，用实际行动促发展的格局已形成，但也有不尽人意的'地方，如**金土地磷肥实业公司是一个由3人老板合伙开办的私营企业，与县磷肥厂签订了租赁协议，不仅每年上交80万零8仟元给磷肥厂，而且是100％的使用该厂下岗职工。但是，当地群众及该厂一些老工人的所作所为着实让他寒心，他准备退出租赁。虽经有关部门再三挽留，但阎老板却说走意已决。他说：“**的县委、县政府及有关部门对我们的支持是无可挑剔，但周边环境问题实在无法招架。我来这么久，已锁过4次大门，扣过2次车，洗澡要厂里工人先洗，我们后洗。去年因为本厂的一口水井枯没有水抽，当地2个村民小组及厂里工人的生活用水困难，抽水的电动机开着空转，还被村民和工人砸烂了2个阀门，其中一个价值上仟元。当地一家编织袋厂强买强卖，逼着厂里进购该地编织袋，不仅价格高于市场价0.11元至0.12元/个，而且至今还库存20多万编织袋用不完，损失近20万元。” **鸿远竹业有限公司也是一个引资企业，老板张总反映：当地老百姓的地里红薯、池塘里的鱼死了，也多次找我们赔偿，搞得我们实在难堪。 4、社会秩序欠佳，个体私营户缺少安全感。一是个别执法部门的工作人员工作方法粗暴简单，不按程序办事，动不动就扣财物、搬东西；二是对社会黑势力的敲诈、欺压担惊受怕。如**废旧市场共有120户从事废旧塑料片料加工的，一般从衡阳、贵州、娄底收购回来，经加工后远销江苏、浙江等地，去年年底至今年2月底，当地几个烂仔纠集在一起，开着几辆车在市场内进行“执法”，进行垄断价格和经营，以每吨低于销给外地老板100―200元的价格进行强行收购，如哪家不从，就遭到恐吓和不准销售的报复，外地老板无法到**收购，从去年12月至今年2月底，已有5个外地老板遭到当地地痞、无赖的殴打。废品加工户怨声载道，反映到镇政府和当地派出所都无济于事，后经县工商局、个私协会出而向县公安局反映，县公安局派出专人处理才平息了此事。 5、无照经营现象比较严重，造成国家税费流失。目前全县至少有3000多户无照经营户，主要是交通运输业、流动摊贩、医疗行业、租赁市场、建筑市场，给国家税费造成巨大损失，按照国务院《无照经营查处取缔办法》，虽经几次大规模的整治，但没有解决根本问题。 下步工作几点意见和建议 1、要在发展领域上有新突破。要加大招商引资力度，使一些规模大、效益好的科技型、环保型的企业落户**，并带动其它产业发展。同时，要结合农业产业结构调整、国有集体企业改制，开辟发展的新空间。 2、要在政策环境上有所突破。一是要进一步放宽经营范围、经营方式，除特殊行业外，凡公有制经济能从事生产、经营的行业，都应允许非公制经济涉足；二是对个体私营经济实行轻费薄税，要加大力度，从制度上，根源上彻底清理、清除各种乱收费、乱摊派、乱罚款。对符合规定的，也应尽可能逐步予以削减，从而减轻不必的负担，使他们得到更多的实实在在的利益；四是努力创选公平竞争的经营环境，要在注册登记、日常监管、贷款融资、生产经营用地、进出口权审批、商标注册等诸多方面，给予非公有制经济与国有企业同等的待遇；五是要加强对个体私营户职业道德教育，推进诚信建设，在生产经营形势好的情况下，要自觉按规定交纳国家税费，致富后用实际行动回报社会，树立良好的新时期个体私营户形象。 3、要在管理和服务上有新突破。在现实生活中，有的从本部门、本单位甚至个人的利益出发，有利争着管，不利拖着办，有的偏离代表人民利益，使执法监管不能有效的代表广大人民利益，而且起了负面作用，引起执法监管对象的反感。应该把执法监管的重点放在打击严重损害消费者权益、损害人民利益的违法行为上，对人人痛恨的诸如生产销售假农资坑农、价格欺诈、传销欺诈等违法行为，要进行严厉打击，而对一般的违规行为，对社会造成危害不大的则应以教育为主。 4、加强监管，打击无照经营，严肃查处偷漏国家税费行为。按照省工商局“红盾巡航”行动方案，4―7月组织一次声势浩大的查处取缔无照经营活动，把符合条件，应该办理工商注册登记的都登上来，对那些危害公共安全，存在重大安全隐患的，依法予以取缔。 就服务而言：一是服务标准的提高，必须真心实意为个体私营经济发展服好务；二是服务措施要落实，如注册登记，要减少中间环节，简化程序，方便群众；三是服务范围要扩大，切实开展资金、场地、信息解忧；商标申报注册解忧；产前、产中、产后解忧等，使个体私营经济更加快速健康的发展。

基层管理述职报告(篇4)

根据20__年城区市容环境卫生秩序综合整治工作的目标任务，为保障各项工作任务全面完成，特别是施工工地建筑垃圾的运输工作，我局高度重视，严格按照方案所明确的工作目标和工作安排，以“整脏治乱”尤其是“五脏五乱”的治理为突破口，不断加强施工工地建筑垃圾车辆带泥上路、扬尘等的巡查力度，确保车辆运输到达要求，通过一年的努力，我县县城内的渣土运输取得了阶段性的成果。现将工作开展情况总结如下：

一、主要工作落实情况

抓建筑工地及渣土运输专项整治。

1、全县组成由建设、公安交警等部门参加的专项工作小组，对全县建筑工地及渣土运输进行严格的管理和整治，督促各建筑工地文明施工、围场作业，设置冲洗场地和设备，严防死守，杜绝车辆带泥上路。严厉查处渣土运输车辆未按规定运输、撒漏渣土造成污染等行为。

2、加大宣传和整治力度，向建筑工地和运输车辆下发《关于息烽县进一步加强城市建筑垃圾运输管理的通知》3000余份，同建筑工地施工方签订责任书500余份，下发〈〈关于加强城区建筑垃圾（工程渣土）处置运输管理工作的通知〉〉500余份；锁扣违规上路车辆150余台次，批评教育56次，城市路面污染问题有所改善。

二、存在问题

1、城市管理人员不足，随着我县城市建设速度的加快，城市环境日益扩宽，按每万人五名管理人员的编制要求，我县城管队员编制远远不足。城市面积扩大，保洁员、清运人员不足。

2、部分建筑工地心存侥幸，怕麻烦，不愿浪费时间覆盖车辆，不愿冲洗车身，导致偶尔存在带泥上路及扬尘现象发生。

三、下一步工作打算

（一）加快建立和落实城管监督员机制。建立城管环卫义务监督员队伍（城管、环卫），点线面结合，全方位开展监督工作。

（二）加大宣传和处罚力度。通过电视、广告等方式，加大对施工工地在渣土运输方面的宣传，从思想上杜绝带泥上路和扬尘的发生，同时，加大处罚力度，全方位打击各种违法规定的渣土运输行为。

（三）积极探索科学的城市管理机制，把在创建工作纳入到职能部门的日常工作中来，做到创建工作经常化、制度化，确保创建成果不回潮，保长效。

基层管理述职报告(篇5)

xx年以来，xx市住房公积金管理中心在市委、市政府的正确领导下，在省公积金监管办、市公积金管委会的决策监督下，在金融部门的支持配合下，坚持以科学发展观为指导，以服务民生为根本，以资金安全为核心，以规范管理为基础，以扩大公积金制度覆盖面为重点，立足围绕全市中心工作，服务发展大局，调整工作思路，突出工作重点，加大工作力

度，推动住房公积金事业快速健康发展，各项工作取得了显著成绩。

一、住房公积金指标任务完成情况

截至xx年底，全市共有3168个单位23.66万人建立了公积金制度，覆盖率达到97.6%。全市当年归集住房公积金13.52亿元，同比增加2.4亿元；审批办理住房公积金提取7.2亿元，同比增加1.8亿元，增长33.3%；当年归集余额增加7.24亿元，全市累计归集住房公积金70.79亿元，提取公积金26.88亿元，归集余额为43.91亿元。全市当年向5015名职工发放住房公积金贷款9.63亿元，个贷使用率达到79.1%。全市累计向29562名职工发放住房公积金个人住房贷款47.47亿元，累计回收贷款本金12.72亿元，贷款余额34.75亿元。当年实现增值收益8014万元，提供城市廉租住房补充资金5300万元。共为职工结转住房公积金利息9207万元，并均已划入职工个人账户。住房公积金管理规范，运行安全完整，没有逾期贷款发生。

二、主要工作措施

中心紧紧围绕省监管办xx年工作要点的部署要求，结合xx公积金管理工作实际，重点抓了以下几方面工作：

（一）突出抓重点，构筑资金“防火墙”

实行规范化管理，强化风险控制，确保资金安全，始终是住房公积金管理工作的基础和前提，也是中心坚持秉承“安全最大化，兼顾收益”理念的出发点和落脚点。

一是加强制度建设。从制度顶层设计上，积极探索管办分离的管理模式，借鉴金融机构的标准建立有效的监管机制。坚持工作目标考核，建立自求平衡的运行机制和激励机制，全力推进一体化管理进程。进一步健全和完善了资金调拔、个贷管理、档案升级、人事管理、内审内控、党风廉政制度，出台各项业务及制度规定60余项。积极推行经办员负责制、提取三级审批、网上银行支付制度，建立住房公积金联名卡制度，保证资金专款专用。全市近200个单位建立经办员负责制度，10个县区全部启动了网上银行支付，并实施分级授权管理。坚持每周一、每月第一个周一领导班子例会制度，积极推行与各委托银行、住房置业担保公司、各县区管理部及机关科室定期会商制度，促进受托银行与中心业务合作的制度化、规范化、透明化，发挥住房置业担保公司在防范资金风险的重要作用，及时掌握各县区住房公积金管理的最新动态和需求，确保资金安全、高效运行。

二是加强组织技术手段。积极谋划构建专门风险防控机构，形成风险稽核、资金审批、贷款审批三位一体全覆盖的监管体系；充实专业技术人员，增强技术手段，提高信息业务系统管理水平，最大限度防范网络风险。日前，在市政府领导高度重视下，中心增设机构与增加人员编制有关问题已得到市编委批准，新增内设机构2个（城区管理部、风险控制科），并为10个县区管理部增加人员编制各2人，共增加人员编制28人，管办分离的架构即将实现。中心将以此为契机，进一步充实专业技术管理力量和公积金行政执法力量，在组织、技术、人员等方面全方位提升公积金风险防控水平。

三是加强内外监督。组织机关相关科室对县区管理部进行了全面内审，发现问题及时整改；定期开展内部审计、县区督导工作，并主动外聘会计师事务所对中心系统公积金管理各项工作进行全面审计，保证内审和社审的常态化，实现了资金运营零风险。加大对关键岗位、重点环节的监管力度，畅通监督渠道，打造群众、缴存单位、审计纪检监察等部门全方位监督平台，让群众满意，让党委政府放心。

（二）强力抓归集，扩大制度覆盖面

始终坚持把归集扩面工作作为住房公积金的发展之基，生存之本，进一步加大公积金催建催缴工作力度，多措并举提高住房公积金制度覆盖面。

一是加大宣传力度。充分利用各种新闻媒体多层次、多渠道宣传住房公积金制度的政策优势、在住房保障体系中的重要作用、先进单位的经验做法，实现政策带动典型引路，扩大社会影响力。中心网站升级改版工作已圆满完成，中心编发住房公积金信息162篇（条），在省、市各级电视、报纸、系统刊物刊发报道、信息19篇（条），在xx市政府信息公开平台公布各类政策性文件、信息40余篇（条），在《xx晚报》举办的“凤凰御景杯住房公积金有奖知识竞赛”活动收到有效答卷近3623份。

二是加大扩面力度。确定以县区事业单位和市县骨干企业为重点，大力挖掘矿业企业扩

面潜力，发挥矿业企业的重要经济作用和资源优势，积极推进矿业企业公积金制度建立，不断提高住房公积金覆盖率。按照《xx市人民政府办公室关于进一步加强住房公积金管理的通知》要求，中心联合市财政局、审计局等部门下发了《关于进一步推进住房公积金制度扩面工作的通知》，建立了9个部门单位推进扩面工作协调联动机制。制定出台了委托银行参与归集扩面工

作的奖励办法、扩面工作流程等一系列政策规定，建立了中心领导班子成员和各科室联系金融单位分包县区目标责任制，集中力量持续到县区和重点企业推进扩面工作开展。县区财政供养人员住房公积金比例提高工作取得显著进展，双桥、双滦、营子等县区单位缴存部分已达到工资总额的12%，其他县区均有不同程度的提高；xx县建龙矿业集团、滦平华都公司、大中电器公司、丰宁国营林场、粮食储备库等企事业单位2000余名职工开户建立了住房公积金制度，宽城京城、天宝两大规模集团企业及xx县河北畅达集团正在办理住房公积金开户手续，新增职工近5000人。

三是加大执法力度。严格执行《xx市住房公积金行政执法暂行规定》，进一步健全和完善行政执法制度、台账，充实行政执法人员力量，强化行政执法执行力，全年共对27个企业单位进行了住房公积金行政执法检查，推动建制工作开展，新增职工3166人，新增缴存38.9万元。中心班子成员分别到各县区调研督导，并走访县区相关领导，开创公积金执法工作新局面。制定印发了《xx市住房公积金行政处罚裁量管理办法》，进一步规范住房公积金行政执法行为，确保科学有效行使行政处罚权，保障行政处罚相对人的合法权益，形成执法促动、部门联动、政策驱动的良好局面，保证了行政执法工作得实效、见实绩。

（三）注重抓结合，提高民生贡献度

始终坚持把支持城市建设和增强中低收入职工购房融资需求作为为民生工程建设和构建和谐社会做贡献的根本途径，努力为城市建设和职工购房提供更大的资金支持。

一是抓运营。科学调度，精深核算，合理调配资金，稳步放贷。冷静应对金融形势和房地产市场的不断变化，及时分析贷款量的增减，灵活调整和完善贷款需求的前置性要求与现有资金规模的合理化调配政策，全年实现增值收益8014万元，为全市城市廉租住房建设提供补充资金5300万元。

二是抓科技。强化信息化管理，提升科技含量。完善管理信息系统和信用系统，积极推进电子商务和信息网络化建设，构建严密的监控机制；先后组织中心科级以上干部赴湖州、苏州及山东、辽宁两省四市公积金中心考察学习业务系统软件先进管理经验，并积极协调市财政部门，落实大连华信永道软件系统上线相关事项，为纳入全省统一业务管理信息系统奠定了坚实基础；结合住房公积金联名卡的发放，进一步完善缴存单位和职工基本信息，增加投入，提升管理工作的科技含量，有效防范风险，全市共完成公积金缴存职工个人信息采集完善83081人，生成卡号71559人，已导入中心系统数据60952人。

三是抓协作。积极稳妥推进异地贷款协作工作，重点做好北京铁路公积金分中心委托贷款业务，利用北铁资金为驻承职工办理公积金贷款，积极引进市外资金服务地方经济，当年共为394名北铁职工发放贷款8503.5万元。

四是抓创新。按照市委、市政府“将地方金融机构做大做强，支持地方经济发展”的要求，中心在xx银行开办住房公积金金融业务，这是我市住房公积金事业发展历程中的一项重要创新举措，对推动我市公积金制度的宣传与扩面，最大限度支持地方经济发展，助力国际旅游城市建设具有重要意义。

（四）倾力抓服务，提升社会影响力

弘扬倡导优良作风，提升优质服务品质，是公积金事业发展的内在要求，也是公积金管理队伍建设的重要内涵。中心坚持把创优服务、提升形象作为精诚敬业、竭诚服务的动力，努力架设队伍管理与服务群众的“连心桥”。

一是强化素质培育，锻造过硬干部职工队伍。组织开展业务培训、知识竞赛、交流观摩，学习借鉴同业先进管理经验和做法，先后召开了受托银行座谈会、房地产开发企业座谈会、县区管理部主任会议、住房公积金经济形势分析会议、全员培训会议、党风廉政专题教育、服务礼仪讲座，努力提高员工综合素质，不断适应公积金事业发展的需要。

二是强化窗口建设，打造作风优良的服务品牌。中心以创先争优活动为契机，深入开展了“服务创新年”活动。按照“以人为本，服务职工”的要求，树立“服务无小事，小事见作风”的理念，不断提升窗口服务水平。制定完善了《住房公积金服务指引》（试行）、《窗口工作人员服务规范》，公开服务内容、流程、时限等，在业务大厅设立了服务牌，制定文明用语和服务“忌语”，实行微笑服务和“一站式”服务；设立“绿色通道”，推行预约服务、延时服务、上门服务等新举措,不断提高服务效率和服务质量。进一步完善个人住房贷款综合服务厅，实行开放式、面对面办公和 “一条龙”服务，极大地提高了住房公积金业务办理效率，为职工提供更加细致、周到和个性化的服务，以良好的内外部形象打造了“xx住房公积金”服务品牌。中心被共青团省委、省住建厅联合命名为xx—xx省级青年文明号，中心在上半年全市住建系统经济和社会管理类24个单位行风建设民主测评中位列上游，各管理部上半年行风测评名次均在中上游，为全年行风评比工作打下了坚实基础。

三是强化机关文化建设，力促精神文明建设再上新水平。坚持以人文本，开展了为职工过生日送蛋糕、职工及直系亲属发生重大变故（生产、去世、重病等）发放慰问金等人文关怀活动；进行中心党支部改选，成立机关党总支，加强党建工作，不断增强队伍的凝聚力、战斗力；在隆化董存瑞烈士陵园组织开展“迎七·一”爱国主义教育暨全体党员重温入党誓词活动。深入开展“基层建设年”活动，中心驻平泉县王土房乡王土房社区工作组为该社区谋划饮水工程改造、街道硬化、幸福新村建设、卫生院建设、一村一品等项目，为该社区捐赠面粉1450公斤、棉被68套、水泥50吨，举行了“基层建设年”暨“学习雷锋，积善xx”爱心捐款活动，中心系统共募集捐款9100元，分别为社区的38名孩子和5位老党员购置学习用品和米、面、油等生活用品，为山区孩子和老党员们送去了xx公积金人的问候与祝福。

（五）着力抓廉政，增强反腐执行力

加强党风廉政建设，建立有效的预防腐败机制，树立良好的行业新风，是住房公积金管理工作的重要政治保障，也是中心各项工作的重要抓手。

一是强化领导，健全工作体系。中心按照“一把手负总责，分管领导各负其责”的要求，加强组织领导，强化责任意识，量化责任目标，健全配套措施，突出责任追究，把惩防体系建设和党风廉政建设工作与公积金业务工作一起部署、一起落实、一起考核，为公积金管理工作扎实深入开展提供坚强政治保证。

二是强化教育，筑牢思想防线。把党风廉政教育和行风建设作为党的建设和宣传教育工作的重要内容，定期分析面临的新形势和党员干部思想状况，研究、协调、解决存在的问题，筑牢拒腐防变的思想道德防线，使广大干部职工牢固树立正确的权力观、地位观、利益观和荣辱观。

三是强化制度，完善保障机制。中心党组制定印发了《关于加大预防腐败工作力度的实施措施》，制定和完善了中心工作人员过错追究责任办法、“三重一大”事项集体决策实施办法、主要负责人“三个不直接分管”及“末位表态”工作制度实施办法、工作人员轮岗交流暂行规定、岗位廉政风险三级预警实施办法、行政权力风险提示制度、关于加强住房公积金廉政风险防控工作实施意见、干部职工八小时以外行为监督管理暂行办法等监控机制建设制度，并联合市财政、监察、审计、纠风办、人行、银监等六部门联合印发了《关于加强住房公积金廉政风险防控工作的通知》，细化明确了公积金管理工作中12种风险类型、34个风险点、70项防控措施，基本上形成了制度全覆盖。

三、存在的主要问题和困难

第一，县区财政供养人员住房公积金缴存基数及比例有待进一步提高。

第二，住房公积金制度覆盖率仍然偏低。

第三，队伍建设和业务素质还存在薄弱环节，资金运营的潜在风险不容忽视。

回顾总结xx年工作，我们有以下四点必须在xx年以至今后工作中注意把握：一是必须紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持把住房公积金管理工作一如既往地置于全市经济社会发展的大局之中，做到不打岔、不走调，这是住房公积金事业健康发展的根本；二是必须始终把资金安全作为住房公积金管理工作的生命，牢固树立没有安全就没有发展，没有安全就没有形象的理念，一以贯之地确保资金绝对安全；三是必须把提升服务水平作为住房公积金管理工作的永恒主题，集中精力抓服务，聚精会神创品牌，以服务惠民生，以服务树形象；四是必须毫不放松地加强住房公积金队伍建设，建机制、强管理，努力锻造一支政治过硬、业务精通、纪律严明的住房公积金管理队伍，为全市住房公积金事业健康发展提供坚强保证。

四、xx年重点工作

xx年，我们将坚持以党的十八大精神为统领，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，全面贯彻落实xx年9月21日市长专题研究公积金管理工作办公会议精神，服从服务于全市经济社会发展的大局，按照“保安全，扩覆盖，增收益，惠民生”的总体要求，推动住房住房公积金工作再上新台阶。

主要指标：

全年归集住房公积金14.6亿元；发放住房公积金个人住房贷款6亿元；实现增值收益8800万元。

主要举措：

（一）以思想解放为纲，管理服务有新亮点。坚持以思想观念创新、管理制度创新、政策措施创新和服务创新统领全市住房公积金管理工作，牢固树立大局意识、发展意识、前列意识和实干意识，对标先进，深入分析研究我市住房公积金健康有序发展的节点问题和关键所在，坚决摒弃和克服精力不够集中、节奏不够紧凑、办法不够创新的等靠思想，在风险控制、资金运营、归集扩面、管理模式、优质服务等方面实施强力突破。

（二）以资金安全为要，风险控制有新加强。始终坚持把实现规范化管理，强化风险控制，确保资金安全，作为住房公积金管理工作的前提，做到五个“加强”。即：加强制度建设、加强组织技术手段、加强队伍建设、加强党风廉政和反腐败工作、加强外部监督，真正让群众满意，让党委政府放心。

（三）以服务大局为本，贡献民生有新举措。抓运营，科学调度，精深核算，最大限度实现增值收益，为全市城市廉租住房建设提供补充资金。抓服务，合理调配资金，缩短审批时限，设立“绿色通道”，推行预约服务、延时服务、上门服务及提取、个贷业务“一条龙”办理流程，加大对中低收入职工购房资金支持力度，同时，深入推进异地贷款协作工作，积极引进市外资金服务地方经济。

（四）以做大做强为基，归集扩面有新突破。继续加大宣传和扩面执法力度，以县区事业单位和市县骨干企业为重点，加强与地方金融机构的合作，不断提高住房公积金覆盖率，为解决中低收入职工改善住房条件、助力国际旅游城市建设做出积极贡献。

（五）以手段创新为引，管理水平有新提升。在积极挖潜的基础上，根据业务不断发展壮大和实际工作需要，调整好管理中心的机构和人员编制，深化公积金系统管办分离的管理体制建设。在技术方面，按照省住建厅及公积金监管办统一全省公积金业务管理软件的部署要求，结合外省市公积金信息化管理工作先进经验，加大中心信息化建设工作力度，积极推行大连华信永道公积金系统管理软件，为我市公积金管理工作提供有力的科技支撑。深入开展示范化县区管理部建设，努力培树3-5个先进典型管理部，带动中心系统规范化整体管理水平再上新台阶。

基层管理述职报告(篇6)

我处在主管局的正确领导和大力支持下，坚持以十八大重要思想为指导，全面开展各项职能工作，扎实推进城市道路、桥梁及其附属设施的配套建设和维修养护工作，取得了一定的成效。现总结如下：

(1)在4条严管街设立了8座大型和42杆小型“严管街”告示牌。

(2)在城区主次干道施划了约3000个路内临时停车泊位。

(3)完善右转车道标志牌10套;禁止左转标志牌12套;行人过道标志牌13套;禁止停车牌33套;更换防撞桶110个;施划减速带264米，和其它标线100多平方米;设置待转区标志牌8套;在仙衣路鲤鱼江桥完善限重限宽标志牌。

(4)在人民医院门前设置出租车和人力三轮车上下客临时停车点等。

涉及城中村、城乡结合部小街小巷众多，据初步调查约6万多平方米需硬化，城区约1.5万平方米标线需更新，需资金约900万元，无法落实。

加强设施巡查，及时维修损坏道路设施，逐步完善各种交通设施。

仙衣路建设路口维修工程、石羊塘—马草江社区小街小巷改造工程已开工建设。龙圣片区小街小巷改造工程,已开工建设。其他工程正在报住建委审查初步设计。

(1)XX区汽车客运站门前街道和中华路改造工程由于按覃塘建设局规划设计条件作出的设计概算超出原估算，无法进行立项，现XX区政府要求申请调增投资规模，所以还需申请市政府批准在总投资规模不变的情况下，对各个工程的概算进行调整，以满足各工程的实际投资需要。

(2)有关部门对方案审查等工作所需时间较长。

(1)按建设程序要求，加强协调各部门，尽快推进各环节的审批工作。

(2)行文市政府申请根据初步设计概算，对各项工程投资进行重新调整，以满足各工程的实际投资需要。

(1)完成地形测绘、立项、设计方案审批等手续。

(2)完成施工图审查。

待资金落实后，立即开展各项工作。

完成城区道路交通配套设施工程设计、预算编制及评审等工程前期工作，待资金指标落实后完成政府采购工作，即可开工。

待资金指标落实后，立即进行采购公告、开标、开工等工作。

(1)完成城区各道路应施划停车泊位情况的调查统计。

由于资金不足并考虑如下原因，对一些路段暂不施划：

(1)建设路由于将进行改造，暂不施划。

(2)迎宾大道人流量不够，暂不施划。

(3)港宝街、凤凰街等支路原施划的停车位普遍被临街商家占为己用，管理不到位，暂不施划。

(1)开展施划工作。

(2)根据实际情况不断完善。

(1)完成检测方案和现场组织计划。

(2)完成政府采购手续。

(3)完成3座桥梁现场检测工作。

(1)根据检测报告，由专业桥梁设计部门制定维修方案和概算;

(2)申请维修资金，并开展维修工作。

(1)完成《XX市井盖管理办法》的草拟工作，并上报主管局。

(2)主管局正在按各部门意见修改完善。

(1)继续跟踪《XX市井盖管理办法》审查情况。

(2)组织单位职工学习《XX市井盖管理办法》。

(3)对《XX市井盖管理办法》进行宣传。

(1)完成各道路交通设施调查统计工作。

(1)进入实施阶段。

(2)根据实际情况进行不断调整完善。

(1)完成需安装防坠网检查井调查统计工作。

(1)完成城区需改造检查井调查统计，共需改造173座，本年度计划完成100座。

(2)正在由养护队开展改造工作，已完成70座。

(1)继续实施改造工作。

(2)不断进行排查，及时完善。

1、中山路综合改造工程。推进竣工验收整改工作和预算外工程相关签证、竣工验收资料完善收集工作。目前中山路存在问题还在整改当中，相关竣工验收资料正在收集完善。

2、江北大道综合改造工程。正在结算审计工作当中，多次与审计人员查看工程现场，协助推进审计工作。

3、仙衣路污水主干管续建工程。完成仙衣路污水管工程验收存在问题整改，督促竣工验收资料完善收集。

4、完成东湖人行道改造工程、南二路完善改造工程等遗留项目工程的.审计结算工作，并支付相关工程款项。

5、完成城区道路人行道钢管护栏、挡车墩、石椅石凳维修方案。

6、完成迎宾大道中央隔离设施整治方案。

1、中山路验收存在问题不能及时整改，变更工程预算等资料不能及时报送。

2、江北大道综合改造工程结算审计工作缓慢。

1、继续督促施工单位尽快完成问题整改工作，推进中山路工程尽快验收结算。

2、积极协调审计部门，尽快完成已竣工项目的结算审计工作。

1、调整养护大队人员，组建巡查组和养护维修组，建立巡查台账和维修台账，以便更好地落实责任，加强巡查，及时修复损坏设施。

2、完成临时应急维修共35次，铺设人行道200㎡，利用乳化沥青修补路面720㎡，利用混凝土维修路面350㎡，利用碎石维修路面870㎡，更换路缘石195m，修复井盖230块，回填检查井13座;清洗护栏180公里，更换护栏792块(共2470米)，更换标志牌30杆，安装警示标牌23块。

3、认真完成两次自治区领导视察应急迎检工作。

1、维修工作车辆不足，工人力量不足，应急能力不强。

1、落实责任，加强巡查，做到及时发现及时维修。

2、加强职工教育培训工作，提高素质，增强责任感。

1、有序开展党的群众路线教育实践活动各项工作。

2、按时收缴党费。

3、关爱职工，投入2880元为48名职工购买广西职工保障互助协会综合保障保险。

4、做好“三帮三扶”挂村联户帮扶相关工作。

5、积极组织参与七一“党员活动日”文体项目比赛活动，取得气排球赛、羽毛球男女混双赛均获二等奖的好成绩。

1、完善安全生产各项规章制度。

2、抓好安全生产月相关工作，不定期开展安全隐患排查活动，特别加强桥梁、井盖以及交通设施等排查工作。

3、积极响应网络等群众反映问题，做到有反映必回应，及时处理群众反映问题共13件。

4、积极参与“清洁乡村”我先行活动，出动干部职工30人次在责任区开展卫生大扫除活动。

1、无法落实 20xx-应补发的绩效工资，对职工工作积极性和稳定性有一定影响。

2、桥梁专业技术人员缺乏，难以满足桥梁养护管理要求。

3、单位职工素质低下、能力不强的人员多。

4、单位借出人员多，开展工作力量不足。

1、全力以赴，积极推进10项重点工作。

2、继续抓好道路设施常规维修养护工作，做到及时发现及时处理。

3、根据桥梁检测报告，做好西江大桥维修工作。

4、加强教育培训，提高职工综合素质。

5、完成主管局交办的其它任务。

基层管理述职报告(篇7)

药事管理委员会年度工作总结

一、工作背景

药事管理委员会是医疗单位中专门负责药品采购、配送、管理以及临床用药的组织机构，其工作内容对保障患者用药安全至关重要。近年来，随着医疗技术的不断提高和医疗机构数量的不断增多，药事管理工作也变得日益繁忙和重要。

在保障患者用药安全的前提下，药事管理委员会需要尽可能地提高医疗机构的采购效率，优化药品配送服务，规范用药流程等，这对机构的发展和患者的健康至关重要。

二、工作重点

在过去一个年度，药事管理委员会的工作主要集中在以下几个方面：

（一）加强采购管理

针对当前医药采购的市场环境，药事管理委员会通过多种渠道获取采购信息，完善采购流程，以确保采购工作的公平、透明和规范。同时，加强供应商管理，提高供应商质量，保证药品的质量和安全。

（二）升级物流系统

为了提高药品配送效率，药事管理委员会在物流系统升级上下了很大的工夫。例如，完善配送路线、提高快递速度、优化物流服务等。这样可以大大提高医疗机构用药效率，为患者提供更加优质的药品。

（三）规范用药流程

在患者用药过程中，药事管理委员会在严格遵守药品管理法规的前提下，规范用药流程，制定科学的用药方案，通过对患者的用药信息的收集和分析来确保用药安全。此外，药事管理委员会加强对药品供应商的管理，确保药品的质量，进一步保障患者的用药安全。

三、工作成果

在药事管理委员会的努力下，医疗机构药品采购效率得到了大大提升，配送服务更加高效，用药流程更加规范，可以说取得了一系列的成果。

其中，最重要的成果是：通过对采购流程的优化，药品采购效率提升30%，在保险报销比例不降低的前提下，降低了用药成本；则在物流配送方面，交付货物时间平均提升了12%，错误率下降了20%；在用药流程方面，药品的质量和用药安全也得以更好地得到保障。

四、工作方向

虽然今年的工作成果不错，但是药事管理委员会在未来的工作中还需要做出更多的努力和改进。药事管理委员会会在接下来的工作中重点做好以下几个方面：

（一）加强协同配合

药事管理委员会需要加强与医疗相关部门的沟通协调，更好地配合医疗工作的需求。

（二）推广药品信息系统

药事管理委员会需要加强药品信息系统的建设和运行，让更多的医疗机构接受新技术的应用，更好地服务于大众。

（三）加强人才培养

药事管理委员会需要加强人才培养计划，提升药事管理工作人员的业务素质，从而更好地工作。

五、总结

今年是药事管理委员会的丰收年，取得了显著的成效，但是药事管理委员会仍需时刻保持努力和进取的精神，以更好地推进医药卫生事业的发展。

基层管理述职报告(篇8)

今年以来，在县委、政府的重视和领导下，在市无线电管理部门的帮助和指导下，我县认真贯彻和执行《中华人民共和国无线电管理条例》、《云南省无线电管理条例》、《云南省无线电电磁环境保护条例》的规定，认真履职，扎实工作，切实加强无线电管理工作，热情为辖区设台单位及其它有关部门和群众服务，确保了无线电事业健康有序发展。

一、领导重视，机构健全

为了开展好无线电管理工作，维护我县无线电波秩序，合理规划、有效利用和保护无线电频谱资源，促进我县无线电事业的发展，根据省、市相关要求，我县成立了无线电管理委员会，由县委常委、副县长担任主任、县人民政府办公室主任担任无线电管理委员会办公室主任，并下设办公室在县电子政务网管中心。目前，县无线电管理办公室有专兼职管理人员3人。

二、认真学习，提高素质

我县积极派员参加市无委办组织的业务知识和法律法规知识的学习，另一方面注意在工作中自觉学习，边干边学，边学边干，通过各种形式的学习，强化对无线电管理法律法规和相关业务知识的掌握，无管人员的自身素质得到了极大的提高。

三、强化措施，确保奥运安全

一是我们根据上级文件和会议精神，结合县情，认真研究，第一时间对奥运期间无线电安全管理作出安排部署。制定和下发了《**县人民政府办公室处置电子政务网络和无线电突发暴力恐怖事件应急预案》、《**县无线电管理委员会办公室关于加强奥运期间无线电管理工作的通知》。工作安排体现一个“早”字。

二是扎实开展奥运期间值班及广播电视监测工作。我们抽调了专人值班，制定了值班制度，向公众公开值班电话，从而畅通信息报送渠道。对**广电局转播的“中央1”、“中央7”电视频道，“中央人民广播电台·中国之声”、和“昭通人民广播电台”广播频道随时监测监控，特别是奥运开幕的前后几天，每天向广电局和“三家”运营公司“早、中、晚”收集情况，详细登记值班记录和监测记录，每天向市无委上报值班和监测情况，周末也不例外。值班、监测中体现一个“勤”字。

三是认真开展广播电视行政执法专项检查。成立执法检查领导组，保障工作顺利开展，督促填写自查登记表，对**广播局新建广播电视台站存在问题，下达整改指令书，限期整改。另外还把这次执法检查拓宽到所有无线电设台单位，用同种方式、同样的要求开展了此项工作。在执法检查中体现了“面广”。

四、扎实开展XX年无线电执照年检工作。认真填写表册、收集台站执照，按时报市审核。

通过年检一步摸清了家底，完善了台站数据库。XX年末，全县共有各类无线电台（站）389个，主要是公安、林业、广电等3家单位和移动、联通、电信三大运营公司。其中：电信**县分公司有phs基站118个；联通**县分公司有gsm基站35个，cdma基站30个；移动**县分公司有gsm基站79个，微波站6个；县公安局集群系统机站1个，移动台8个；县林业局移动台1个，中继台4个。

五、加大无线电法律法规宣传力度，营造遵纪守法的良好氛围。

我县通过**县人民政府门户网站、电子政务办公网、溪洛渡电视台以及散发宣传单等多种方式，广泛向全社会宣传《中华人民共和国无线电管理条例》、《云南省无线电管理条例》、《云南省无线电电磁环境保护条例》等法律行规。同时，我们还在**县人民政府信息公开网上建立了无线电管理专栏，将所有涉及无线电管理的法律、法规、公文、业务资料等上网公布。通过这些措施，使无线电管理的各项法规深入广大人民群众，营造管理者依法管理，依法行政，被管理者自觉遵纪守法的良好氛围。

六、以无线电安全生产隐患排查治理为契机，加大辖区内无线电台站监督检查力度。下发永无委办电

基层管理述职报告(篇9)

伙食管理委员会年度工作总结

近年来，食品安全成为了人们关注的重点，特别是在学校食堂，优质食品的供给对于学生的成长发挥着至关重要的作用。为此，学校成立了伙食管理委员会，致力于提高学校伙食服务的质量和水平。

一、组建机构

为了实现伙食管理委员会的目标，首先必须有一个良好的机构组织。伙食管理委员会的组成由学校领导、教育管理人员、师生代表以及营养师、厨师等人员组成。他们都在自己的领域技术实力过硬，协同合作，共同为学生的健康成长贡献自己的力量。

二、制定规章制度

为了保证所有的工作都能够有条不紊地进行，伙食管理委员会制定了一系列的规章制度。比如，每周对学生的体重及其他身体指标进行监测，对每日产生的废弃物进行专项处理等等。这些规章制度的制定不仅提高了伙食管理行业的整体素质，也让师生养成文明用餐的习惯。

三、食品采购

为了确保食品的质量，伙食管理委员会要求该行业的从业人员必须具有食品类专业人员资格证书。同时，还对供应商实行准入制度，确保供应商的资质都经过了严格的资格审核。为最大程度上保证食物的健康状况，委员会在采购的过程中也制定了一系列的规章制度。所有的采购时段必须启动“闭环运营”模式，保证食品的来源、加工过程、配送等关键节点都经过了有效的监管和审核。

四、营养搭配

为了养成健康的饮食习惯，伙食管理委员会也为学生们提供了营养搭配方案。在学校食堂里，食品的成分、分量以及营养摄入均受到有效监管和调配。例如，植物蛋白、动物蛋白、脂肪、碳水化合物、维生素等营养元素的搭配比例都经过设计，确保了肉类、蔬菜等食品营养成分的平衡摄取。此外，也制定了一些保健食品的食用标准，让学生在健康的同时可以得到最好的营养和抵抗力提升。

五、食堂环境

为确保学子的健康和舒适的就餐体验，伙食管理委员会还对学校食堂进行了影响学生饮食行为的各种因素的优化，比如对食堂的环境、装潢、设备的提升，以及对食物品质的监管和把关。同时也通过凉菜、热菜、汤、饮品以及点心等丰富食品的品种提供，旨在给学生健康的食品同时，也能给他们带来更加全面的饮食享受。

通过一年的探索和总结，伙食管理委员会已经成为了学校的一支非常重要的力量。在推动学校食堂的升级和健康饮食方面发挥了重要的作用。质量保证、精心调配，以创立学生的健康饮食习惯，为学生的全面发展提供了一系列的保障和支持。在未来，委员会也将继续努力，不断推动行业的发展，为广大师生提供健康美味的餐饮服务。

基层管理述职报告(篇10)

一、高位统筹，完善机制建设

为全面高位高效推进城乡环境综合治理工作，我县成立以县委书记、县长为组长，县委副书记为常务副组长，县纪委书记、县政府副县长为副组长，县级相关部门主要负责同志为成员的城乡环境综合治理领导小组和指挥部，建立完善领导调研制、联席会议制、目标责任制等九大推进机制，采取“每日暗访、每周督查、每月通报”方式，强化对环境治理督查督办，扎实推进各类专项治理，有效提升了全县城市形象和环境品质。

二、夯实基础，治理城市“顽疾”

（一）抓基础，提升精细管理

一是提高环卫保洁作业标准。深入开展创建国家卫生县城工作，集中整治背街小巷及重点区域环境卫生、绿化景观、公厕等，加大清洗除尘力度，城市道路干净整洁、环卫设施清洁完好、生活垃圾日产日清。二是提高市容秩序管控能力。建设市级严管街x条，深化“门前三包”，开展燃煤灶台、餐饮油烟专项整治，划定禁止露天烧烤区域，推进“碳改电（气）”，市容秩序更规范；拆除违规楼顶大牌__个、违规大型单立柱广告牌x个，城市立面更清爽。三是提高城市基础形象品质。提高道路、路灯维护标准，市政设施完好率达__%以上，路灯亮灯率达__%以上；新增城市绿地__公顷，创建市级园林式居住小区x个，摆放鲜花__余万盆，积极优化城区绿化建设和赏花配套。

（二）抓重点，巩固治理成效

一是城乡环境深度治理。深入开展“四改六治理”，城郊结合部薄弱片区整治，系统治理__条背街小巷，打造x个特色街区；完成新增生活垃圾分类覆盖居民x。x万户目标任务，垃圾源头治理进一步深化。二是扬尘污染专项治理。强化联合联动执法，完成__台扬尘在线监测系统和__台监控设备安装，查处违规运渣车__余辆，依法处罚金额__余万元。狠抓“四大工程”建设，超额完成年度目标任务。三是智慧管理不断深化。完成公厕APP平台点位录入、拓展路灯智能控制系统、探索智能井盖系统建设，进一步深化“互联网+城市管理”。

（三）抓项目，着力民生改善

牵头“厕所革命”，完成新（改）建公厕、环卫工人休息房目标任务，公厕管理进一步规范；积极推进x邓双环保发电厂项目；完成便民菜市、便民停车场务区建设。

（四）抓队伍，强化组织保障

成立机关篮球队、足球队及舞蹈队，增强党建活力，积极开展“腐败”专项治理。完成城管系统换装工作，分批组织党员干部赴x桐庐县、x东城区等地学习调研，努力追赶跨越。

三、突出特色，深化环境治理

一是开展城乡环境包挂“美丽家园行动”。落实包挂单位__家。目前“县领导包片、镇乡（街道）/部门（县属国有公司）干部包段、村（社区）包点”的包挂网格机制初步形成。二是开展城乡道路节点环境综合整治。县级相关部门、县属国有公司、镇乡（街道）包点形式，对__个主出入口实施环境卫生整治、市容秩序治理、市政配套强基、绿化美化提升等七大工程，全面提升重要节点环境形象与景观水平。三是加快推进城市管理服务外包市场化。探索市容秩序管理辅助性外包服务，深化环卫作业、绿化管护、市政道路养护、光彩工程维护及数字城管信息采集服务市场化工作。

基层管理述职报告(篇11)

印章管理员年度工作总结

一年的时间总是短暂而快速的流逝，一转眼又到了年底，作为一名印章管理员，回顾过去的一年，进行年度工作总结是必不可少的。在这一年中，我主要分为以下几个方面进行了工作。

一、 印章管理制度的完善

作为一名印章管理员，最基本的工作之一便是制定和完善公司印章管理制度。在去年，我将现有管理制度进行了仔细地检查和分析，结合公司日常的实际经营情况，对制度进行了细致的修订和补充，使其更加合理、严格、科学，保障了公司的印章安全、便捷以及使用规范。

二、 印章资料管理的规范

对于每一种不同的印章，都需要建立相应的资料档案，包括印章的名称、用途、品种、规格、编号等信息，并对印章的申领、使用、封存、注销等业务进行严格管控。在实践中，我发现很多员工并没有意识到印章资料管理的重要性，因此，我运用多种方式进行了宣传和培训，使得公司内部的印章资料管理规范化程度得到了明显的提高。

三、 印章使用授权的严格管控

在公司的日常经营活动中，往往需要通过印章来完成某些业务流程，因此，为了保证公司的印章安全和使用规范，我对印章的使用授权进行了严格的管控。除了规范的管理制度和制度宣传外，我还开展了专项的培训，并对印章使用的具体操作进行了详细的讲解，保证只有授权的人员才可以使用公司印章。

四、 印章安全措施的加强

印章安全是印章管理的核心和最重要的内容，任何公司都不希望印章被非法使用和盗窃。在年度工作总结中，我也认真对印章安全进行了评估，将重点放在了印章存储的安全保障和特殊情况下印章的使用权限管理上。此外，还对印章损坏修复、延期使用、退换等方面制定了相应的规章制度，确保了公司印章的安全措施得到了有效的加强。

以上便是我在印章管理方面所取得的成绩，当然，也不可避免地面临了一些困难和挑战，例如，印章使用情况复杂、印章盗窃事件屡次发生等问题。但是，在这一年的工作中，我感到特别自豪和满足的是，通过我的努力和团队的协作，公司的印章管理工作得到了有效的升级和升华，印章的安全、规范使用和管理水平也得到了明显的提高。在新的一年里，我将继续努力，为公司的印章管理工作做出更大的贡献。