校医院个人工作总结

发布时间：2023-07-25 11:54:43 来源：1569下载站作者：小何医院工作总结

校医院个人工作总结(篇1)

医院达标工作总结

近年来，随着医疗水平的不断提高，医院在严格落实医疗管理的基础上，对于达到国家标准的要求也越来越高。在这样的背景下，怎样才能做好医院达标工作，成为了每个医院管理者思考的问题之一。下面是本院医院达标工作的详细总结。

一、加强医疗质量管理

医院达标工作的第一要素就是加强医疗质量管理。要提高医疗质量管理水平，就必须制定符合国家规定的管理制度，并加强对各项管理制度的执行力度。此外，还要加强对所有医务工作者在医疗过程中出现问题时的纠错处理和记录，以及对病例、手术操作、医疗设备使用等环节的监督与检查，以确保医疗过程的规范化和科学化。

二、提高服务质量

医院要想达到国家标准，服务质量必须得到完美的提高。为此，各项服务必须要达到国家标准，医院要从制度上全面优化服务流程，在初，中，高不同服务流程，服务细节做到精益求精，提高效率和服务质量。同时，进行文明诊疗，医患关系要建立在信任和尊重的基础上，为病人提供优质服务，塑造医院的品牌形象。

三、推进医疗设施建设

医院达标工作中，设施建设也很重要。首先要实现设施齐全，并能满足病人的各项需求。其次，医院的医疗环境要符合卫生部和国家卫生计生委等权威机构的要求，医院要按照规范进行病区及门诊科室的布局。同时，医院还要建立防控感染管理中心，并加强对医疗废物、污水等的处理，以保证环境卫生。

四、加强工作人员素质培训

在医院达标工作中，不光要求设备和环境要达标，更要求工作人员的素质要达标，这是每个医院管理者必须要面对的问题。因此，医院应加强工作人员的培训，提高他们的医疗技能和服务质量。同时，对服务态度进行考核和评估，不断激励工作人员积极向上，一起致力于医院的卓越发展。

五、建立科学化的信息化系统

医疗工作从来不是一个人的舞台，而是众多医护人员精诚合作的结果。为了方便信息共享，更精准的指导医务人员的医疗工作，医院应采用现代化的医疗信息化系统，建立医疗工作科学化的大数据，并推进医疗数据的互通互联，以提升医院服务水平。

六、多样化的医疗服务

人的健康是一场长跑，需要长时间的精心呵护。在医院达标工作中，多样化的医疗服务可以有效地满足病人的需求。医院可以设置健康体检、疾病预防、健康咨询等一系列的健康服务，也可以开展预防保健知识和技能培训。

七、提升管理水平

医院达标工作的实现离不开管理体制的夯实。医院应建立完善的管理体系，明确各个管理职责，建立科学化的管理制度。在工作中，也要确保执行的具体情况符合标准要求，并进行严格的监督和考核，推进管理工作的专业化和规范化。

在完成医院达标工作的过程中，可以看出我们医院在工作中付出的不懈努力和坚持。同时，在这个过程中也意识到了差距和不足，对于医院各项工作将作出更大努力来更好的提升医院水平，全力打造人民满意的健康医院。

校医院个人工作总结(篇2)

医院食堂工作总结

医院食堂是一个特殊的场所，因为它直接关系到病人的饮食问题，所以需要特别的关注和细致的服务。自己在医院食堂工作了一年时间，现在就这一年的体会和感悟来进行总结。

首先，要保证食品的安全。这是医院食堂工作的第一要务。所以，在每天早上开饭前，我们都要进行彻底的清洁，同时检查所有设备是否正常，并对食材进行仔细检查，去除有问题的食材。在一天的饮食准备中，所有员工都保持着警觉，不放过任何有可能危及患者健康的情况。例如，对过期的食品，我们不会掺杂新的食材，而是果断丢弃。对有问题的食品，不会将其用于患者餐中，而是及时处理掉。

其次，我们在医院食堂工作要保证服务的及时性和质量。作为食堂的服务员，第一时间了解患者的需求和意见是非常重要的。我们需要时刻保持着服务意识，积极主动地根据患者的需求去为他们提供好的服务和贴心的照顾。每一位患者抵达医院食堂后，我们都需要及时服务，以确保他们能够在最短的时间内享用到口感好、质量高、各种营养素全面的饭菜。

在食品的营养搭配上，我们也要保证优质饮食的供应。饮食方面的问题很多时候与营养的搭配有关。我们需要了解患者的健康需求，例如有些患者肝脏不好，不能吃太油腻的食物；有些患者血压高，不能吃多盐的饭菜。做好营养搭配，不仅需要满足患者的口感，还要满足医生的要求。所以，我们在食品的制作和搭配上，需要关注食品的口感、营养价值、颜色、质量等各个方面。

同时，在人际交往和管理方面，我们也需要一定的技巧。在与患者交流时，我们需要保持语音礼貌和亲和力，从而使患者感受到我们的贴心关怀和专业精神。而在与员工之间的管理和沟通中，我们需要注重员工之间的配合和相互理解，以保证能够有一个良好的工作氛围。当出现工作问题时，我们需要耐心地听取员工的反馈和建议，并定期开会，及时沟通解决问题。

总之，在医院食堂工作，需要具备坚定的服务意识和职业素养。通过不断地学习和提高，我们可以更好地为患者提供优质的饮食服务，同时让医院食堂成为一个高质量、高服务的场所。

校医院个人工作总结(篇3)

在县主管局的关心指导下，我院全面贯彻落实科学发展观，继续深入开展“充分发挥中医药特色”的管理年活动，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了年度上半年医院的各项目标任务，创造了良好的社会效益与经济效益。

一、以中医药文化建设为突破，提升医院各项管理。

我院把中医药文化建设摆在医院工作的显著位置，秉承传统中医文化及医院优良传统结合医院改革和发展的实际，坚持中医药自身发展规律，以加强内涵建设为基础，专科发展为目标，树名医，创名科，办名院;以人为本，以服务患者为中心，不断完善中医药文化体系建设，全面提升医疗服务质量;整合中医药优质资源，促进中医药产业发展，打造中医特色优势明显的中医医院的医院发展战略。坚持病人至上，尊重生命，发挥中医药特色优势，全心全意为人民的健康服务的医院宗旨。以医院文化建设为突破，突出医院特色，彰显医院文化内涵，促进医院的服务与管理。医院全体医务人员的服务意识与时俱进，开展全程优质服务，推行一站式服务，同时增加取药和收费窗口，缩短病人等候时间;开通24小时急救绿色通道，实行无假日门诊。总之，通过医院文化建设，为医院的科学发展增添了新的动力和活力，医院面貌发生了深刻变化，医院形象、员工素质有了很大的改观，医院呈现出了管理机制健全、内部运转有序、发展环境适宜、职工思想稳定、事业生机勃勃的良好局面。

二、完善科室设置，提高医疗服务水平.

今年，按照我院制定的《县中医院“”发展规划》，定位准确，方向明确，并组织实施了年度工作计划。

1、以“大专科，小综合”的特色医疗技术和温馨的就医环境，服务全县及周边地区人民群众。医院突出专科专病专治，形成具有较强医疗、教学、科研实力，兼有预防、保健、康复功能，充分体现我县中医药发展体系。

2、“医院管理年”活动开展以来，我们将“以病人为中心”的服务理念进一步升华，结合等级医院评审工作，我院以提高医疗水平和服务质量为主线，明确执行岗位职责，落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶。

3、继续开展“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。

4、根据国家中医药管理局的统一部署，按照《二级中医医院评审标准细则》对各级中医医院进行等级评价工作的要求，我院积极准备。多次进行自查，对检查中发现的问题我们积极进行整改，对照新标准，总结以前的经验，联系医院目前存在的问题和不足，实施新方法，采取新措施，再发动、再动员，真正把医疗服务质量抓好作好，确保在这次定级达标中能够顺利通过。

5、进一步加强和规范制度管理。重点从财务管理、药房及药库管理、医疗设备和耗材管理、办公后勤管理入手;严格执行用药情况公示制度，检查合理用药情况，对不符合用药规范者坚决予以纠正;认真学习相关标准及规范，规范中药处方的调剂，减少处方调配的差错率;加强设备管理，做好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;加强设备制度建设，建立健全制度和职责。积极做好医用耗材及一次性用品的验收、管理、保存、发放等工作，做到保证质量、精确数据、监管到位、发放及时，最大限度的满足临床需求。

6、强化“三基”训练和技能考试技术水平和服务质量是推动医院发展前进的两个车轮，为进一步提高医疗技术水平，促进医护人员掌握岗位技能，提高为病人服务的能力和水平，结合医院工作实际，进一步完善了20项医疗工作制度，严格执行每月一次“三基三严”考核，修订了36种应急流程图和医护质量考核标准，并规范了10种中医护理操作流程，逐步使医护工作向制度化、标准化、规范化、科学化管理迈进。

三、提升业务能力，发展特色项目，加快人才培养。为了更好更快地培养专业骨干人才，不断提高我院的医疗技术水平，年初分别派出2名业务骨干赴太原中医学院附属医院进修学习。通过培训学习，更新知识结构，医务人员的专业水平有了很大提高。在全院开设中医特色专科中，开展的特色疗法占全院特色疗法总数的80%以上。

四、党建、行风、精神文明建设迈上新台阶。

1、以“创先争优”活动为载体，以打造“百姓满意医院”为目标，不断提高党员素质、充分发挥党员的先锋模范作用。先后开展了“党员亮身份、公开践承诺”活动，“防止商业贿赂，树立良好医德医风”学习活动。

2、以行风建设为抓手，加强精神文明建设。把医德医风教育与创建无红包医院相结合，努力创造良好氛围，紧紧围绕“以病人为中心，创建百姓满意医院”的主题，建立具有中医特色、与医院发展实际相适宜的管理理念。

3、治安综治、消防、安全生产工作备受重视。定期召开科主任、护士长会议，及时消除科内提出的隐患问题，堵塞漏洞，同时配合县综治办和局党委开展平安医院创建活动。领导重视，上下联动，全年未发生任何安全事故。

4、始终将普法依法治理工作纳入整体工作计划之内，利用多种形式宣传开展普法教育和行业法规知识学习。全年共组织了3次法律知识测试，参加人数为102人，达到了预期目的。

五、存在的不足：

1、学科发展不平衡。有的学科保持着旺盛的竞争力，而有的学科力量薄弱，没有形成竞争优势。

2、部分职能部门作用发挥不足，深入临床一线较少，不能为领导决策提供依据，不能及时化解矛盾协调关系，缺乏创新管理。

3、医教研有待进一步加强。

4、部分人员素质有待提高，个别业务人员上进心不强。

5、医院配套设施不完善。

6、部分科室布局不合理，设置不完善，人员设备不配套。

六、努力方向：

1、继续加强医院文化建设，进一步提升医院管理水平、服务水平，创建优质服务医院。

2、加强中医急诊急救能力建设。

3、加强学科建设、培养科研能力。

4、建立健全绩效考核机制。

5、加强医院基本建设(制剂室、康复病区、辅助配套设施等)。

6、创建市级文明单位。

7、完善医院信息化建设。

总之，在县委、县政府和卫生局的正确领导下，在各上级各相关部门的指导下，在大家的共同努力下，圆满的完成了医院上半年的各项工作任务与工作目标。

校医院个人工作总结(篇4)

医院物业工作总结

作为医院的一个重要环节，物业工作直接影响着医院的运转和服务质量。在过去的一年中，我们的物业工作取得了一定的进展和成绩，但也遇到了一些问题和挑战。在此，我将根据实际情况，对我们的工作进行总结和反思。

一、工作总体情况

在过去的一年中，我们物业团队始终以保障医院日常运转为核心工作，并且取得了一些显著成绩。我们的主要工作包括：保障医院设施设备的正常运转，保障医院安全和环境卫生，处理突发事件和紧急情况，以及配合医院其他部门的工作。我们的物业工作覆盖范围广泛，涉及医院内部的各类设施和设备，外部环境，以及医院安保、餐饮、后勤等方面。

二、工作成绩回顾

在过去一年中，我们的物业工作取得了一些进展和成绩，主要表现在以下几个方面：

1. 在设施设备维护方面，我们始终秉持“预防为主，保养为辅”的原则，通过定期检测、维护和保养，维持了医院大部分设备的正常运转。另外，针对一些老旧设备，我们进行了更新和更换，提高了医院的设施水平。

2. 在环境卫生方面，我们加强了医院的清洁工作。对医院内部进行了深度清洁、消毒和消毒监测，确保环境的卫生和安全。同时，我们对医院内部的绿化和花坛进行了维护和改善，为医院营造了一个良好的环境。

3. 在配合其他部门工作方面，我们积极配合医院的其他部门开展工作。如安保部门开展排查、派发安全资料等，餐饮部门开展食品检测和食品安全知识宣传等。

三、工作中的问题和挑战

虽然我们取得了一些成绩，但在工作中也遇到了一些困难和挑战。主要体现在以下几个方面：

1. 人员不足：我们的物业团队人员较少，往往需要加班和轮换才能完成任务。这给我们的工作带来了一定的影响。

2. 工作量较大：随着医院规模的扩大，我们的工作量越来越大。如急诊室的运作和维护需要我们的密切配合和协助。

3. 物资保障不足：有些时候，物业工作需要较大资金的投入，如设施更新、绿化改善等。但是，在物资保障方面我们遭遇到一些问题。

四、工作中的改进和展望

在未来的工作中，我们需要进一步改进和完善，以提高医院的服务质量和兼容性。

1. 人员配备：我们需要增加物业团队的人员，以提高工作效率和质量。

2. 工作流程优化：我们需要优化工作流程，以提高工作效率和配合其他部门的顺畅。

3. 环境卫生改善：我们需要继续提高医院的环境卫生，关注医院内部其它区域卫生整治工作。

4. 充分发挥物业作用：我们还需做好工作质量的监督、巡查、总结等管理工作，及时补充物资，更好地发挥物业的作用。

综以上分析可知，医院物业工作是一项复杂而重要的任务，需要我们全体员工的共同努力才能取得好的成绩。我们在过去的一年中取得了一些进展，但仍有许多问题和挑战需要面对和解决。在未来的工作中，我们将更加努力，更加专注于工作，为医院提供更好的服务和更好的环境！

校医院个人工作总结(篇5)

医院闭环工作总结

随着现代化医疗设备的不断升级和医学科技的发展，医疗行业对于服务质量和安全性的要求也越来越高。闭环管理是近年来医疗行业应对这个重大问题的一种比较有效的解决方案。本篇文章将从几个方面总结一下医院的闭环工作。

一、闭环简介

所谓闭环管理，就是将医院的服务过程和技术措施全面完善，从而构建一个全方位的服务质量管理体系。这也是一个高度的责任体系，同时也是一个有效的保障体系。

二、闭环管理的四个具体环节

1. 总体目标。闭环管理的第一个环节就是总体目标的确定。医院要制定一个符合实际情况的目标，不断完善自身的服务体系，为病患提供更加全面、精细的服务。

2. 入院环节。医院的工作要从病患的入院开始，为其提供安全、优质的服务。要始终以病患为中心，不断改进入院环节的服务质量。

3. 治疗环节。治疗环节是医院最主要的环节之一，需要进行全面、周到的管理和监控，确保患者在医院得到的治疗方案是最合适的。

4. 出院环节。出院环节不仅仅限于病患离院这个过程，还包括对其康复状况的监护及跟进。医院要根据不同病患的情况，采用相应的出院管理方案以确保康复轨迹的可追溯性。

三、闭环管理的应用案例

1. 患者信息管理系统（PIMS）。将病患信息进行全面、系统化的管理，有效提升医疗质量和安全水平。

2. 细胞制品使用管理平台。依托全球最先进的技术，保障细胞制品的质量安全。完美实现对细胞制品的生产全过程跟踪，确保治疗的可追溯性。

3. 医疗设备管理系统。利用大数据分析，通过设备智能监控、设备问题反馈等模式，实现设备维护、质量控制的全流程管理及实时跟踪。

四、闭环管理的收益与前景

对于医院而言，闭环管理的收益是显而易见的。一方面可以降低医疗纠纷的发生率，大大提高医疗安全和服务质量；另一方面也可以提升医院的管理水平和市场竞争力。

未来，随着电子化应用技术的开发和普及，闭环管理将会有更为广泛的应用。

总的来说，闭环管理不仅是一种对于医院安全质量的保障，也是医院服务质量的提升体系。在不断提高医疗水平的同时，它也将促进医疗市场的发展。

校医院个人工作总结(篇6)

医院达标工作总结

随着我国医疗水平的不断提高，越来越多的人开始对医院提出更高的期望和要求。为了更好地服务患者，提高医院的品质和声誉，我院积极开展了一系列达标工作。

一、提高医疗质量

医院的核心任务是为患者提供优质的医疗服务。为了提高医疗质量，我们采用了多种措施。首先，加强医师的培训，提高医师的专业技能和医德医风。同时，我们派出医师到国内外知名医院进行交流学习，了解最新的医疗科技和手术技巧。其次，我们引进了先进的医疗设备和诊疗技术，确保患者能够得到最佳的治疗效果。最后，我们加强了医疗质量的监督和评估工作，确保医疗质量得到有效控制和提升。

二、改善医院环境

医院的服务质量不仅体现在医疗技术和服务态度上，还体现在整个医院的环境上。医院的整洁卫生、医患空间和动线的规划以及安全管理等方面直接影响患者的就医体验。为了改善医院环境，我们加大了对医院清洁卫生的管理和维护力度，保障医院的整洁和舒适。同时，我们对医院进行了重新规划和改造，提高医院的硬件设施水平和服务水平，为患者提供更加舒适的就医环境。

三、优化服务流程

就医流程是患者最关心的问题之一。为了让患者能够更加方便快捷地获得医疗服务，我们在服务流程上进行了大量的优化工作。首先，我们优化了挂号、缴费、交费等服务环节，缩短了等待时间，提高了服务效率。其次，我们推广电子病历、预约挂号等先进的信息化医疗服务，方便患者查询个人就医信息和医疗记录，提高了医疗服务的精度和效率。

四、加强医患沟通

医患关系是医院服务的重要一环。为了优化医患关系，我们加强医患沟通和交流。我们建立了医患沟通平台，设置专门的医患沟通窗口和电话热线，为患者提供更加及时和周到的服务。同时，我们加强医患沟通的培训和学习，提高了医生的沟通和服务技巧，增强医患之间的互信和理解。

五、推行医院文化

医院文化是医院服务的灵魂所在。为了打造健康、和谐、温馨的医院文化，我们引进先进的管理模式，推行“以患者为中心”的服务理念，打造专业、高效、敬业、优质的医疗服务队伍。同时，我们加强医院文化的宣传和推广，营造良好的工作氛围，增强医院的凝聚力和向心力。我们相信，通过这一系列措施的实施，我们能够为患者提供更加优质、高效、温馨、人性化的服务，让患者真正感受到医院的温暖和关怀。

校医院个人工作总结(篇7)

医院制剂工作总结

一、工作概述

作为一名医院药剂师，我承担着配制医院制剂的任务。医院制剂是指医院药房根据医生开具的药方或自行制定的配方，使用中药或西药原料，按照一定的制剂工艺进行制作的药品。制剂工作涉及药品制造、质量管理、技术改进等方面。

二、工作内容

1.处方审核：医生开具的处方需要审核，判断是否符合规范要求，并进行计算、检查处方的合理性。

2.药品配制：制剂药品的配制需要按照医生开具的处方或药房自行制定的配方，使用中药或西药原料，在符合工艺规范的条件下进行配制。

3.质量管理：制剂药品需按照药品生产的标准进行质量管理工作，包括药物性能的测试、质量标准的制定和检测等。

4.技术改进：制剂工作需要不断地更新技术和工艺，推广新的药物配制方法和制作方法，提高工作的效率和质量。

三、工作感悟

在长期的制剂工作中，我深刻认识到医院制剂工作的重要性和严谨性。制剂药品的质量直接关系到患者的治疗效果和安全性，我们不能马虎从事。制剂工作需要耐心、细致、专业和严谨，只有这样才能保证药品的质量和安全。

在制剂工作中，我还发现存在一些问题和挑战。制剂药品数量庞大，药品配制规范需要不断更新和完善；药品清洗和消毒的仪器设备需要保持干净和完好；个别员工对工作质量不够严谨，流程不够规范等。为此，我认为我们需要不断学习和改进，提高制剂工作的效率和品质。

四、工作建议

1.加强药品质量管理，建立药品配制质量管理档案，对药品配制过程进行监督和检查，及时发现问题和不足。

2.注重员工培训和质量意识教育，及时纠正不规范现象，推广新的工艺、方法和技术，提高员工的专业水平和工作质量。

3.加强药品配制基础设施的建设，完善药品配制设备和仪器的清洗和消毒程序，及时检修维护设施设备。

4.加强卫生管理，对制剂药品进行分类管理，做好消毒和杀菌工作，防止十字感染的发生。

总之，医院制剂工作是一项专业技术和严谨工作，需要全体药剂师和工作人员的共同努力，提高药品配制工作的效率和质量，为在疾病中奋斗的患者提供更好的医疗服务。

校医院个人工作总结(篇8)

20xx年我科护理工作在院领导的关怀、重视，护理部的领导、支持下，在全科护士的共同努力下，完成了年初下达的护理工作方案，同时，主动参预护理部的各种活动，对比标准，逐条逐项抓好各项工作，通过这个活动，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，无论科室的管理，医疗平安、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了确定成果，现总结如下：

1、顺当完成科室分流和搬迁

由于医院病员爆发式增长，今年上半年内一科顾全大局，听从医院统一支配，对内一科病员进行分流及搬迁，科室全体工作人员为不影响正常工作，保障病员就医质量，主动放弃休息时间，加班加点，顺当完成了科室搬迁工作，不仅做到物品、器械无损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

2、完成全年医疗任务

提高静脉穿刺技术及留置针技术，并进一步健全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，组织并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理方法》、等法规，主动参预“三好一满意”、“三比三评”、“创先争优”等活动。规范了宽阔医护人员的医疗行为，训练大家学法，懂法，守法，依法的爱惜医患双方的合法权益。

同时，全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，从不闹无原则的纠纷，工作中相互支持，相互理解，做到分工明确，各司其职，团结务实，克服人手少，任务杂，人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺当开展。

3、加强医疗质量检查和医疗平安管理：

今年，我科主动响应院方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量管理小组，定期对医疗文书及软件资料等方面进行检查评比，同时，为加强医疗平安，每周进行一次病区危险物品收查，定期组织科室人员参预会议，就科室存在或消逝的.弊端及医疗平安隐患，加以争辩，协商下一步的工作及防患措施。做到了全年无一医疗责任事故发生。

4、努力提高服务态度及服务质量：

强化职业道德和医德医风训练是全科人员必需糊涂熟识到的重要任务，强化责任感，认真落实整体护理，真真实切地在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想。选择实行各种形式强化职业道德训练，不断促进全科服务意识和综合素养的提高。

5、护理中存在的问题

(1)护理人员的整体素养仍有待进一步提高，仍需要加强“三基”及专科理论学问学习。

(2)护理质量仍需进一步提高。

(3)个别护理人员危机感不强，存在工作欠主动的现象。

(4)年内有二起一般护理差错的发生，医疗护理平安有待加强。

(5)整体护理，尤其健康训练有待进一步加强。一年来护理工作在护理质量、职业道德建设上取得了确定成果，但也存在确定缺点，有待进一步改善。

6、对于在护理过程中取得的成果做到不高傲，对于在护理过程中不足之处要主动的进行反思，弥补其中的不足。

对于本科室的以后护理工作方案，加强学习护理学问，遵守医院的规章制度，加强整体护理的落实，坚持以病人为中心的护理理念，杜绝护理纠纷，提高护理质量。

总之，xx年工作中有得有失，今后的工作中需要连续努力，内一科是个工作较琐碎，压力也较大的科室。内一科工作的特殊性，我们长期面对年老体弱，合并许多内科疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，实属不易，但看着病员及家属满意的笑脸，我们的精神上应感到满足。

校医院个人工作总结(篇9)

党建医院工作总结

作为一家以医疗服务为主要职责的机构，医院的治理和管理必须紧密结合党的工作和党建工作，这样才能够更好地实现医疗服务的提供并取得更好的社会效益。本文将从党建医院工作总结的角度，详细阐述我院在党建医院工作方面的经验及不足，并对未来的工作提出建议。

一、党建理念推广落实

党建工作是医院工作的重要组成部分，也是医院全面深化改革的重点。在医院全体党员中，以宣传党的路线、方针、政策和思想教育为主，同时加强组织建设，进一步扩大群众组织，形成了多元化的参与机制，强调“党建引领服务”的理念。同时也沉淀出了自己的特色，以“党建引领树品牌，服务质量立信誉”的理念，发挥党组织的先锋模范作用，为医院发展提供有力保障。

二、党组织建设稳健

党组织建设是保证党建工作质量的基础。在我院的党组织建设中，高度重视党员队伍建设、党性教育、组织生活、纪检监察、民主评议和参与决策机制等方面，确保每个党组织都是一个“纯粹的阵地”，以全员参与、群众监督为特点，强化对党员的约束和考核，提高党组织的凝聚力。

三、 “两学一做”推进顺利

“两学一做”是新时代党建工作中的一项重要内容。在我院党建工作中，推进“两学一做”工作的实施，全面推进全员学习宣传贯彻党的路线方针政策，进一步提高全院教育教学质量、医学科研水平和医疗服务水平，强化了队伍建设，增强了团队凝聚力和执行力。

四、违纪处理及巡视检查

作为红色文化的传承者和守护者，党员必须保持党性，时刻遵守党的纪律和规章制度。我院在加强党员教育的基础上，进一步加大违纪违规行为的查处力度，在干部管理、财务管理、用人管理等关键岗位上进行了严格的考核和监督。同时，在巡视检查工作中，实行“一岗双责”、“双重把关”、“精准发力”的原则，较好地独立自主、保持中立。

五、志愿服务活动丰富多彩

志愿服务是医院社会责任和党建工作的重要方面之一。我院在志愿服务活动中深入组织，因地制宜，主动服务社区，宣传遏制“拖欠医师和医务人员的医疗费用现象”，不仅为患者提供了贴心服务，同时也加强了医院与社区、患者的联系和协作。

六、工作展望

未来，在党建工作中，我院要进一步落实中央和省、市党委的各项决策部署，深化 reform ，紧密结合医院实际情况，推进党建工作。具体而言，要丰富党建活动载体、强化组织管理、加强基层建设等方面入手，确保党建工作的深入开展。

（总结人：xxx）

校医院个人工作总结(篇10)

医院采样工作总结

医院采样工作是一项十分重要的工作，它直接关系到患者诊断治疗的质量和效果。在医院采样过程中，我们要做到规范、专业和细致，全程保证患者的安全和舒适，为患者提供高质量的服务。

一、加强采样培训

为了保证采样工作的规范性和专业性，医院应该对采样人员进行培训。培训应包括采样流程、操作规范等方面。在培训过程中，要针对不同的采样人员开展不同程度的培训。对于新手采样人员可以加强理论知识培训，增强操作技巧。对于有一定采样经验的人员，则应针对问题开展具体培训。

二、加强采样器材管理

采样器材是直接应用于患者体内的工具，所以在使用过程中要遵守严格的器材管理规范。对于使用次数长或存放时间长的采样器材，应进行包装，定期送往国家指定机构进行消毒检验，确保采样器具洁净无菌。同时，医院采样室要做好成品器材的管理和计划，确保采样器材的充足供应。

三、加强患者服务

在医院采样过程中，应当为患者提供安全、舒适和尊重的服务，关心患者的感受。在采样前对患者进行详细了解，评估采样难度和采样器材的选取。采样过程中要做到专业、迅速和正确，避免对患者造成伤害。同时，采样室要保持整洁、安静，给患者提供一个温馨的环境。

四、加强质量控制

医院采样室要建立专门的质量控制小组，定期组织采样质量评估和培训。采样工作应当遵循标准流程和操作规范，减少人为误差，提升采样质量。同时，应当建立记录管理和反馈机制，及时记录采样过程中出现的异常情况，加强对采样质量问题的分析和处理。

五、强化安全保障

医院采样室是重要的传染病控制岗位，要做好传染病防范和安全保障工作。采样室应根据传染病防控的要求，制定规范化的操作规程，建立处置突发事件的应急预案。采样过程中应注意采样器材的严格消毒和隔离措施，避免交叉感染和污染。

综上所述，医院采样工作是一项具有挑战性和重要性的工作，对于医院工作的质量和效果具有直接的影响。要加强采样人员培训，强化采样器材管理，提升患者服务质量，加强质量控制和安全保障，全面提高医院采样工作的规范性和专业性。

校医院个人工作总结(篇11)

医院档案工作总结

医院档案工作是医疗行业中极其重要和必要的一项工作。医院档案工作不仅是医院内部管理的重要组成部分，更是医学研究的重要依据，医疗质量监控的有力工具之一。本文针对我所在医院档案工作进行了总结和反思。

一、工作概述

我所在的医院档案工作主要包括医疗证明的开具、病历文书的归档、电子病历管理等多个方面。在医疗证明开具方面，我们按照相关法规、规定和部门制定的流程，审核病历基本信息，填写证明内容，保证证明准确无误。在病历归档方面，我们按照规定的工作流程，对每位患者的病历材料进行归档和管理。在电子病历管理方面，我们建立了专门的电子病历数据库，对患者电子病历进行备份、归档和管理。

二、存在的问题

在医院档案工作中，存在以下几个问题：

1.工作量大、诊断质量难以保证

由于工作量大，每名档案工作人员每天需要处理的病历数量较多，所以在审核病历信息时难免会有疏漏。这就可能导致病历审核不够准确，对医疗证明的真实性、准确性不利。

2.电子病历备份不及时

电子病历是医院档案工作中的一项重要内容，它可以方便快捷地储存和查找患者病历信息。但是，由于备份不及时，导致在出现突发情况时无法及时进行恢复。

3.档案存储空间紧张

病历文件的存储一直是档案管理工作中面临的难题之一，先前使用了人工管理方式，但是对于存储空间的利用还是存在一定的限制。再加上随着电子病历的引入，对于存储空间的要求变得更甚，因此，所需要的存储空间亟待满足。

三、解决之道

为了提高医院档案工作的工作效率和质量，需要采取以下措施：

1.加强培训

应当加强对档案工作人员的培训，提高档案工作人员的素质和水平。定期组织培训，加强档案工作人员对相关联系的了解，使得档案工作人员能够充分掌握相关的规定、标准，并将之落实于实际的工作当中。