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催收员工作总结通用8篇

发布时间:2023-07-31 09:02:13 来源:1569下载站 作者:小何 催收工作总结

1569下载站编辑为您整理了一些有用的信息:“催收员工作总结”,一篇优秀的范文究竟该怎么写呢?可能文档的撰写对来讲并不陌生,借鉴范文让我们下笔如有神。

催收员工作总结(篇1)

随着银行体系主体多元化竞争格局的形成和资本市场功能的完善,对优质客户的争夺成为同业竞争的焦点,同时客户需求的日益多元化、综合化和个性化,既为银行业创造了机遇又提出了挑战。要应对激烈的竞争,为客户提供更高层次的、全方位的服务,提升自身效益,就必须建立一支反应迅速、综合素质高、服务意识强的营销队伍---催收员队伍。但是否催收员队伍的成员具有较强的业务能力和服务意识,是否真正认知催收员的岗位职责所在,我认为还需进一步探讨,在这里我仅从自己在学习中所学到的如何做一名合格催收员,谈谈个人的一点想法:

催收员既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表,不仅需要全面了解客户需求并向其营销产品与业务,还要协调和组织全行各有关部门及机构为客户提供全方位的金融服务,这就要求必须要有良好的职业道德与综合能力。在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,想客户之所想,急客户之所急。银行营销心得。

1、要有高度的责任感、良好的职业道德和较强的敬业精神。具有较强的责任心和事业心,在兼顾银行利益的同时,满足客户的服务或要求。严守银行与客户的秘密。

2、应具备较高的业务素质和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知识、金融产品,通过在职岗位培训、轮岗培训、内部培训等方式,不断增强业务素质,以适应业务发展的需要。

3、要机智灵敏,善于分析和发现问题。有一定的营销技能与分析、筹划能力。银行营销心得。

4、热情、开朗,有较强的攻关和协调能力。善于表达自己的观点和看法,与银行管理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神强。

5、承受力强,具有较强地克服困难的勇气。能够做到吃千辛万苦,走千家万户。

及时满足客户需求作为一名催收员,要有清醒的头脑,灵敏的嗅觉,及时捕捉各种经济信息,并不断分析、研究、及时发现问题,反馈信息,促进银行业务的健康发展。

要注重研究与开发市场,通过网络、媒体等手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济发展动态,分析客户的营销环境,在把握客观环境的前提下,调查客户,了解客户的资金运作规律,及时确定营销计划,巩固银行的资金实力。及时了解各家商业银行与客户业务往来情况及在我行所占的比重;同时坚持以客户为中心,明确客户的现状及发展规划,客户在我行的业务数量、质量、收益、潜力、需求等情况,锁定目标客户,建立起良好的合作关系。

催收员作为全权代表银行与客户联系的“大使”,应积极主动并经常地与客户保持联系,发现客户的需求,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”服务。对现有的客户,催收员要与之保持经常的联系,而对潜在的客户,则要积极地去开发。开发的目的主要是营销产品,力争实现“双赢”。根据银行的经营原则、经营计划和对催收员的工作要求,通过对市场的深入研究,提出自己的营销方向、工作目标和作业计划。首先要本着“银企双赢”的原则,计算好本行的投入产出账,也替客户算好账,为客户设计最合适的金融产品组合;其次是细分客户,确立目标市场和潜在客户,对客户进行各方面的分析与评价。

时刻保持与客户的联系和调动客户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系,对客户进行富有成效的拜访与观察。第三,在与客户的交往中,催收员要积极推销银行产品。善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。如有需求及时向有关部门报告,积极探索为其开发专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和控制客户风险。密切注意客户生产、经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情况,无论出现什么问题都要与资产安全联系起来考虑,及时采取措施。按照规定建立健全客户档案和监测台账,及时搜集整理、分析资料,实时监测客户信用情况;并认真做好贷后检查和日常检查,及时催收贷款利息和本金;必要时积极参与企业管理,协助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽最大限度减少资金损失。

四、催收员应不断地注重金融创新,加大优质服务,力争实现“双赢”思维决定行动,行动决定结果。

催收员必须具有较强的开拓创新意识,主要体现在客户市场的开拓及金融产品营销的.开拓。优质服务体现在全新的客户服务理念、全方位的客户服务内容以及现代化的服务手段上。为使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现客户第一的观念。催收员在接触客户的过程中,要牢记“客户的需求就是催收员的工作”这一发展思路,勇于创新,创造性的开展工作,用真诚的心,把兄弟情、朋友义注入工作中,要为客户所想、知客户所愁,排客户所忧、做客户所需、情系客户心。用情去包容客户,用心去体谅客户,用爱去感动客户,用优质服务去发展客户。针对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质的金融服务。当客户过生日时收到我们送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户烦恼时收到我们发来的短信趣言,也一定会把不快暂时抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更因看到我们忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影而感动……虽说事情都很平常、也很简单,但一定会赢得客户的支持与理解,促进彼此之间的感情。

我认为要做一名合格的催收员,应以风险防范为中心,始终贯穿以客户为中心,创自身的品牌这一理念来培养我们的忠诚客户,树立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,从而最终实现我们的利润最大化。

催收员工作总结(篇2)

2014年小贷公司催收经验总结

终于有时间静下来总结一下了,从门外汉到今天,大概有七个月了,时间过得好快,主要应该是因为这段时间都是在学习,从零心态去进入这个行业。大量收集和学习了很多催收方式和方法,今天就给大家分享一下。

催收就是对那些没有按时还款的客户进行的一项催款方式,当然今天说的主要是电话催收。下面我们就进入正题:

逾期客户首先可以分为三类:还款能力有问题;还款意愿有问题;故意骗贷。一:还款能力有问题的客户

1、还款能力有问题但愿意沟通的客户:

针对这些客户,首先,我们要分辨他是真的还款能力有问题还是优先考虑其他家还款的,我们要给客户足够的紧迫感而且不要伤和气,比如:跟客户说,您这边那么困难,要不然我帮你打电话给你爸妈(爱人、亲戚、甚至村委会等等)吧,给她们说说你这边的情况,她们如果知道你这么困难肯定会帮你的!

其次,确定他是真的还款能力有问题的话,我们要找到她们的第二还款人,比如老婆、老妈、亲兄弟姐妹等等!当然我们经常会遇到客户配偶说贷款的时候都没告诉我,现在还款了又找他了,我们这边一般采取将计就计的方法,我们就说你当时签约的时候也在的啊,你当时说可以作为第二还款人的啊,为什么现在不承认呢,当时来签约的时候你也来了啊,客户配偶一般都会说怎么可能,我们就说那天客户是带着您一块来的啊,说是她的爱人,难道不是你吗,这时候,这个爱人一定会第一时间帮我们找到客户本人,这样我们就能用这种方法找到本人或者让客户配偶还钱,当还完后要向客户说明自己记错了。再次、如果其他联系人都不愿意或者联系不到的话,我们只有从客户下手,让客户用信用卡套现,或者向朋友借钱。

2,没还款能力又不愿意沟通的客户

针对屏蔽电话、不接电话、不愿意沟通的客户,我们最好短信联系,因为很难有客户看到短信不回的,只有看到未接电话不回的。

短信我们一般都会这样发的:xxxx女士/先生,您在xxxx的欠款已拖欠多时,且一直持敷衍态度,现我司(xxxx)决定,单方面与你解除合同,并要求一次性全额结清,另、我们已将案件材料和录音传真至某某律师事务所,3个工作日内会有律师和你联系,请知悉。

短信发完再打个电话,如果接电话的话,我们话术是:xxxx先生你好,我这边是xxxx的,这次给你打电话不是催款的,只是想跟你核实一下您现在的住宅地址,以便律师函发送过去,您能接收到。您现在还在xxxxx(贷款申请表上的居住地址)这里住是吧?

三个工作日内,如果客户还没有还款意愿的话,我们可以换一个人以律师的身份打电话过去,话术:xxxx先生/女士,您好,我这边是xxxx的律师,根据中华人民共和国刑法第193条,您已构成贷款诈骗罪,根据xxx公司给我的资料,您现在还住在xxxxx(地址)是吧,如果您愿意协商谢绝此纠纷,请与我保持联系,友信给我的最低撤案金额为5万元,如果不愿意协商解决,我将会正式立案,届时会有当地的经侦支队(经济犯罪调查科)要求您全力配合调查。

二:还款意愿有问题的客户我们一般采取骚扰模式,骚扰本人、亲人、朋友、特别见效的是骚扰公司电话,特别是不存违约金的客户,我们最好每天都打一下电话进行讲道理,了解客户行踪,然后打其他联系人,让其他联系人处理,不要提违约金,就说客户现在不方便处理一个款项,他现在什么情况(你了解的情况),让他帮忙处理一下。一个成功的案例是:我这边有一个特别无赖的客户,自己用支付宝转的帐第三天才到账,相当于逾期了两天,他非不承认,我这边只好每天跟他讲,你是前一天支付宝转账的,但是还款日当天没到你卡上,你卡上的余额还是不足的,所以产生的违约金肯定是要你来出的等等。客户很有礼貌的说:你说,你说,说完了没,说完我挂了啊!等等就是这种让人凶不起来的那种人。连续跟踪了四天后,知道客户去江西开会了,我就联系客户弟弟,说客户在农业银行那边有个款项没处理,没多少钱就两百块钱,客在江西开会暂时不方便处理,您看有时间帮他处理一下吗?客户弟弟二话没说就让把卡号发过去,处理了这次款项。所以平时多了解客户的信息然后加以灵活运用很重要。

三:故意骗贷的客户

这些客户一般都是有预谋的,什么资料都是假的,我们几乎无从下手,但我们可以发律师函(自己参照网上制作一份)到客户手机或者qq或者微信上或者传真过去给客户。当然最有效的方式是上门。

简单总结了一下,还有很多方法因为时间原因暂时写到这里。下次有时间再给大家分享,希望大家看到这篇文章有所收获!

催收员工作总结(篇3)

时光荏苒,回首已经在中心就职两年有余,在这期间收获颇丰感受良多。作为一名资产保全人,我深切感受到自己的责任。信用卡催收电话业务同样是一种展示我们交行良好系统服务的“窗口”,所以我们每天都以饱满的激情,用心的服务,真诚的沟通,以切实为客户利益角度而着想赢得客户的信任。

催收电话业务也许是繁忙而机械单调的,然而面对各类客户,我们的要求是不仅仅做到账款回收,同时又要有耐心专业、良好沟通技巧、真诚的倾听、熟练解答客户的疑难的态度,用点点滴滴的服务让客户真正理解我们是这样一种友善友情提示的电话工作岗位。

在即将跨越的这一年中,可以说是变革的一年。对于我个人来讲确实大大小小也经历一些思想的风暴:

(1)三月底分期还款规则的变更,造成业务难度迅猛提升,工作强度大大增长;

(2)七八月份前排部分催收员整组转岗中排支援;

(3)以及近期优秀录音、转坐席评分等问题;

(4)更重要的是我从一名普通员工晋升为带职人,工作重点的转变,这期间是经历了一段不短的思想挣扎期。

作为一名优秀的电话催收员工,我仅需要有质有量完成好本职工作,做到零投诉零质检,每天都有新进步;当我升为带教干部时,在做好优秀电话催收工作的同时,要身兼带教的责任,把自己的技能,工作心得,电话沟通诀窍毫无保留的教授给同事,并成为团队里的影响力带动其共同成长;目前我是一名带职人,进行管理代班的工作。

M0时段:就是最后缴款日的第二天到下一个账单日。该时间段银行记录几乎不损,但是会收取滞纳金与全额的利息。该时段银行一般不催收,只会通过短信平台提示超过还款期!

M1时段:是M0时段的延续,即在未还款的第二个账单日到第二次账单的最后缴款日之间,信用记录会有影响,但只进入过一次M1时段不会影响问题,但到购房贷款之类的问题,但同样会收取滞纳金,如果是在第二个缴款日之前则只会收取到一次滞纳金,否则收取到2次,利息同样是按全额收取!该时段银行一般采取提醒式催收,也就是有信用卡中心的催收室的催收员打电话提醒还款!也有的银行在该时段不进行催收,目的是想多赚取滞纳金和利息。

M2时段:是M1的延续,即在未还款的第三个账单日到第三次账单的最后缴款日之间,信用记录有较大影响,在银行业征信记录中会存在污点,对以后的贷款,以及在较大型企业找工作有很大影响。会收取滞纳金,如果是在第三个缴款日之前则会收取到2次滞纳金,否则三次,利息按全额利息收取。该时段银行一般采取引导式还款,有相关的催收员打电话告知信用记录的影响,等等不还款的后果,而且在该时段会联系欠款人亲属,朋友,协助提醒欠款人还款。有些银行催收强硬的,甚至会有催收员伪装成相关律师给欠款人施压,但有些银行催收力度轻的在该时段也只是进行提醒式催收!

M3时段:是M2的延续,即在未还款的第四个账单日到第四次账单的最后缴款日之间,信用记录有非常大的影响,在银行征信系统中会存在较大污点,会直接影响到在银行贷款,而且进不了对征信记录很严格的企业。会收取滞纳金,如果是在第四个缴款日之前则会收取到3次滞纳金,否则四次,利息按全额利息收取。该时段银行一般采取强压式还款,有资深的催收员会通过电话,短信,以及律师函要求欠款人还款,而且律师函会寄往户籍地以及申请信用卡时所填写的单位地址,但在该阶段还不会向公安局报案,一般都是需要向法院部门起诉才可以经由公安部门介入,但该阶段法院不会受理信用卡类起诉!

M4时段,是M3的延续,即在未还款的第五个账单日到第五次账单的最后缴款日之间,信用记录有非常大的影响,在银行征信系统中会存在较大污点,会直接影响到在银行贷款,而且进不了对征信记录很严格的企业。会收取滞纳金,如果是在第五个缴款日之前则会收取到4次滞纳金,否的、则五次,利息按全额利息收取。该时段停止电话催收,银行会进行账户分类:第一种情况是金额较小的,银行可能委托给第三方外包公司,也就是专门替金融机构收债款的公司,一般这类公司以律师事务所居多,会上门,但该种情况下也会有银行的分中心的工作人员催收,不过都是进行面谈还款。第二种情况,是涉嫌金额较大,且在电话催收中明确不还款的态度的,银行则会整理相关资料,作为证据,进行起诉,如银行胜诉,则欠款人还将承担一笔额外的罚金!

M4+时段:超过M4时段的逾期账户称为M4+,该情况的账户多为银行无法联系到持卡人的,或者是存在伪冒卡及盗用卡的,但也有一部分是涉嫌金额过小,但当金额在经过一段时间的滚叠,达到法院可以接受起诉的金额,银行会再次进行起诉!

信用卡相关名词解释:

1、滞纳金:就是对逾期账户的一种罚金,一般按最低还款未还款部分的百分之一收取,最低收取十元,但有的银行按百分之三收取,最低30元。

2、利息:所有银行一样,按日息万分之五计算,按月计算复息!

3、超限费:按超过额度计算,不同银行收取百分比不同,最低几乎都是5元。

从业务性质上看,信用卡恶意透支与公司机构信贷业务、个人消费信贷业务所产生的不良贷款均属于商业银行风险资产管理范畴。与公司、个人消费信贷所产生的不良贷款催收相比,信用卡不良透支催收业务金额小、户数多、持卡人区域分散,因此适合采用电话催收方式,催收人员往往要经过多轮手机、单位电话和住宅电话的提醒,方可成功催款,具有相当难度。

商业银行对信用卡设立专业机构,开展专业化经营时,信用卡不良透支催收业务隶属于风险资产管理部门,而发卡和促销用卡等业务则归口市场拓展部门。虽然发卡行内部职能分工不同,但对于持卡人而言,基于一张信用卡介质,所得到的应是发卡行作为整体提供的一揽子便利、快捷、安全的金融服务,包括存取现、购物消费、转帐结算、汇兑、信用透支、促销奖励计划以及透支还款提醒等。

在服务营销学中,对服务企业向消费者提供的种种服务称之为核心服务产品,将无形的服务产品有形化的介质称之为形式服务产品,它们二者构成了总的服务产品。因此从信用卡服务产品整体营销角度看,形式服务产品表现为持卡人籍以获取信用卡服务的有形权利凭证,即信用卡卡片;而不良透支催收业务属于核心服务产品,构成了信用卡整体营销的一个有机组成部分。

催收员工作总结(篇4)

电话催收,顾名思义就是利用电话进行催收工作。在现代社会中,电话催收已经成为了一项非常重要的职业。随着经济的发展和生活水平的提高,越来越多的人选择了贷款来满足他们的消费需求。然而,贷款的不良率也越来越高,这就需要专业的电话催收人员来处理这些问题。下面,我将就我的电话催收个人工作总结进行详细介绍。

首先,电话催收工作不仅需要有良好的语言表达能力,同时还需要具备高度的沟通能力和心理素质。催收人员需要具备很强的口才和语言表达能力,以便更好地取得客户的信任和理解。在与客户交流时,需要专业和耐心地解决客户的问题,并利用合适的语言策略来说服客户进行还款。

其次,电话催收工作需要深入了解客户的经济情况和还款能力。在进行电话催收时,需要根据客户的具体情况和能力进行恰当的还款计划,以便帮助客户尽快还清债务。同时,催收人员需要不断更新客户的还款进度,并在必要时提供相应的还款催促,以确保客户及时还款。

第三,电话催收过程中需要建立客户关系和信任。由于客户可能会出现拖欠情况,因此在电话催收的过程中,催收人员需要建立良好的客户关系,并赢得客户的信任。需要向客户解释催收的目的,同时对客户表达同情和理解,以此来建立深层次的信任和沟通。

第四,电话催收需要遵守法律法规和职业道德。在进行电话催收工作时,催收人员必须遵守所有的法律法规和职业道德规范,不得使用非法手段威胁或恐吓客户还款,同时需要在合理的范围内进行催收。

总之,在电话催收工作中,需要具备良好的沟通能力和心理素质,深入了解客户情况并制定恰当的还款计划,同时需要建立良好的客户关系和信任,严格遵守法律法规和职业道德规范。这些都是非常重要的因素,也是我在我工作中所遵循的原则。通过不断的努力和实践,我相信我将成为一位优秀的电话催收人员。

催收员工作总结(篇5)

信用卡催收员工作总结

篇一:催收个人月度工作总结

个人总结

尊敬的领导您好:

我是xxx,自xx月xx日来到xxxx催收与反欺诈部这个大家庭。首先学习了我处贷后催

收工作的相关知识,及岗前各位同事的指导和总部的催收培训。然后正式上岗催收一个月。

在这一个月里我秉着一边向优秀的同事学习,一边自我总结的工作原则。说说我的认识。

首先、催收能力有待很大的提高,我们是直催部门不是总部电催部门,如果我们的水平

还停留在提醒式催收的水平那我们部门就没有存在的竞争力了。我们的另外一个优势就是能

落地上门催收,各家银行各家催收公司都在实施上门催收如果不能有过人的技巧怎能保证优

先挽回我行的损失。

其次、催收的技巧问题,我们在催收中总会用到交通银行北京办事处司法组这个称谓,首先我们的法律知识要学习,民事诉讼流程、诉讼费、罚金、强制执行、支付令、刑事诉讼

流程、刑法条款、刑事处罚后果。如果这些基本知识都不能掌握牢了,轻则客户认为你不专

业、重则认为你是骗子。在催收中我们的客户90%以上都是换了单位住宅,怎么能掌握客户

的现在资料。对于很多我不是不还就是没钱这种客户我们怎么能督促他想办法把钱还上等问

题。在以后的工作中还要不断的学习。再次、思想认识要改变,催收也是销售的一种。以前觉得催收就是要账谁要回来的多谁

的任务完成的好就是优秀的了。我们直催部门也是银行的一个窗口部门,我们的一言一行都

代表着银行的形象。我们不但是催收也是客服。最后、我对我们行的催收工作的疑问。

1、我们的外访考核每月25单,如果我只是为了完成这个任务去外访,我可以把明知道无效的地

址集中外访一遍,快又简单。

2、我们做的都是一手直催案件,但是我这两个月都会收到很多

180+的账户并且金额大无催收记录,这样的案件我是否可以认为是电催的失职或者就不是一

手案件呢?

3、很多的欺诈案件按正常案件委托给我们是否有点不公平?(其他银行欺诈由专

人负责并且提成都很高)

xxx xxxx年xx月xx日篇二:商账

催收年终总结报告2014年催收员年终总结报告白驹过隙,来到公司也半年了,从菜鸟催收员成长为老鸟催收员,经手了几百个案子,了解了几百种案情,分析了几百个债务人,发现做催收也是一门学问,一门考验我如何分辨

真实与谎言、如何选择顺势或逆势、如何处理事实和狡辩、如何战胜自己和敌人的大学问。做的好与不足,都已成为过去,重要的是如何在即将到来的一年中发扬自己的长处改善自己

的不足,以迎接未来更大的挑战。现将过去工作中的事情向领导汇报,希望领导批评指正。一,业绩总结。

2014年7月份至2014年12月份,总回收金额466254.5元,为公司创造佣金62059.5 元,为部门创造业绩62059.5*0.7=43441.65元。对于这份成绩单,自己都很不满意,有愧于

公司领导的信任和栽培。

二,工作总结。

在工作中,经常会碰到债务人说马上付款,这些人中的绝大部分是不能在三天之内付款的,原因有两类,一类是:忘了付款、财务忘了付款、老板没有签字等等;另一类是打马虎

眼、找托词。对付这类还算友善的债务人,先不着急发飙,接下来要做的是问清没有及时付

款的原因以及了解公司大体状况,付款人是谁?公司账上有没有钱?工资能否正常发放?领

导知不知道欠款的情况?负责付款的最高领导是谁?这些情况了解之后再要领导的联系电话,最好是手机和邮箱。顺便核实一下地址、工商登记资料。接下来的是直接找付款的最高领导,找其他人都是浪费时间。俗话说“阎王好见,小鬼 难缠”,在催收过程中很多时候碰到的都是小鬼,销售部(采购部)推付款要找财务部;财务

部又说流程还没走到她们这里,要销售部去走完流程再找她们。还有一个有必要提到的,那

就是前台,前台这个不可或缺的角色是万万不能得罪的,她在公司的体系中是没有一点话事

权的,但却是公司信息最灵通的,哪个部门负责、该找哪位领导前台最清楚,包括他们的电

话。前台这类人,我们称之为“绵羊”,一般情况下是很好对付的,直接说事找谁负责就可以。

碰到个别厉害的,能用各种理由借口挡住我们,我们也无法核实真实情况,这时候就需要晓

之利害、道之以德理、威之以利益,这类人我们称为“狐狸”。销售部和财务部两个并列的部

门,或多或少都有互掐的苗头,至少不会有阖家欢乐一家亲那么深层次的友好关系,对付他

们一个反间计就差不多了,打销售部一巴掌,给财务部一颗糖,马上就能找到最后的boss。和领导通话要保持最起码的尊敬态度,再怎么说也是领导,肯定有过人之处。碰到行事

果断、视野远大这类领导,一般都能顺利解决付款问题,这类人我们称之为“鹰”。碰到那种

又好面子又不解决问题的领导,要是他软硬不吃,我们可以通过其他途径来达到目的,比如

让他的客户来通知他欠款的事情,这类人我们称之为“驴”。拥有“驴”这类领导的公司也多

半规模不大,经营状况不是很好,还款能力大打折扣。

在2015这个崭新的一年,我会不断学习、积极进取,不断提高业务能力,不断扩充行业

知识,以到达催收高峰。一方面是提高电话催收能力,通过案例分析、反复推敲债务人心理、听催收录音、模拟对话等方式来提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力,通过学习

催收大师信函催收教程,工作中的写函培训按照多写、多看、多参照进行,写出自己的风格。

为公司创造利益,才能为自己创造利益。也祝公司事业顺利,在2015年挣个钵满盆盈!xxx 2015-01-13篇三:2009年应收账款催收工作总结2009年应收账款催收工作总结分公司于2009年9月25日成立应收账款催收领导小组,10月8日各部门、各项目部进

入了实质性的收款阶段。在分公司领导的大力支持下,在领导小组全体成员的共同努力下,克服种种不利因素,在春节前分公司共收回工程款5116万,其中武广客专、广州地铁、海南

东环、大准铁路等项目都超额完成既定目标,深圳地铁项目工程款回收取得突破性进展。09 年的工程款催收工作基本完成预定的收款目标,保证了分公司施工生产的正常运转,保证了

春节前民工工费和设备材料供应商货款的支付。2010年分公司面临更繁重的施工生产任务,对资金的需求量也更加紧迫,工程款回收工作形势更加严峻,分公司要进一步加大成本控制

力度,提高管理水平,增强工程项目效益,减轻资金周转压力。2009年分公司工程款回收工

作已告一段落,但工程款回收工作仍然有很大的改进空间,各部门、各项目部要进一步统一

认识,加强工作责任心,继续高效、有序地推进工程款回收工作。应收账款催收领导小组

二o一o年二月二十五日篇四:催收管理费个人心得体会

催收管理费个人心得体会到保利壹号公馆上班,一转眼快三年了,在物业管理催收费用这方面,结合老同事的经

验及时的更正,对业主交费做到三“心”就是爱心、耐心和决心。爱心是指工作态度,是否

能满怀热情地接待业主,发自内心地把业主当成朋友和亲人,想他们之所想,急他们之所急。

耐心是指工作方式,当面对业主各种繁琐甚至近乎挑剔的诉求时,能否耐心地听进去、记下

来,然后仔细地予以解决。决心是指工作目标,当为业主解决问题需要付出辛劳和汗水,需

要克服各种各样的困难,甚至为维护业主的人身和财产安全需要付出鲜血甚至生命时,咬牙

支持到底、甚至挺身而出。能努力以这三“心”来面对业主提出问题,那还有什么业主不把

我们当成自己的朋友和亲人呢?我相信我们能一定做到的。催收费用工作建议如下:

1、及时递送催缴款通知单。在住户入住协议中约定通过小区信 箱投递各项收费通知单,住户在指定的收费日期须按时缴交,逾期按市物业管理条例的规定

每日收取1‰的滞纳金。指定的收费期结束后,管理处应及时向欠款户发出催款通知单,顾

及到部分住户不查看信箱,管理处可将催款通知书送达住户,并提醒住户注意查看信箱;对

于部分居住在其它地方的业主,管理处应通过电话、传真、电子邮件或寄信等方式向业主催

收管理费。

2、采用多种方式收费,为住户缴费提供方便。从提高工作效率,方便住户缴费的角度考

虑物业公司应大力推进通过银行划账的方式收取费用,如“一折通缴费”,方便业主在管理

处便可办理煤气、电话、有线电视等划帐手续。

3、加强法制意识,追讨托欠费用。一般来说,收楼时与业主签订入住协议中应约定业主

须及时足额缴纳物业管理费。如果业主未能在规定时间内缴费,物业管理企业有权收取末付

款项的利息,并征收一定的滞纳金,以弥补由于拖欠引起的额外工作成本。当上期费用被拖

欠时,物业管理公司应向业主发催款通知单,并要求业主签收;催款单应注明拖欠款的滞纳

金,提请住户及时缴交,以免带来经济上的损失。对于非恶意的欠费户,可考虑不收滞纳金;

对于一些拒不交款的“钉子户”,则要严格依照法律执行起诉并做好催款的记录及证据的保

存工作,如保存好业主签收的欠款通知单或通过寄持号信的方式保存催款证据。对于一些确

有困难的“难点户”,则可以考虑给予适当的优惠。篇五:银行个人业务季度总结个人条线2014年一季度业务总结

一、总体情况介绍

(一)储蓄情况

一季度末人民币储蓄存款账面余额74.35亿(含凤凰3.84亿),比年初增长-3.3亿(含

凤凰-0.92亿)。

截至3月底,我行个人贷款日均余额人民币58.29亿,日均比年初增加3.61亿。一季度

个贷累计投放4.05亿,其中非住房投放1.05亿,个贷综合利率7.072%,个贷投放分行排名

第二。

其中汽车分期中收514万元,分行排名第三

电子银行产品方面:电子银行指标进度较理想,各项指标保持了良好的发展态势,其中

个人网银基金理财销售占比(67.21%)位列分行第一。

个人网银客户活跃户新增2270户,完成率134%,个人电话银行(手机k码/电话汇款)

新增12524户,完成率142%,超级手机银行新增9040户,掌上银行(wap手机银行)新增

8545户,智付通20户,个人电子银行总体指标完成率112%。新增企业网银活跃户231户,完成率192%;新增移动管家336户,完成率197%。

信用卡业务方面:截至3月底支行发卡达4715张,目标完成率59%,全行排名第六。

特约商户:一季度新增特约商户89户,完成率169%。

三方存管:第三方存管净增1982户,完成任务的294.5%,完成值 和完成率均分行排名第三。个贷不良控制:截至一季度末,个贷不良余额1915.01万元,比年初减少84.3万元,不

良率为0.32%,比年初下降0.02%,实现不良贷款余额和不良率双降。服务质量:截止3月上旬网点文明标准服务结果通报,支行总分97.47分,综合排名第六,其中田贝支行分行网点排名前20名内。

(四)客户类指标

一季度末个人贵宾客户增量673户(含个贷228户),完成任务的52%;实现保险贵宾客

户461户,完成任务的100.3%;新增第三方存管1070户,完成任务的125%,完成值分行排

名第三,完成率分行排名第四。

二、主要工作措施

(一)储蓄存款、理财产品销售方面:

1、理财产品到期资金转存定期存款。一季度分行实施阶段性定期存款利率上浮活动,借

此机会,我行大力营销定期存款,主要采取了以下措施:首先,理财产品到期资金转定期存

款或部分配置定期存款;其次,原定期到期转存客户借助此次活动营销客户他行闲置资金到

我行做定期存款;最后,拓展客户行外资金到我行做定期存款。

2、加大了智能商户理财及天天理财产品推广。智能商户理财产品客户资金每周有三天在储蓄存款,且月末自动转一天通知存款,有力促进日均及季末时点存款的增长。具体措施方

面:首先,对结算类客户大力推广智能商户理财产品。其次,引导原开放式产品客户转为购

买智能商户理财。最后,对智能商户不能满足资金灵活需求的客户补充营销天天理财等储蓄

型产品。

3、季末到期产品销售。调整产品销售思路,对不能转化为定期存款的到期资金尽量引导

客户购买季末到期产品,扩大季末到期产品规模,提前锁定季末存款。

(二)个人贷款方面:

1、一手楼按揭贷款方面,积极拓展一手楼盘,“中心天元”准入已通过分行初审。

2、积

极营销公积金贷款,完成新增签约备案楼盘2个,一季度投放20笔,累计投放1069万。

3、加大了非住房贷款的拓展力度,截止一季度非住房贷款投放1.05亿,占个贷总投放25.93%,提高了个贷综合利率水平。

4、加强联动营销工作,对个贷客户的存款、贷记卡、理财产品和

第三方存管等业务进行充分挖掘,提高综合效益。

(三)专业市场方面支行积极响应分行针对点专业市场采取“一场一策”专项营销政策,成立了专业市场专

门小组,目前完成了对服装批发市场的前期调研工作,形成了整体营销方案,目前方案正在

审批过程中。

信用卡商户分期和收单业务方面:首先,联合车商开展丰富多彩的主题营销活动,充分

利用公务员公车改革的契机,我行与鹏峰汽车集团联合开展公务员购车专项优惠购车活动,将车辆卖场转变为我行业务宣传阵地;其次,根据分行对收单业务的考核导向,重点营销总

行级收单核心商户、总行名单制商户、c3系统商户、优质中小商户,特别是酒店、商场等刷

卡量大的商户,公私联动,配合各网点以网点周边的商圈为目标,认真筛选出适合成为我行

分期商户和特约商户的商户,将其拓展为有效商户,提高我行市场份额。目前,已成功拓展

融发投资有限公司、市钱宝科技服务有限公司、顺电龙岗万科广场分店 3户优质中小商户,其中融发投资有限公司已成功上线bmp系统,实现了我行收单的唯一性。

三、存在不足

储蓄存款方面:

一季度储蓄情况非常不理想,年初季末到期产品销售不多。年初储蓄日均考核导致初期

季末到期产品销售没有引起足够重视,季末到期产品规模明显不足。

网银跨季产品销售及高端客户产品对接不利的影响。我行客户个人网银基金理财销售占

比(67.21%)位列分行第一,尤其是对境外(含香港)大客户来说,网银渠道已成为其购买

理财产品的主要渠道。但我行重点产品如汇a基本没有网银额度,季末到期等重点产品收益

也往往低于跨季产品,造成网银客户主动认购跨季高收益产品机会大大增 加,从而影响我行日均及季末存款。

专业市场产品配套不足,缺乏竞争力,造成季末存款流失严重。我辖内珠宝、田贝、营

业部等网点周边分布着水贝珠宝、海燕服装等专业市场,但现阶段专业市场的资金却很难沉

淀在我行,尤其是季末专业市场资金流失严重,每逢月末资金流失量均在2亿左右。

1、结算 方面:目前相比同业针对专业市场商户推出刷卡手续费全免的优惠条件,我行一直都需要收费,而商户对刷卡费率非常敏感,这也是我行迟迟打不开专业市场的主要原因。

2、融资方面:专业市场商户资金周转频繁,临时性融资需求大,而此类商户一般没有不动产来作抵押融资,我行新推出的聚惠通卡信用方式下额度只有5万,且准入条件颇高,难以满足客户需求。目前建行、招行、平安、民生和广发等同业针对专业市场均推出了类似于我行聚惠通卡的产品,特点为额度高(信用方式最高可达50-100万)、随借随还,可以根据商户流水来批额度,无需担保。

互联网金融的冲击:贵宾客户方面:三方存管:基层网点人员不足,阻碍业务发展 随着近几年网点综合经营的逐步发展,网点由之前的主营个人业务逐步向对公、个人综合经营转变,随之而来的人员不足问题已严重阻碍各项业务发展,尤其是卡业务分期的蓬勃发展,给网点客户经理带来了巨大的工作压力。篇二:关于催收不良贷款的经验总结

关于催收不良贷款的经验总结

在国家执行从紧的货币政策以后,如何才能盘活银行信贷资金对各家银行的赢利能力影响尤为至关重要,所以,有必要就本人在一线开展不良贷款收回工作中的经验与大家分享一下。具体有:

一、心要诚。作为一名优秀的信贷工作者,必须要相信你的客户是明白事理的,这是有信心收回不良贷款的前提。其次,必须要学会换位思考,并拿准你的客户心理想的是什么。用“将心比心”的方法,用你真诚的心去与客户进行沟通,用你的亲和力让你的客户去相信你、信任你,这样通常能达到较好的效果。有的甚至在没钱支付利息的情况下,向左邻右舍借也会把利息还上。

二、信息收集要准、全。针对目前我社不良贷款形成的一个重要原因是农村劳动力大量输出,导致无法找到借款人的情况,虽然某些农户内心是有还款意愿的,因身在异地而影响其归还时间;或是存在侥幸心理,以为身在异地,时间长了债务自然就消灭了,最终导致形成不良贷款。鉴于该种情况,我们不仅要通过各种途径取得该借款人的联系方式和近期收入情况,还要用真诚的心去打动其亲朋好友,让他们为我们当“说客”,这样的“说客”往往比我们的信贷人员更具有说服力。

三、软硬兼施。针对某些恶意逃废债务的借款人,千万不要被他们的表面“强硬”所吓倒。其实在他们最“强硬”的时候,便是他们最心虚、最没底气的时候。这种情况除了让当地“德高望重”的人士“协助”,充分对其进行思想“打击”外,我们也必须采取相应的强硬措施,在法律允许的范围内,坚决予以收回。

四、广结“高朋智士”。每个地方都会有几位德高望重、明白事理、办事公道的人。往往这样的人在当地说话都是比较有分量的,且其本人心胸也较为开阔,与之相处很轻松,好象总有说不完的话、讨论不完的问题。和这样的人结为朋友,不仅会使你的工作在当地能很好很快的展开,还能让你把这一地区不良贷款形成的隐患消灭在萌芽状态,便于贷后管理,对个人和工作都将受益无穷。

综合以上四点,便是我从事外勤工作以来在同事那学习和自身实践经验的总结。个人认为其中最重要的一点是要学会“沟通”,这是与人良好相处的前提,要再能懂点心理学方面的知识,那你的工作将更加如鱼得水了。

铁厂分社葛昀

篇三:商账催收年终总结报告

2014年催收员年终总结报告

白驹过隙,来到公司也半年了,从菜鸟催收员成长为老鸟催收员,经手了几百个案子,了解了几百种案情,分析了几百个债务人,发现做催收也是一门学问,一门考验我如何分辨真实与谎言、如何选择顺势或逆势、如何处理事实和狡辩、如何战胜自己和敌人的大学问。做的好与不足,都已成为过去,重要的是如何在即将到来的一年中发扬自己的长处改善自己的不足,以迎接未来更大的挑战。现将过去工作中的事情向领导汇报,希望领导批评指正。

一,业绩总结。

2014年7月份至2014年12月份,总回收金额466254.5元,为公司创造佣金62059.5元,为部门创造业绩62059.5*0.7=43441.65元。对于这份成绩单,自己都很不满意,有愧于公司领导的信任和栽培。

二,工作总结。

在工作中,经常会碰到债务人说马上付款,这些人中的绝大部分是不能在三天之内付款的,原因有两类,一类是:忘了付款、财务忘了付款、老板没有签字等等;另一类是打马虎眼、找托词。对付这类还算友善的债务人,先不着急发飙,接下来要做的是问清没有及时付款的原因以及了解公司大体状况,付款人是谁?公司账上有没有钱?工资能否正常发放?领导知不知道欠款的情况?负责付款的最高领导是谁?这些情况了解之后再要领导的联系电话,最好是手机和邮

箱。顺便核实一下地址、工商登记资料。

接下来的是直接找付款的最高领导,找其他人都是浪费时间。俗话说“阎王好见,小鬼难缠”,在催收过程中很多时候碰到的都是小鬼,销售部(采购部)推付款要找财务部;财务部又说流程还没走到她们这里,要销售部去走完流程再找她们。还有一个有必要提到的,那就是前台,前台这个不可或缺的角色是万万不能得罪的,她在公司的体系中是没有一点话事权的,但却是公司信息最灵通的,哪个部门负责、该找哪位领导前台最清楚,包括他们的电话。前台这类人,我们称之为“绵羊”,一般情况下是很好对付的,直接说事找谁负责就可以。碰到个别厉害的,能用各种理由借口挡住我们,我们也无法核实真实情况,这时候就需要晓之利害、道之以德理、威之以利益,这类人我们称为“狐狸”。销售部和财务部两个并列的部门,或多或少都有互掐的苗头,至少不会有阖家欢乐一家亲那么深层次的友好关系,对付他们一个反间计就差不多了,打销售部一巴掌,给财务部一颗糖,马上就能找到最后的BOSS。

和领导通话要保持最起码的尊敬态度,再怎么说也是领导,肯定有过人之处。碰到行事果断、视野远大这类领导,一般都能顺利解决付款问题,这类人我们称之为“鹰”。碰到那种又好面子又不解决问题的领导,要是他软硬不吃,我们可以通过其他途径来达到目的,比如让他的客户来通知他欠款的事情,这类人我们称之为“驴”。拥有“驴”这类领导的公司也多半规模不大,经营状况不是很好,还款能力大打折扣。

在2015这个崭新的一年,我会不断学习、积极进取,不断提高业务能力,不断扩充行业知识,以到达催收高峰。一方面是提高电话催收能力,通过案例分析、反复推敲债务人心理、听催收录音、模拟对话等方式来提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力,通过学习催收大师信函催收教程,工作中的写函培训按照多写、多看、多参照进行,写出自己的风格。为公司创造利益,才能为自己创造利益。也祝公司事业顺利,在2015年挣个钵满盆盈!

Xxx 2015-01-13

催收员工作总结(篇6)

如果你现在逾期几个月了

1、接到自称是银行某某法务部的,你先要他工号,然后告诉他,现在谈话你全程录音,再继续往下谈。

2、你要告诉他,你办信用卡没有虚构事实,隐瞒真相,是经过银行正轨审批办下来的,不存在欺诈行为!

3、你有良好的还款愿望,并愿意和银行沟通协调作出大家都接受的还款计划。这个还款计划要根据实际情况来制定,不是他怎么说就是怎么样的。即使告到法院,你败诉了,法院执行庭也会综合情况考虑。

4、如果他们催收过程中存在“外围施压”也就是找你亲戚,朋友,工作单位闹等等方式。你要斩钉截铁的告诉他们,你是独立民事行为人,你的债务是个人的,不是你父母的也不是你单位的,就算要追究刑事责任,没有任何人存在连带责任。如果催收干扰你正常生活的情况,你会收集证据向银监会投诉,必要的时候法院起诉!你问他,一个催收的.,真的把事情闹大,谁吃亏?如果他们行为本身不规范,银行真的会帮他?

5、每月还100也是还!根据《刑法》第196条,恶意透支的认定有三点要素,缺一不可,一是以非法占有为目的,二是逾期不归还,三是经催收后仍不归还的。你归还了,只是经济状况不行,就构不成恶意透支。

6、我有朋友因为投资失败,欠了贷款加银行信用卡一起400多万,他第一保持银行随时能联系到他人,第二每月那几家银行都象征性的还几百几千,第三他自己也很懂法,银行外委催收的不敢乱来,到现在1年多了,也没看见银行立案成功,电话骚扰是免不了的,但也不敢骚扰他家人,怕投诉!

招行催收

招行的催收是所以银行中最恶劣的。

1、如果你不幸移交给了028的停卡审核部门,一定要按我发的的去做!

2、她们的语气非常恶劣,没有任何商量的余地。所以当你想还钱又不能一次性还清的时候有几点要特别注意

3、不能告诉她任何关于你的信息(因为银行已经有了你的信息)让她们通过银行自己去查。

4、特别是你的家人和朋友的联系方式,这是你个人的债务不会牵扯到身边的人所以你要一个人去承担。

5、当问及你的户籍地址的时候不要告诉他们,切记!!

6、非常棘手的时候你要联系一个律师来和他们沟通!律师比你更加懂得如果和银行沟通! 更多精彩敬请期待,纳斯信~您身边的麻将娱乐专家,免费分享平台。

催收员工作总结(篇7)

(1)承诺还款但是屡次爽约的,这种在前期也会有的偶尔出现,中后期那是更是常见的事。此时我们就需要先去了解客户爽约的原因,而我们的态度是需要聆听客户的解释,不能妄下结论客户在狡辩推脱,过激的对待客户,毕竟这类客户还是有还款诚意的。对于这类客户我们应该告知每次爽约会形成一次负面信用记录,产生一次扣款失败费,耐心聆听,有技巧的沟通,让客户自行说出爽约的正真原因,还款时间和金额。

(2)不愿意还款的,对于这种客户我们首先需要了解客户的心理,是什么原因引起的,是对前期销售,客户,审批金额或者公司的其他不满投诉,还是对催收过程的态度不满投诉,我们需要对症下药,先平复客户情绪,帮助他区分投诉和还款是两个概念,对于恶意不还款客户可以向客户说明拒绝还款行为产的法律影响。

(3)死亡的客户,这类客户我们首先要了解真实性,可通过旁敲侧击,向联系人、工作单位、亲友、住址电话侧面有技巧的探明情况是否属实。索要死亡的相关资料。向相关机构资料核实,对于这样的客户我们可以诱导,试探关系人是否能够代位清偿贷款。

根据逾期客户的不同态度和行为,可以将其分为挑衅型、推托型、受害者型、自信型、顽固型、老练型、保证还款型,共七种类型。针对不同类型的客户,应采用对应的策略进行催收,才可以取得更好的催收效果。

1、客户特征:口头及肢体语言具有侵犯性。是最容易解决的一类客户。

2、客户举例:

某客户在第二期还款时就晚了10天,现在第三次还款依旧是逾期状态,信贷员拜访了他的生意,之后还打过好几次电话通知,但该客户面对信贷员的拜访显得异常烦乱并语气强硬的给予了如此的答复:“我就不明白了!我在农行也有贷款,他们从来不像你们这么烦人!我虽然总是迟付但月底我肯定付清,你们并且还要求额外罚金!我还没有晚付十天以上过。”

让客户发泄,并解释其遇到的挫折。

关怀客户,同情其面对的难处。

当客户冷静下来时,寻找可以解决的方案。

1、客户特征:很难取得联络,从不提供任何解释,也很难拜访到。

2、客户举例:

某客户已经逾期27天了,他的店似乎已经关门,尽管从周围邻居处得知他的店不定期的还开门营业。他从来不接电话,即使我们在店开门的时候拜访,也只能找到一个雇员并且他也说不知道该客户去了哪里。上一次联系该客户时他曾说下周就付款,但从那以后三个星期过去了也没有付。

3、应对技巧:

不断电话联系或者不断上门拜访,直到客户同意对贷款事宜进行探讨。

暗示客户与我们协商将会是个更好的选择。告诉他们:“我本可以给你们提供更好的还款选择。”

1、客户特征:客户会表现出极度的悲痛,边哭边讲述现状。她/他会夸大所处的困境,无论协商的过程和结果如何。

2、客户举例:

某客户已经逾期35天,她把生意停了,并且没有找到工作。她总是表现的很谦卑且为贷款负责,但至今她还一点都没有偿付,她告诉我们:“当我的丈夫得知我得到了一笔贷款时,他非常生气,还抢走了那些钱。然后蔬菜都变质了,我不得不关掉了我的店,结果小偷趁店关门又偷了我好多东西…(她边说边哭起来…)”

3、应对技巧:

等到该客户冷静下来,向他/她阐述状况。

向客户表示对其现处困境以同情和理解。

一旦客户得到理解,他/她通常都会变得容易接受其责任。

将重心重新转移到偿还贷款,给予他/她各种还款选择。

1、客户特征:他非常顽固,有一点强势、粗鲁,还自认为很聪明很能干。他并不知道状况且看似很清楚诉讼的意义和后果,表现一点都不害怕也不关心。

2、客户举例:

某客户已经逾期15天。我们的信贷员已经拜访了她,但是目前还很难同她达成一致。她很生气的告诉我们:“我所申请的额度被你们的贷审会大大的砍掉了,尽管我仍然领了贷款,但它根本帮我了我。我错过了一个很好的生意机会所以我现在才落到这个下场。我现在根本没有足够的钱来付分期,这不仅仅是我的错,再说我还远远不到30天,为什么你要如此小题大作!你要带律师来去啊,不管怎么样今天我都没钱付,而且你也别想碰我一根毫毛!”

3、应对技巧:

要表现十分坚定,并且显现出对程序和意义的充分了解。

提出强有力的论证和事实。

不要被客户恐吓住。

引领谈话,并且向客户提供可选择的还款方案。

1、客户特征:总是说“我还不了”,“我不会还”,“如果我告诉你我会还那我一定是在撒谎等这类话”,他根本不听你的话或者选择,他们只坚持他们的提议。

2、客户举例:某客户已经逾期25天了,在这期间似乎看不到任何与之达成一致的希望。他提到:“我已经告诉你我还不了,一旦我筹集到了钱我会付。你现在怎么催我都不会有钱。最近生意不好我不能保证任何事情,你站在我这想想,你就知道这很难。我都说了我有了钱就还,我就不明白你干嘛还一直坚持这样。”

听完他们的解释后,再次解释为什么政策很严格,且为什么他需要遵守这样的政策。

花一点时间告诉他按时还款的好处和还款的各种方式。

强调还款的过程和按时还款的好处,并及时给出你的.建议,保证你领导着谈话,最终你的坚持和专业将会解决一切问题。

1、客户特征:通常来自中产阶级/中上阶级。非常友好且受过很好的教育,喜欢炫耀他的社会关系和资产。他们并不害怕任何法律手段且懂得一些金融和法律术语,他们自我感觉良好,且自认为比信贷员懂的更多。

2、客户举例:

某客户已经逾期8天了,信贷员打了个电话后,又前去拜访,但客户告诉他:“你看,我都说了我会还款,你不必担心。我罚金也会付,其他的所有要付的我就会付掉,但现在我在周转上遇到点问题,我的存货已经过季且不能按计划周转,我的毛利润已经下降到影响我的利润率,我一直在努力工作以避免资金流失。我可能要下个月才能还款但我会一次把两笔都付掉。”

3、应对技巧:

表现出对法律手段的程序和其意义的熟悉。

坚持不懈,并且保持友好的态度。

不要理睬其粗鲁的态度及充满敌意的肢体语言。

专业一点,努力让客户通过可行的方案进行还款。

1、客户特征:“非常的友善,善于沟通,且一直做保证,但他根本不在意他所承诺的,也很难兑现诺言。

2、客户举例:

某客户已经逾期10天了,信贷员已经拜访3次了且已经3次达成了不断推迟的还款日期。这个客户从来都不兑现其诺言,这次他又说道:“我实在是非常抱歉,我今天在发现我的同伴没有还款,并且他用那些钱采购了更多的织品用于生意……我只需要3天就可以筹集到钱并还款,请给我一点时间好么,我下周四就付掉……”

3、应对技巧:

告诉他兑现其还款诺言的重要性。

强调不兑现诺言的严重后果。

用行动证明你对催收还款是绝对认真的。

当客户出现逾期时,我们需要投入更多的时间,但很多时候我们都忽视了频繁联系和拜访的重要性。客服及信贷员持续的电话联系及拜访逾期客户,可以让他们明白逾期不还是不行的,让他们时时刻刻感受到被催收压力。只有这样客户才会在有钱时第一时间用来还款。

催收员工作总结(篇8)

支行信用卡催收经验介绍

2月份支行成功催收信用卡逾期共计9031元,其中逾期29期金额3000元,其他均为逾期一期,对于逾期29期客户,在我行催收人员多次电话提醒还款未果后,个金部制定了催收计划并立即开展了针对性催收工作。

第一次打电话给客户时得知:该信用卡并没有在客户手中,而是借给了朋友,被朋友消费,客户认为自己并没有还款责任,因此拒绝还款。我行催收人员告知客户,虽然客户并没有消费,但是这是以客户身份办理的信用卡,如果造成不良记录,直接对客户造成影响,恶意拖欠甚至会被告上法庭,为了区区几千元而产生不良记录,实在是不值得。就在客户犹豫之际,我行催收人员抓住时机,从客户角度出发给出建议:建议客户联系朋友,催促朋友还款,这样自己既没有资金损失,又不会产生不良记录并承诺可以向客户提供无偿援助。此时客户转变态度,接受建议和协助,答应催促朋友还款。

在第一次的电话交流之后,催收人员多次电话协助催促客户,客户直接上门敦促其朋友还款,最终在客户的陪同下,其朋友还款3000元,并答应剩余1430元欠款会尽快还清。

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