供电个人工作计划十三篇

发布时间：2023-08-08 12:29:12 来源：1569下载站作者：小何供电工作计划

供电个人工作计划(篇1)

供电所年终工作计划

随着时间的推移，新年就要到来。对于每个供电所来说，年终工作计划至关重要，这不仅是对一年工作的总结，更是为来年工作的规划和准备。本文将详细探讨供电所年终工作计划的内容和实施。

一、总结去年工作

年终工作计划的第一个重要步骤是总结去年的工作。这个过程应该包括以下几个方面：

1. 对电力供应和服务的运行情况进行详细的分析和评估，特别是要注意重点工作的完成情况，评估并解决可能存在的问题。

2. 回顾维护和维修工作的项目，审核实施情况，评估其水平和质量，以及决定下一步操作。

3. 分析顾客需求与实际服务水平，再分析是否满足其需求，抓住顾客的投诉建议并加以处理。此外，还应考虑是有所改进的空间。

4. 审格环境安全管理，特别关注安全违规现象和记录。遵守安全规定和操作标准，保证供给安全稳定。

以上几个方面提供基本框架，使得供电所能够全面客观地评估去年的工作，寻找潜在的问题和未来改进的空间。

二、制定明确健康的目标和计划

有了去年的总结和评估，供电所现在就可以开始制定下一年的年终工作计划。这就需要明确的，可实施的目标和计划。下面是一些关键点：

1. 所有目标和计划必须与供电所的战略和愿景相一致。

2. 目标必须是可衡量及可执行的，这样就可以追踪进度并确保实现预期的收益。

3. 目标和计划必须明确，并需要将重点放在去年工作计划中被识别的缺陷上。这可能意味着，需要制定再培训和教育计划，或者是采取行动计划，以确保老师们在特定领域得到针对性的解决方案。

4. 目标和计划还必须包括时间表和责任划分，以防止信息传达和批准过程中出现混乱的的情况。

目标和计划必须清晰，如此一来，大家会更加注重工作，有方向性去完成各项任务将会更加明确。

三、维护和更新设施和设备

为了确保顺畅的电力供应和服务，提升过去一年中工作时候遇到的各种设备和设施的功能。换句话说，需要维护和更新着重工作的设施和设备，以确保它们的可用性和可靠性。此外，还需要了解更新技术需求性以及它们如何适应对供电所。

四、持续提升员工的专业能力

供电所的员工是供电所成功的关键。在年终工作计划和规划中，供电所必须在提高其专业能力上做出显著的投资。这可能包括以下方面：

1. 培训和教育计划，以确保员工的技能得到加强和提升。

2. 员工的成长和职业发展的计划，以便支持有潜力的员工的发展，提高员工的忠诚度。

3. 确保员工的工作满足个人和全体的期望。提供基于二者之间的平衡的计划方案，充分保障员工的权益。

五、制定并实行预防性维护计划

供电所应该在年终工作计划和规划中列出预防性维护计划，定期检查设备和设施，以防患于未然发生损害。

作为一个综合性体系供电所需要制定准确的程序以确保标准的预防维护计划得以遵守和执行。如果不这样做，那么可能有这么一种情况发生：因为设备和设施不足，或者是功能不良而导致的停电或换设备将会在未成年内心生坏处。

六、结论

总之，供电所年终工作计划对于下一年的工作规划和准备至关重要，但仅仅是计划是不足以保证预期结果的。供电所必须积极的将计划转变为具体且透彻执行的行动，并将其当成一个持续更新和维护的长期计划，保证在供电所未来的成功实践中实现，赢得信誉。

供电个人工作计划(篇2)

为进一步加强安全管理工作，巩固我所稳定的安全局面。落实安全第一，预防为主的方针，我所依据全局以创一流工作为中心，以争创无违章企业为重点的要求。结合我所实际情况，特制定我所的安全生产计划如下：

1、加大查评工作整改力度。按轻重缓急完成供电线路、配电台区、设备隐患查处问题的整改。协调好各电工组在3月10日前认真检查各自供电管辖区域内的供电设施的设备隐患，在检查统计后按轻重缓急逐步进行设备检修和更新。力求从设备上消除安全隐患。

2、开好安全例会，做好安全工器具的试验、保管、存放、借用登记工作。根据局安全方面的计划和要求结合我所实际工作情况开好每周一次的安全例会，学习并传达有关安全简报，事故通报和各级安全文件。经常深入班组、生产施工现场、监督检查安全生产有关规章制度和上级指示的贯彻执行。推动各电工组长在会后3日内组织全班学习有关安全会议内容，使有关文件和要求真正落实到每位职工的思想中，牢固树立安全是企业生存主题这一思想观念。

3、做好所管辖区域供电设备技术状况、交通车辆、消防设施、仪表仪器、安全工具及人员状况的安全监督。协助各级领导搞好各类安全检查工作，对检查中发现的违章及时制止，发现的隐患及缺陷提出改正意见，并及上报有关部门解决。做好本所安全用品的领用、发放、调换的定期检查试验工作。

4、全年开展创违章企业活动。列举习惯性违章性行为（其中俱体条款由安科发，人守一册）建立个人安全档案，安全监察档案，同时与局所制定并要的安全生产奖惩规定进行考核奖惩兑现。

5、组织全所职工学习《防止电力生产重大事故的二十五项重点要实施细则》《安规》《安全生产法》，编制可行的两措计划，实行三级控制中我所重要控制的未遂和异常，实施安全工作人员项目、资金、时间、责任人四落实，杜绝违章指挥，违章作业违反生产现场劳动纪律，使安全生产纳入法制化轨道上来。

6、严格两票三制。申请票、工作票、施工作业票必须由各级负责人审核签字并填写清楚。同时做好工作交接、设备回检查、设备定期试验轮换制度。

7、做好全所技术培训工作，各电工组针对组内人员的实际技术水平和工作时间安排组内人员到外线班进行技术培训。立求使我所每一个电工组都具备良好的技术力量。

8、结合今年安全整顿工作，加强外线班施工现场的安全管理，加快农网整改进度，今年由所集中配齐外线人员所需的安全工器具，尔后按价扣压施工人员工资，在农网结束后，依据其退还的安全工器具退还工资，保证力施工人员在工作中能够做到两穿一戴，认真组织施工人员学习安全生产督查办法。

今年我所将依据全局的安全工作目标，加强安全管理工作力度积极组织全所各类生产人员进行安全及技术规程的学习力求先从思想上消除麻痹意识。在各类工作和施工中认真组织施工人员做好事前的安全事项，并不定时的进行安全检查凡发现问题将毫不客气的给于相应的处罚。把安全责任量化到每个人，努力消除日常工作中的未遂和异常，从而确保我所全年无重大人身及设备事故。

供电个人工作计划(篇3)

全年工作总的要求是：坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的精神，全面落实省公司“两会”决策部署，以党的建设为保证，以安全稳定为基础，以依法治企和作风建设为依托，以精益化管理、严格指标考核为手段，以加强学习、强化执行力和严格执行制度为重点，深入开展“一统六型”企业建设，突出计划和“短板”管理，推动公司工作质量与效率向深层次、高水平迈进，推动公司发展再上新台阶。

主要发展和经营目标：

1、党建工作。重点是推进党的精神进基层、进班组、进站所，把党的精神转化为推动发展的强大力量，切实用新时代中国特色社会主义思想解决问题、推动发展，奋力开创公司党的建设、电网发展、优质服务、改革创新新局面，对省市公司要求的党建工作部署，以钉钉子精神抓好落实、取得实效。严格落实“两个责任”，强化责任追究制和党委主体责任报告制度，时刻敲响反腐倡廉警钟。强化全面履责，不断提升监督工作成效。

2、安全生产。全面落实主体安全责任制，全力推进本质安全建设，确保全年安全生产无事故。继续强化现场管控，深化隐患排查治理，全面开展安全生产问题专项梳理，强化日常消防、交通、内保管理，加强外协人员的培训与管理，开展安全管理评价，惩治各类违章行为，营造安全环境，确保电网安全稳定运行。

3、电网建设。一是投资2682万元，抓紧实施重过载线路治理项目，包括善桥220kV站出线、开闭所工程、尹屯110kV站10kV配套工程等25条线路92.8公里线路，争取20xx年5月30日前竣工，以应对20xx年夏季大负荷期间过载问题。二是投资1731万元，加快推进20xx年美丽乡村电网建设改造工程，需改造村级电网35个，新建改造10kV线路23.8公里，新建改造配变52台，容量104MVA，新建改造0.4kV线路85.4公里，争取20xx年6月30日前竣工；三是投资442万元，重点实施20xx年“煤改电”工程，改造村级电网5个，新建改造10kV线路8.7公里，新建改造配变18台，容量3.82MVA，新建改造0.4kV线路8.7公里。

4、营销工作。售电量完成15.5亿千瓦时，同比增长17%。线损率完成7.25%。电费回收率100%。围绕创建“线损示范县”这一核心，狠抓线损管理，持续推进降损节能，力争20xx年底将高损线路和台区消除；深化自动化核算，所有高低压用户将全部实现智能抄核收，低压用户达到99.7%以上，高压用户达到99.8%以上；持续深化采集应用，力争到20xx年底，专公变采集成功率达到100%，低压采集成功率达到99.8%以上，光伏采集成功率达到99.5%以上，各类采集工单处理及时率全部100%。继续推广“掌上电力”APP、微信、95598网站应用业务，线上缴费率达到80%以上，线上办电率达到100%。

5、优质服务。加强一线员工和窗口人员业务技能培训，提高服务水平；完善优质服务激励奖惩办法，激发员工主动服务意识；深化开展“营销服务转型升级八项行动”，对投诉高发的区域和人群进行统计分析，有针对性采取工单服务跟踪手段，确保投诉量明显降低，力争降低30%以上。

6、依法治企。对历年检查中发现的问题开展排查，确保整改到位；强化自查自纠，加强协同监督和部门间协调配合，要不仅局限于外部检查中发现的问题，还要依据省公司、市公司的企业管理规范进一步深入自查，举一反三，确保各项经营管理工作依法合规。坚持问题导向，分析潜在风险，加强制度建设，把各专业工作规范性要求贯彻落实到位，最大限度消除风险隐患，推进全面从严治党，深化依法从严治企，保障公司健康稳定发展。

7、集体企业。严格落实单项工程核算制度。通过全程管理和全要素控制，加强预算控制、物资出入库和施工过程管理，工程管理由粗放型向精细化方向转变；加大施工协调力度。依靠当地党委政府，利用一切社会资源，提前介入，提前协调。参与市场化运作提高市场竞争力、市场占有率和经济效益。

8、后勤管理。全面完成“两供一业”的改造与移交；加强食堂管理，完成供电所食堂达标建设，继续加强市公司施工现场就餐供给服务。提高餐品质量，特别是加强经费管理和食品安全卫生管理，确保不发生食品安全事故；强化办公用房和周转房管理，严格做到使用不超标；落实车辆的科学管理和调配，强化安全教育，确保GPS全覆盖，确保行车安全。

供电个人工作计划(篇4)

供电所营业员工作计划

作为电力企业的重要一员，供电所的营业员承担了重要的任务，即保障每一个用户的用电安全，同时还需要提高用户满意度并谋求营销业绩。为此，营业员必须做好全面的工作计划。

一、了解用户需求

营业员必须了解用户的需求，例如开户、报停、缴费、施工申请等事项，以及用户关注的电费、用电设备情况等。为了做到这一点，营业员需要定期接受培训，并不断学习业务知识，以及积累从用户反馈中得到的经验。

二、提高服务水平

营业员必须提高自己的服务水平，为用户提供更优质、更高效、更贴心的服务。这包括了解用户的用电情况并给予建议，及时处理用户问题，处理用户意见和投诉，并及时反馈处理结果。营业员需要时刻保持良好态度，保证给用户提供贴心、高效和满意的服务。

三、开展营销活动

除了维护好现有用户的用电需求外，营业员也需要开展营销活动，吸引更多新用户选择他们所在的供电所。营业员需要建立广泛的社交网络，并寻找更多的宣传渠道，例如微信公众号、手机APP、线上线下活动等，以此吸引新用户和提高销售业绩。

四、做好绩效考核

营业员肩负着企业的营业业绩，因此必须时刻关注绩效考核。在服务每一个用户的同时，营业员必须时刻保持着企业的利益，达到业绩目标。为了做到这一点，企业需要为营业员设定明确的绩效目标，并在合理的周期内进行绩效考核，从而保证整体企业的发展和个人的稳定和持续发展。

五、做好安全工作

供电所是管理电力网络的企业之一，因此营业员也肩负着安全保障任务。营业员需要不断学习电力知识与安全法律，提高安全防范意识，时刻注意安全风险，及时发现并处理安全故障，从而保障用电安全和供电质量。

综上所述，供电所营业员的工作计划必须全面、系统、规范，只有如此才能更好的为用户服务，为企业增长和发展贡献力量。作为电力企业的前线员工，营业员不断提升自身的硬实力和软实力，从而为企业和用户带来更多的贡献。

供电个人工作计划(篇5)

供电所上半年工作计划范文

在农电局正确领导下，在各科室大力支持与在创建县级一流供电企业活动的推动下，经全所职工的共同努力，较好的完成了上半年度各项工作，特别是在局领导的直接指挥和有关科室的鼎力相住下，花了大量的时间、精力，梳理清算多年来电费账目不清，管理混乱的局面，为创建一流企业奠定了基础。

一、安全生产及设备运行。

1、年初我所根据局里下发的安全生产管理年的文件精神，制定了解放营供电营业所安全生产管理实施细则，建立了安全生产管理领导小组，制定了安全生产培训考核计划，反事故演习措施，安全生产分析制度，安全活动制度，在春秋检、城网、农网改造和日常工作中，较好的完成了所里年初制定的安全生产管理工作计划，实现“零事故”“零违章”。

2、结合局里的安全培训要求，所每月一次的培训考核已按计划完成，参加培训的人数到达百分之百，考试合格率达到百分之百，达到了预期的目的。

3、结合局里6月份安全月活动的文件精神和标准化作业活动，进行现场观摩，组织了每季度一次的反事故演习活动，提高了供电所应急能力。

4、根据农电局开展安全性评价工作通知的精神，我所进行了评价—整改、再评价—-再整改，循序渐进的推动安全性评价工作的不断深入和完善，消除不安全隐患。 5、在“三线”整治工作中，我所会同电信、广播、电视转播等单位，从隐患较大的线路入手，进行了清理整治，明确了各单位的责任，对搭靠的电信、广电线路进行了拆除，对三线交叉跨越距离不够的进行了处理，并向乡政府进行了汇报。

6、在清理整改危及线路安全的过程中，对我们辖区的配电线路及靠近线路的建筑物进行了一次特殊巡视，完成了危及线路安全建筑物的统计工作，对建筑物与线路有防碍的进行了责任划分，对不能清楚划分责任的线路和建筑物由双方协商确定。

7、在农电系统反事故演习的活动中，我所成立了领导小组，通过反事故演习提高了我所快速应对应急的能力，对确保我所不发生人身事故线路设备安全运行起到了积极的作用。

8、在安全生产管理工作的过程中，我所始终坚持以人为本、奖惩分明的原则，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现了安全生产指标。

9、两票合格率为百分之百。

二、生产与管理维护。

为认真落实“安全第一，预防为主”的方针，在农、城网改造、春、秋检和日常工作中成立了抗旱、防汛、抢险领导小组，责任到人，分工明确，圆满的完成了春灌夏浇、汛期和日常供电任务。

1、完成城网改造台区七台。

2、安装上台及新增容变压器一百余台。

3、汛期加固水泥杆18基。

4、在春、秋检过程中，更换10kv庄解线胜利营分支0#--74#杆横担，更换敖包分支36#--37#杆导线，更换石灰窑分支11#--27#p10支瓶为p15支瓶，更换柳金沟分支1#--27#杆p10支瓶，更换解放营主线230#--234#杆为75号钢芯铝绞线，对庄解线0#--73#杆正杆培土，对河南营分支跨道、跨房屋的01#--16#杆更换双担，对丈房分支更换水泥杆4基，丈房分支绑扎支瓶194基，更换古力营分支开关、敖包分支开关、河南营分支开关、南洼分支开关、意兴银矿分支开关、丈房分支开关。

5、砍伐解放营线线下树二百余棵，庄解线线下树三百余棵。有效的控制跳闸次数。

6、坚持每月两次对线路、设备进行巡视。

三、营销管理。

以增供扩销为重点，抓计量管理为突破口。业扩、报装、增容和用电变更等业务由客户服务中心统一受理，按规定程序实行一口对外，对各类客户均在规定时间内装表接电，建立了供电所抄、核、收管理制度和工作流程，定期抄表、核算、收费，做到了不漏抄、不估抄、不错抄，在电费收缴工作中，严格执行月清月结制度，杜绝了截留电费的现象，全面推行了“三公开”、“四到户”、“五统一”制度。认真填写购电证，电费帐目清楚，手续健全，杜绝了“三乱”、“三电”和搭车收费现象，按上级要求制定了统一抄表例日，按客户需求设置合理收费点，方便了客户，使电费回收率达10xxxx。对计量装置实行统一管理，杜绝安装使用淘汰伪劣计量器具，建立了电能计量装置周期检验制度和客户电能表台账，定期开展用电营业普查，严格执行分类到户电价政策，积极开拓农村电力市场，促进了农村销售工作。

四、规范服务行为是搞好行风建设的`基础。

1、在优质服务和行风建设中，我所全体员工坚持以“人民电业为人民”的服务宗旨，坚持以工作的过程就是优质服务过程的信念，紧紧围绕着“创一流供电企业，树文明行业形象”和积极开展“三公”调度的活动和工作目标，实施以客户本，为客户创造价值品牌服务战略，深入开展“优质服务是国家电网生命线”和“树优良行业作风，创良好发展环境”活动，大力加强供电所规范化管理，以科学热情的姿态，全身心的努力为本地区社会经济发展和人民群众生产、生活用电提供优质服务，营造了一个“安全、可靠、优质、高效”的供电环境。

2、紧紧围绕满足客户为主题，不断增强为客户提供优质服务的自觉性和服务本领，坚持素质教育，加强岗位练兵，坚持对职工内练素质，外树形象做到举止文明，热情周到，礼貌耐心。加强业务培训和素质教育，不断提高职工的思想道德水平和服务本领，对职工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能的培训，以各种形式组织进行业务学习，技术培训。全年共组织考试1xxxx，参加人数三百余人次，参加农电局组织的学习三十余人次，进一步提高了职工整体服务水平。形成了一只招之既来，来则能战的优良队伍。

3、建立健全规范服务行为的制度，真正体现优质、方便、规范、真诚的供电服务，在本地区树立了文明礼貌，服务规范、队伍优良的企业窗口形象，实践了“三个代表”重要思想要求。为本供电区的经济发展和人民生产、生活用电做出了积极贡献。得到了桥头镇政府、解放营乡及广大群众的好评。

五、日常工作。

在各级及有关领导的指示下，为了进一步做好优质服务工作，达到互相学习增进交流共同提高的目的，认真开展所际竞赛，软件填写和微机输入工作按要求进行。实行24小时值班，接到报修电话能及时到达故障现场。圆满的完成上级和供电所各项工作任务。

总之，在2018年的各项工作中，求实务真，杜绝了弄虚作假的现象，取得了较好的成绩。因种种原因，**年的线路损失未达到农电局下达的指标，在07年的工作中，作为首项任务来抓并继续作好其他各项工作，使之更上一个台阶。