施工年度工作总结模板六篇

与其说要日常办公，不如说是工作写文档，最近范文的作用备受关注。研究范文能够让我们更好地了解自己的内心和价值观，那么要如何开始写范文呢？笔者为了满足大家的需求，特别努力制作了这份“施工年度工作总结”。

施工年度工作总结【篇1】

今年以来，在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作及和大力支持下，在汗水和智慧的投入下，我们建筑公司全年完成总工程数量975万元，比去年增长446万元;施工产值11560万元，比去年增长1503万元，施工质量总体较去年有了显著的提高。现将有关xx年工作汇报如下：

一、主要工作成绩

1、项目管理，安全无事故

xx年是“十一五”的开局之年，我们将安全生产纳入工作日程中去，重点防控安全管理，严格按照各级领导的要求，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，广大职工牢固树立“安全第一”的思想，有效地杜绝各类事故的发生。

2、合理调配资源，创造良好的施工条件

公司领导班子在去年进一步加大施工管理力度，调整充实了公司的安全生产领导小组，由总经理担任组长，总工程师、劳务公司、监理公司等部门领导为成员单位的安全生产领导小组。并设立专职安全员。公司与各施工单位签订了责任书，明确了各自的安全生产职责。

3、完善安全生产制度，建立健全安全生产责任制

公司结合实际编制了《安全生产责任书》、《重大危险源管理规定》等文件，并根据实际情况，分别与各施工作业场所签订了责任书，明确了各施工项目部的安全主体责任，落实了各级的安全生产管理责任。

4、强化现场施工质量管理，确保施工安全

为了保证工程质量，我们严格执行“三检”制度，即“三检查”制度、“三不检”制度、“三跟踪”制度和“现场”质量三检制度，坚持了过程质量控制和事后检查制度。

5、强化隐患排查治理，确保隐患整改

施工现场是事故易发地点，为了消除事故隐患，今年项目部加大了隐患治理工作，在原来的施工基础上，又增加了隐患治理的次数，并及时做好了相关资料的收集、整理、归档等工作。

6、加大工序交底力度，杜绝违章指挥

为了确保施工安全、施工进度，项目部坚持了交度，项目部施工人员在施工过程中对每道工序不定时进行抽查，发现问题及时与相关单位和监理部门联系沟通并进行处理，杜绝施工过程中重大安全隐患的发生。

二、存在的问题与不足

7、工程质量安全方面

通过xx年的工作，我们清醒地看到在我们的工作中还存在许多不足，安全管理工作形势依然严峻，特别是人防工程这块工作还很不规范，这就要求我们在今后的工作中加以改进。

8、安全管理工作还须加强。

安全管理工作不是某一个人的事，是一项长期而艰巨的工作，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，采取有效措施，杜绝各类事故的发生。

9、管理力度还需加大。

今年由于我们刚毕业，人员、施工技能不足，我们在管理人员、施工队伍、施工队伍的技能培训、教育力度不够，安全培训还不是很到位，很大程度方面制约了我项目部的工期，也是非常严重的安全隐患。

三、今后工作思路及措施

10、进一步完善安全生产责任体系，加大对安全的监管力度，加大安全投入，提高施工现场的安全生产水平，把各类安全隐患消灭在萌芽状态

11、加大安全投入，加强对基础设施的检查和维护，确保安全生产，确保施工安全

12、强化质量管理体系的监管力度，加大对施工方的考核力度，确保项目施工安全

13、强化安全教育培训，增强施工人员的安全生产意识，确保项目施工过程中的安全技术、质量、环境、职业健康安全管理体系等安全可靠运行

14、加大安全投入，加快施工进度，加大安全投入，增强项目部的竞争力，确保项目施工安全

施工年度工作总结【篇2】

施工安全个人年度工作总结

经历了一年艰辛而值得铭记的施工安全工作，回想起自己在过去这一年中的工作，心情真是喜悦而感慨。下面，我将着重从三个方面，阐述我在施工安全方面所做出的努力和取得的成绩。

一、措施落地，措施见效

在去年的施工安全中，我们制定了一系列施工安全措施，并通过不断的落实，使其真正见到了效果。在整理和梳理了以往的经验与不足之后，我们采取了一些针对性更强的措施，比如全员参与安全周、安全教育培训，及时的隐患排查和施工安全监督等。这些措施不仅使我们的工作效率得到了很大的提升，而且也增强了安全防范的整体能力，使得施工安全质量得到了更加有效地提升。

二、变被动为主动，创安全新局面

在施工安全过程中，我们要始终把预防工作放在首位。过去，我们工作的定位大部分都是处于一个被动的状态，主要是针对已经出现的安全问题进行处理。而现在，我们采取了更加积极的安全策略，并且激励全员参与到安全工作之中。积极主动地排查安全隐患，加强施工安全宣传，增强全员的安全意识等等。这些措施都是为了提高我们的施工安全质量和管理水平，从而真正做到安全生产领域的优秀工作。

三、规范程序，提高标准化率

一个公司的管理标准化程度，是考察其工作效率和质量的主要标准之一。因此，我们更加注重规范程序和提高标准化率。在整个施工安全过程中，我们更加严格的要求施工人员的安全操作，规范搭设、高空作业、电气作业等行为，使得各项工作规范标准井井有条，进一步加强了施工安全管理的科学性和规范化。

总的来说，在整个施工安全过程中，我们做到了从措施落实、防范为主和规范程序三个方面入手，全面提升了我们的施工安全质量和管理水平。在未来的工作中，我们将继续坚持以“安全第一”的原则，不断完善施工安全管理体系和相关政策，进一步提高施工作业流程和标准，努力打造一支高素质、职业化的安全管理团队，创造更加出色的施工安全工作效果。

施工年度工作总结【篇3】

融安污水处理厂土建、设备安装及调试工程由我公司中标承建，自2009年6月26日开工，在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下，已经顺利完成合同约定的全部施工任务，工程质量达到合格要求，施工中无安全事故的发生，工程达到竣工验收的标准。现将施工情况总结如下：

一、工程概况：

融安县污水处理厂服务范围为融安县城融江两岸，服务面积21.0km2，近期设计规模为3.0万m3/d，主要收集老城区合流制污水，截流倍数n0=1。城市污水管由厂界东北侧d1500污水截流干管进入厂内进水泵房提升，污水在厂内经改良型氧化沟生物处理并消毒后排入融江。

项目主要生产性构筑物有：粗格栅间及进水泵房、细格栅及旋流沉沙池、改良型卡鲁塞尔氧化沟、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外线消毒池、污泥浓缩脱水车间、管道工艺变更后的箱涵、顶管，辅助生产建筑物包括综合楼、机修仓库车间、配电中心、传达室、大门、围墙、道路、园林绿化、绿化配套设施、电气配套工程、污水设备安装工程等。

二、施工管理组织：

由于本工程总面积较大，质量要求高，工期紧，任务重；为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全，技术、质量、安全都有专职人员；实行了公司总经理垂直领导，项目经理负责制的管理模式，责任落实到个人。由于多个单位工程多种工序同时施工，我公司合理组织施工人员、施工机具、管材件、模板、各种原材料的使用，使得各工序有序交叉作业，确保工程按工期顺利完成。

三、施工过程控制：

1、在完善和做好施工组织设计的同时，采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标实现。关键及特殊分项工序做详尽的施工方案措施，并在取得监理和建设单位现场代表的审批后实施。如二沉池、氧化沟的地基处理问题多次现场邀请了建设、监理、地质、设计部门的相关专业人员进行了讨论，针对现场原地质、地基结构复杂、的困难提出了实际可行的处理方案，保安全、保质量的完成施工任务。

2、严把原材料关是工程质量得到保证的根本，所有进场的材料均来自正规的生产厂商，进场必须是合格产品，每项材料均在进场后经过监理和建设单位代表的严格检查并做抽检送具有资质的实验机构检验合格后才允许使用。

3、工程分项管理严格遵循“三检制”，做到自检、互检、交接检。

4基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、楼地面工程、门窗工程、给排水工程、电气工程、设备安装及调试工程各分部质量评定合格，土建观感质量验收合格，本工程质量综合评定达到了合格要求，符合图纸设计要求，符合现行建筑工程施工规范要求，符合合同约定的质量要求。

5资料管理：

工程资料配备了资料员，做到与施工基本同步，并按要求填写、按现场实际情况填写，各单位工程的设计变更、施工方案、原材料报审、试验报告、质量验收检验批记录、隐蔽工程记录、分部分项验收、竣工图绘制等资料齐全，能很好的反映实体工程的情况，经监理和质监部门审核合格，验收完后进行整编和移交工作。

四、施工安全管理：

安全生产放在首位，项目部配备了专职安全管理人员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，确保无安全事故发生。并针对施工现场实际情况，制定了切实可行的安全施工方案，施工现场进行了封闭式管理，对有安全隐患存在的地段进行了安全标识，重要工作区间增加了安全巡视管理员，达到防患于未然。

五、工程进度：

本项目在各部门的通力配合之下，克服了由于抢工期造成的人工短缺、材料周转问题，排除雨季、施工阻挠、地基不良等不可抗拒因素的影响，根据客观原因适当延长工期，完成工程合同内变更、合同外增加项目的工作，我们的工程总体进度符合施工计划的要求，总工期符合合同约定的要求。

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年关将至，毕业后的第一个也顺利进入竣工阶段。回想这段经历才发现自己工作历程仅仅才刚刚起步。作为一个起步阶段，自己在工作中也犯下很多错误，当然从中也学到不少知识。现将这年来工作做个总结，希望在以后的工作中牢记自己总结的经验，不断进步。

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员，首先应本着对项目负责的态度出发，注重施工质量，与建设单位及施工班组单位协调配合安排工作、稳抓生产，注重安全管理。

1、工程质量管理

工程质量是一个企业的形象，也是一个企业团队管理水平的重要标准。从本工程的质量管理来看，很多交代班组的问题得不到落实整改。要想整个过程中工人能够按正常质量要求施工，其中施工班组自身素质要求应占一部分，但管理员的严格管理却占很重要的因素。俗话说“万事开头难”，当班组进入施工现场第一次施工工序就严格要求，对违规行为进行严格处罚，做到有错必纠，惩罚有制，对小错误进行教育，对项目造成较大损失或者严重影响整个工程质量时应刻不容缓给予处罚。只有这样才能树立项目部的管理体制，施工班组才有所约束，以后管理起来才能得心应手。当然对项目内部管理人员也应赏罚分明，做到谁犯错谁承担。xz1569.cOM

2、班组管理协调工作

一个工程往往不止一个施工班组，就以本工程为例，有木工班、钢筋班、砌体班等等。每个班组有各自的工作内容，而各自见又紧密联系。有联系就会产生矛盾，然而如何处理矛盾就需合理的协调管理，自己管理不当造成直接的后果就是影响利润的流失。例如如何处理好木工与钢筋工施工中遇到的矛盾，就需要自己在工作中灵活处理。若处理不当可能导致钢筋因木工而暂停施工或木工因钢筋而延长工期，最终整个工程不能按时完工，造成严重经济损失。

3、安全生产管理

安全是提高企业利润的保障。管好安全首先要管好自己，以自己为标准，各班组才能服从管理。我认为作为管理员要管好安全生产，必须要有超前的安全意识。在事故发生前，提前阻止施工的发生，消除可能存在的隐患，提前对“三宝、四口、五临边”进行安全隐患排除。其中在处理安全隐患钱应以有凭据方式通知各班组，这也是对企业、项目自身的保护。

二、工作中存在的问题

1、自己在工作中预见性还有待加强。当进行一道工序施工或下一道工序即将进行时，对可能出现的情况预见不全面，考虑问题欠周，从而造成当问题出现时来不及处理。简单的例子：当现场准备浇筑砼时，道路是否通畅，施工人员是否能准确到位，水、电是否通畅，与现场材料部门的协调问题是否提前考虑，浇筑砼时哪些部位要特别注意安全??都必须提前有所考虑。

2、工作时间观念不强。没有在工人上班前准时到达施工现场，导致现场遇到问题无人解决。

3、缺乏独立管理某项内容经历，加上对规范规程学习不够，导致遇到实际技术问题时不能准确、快速找出解决的方法。

4、由于项目内部缺少定时组织班组召开生产会议的制度，导致现场生产混乱，后期工作繁琐。

5、做事还缺乏一点恒心。曾有段时间有过这么个想法：将自己管理的工程从土方开挖到完全竣工所遇到的疑难杂症，各种处理方法，每个施工部位应注意细节，每一施工流程的安排??做一个施工笔录，等到整个工程完成后在反过来看一遍。但是往往想法很美好，最终却没能坚持下来。

三、今后的工作打算

吸取以往工作经验教训，发现自己不足之处定会认真改正。将自己的想法构思用实际行动体现出来，做事要有始有终，这点必须做到。加强学习规范及相关资料，争取一次性通过相关执业资格考试。希望以后能够单独负责管理，在亲身管理中更好发现问题、解决问题，提高对施工中预见性的意识，在师父提供平台和帮助下才能成长更快，与项目共同进步成长，为项目提供更大的利益。

施工年度工作总结【篇4】

xx年是我参加工作的第xx年，几年来，在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。

一、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质。

在工作初期，我就加强学习业务知识，经过不断学习，使自己更加胜任本职工作。工作中，我认真学习业务知识，重点学习公文写作、公文处理和电脑知识。在学习方法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。通过半年多的努力学习，我的公文写作及公文处理，很快适应了新的工作岗位，并取得了较好的学习效果。

二、努力工作，认真完成各项工作任务。

一是认真做好公文收发及文件打印工作。xx年来，共收文105份，收文131份，总共收文51份，发函12份。

二是重点做好了办公用品、办公生活用品和公共财务会议的管理和发放工作。办公用品是展现形象和综合素质的重要载体，也是反映办公室精神面貌和工作作风的窗口。为此，我始终坚持做到了用好用活用好，保障优质服务，努力营造“办公室无小事”的良好工作氛围，保证各项工作任务的圆满完成。

三是认真做好了档案资料的收集和整理工作，完成了上级有关部门下发的各项资料的整理和归档工作，完成了上报局办公室和局党务处以及局各处室交办的各项任务。同时，我坚持做好了本年度的会议、活动的通知、信息报送工作，确保各类活动顺利开展。

四是做好了各类公文的登记、上报工作。全年共收文41份，其中市公司转发文2份，省公司文件转发文18份，市公司文件转发18份，局公办文件转发文4份，各类公文处理20份。

五是认真做好了党务、政务公开工作。我以党务公开为牵引，积极参与了市公司党政领导的重要讲话和市公司的决议的起草、报送工作，做好了党务公开的相关工作。

六是做好了信息宣传报道工作。今年，我紧紧围绕“建设幸福家园，构建和谐社会”的目标，以党的精神为指引，紧紧围绕市委、市的中心工作，积极向市公司报送各项信息，被市委采用为省公司“十大幸福”栏目。

三、严格遵守党风廉政建设责任制。

作为一名，我能够严格遵守《廉政准则》，严以律己，廉洁奉公，遵守单位的各项规章制度和工作纪律，做到了自重、自省、自警、自励，在廉洁自律方面，做到了表里如一。一是不吃拿卡要，不拿吃喝，严格执行公务接待管理规定，实行了公务接待，严禁了婚丧嫁娶及以权谋私等各种不正之风。二是不收受红包、礼金、有价证券和有价证券，不私自接受宴请和馈赠，不接纳各类宴请，不参加任何活动，不参加任何不良组织和宗旨观点等。三是不参加任何形式的活动，不从事有损国家和利益的活动，不利用工作职权为亲友或亲戚朋友出谋划策，损害公共财产和形象。四是认真做到了廉洁奉公、公道正派。严格遵守党风廉政建设责任制和局的工作规定，能自觉遵守各项廉政工作纪律，严格按制度执行，按职责办事，按制度办事。

在今后的工作中，我将进一步加强学习，努力克服工作中的畏难、等待观念和思想上的松懈，进一步加强党性锻炼和品格修养，虚心接受批评和各方面的意见和建议，增加工作的责任心和工作的主动性。我要在xx年取得的成绩中，继续做好各项工作，为全面完成xx年度各项工作目标任务而努力奋斗。

施工年度工作总结【篇5】

根据《中华人民共和国水利施工合同法》和《建筑安装工程承包水利施工合同条例》有关规定，结合本工程具体情况，经双方协商一致签订本水利施工合同，以资共同遵守。

一、甲方驻工地代表：

1、乙方提供工程施工的有关设计图纸，并进行技术交底。

监督、检查、签证。并参与各阶段的验收工作，负责设计图纸的处理，设计变更的签证。

3、乡级以下单位或个人的协调工作由乙方自行负责。

4、审查认可工程决算，组织工程验收。

5、甲方有权对全部工程的所有部位及其任何一项工艺、材料和工程设备进行检查和检验。若发现不合格可发出返工、停工及复工通知书，而造成的损失由乙方负责。

1、乙方与甲方签订水利施工合同后，乙方不得转包。如果承包单位擅自将工程转包出去，属承包者违约，承包者应承担违约责任。

2、程项目经理必须常驻工地，配合甲方施工技术人员处理和解决有关工程事宜。

3、乙方必须安全施工，如乙方原因发生工伤事故和对周围的人、物造成伤害，由乙方自行承担，甲方不负任何责任。

4、乙方应按水利工程质量验评标准对工程质量进行自我评定，建设方复核，质检单位核定。

二、乙方应建立和健全质量保证体系。在工地设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，建立完善的质量检查制度。

三、乙方应严格对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，作好质量检查记录，并向甲方递交自检报告。

四、乙方的质量检测机构必须取得省级以上计量认证合格证书，

并经州水利工程质量监督站认可，方可从事质量检测工作，检测人员必须持证上岗。

五、隐蔽工程和工程的隐蔽部位由乙方的自检确认具备覆盖条件后，填写《隐蔽工程验收单》通知现场甲方代表验收，甲方代表接到通知书24小时内应到现场检验，认可签证后，乙方才能进行覆盖，进行下一道工序施工。甲方代表未按时检查验收，乙方质量检验部门检验确认合格后，即可隐蔽继续施工，甲方应予承认并办理检验合格手续。如提出异议，经复查合格者，其费用由甲方负责；不合格者，由乙方负责，因此造成工期损失由责任方负责。

六、如乙方未按设计要求施工，导致工程质量不合格，其后果由乙方全权负责。

一、建筑工程按双方认可价，实行总报价中的综合单价承包，因工期短，施工中综合单价不因市场、政策的变化而变化，一次性包死。

二、本水利施工合同工程量清单中所开列的工程量，为估算工程量，结算时的工程量应是承包方实际完成的工程量，并得到甲方和业主单位认可的工程量。

一、材料、设备供应范围的划分检验：

1、本工程所需材料、设备一般由承包方组织供应，按规定需群众投工投劳备运砂石料等，承包方应积极配合。

2、所有材料、设备、成品、半成品均附有合格证，都要经甲方检查验收，签交物资验收合格单，方可进场，已进场的物资未经甲方许可签署出场证书，不得运出场外。

3、已进场的物资，若发现不合格，乙方必须迅速将其运出场外。

4、没有合格证书，且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑材料、设备、构配件等，均不得用于本工程，若属材料人员失职或其他原因造成不良后果，由责任一方负责。

如遇下列情况，经发包方现场代表签证后，工期作相应顺延，并用书画形式确定顺延期限：

1、属包干系数范围的重大设计变更；提供的工程地质资料不准，使基础超深；施工方法与设计规定不符而增加工程量影响施工进度。

2、因遇人力不可抗拒的自然灾害（如台风、水灾、自然原因发生的火灾、地震等）而影响工程进度。

3、甲方上级主管部门下达与本工程施工工期有直接影响的因素。

二、工程预付款：按照双方约定支付（竣工验收后1个月后付清）。

三、本工程税金由甲方到当地税务部门自行缴纳。

一、工程竣工验收前，做好施工范围内的场地清理及工程的养护，当工程具备验收的条件下，乙方即可向甲方提交工程验收申请报告。

1、工程施工竣工总结及大事记；

2、工程施工进度及工程验收时的照片、验收结论；

3、工程竣工、竣工决算及竣工工程量清单；

4、本工程单元质量评定表（含原始施工记录资料）、建筑材料的试验检测资料。

施工年度工作总结【篇6】

为进一步提高除尘工程施工现场安全生产文明施工水平，响应中冶集团公司《关于转发国务院安委会关于立即开展安全生产大检查通知》的通知。宣钢除尘项目部召集二十冶相关人员组成专项检查组，精心展开了本月份的安全生产检查。现将检查情况总结通报如下：

一、基本情况

本次安全检查由项目部召集监理、二十冶、业主代表共同商讨制订了安全检查计划，实行月检、周检和日检，并由二十冶派出专职安全员，负责每天对施工现场进行安全检查并记录，发现问题及时要求整改。我们和二十冶负责人负责抽检，共抽检3次。从检查的情况看，二十冶施工单位对安全生产工作进行了认真安排和自查自纠，对施工现场进行全方面检查，有效开展了当前除尘项目施工安全生产工作。

二、检查内容

（1）全面贯彻落实安全生产责任制，二十冶除尘工程项目部的安全生产目标分解及责任落实情况；

（2）排查事故隐患和薄弱环节，严禁漏电、违规及触电事故发生，对查出事故必须隐患进行登记，并指派专人负责和落实及时整改;

（3）开展专项整治：对施工起重机械安全使用必须严格执行持证专人专管专用制度;

（4）加强安全生产应急管理工作，提高安全生产意识，宣传教育、制定应急救援预案并做好应急救援必备的资金保障。

三、存在问题

（1）临时用电：现场电工对《施工现场临时用电安全技术规范》规范熟悉程度不够，线路敷设不规范。

（2）施工工人的安全防范意识不够，安全帽佩带方式不正确，帽带未系牢。现场个别工人受不良习惯影响，没有完全按照安全操作规程要求。

（3）制作场地材料乱堆乱放，安全通道狭窄，一旦发生事故，建筑工人很难疏散。

四、下一步工作要求

针对以上存在的问题，我们要高度重视，提高认识，建立健全安全生产保证体系，加大安全投入。切实采取有效措施，确保工人的人身安全，减少财产损失。强化安全生产保证措施，大力整治施工现场安全作业环境和违章作业行为。对不规范的现场用电路线重新敷设，接地线，做好漏电防护措施，同时加强工人对安全用电的意识；必须正确佩戴安全帽，实行惩罚制度，发现没有正确佩戴安全帽的，一人次罚200元，并给予警告；结构件制作必须按照相关的安全规范操作，正确使用焊接、切割工具，同时做好眼睛的防护。堆放混乱的场地令责施工单位清理后整齐堆放。为了更好的处理现场的紧急事故，我们编制了《宣钢新2高除尘工程事故应急预案》，详细内容见附件1。