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最新人事述职报告(系列12篇)

发布时间:2023-07-16 16:45:34 来源:1569下载站 作者:小何 人事述职报告

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人事述职报告 篇1

半年来,人事科在上级人事部门及医院分管院长的直接领导下,在各职能部门和科室的密切配合下,紧紧围绕医院年初工作目标及年初签订的目标责任书,以十九大精神为引领导,深化“两学一做”工作,积极创建“平安医院”,继续开展 “增收节支”活动,提高管理能力,强化服务意识,与时俱进,不断进取,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以人本为办事理念,不断提高人力资源管理水平,全面落实年初提出的各项工作目标。现将一年来的工作总结如下:

一、加强理论学习,提高党性修养,努力为广大干部职工服务

中国共产党的根本路线就是群众路线,也是党所有工作的生命线。党的宗旨是全心全意为人民服务。党的成长发展的历程,就是一部依靠群众、为了群众的历史。作为一名党员一名中层干部,通过第一阶段的学习深刻体会到:医院的发展就是依靠广大干部职工,我们既要全心全意服务好广大干部职工,汇聚广大干部职工的积极性、主动性、创造性,又要从自身做起,学先进,查问题、找差距,提高思想认识,开展自我对照,自我剖析,强化忧患意识,爱岗敬业,淡泊名利,无私奉献,立足平凡的岗位,恪守神圣的职责,执政为民,与时俱进,切实转变工作作风,刻苦钻研业务,以敢于负责的精神、锐意进取的品格,出色地完成本职工作,以一流的业绩体现先进性,以实际的贡献走在群众前列,才能早日实现我们四院的梦。

二、继续深化人事制度改革,顺利完成第二轮事业单位岗位设置聘用工作。

今年年初第二轮岗位设置聘用工作是继第一轮的基础上严格按照台州市上级文件精神,结合医院实际,首先完成第一轮岗位聘用的考核工作,健全单位岗位聘期考核制度,并出台了《第一轮岗位聘期考核工作实施方案》,建立医院聘期考核工作小组,对全院38名职工进行聘期考核,考核全部通过。为规范第二轮的岗位聘用制度,进一步完善第二轮的岗位设置方案,进行合理设置岗位,严格把握专业技术岗位内部结构比例,按标准设岗;完善岗位任职条件,健全岗位工作职责,年初出台《医院第二轮岗位设置管理实施方案》;为完善和规范岗位聘任,规范岗位聘期管理,严格聘用合同的签订工作,人事科相继出台配套措施《医院职工内部转岗制度》,为共对38名职工签订了二轮聘期合同,顺利完成了今年初一整套事业单位岗位设置二轮聘用工作。

三、重视人力资源管理,逐步实现从人事管理向人力资源管理转变

现代医院人力资源管理就是为了更好地完成医院各项工作任务而充分发挥人的作用的管理活动,使“人”与“工作”和谐地融合起来,让合适的时间有合适的人在做合适的事,实现医院和员工“双赢”,达到利益最大化为管理目的。今年年初人事科在人力成本管理和人员的合理配置和使用管理上作了一次新的探索,着手起草对病区护理人员实行定编定岗实施方案,已经二届八次职代会通过,意味着我院人事管理已经向现代医院人力资源管理模式的转变,以后逐步完善真正实现以人力资源管理为手段的管理模式。

四、重视制度建设,逐步完善人事管理制度

在制度建设上,为使我院的人力资源管理运作有序化、规范化,防止管理上的任意性,很大程度上保护职工的合法权益,今年上半年共出台和修订了9个人事管理制度:《职工休养制度》、《职工休假制度》、《中层后备干部选拔制度》、《分配同志见习期奖金待遇规定》、《参加省规培人员的待遇规定》、《事业单位聘用制度职工内部转岗制度》、《专业技术人员职称聘任制度》、《中层干部绩效考核制度》、《聘用工管理办法》,5月份着手修订医院员工手册,使我院的员工手册更加完善、规范、可操作性。

五、加强考核管理,完善考核机制,顺利完成各项考核工作

为了规范中层干部的考核管理机制,提高考核的针对性、实效性和可操作性,中层干部绩效考核制度,自四届二次职代会通过以来,此制度通过在平时考核中碰到一些存在的问题与缺陷,特别是对于临床医技及护理科室的考核,根据医疗线提出的医疗安全与质量管理要求,结合平时实际工作要求,经过不断的修订和不断的完善,终于修订完毕重新出台比较完善合理的考核机制。

六、如期完成干部职工学习培训计划,提升医院整体素质

学习培训是提高干部职工服务技能和综合素质的一个重要途径,只有不断通过学习与培训的“充电”,及时更新自己的知识和技能,增强职业责任感和服务意识,才能始终保持良好的竞争优势,更好地为广大人民群众提供优质高效的医疗服务,提升医院的综合实力,确保医院安全平安。

1、中层干部管理培训,能有效的增强管理队伍的专业管理水平,提升其执行力和大局意识,对医院的未来发展至关重要,也是现代医院人力资源管理的需要,今年对中层干部的管理培训工作,按照年初培训计划的要求一年至少达4次,根据各中层干部各自的管理职能需求,采取集中培训和分期分批培训原则,今年组织中层干部集中培训达7次,参加市二院中层干部管理培训邀请国内外知名教授专家讲授五次,另外邀请宁波大学附属医院医务处刘志勤处长来院讲授《中层干部的角色定位与有效管理》,由尤志富院长讲授《医院危机管理培训》1次,去上级培训机构进行相关的管理培训。

2、职工的学习培训工作,根据年初计划,要求每月不少于一次,今年实际组织学习培训 12 次;已完成医院制订的计划。

3、根据市人事局文件精神,今年九月份组织对全院管理人员和专业技术人员参加市人事培训中心组织的《中国书法艺术修养》培训,共216人;并如期完成考试任务,合格率达100%;

4、今年我院的新分配人员共14人,东部产业集聚区卫生院由我院托管新分配人员有8人,松门镇卫生院新分配人中有6人,加上我院的临时招聘人员6人,一共34人,九月初报到后组织对新上岗人员进行了会期7天的岗前培训,为了提高新员工的思想道德素质、诚实守信素质、爱岗敬业素质,由各职能科主任担任主讲,对他们进行不同程度的院史教育、职业道德、医德医风、医院职业形象礼仪培训教育、执业医师法、行业法律法规等医疗、护理知识、院感知识及手卫生宣传、医保知识、传染病防治法等相关知识的培训,通过这次岗前培训,使他们了解医院服务的宗旨和发展的规划,掌握医疗服务、礼仪规范行为,使他们尽快进入主人翁的角色,以创业者的姿态,全身心地投入工作,共同开创医院发展的美好未来。

七、规范职称管理制度,顺利完成职称晋升聘任工作

为使职称聘任制度在一定时期内更加的完善性、公平合理性、规范和统一性,今年对职称聘任制度特别是在业务学习二类学分方面,根据上级政策的要求,作了进一步的修订完善。今年一共参加职称评审及考核报名的人员有31人,其中参加初级职称报名有15人,中级职称报名有8人,高级职称评审报名有8人,其中3人晋升正高级职称。

对2013年度取得专业技术职称资格的人员有37人,其中高级有2人,中级有14人,初级有21人,对照医院《专业技术职务评聘分开及岗位职务聘任制度》程序,今年年初组织对以上取得中高级职称资格人员进行资格审查,高级的有2人在聘任中实行了等额选举,均已聘任;中级职称取得资格符合聘任条件的有13人,通过量化测评、公示,从高分到低分实行了末位淘汰制,最后中级职务有12人聘任,1人淘汰;初级师职务聘任有25人,今年对聘期已满的专业技术人员办理续聘手续的有48人。

八、关心职工切心利益,加强职工工资保险福利的保障管理

员工的工资保险福利是人力资源管理活动中同样处于十分重要的地位,这是对员工的权益进行维护和保障。上半年完成对在编人员年终考核合格以上并符合正常晋升的人员共179人办理了正常工资晋升工作手续,月增资4014.6元,局聘人员4人,月增资80元,院聘人员11人,月增资244元;在第二轮岗位设置聘用工作完成后,对于符合晋升工资档次的人员有69人,经过审核校对公示后,办理工资调档手续,月增资3439元;今年因职称晋升被院部聘任的人员,办理职务变动工资调整的有35人,月增6407元;因根据上级人事部门有关政策,去年新分配同志办理转正定级手续享受定级工资的有25人,月增14383元,以上人员共月增资28567.6元。

职工保险管理工作,今年新增参保人数为在编的18人,临时人员参保为9人,职工参保率达100 %。今年共办理社会保险新增手续人员有在编的29人,编外有10人,到目前为止在编人员社保手续全部办理,编外职工有67人享受五保待遇。

为了保证职工的切身利益不受损害,近10年来由于各种原因无法取得与社保中心核对职工的养老缴费机会,争取办理各医院职工的保险缴费核对工作,经过核对查出我院有6位职工出现缴费年限、缴费金额和工作时间上的差错,通过该补缴的进行补缴,该退回的进行退回,该纠正的及时得到了纠正,挽回了医院及职工的经济损失。在今年6月份争取市人劳部门和市局人事科的帮忙和协助,解决了高级引进人才***同志在省外缴费断档时间的五保补缴办理手续,既维护了职工的合法利益,解决了职工的后顾之忧,使职工产生安全感 ,创造一个安定的工作环境,又规范了社会保险管理工作。

九、加强人才管理,规范人才流动管理工作

我院的人员流动及其频繁,由于受地理位置和医院环境的影响,人才难留,造成了留人难、难留人、人难留的局面,人事科根据医院实际,并在制度建设上和待遇上了进一步的作调整,上几年出台提高对临时聘用工工资福利待遇,对在院有一定工龄的护士实行同工同酬待遇的基础,今年又修订了对聘用工的福利待遇作了适当的调整提高,相比上几年今年的人才流动相对稳定些。

十、加强员工考勤管理,进一步完善考勤制度

考勤管理是医院劳动纪律管理的基础,是计发职工工资、奖金、考核等待遇的重要依据,也是人力资源使用管理的一个重要环节,职工考勤管理的好坏直接关系到医院人力成本核算,能为院部人力资源使用提供良好的参考依据,考勤管理制度虽然在近几年的基础上逐步形成规范,但还存在着一些管理上的缺陷。考勤管理是一项基础性管理工作,需要各科室主任、护士长按照科室人力资源配置情况通过科学合理地实行弹性排班,并进行健康有序的开展工作。今年大部分科室职工考勤制度执行得较好,都能规范排班按时上交考勤表,按制度进行休假,只是少数科室还有待进一步加强。

十一、关心老同志,重视退休人员管理工作,

在医院班子的具体领导下,人事科认真贯彻落实市老干部局的指示精神,积极为退休老干部服务,做到政治上更好的关心,生活上更好的照顾,工作上更好的服务,并经常与老同志保持电话联系,问寒问暖,关心他们的身体健康,做到发现问题及时解决,发现生病及时探望,及时耐心回复老干部提出的合理化问题,并一一地作了解答。每当节假日来临之机,上半年医院开展党的群众路线实践教育活动,协助党总支走访慰问退休老党员3人。

在总结成绩的同时,认真反思工作中存在的问题,主要存在以下几个方面的不足:

1、创新意识不强,工作中还存在着按部就班,奉命行事的思想,工作缺乏超前意识,导致有时工作比较被动。

2、对人力资源的合理利用、调配工作虽然有气色但还做得不够,在医院各科室人力成本合理使用上还需作进一步的探索、调研。

3、自身的人力资源管理知识薄弱,需进一步加强学习。

4、中层干部的管理知识缺乏,管理培训力度不够

目前医院的中层干部大多是专业技术型人才,没有经过医院管理理论的系统培训,缺乏现代管理学、经济学、心理学等必备的理论知识和方法,多数中层干部都是在干中学,在学中干,凭资历、年龄或行政命令进行管理,人事科在这方面没有很好协助院部做好管理干部培训工作,在一定程度上造成医院管理工作比较薄弱的局面。

人事述职报告 篇2

XX年是xx有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年,也是公司克服重重困难,历完成各项生产经营任务的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功,充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现了“士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面

一、建立了法人治理结构,员工结构日趋合理

公司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。

1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出。

2、打破员工身份界线,优化配置了人员。公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。

3、公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人,其中:全民职工261人,代培工1人,集体工88人,劳务工128人,临时工80人。其中:机关63人,安装分公司136人,路桥分公司39人,防腐分公司32人,恒达分公司88人,运输分公司98人,建筑分公司8人,嘉胜分公司6人,租赁分公司37人,人力资源中心51人(其中:借调和单干23人),通过双向选择,已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理,大专以上文化程度有65人,中级职称15人,技师5人,电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化,充满了活力,年龄在21-40之间的有488人,占总人数的84%。

二、推陈出新,认真搞好人事劳资工作

对公司人事劳资业务流程进行再造

根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际,对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个,下发文件4个、公务通知6个,使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。

2、认真做好员工工资和奖金的发放工作

面对公司生产人员分散,工资发放有一定困难,我们针对不同情况采取不同的办法,保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。

XX年共发放工资442.3万元,其中:机关59.8万元, 安装分公司122.8万元,路桥分公司34.5万元,防腐分公司32.6万元,恒达分公司70.6万元,运输分公司45.1万元,建筑分公司8.6万元,嘉胜分公司8.3万元,租赁分公司35.4万元,人力资源中心24.6万元。

XX年共发放奖金588万元,其中:机关62.4万元, 安装分公司195万元,路桥分公司60万元,防腐分公司48万元,恒达分公司115.7万元,运输分公司34.1万元,建筑分公司13.2万元,嘉胜分公司6.6万元,租赁分公司49.4万元,人力资源中心3.6万元。

3、认真做好员工工资的套改工作

根据总公司的要求,XX年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合, 历史原因多,工资套改难度大,问题多,我们在尊重历史的情况下,尽量做到公平合理,使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7、1万元,第二次补发工资39、5万元。

三、加强绩效考核,制定了合理的办法

为了充分发挥xx有限公司整合重组的优势,公司以搞活内部分配机制为突破口,以提高经济效益为目的,突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩,并加大对第一责任人的考核与奖惩力度,从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性,不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力,全面实现公司的生产经营目标。主要办法是经营放开搞活,绩效考核挂钩。

考核时以各责任单位和部门的工资(费用)总额为主要依据。工资总额是基础工资、技能工资(操作层)、岗位工资(管理层)和效益工资以及各种福利性补贴之和(部门为管理费用),工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩,硬性兑现。公司全年核定完成产值1、5亿元,实现利润2550万元,工资总额842万元,费用总额714、6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核,对公司领导班子实行风险抵押金政策,共收风险抵押金116万元。

四、认真处理好人事关系,解除领导的后顾之忧

为了正确处理好人事关系,解除领导的后顾之忧,我们积极加强与各部门、各分公司的联系和沟通,及时掌握员工的新情况、新动态,保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定,有什么重要事情及时向领导进行汇报, 使人力资源为公司的生产经营起到的保障作用。

加强人力资源中心人员的管理。对公司人力资源中心的人员进行“双向选择,择忧录用”,并认真作好员工的思想工作,让广大员工自觉改变从业观念,自觉提高技术业务水平,通过达到一定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作单位,剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。

2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力量之一,对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复,为此我们进行了深入的调查、了解和咨询,细致耐心地做好解释工作。虽然最后没有人有偿解除劳动合同,但通过做工作,沟通了大家的思想,稳定了大家的情绪,缓解了员工的矛盾。

3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的128名劳务合同工进行了续聘,并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员;对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进行了摸底,并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作,一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧,另一方面也为我公司下一步的工作储备了人员力量。

4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过耐心细致的做工作,现办理内部待岗9人,协议离岗5人,还有一部分人员正在寻找新的出路。

总的来讲,通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变,自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。

五、认真抓好员工培训,提高了员工整体素质

为了提高公司员工的整体素质,我们给员工创造了继续培训、转岗培训等多种培训的机会。公司自成立人力资源中心以来,一方面全体员工的思想观念都有了很大的改变,感觉到压力大了,学技术重要了,使工作积极性有了极大的提高。同时,员工对自身业务水平、技术操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人员提出了培训和转岗的要求。公司根据工作实际,分别针对不同情况进行了培训,通过培训使一些员工的素质得到了提高,一些员工重新走向了新的工作岗位。

为了抓好培训,公司专门成立了培训领导小组,并结合实际,制定了XX年度员工教育培训计划,以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训项目有:管理人员培训、科级干部项目经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣传培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等,培训主要以脱产和半脱产的形式进行,培训人员达216人,员工培训率达到38、7%。

六、建立了新的薪酬与绩效考核体系

公司原薪酬多年来一直执行原长庆石油勘探局劳动工资管理办法和标准,已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。根据公司目前的发展趋势和生产经营工作实际,同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工,挖掘员工的潜力和创造力,提高企业竞争力,尽快实现公司中长期战略目标,公司自整合重组开始,就对薪酬改革进行了大量的宣传和引导。公司专门成立了薪酬改革领导小组,对薪酬体系和绩效考评进行改革。经过和西安交通大学管理学院合作,对整个体系进行了科学合理的设计,设计时坚持了按劳分配,定岗定薪;坚持了公平性,激励性;坚持了全面改革、兼顾历史;坚持了科学性与灵活性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已经拿出来,有望经过董事会审批后,明年贯彻实施。

七、存在的问题和明年的工作思路

当然,我们的工作还有很多不足之处,还要请上级领导给予批评和指正。目前存在的主要问题有在工作思路上需要进行改进,正确领会领导的意图,并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样,避免各类矛盾的产生。

2、需要建立人力资源储备库,为公司储备各类人才。同时加大员工的培训力度,全面提高员工整体素质。

3、爱岗竟业的精神还不够,需要对本部门工作人员在这方面进行灌输和引导。

面对明年的工作,我们深感责任重大,要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

2、随着新的薪酬和绩效体系的出台,宣传贯彻实施是明年的工作重点。主要内容包括:一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作,二是员工定岗定员工作,三是员工级别认定工作,四是工资套改工作,五是绩效考核工作。

3、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;对外积极和外部单位合作,建立适合我公司需要的人力资源储备库,为公司生产经营储备各类人才力量。

4、继续学习“罗文精神”,树立为公司高度忠诚,爱岗竟业,顾全大局,一切为公司着想,一切为大家服务的思想。特别是要热情为基层服务,提高办事效率,为公司全面提升管理水平增砖添瓦。

5、加强和各部门、各单位的团结协作,创造人力资源最美好的环境,去掉员工不和谐的音符,发挥员工的工作热情,使公司逐步成为一个秀的团队。

1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见,起草《xx分公司绩效考核管理办法》,组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作,经公司相关会议讨论通过后,认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作,伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

培训及员工的入、离职手续的办理、员工资料和行政文件的归档与保管、办公用品的采购、与各部门的协调工作等行政工作。2、人力资源方面:负责招聘需求的收集和分析,发布招聘信息,简历筛选、预约、面试及录用,快速高效的完成招聘任务;伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx年度的工作,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

人力资源和社会保障局xx年工作总结改革创新促发展 提升服务惠民生努力开创人力资源社会保障事业新局面人力资源和社会保障局紧紧抓住开展党的群众路线教育实践活动这一有利契机,积极落实市委、市政府打造阳光政治的总体部署,不断加大优化。

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

工作总结是对过去一年工作的情况(包括成绩、经验和存在的问题)的回顾、评价和结论。毛主席曾指出:人类总得不断地总结经验,有所发现,有所发明,有所创造,有所前进。 这段话精辟地阐述了总结的作用和意义。

人事述职报告 篇3

春去秋来,冬来。不知不觉,20xx年过去了,20xx年来了。在一年的科技工作中,我很高兴认识了我的同事,并获得了许多经验和教训。我很感激xx给了我成长的空间,勇气和信心,还有培训和教育。在这一年里,通过自己的努力,我们的工作取得了一些成绩,但也存在很多不足。过去一年的工作总结如下:

一、20xx年工作回顾

1、人事行政部作为后勤服务和办公室协调的核心部门,在理顺各部门关系、提高管理效率、确保上传下达、注重与各部门合作等方面发挥着举足轻重的作用。

2、起草各项制度、程序、通知等文字工作,认真做好公司相关文件的收发、分发和监督工作;及时传达贯彻公司相关会议精神、文件和指示;公司重要文件资料的归档管理。

3、进一步补充和完善原有规章制度,根据企业现状制定适应企业发展需要的新规章制度。

4、根据公司制度,组织实施公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理。

5、按照有关人事规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订和解除以及劳动合同档案的管理工作。缴纳社会保险,办理居住证。

6、人力资源是人事行政部门工作中最重要的任务之一,是利润价值创造的源泉和企业发展的基础。做好人力资源管理已经成为所有企业管理工作的重中之重;20xx年,公司制造部员工人数由20xx年末的xx人减少至xx人。因此,员工的招聘、稳定和激励成为人力资源工作的重点。20xx年,随着公司的发展,人事行政将结合人力资源管理的专业知识,积极建立、完善和完善内部工作。主要从人员招聘与调配、培训与发展、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面进行。

二、工作中的主要问题

回顾人事行政部过去的工作,虽然在工作中有一些创新和成绩,但也存在一些问题和不足。主要表现在:自身的管理水平和敬业精神还远远达不到公司的高效率要求;部门人员管理不够细致具体。今后在努力提高自身管理水平的同时,更要注重对下属的培养和管理。

三、20xx年工作计划

充满希望的20xx年已经到来,这也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高自己的工作水平,为公司的经济跨越式发展做出充分的贡献,努力实现:

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习相关法律法规的专业知识和常识。加强对行业发展的认识,加强对周边环境和同行业的了解和学习。为领导决策提供了一定的依据和参考。

2、本着实事求是的原则,做到情况发报。及时了解员工的思想动态,正确引导,加强沟通,了解每个人的工作进展和问题,及时反馈给首席执行官和总经理。

3、注重部门作风建设,加强管理,团结一致,努力工作,形成良好的部门工作氛围。

4、在工作中坚持“用心服务”的原则,强化后勤人员素质,提高工作效能,不断增强主动服务意识,赋予后勤工作新的内涵

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。20xx年,我会认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,争取更大的成绩。我以全新的工作方式、更高的工作热情和更加敬业的工作态度,全身心地投入到办公室的所有工作中。我们将从小事和服务入手,进一步加强家政和物流服务,为公司发展的整体推进提供基础服务,为实现公司年度总体工作目标发挥人事行政部应有的作用。

人事述职报告 篇4

20xx年人事局,我人事局在市委、市政府的正确领导和上级人事部门的具体指导下,贯彻市委经济工作会议精神,围绕市委、市政府确定的目标责任和本局工作思路,以保持共产党员先进性教育活动为契机,着力加强全市干部队伍建设,推进人才强市战略,认真履行工作职能,全面促进人事人才工作为经济建设和社会发展服务,各项工作进展顺利,取得初步成效。

一、创新人事管理机制,公务员队伍建设有新的突破

1、建立绩效考核机制,抓好全市干部队伍日常考核工作。经过深入调研,出台20xx年全市考核工作意见,建立以绩效考核为重点的考核机制,以实绩论英雄,以成效定奖惩,改革了以往考核采取背靠背打分、投票表决等作法。明确规定绩效考核不合格,综合考核不合格;绩效考核优秀,才具备综合考核评优资格。要求各单位依据考核结果,拉开各等次奖金分配差距10%-20%,实行奖优罚劣。各科室每个季度对所联系单位日常考核工作进行一次以上督促检查,及时收集情况。6月份,由四名局领导各带一个组,对全市日常考核工作进行了一次全面督查,推介了一批典型,发现了存在问题,指出了努力方向,确保后阶段考核工作平衡推进。

2、全面推行竞争上岗,增强机关事业单位活力。与市委组织部联合下发《关于做好机关单位中层干部竞争上岗工作的通知》,规定中层岗位出现空缺,一律实行竞争上岗,采取公布职位、公开报名、资格审查、组织考试、演讲答辩、组织考察等规范的程序进行,一般干部双向选择,竞聘上岗,进一步调动积极性,增强队伍活力,形成竞争择优的激励机制。全市60多个机关事业单位开展了竞争上岗,竞聘中层职位500多个;不少单位结合竞争上岗,在单位内部实行了轮岗。

3、贯彻竞争择优机制,组织公务员考试录用工作。组织我市乡镇机关60个职位的考试录用工作,经审查有316人符合报考资格,按照“公开平等、竞争择优”的原则,组织了笔试、面试、体检等工作,纪检、组织部门全程参与,整个招考工作组织严密、程序到位,获得了长沙市人事局的充分肯定,也赢得了考生的好评。

4、强化能力素质提升,推进干部教育培训工作。按照《国家公务员暂行条例》的要求和上级人事部门部署,认真履行职能,切实加强干部能力建设。认真组织好市委干部教育领导小组安排的培训工作,制定了全年培训计划,开展了乡镇干部法律法规、专技人员权益保护、全国计算机考试、人事干部工资业务、电子政务等培训项目。狠抓办班管理,确保培训质量。

5、学习宣传《公务员法》,强化公务员执政能力和依法行政能力建设。组织人事干部学习宣传贯彻《公务员法》,印发学习资料,在xx人事人才网上建立学习宣传专栏,每周开展一次学习讨论,并带动全市人事干部和公务员认真学习《公务员法》,坚持依法行政,提高公务员队伍的执政能力。

二、推进人才强市战略,服务经济社会发展有新的举措

1、勇于创新,健全人才工作机制。4月份召开市委人才工作领导小组成员会议,研究确定了20xx年全市人才工作要点、党政干部联系人才制度、政府雇员制度、干部交流方案、职业经理人培训方案、乡镇综合改革试点方案、园区人才服务方案等,明确了各职能部门的工作职责。一是创新人才工作理念,将各类人才引向经济建设第一线,促使企业成为我市吸纳人才的主要载体。二是创新了人才引进的形式,建立人才柔性引进机制。积极与省市国专家部门联系协调,协助神力化工公司引进德国专家赫尔纳,成功开发出堵漏灵、石材胶二个高科技品,提高了企业竞争力。三是创新人才评价办法,改革职称评聘方式和拔尖人才选拔办法,试行职称评(考)与聘任分开的试点工作,建立拔尖人才动态选拔和培养制度。

2、深入调研,科学编制“十一五”人才规划。制定了《xx市“十一?五”人才规划编制工作方案》,对“十五”期间人才工作情况进行了评估,出台调研报告,对人才规划编制工作开展了调研,设立了八个子专题,由相关部门制定专题规划方案,使全市人才规划切合实际、操作性强。20xx年已完成了人才规划初稿,为开展好“十一五”人才工作奠定了坚实的基础。

3、注重服务,推进人才市场化配置。建立网上平台,举办网上人才交流会,充分发挥人才网站的作用。举办人才交流会,加大了人才配置力度。深入省内10多所高等院校进行宣传发动,派出专人到湖南大学、湖南农业大学、湖南商学院、湘潭大学、长沙大学等高等院校张贴招聘信息,寄送邀请函到40多所高校,动员大专院校毕业生,特别是xx籍的毕业生回xx应聘,到xx经济发展第一线创业,组织100多家企事业单位进场选才,促进了人才资源的合理配置。5月27日成功举办了第xx届“相约xx河”大专院校毕业生人才招聘会,108家企事业单位提供近800多个就业岗位,其中卫生系统招聘医护人员200余名,教育系统招聘教师76名,来自省内外50多所大专院校毕业生及各类人才1600余人与用人单位进行了洽谈,当场签约300人。另外举办每月15日、30日举办“相约xx河”实用人才交流会,250多家(次)单位进场招聘,1800余人次应聘,配置实用人才1100余人。

4、规范管理,加强人事代理工作。建立政府雇员制、人才派遣制。澄清人才底子,分类建立充实人才信息库。做好全市近3000名流动人员的人事代理服务工作,对人事代理人员档案进行了全面清理,查漏补缺。人事代理实行“一站式办公”、“一条龙服务”,为企事业单位提供了优质的服务。

5、合理引导,促使人才创新创业。发挥网络优势,通过xx党建网、人事人才网等宣传人才政策、先进典型,指导人才资源开发、开展网络求职招聘等活动。按照建立现代企业制度的要求,启动了职业经理人培训工作,利用网络开展企业家在线培训。抓住重点,大力开发农村实用人才。在花炮中级职称评审取得成功经验的基础上,启动了园艺系列中级职称工作,扩充我市主导产业花卉苗木人才队伍。将农村实用人才开发列入人才工作的重点,在各乡镇街道设立了乡土人才联系点,各村聘请了人才联络员,建立了乡土人才资源开发的网络体系,为花炮、生物医药等行业培养、盘活一批实用的技能人才,全面推动人才工作为经济建设服务。

三、突出机制创新,事业单位人事制度改革工作有新的进展

1、改革用人制度,积极推进事业单位人员聘用制。参与制定了卫生、房产等部门的人员聘用制方案,卫生系统出台全员聘用制的办法,积极稳妥推进事业单位人事制度改革工作。

2、严把入口,认真做好事业单位工作人员的考录工作。以“相约xx”人才招聘会为平台,积极引进xx经济社会发展急需的人才。招考工作的报名、笔试、面试、体检等环节,均按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行,新进人员全面实行人事代理。

3、推动分配制度和职称制度改革,调动人才积极性。积极探索事业单位分配制度改革新途径,在广电、报社、规划、卫生等部门均试行打破档案工资,推行绩效工资制。职称考试和工人等级考试均实行评(考)聘分开和聘前公示制度,在卫生系统部分单位推广了评(考)聘分开,建立专业技术人员竞争激励机制。

四、实行规范化管理,人事服务工作提升到新的水平

1、建立电子政务办公制度,提高了服务水平和服务质量。在市直单位率先建立电子政务办公制度,组织对人事干部开展了电子政务培训,办事流程、文件通知、工作动态、业务知识全部上网发布,基层单位收阅文件、学习业务、报送信息,用人单位和人才求职招聘都可以通过网络平台进行操作,方便了群众办事,节约了行政成本,提高了办事效率,推进了政务公开,加快了人事人才工作的电子信息化进程。

2、加快电子化进程,做好电脑审批工资福利工作。20xx年人员异动多,工资调整业务十分繁忙,认真抓好了全市近3万名机关事业单位工作人员的工资审核,调查处理好10多起工资福利问题来信来访,落实各项工资和福利政策,为各单位提供优质的工资福利服务。

3、科学合理安排,确保专业技术人员管理和职称工作有序开展。下发职称评审通知,公布职称评审条件、规定、要求,明确材料报送时间,规范职称评审材料整理、报送工作。同时,加强专家基地建设,会同省外国专家局引进德国专家对宏伟化工厂等企业进行专家服务。

4、强化人事调研,提升工作思路和工作水平。局领导带头开展了人事人才调查研究工作,撰写调研文章,解决人事人才工作实际问题;加强了信息开发和提炼,中国人事报等刊物、媒体采用稿件20多篇;在各级报刊、网站刊载调研文章10多篇,有力推介xx人事人才经验成果。xx公务员考核经验、人事制度改革和人才管理经验在全国形成了较好的反响,吸引了北京平谷区等多批考察团前来学习交流。

5、加强日常管理,确保机关高效运转。进一步加强了内务管理,对制度执行情况进行严格督查;建立了目标管理考核制度,局党组与科室签订了目标责任书;做好信访工作,及时调查处理信访件、批示件,认真回复批转单位和来信人。切实抓好中央1号文件宣讲、计划生育、综合治理和安全保卫等工作。认真及时办理市政府干部任免文件,按政策开展干部调配、借调等工作,加强干部奖励等涉及人事业务方面文件的审核;认真制定、印发本局文件15个,函件40多个,不断提高办文会质量,做好来客接待和上下协调工作,确保全局工作高效运转。

五、深入开展保持共党员先进性教育活动,塑造了人事部门新形象

市人事局高度重视共产党员先进性教育工作,通过采取签订目标责任书、聘请作风监督员、落实整改责任制、边学边议边改、建立长效机制、巩固整改成果等一系列措施,高起点开展学习教育,创新学习方式,增强干部素质;高标准开展分析评议,找准问题,边议边改;高质量抓整改提高,建立长效机制,扩大教育成果。整个活动取得了明显成效,有力地促进了工作,被市委督导组推选为先进典型单位。

1、党组带头参加学习教育,不断增强了班子的战斗力和凝聚力。局党组先后10多次召开专题会议,研究部署全局保持共产党员先进性学习教育活动工作,并成立了xx市人事局保持共产党员先进性教育活动领导小组,由党组书记、局长苏柏松任组长,其他党组成员任副组长。坚持规定动作一定要做实,不能有丝毫马虎;自选动作一定要做精,不能满足于一般水平。通过学习教育,局党组班子更加紧密团结在市委、市政府周围,围绕工作大局,确保政令畅通。制定了严格的党组议事制度和议事规则、重大事项请示报告制度、分管工作分工负责制度、××生活会制度、谈话制度。班子成员之间加强互相交心通气,交流感情,充分调动了班子成员的工作主动性,形成了团结融洽的工作氛围。确立了“学习、创新、协作”的机关建设方针,班子成员带头学习政治理论和人事人才业务知识,带头推进工作创新,促进科室间的团结协作。同时,把班子的党风廉政建设工作作为重中之重,抓紧抓实,完善了党组议事制度、领导干部廉洁自律制度、重大事项报告制度、班子成员述廉会议制度等,提高工作透明度,着力打造“阳光人事”。

2、干部队伍素质全面提高,提高了服务质量和水平。以先进性教育为契机,建立了人事局岗位责任制,重新调整设置了岗位,在机关内部实现了干部职工的全员竞争上岗,有效地调动了干部职工的积极性,充分发挥了干部职工的创造性。坚持边学边改、边议边改,建立长效机制。修订了机关管理制度,汇编成册,实现了管理的制度化、规范化。建立学习制度,每月进行一次集中业务学习、工作总结、工作研讨。制定科室目标管理考核责(中国教育文摘欢迎光临)任书,强化机关干部日常考核,开展季度述职测评,拉开奖金分配差距,建立有效的激励机制。将服务水平和服务质量列入目标考核重要内容,与奖金、福利挂钩,确保教育活动收到实效。加强对党员干部进行群众观念、调研意识和效率意识的教育,建立工作人员联系单位考核督查制度,每个科室都联系了基层30多个单位的业务工作,并要求经常性地开展本科室业务范围内的业务知识培训,增强基层人事干部业务素质。通过先进性教育,确立了人事干部保持先进性的六十字具体要求,人事干部的执政能力和依法行政能力不断增强,人事人才政策法规得到全面贯彻落实,人事人才工作真正体现了公开、公平、公正。

人事述职报告 篇5

1、今年工作得以顺利完成,我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人事科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人事科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满意。

2、新的一年,人事科将紧紧围绕办公室中心工作,切实改进机关作风,优化人力资源配置,提高执行力。做好以下三个方面:一是加强学习。学习相关的法律法规和业务知识。二是增强服务意识。热情为机关工作人员做好服务,做好贴心人。三是提高执行力。在今后的工作中多锻炼、多思考、尽职尽责,当好“大内情”。

3、作为人事总务部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序发展。在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己的能力为公司服务,使工作和学习融为一体,积极争取每一次学习机会,培养自己的工作协调能力,提高应有的职业道德,不断进取。希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。

4、回顾过去的一年,我们虽然取是得了一定的成绩,展望新的一年,我们应该更加努力。人事行政部将围绕公司年度工作目标,扬长避短,尽职尽责,开拓进取,持续改进。将继续紧密配合各部门的相关工作,保障需求,激励员工,为公司的持续发展做出贡献。

5、新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。新的一年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到人事部门的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

虽说进保集公司已于6个年头,但是做人事后勤工作还是第一次,首先谢谢公司领导给我这个机会。在这1年多的时间里,工作期间缺乏太多知识经验,是公司领导以及所有同事给予我的帮助和支持。

在人事助理岗位担任的工作职责有:员工考勤管理、员工招聘、录用、离职、档案管理、工作联系单的发放、会议纪要、仓库管理、费用结算等管理工作。除此之外,还协助上级领导安排的其他工作。当然我本身经验不足,对人事工作的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,还请多多包涵。在以后的工作中能主动与上级领导进行有效的沟通。具体工作内容如下:

一、员工的考勤管理:公司的考勤管理,现在的基本情况如下:

1、由各部门主管、领班(队长)直接对一线人员的请假、调班、加班等工作进行管理;

2、人事部在平时的工作中对一线人员的工作情况和考勤状况进行监督并接受反馈;

3、到每个月月底由各部门的主管上报本部门人员的考勤,然后我使用考勤系统进行统计、核对上报俱乐部人事部。

二、员工招聘、录用、离职、考核、转正、档案管理工作

1、员工的招聘、录用:目前公司招聘方式主要是通过人才市场、网上招聘、同乡介绍等方式来解决人员缺乏等问题。在招聘的时候对学历、语言交流能力、外形条件等进行严格把关后,再由部门主管认同后确定是否录用、上岗。

2、员工离职:由于公司行业的特殊性,员工的流失量较大。大多数均为年龄较小的外地打工者,当着一个过渡时期,其次的原因主要表现为:录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远,住宿问题得不到解决、员工晋升机会小等造成部分人员流失。为此,公司针对离职原因与欲离职人员进行约谈方式进行了解。

3、试用期员工的考核、转正及老员工的晋升:我公司目前对试用期人员的考核、转正及老员工的晋升主要是由部门主管对新进人员试用期间的工作表现做

出判断,将准予转正、晋升的意见反馈给人事部,由人事部发出转正、晋升通告,最后由经理确定是否转正或晋升。

4、人员档案管理:新进人员将以简历表、身份证复印件等资料建立个人档案,再以电子档方式进行录入,以便于查询。离职人员档案在离职后调出做离职记录。

5、工作联系单的发放、会议纪要的整理:针对业主验房、公共部位的整改、人员晋升、购买新的大件设备等事件均以工作联系单的形式,经上级领导签字确认后发放于房产公司。并对公司员工大会等会议进行记录,以电子档方式存档。

6、仓库管理:在不影响工作的前提下,不浪费一张纸,一支笔。严格配合财务控制成本。

7、费用结算:蓝郡物业现为前期服务,故有一些费用由房产公司支付,每个月月底将费用结算好之后(附有清单),经理签字确认后到房产财务结算。

20xx年很快过去啦,对于自己的工作表现,总是欠缺太多。虽然上级领导没有批评,但是自己也深知自己之前的工作态度散漫,不积极。工作成绩没有明显突出现,未能给公司带来帮助。通过这样的总结以及公司不断涌现有能力的新人,自己深感惭愧。人事部,是一个丰富多彩、知识渊博的部门,只有通过公司给予的机会,自己再不断的努力学习,在人力资源这项工作上学到更多实战经验,为公司出一份力。

人事述职报告 篇6

根据年初全省食品药品监督管理工作会议总体部署,在局党组的领导下,xxxx年我处重点做了以下几方面工作:

一是完成全系统年度考核工作。组成由局领导带队的5个考核组,对各市局、直属单位领导班子及70余名处级干部进行了年度考核。首次以公开述职、多方考评的模式开展了省局机关处室目标考核工作,局机关19个处室(中心)负责同志在全局大会上述职,由省局领导、处室(中心)领导、群众代表共计60余人组成的考评委员会及各市局、直属单位主要领导,对各处室(中心)工作目标完成情况进行考评。

二是积极做好食品药品监管体制改革的准备工作。保持和省编办、国家局人事司及兄弟省局人事部门的联系,及时收集体制改革的相关信息;会同局办公室共同起草对省以下食品药品监管系统体制调整的建议并上报省编办。

三是认真做好日常干部人事管理工作。配合省委组织部完成了有关调研及干部考核工作;完成了全系统  名公务员的招录工作;完成了省局机关及直属单位50余人次工资、津贴审批;根据省委省政府的有关要求,重新制定了省局出国(境)任务办理流程,共办理全系统8个团组19人次的出国(境)审核及上报工作。

四是按照上级部署,做好省局机关干部培训工作。组织工作53名处级干部参加省级机关处级干部“菜单式”选学、  57名科以下干部“5+x”学习、5名干部“五五”普法培训工作。组织4名市药检所所长参加国家局举办的培训班。

六是加强自身建设。建立省局机关及直属单位人事管理信息系统,目前已建立了省局机关及直属单位全体人员基本信息数据库,并对全处人员进行了培训。坚持每月的处务会和支部学习活动,组织支部全体党员赴苏北扶贫点捐助贫困独生女童;在全支部开展“多读书、读好书”活动。

xxxx年下半年工作思路及初步工作安排。

一是做好省局机构改革工作。根据省委省政府的工作部署,认真起草并落实省局的“三定方案”;按照要求做好省以下食品药品监管系统体制改革工作。

二是做好事业单位相关改革工作。根据省人事厅的部署,做好省局直属事业单位岗位设置工作。

三是与省委组织部共同举办一期以全省市、县党政领导干部为对象的《食品安全监督专题研究班》;完成全系统xxxx年度新招录公务员、新招聘事业单位人员、新接收军转干部三类新进人员的培训任务。

四是继续开展执业药师继续教育工作;做好xxxx年药学高级职称评审工作。

五是加快人事管理信息化建设,进一步完善人事管理信息系统,尽快正式投入使用。

人事述职报告 篇7

下面是小编为大家整理的2022年度区退役军人事务局工作总结,供大家参考。

2021年以来,我局认真贯彻落实市局、区委区政府的决策部署,认真开展各项工作,现将今年工作开展情况汇报如下:

一、主要开展工作

(一)双拥工作

1.开展春节慰问和送喜报活动。2021年春节期间,慰问重点优抚对象、现役军人家庭及退休的参战退役人员,共X人,给全区退役军人及军烈属发放对联一副,给X名立功士兵家庭送喜报,发放奖励金。

2.开展“双拥共建”服务退役军人活动。5月31日,XX区退役军人事务局、XX市育才高级中学等单位的党员、驻贵部队官兵、XX市新时代文明实践拥军优属志愿服务队志愿者、X村“两委”全体干部在XX区X镇X村联合举行双拥共建”服务退役军人活动。活动主要内容有:全体党员给X镇X村的军属、烈属完成一个“微心愿”;全体党员分组到X镇X村的军属、烈属家中开展一次家务活动;驻贵部队官兵为村民开展学雷锋活动。通过开展了“村委+部队+学校+社会组织”双拥“四方共建”活动。在X村委活动现场,新时代文明实践退役军人志愿服务队为村民群众发放《退役军人保障法》等宣传资料并播放党员功臣的英雄事迹视频,向社区居民宣传双拥共建、党史学习教育、安全生产等知识,为到场的退役军人解读就业安置、优先抚恤、权益保障等相关政策。XX市新时代文明实践拥军优属志愿服务队征集军属、烈属“微心愿”并给他们送去XX市新时代文明实践拥军优属志愿服务队负责军属、烈属“微心愿”物品。

3.国防教育进校园暨"传承红色基因,致敬先进典型"新时代文明实践活动。2021年是中国共产党成立100周年,也是"十四五"规划开局之年。根据上级有关文件精神要求,紧紧围绕庆祝中国共产党成立100周年,唱响爱党爱国爱社会主义的时代主旋律,讲好红色故事,传承好红色基因,延续优秀退役军人精神血脉,邀请XX市"百名功臣宣传团"成员到中小学学校开展国防教育进校园暨"传承红色基因,致敬先进典型"新时代文明实践活动,共开展X场。

(二)优抚工作

2021年每月按时足额发放各类优抚补助。

(三)退役军人服务管理平台注册工作

2021年8月,XX市退役军人服务管理平台开通以来,我区于9月3日组织各乡镇(街道)分管领导、服务站的全体人员召开了工作培训会,全面部署工作,明确工作目标。接着安排业务人员到各乡镇(街道)面对面指导,了解存在问题,推进工作稳步开展。

(四)就业创业和安置工作

加强教育培训,增强就业能力。一是深入有效开展退役士兵职业技能教育培训工作,为参加技能教育培训的退役士兵提供免学费培训。二是以开展双拥在基层活动为契机,将退役士兵职业技能教育培训宣传到点、到人。同时在返乡退役士兵办理各项报到手续时,现场张贴职业技能教育培训的相关政策和意见,详细讲解教育培训内容及优惠政策,让退役士兵逐一填写《退役士兵参加职业技能教育培训报名表》,实现知晓率100%;督促、配合承训学校加强培训管理,保障退役士兵获取一技之长,力求形成培训带动创业,创业带动就业的良性机制;三是协调市局、区委编办做好今年X名转业士官安置,目前该项工作已完成对安置士官的档案审核。

(五)退役军人的思想政治教育工作

1.开展“学党史、祭英烈、办实事”主题活动。为加强对散葬军人墓的保护工作,3月30日上午,XX区退役军人党支部联合港城退役军人服务站、棉村社区党委、XX市新时代文明实践拥军优属志愿服务队到一九一散葬烈士墓开展“学党史、祭英烈、办实事”主题党日活动,向广大群众宣传弘扬尊崇英烈精神,让更多的人全面了解历史、铭记历史。

2.多种形式宣传《退役军人保障法》。2021年1月《退役军人保障法》出台以来,我局通过党组会、干部职工多次组织干部学习,并每位干部人手一套《退役军人保障法释义》和《退役军人保障法辅导读本》,方便自学。今年三月三,我局到港城街道X村、X镇长安村以唱山歌、拉横幅、发宣传单等形式宣传《退役军人保障法》。5月,到X镇X村开展乡村振兴、民族团结进步暨《中华人民共和国退役军人保障法》宣传文艺晚会。文艺节目表演节目丰富多彩,其中还有党史、民族政策、乡村振兴政策、《退役军人保障法》等知识有奖问答、宣传咨询,文艺晚会精彩纷呈,高潮迭起,深受群众好评。9月-10月,联合区司法局通过视频会议组织退役军人系统工作人员和退役军人代表开展3期《中华人民共和国退役军人保障法》宣讲活动。

3.开展“学党史、知党情、跟党走”主题实践系列活动。2021年5月31日,为了深入学习宣传贯彻习新时代中国特色社会主义思想,进一步推动党史学习教育工作走深走实,我局联合有关单位到挂点村开展一系列活动。一是开展“百名党员功臣传颂百场故事庆祝党的百岁生日”新时代文明实践暨“六一”儿童节庆祝活动。该活动5月31日上午在XX区X镇X村X小学进行。活动首先举行少先队员入队仪式,接着开展红歌联唱快闪《没有共产党就没有新中国》、《我们是共产主义接班人》,之后向学校捐赠科普书籍、开展游园活动、开展急救装备展示、开展急救技能培训,参战老兵原XX区国税局退休干部韦树松讲党史、讲其中越自卫还击战斗经历。二是开展“百名书记讲百年党史百名党员讲百场党课”党史专题宣讲活动。活动首先由我局党组书记、局长韦国尧给X村全体党员、烈属、退役军人代表上党课,接着XX区退役军人事务局、XX市育才高级中学共同慰问了老党员、烈属、退役军人代表。

二、2022年工作计划

(一)继续贯彻落实《中华人民共和国退役军人保障法》。《退役军人保障法》的制定出台,是退役军人事务领域具有标志性、开创性、引领性的改革成果,为推动退役军人事业发展提供法律保障,邀请XX市"百名功臣宣传团"成员继续宣讲宣传《退役军人保障法》。贯彻落实《退役军人保障法》是今后的重中之重,要学好、用好《退役军人保障法》,提高依法行政的能力水平。

(二)夯实双拥工作。做好春节和“八一”建军节慰问部队和重点优抚对象工作,联合部队到学校、社区开展国防教育和双拥共建活动。

(三)加强退役军人思想政治引领。一是严格党员管理。健全党员组织关系转接工作机制,在退役军人集中报到时段,退役军人服务中心设立专门窗口,提供“一站式”服务,确保每名退役军人党员及时纳入基层党组织管理。强化日常教育管理,主动协助基层党组织落实退役军人党员学习党的路线方针政策,参加“三会一课”等。二是发挥优秀退役军人先锋模范作用。注重从优秀退役军人中择优发展党员,培养乡镇(街道)、村(社区)干部后备力量。三是挖掘退役军人先进事迹,利用门户网站、微信、培训、走访等方式多方位宣传退役军人正能量。

(四)加强安置保障。一是建立军地交接机制。建立军地衔接、上下协同、顺畅高效的退役军人移交机制,促进退役军人及时移交、按时报到,做好退役士兵即交即接,安排工作退役士兵分批移交,集中安置。二是加强对退役军人档案转接的管理。实行退役军人报到登记、户口迁移、党组织关系转接、社会保险关系续接、兵役登记信息变更、预备役登记、信息采集等事项“一站式”办理。

(五)退役军人服务管理平台注册率达100%。2022年,对于不会用智能手机的退役军人,组织力量上门帮忙注册退役军人服务管理平台,对于不在XX居住的退役军人,电话通知宣传到位,多种举措动员我区退役军人100%注册退役军人服务管理平台,为做好退役军人生存认定、走访慰问等工作提供保障。

(六)抓实退役军人就业创业工作。加强和人武部沟通,提前掌握我区2022年退役士兵返乡人员情况,做好退役士兵返乡报到工作。同时联系企业和用工单位,提前谋划退役士兵的就业创业工作,提高培训率和就业率。

人事述职报告 篇8

一年来,在局党组、**市局人教科的领导下,我局人事教育工作紧紧围绕“发展是主题、执法是关键、服务是重点、队伍是保证”的工作要求,继续坚持四个创新,扎实开展各项工作。

一、开展教育整顿,加强队伍建设

我局全面贯彻落实总局、省局***市局关于开展队伍教育整顿的工作,及时下发了《关于在全局开展以树立正确权力观严格依法行政为主要内容的队伍教育整顿的通知》,认真开展队伍教育整顿活动。

1、努力建设“学习、团结、廉政、求实”的领导班子。年初,局领导班子提出了四项自我承诺,即勤奋学习、遵纪守法,不当“特殊官”;以身作则、向我看齐,不 “当甩手官”;工作扎实、开拓创新,不当“平庸官”;交往办事、廉洁奉公,不当“糊涂官”,树立良好的政治品质,发挥领导的表率作用,同时加大对股室、工商所等中层领导班子建设的工作力度。努力提高领导干部的领导水平、政策水平、管理水平、决策能力。

一是认真制定党组中心组理论学习计划,坚持每季组织一次党组中心组学习,将党组中心组学习与“立党为公、执政为民”、“围绕发展主题,深化服务理念”、“坚持求真务实,改进工作作风”和“牢记‘两个务必’,构筑思想防线”四个专题教育有机结合起来。党组成员坚持学在前、用在前,亲自走上讲台,为全局干部职工上党课、作理论学习辅导,作专题教育讲座。二是开好民主生活会。6月份我局按照***市局党组在纪律作风整顿期间召开一次专题民主生活会的要求,局党组认真准备召开党员领导干部专题民主生活会,在本次专题民主生活会中,党组成员采取自学和集中学习相结合的方式,认真按照要求,重点学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《**省工商行政管理系统市(县、区)局党组会议事规则》等文件,并围绕“五查五纠”内容,互相帮助,查找存在的不足和问题,开展批评与自我批评;会前,党组广泛向各下属单位征求意见,并对发现的问题及时整改。通过本次专题民主生活会,党组成员在“从严要求自己、从严带好队伍、从严管理教育、从严抓制度建设、从严抓工作落实”上统一了思想认识,为队伍作风整顿作出了表率。

2、认真组织开展专题讲座。3月26日我局召开了全局干部职工参加的专题教育动员会,会上局长***作了“提升工商行政管理工作,全面建设***经济区而努力奋斗”的动员讲话,将“围绕发展主题,深化服务理念”专题教育与建设海峡西岸经济区学习致刍疃岷掀鹄矗淮撕螅?**副局长主讲了“立党为公、执政为民”、“树立科学发展观,弘扬求真务实精神,为建设****经济区而努力奋斗”、“坚持求真务实,改进工作作风”等三个专题教育,全局干部职工还围绕每个专题,结合工作实际,就如何提升工商行政管理工作等问题开展大讨论,撰写了心得体会。

在队伍教育整顿中,下发了《关于在全局开展“四个创新”活动的意见》,在全局中深入开展以*****为内容的教育活动;并明确了学习时间、学习内容,要求每一部门做好学习记录,每一学习对象认真做好学习笔记。把干部思想统一到整顿规范市场经济秩序和队伍教育整顿工作上来,全面提升工商工作水平。

3、加强业务技能培训,提高干部业务水平。教育培训时采取集中学习与个人自学相结合、专题讲座、辅导报告、法律知识测试等手段,工作人员结合自身的岗位工作,加强业务知识学习,有针对性地进行岗位练兵,展开竞赛,提高业务素质和依法行政能力,在集中学习期间建立考勤签到制,并把它列入绩效考评,既解决了工学矛盾,又达到教育效果,确保学习、工作“两不误、两促进”。

培训的内容以岗位技能大练兵为主线,继续深入开展练“两脑”活动。一是有针对性地加强岗位练兵知识学习,1-5月份,每月出一份岗位练兵知识练习试卷,共360余人次参试;组织职能股室及工商所干部60多人开展岗位练兵模拟竞赛和电脑操作技能模拟测试;请专业教师为全体人员讲授岗位练兵知识,组织全局干部职工参加省工商系统组织的岗位资格考试和岗位技能大练兵测试;组织了2次兼职信息系统管理员经济户口巡查软件培训及全局干部计算机基本操作知识培训、***系统软件应用操作培训。二是学习法律知识,举办行政许可法等法规知识培训,重点学好《行政许可法》和省鼓励企业发展的三十五条措施的基本内容及精神实质,准确把握《行政许可法》和措施对工商工作提出的新要求,确保法规全面、正确的贯彻实施。今年检查大队荣获***市局组织岗位竞赛团体二等奖的好成绩。在开展业务和法律培训的同时,继续鼓励和支持干部参加学历教育,在时间上对参加学历教育的干部给予支持。目前,全局有三十多人在参加学历教育,今年新拿到本科学历的有9人、大专学历的有24人,不少干部在取得大专学历之后又继续参加了本科学历教育,全局干部中出现了奋发向上、热爱学习的良好气氛。结合队伍教育整顿,把诚信教育与职业道德教育、思想作风教育结合起来,增强工商人员的信用意识,促进公正执法、廉洁执法、文明执法,努力建设一支党和人民信赖的工商行政管理队伍。

二、不断深化精神文明建设。

1、年初我局制定了《精神文明创建工作方案》,方案对局各股室及工商所文明创建工作提出了新的目标,要求在第九届文明创建活动中要在确保第八届文明创建成果的基础上,工商所在争创省级文明单位上要有所突破,同时加大其他文明创建活动的力度,争取在“青年文明号”、“青少年维权岗”、“巾帼创业文明岗”、“文明行业示范窗口”等创建活动中都取得佳绩。4月份**分局顺利地通过了**市团市委的检查验收,加入了**市“青年文明号”的行列,并获得**市级“文明示范窗口”称号;5月份12315消费者申诉服务台被评为省级“青少年维权岗”;建立工商行政许可办事大厅,把城区、童游工商所与市局大厅两级注册窗口合一,在全市工商系统率先将商标、广告等行政许可审批事项集中于办事大厅,真正实现“一厅式办结”,同时实行个体办照在乡区工商所就近办理;并投资近5万元在局机关行政许可大厅设立电子触摸屏,将全局概况、行政许可、办事指南、政策法律、信用建设、大事记等七大块内容输入电脑,并根据变化情况随时更新,改变原来那种上墙公示的办法,让到我局办事的人直接通过电子触摸屏就可直观、全面了解我局的主要情况、办事指南等相关事项;并选拨业务素质较高的同志充实到办事大厅,并采取定岗轮训、集中授课、严格考试、模拟演练等办法,对大厅窗口工作人员进行专门培训,提升业务素质;结合在全局开展“四个创新”活动,深入开展系列服务活动,建设办事大厅规范达标,方便群众办事。日前,办事大厅在申报省级“青年文明号”。

2、重视树先进典型。今年,我局发出了《关于向***同志学习的决定》,推出***级“五一劳动奖章”获得者--**工商所所长***同志这一先进典型,号召全局干部职工向***同志学习,学习热爱事业、甘于奉献、坚守基层爱民为民的先进事迹。下半年,消委会被上级推荐参加国家级行业先进集体评选,我局有五位同志分别被上级局推荐参加国家总局、省局先进个人评选。通过树立身边先进典型,用的先进人物的先进事迹教育广大干部弘扬了正气,在全局营造学先进、比贡献、乐奉献的良好氛围。

3、深化“共建带创”和“牵手联创”活动。根据***市委的部署,在与**镇宸前村开展“共建带创”活动的基础上,又与***村开展“牵手联创、互动发展”活动。一年来,先后开展了为宸前村订《**省日报》等报刊,“六一”儿童节给**村小学同学们送去了6000多元的节日礼物,与同学们共庆儿童节;组织局党组成员、各股长与***村的11名村民结成帮扶对子,进村入户帮助他们发展农业生产,组织市个私协义务服务队下乡,为**村小的同学们义务理发,还挤出XX余元经费购买三台柴油抽水机赠送给“牵手联创”村――***村抗旱保丰收等。

4、积极开展文化娱乐活动,培育队伍团队精神。我局坚持在每月中旬为当月生日的干部职工开一场生日座谈会,让每位干部职工通过一份小小的贺卡感受到工商局大家庭的温暖;继续组织局篮球队、乒乓球队,开展健康向上的体育活动,在***市“爱心杯”男子篮球赛中,局球队取得第三名,在***市局组织的乒乓球赛中我局取得了个人第二名;登山协会组织队员利用周六时间开展登山活动;在“三八节”期间组织女同志外出参观学习,在市直机关党工委组织的庆“三八” 活动中,我局女干部积极参与,表演了女子团体健身操;举办大型315文艺演出活动展现工商风采;“五一”组织全局干部职工及家属共170多人游***市归宗岩风景区,创我局外出活动人数之最;下午下班前半小时组织干部进行体育健身活动,提高身体素质。

挤出经费,为全局干部职工购买简易人身保险,组织全局干部职工包括离退休老干部在内人员参加体检,并跟踪建立了全局干部职工“健康档案”;组织全局中层干部和乡区工商所人员外出参观学习,增长见识;对因病住院、生活困难、亲人去世的干部职工由局领导带队慰问等。这些举措调动了干部热爱本职、岗位建功的内在积极性,也活跃了干部职工业余文化生活,进一步凝聚了工商团队精神。

三、扎实推进监管模式改革

今年,我局监管模式改革重点围绕推行网络化管理,促进市场主体的信用体系建设。建成了各工商所联结局机关的电信10兆数字光缆和的内部业务网,工商所达到了按每人配备1台电脑的标准,实现了工商所与市局间的综合软件系统和系统办公网络的互联互通,建成和完善了***工商红盾信息网,建立了工商业务数据库和为企业提供服务的多功能信息数据库,实现了局所信息资源共享;同时强化工商业务软件的应用,将经济户口巡查软件、系统软件的操作应用列入XX年单位和个人绩效考评办法,要求在岗人员都要会掌握、运用。逐步完善对市场主体的诚信监管体系。按照省局关于加强企业信用体系建设暂行办法的要求,我局按照企业“一档、一卡、一台帐”,个体工商户“一卡、一台帐”建立经济户口,注册股及各工商所根据市场主体基本情况的变化,重点抓好动态监管,及时充实、更新“经济户口”档案;按照合法、客观、真实、公开的原则,建立信用信息采集、记录、公示等制度,加强“经济户口”资料的收集、整理、统计、归档工作,落实“经济户口”的分类、分级监管。在信用体系建设中,将我局两年对市场主体实施分级分类监管的实践经验与国家局提出的按“绿、蓝、黄、黑”实行分类监管的要求相结合,按企业是否涉及生产经营人民生命财产安全的商品,是否涉及前置审批等事项,对“绿”色企业按a、b、c进行三级监管,对其中的b、c级企业参照蓝、黄类企业结合辖区巡查对其开展监督管理。在进一步加强企业信息的完整性上下功夫,调整原有数据库,整合注册登记时建立经济户口的原生性数据、及时刷新经济户口年检时的再生性数据和及时充实经济户口日常监管的发生性数据,强化经济户口动态记录的特性,使经济户口真正成为记载企业各类信息,建立企业警示系统,确定重点监管对象的依据。努力构造起包含市场主体基本登记信息、市场准入的动态情况、市场信誉情况、日常监督管理等信息的企业信用体系框架。至目前,已建立了涵盖全市9000余户个体工商户、3000余户等各类企业经济户口电子档案的数据库,为建立企业信用体系打下了良好基础。在信息采集时一方面,严格按照“谁登记,谁录入;谁检查,谁录入;谁处罚,谁录入”的原则,抓好自身业务中生成的信用信息记录,另一方面,重视整合相关部门产生的信用信息,及时、准确、完整地记录市场主体各种信用信息。同时建立完善信用信息披露制度,通过建阳工商红盾网、大厅电脑触摸屏等途径,公开市场主体身份记录,依法公告和向社会提供查询服务;公开违法行为记录,披露涉及信用的重大信息,对所有行政处罚结果公开。

六、努力做好人事教育工作

1、加强政治业务学习管理重实效。总结了近年来在干部职工教育培训的经验,对干部政治业务考评实行积分制考评,制定了《***市工商局干部职工政治业务学习考评办法》,办法出台后,干部职工可根据自己的工作、学习需求,有针对性地参加市局组织的各类培训活动,在队伍教育整顿学习教育、专题教育及岗位技能大练兵活动中,干部职工的积极性和主动性提高了,收到较好的实施。

2、改进考勤督查办法抓平时。往年,全局干部职工的考勤督查由人教股承担,考勤督查工作由人教股负责、统计,考评时对此有不同意见。今年,出台了《考勤督查办法》,由各股、室和大队轮流,每月组织两次考勤督查,由值班的局领导、督查的股室负责人、人教、监察工作人员共同开展考勤督查,加强日常考勤工作。

3、改进人教工作作风。今年结合市局开展的队伍教育整顿、专题教育及纪律作风整顿活动,组织全股工作人员认真对照工作要求,开展自查自纠,面向广大干部职工倾听意见,查找工作中的不足,认真整改;加强学习,提高思想认识,树立奉献意识,树立服务全局观念,努力做好人事保障工作,发挥上传下牵纽带作用,确保全局各项工作的顺利进行;其次,积极参加岗位练兵活动,提高业务能力,掌握好工作中常用的应知应会知识。此外,加强与各部门的联系,提高协调意识,提升工作艺术,认真完成党组及上级人事教育部门交办的各项任务,保障全局工作的正常运行。

七、明年人事教育工作思路

XX年人事教育工作要认真落实中央提出的以人为本的精神,立足职能,服务工商行政管理工作。

1、加大人事教育干部的思想建设,做到顾全大局、甘于奉献、耐心细致、办事周到。

2、认真搞好第二轮的中层干部竞聘工作。

3、把握工商队伍建设的重点,要认真按照中央关于开展党员先进教育的要求,加党员干部的思想教育,同时丰富干部业务培训方式,开展案件模拟辩论、片段长能手和创新能手竞赛等岗位技能大练兵。

4、抓好文明创建,XX年是创建第九届省级文明单位的关键一年,要立足我局实际,加大与社区文明共建、牵手共建村共建的力度,拓宽干部参与文明创建的层面,为我局创建国家级文明单位打好基础。

5、加强工作协调与联动促进监管改革,以工商所规范化达标工作为契机,以点带面,全面深化巡查监管改革,加强动态监管,完善监管网络,推进辖区市场主体诚信体系建设和食品安全监管措施的落实。

XX年十二月二十四日

人事述职报告 篇9

20__年就快结束,回首20__年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满期望的20__年就伴随着新年伊始即将临近。能够说,20__年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情景总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)、20__年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,不断提高,逐渐摸清了工作中的基本情景,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标职责制。

(一)、20__年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20__年下半年,行政组织召开20__年的工作安排布置会议年底工作目标完成情景考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)、对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

三、主要经验和收获

(一)、仅有摆正自我的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)、仅有主动融入团体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中坚持好的工作状态。

(三)、仅有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)、仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)、要加强与员工的交流,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自我。

(一)、经过这样紧张有序的一年,我感觉自我工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限简便中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。

(二)、总结下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自我在思想认识和工作本事上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自我从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务不知素质和道德素质双提高。

人事述职报告 篇10

20xx年,在办公室领导及人事科室的大力支持下,在科室全体同志的共同努力下,政工人事科全面完成了年度各项工作任务,现报告

一、20xx年工作完成情况

(一)干部队伍建设

1.抓好干部学习教育工作。一是组织干部参加各类学习培训。今年,共组织xx多名干部参加市委组织部、市直机关工委等单位组织的培训达xx批次。二是组织大讨论活动。根据市委统一安排,认真组织机关干部集中开展了“解放思想,开放崛起”和“转变作风,提高执行力”大讨论活动,就如何解放思想、转变作风、提高执行力、加快发展等问题深入地进行了讨论。通过活动的开展,使大家充分认识到面对当前市情,提高执行力的重要性和必要性,并针对存在的问题,提出了整改措施。三是鼓励干部自学。积极购买计算机、法律等书籍,发放到每名干部手中,号召大家自觉更新知识,扩大知识面。

2.抓好人事工作。一年来,在办公室党组的正确领导下,我们认真落实了《干部选拔任用工作条例》的内容和要求,共调整干部xx名,为x名干部办理了调进调出手续。在选拔任用过程中,对干部选拔任用的标准严格掌握不走样,对干部选拔任用程序切实遵守不变通,严格执行了民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序,落实了任前公示制,考察预告制,任职试用制,进一步加强了组织监督和广大干部群众的监督,达到了公开、公正、公平的目的。根据办公室工作需要,我们会同后勤做好司机的选聘工作,在试用期满后及时与4名司机签定了劳动合同,落实了待遇。

3.规范机关管理。我们在广泛征求意见的基础上,对办公室机关管理制度进行了全面的修订完善,拟定了xx类xx条政府机关工作人员必须遵守的学习、工作和生活制度,配套完善了首问负责、责任追究、限时办结等相关制度,以手册形式发放到每名机关工作人员手中,强化了每一名政府工作人员的责任,进一步规范了机关干部言行。

(二)机关党建

1.抓好党员纳新及转正工作。今年x月,我们对x名纳新对象认真进行了严格的政治审查,组织参加了赴革命老区接受革命教育及入党宣誓活动,发展为中共预备党员,为党组织注入了新鲜血液。x月,为x名预备党员办理了转正手续。

2.完成党报党刊任务。我们把抓好党报党刊任务作为一项政治任务,按照全市20xx年度党报党刊发行工作会议要求,认真执行订阅范围、订阅数量,完成了《xx日报》、《xx》等xx报党刊任务。

3.丰富机关文化生活。为丰富办公室机关文化生活,增进干部职工的交流与合作,我们认真做好机关活动室的日常管理,组织开展健康有益的迎新春文体活动,在全体机关干部职工的涌跃参与和共同努力下,活动取得了圆满成功。

4.配合社区换届工作。今年是xx街社区第x届居委会换届选举年。x月,办公室作为第一选举小组牵头单位,对市委、市政府两大院及周边xx个单位的社区居民情况进行了认真摸底和统计汇总,确定了xxx名选民资格,选出了居委会正式候选人x名,并受社区选举委员会委托,主持召开了第一分会场选举大会,按照《选举法》规定的选举程序,顺利产生了新一届社区居委会成员。

(三)工资福利工作

1.完成正常工资调整工作。今年,经过半个月的反复测算,我们对晋升级别、档次的xxx名机关干部工资进行了调整,并补发到位。

2.组织机关干部体检。为保证机关工作的健康运转,我们组织包括政府领导、机关干部、离退休人员及借聘人员在内的xxx名机关工作人员进行了身体检查。

3.搞好慰问活动。一是慰问住院工作人员。凡有工作人员住院,我们第一时间赶往病房看望,送上了办公室的温暖与关怀;二是做好节假日慰问金的发放。

(四)组织参与全市性活动

1.参加春节文艺汇演及元宵节花灯展。春节期间,为烘托节日气氛,我们组织政府综合口近xx个单位参加了迎新春文艺汇演,参演节目达xx个。在元宵节花灯评比中,政府综合口选送的xx盏花灯,获得一等奖x个、二等奖x个、三等奖x个,赢得了领导和群众的充分肯定。

2.组队参加全市篮球比赛。今年x月,办公室选拔了xx名同志组成市政府代表队,参加了“建设杯”篮球比赛。经过xx多天的艰苦训练,在全体队员顽强拼搏下,取得了全市第八名的好成绩。

3.积极参与文明城市创建活动。在搞好机关文明大院创建工作的同时,根据市文明委的要求,办公室组织相关科室编写了x千字的文明城市创建资料,得到了省检查组的肯定。克服困难,加大协管员工资筹措力度,并督促做好阳春大街路段路面保洁、车辆归整工作。

4.组织参加健步行和长寿文化旅游节活动。x月,组织综合口单xxx多人参加了“xxxx”万人环湖观花赏景健步行活动。组织综合口单位xx多人到客店观看“xxx”音画晚会,组织机关干部参加了旅游节开幕式。

5.扎实做好包段的防汛工作。x月下旬,在市防汛指挥部的领导下,加强了与段面所在镇村领导的联系和沟通,到现场蹲点排查,及时发现和处理险情,使段面顺利度汛,保证了一方人民生命财产安全。

(五)工会、老干部工作

1.做好老干部工作。使老干部老有所学、老有所为、老有所乐。一是为老干部征订了《xxx》刊物。二是举行重阳节老干部茶话会,为全市经济社会发展和机关建设献计献策。三是组织开展垂钓等健康有益的活动。四是开展走访慰问,落实老干部待遇。

2.做好机关工会工作。重点突出规范化建设,做到围绕机关建设,抓工会工作促党务工作、工会工作服务党务工作。是做好工会会员登记工作。

 二、20xx年工作思路

20xx年,人事科将紧紧围绕办公室中心工作,以和谐文明机关创建为主线,抓好思想政治工作和干部队伍建设两大根本任务,以提高执行力为主线,以干部队伍建设和文明机关创建为抓手,着力推进思想政治、干部队伍建设、党风廉政建设等三方面工作。一是加强学习。学习相关政策理论知识和业务知识,当好行家里手。二是增强服务意识。热情为机关工作人员服好务,做好贴心人。三是提高执行力。在今后的工作中多锻炼、多思考,尽职尽责,当好“大内勤”。

人事述职报告 篇11

20xx年7月14日,带着一份热爱和激情我进入xxxx公司并任职人事行政员。虽然仅有短短的一年多时间,但是却经历了xxxx公司快速发展并稳步向前的过程,这个过程是苦但也是快乐的。

由于我本身学习的不是人力资源,所以对于人事行政方面我是一个“门外汉”,但是通过自己的努力、xxxx经理的帮助、xxxx的培养和总部相关职能部门的指导,我现在能够熟练的掌握自己的本职工作,并且有能力也有信心做好人事行政工作。

一、对于人事管理工作,我总结概括为办理员工入、离职管理、档案管理、劳动纪律、绩效管理、薪酬管理、保险缴纳和培训等工作。

1、妥善办理员工的入、离职手续,劳动合同的签订、档案的管理工作。严格遵守总部制度的同时建立了一套具有xxxx特色的管理制度。使xxxx公司不论是新员工入司和老员工离职都未发生过一起劳动纠纷。

2、负责员工考勤、劳动纪律及各类假期管理工作。做到公正、公平、公开登记考勤,要求员工遵守劳动纪律,达到领导在与不在一个样的境界修养,做好团队建设的奠基石。

3、做好员工的薪酬绩效,真正起到鼓励优秀、督促后进的目的。这也是人事工作的重点之一。要求做工作中的有心人,记录员工平时工作表现、关心员工日常生活、协助领导公平公正的做好绩效工作,加强员工的归属感。

4、薪酬管理——人力资源重要的版块,解决员工工作保障。滨海投资严格的薪酬管理制度,让我大费苦心。在经历了入职前几个月工资整改单的教训后,充分理解薪酬管理制度,做好员工考勤核对、绩效评定,确保工资每月准时发放,为出现大的差错。

5、加强梯队建设的重点是员工培训,尤其对于我们这样的高危行业。公司的培训一是遵照执行每年的培训计划,二是参加对外的培训。在此期间,积极做好本部门的培训教程及配合各部门做培训的相关准备工作,严格执行公司的员工培训制度。

二、对于行政管理工作,这是一个沟通内外、协调四方的枢纽工作,是汇集各个部门朝既定目标前进的中心。

面对繁碎琐杂的事务性工作,有的人面对困难退缩了,有的人面对困难迎刃而上,我属于后者。努力强化自我工作意识、注重加大工作节奏、提高工作效率。

1、做好协调工作,作为办公协调的综合部门。提高管理效率,保证及时的上传下达,配合领导督促各部门的工作,防止员工“窃取薪资”,时刻以公司利益为核心,使xxxx公司在领导的英明领导下,成功实现扭亏为盈。

2、抓好公司的后勤福利、企业管理的日常工作。严格按照财务审批流程,积极组织落实办公用品和员工日常用品的采购工作、联系办公设备维修管理等工作。

3、详细划分员工卫生区并责任到人,保持良好的站容站貌。

4、对于突发事情的处理。能够及时的“冲上去”,并在第一时间诉相关负责人。

相信团队中一些人学习了、创新了,一定会带动一部分人行动起来。我说的都是工作的点和滴,办公室的工作仅仅是这样的琐和杂,但又是这样的不可或缺!

人事述职报告 篇12

公共设施损坏报修,共接到报修维修项目137多次,其中:电工维修项目240余次(更换照明设施210余件),桌、椅、床维修项目420余次,供暖维修23余次(更换部件30余种)、其它维修项目238余次),紧急故障都做了及时处理,一般报修在24小时之内都作了相应处理,还完成了校领导交办的其他任务。

对我校学生实行定额用电,并对实行定额用电的意义加大宣传力度,培养了学生的节约意识,为学校节约电费做出了贡献,建立平常巡查责任制,每周对各宿舍进行安全巡查,并对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、使有电热毯等违纪情况进行彻底清查,对于违章电器坚决予以没收,进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作。

食堂统一了管理登记本,制定了定期卫生检查制度,实现采购管理实现信息化,在员工管理、师生沟通和饭菜经营细节上下功夫,发挥餐厅窗口形象作用,为师生提供更好的服务和可口的饭菜。

行政办把校园建设重点放在争创“绿色校园”上,半年共清运垃圾立方,清理死角1处;开展美化校园活动,种植花草余株;半年来共布置各种会议10余次。

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