月份工作总结(精华15篇)

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月份工作总结 篇1

乡镇九月份工作总结范文

一、项目建设及招商引资工作

截止9月底，全镇已完成固定资产投资36080万元，占全年任务45000万元的80.18%。

（一）在建项目建设情况

1、利佳包装项目。目前，正在搭建钢构厂房，修建办公房屋和职工宿舍，进行场地硬化。

2、华昌实业包装机械项目。正在进行场地硬化和围墙改造。

3、宏达页岩砖项目。该项目为宏达建材厂扩建项目，拟投资3000万元新上页岩砖生产线，建成后年产页岩砖可达6000万块。目前，已建成投产。

4、明潢实业实木门项目。落户市创业园，该项目拟投资3000万元，建成后年可产实木门20000套。目前正在搭建钢构厂房。

5、民峰油脂项目。该项目建成后可年加工油菜籽3万吨，目前已投入生产，正在安装剩余油罐。

6、华信钢构项目。该项目拟投资3000万元,年产15万立方米钢构产品。目前正在进行场地平整和围墙施工。

7、中南胶管项目。该项目拟投资4000万元，建成后年可产橡胶管2000万标米，目前正在进行场地平整。

8、海之韵展示柜项目。该项目建成后可年产200套大型展示柜，目前，围墙和门房施工已完工，正在进行厂房建设。

9、鑫宇饲料加工项目。该项目可年产3万吨饲料，目前已完成围墙及三栋厂房的建设，正在进行第四、五栋厂房的建设。

10、九万聚酯生产项目。该项目预计新建4条特种聚酯生产线，年聚合能力可达3万吨。目前，正在进行场地平整和围墙施工。

（二）招商引资相关情况

本月跟踪洽谈项目10个，分别是武汉客商投资的耐高温传输带项目，深圳led节能灯企业投资的led灯生产项目，xx市鑫雅空调净化技术公司投资的给排水管项目，香港世博科技有限公司投资的电镀版项目，本地客商投资的铝塑板项目，xx客商投资的煤气发生炉生产项目，xx客商投资的铝型材生产项目，xx客商投资的服装生产项目，深圳客商投资的.瓷砖生产项目，深圳客商投资的砖砌块项目。

二、农业农村工作

（一）抢抓时机收割水稻。为确保7万多亩水稻实现颗粒归仓，我镇积极协调，组织200余台联合收割机，在半月之内完成了全镇水稻收割，水稻总产稳中有增，预计水稻产量4.81万吨，同比增长0.9%。

（二）狠抓秋冬播生产。一是狠抓良种落实。加强油菜 “中油杂2号、中油杂11号”等主推优质品种的推广，大蒜以 “成都2水早”为主，确保优质率达100%；二是狠抓技术指导。加强专用肥料和专用技术的推广应用，积极做好育苗、移栽等生产技术培训；三是狠抓示范片落实。以万亩优质粮油基地项目为契机，以前进、前程两村为重点，以点带面，促进全镇优质油料生产；在大蒜种植上，在沿河8村建设千亩标准大蒜生产基地5个，建设500亩连片基地8个。

三、社会稳定工作

河溶镇采取多项措施确保国庆期间的社会稳定。一是对全镇17个重点对象实行24小时监控，时刻关注其思想情绪变化，确保其不脱离掌控。二是开展矛盾纠纷大排查、大调解，镇、村及民调中心户利用一星期的时间，入村入户开展排查，本月共排查山地山林、水利等矛盾纠纷5起，调解5起；房地产交易及住房拆迁矛盾1起，调解1起；婚姻家庭、邻里关系引发的矛盾6起，调解6起；因其它因素引发的矛盾3起，调解3起。调解率达100%。切实做到了排查无死角，化解无遗留。三是认真做好来信来访接待工作，9月份我镇信访中心共受理来信来访10件（次），其中，来访8件（次），来信2件，已全部办理完毕。四是认真履行零报告、日报告制度，镇委、镇政府要求各单位及各包案小组每天向镇综治办汇报当天的排查和重点监控人情况，确保一有事情，能立即得到处理。

四、社会事务及其它工作

（一）整镇推进新农村建设取得明显成效。围绕做好9月份xx市第二次整镇推进新农村建设现场督办会的迎检和准备工作。我们以“两线四区”为重点，点面结合，全面推进全镇新农村建设。一是加强了汉宜路、河育路沿线的环境整治，建立了卫生保洁的长效机制。二是实施集镇美化、亮化工程，对赵巷集镇、中心集镇、金三角区配套完善公共设施，统一遮阳棚、广告牌等户外设施，严格规范商户经营行为，建立了集镇管理、环卫保洁的长效管理体系,塑造了集镇新形象。三是全面推进村庄整治。对汉宜路河溶段采取“以奖代补”实施“楚韵民居”改造项目，先后投入资金166万元，带动农户投入建设资金320多万元；配套完善郭家场中心社区公共设施建设，农户自建房全面启动，花卉苗木市场正在紧张施工。四是以点为示范，全面推进村庄整治。全镇19个村和社区，共整治改造民房610户，硬化道场和人行道面积达2.44万平方米，拆旧棚385个，砖混危房96间，植风景树1220棵，截止目前已完成投资2000余万元，其中的政府投入500万元，激活社会及农户投入1500万元，镇村面貌得到明显改观。xx市以及各县市相关领导对我镇新农村建设进行了视察，并对我镇新农村建设给予了充分的肯定。

（二）积极启动“唯东佳苑”二期工程。“唯东佳苑”一期项目已经完成，该项目取得了良好的社会、经济效益，达到了预期的目标。根据计划，我镇将启动二期工程，目前正在进行前期准备工作。

（三）认真准备第六次人口普查工作。按照全市统一部署，我镇积极做好人口普查前期工作，9月21日，我镇举行了人口普查综合业务培训会，对近200人的人口普查队伍进行了业务培训。9月27日，我镇又专门召集各村人口普查的骨干进行了更加深入的培训，为即将开展的人口普查工作打下了良好的基础。

（四）顺利迎接市计生检查组对我镇全年工作的检查。9月中旬，市计生局对我镇全年的计生工作进行了考评，并抽查了3个行政村。

五、典型推介

一是大力营造氛围，确保一个喜庆的国庆。为进一步激发全镇人民团结奋斗的热情，该镇积极营造国庆节氛围，辖区内各机关、企事业单位、学校均升挂国旗，对破旧、污损、褪色或者不符规格的国旗进行了更换，有条件的单位则悬挂了彩旗和灯笼，通过各种形式烘托出热烈的节日气氛。节日期间，该镇还举办了各种文艺活动10多场次。

二是开展安全排查，确保一个安全的国庆。我镇安全生产领导小组组成九个检查组，在国庆前夕对全镇的矿山、加油站、液化气站、烟花爆竹、道路交通、超市、食品药品、中小学校、幼儿园、水厂、电脑网吧、居民安全、用电安全、公共聚集场所等安全生产责任单位进行检查，对有安全隐患的单位责令限期整改。在整顿期间由镇安办、派出所负责跟踪督办和监控。

三是做好卫生检查，确保一个美化的国庆。该镇专门组织村（居）、镇直各单位共200余人，动用30余台垃圾清扫车，开展全镇卫生大扫除，极大的改观了街道社区及农村的环境卫生状况。

四是落实稳控措施，确保一个稳定的国庆。为确保国庆期间的稳定，河溶镇对重点监控对象实行24小时人盯人的方法，时刻关注其思想情绪变化，想方设法保证其不脱离掌控；加强排查调处力度。排查各辖区存在的不稳定因素，做到排查无死角，对排查出来的矛盾纠纷，以将矛盾化解在基层为原则，做到化解无遗留，事情不外流；认真接待来信来访。对于有正当诉求的来信来访者，迅速协调相关部门给予正面答复，并落实解决，对无理上访者，认真细致的做好工作，稳控情绪，确保事态不扩大；认真做好零报告、日报告制度和各项记录及资料备份工作。

月份工作总结 篇2

六月份工作总结如下：

1、圆满完成了第三届大学生学术科技节的所有活动。

2、完成了08年本科生科研立项。

3、精心组织学生参加了湖北省第五届“挑战杯”创业计划竞赛复赛答辩和终审决赛，并取得优异成绩。

4、精心准备参加省教育厅举办的全省第三届大学生艺术节暨全国第二届大学生艺术节展演活动的节目创作、编排等工作。

5、成功举办了20xx年就业（含考研、考公务员等）经验交流大会，成效显著。

6、积极响应学校号召，面向全校学生开展了节水节能主题实践活动。

7、做好了毕业生的团组织关系转接工作，以及相关毕业生文明离校教育工作。

8、完成了07-08学年度学生社团综合考评工作，完成了学生社团主要负责人的换届，以及其他校级团学组织换届的准备工作。

9、完成了大学生西部计划的签约、体检和派遣工作。

20xx年下半年工作计划安排

1、7月中旬以前完成参加全省大学生艺术节暨全国大学生艺术节展演所有参赛准备工作。

2、7月中下旬赴大冶刘仁八镇开展暑期“三下乡”社会实践活动。

3、完成团委网站的'改版工作。

4、完成团委上半年所有文件和材料汇编工作。

5、做好部分学生暑期校外勤工俭学的服务和管理工作。

月份工作总结 篇3

2月份，深入贯彻油田公司、事业处两级“1号”文件精神，按照安全生产大检查活动要求和春节期间工作部署，严抓节日安全生产工作，认真落实各项规章制度和节日安全生产强化措施，扎实开展节日安全教育、剖析检查、隐患调查等工作，确保节日期间及节后安全生产形势稳定。

一、全面开展安全专项检查，确保春节期间生产安全。

按照安全生产大检查活动要求和春节期间安全生产工作部署，强化源头管理、落实直线责任为重点，下发了《关于加强春节期间安全生产工作的通知》文件，分6个检查小组对基层单位现场进行大检查活动，各HSE分委会、各单位、各级领导干部立足于防事故、除隐患、抓整改，深入开展专项排查与整治活动，及时纠正现场违章行为，消除各类事故隐患。2月5日迎接油田公司第9检查组对我处的检查指导，对提出的各类问题落实整改并及时反馈。

二、各级领导认真开展联系点检查指导。

处领导带领各科室人员在节前分别到承包单位及联系点进行检查指导。在春节长假中每天都有值班处领导深入一线班组、生产现场进行慰问、检查，调查员工节日值班思想状况、值班情况，检查安全防范措施落实情况，累计检查重点要害部位42个。大年初三，为满足矿区燃气供应，充装站全体干部职工加班一天，值班处领导和燃气公司经理在作业现场监督指导，完成充装气瓶311只。各基层单位严格

落实领导值班制度，对生产班组工作开展情况和关键岗位值守情况进行监督检查，累计检查155次，保证值班员工严格遵守岗位劳动纪律。二是开展公共聚集场所消防专项检查。为切实消除火灾隐患，确保矿区居民度过平安祥和的春节，事业处安全科、物业科、综治办联合对各矿区的亮化工程进行检查，保证供电设施、线路安全完好；组织各物业公司开展居民安全用电用气宣传和入户检查，物业二公司制作春节安全常识宣传栏在每个单元粘贴，物业一公司、物业四公司也都向居民发放安全宣传单，共计5000余份。城管保安组织专人对售卖烟花爆竹的摊位进行整治，所有烟花爆竹摊位都设置在远离居民住宅区域，保证矿区居民安全。

四、扎实开展节日安全教育。

结合冬季安全生产特点和节日期间安全生产要求，各单位充分利用安全例会、班前会等组织职工进行节前安全教育，突出节日期间安全用电用气常识及节日期间私家车安全行车教育，通过对集团公司各类安全事故视频的学习，开展的安全经验分享和大讨论活动，深刻吸取事故教训，总结典型经验，进一步筑牢员工的安全意识。加强矿区居民安全用电用气的宣传教育，采取入户宣传的形式，利用小区楼道、社区文化栏粘贴安全温馨提示单5000余份，向居民发送安全用电用气温馨短信3000余条；与各住矿单位电视台取得联系，于节日期间每日连续播出消防宣传片，并全天滚动播出安全消防常识字幕，努力提高矿区居民安全用电用气、防火意识，营造安全和谐节日氛围；液化气充装站在节前分别和周边单位、饭店等签订8份《安全防火协议》，发放燃放烟花爆竹注意事项宣传单200份。春节期间指派专人定点、定时值守，突出夜间巡查，严密监控周围群众燃放烟花炮竹。通过大力宣传教育，春节期间矿区未发生任何火灾事件事故，居民安全、祥和渡过佳节。

五、狠抓节日交通安全管理，杜绝各类交通事故。

一是积极开展节前检查和节日期间的检查工作，何处亲自带队，对车辆机械安全状况、车库、消防设施的维护情况等进行检查，未发现隐患问题，并对节日期间的交通安全工作进行重点要求。

二是加强节日期间私家车驾驶员的安全行车教育，通过开展安全经验分享和大讨论活动，深刻吸取事故教训，总结典型经验，进一步筑牢员工的交通安全意识。

三是认真开展路检夜查共8次，三交一封检查5次，恶劣天气检查3次，加强值班车辆和驾驶员的管理，严禁跑私车、不系安全带、酒后驾车等违章违法行为，严格落实恶劣天气预警机制、防范措施和监督检查“三个到位”工作，受检车辆和值班人员车辆均无违章现象。GPS日常监控正常，无长期不在线的车辆。

月份工作总结 篇4

十二月份，我科认真根据工作实际情况与拟定的计划开展工作，充分发挥职能作用，为玉林烟草持续健康发展营造良好的法治环境。我科在市局领导下的指导下以及相关部门的支持和配合下，我科室认真按十二月份工作计划开展法规工作，取得了较好的成效。现将十二月份法规工作工作总结如下：

一、主要开展工作

根据月度的工作计划，我科主要开展了以下几项工作：

（一）继续做好三季度案卷评查通报工作

为提高我局行政执法水平，加强行政执法监督力度，根据市局领导指示，由专卖科牵头组织，我科配合开展三季度行政执法案卷评查。我科积极协助专卖科，协助专卖科出台了《玉林市烟草专卖局关于开展20xx年第三季度行政案卷评查工作的通知》（玉烟专〔20xx〕55号）》，并完成了《玉林市烟草专卖局20xx年第三季度行政案卷评查通报》，案卷评查通过查阅有关文件制度、核对工作底稿、实地检查等方式，评查了全市行政许可卷宗共计662份，行政处罚案卷297份，并从实体、程序、文书、证据等诸多方面开展集中评查，分别对各个县级局的行政处罚案卷、行政许可案卷逐一进行评查打分，对案卷存在的问题及时向被评查单位反馈，要求其及时纠正。通过认真开展案卷评查，切实提高执法人员规范制作法律文书、调查取证的能力和水平，不断提高办案质量和执法水平，促进执法规范化，使行政处罚、行政许可案卷成为反映烟草执法严格规范的标尺和窗口。

（二）做好物资采购工作

根据工作的安排，我科作为采办的主要部门，先后对计算机桌面安全信息系统采购等业务开展了相关工作，比较及时地完成需求部门的业务，秉着认真负责的态度，规避企业法律风险，依法依规开展招投标。确保高效、顺利完成采购工作。

（三）依法进行行政复议工作

本月我科按照《行政复议法》的有关规定，开展行政复议工作，对我局的行政许可和行政执法工作进行事后监督。十二月份未发生行政复议案件。根据区局成立了“依法行政领导小组”（《玉林市烟草专卖局关于成立依法行政领导小组的通知》玉烟人〔20xx〕114），明确了领导小组工作职责。

（四）继续做好各部门合同会签有关法律工作。

十二月份，我科共审查民商经济合同39份，审查合同金额高达1014815、39元，合同内容主要涉及招标代理、物资采购、等方面的内容，我科认真履行企业的法律顾问职责，并出具相关法律意见书，对合同的重点条款、违约责任等方面进行重点审核，规避企业风险。降低了我单位的违约风险。

（五）做好物流中心基建项目监督工作

我科积极按照基建办的要求，认真参与了物流中心基建项目的监督工作，与施工方、监理方以及区局领导一起召开了基建工作现场会，较好地履行了监督的职责。

（六）组织开展12、4法制宣传日活动

为加强对企业员工的法律法规宣传教育，建设法治玉烟，根据《广西壮族自治区烟草专卖局（公司）关于开展20xx年“124”全国法制宣传日系列宣传活动的通知》，组织在全市范围内开展20xx年“124”全国法制宣传日活动，出台了《玉林市烟草专卖局关于开展20xx年“124”全国法制宣传日活动的通知》（玉烟法〔20xx〕18号）。主要采取以下做法进行宣传：

1、各县级局在本单位门口、繁华街道、主要路口悬挂宣传横幅，大张旗鼓地营造“124”法制宣传日气氛。

2、各县级局在辖区城区设立宣传点，向经营户以及群众发放宣传资料，并安排一辆法律宣传车在城区主要街道巡游和散发宣传单。每个宣传点负责人要安排好人员在宣传过程中发放宣传资料、面对面对群众进行烟草专卖法律法规的宣传教育。

3、由各县级局自行联系当地的新闻媒体做好宣传报道。

4、联合当地政府相关部门要求联合开展宣传活动。

二、下一步打算

（一）抓紧完成20xx年四季度案件评查情况通报。按照市局领导要求，认真总结对各县级局20xx年四季度的行政执法工作的评查情况，及时出台20xx年四季度案卷评查通报。

（二）做好行政复议工作

我科将按照行政复议申请人提出的申请，结合案件实际情况，分析申请人的申请理由，依照《行政复议法》做好行政复议工作。

（三）做好物流中心基建监督工作

根据市局基建办的要求，及时参与施工现场的验收与监督，结合目前基建材料、施工进度，施工质量等方面履行好监督职责。

（四）继续做好各部门合同会签有关法律工作，对各部门上交的合同进行会签，纠正合同中存在的法律风险。本月主要对陆川局房屋采购，市局铺面采购等业务，拟定比较安全稳妥的采购合同，进一步将采购风险降到最低。

（五）做好物资采购工作。由于物资采购业务较多，我科本着积极负责的态度，将进一步提高工作效率，及时满足需求部门的需求。

月份工作总结 篇5

紧张而忙碌的6月又过去了，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，回顾这个月度的工作我对自己做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

一、主要业务开展情况

1、接待客户18人，成交客户2人，意向客户6人（跟踪中）。

2、下片区市场一次，洽谈成功1人，定分期车1台。

3、实现销售车辆7台，挂车1部。（已出库）

二、其他工作开展情况

1、协助徐总完成分析会PPT制作工作。

2、参加集团公司关于“消费信贷（农行、工行）业务知识”的培

训。

3、参加解放店关于“一流员工 一流企业”的培训。

4、回访自己办理的客户5人，并形成回访记录。

三、工作中遇到的问题与分析

由于上个月度发动机资源紧张，本月中所出库的车辆大部分是上月的订单客户。从本月接待客户的成交率来看，大车的销售工作逐渐进入了淡季，7月份的工作重点将做出调整，转为下片区洽谈和发展意向客户。本月接待的客户中有两位虽然在我店提车，但未能在自己

手中成交，分析原因：其中一个是稷山的聂红学和王双维，这两位客户是在接待万荣宇通客户来店提车的过程中认识的，经过沟通和介绍，最终客户看中了刚回来的两台玉柴后八轮，但是最终未能说动客户在我公司办理分期，而是在新绛丰华办理了融资。另外一个是临猗客户马兴亮，从客户来看看到最后决定购车，但结果却是在运输公司做了分期。期间虽然进行了高密度的跟踪服务，但是失误之处是没有将我公司的分期特点和优势给客户讲解清楚，导致了终端客户的流失。欣慰的是这两批客户还都在我店提了车，这也让我更加明确提升专业技能和沟通重点、技巧的重要性。

四、学习与成长

本月中通过下片区洽谈和调研市场，让我的思维有了一定的拓展；通过对购车客户的回访，一方面加深了与客户之间关系，另一方面让我对当下的车辆运营环境有了一个大概了解，在与其他客户的交谈中也便于帮助对方加以分析；在协助徐总完成PPT的制作过程中，也让我对商用车系统的运营和办公自动化的操作，有了一定了解和很大的提高。

以上是我对六月份工作的回顾和总结，不到之处还请领导批评指正。

总结人：王辉

2010-6-31

月份工作总结 篇6

四月份又这样的走过了，又到了学工作总结的时候了。纵观这一个月，忙中有闲，闲中也有忙。

首先谈一下，我和魏成主要负责的管院技能节大比拼之“谁是炒股王”吧！从开始的策划、前期准备到最后的比赛结尾，这也是一个让我有所思的过程。前期，魏成主要负责比赛地点实验室的申请和邀请一些专业老师进行指导，这个过程他真的做了很多的工作，也真辛苦他了。而我就主要负责一些书面的东西，关羽策划书的修改完善、宣传单、报名表的制作。先说说宣传单的制作吧，这个过程有值得一提的事，那就是怎样去制作一份好的宣传单，这个宣传单的制作最终在小龙老师的指导下出炉了，在这里就不说这个过程，因为只有去做了这件事的人才能体会这个过程（在今后的工作中，我们的干事也一样的，有些事情只有自己亲自去做了，才会有所收获，希望我们的干事在以后的工作中多多努力了）。从3月30日的比赛正式开始，到4月26日的比赛结束，这个过程我还是比较关注的，因为自己也参加了这个比赛，经常和参加比赛的同学一起去实验室，看见我们所举办的活动，能引起身边同学的这么关注和参与，是对我们工作的支持和鼓励，我很欣慰。

还有一提的是，最后的比赛模拟系统出了些问题，在比赛结束的前两天，系统出了问题，但还是在我们的努力下，将最终的比赛结果以公平、公正的方式评选出来了，在此我衷心的向他们表示祝贺，因为这个过程我是一路看着的，他们就是我身边的一些同学，每天晚上他们研究股票，第二天就到实验室去上机操作，这样的结果其实并不出乎我的意料。不幸的是，我没有进去前六名啊，呵呵，太不给力了，不过我还是享受着这个过程的！

在说说我所负责的几个部门吧。

对于组织部的团组织生活展，我是没有怎么关注，一方面可能是因为“炒股王”的'事，还有一部分可能就是自己时间的问题了，这一个月，组织部部长对团组织生活展的努力，我是看得见的，辛苦了！在此也对组织部说声抱歉！

对于学习部，上次例会结束后，和他们部门进行了一次聊天，也对他们部门的干事及部长的想法有了一些了解，希望他们继续努力，听了他们的想法，我所能为此去做些的，我会尽量去做！着重希望他们的干事，要有自己的想法，继续努力！为将来换届竞选的职位努力！

关于外联部，外联部的三下乡工作也正式开试，前段时间就自己的一些经验跟外联部部长聊过一些，剩下的日子希望外联部把三下乡工作落实好，继续努力，有需要我的地方可以及时联系我！！

关于办公室，她们这一个月也是挺忙的，两个技能节活动信息的采集和新闻稿的编写，同样辛苦了，希望她们继续努力，将技能节的收尾工作做好！

月份工作总结 篇7

时间过得真快，转眼间到指挥部已有四个月了。在这里我先要感谢指挥部领导的关心和同事的帮助，我才得以更快的融入这个团体和适应这里的工作环境。特别是领导给我了一个良好的工作平台，在这个工作平台上我获得了更多的锻炼机会和更大的挑战。下面我就在指挥部这几个月的工作情况做简要的总结，如有不对或不恰当的地方请领导包涵和批评指正。

一、努力做好内外环境的协调工作

首先，在工程处和同处室的同事搞好团结协作，积极主动完成上级领导交给的任务，和处室同仁一道攻克技术上的难关，完善处室管理的各项制度。努力完成好指挥部技术管理工作。

其次积极主动和指挥部各处室加强沟通，并为其他处室搞好技术服务工作。3月份为安全处完成《危险性较大的分项分部施工安全专项方案》资料的收集、审查工作；和监管办的同仁一道对设计图纸中钢筋保护层厚度进行探讨、验算、复核，最终形成了统一的共识；从技术管理的角度完成了《顺层路堑边坡稳定控制技术研究合同》、《高山峡谷地区悬索桥隧道锚设计施工关键技术研究合同》的签订工作；3月19日配合安全处对施工单位和监理单位进行为期3天的安全检查，检查过程中多次提出有关安全生产的建议和意见；配合节能减排办公室做好节能减排的管理工作。闲暇时经常到各处室请教建设管理方法，探讨管理中的重点和难点。

一直以来我始终坚信工程建设的目标是各参建单位和每一个参建人员的合力，搞好内环境的协调的同时必须做好外环境的协调服务。定期不定期和科研单位联系，一方面掌握科研的进展情况，另外加强彼此的交流，为更有利的开展项目研究做铺垫。随时用QQ的方式和监理单位、施工单位工程师交流工程施工控制的工艺措施、询问存在问题、施工难点、薄弱环节等。

定期参加由监理组织的监理例会，督促监理工程师检查上次例会确定事项的落实情况，分析未完成事项的原因；检查分析项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实的措施；检查分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；检查安全责任制落实情况，根据不同的施工阶段提出保证安全施工的具体措施。协调需要解决的有关事项，对会上提出的问题，该解决的要马上解决，解决不了的要及时向主管领导汇报研究解决。

组织科研单位召开科研技术进展会议，了解科研进展情况、科研过程中存在的困难和需要解决的问题。

总之努力为参建单位提供优质的服务，确保项目建设按质有序的开展。

二、桥梁施工建设管理工作

（一）工地现场管理

鉴于目前开工的桥梁较少，施工工序不太复杂，主要采用定期或不定期的方式对桥梁施工的每个工点进行巡查。一方面检查监理人员的监督管理工作是否到位，是否做好旁站、巡视、平行检查。另一方面按照相关技术标准结合普宣项目标准化建设的要求检查施工单位人机料是否协调统一、施工工艺是否符合技术规范、工序的合理性、施工组织的有序性、是否存在安全隐患和质量问题。一经发现问题立即要求施工单位做出整改，并督促监理做好闭合检查。如施工单位屡教不改者，按照指挥部管理办法予以处罚并追究监理监督不力的责任。坚决把安全事故和质量事故消灭在萌芽状态。

（二）工程变更管理

按照指挥部变更管理的要求,严格控制工程施工变更的发生。对工地上可能产生变更的工程，首先检查施工单位变更申报的程序是否合理、准备的资料是否齐全。如果准备资料不齐全或程序不合理，有条件拒绝对该变更的处理；如果资料齐全和程序合理，根据工程变更的可能产生严重程度和设计一道争取第一时间感到施工现场核实变更发生的哦可能。

如没有必要进行变更，坚决不予以变更，譬如普立特大桥承台吊脚的情况，拒绝进行变更。施工单位自行处理。如该变更必须产生首先征询各方代表的处理意见，择优选取技

术可行、经济合理的处理方案。然后再对工程变更所产生的数量和费用进行估算并与施工单位的估价表进行对比确定合理的变更估价数量和费用。并认真填写处理意见，签署权限范围内的变更处理卡，权限范围外的变更上报上级领导进行审批。

（三）按时完成领导交给的任务

主要完成了以下几项工作：1.对需要进行桩底地质探测的统计、探测方法资料的查询、确定和各种探测方法的询价；

2.风观测站建设必要性的专家咨询、相关资料的查询以及风观测站建设和相关风参数验算的费用询价；3.对重力锚基底地质探测和岩体力学试验研究资料的查询和研究单位落实并进行相关费用的询价比较；4.其他一些工程资料的统计和上级领导需要的材料编写。

四、工作中存在的不足

（一）管理经验不足，尚需进一步调整管理的思路。更新观念、提高管理方法。不断从书本上、从实践中、向他人学习良好的管理经验和处理问题的方式方法；

（二）由于桥梁、科研管理工作涉及的工作面较广，自我感觉所学专业远远不能满足现在施工管理的需要。仍需刻苦虚心的学习，提高专业水准，力争攻克技术上的更多的难关；

（三）工作中缺乏足够的耐心，做事急躁。仍须进行更

多的磨练，还望领导多给一些指正和批评。

五、建议

（一）指挥部进一步加强部门协同作业管理，成立由各部门成员参与的稽查小组，每月定期或不定期对工地上存在一些质量问题、合同管理、技术方案实施、安全生产进行综合性检查，一方面有利于发挥各部门的专业管理特长，另一方面加强部门之间管理融合。

（二）加大处罚力度。包括对监理单位和施工单位的处罚力度。管理措施和制度的落实到位很大程度取决于管理力度的大小。指挥部和施工单位犹如天平的两端，指挥部强施工单位就弱。

（三）建议指挥部对进场监理人员的持证情况进行一次大检查，并对监理人员的监理业务进行考核。未持证上岗或未考核合格者一律要求监理单位更换监理人员。

（四）建议指挥部要求设计单位必须派驻相关专业的常驻代表，以利于技术方案的优化和变更设计的管理。（设计图纸存在的错漏较多、同时很多的设计意图需要设计代表在施工现场进行交底和指导）

工程处：王世谷

2012年6月29日

月份工作总结 篇8

总结6月份的工作，回首自己这一个月的工作，我最满意的工作是在车间祝经理的督促和指导下将我们镀膜工序的工艺运行做了本质的改变：改变了原有的镀膜工艺方式，变“蓝黑”膜为现在的“黑蓝”膜，延长了高吸收层的工艺时间，并增加了减反层的层数。经在线检测仪观测：吸收率提高了两个百分点，发射率降低了一个百分点，这样一来，我们就能有效的提高真空管膜层本身的核心动力，使我们的“天普”水能迅速的热起来！

虽然我们现在的工艺包括设备还存在这样或那样的问题，但我们现在似乎有了调整的方向，下一步我也将协调工艺员，共同攻克难关，逐台设备进行工艺定编，总结工艺规律，使我们膜层的质量能够有较大的'提升！

在6月份的工作过程中，我也有些对自己工作不满的地方：整个镀膜工段人员流失量比较大，自己有时候工作有些茫然不知所措。以后我也将改变我自己的工作方式，多培养技术人才，使有上进心的员工做到一人多能（即：掌握多岗位技能），这样一来在人员短缺的时候就能做到互补，不致于工作被动！

在7月份的工作中，结合我公司倡导的“质量关系你我他，质量提升靠大家”的质量月活动，我将带领我们工段的全体员工提升质量意识，适当的时候，组织一些技能比拼活动。邀请领导参加，丰富一下职工的工作激情！

月份工作总结 篇9

围绕“安全第一、预防为主、综合治理、总体推进”的方针，以“关爱生命安全发展”为主题，综合治理，保障平安，促进安全工作的健康发展。

元月份临近农历年末，很多工人存在忙碌了一年，想趁着过年好好休息休息的思想，心思不在工作上。针对以上情况，我们分公司同监理多在工作例会上不断强调安全工作，要求各项目部组织开展安全例会，做好思想工作。

加强领导，落实责任，努力提高安全生产责任意识。完善安全生产责任制考核办法，建立安全生产责任制的量化考核指标体系，对安全生产检查考核工作不合格单位，将予以罚款整改。完善应急管理体系，制定应急救援预案。主动加强与上级部门的沟通和联系，做到安全生产警钟长鸣，常抓不懈，使各单位负责人牢固树立了“安全生产重于泰山”的责任意识。

扎实推进安全生产宣传教育行动，强化安全意识，提高安全技能。以提高社会安全意识、公众自我保护能力为重点，加强安全生产宣传教育工作，深入开展安全文化创建活动，全面提高公众的安全意识，营造“关注安全，关爱生命”的浓厚气氛。

加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。

认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。开展安全生产大检查活动，对不合格的单位下发了整改通知书，及时清除不安全隐患。

月份工作总结 篇10

岁月如梭，时光如流。十月份就在忙碌中结束，寒冷也一袭而来。但是,我们勤工部的全体成员的热情并没有为此而削减.对于工作,我们始终要抱着一颗火热的心.本着把工作做好的目的,向着目标前进。可是,这其中也有令人不满的事情,需要大家反思,进而改之。在匆忙中回首，展望，明确目标。对十月份的工作特总结如下：

一、工作所得

在刚刚逝去的一个月里，对我们部门来说是忙碌的一个月，在部门成员齐心协力下，我们基本上顺利完成了这个月相应的工作。虽然很累，但有收获，为同学们争取到了利益，还是让我们觉得欣慰。

1.完成了新一期的换岗工作通过各大一班级的助教推荐，同学们提出申请，部门的调查，我院33名08-10级学生分别被安排在新T、画室、图书馆以及院自设岗位进行勤工俭学。在岗前培训中成功地组织了在岗人员与校勤工那边的协议签定，让他们更加明确自己的职责，和在工作中应注意的一系列问题。

2.在上个月上旬通过学生会的面试和全面的了解，我部门招了一名副部和3名干事，为以后的工作注入了力量。

3.建档工作截止上个月月底我们共整理了127份建档的材料，其中新建档112份，补档15份，并对所有的材料进行了审查与汇总。

4.贷款工作今年我院共有87人贷款，由于各方面的原因有些资料不够完整，在部门成员的督促和大家的努力下我们于月底将所有的资料收集完整，并做好了汇总，保存了电子档的所有信息。在上个月的最后一个星期我们将所有贷款的材料录入了系统，并提交给学校。我们尽力做好我们能做的，以便为我院更多的同学贷到款。

5.部门例会合理分配各项工作让每个人都有事做，每个人都有自己的工作，而又团结互助，锻炼每个成员的能力的同时又提高整个部门的素质。

二、工作教训

在刚开始的工作中因为自己盲目，很多工作做的不够细致，导致了花了时间又没很高的效率的现象，没有计划好所有的工作布局。有时缺乏耐心和细心导致了材料的大量返回，影响了我院工作的进度，尽管基本上完场了工作但是效率低是我们最大的缺点。这也让我明白了，部门的任何一项工作都不得疏忽，必须时刻保持认真耐心细心的态度，在以后的工作中我们将逐一改正并强化。由于上个月忙于贷款和建档的事，没太去关注在岗同学的思想动态检查卫生时和他们的交流也较少，导致了一些不必要的误会，我们将吸取教训，努力做到更好。

三、工作展望

我们将保持不变的热情，秉承“朴诚，奋勉，求实，创新”的校训，遵循“服务同学，锻炼自我”的宗旨，我勤工助学部各成员将团结一致，不懈努力，在院团总支，学生会和校学生资助中心的指导和帮助下，把我院勤工工作将做得更好，为更多的贫困学子服务。

月份工作总结 篇11

一、本月工作总结

（一）落实重点工作任务

1.加强人才素养提高、业务技能培训：各专业、部室根据所属专业组织了理论学习和实操培训，安全监察室按工种编制理论考试试题，组织集中理论考试，检验学习效果，各专业将学员实操考核评分情况报安全监察室；根据各专业考评情况，安全监察室重点跟踪督查。

2.强化采掘工作面“两力”管理、加大拉线工程落实考核力度：安监处及专业管理人员着重对综采工作面支架初撑力及掘进工作面迎头锚杆、锚索打设、巷道成型、拉线施工加大了监督检查力度，对初撑力不合格，锚杆、锚索预紧力不合格、未拉线施工的单位按照相关规定进行了考核。经综合考评，综掘一区施工的xx运输巷被评为拉线施工示范区队，逐步全矿推广。

3.加大皮带运输系统的检查力度：2月安监处分管机电专业人员对井下各运输皮带运行、维护状态进行不间断动态式检查，对xx石门、三煤、九煤入仓皮带、xx修复段等运行状态较差的地点作为重点排查，共检查问题条，罚款元。

（二）安全管理方面

1.采煤：

（1）xx工作面重点抓好工作面推进过程中溜尾段的顶板支护和上巷顶板维护、两帮压力释放的管理；加大工作面支架初撑力考核力度，确保支架初撑力达标；加强工作面采高控制和溜子、支架平直的管理；火工用品的安全使用和一炮三检的安全管理。

（2）xx里工作面重点做好留巷的施工质量；上、下两巷的超前支护打设质量；工作面的采高控制；支架初撑力管理；留巷段局部通风管理。

（3）xx面重点是做好有害气体监测和防灭火的管控。

2.掘进：

（1）着重抓好各施工地点的支护及拉线施工管理，严禁空顶空帮作业，确保临时支护正常使用，严格对巷道成型的考核；

（2）继续做好xx运输巷迎头单轨吊锚杆钻车新设备使用过程中风险管控，督促施工单位及时更新风险清单和补充完善操作规程；

（3）重点管控xx、xx运输巷修复段新旧巷道结合处的顶板支护联网质量和顶板锚索锚固位置的管控。

（4）做好xx车场系统恢复和文明生产整治工作。

3.机电：重点做好井下各运输系统的现场管理，加强皮带运行状况的考核工作和设备完好状况、现场文明施工的监督考核；配合专业做好皮带整治工作的持续推进，特别是皮带机涨紧绞车的使用管理。

4.运输：重点做好单轨吊完好状态、单轨吊梁的巡查及物料上、下井提升安全的督察工作。

5.通防：做好井下各施工地点的通防设施的完好以及各类安全监控设施的现场使用和对各地点综合防尘措施的落实情况进行监督考核。

6.按照文明生产综合治理规划的项目，做好督促整改工作。

7.抓好职工风险认知和危险源辨识的培训工作；强化职工按章作业和正规操作的意识；淡化节日气氛，确保春节复工后的安全生产；继续加强薄弱人物的排查和井口检身工作。

二、三月份工作打算

（一）落实重点工作任务

1.采煤专业：一是重点抓好两个工作面的两力管理，特别是泵站液压系统的监督管理；二是工作面采高的控制和机道管理；三是工作面溜子平直的监督考核；四是桥式机尾浮煤磨皮带问题；五是下巷牵转载机前底板浮煤清理彻底后方可移机，保证留巷支护质量和有效高度；六是留巷段局部通风的管理；七是xx留巷段回撤单体后顶板的观测。

2.掘进专业：一是重点抓好各施工地点临时支护的正常使用和巷道施工质量，结合巷道成型、锚杆锚索打设、联网质量等方面加强拉线工程及拉线施工的管理，加大对巷道成型的考核力度。二是重点抓好xx运输巷修复段原巷道顶板的支护和新掘进迎头的施工质量、巷道成型；锚杆、锚索的预紧力管理和xx运输巷扩修施工现场的文明生产、顶板支护、加强上帮支护的监控力度和现场设备完好情况。三是重点抓好新进外来施工队伍的管理。

3.机电专业：一是配合专业继续全力以赴抓皮带系统治理和现场文明施工。二是配合专业抓好设备设施面貌的治理。

4.运输专业：一是督查机运工区做好副井轨道运输线路的整治。二是xx井底车场轨道运输的规范管理。三是猴车运行期间乘人安全的管理，重点抽查监控系统。四是做好单轨吊运输线路的排查。

5.通防专业：一是深刻吸取事故教训，消除火灾隐患。

二是安全监控设施的正常使用。三是局部通风管理。四是火工品的使用管理。五是综合防尘措施的落实。

6.强化职工风险认知和危险源辨识的培训工作；提高职工按章作业和正规操作的意识；做好薄弱人物、薄弱环节的排查，继续加强井口检身工作。

（二）迎接各类上级检查

1、继续做好驻矿安监员的陪同协调工作，落实好各项防范措施。

2.对20xx年上级下发的安全管理文件进行全面梳理列表，根据上级要求，全面组织学习各类安全文件，监督各专业、各区队文件传达。

月份工作总结 篇12

安检方面：十月七号我们院进行了晚归检查，大家大多都已返校。之后安检工作一切照旧，安检员也比较认真负责。

10月11日，我们召开了生活委员例会，这是自开学以来，到的最齐的一次，以前由于靳星辉是助班，田洪铭参加服饰组训练都很少参加例会。这次，大家探讨了一下生活部最近出现的一些问题，主要有两方面，一、校区12#楼男生宿舍情况很差，大家积极性也不高；二、有人建议把周四的卫生检查改到周五，主要是考虑周二和周四时间间隔太小，督促作用不是很好，宿舍其他时间不好保持。针对这两方面，我们分析了一下原因。关于12#主要是大家住的是大四留下的宿舍，大家已经没有大一的积极性，不愿意花功夫去收拾；12#楼基础设施太差，没有书桌，柜子也比较小，桌面破损。基于以上两点，客观条件没办法去改变，只能调动大家的积极性。我们在检查卫生的时候，针对宿舍的不足给予说明，并指出他们优秀的地方，鼓励他们，希望下次会更好；根据生活不得纪律给予两次倒数第一的宿舍通报，通报不是办法，只是希望可以让他们得到警醒！关于把周四检查改到周五，我们征集学生的意见，结果被否决了。

大一选出班委的第一个班长例会上，我们下发了第一届检查小组招新的通知，在10月24日，我们和报名的同学开了一个交流会，大家谈了一下高中时的卫生检查，以前的工作经验，大学来到出现的情况，并从他们的态度、责任感、工作经验等多方面考虑，最终选出了11位检查小组成员。

10月25日，我们生活部召开了一次大型会议，参加会议的除了09、10级的生活委员外，还有09、10级的检查小组成员和女工部副部长。在会议开始我们散发了生活部联系方式、第八周卫生检查结果、卫生检查评分细则和“我的宿舍我做主”的活动通知。然后是我们对09级检查小组的辛苦表示感谢，对新的成员表示欢迎，接下来大家都做了自我介绍，彼此熟悉了一下。最后由女工部和生活部介绍了班次比赛的流程和注意事项。

植物保护学院生活部

20xx年10月26日

月份工作总结 篇13

本月在集团公司的正确领导和各区域公司、矿井与相关处室的共同努力下，共完成：2个部级批文，11个省厅批复文件，分别为：贺西矿的环评取得了环保部的批复文件，香源沟矿取得了林业部关于交城山森林公园范围调整评估报告的批复文件。中兴矿、双柳矿的安全专篇和河东矿变更后的安全专篇取得了省煤监局的批复文件，资源整合矿井情况：1个安全专篇的批复，3个开工报告的批复，2个储量核查报告的批复，1个开发利用方案，1个水土保持方案的批复。还评审通过了1个安全专篇，1个初设。各矿具体情况如下：

第一、各矿现状及本月完成情况

一、贺西矿

1、环评报告取得了环保部的批复文件。

2、贺西矿增层划界文件省长签署了意见，按省政府秘书长的要求国土厅已重新行文上报了省政府，现还在协调当中。

3、地质环境保护与治理恢复方案已按国土部地环司评审意见修改完成并再次上报到了国土部地环司。

4、初步设计第三次复审已通过，确定了正式的办理方案，正在修改。

初步设计批复后即可批复安全专篇、开工报告，进入到竣工验收阶段。

二、双柳矿

1、安全专篇取得了省煤监局的批复文件。

2、环评报告中提出的问题，已开始实施整改方案并准备再次上报环保部。

3、开工报告，开工报告一批复马上就进入到了竣工验收阶段。

三、中兴矿

1、安全专篇取得了省煤监局的批复文件。

2、资源开发利用方案已修改完成并再次上报到了中国煤炭协会。

3、开工报告正在办理开工报告，开工报告一批复马上就进入到了竣工验收阶段。

四、河东矿

1、变更后的安全专篇取得了省煤监局的批文。

2、储量核查登记表晋中市已再次行文上报到了国土资源厅。现在已进入到竣工验收阶段，就可进行安全设施的竣工验收和其它单项竣工验收。

五、宜兴矿

1、在孝义境内的增层扩界的文件已报到吕梁市国土局，要求采矿许可证进行年检，现在年检手续已报到吕梁市国土局。

2、在灵石县境内的增层扩界事宜，集团公司领导和宜兴公司已与灵石县政府和国土局进行了多次沟通，现正在协调中。

六、香源沟矿

1、瓦斯涌出量预测报告煤炭厅评审中心已出意见并报到了瓦斯处，厅长签字后即可批复。

2、瓦斯抽采设计已上报到了煤炭厅评审中心，瓦斯涌出量预测2

报告批复后即可进行评审。

3、交城山森林公园调整范围的评估报告林业部已批复。

七、中盛矿

1、增层扩界的。

八、资源整合矿井

一）地质报告：截止到本月底，24个整合矿井，其中23个完成了批复文件，1个不能编制。具体情况如下：23个完成了批复文件（正新公司的2个矿贾郭、和善，孝义公司的7个矿正安、正旺、正善、正邦、正令、正文、正城，瑞泰的6个矿正丰、正中、正太、正行、正明、正珠，正晖的5个昌盛、昌瑞、昌元、昌华、昌达，正通煤业，隰县的正佳，交城的正源）；1个不能编制的（瑞泰的正和因为井田面积小）。

二）初步设计：截止到本月底，24个整合矿井，其中19个已取得批复文件，1个煤炭厅评审中心已出意见，2个已重新编制完成并上报煤炭厅评审中心等待评审，2个不能编制。具体情况如下：19个已取得批复文件（正新的2个矿贾郭矿、和善矿，瑞泰的5个矿正丰矿、正中、正珠、正明、正行，孝义公司的6个矿正善矿、正安矿、正旺、正令矿、正帮矿、正文，正晖公司的3个昌盛矿、昌华矿、昌达矿，正通煤业，正佳煤业，交城的正源）；1个煤炭厅评审中心已出意见（孝义的正城90万吨/年）；2个已重新编制完成并上报煤炭厅评审中心等待评审（正晖的昌瑞、昌元）；2个不能编制的（瑞泰公司的正太和正和矿）。

三）安全专篇：本月批复1个（瑞泰公司正明矿），截止到本月底，16个取得了批复文件（正新的2个矿贾郭矿、和善，瑞泰公司的4个矿正丰矿、正珠矿、正中矿、正明矿，孝义公司的6个矿正善、正安、正帮、正旺、正令、正文，正通公司，正佳公司，正晖的昌盛，交城公司的正源），瑞泰公司正行矿的安全专篇已修改完成准备再次上报省煤监局。

四）开工报告：本月批复3个（交城公司正源矿，瑞泰公司正明矿，孝义正文矿）截止到本月底：16个取得了开工报告（正新公司2个矿贾郭矿、和善矿，孝义公司6个矿正善矿、正安矿、正旺矿、正帮矿、正令矿、正文矿，瑞泰公司的4个正丰矿、正中矿、正珠矿、正明矿，正晖公司昌盛矿，正通矿，正佳矿，交城公司正源矿），另外汾阳公司正升矿也取得了批复。

五）环评报告：1个取得了批复文件（正通煤业），环评总量批复7个，标准批复16个，环境监测报告完成16个。

六）资源储量核查报告：本月取得批复2个（瑞泰公司的正中矿、正通矿），截止到本月底，24个整合矿井，其中8个已取得批复文件，7个等待批复，2个已通过评审正在修改，4个等待评审，1个编制完成准备上报，2个还未完成。具体情况：8个已取得批复的（正新公司的贾郭矿、和善矿、交城公司正源矿，瑞泰公司的3个正行矿、正珠矿、正中，正佳矿，正通矿），7个等待批复的（孝义公司正令、正善，正晖昌达、昌盛、昌华，瑞泰正丰、正明），2个已通过评审正在修改（正晖昌瑞、昌元），4个等待评审（孝义公司正旺、正帮、正安、正城），1个编制完成准备上报（正和），2个还未完成（正文，正太）。

七）营业执照：共完成10个，分别为：正新煤焦，瑞泰煤业，正晖煤业，正通煤业，正源煤业，正佳煤业，正安煤业，正善煤业，正帮煤业、正令煤业。

八）开发利用方案：正新公司贾郭矿已批复，和善矿的已通过评审，正在会签。

第二、需要集团公司帮助解决的问题

1、贺西矿增层扩界的文件再次上报省政府办公厅已4个多月，需集团公司尽快帮助协调解决。

2、宜兴煤业在灵石县境内的增层扩界事宜与灵石县国土局和县政府进行了多次沟通，县政府提出了其它条件需集团公司帮助协调解决。

第三、考核奖罚

本月，在大家的共同努力下各矿井较好地完成了计划任务，考核按汾煤计发（20xx）182号和汾煤办发（20xx）985号文件执行，对完成好的贺西矿、环保处提出表扬并另外奖励，对完成差的孝义公司五个矿和河东矿提出批评并进行处罚，具体如下：

一、贺西矿环保科科长梁守峰负责办理贺西矿的环评手续，由于贺西矿改扩建的环保设施先天不足、硬伤太多，在环评的编制、评审、现场勘察中都有很多问题，评审通过后上报环保部时环保部按新出台5的政策确定为暂缓办理单位，但贺西矿领导高度重视、环保处积极组织牵头领导，梁守峰科长以高度的责任心，不畏困难、想方设法、千方百计发扬集团公司的办证精神，紧紧盯住重庆设计院、环保部评审中心、环保部相关部门的每一个环节、每一个人员，并且紧跟着有关人员南下北上，克服了重重困难困难，解决了一道又一道难题，终于在本月环评取得了环保部的批复文件。故对贺西矿和环保处办理环评的相关责任人提出表扬并除抵押奖励外分别奖励梁守峰5000元、贺西矿分管矿长赵耀捷3000元、贺西矿矿长姚宝珠3000元、环保处长马喜顺5000元。

二、提出批评的是孝义公司的5个矿（正安、正帮、正善、正令、正旺），今年七月份之前5个矿先后都取得了开工报告，月度办证工作会议上多次强调要继续稳步推进其它手续的办理，但5个矿取得开工报告后，对办证工作重视不够，力度不大，三、四个月过去了没有取得一个储量核查报告的批文，其它支撑文件也进展缓慢。虽然储量核查报告中储量方面有一些问题，但都没有及时向集团公司有关处室反映并盯住处理，致使储量核查报告不能批复直接影响了其它支撑文件的办理，故对孝义公司及5个矿的办证责任人提出批评并停发十月份抵押考核奖，且沉淀抵押金的20%。

三、河东矿储量核查报告的修改以及储量核查登记，由于没有安排专人盯住每一个环节办理，致使储量核查报告迟迟不能备案、影响了曙光矿采矿许可证的办理。另外安全设施早在五月初就进行了预验收，安全专篇修改后也没有及时做好准备工作，变更后的安全专篇批复后不能尽快进入到验收阶段，直接影响到矿井的总体验收。故对河东矿的所有办证人员停发十月份抵押考核奖，且沉淀抵押金的20%。6

如十一月份这两项工作再不能完成，除停发十一月份抵押考核奖外，且沉淀抵押金的50%。

第四、十一月份的计划

一、中兴矿完成开工报告和质量认证工作，进入到竣工验收阶段。

二、双柳矿必须取得开工报告的批复，并争取完成质量认证工作，环评报告再次上报到环保部。

三、贺西矿争取取得省政府的增层划界文件，矿井地质报告争取取得省煤炭厅的批文，地质环境保护与治理恢复方案取得国土部的批复，初步设计再次通过评审。

四、河东矿取得储量核查报告的备案批复，完成安全设施竣工验收。

五、香源沟矿必须完成地质报告和瓦斯涌出量报告的批复；通过抽采设计的评审。

六、宜兴公司完成采矿许可证在吕梁市的年检工作，在灵石县也争取有个突破。

七、中盛矿扩界手续的办理要有明显的进展。

八、整合矿井：

1、孝义公司正城矿取得初步设计（90万吨/年）的批复文件，正令、正善、正旺必须取得储量核查报告的批复并完成开发利用方案等，正帮、正安争取取得储量核查报告批复。

2、正晖公司昌瑞、昌元两矿的初设取得批复，五个矿都必须取得储量复核报告的批复并争取完成其它支撑文件。

3、瑞泰公司：正明、正丰矿必须取得储量核查报告的批复文件，正行矿取得开工报告的批复，正太矿必须取得瓦斯涌出量预测报告的批复。

4、交城公司正源矿取得开发利用方案的批复，争取完成土地复垦方案和地质环境保护与治理恢复方案的评审。

5、正佳矿取得开发利用方案的批复，争取完成土地复垦方案和地质环境保护与治理恢复方案的评审。

从十月份开始，办证工作的重点已转移到了正式采矿许可证的换领和环评上来了，当务之急是各矿必须尽快取得储量复核报告的批复和环评总量的批复，进而继续往前推，抓紧办理所需的其它支撑文件。

月份工作总结 篇14

为全面了解我们班同学的思想，学习，生活等状况，掌握学生的思想动态，也为积极支持学院团委的工作。我们班于20xx年4月13号下午在3号教学楼205室，就“高校的体制改革和发展状况”为主题，举行了一次班级讨论会。我班39人全员参加。在讨论过程中，气氛非常活跃，大家踊跃发言，提出了很多建议，表现了我班学生的活动的支持。

在讨论中，大家主要以自己的感受提出了一些比较有实际性的意见，下面我就以反映比较多的问题及其解决办法来简要陈述一下：

（1）大家认为应该把阴面和阳面的宿舍以一年为期限调换一下，这样对住在阴面的同学公平一点，让大家都能感受一下阳光的普照。

（2）应根据季节的不同合理的调整作息时间，例如在夏季，中午安排一个午休，因为夏天天气炎热，同学们通过午休补充精力，保证下午的听课质量。

（3）大多数同学反映，食堂环境欠佳，服务态度差，希望可以加以改善。另外调整打饭制度，根据需要每次可以打半份菜，这样可以减少浪费，也可以使我们多打几份菜，获得更多的营养，保证身体健康。

（4）加长一卡通充卡时间，规定从周一到周五，全天均可充卡，增加学生选择时间的空间。

（5）对于限选选修课大家意见很大，反应上选修应按照自己的意愿和兴趣来选择，不应受到过多的限制。如果限选，导致同学们只为学分去上课，这就失去了上选修课的意义，不利于提高学生综合素质。

（6）学校大部分的体育设施是收费的，希望可以免费开放，病假常开放时间。例如：网球场可以限制每人的运动时间，来保证更多的人都能运动。

（7）关于假期订票的问题，大多数同学反映路途较远，希望学校可以保证订到坐票。

以上是我们班同学反映的一些问题，希望学院可以尽量解决一下。此次活动中，大家都能积极参与讨论，提出自己的建议，并且气氛非常活跃，达到了本次讨论会预期的目的。

月份工作总结 篇15

这一月来我们有得也有失，经历了不少坎坷也走了不少弯路，但是每一次坎坷过后总结经验都使我们的管理控制水平更进一步。再此从生产管理角度出发总结以下几个方面工作：

一、安全管理

每月定时召开生产安委会，根据月度情况对当月安全工作进行总结并布置下月安全工作计划；要求各制造部，班前讲安全，班中查安全，班后评安全；进一步加强班组安全责任制的落实，设立由部长、分切班长、主操组成的班组安全员，加大对班组安全员的培训考核，细化修订各岗安全操作规程； 强化安全基础工作， 加强各岗安全教育培训，完善新员工入职三级教育培训内容，加强对现场安全工作落实情况的监督管理，加强岗位技术基本操作培训，完善修订各项安全管理制度，建立安全台账； 定期开展安全生产检查，积极整改事故隐患， 加强事故责任追究制度，对事故处理做到“四不放过”，积极配合参加公司组织的“安百赛”、 “安全生产月”各项活动，严格执行公司有关的奖惩规定；及时与公司领导沟通安全情况，有问题及时进行汇报，防止事件扩大。

　二、质量控制

受两步法生产工艺、设备本身制约以及现场过程控制管理不到位、人员掌控能力不强，上半年造成大膜外观质量缺陷较多（鱼眼、暴筋软皱、黑圈黄圈、未拉伸、横纹、无电晕点、断面颜色色差等）成为影响当前产品质量的关键。经过摸索对生产线进行了一些列的调整后以上问题得到了有效地控制，下半年将等量控制比上半年大大减少。

1. 鱼眼问题在上半年表现依旧突出，上半年其产生原因主要在于xx母粒、xx原料质量不稳定，导致大面积的小鱼眼产生；切粒机频繁故障、造粒开停车较多，废膜破碎分拣不仔细，对造粒质量影响较大；回收料添加量过多，极易出大鱼眼；为此生产部加强了废膜分拣破碎的管理，在源头加大控制，加强开停车的管理控制，根据生产实际情况将停车清理造粒系统，控制在一周清理一次，减少开停车次数，并要求内检加大黑点料抽检频次，配合技术部继续优化开停车工艺、操作流程；在保证收率的情况下严格控制回收料的添加量，密切关注岳阳原料、母粒的对质量造成的影响，减少不同原料间的更换频次，发现问题及时停用。 还有就是对不同原料进行不同工艺优化，对挤出机工艺优化后效果明显现场分切从每车都剥到现在偶尔出现剥掉现象。

2. 上半年生产线暴筋软皱、无电晕点问题凸显， 此类降等完全可控，多为现场清理、调整不到位造成；生产部对此组织了平整度调整讨论会议多次并成立平整度课题小组，要求各部总控应及时与分切沟通，发现问题及时调整；重点做好模唇清理工作强调清理质量，将人为原因降到最低，以上工作落实后下半年的降等有了较大幅度的提高。上半年二线 prs 各辊筒的平行度与压辊位置对称是造成产生无电晕点一个原因，生产部 7 月份后自行对牵引压辊及各导辊的速比进行调整后无点晕点现象彻底消失。

3. 横纹、未拉伸问题，通过年初的环境改造及添置新的除湿设备，今年的横纹现象得到了有效控制，如何在高湿季节降低现场湿度，已成为控制横纹现象的关键所在；未拉伸问题一线较为明显， 且到了模唇清理后期较难控制，易造成边部破膜， 通过调整 mdo 纵拉比，未拉伸现象有所缓解，但仍无法彻底消除， 7 月份通过对链条温度及风箱改造后未拉伸现象得到了有效控制因为拉伸降等明显较少。

4. 油污、黑圈黄圈端面颜色色差问题， 主要集中在大修前 tdo 本身油路存在问题，漏油频繁，各制造在模唇清理过程中对 tdo 、冷却区的清理重视不够、清理不彻底，生产部 7 月份后对各制造部对清模唇时人员分工职责进行了划分，明确责任，保证了清理质量，检修后经过对接油盒多次改进和与设备部沟通对生产线注油控制后此现象已得到有效控制。黄圈问题主要为挤出系统带出老化降解料或上料系统进入异物所致，通过将换料时间调整与清模唇同步，减少换料频次，提高破碎质量，严格控制回收料颜色变化等方法，有效抑制黄圈的产生。 突然出现断面颜色色差现象着实得给生产部带来了很多麻烦，生产部组织召开了专题会议重点分析了色差现象的产生原因并找到了相应的对应措施，现已能有效的控制色差的出现，对此生产部根据分析原因已出台了相关的规定并对其进行专项考核。

从以上问题可以看出xx在产品质量上还存在较大缺陷诸多问题有待解决，尤其高温高湿季节对连续性、质量影响较大。在今后的工作中生产部将围绕“质量第一”的管理思路做好以下几点工作：

1 、质量意识的加强应是自上而下的 ，基层管理者的意识和行为会 对员工会起到潜移默化的作用 ，利用班前班后会对员工进行质量意识灌输是一项长期的培训方式 。

2 、加强总控、分切班长、分切主操等关键岗位的质量意识培训工作，提高自身业务技术水平。

3 、加强整个生产线流程的监控，确保从造粒至包装，每一步都要有人检验、监督，确保整个生产流程的良好运行。

4 、加大质量考核力度，建立质量激励机制实施专项奖励制度， 充分调动员工的积极性，真正做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识 。

5 、 提高日常抽检工作的针对性、时效性，完善抽检跟踪记录，按照抽检要求，生产部、制造部都要有专人参加，并且做到发现问题及时反馈通报并根据情况对现场进行调整。

6 、加强与市场部、技术部的信息交流，及时了解市场信息，以客户的需求为指导严格按照最新内控标准定级 ， 并及时对现场的生产作出调整。

7 、针对突出的、长期存在的降等问题，加强技术培训、组织相关的课题小组，并制定专项的考核制度及时有效地控制、提高产品质量。

三、生产控制与现场管理

作为两步法生产线，要想完成全年产量目标，重点就是提高产品收率，发挥其速度快产能高的潜在优势，通过今年对调 mdo 纵拉比、 tdo 定型区风管等工艺调整、设备改造，大家对两步法的生产工艺、现场控制、设备工况认识逐渐加深；由于客户的需求生产 12 、10 微米特种产品时，积极的对工艺进行有效地调整并取得了丰富的生产经验；全年一二线在确保产品质量、生产连续性的情况下，以实现线速度 168m/min 平稳运行，共破膜 727 次，较去年同期减少破膜1512 次，为全年总产量的完成提供了有力保证；但我们发现产量提高的同时，确实掩盖了一些问题，降等率居高不下，说明产品的质量还存在很多问题，生产线控制中的问题也很多。受产品外观质量及产品厚度制约一二线清模唇周期短，模唇清理频繁；各种原因造成的二次分切较多没能得到有效控制；对此生产部会对以上问题采取专项考核制度，提高员工对以上问题的关注程度，每月进行相对应的工艺调整将以上问题控制住，明年降量等就会大幅度减少对完成全年目标完成提供好的条件。

车间的现场管理主要就是生产过程控制，今年工作中由于操作失误过程控制中出现跑边、撕边、原料加料、回夹、环境温湿度控制、车间风压控制等现象频发直接影响生产时间高达xx分钟，对此生产部明年会加大力度对现场控制工作进行监督考核。对人员的培训工作不会只片面理论培训，加强现场操作培训提高员工的操作能力和岗位责任培训是明年的工作重点，只有员工的责任感和操作能力提高了才能够有效地使过程控制问题减少提高生产效率。高温高湿季节是生产过程控制关键季节生产部在今年对车间进行改造后环境温湿度控制比去年有着明显提高，对环境温湿度控制中总结的经验比较丰富了，这使明年的高温高湿季节控制有着良好的铺垫，生产部有信心在明年的高温高湿季节能够很好的控制车间的温湿度保证产品质量及生产连续性。还有明年的重点工作就是逐步完善修订《生产部二次考核方案》《现场控制要求》《员工绩效考核办法》，加强对造粒、上料岗的物料管理，规范原料领用、使用、退库流程，加大对机头料、落地料、黑点料、外卖料的现场控制与考核力度。完善修订《清膜唇管理规定》加强清膜唇过程控制，统一规范清膜唇操作方法，确立各区域清理负责人，杜绝二次清理现象，保证清膜唇质量。去年经常出现打空料停车、大膜无电晕、大膜叠边等因巡检不及时造成生产损失，加强各岗的巡检，增加对关键控制点巡检频次，提高巡检质量将是生产部一项长期的工作。

尽管生产工作总产量在xx年创历史最高，但产品成本、生产效率仍有很大提升的空间，员工的潜能没有得到最大的释放。为此生产部工作还要围绕着提高效率，降低产品成本、加强员工责任感培训等进行工作。

1、对电晕电击进行加宽改造，生产线大膜宽度现在收为 4230mm ，由于电晕电极的限制分切宽度只能分切到 4180mm ，如果电晕电极可以加宽 50mm ，那么生产线大膜实际宽度还能加宽至 4270mm ，分切宽度可以提高至 4230mm 。分切每车可提高 5 公斤重量，按照每班分切 18 车计算每天 18 车× 2 班× 2 线× 5 公斤= 360 公斤 / 天，每月因电极加宽可提高产量 10 吨左右，这也无形的对每月的回收料得到降低。

2、机头料控制， 11 年外卖机头料总计 33 吨之多，此浪费对生产成本影响非常大。 12 年工作对造粒机头料控制制定考核制度加强造粒操作人员的操作能力方面进行，通过 11 年 11 月和 12 月份的经验造粒机头料能够控制在每月 0.5 至 0.7 吨之内全年机头料外卖超过 8 吨。生产线机头料控制在长期停机时挤料必须通过急冷滚不能出现料块，对出现料块现象进行严厉处罚。并对生产线机头料分拣进行优化，彻底解决生产线机头料现行。通过以上措施明年外卖机头料目标控制在 15 吨以内是完全可以达到的。

3、1 级回收料控制，xx年外卖不能回添 a1 级回收料 69.5 吨，如果将 a1 级原料质量提高回添后生产成本也会大幅度降低。通过xx月份对工艺的调整及 a1 级回收料控制 11 月生产不能回添回收料为 1.2 吨，xx月份不能回添回收料为 0.75 吨，如果 12 年每月控制不能回添 a1 级原料在 1 吨以内，全年可节约 50 多吨回收料的外卖浪费，通过上两个月控制说明 a1 级料质量是完全可以控制的，那么全年可将外卖料降低至 10 吨左右大大降低了外卖料量。生产部xx年会将 a1 及原料作为一项重要的考核项目纳入到二次考核方案中进行实施。

4、生产线有效利用率运行的高低，主要就在于生产线员工的操作能力及素质好坏。为了打造一支能够有持久战斗力的队伍，生产部会持之以恒的抓员工的培训工作，每年、每月、没周都会进行对现场员工的培训，利用生产线存在的问题召开分析会议将现场存在的问题让大家心中明了，出现问题后能够及时解决减少误操作的几率。每月对生产班组内的操作能手给予专项的奖励，鼓励大家进行良性竞争，让每位员工心里都有着干劲，有了这样的一支队伍生产误操作少了，大家的干劲上去了生产线有效运行就能够大大的提高。

8月的目标对我们来说是艰巨的，如何才能完成目标是生产部工作的重点。那么只有制订有效地计划才能有效地完成任务。有了计划就有了行动的方向和目标；有了计划就有了检查工作改进工作的依据；有了计划就有了衡量每个单位、每个职工工作成果的尺度。生产部除每年制订生产经营和目标方针外，还会按季、月、日、时制定生产作业计划，质量、成本控制计划，设备检修计划。使每个班组、每位职工都有明确的奋斗目标，能把各个生产环节互相衔接协调起来形成完整的生产系统，只有这样才能更好的完成生产任务。

新的一个月已经开始，我想通过以上的总结与明年工作方向生产部会带领全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展做出应有的贡献！