校长述职报告怎么十一篇

校长述职报告怎么(篇1)

小学部校长——周倩

人人成绩优秀

个个全面发展

20__年秋学期，小学部紧紧围绕学校的总目标，坚信没有教不好学生的教育理念，不断深化课改，坚持每天赛课，上好过关课，随机听随堂课，将“先学后教，当堂训练”的教学模式与信息技术有机结合，确保课堂高效；狠抓“四清”，不让一名学生掉队；做好“培优”，让好学生多做难题灵活题，多读书，常写作，培养更多的“王瑞刚”式的小学生；同时将德育活动与传统节日有机结合，开展丰富多彩的德育活动，潜移默化中培养孩子良好的品质，开展多个社团丰富孩子们的业余生活，使孩子们不仅成绩好，而且特长优，培养全面发展的小学生。

本学期学业水平测试，小学部语数英实现了人人优秀，其中获得双满分的学生有1590人，获得三科满分的有609人，共有16个班实现了人人满分，尤其是六年级英语实现全年级人人满分。

___小学被评为河南省书法示范实验校、焦作语言文字示范校，铜乐坊社团被推荐到全国文明网，向全国中小学宣传。在全国语文素养大赛中，我校有82名学生参赛，其中58名同学成功晋级全国总决赛，10人获得金奖，21人获得银奖，27人获得铜奖，组委会授予我校“教育名校奖”。

姜书婷同学获得第十三届宋庆龄奖学金，第十八届“华人少年作文比赛”2名同学获奖，河南省英语口语大赛陈泽凯、刘紫涵、张森榕、冯子涵、张炎分别获一、二、三等奖，魏伟同学参加XX第“十四届全国校园才艺电视选拔活动——青春中国”的决赛中，荣获曲艺一等奖、朗诵三等奖，参加第四届“曹灿杯”全国青少年朗诵大赛，荣获焦作赛区最佳声音奖。

在沁阳教育局举行的教师基本功大赛我校体音美教师成绩显著，人人获得基本功大赛一等奖，同时荣获多个个人单项“十佳选手”奖，丁文慧老师囊获所有奖项的十佳教师，在优质课评比中候鸣老师获焦作市微课一等奖，陈文峰、周硕老师分别获沁阳市优质课一、二等奖。

成绩已属于过去，而___的事业是无限的，追求更是永无止境，未来任重而道远，我们小学部将继续凝心聚力再加油，谱写20__新的篇章！

以上是小编精心帮大家整理的年终总结大会校长致辞精选10篇，供您参考阅读，希望可以帮助到有需要的朋友。

校长述职报告怎么(篇2)

20xx年，面对国内外的多变形势与学校教育的重大压力，我校以“三个代表”重要思想为指导，坚持以教学为中心、质量为根本、高考为重点的教学思想，积极稳妥地推进新课改，以学生自主学习为根本途径，培养静心、持续、有效的学习习惯，最大限度地拓展学生发展的时间和空间，教育教学质量继续稳定在较高水平上，20xx年高考我校上重点线134人，学校整体事业稳步发展，受到了、县府的充分肯定，也得到了社会各界的一致好评。这一切成绩的取得，凝聚着全校教职员工的辛劳与汗水，是全体教职员工勤奋与智慧的结晶。作为校长，我也做了一定的工作，现总结：

一、注重学习，爱岗敬业，大胆探索勇创新

一年来，始终把政治学习作为提高自身修养的重要手段，认真学习党的教育法律法规，不断深化教育教学改革，不断提高理论水平和工作能力。在抓好自身学习的同时，还认真组织全校教职工开展政治学习和专题学习，使每位教职工政治坚定、思想上进，齐心协力做好学校工作。

工作中以“全心全意为人民服务”、“俯首甘为孺子牛”的品格要求自己，安心教育工作，以事业为重，爱校如家，为学校的发展鞠躬尽瘁。工作中处处以身作则，率先垂范，团结班子成员，工作讲民主、讲原则、讲方法，关心师生生活，长于做师生的思想工作，开通了“校长信箱”，为师生排忧解难。

在学校工作中能熟练运用教育教学理论，不断探索新路子，研究新方法，在学校原有管理模式的`基础上，对学校的管理工作进行了新的探索，坚持马克思主义思想为指导，发扬以儒家为主体的优秀传统文化，科学吸纳和借鉴近现代西方自由主义伦理文化中的优秀文明成果，努力构建幸福教育理念下的美德教育体系，强化德育管理，提高我校的教育教学水平。

二、发扬民主，注重实效，学校管理规范化

学校管理的基本职能是优化教育资源配置，激活教职工的精神状态，提高教育教学的效率，因此，坚持民主管理，实行人文关怀，是我的工作首选。虽然现在学校大都推行校长负责任，但我以为，“处事宜专其责，议事当广其谋”。校长要真正做好工作，就要建立起相应的咨询、监督和审议等民主机制。在学校管理中，我总是依靠学校行政班子成员，放手让班子成员大胆工作，学校的大政方针，涉及全体教职工切身利益的制度、办法，总是充分发扬民主，广泛听取教职工的意见，在校长办公会议、校长办公扩大会议上充分酝酿、讨论、斟酌，共同研究，集体决定，从不搞一言堂，自己一个人说了算。

民主管理，是实施科学管理的重要保障。工作中十分注重学校工会建设，充分发挥教职工代表大会的民主监督作用，尊重教职工的民主权利，切实听取各方面意见和建议，努力做出科学、可行的决策。

三、规范管理，注重实效，积极推进新课改

学校围绕着“全面贯彻党的教育方针，完善教学管理机制，积极稳妥地推进新课改”的工作思路，进一步规范办学行为，以学生自主学习为根本途径，培养静心、持续、有效的学习习惯，确保教学质量稳定在一个较高的水平上。进一步规范办学行为。在工作中充分认识推进素质教育、保护学生身心健康的重要性，把学生自主学习与勤奋学习的精神有机地结合起来，多次召开专题会议，提出了规范学校办学行为的五条措施，成立了三个督查小组，还在学生自由活动时间开放了学校运动场、阅览室和电脑房，开设影视放映厅，让爱学习的学生有充分的自主学习时间，让爱活动的学生有较好的活动空间。

校长述职报告怎么(篇3)

尊敬的县局领导、敬爱的各位老师：

大家下午好！

光阴似箭，日月如梭；转眼间，已是xx年的暑假了，两年的时间悄然已去，回顾走过的历程，我思绪万千、感慨万分!记得刚从莲洲调至漳湖时，我的内心彷徨、忧虑，任副校长个人述职报告。我想：新环境能接纳我这个他乡的同行吗。我能在异地以正常的心态投入工作吗？

然而，一切顾虑都是多余的，我很快走出了困境。因为，热情、关心的学校领导，淳朴、善良的老师让我感受到大家庭的温暖；和谐向上、充满浓浓人情味的群体氛围感染了我，让我摆正了心态；同仁们默默耕耘、乐于奉献、团结进取的蜡烛精神和崇高师德风尚，感化了我的灵魂；同仁们教书育人、为人师表、以身立教的使命感和责任感，让我重新扬起了理想风帆；同仁们执着追求、创新践行、永不言败的坚定信念和务实求真的人格魅力，给予了我莫大的工作激情。

现在我可以自豪地说：我深爱着这片热土，我深爱着这个蓬勃向上的群体！两年的工作中是幸福的、是愉悦的！

两年里，我担任副校长分管师德、群团、安全卫生、校务及班务管理工作，在教育局的正确领导下，在谢校长的带领下，在班子成员的同心协力下，在全体老师的支持和帮助下，基本完成了分管的工作。现在从如下几方面汇报：

一、踏踏实实做人

能担任副校长是组织上和大家对我的信任。为了更好地完成工作任务，我在思想上积极要求上进，不断提高政治理论素养；利用分管师德的契机，结合自身实际，始终以高标准严格要求自己。真正做到：在思想作风上实事求是、表里如一；在工作作风上认真严谨、讲求实效；待人处事光明磊落、诚实守信；在生活作风上端庄稳重、亲切大方;在公共场所和学生面前，做到衣着整洁得体，语言文明规范、举止文雅；努力在各方面做师生的楷模。

1、真诚

对周围的人我能热情真诚相处，年尊的老师我敬之为长辈。青年的视之为朋友，我与他们同乐，我为他们取得点滴成绩而快乐；无论是在工作生活中，只要他们需要帮助，我都给予支持。因而，促进了领导班子整合力的形成，促进了学校的稳定发展。

2、正直

二、勤勤恳恳做事

1、作为班子成员我深知以身作则是工作的基础，。两年中，我从不搞特殊化，从没有无故缺席。不管风霜雨雪、酷暑寒冬都坚持到校，认真做好日常工作，值好夜班。

2、作为副校长我懂得应是校长的好助手。两年来，我非常注重平等对待教师和班子团结。我常与教师促膝谈心，了解教师的心声，把教师想法带到班子会上。使学校方针、政策能及时根据教师意见和建议修正、完善。真正起到了教师和学校之间的桥梁及纽带作用。

3、分管工作常抓不懈

“师德是教师的灵魂”、“少年是祖国的未来”、“安全责任重于泰山”、“管理是学校的根本”这些名言警句我铭刻在心，述职报告《任副校长个人述职报告》。为此，毎学期开学初就制定出切实可行的工作计划，拟定出有针对性的工作评估方案下发各校，并坚决做到开学初、期中、期末的三次工作检查。检查时我常抽调村小校长参与，让他们有一个学习借鉴和相互督促的机会。每次检查不流于形式，检查者都要认真填写表格如实小结，发现问题，及时解决。

抓师德、铸师魂；这是一项长期的系统工程。为抓好工作，我认真把握工作思路，积极下发相关材料，督促安排学习；要求写出读后感，期末汇总；积极组织教师参观大县城、开展师德征文和师德演讲比赛等活动。一系列活动的开展，提升了教师的思想，熏陶了教师的品格；一个遵纪守法、敬业爱岗、甘为人梯、富有爱心的教师群体正在漳湖大地茁壮成长！

安全工作，警钟长鸣；我把它当作头等大事来抓，依照上级要求，中心学校每年都与村小校长，与班主任签订安全目标责任书。将责任落实到人。同时建立健全制度，加强督促检查。将安全隐患消灭在萌芽状态。为师生创造了良好的育人环境。

三、平平淡淡生活

“教师的事业应该是叶的事业”，肯定是要奉献的。面对这一清贫职业，应该平平淡淡的面对丰富多彩繁杂的社会。应该淡泊名利，随和、宽容的对待他人、对待学生。因而，我不计较个人得失，不争名夺利、勾心斗角。讲求的是奉献。学会谦让与无私。我信奉“知足常乐”这一古训。我时时扪心自问、换位思考，多想想别人的难处。多原谅别人的不足。凡是以大局为重，以集体利益为重。全心全意为师生服务。

校长述职报告怎么(篇4)

尊敬的各位领导，各位同仁：

20xx—20xx学年度即将过去，在过去的一年中，老观坨学校各项工作取得长足发展，教师凝聚力显著增强，学校形象明显改善。以下我将就过去一学年我的履职情况做以汇报，希望各位领导和同仁给予指正。

受局领导信任，两年前来到老观坨学校担任校长一职，在这个岗位上，我深深体会到肩上担子的分量，特别是现在基础教育面临转型，新课程改革如火如荼，创建教育强县工作箭在弦上，因此，在学校管理理念上，我重点强调“执行力”，校长要有执行力，领导班子要有执行力，班主任要有执行力，执行什么？执行局领导的各项指示，执行局工作要点和安排，执行局教育方向和学校规划计划，在管理上远学杜郎口，近学立人中，让执行力保证办学理念贯彻始终，让执行力保障课程改革顺利实施。

在德育工作中，我们注重德育执行力、落脚点和时效性，注重学校、社会、家庭三结合教育，积极营造和谐、安全的德育平台。重视德育组织建设，安稳办、德育处、共青团、少先队的团结协作，抓好心理健康教育，强化日常行为习惯养成。同时在德育管理中突出安全教育，建设德育常抓，安全常知的教育模式，通过安全宣传、安全检查、安全活动把安全观念深入师生心中，从而让德育管理多元化、健康化、和谐化。学校先后获得沈阳市平安校园，辽中县德育先进单位、沈阳市卫生模范单位等荣誉。

1、强化安全意识，认真完善落实校园安全各项措施。制定安全工作应急预案，确保安全工作落实到位。

2、学校安全工作领导小组定期对学校的教室、宿舍、电路、体育设施等进行排查，及时排除安全隐患。

3、严格值班制度，对学生入校、放学、课间、中午及晚自习期间在校安全，实行全方位监控，不留盲点、不出漏洞。

4、严格校规校纪，严格门卫职责，学生因故外出须有班主任签字的假条。晚自习值班领导和值班教师每晚认真清点学生人数，了解学生状况，做好晚自习值班记录。

学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任逍遥镇中校长以来，认真贯彻党的教育方针，团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校园管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。一年来，组织成立了“逍遥镇中理财领导小组”，设立了“意见箱”，积极广泛采纳师生的合理化意见、建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。其次，组织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组，明确分工，各尽其责，经常深入教室、宿舍，进行全方位督查，确保学校工作的.安全顺利开展。三是充实完善了《教职工考勤制度》、《逍遥镇中教学质量评估及奖惩制度》，以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》，规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度，重大疫情晨午晚检测制度，文明习惯养成准则和团支部、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度、来客的登记制度。五是加强学生日常行为常规教育规范了“两操一活动”。六是积极开展了诗歌朗诵、文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动，努力探索以主题班会、年级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以自我管理，自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制，促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取，形成了讲文明树新风的良好的校园景象。

校长述职报告怎么(篇5)

校长述职报告课件

在很多公司和组织中，每年都会进行一次述职报告，这也是非常重要的一件事情。同样地，在学校中，校长述职报告也是必不可少的。每年学校会举行一次校长述职报告，全面汇报学校过去的一年的学术和管理工作。校长是学校的最高领导者，担负着保障学校正常运转和稳健发展的责任。因此，校长述职报告是非常重要的，并且是全校师生们了解学校工作的途径之一。为了更好地组织这次述职报告，校长们通常会花费大量的心血准备PPT课件，以更加详细和生动地呈现学校的相关数据和讲述一年来所取得的变化和成果。

一个好的校长述职报告必须具有详细、具体、生动三个特点。首先，报告必须是详尽的。学校是一个非常复杂的机构，包括教育教学、科研、文化、运动、管理等多个方面。学校还有许多部门和职能，如教学部、德育处、保卫处、后勤服务中心、信息化办公室等等，每个部门都有特定的使命和任务。因此，校长需要充分了解每一个部门的工作，了解教职员工的辛勤付出以及学生的成长情况，了解学校的发展状况和面临的问题，做出相应的解决方案。只有在全面地掌握学校的信息之后，校长才能准确地发挥其主要领导作用，促进学校管理和教学工作的发展。

其次，校长述职报告必须是具体的。学校拥有的数据非常大，从学生人数到学科竞赛获奖情况，从教师的工作量到教案的创新研究，每一个方面都需要被详细地描述。校长要对学校各项数据做出科学的评估，强调发现的优势和劣势，以及发现的问题和机会。更重要的是，校长还需要呈现学校的相关成果，例如近年来学校的科研成果、文体活动、社会服务等，这些数据都是校长述职报告的重点。通过具体的数据来说服听众，使听众对学校的工作有更深层次地思考。

最后，好的校长述职报告必须是生动的。无论你是教师、学生或家长，甚至是校长自己，都喜欢有趣的事情，因为它们能够吸引我们的注意力。同样地，在学校的述职报告中，校长们必须通过讲述鲜活的案例、丰富的故事来增强听众的兴趣。通过举例子来解释学校的工作，和学生和家长之间建立起更深的联系，使听众对学校的工作产生更大的兴趣。

总之，校长述职报告需要的是一个详细具体且生动的课件来呈现学校的相关数据和讲述一年来所取得的变化和成果。校长应该全面了解学校的情况，掌握其领导职责，使学校管理和教学工作更加有效和有成效。在写报告的时候，校长需要注意以上三个要点，使报告更加的生动有趣，增加听众的接受度，产生更好的教育效果。