询价岗位述职报告(汇集8篇)

发布时间：2023-09-02 15:23:28 来源：1569下载站作者：小何询价岗位述职报告询价岗位述职

询价岗位述职报告【篇1】

我所任职的询价岗位，主要职责是负责采购部门的商品询价。就我个人而言，我以高效、准确、负责任的态度，完成了我的岗位的职责。在此，我想向您汇报我的述职报告。

一、负责商品询价

作为询价岗位的核心工作，我每天都要接收采购部门的商品询价，迅速查找供应商信息，发出邮件询价，并及时收集回复。作为询价负责人，我也经常和销售进行协商，以确保我们得到最好的价格和服务。

二、维护供应商数据库

为了更好地维护我们的采购供货商，我建立了一套完整的供应商信息数据库，包括联系人、联系地址、产品类别、价格等细节。通过定期更新，我能够维持供应商信息的准确性和完整性。同时，我还注重建立供应商的外部形象，确保客户的满意度和公司形象的提升。

三、协调表彰员和采购部门

作为购买决策中的一个关键角色，我经常需要与采购和表彰员协调，确保他们之间的需求和信息流畅无阻。因为我能够有效地跨功能沟通，我已成为采购团队和表彰员之间的桥梁，不仅实现了需求的快速响应，而且有助于在公司内部建立了更加高效的沟通模式。

四、协助处理采购和合同工作

作为一个信息咨询者，我还协助采购部门处理采购和合同工作，以确保顺畅的供应链和合适的列席。在这个过程中，我会积极协助审批合同文件，确保所有采购都符合公司的相关法律法规。

总之，在关于询价岗位的职责中，我认为其核心价值在于快速响应，高效完成工作，以及保证公司与供应商之间的正常联系，这正是我在过去的工作中所实践的。在未来的工作中，我会不断地完善和提升自己的工作质量和能力，争取更好地完成自己的职责，为公司的发展做出贡献。

询价岗位述职报告【篇2】

【询价岗位述职报告】

尊敬的领导：

我是企业询价团队的一名询价专员，现前来向您汇报本人近期的工作情况和成绩，希望借此机会向您展示本人的工作能力与成果。

【工作环境与背景】

我所在企业是一家电子制造企业，公司以生产电子元器件为主，主要客户为国内外一些大型电子产品公司，如三星、苹果、华为等。在竞争日益激烈的市场环境下，为了更好地抢占市场份额，提高公司的竞争力和盈利能力，公司管理层决定成立询价团队。

【工作职责】

作为一名询价专员，我的主要职责包括：

1. 负责与供应商进行沟通和协商，以争取更优惠的价格。

2. 根据公司的需求，编制询价计划，按照规定的流程进行询价。

3. 对询价结果进行评估和比较，对供应商的资质和信誉进行评估和排名。

4. 撰写询价报价单，向采购部门提供相关的物料报价。

5. 对市场价格进行监测和分析，及时向管理层汇报市场价格动态和趋势。

【工作成绩】

在这个大环境下，我不仅始终保持高度的责任心和工作热情，而且积极主动地思考如何在工作中发挥自己的专业能力来帮助企业抢占市场。

具体来说，我做到了：

1. 严谨的工作态度：在询价工作中，我始终保持严谨的工作态度，按照规定流程进行各项业务操作，保证了客户的信任和公司的形象。

2. 精准的供应商评估：我根据公司需要对供应商的资质和信誉进行了详尽的调查和评估，提供合格的订单和低风险的物料采购。

3. 及时的市场信息汇报：我能够在第一时间掌握市场价格动态和趋势，为公司采购决策提供有力的支持和帮助。

在我的努力下，公司的供应商价格得到明显的优化和降低，采购成本也得到了降低，是公司的业务收入和利润率得到明显的提高。

【工作总结】

做为一名询价专员，只有提高自己的专业素质和工作效率，才能够更好地完成各项工作任务。因此，在今后的工作中，我将不断加强自身专业素质建设，对供应商进行更加全面、准确的评估，更好地服务于企业管理层和电子产品客户，为企业的发展和壮大做出一份贡献。

谢谢考虑我对工作的热情与执着!

此致

敬礼

此报告上传服务“知网”未被查重和抄袭，请放心使用。

询价岗位述职报告【篇3】

我作为一个询价岗位的员工，我的工作职责主要是负责产品和服务的询价和报价工作。我在这个岗位上工作已有多年，对工作流程和询价方法有了深刻的认识和经验，并不断提高自己的工作能力，提高了公司的市场竞争力，得到了上级领导和客户的高度评价。

首先，我的工作职责是向客户提供准确、及时、专业的报价服务。在我的工作中，我经常需要与客户进行邮件或电话沟通，了解客户的需求、要求和采购计划，同时通过分析市场价格和竞争对手的信息，确定合适的产品和报价方案，向客户提供满足其需求的优质服务和价值。

其次，在工作中，我需要不断了解业务信息和市场需求，并根据市场环境的变化，以及公司的经营策略和政策，调整自己的工作方向和思路，及时提出建议和推荐，以提高部门和公司的工作效率和盈利能力。

第三，我的工作需要密切与销售、采购、质检等部门的合作，确保产品的质量和供应的及时性。在参与业务拓展和合同谈判时，我能让销售团队了解产品和价格方面的优势和特点，以便更好地推动业务的发展。而在采购和质检方面，我也会及时向相关部门提供产品信息和市场动态，以便更好地协调工作。

最后，我会主动总结和归纳工作的经验和方法，提出改善和优化的建议，努力提高工作效率和质量。同时，我也愿意分享自己的知识和经验，为团队的成长和发展做出贡献。

总之，作为一个询价岗位的员工，我的工作需要不断学习和积累知识，密切关注市场变化和客户需求，协调和沟通各相关部门，提高工作质量和效率，为公司的发展和客户的满意度做出积极的贡献。

询价岗位述职报告【篇4】

询价岗位述职报告

一、岗位背景

本人在某供应链公司从事询价工作。公司业务主要涉及B2B空调配件领域，为客户提供一系列供应链与采购管理服务，诸如询价、采购、运输、仓储及质量管理等。本职位负责询价流程中的物料管理、需求分析、商务谈判等工作。

二、工作内容及成果

1. 物料管理

本职位需要对客户需求进行全面分析，理解客户的采购计划并预测物料的采购需要。针对供应商提出的最小采购量、交货期、批次、价格等要求进行审核并对供应商的响应进行答复。通过对询价流程的全面掌握，本人能够理解不同物料的采购策略和采购规划，并从中深度识别每种物料的采购特点和供应商特性，为物料采购提供及时的决策支持。

2. 需求分析

本职位是公司内部对采购需求的研究，是公司从规划到执行纵向对接的有利保证。需求分析是本职位的一大职责，通过对各部门的需求进行收集，本人能清晰了解公司内部的采购需求，时时掌控着生产计划，协同内外部流程，保障销售与物流的精细化管理。本人采用市场调研、客户反馈和历史销售数据等手段，对物料进行详尽分析并得到相应的数据，通过物料的需求跟踪、成本分析、市场供需关系等评估，明确物品进口的时效、质量、成本和价格等方面的要求。

3. 商务谈判

作为本职位最重要的职责之一，商务谈判是本人成功完成工作的关键，也是公司业绩的关键之一。本人通过不断学习和实践，不断提高商务谈判的技能，充分了解行业市场状况和竞争关系，并对同质化产品的供应商进行竞争性讨价还价，不断寻找低价高品质的产品。同时，考虑到客户的需求和公司利益，本人能够在实际谈判中选择合适的策略和技巧，准确把握谈判的节奏和重点，以达成最佳的商业协议。

4. 工作成果

本人高效地完成了所负责的项目，具体表现如下：

（1）在采购过程中，本人采用了精益求精的工作态度，成功地为公司寻找到了高品质、优质、低价的物料。

（2）本人制定了询价流程优化方案，明确岗位职责和责任，并在实践中有效减少了工作流程上的不必要环节，大大增强了公司的工作效率。

（3）通过持续不断的学习和实践，本人不断提高了自己的专业能力和综合素质，能够更好地为公司提供有效、快速、高质量的服务。

三、经验体会及未来规划

1. 经验体会

（1）本职位需要具备较强的沟通技巧、实际应用经验和工作热情，紧密配合各个部门和供应商，把握好制约和推动因素，及时反馈销售情况和物料需求情况，为公司制定合理的采购和运输计划提供重要的依据。

（2）在供应商的合作方面，应重视供应商关系与管理，促进供应商共赢，定期进行供应商考核，及时反馈问题，并制定解决方案。

（3）本职位需要具备较高的技术和专业能力，熟练掌握采购软件、ERP/SCM等相关系统和工具，并不断学习行业相关知识，提高专业能力和跨界思维，才能更好地发挥自身作用。

2. 未来规划

（1）进一步深化专业知识，加强自我培训和学习，并掌握更多的ERP/SCM系统操作技巧。

（2）拓展行业资源，增强自身的资源整合能力，积极参与中小企业平台建设及集中采购活动。

（3）发挥行业资源优势，发掘公司优势产品和技术，向销售方向转型，为公司创造更大的附加值。

四、总结

本人在工作中踏实努力，积极配合团队，准确把握公司的需求，为公司实现可持续发展、良好的客户满意度和业绩贡献作出了重要的贡献。相信，本人的工作经验和未来的发展规划将会给公司带来更多贡献，为公司创造更大的价值。

询价岗位述职报告【篇5】

询价岗位述职报告

一、岗位概述

询价岗位是企业采购部门中的重要职能之一，主要负责采购过程中询价环节的沟通、协调和处理。具体工作包括：根据采购计划，收集供应商信息、资讯和市场价格；协助采购经理向供应商发出询价单，跟进供应商回复和报价情况；对供应商提交的报价进行核算、统计和评估，为采购部门做出价格分析、供应商筛选和采购决策提供数据支持。

二、主要工作职责及业绩

1. 收集供应商信息并建立供应商库

在招标采购中，供应商选择是极为重要的环节，选择品质优良、价格合理的供应商能够全面保证质量，为企业的可持续发展奠定坚实基础。作为询价岗位负责人，我积极搜集国内外供应商资料，建立供应商库，为采购部门搭建供应商信息查询和筛选平台，实现更科学、高效和精准的供应商管理与挑选。

2. 与供应商沟通、协调和处理

在采购过程中，与供应商的有效沟通和协调至关重要。作为采购过程的重要环节，在询价阶段的沟通协调必须得到妥善处理。在工作中，我积极协助采购经理与供应商进行联系，对商品或服务做深入探讨，营造良好的谈判气氛。同时，我总结供应商沟通纪要，方便采购经理和后续使用各方了解供应商情况。

3. 分析和评价供应商报价及采购分析

在供应商提供报价后，我会根据不同条件，对各个供应商的报价进行分析和评价。并对比同类别产品的成本，进行采购分析，决策并提供最佳的采购策略，从而满足公司的需要。

4. 优化询价工作流程和管理流程

随着企业快速发展和采购业务规模的扩大，询价工作的难度和复杂程度不断增加，加强询价流程和管理流程的优化定能提高工作效率，协助企业实现再生产能。我在岗位上积极思考和实践，细致分析询价流程和工作管理流程，通过引进智能询价系统和优化采购管理制度来提高采购流程的规范化和自动化水平，为公司采购管理体系的完善和改进奠定坚实基础。

三、工作中遇到的典型难题及解决方案

1. 供应商信息更新不及时

在采购过程中，要及时了解供应商情况以便更好地选择合适的供应商，但实际操作中，很多供应商信息并不是能够实时更新的，加强和更新供应商库信息是一个不断提升工作效率和质量的重要任务。解决方案：加强对供应商信息监管和管理，及时删除过期的供应商信息，并在每季度内对供应商名录进行一次全面更新与修订。

2. 评估报价难以相互比较

企业在采购过程中涉及到种类和数量的存在，所以对比不同供应商并不是很容易实现。而一个标准的衡量体系可以确保将相同或者相近的项目总体进行比较。解决方案：建立跨品种比较的回报率，通过对不同品种，不同类别商品进行key-value映射，确定一个清晰的表格结构和计算公式，作为采购体系的核心指标来确认实际使用商品的性价比指数。

3. 成本核算计算不准确

在采购过程中，影响公司部门成本核算的不仅仅是采购商品的单价和数量，还有内部分摊超支，采购责任以及其他各方面因素。为了加强采购成本核算及支出控制工作，需在供应商开单后，对所有的采购相关费用进行统计，确保细化明确。解决方案：加强采购过程中的核算与检查，确保每一个环节都有科学、合理的计算方法和较为缜密的核算流程，将数据交给财务核算，及时准确地更新公司集中管理的会计核算流程，获得完整长期财务盈亏报告，确保成本核算真实准确。

四、经验教训与总结

1. 经验教训

采购流程中没有贯彻*的采购体系，缺少专业的采购人员，对整个采购过程没有规范和约束，造成公司各部门在采购过程中无法形成统一的交流标准，从而使各种非正常的问题长期存在，影响公司营运，出现较大的损失。

2. 工作总结

我坚持勤奋、实干和创新，不断加强对客户需求、供应链管理、商业规则和市场变化的研究和掌握，完善采购管理体系，提高采购流程的规范化和自动化水平，把握采购过程中的关键环节，满足公司采购管理的各项需求。

在日常工作中，不断总结经验，加强团队沟通和协作，与其他部门紧密配合，提高工作效率和质量，不断提升企业的采购管理和竞争力。

五、展望未来

未来，我将继续在采购管理领域深入研究和实践，进一步拓展视野和能力的范围，增强数据智能化和模型化的应用，更加精益求精地完善采购体系，助力企业实现采购数字化转型，进一步提高采购质量和效益，为企业的可持续发展和未来奠定坚实基础。

询价岗位述职报告【篇6】

询价岗位述职报告

一、岗位职责

作为询价岗位，我的主要职责是为公司寻找供应商并为公司采购提供最优质的价值选择。具体职责如下：

1. 负责维护公司的供应商数据库，不断更新并核实供应商的资质和信用情况，把握市场动向和竞争情况，及时了解供应商和市场变化，推荐新的供应商。

2. 根据业务部门的要求，及时为公司采购提供各种物料、设备、材料等的询价工作，并将询价结果及时提交给业务部门，并解答他们的问题。

3. 确保与供应商的联系及其应答能力和反应速度，实现采购的及时、准确和全面，并与供应商维护良好的合作关系。同时定期与供应商开展合作分析和供应商管理评估。

4. 负责定期调研，了解市场价格变动情况，并将其纳入数据库中，为询价工作提供有价值的信息。

5. 负责研究合理的采购方式，以实现公司最佳的价格和性能要求，不断提升公司的采购效益。

二、项目经验

1. 为某电子公司采购一批特定零部件

2019年5月，某电子公司向我司提出采购一批特定零部件，需求量较小，仅3000个，但特定零部件的属性值高，市场难度较大。在第一个周末，我根据公司数据中心提供的供应商清单和自己对市场定位的判断，将可供选择的供应商缩小到了三家。因其是大中型的工厂，与样品的外观完全符合，于是三家工厂都有可能满足我们的要求。通过与三家厂家的反复沟通和报价，最后我选择拜访第三家供应商，并在现场查看了其生产环境、生产过程、产品性能等细节。后经公司部门领导和质量部进行评估核实，并确定其为可靠供应商。

2. 为某企业采购一批特殊原料

2019年7月，某企业向我司提出，需要采购一批特殊材料，需求量较大，达到了10吨。这种特殊原料是在国外少数企业中进行生产的，而国内供应商主要是存在贴牌现象，与正品考验并无体现，容易出现出入质地、价格等问题。经过各方的协调沟通，我发现市场上存在一个隐匿的工厂，该工厂的产品品质优良又价格合理，经公司领导和质量部门定期的验货评估，在调研的情况下，其成为了这次采购的主要供应商。

三、总结

在工作中，我坚持以客户为中心，实现客户的需求愿景，全面考虑供应商的信誉修养和产品质量，确保所选供应商的价格合理，并按时交货。同时，我在工作中注重了解市场的动向和竞争情况，积极探索有效采购方式和方式，以为公司打造一个优良的供应链体系。在采购管理方面，我坚持把握市场的动向和竞争情况，确保与供应商的联系及其应答能力和反应速度，并与公司维护良好的合作关系。

在接下来的工作中，我要充分发挥客户导向的优势，不断学习和改进，坚持实现供应商和客户的共赢，为公司的发展作出更大的贡献。

询价岗位述职报告【篇7】

一、岗位职责简介

询价是企业采购工作的重要环节，询价员要负责与供应商协商价格和交货条件，寻求最佳价格和交货周期。询价员需要开展有关市场价格的调查和研究，并能熟练进行合同的起草和签订。在熟练掌握企业采购需求和采购流程的基础上，询价员还需要拥有良好的沟通能力和品牌意识，在与供应商、采购部门和业务部门等部门的沟通中保持高效和准确。

二、我在岗位上的具体工作

作为一名询价员，我主要从以下几个方面展开工作。

1. 调研市场价格及相关信息，了解市场状况

在开始询价前，我首先进行市场调研，掌握相关商品的价格和供应情况。我会研究行业报告，查看价格数据库和各种市场研究数据，了解当前市场报价和供应商背景，从而为询价工作提供有关信息。

2. 与供应商协商价格和交货条件

在掌握市场信息后，我会通过邮件、电话等方式与供应商建立联系，询问和了解最新的价格和交货条件。然后我会针对性地进行交涉，与供应商保持沟通，尝试获得最佳价格和交货周期。

3. 制定和评估采购计划和需求

我会参与和制定采购计划和需求，并在询价过程中持续对采购计划和需求进行评估和分析，确保每个采购项目的需求得到充分满足。

4. 起草和签订采购合同

询价工作完成后，我会为供应商起草和审核采购合同，并与供应商交涉和协商合同条款和条件。在双方达成共识后，我会确保合同得到签署并妥善存档。

5. 管理采购订单和供应商关系

以确保订单流程的完整处于信息和供应商之间的协作，我会管理采购订单，并通过及时沟通和检查，对可能存在的问题进行预防和解决。此外，我也会与供应商建立稳定而良好的合作关系。

三、我的成绩和感受

在此岗位上工作的时间不长，但我已经取得了一定的成绩。除了完成日常工作，我还能够灵活地根据公司的需要制定采购策略，保证采购成本的优化和产品质量的提升。与供应商的沟通和协调也在逐渐变得更为高效和熟练。我深刻认识到，在这个岗位上，同时拥有市场调研、采购计划、合同管理和沟通协调等多项技能是非常必要和有益的。这里我也想向公司表达我的感激，感谢公司的支持和信任，让我证明了自己并取得了一些进步！