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单位财务工作计划实用

发布时间:2023-10-06 09:39:15 来源:1569下载站 作者:小何 单位财务工作计划

为了下一步的工作能更加井然有序,我们需要动手编制一个工作计划。好的工作计划能让我们更加精确地掌握时间和进度,在这个基础上,我们创建了"单位财务工作计划",希望可以更好地满足您的需要,如果有需求,您可以随时参考使用!

单位财务工作计划【篇1】

第一、参加财务人员继续教育。每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,今年我将全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

第二、加强规范现金治理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

20xx年,我的个人工作计划已详细分明。我深知,想把财务工作做好不是件容易的事,但若把财务人员合理安排,共同努力,定将我公司的财务工作推向一个更高台阶。

单位财务工作计划【篇2】

一、参加财务人员继承教导

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继承教导,然则年11月底,继承教导课本全变,由于国家财务部最新宣布看护布告:20xx年财务大将有大的更改,实行《新管帐准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部20xx年的工作将一切环抱这次革新展开工作,由唯紧张的是这次革新对企业财务人员提出了更高的要求。

首先参加财务人员继承教导,了解新准则体系框架,控制和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,纯熟地运用新准则等,进行帐务处置惩罚和财务相关报表、表格的编制。

参加继承教导后,陈诉请示学习环境申报。

二、增强规范现金治理,做好日常核算

1、依据新的制度与准则结合实际环境,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处置惩罚好同其他部门的和谐关系。

3、做好正常出纳核算工作。

依照财务制度,解决现金的收付和银行结算业务,尽力开源结流,使有限的经费施展真正的作用,为公司提供财力上的包管。增强各类费用开支的核算。实时进行记帐,编制出纳日报明细表,全表,月初前报交总司理留存,严格支票领用手续,按规定签发明金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公做事,做出楷模。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意步伐

要求财务治理科学化,核算规范化,费用节制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、康健化,更能相符公司成长的方式。

单位财务工作计划【篇3】

我做财务工作已经好几年时间了,深知财务个人工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着十分重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了明年的财务个人工作计划。

一、参加财务人员继续教育

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则资料,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情景报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情景,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供给财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位职责制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人提议措施

要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能贴合公司发展的步伐。

总之在下一年度里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作本事,充分发挥财务的职能作用,进取完成财务工作计划的各项任务,以最大限度地回报于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

单位财务工作计划【篇4】

20xx年即将开始,在财务管理工作经验的基础上,细致分析以后发展形势,制定财务工作计划如下:

一、日常工作

1、进一步巩固会计核算改革工作

搞好会计核算是做好财务工作的基础,因此,务必在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

2、进一步加强财务系统信息化建设

去年年底陆续上了单位工资、财政供养人员信息及年初上了单位预算编制系统软件,因此要加强财务人员计算机操作水平,加强财务系统信息化建设。

3、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平

4、管好、用好各种经费

尤其管好、用好中央下拨的义务教育保障经费,严格按照文件精神执行,不得用于人员支出、项目支出、以及偿还债务等。

5、做好收费工作

做好两学期的学生收费工作,严格按照一费制收费标准收费,做到收费标准公开公示,理解社会监督。

6、增强财务收支的透明度

每季度公示一次,让每一位员工心里有数。并在会上作财务工作报告,理解全体员工的监督。

二、需要改进的地方

1、财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训;

3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

4、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

单位财务工作计划【篇5】

公司财务工作计划是一个企业在特定时间内规划的财务计划。它包括企业在该期间内进行的财务活动,以及针对这些活动制定的预算,以确保企业能够实现其财务目标和使命。

在制定财务计划之前,企业必须对其财务目标进行全面分析,并制定适当的战略。这意味着要协调财务目标和公司的长期目标。企业必须制定一些关键的战略来减少成本、增加效益、提高总体盈利能力。企业的高层管理人员应评估企业的现有资产,并确定最佳的财务策略,以实现这些目标。

在执行公司财务工作计划时,企业需要做出一系列决策。这些决策可能包括开展新的业务领域、增加生产力和增加销售收益。企业还需要确定其预算、资产和负债管理方法,以及如何管理公司的收入和现金流量状况。企业必须保证其现金流量达到正常水平,以支持公司在内部和外部市场中的运营活动。

针对具体财务目标,企业需要确定一些具体的融资策略。这可能包括融资、公开募股或发行债券。企业必须考虑风险和收益,以选择最佳的融资策略。

在执行公司财务工作计划时,企业还需要确保其财务报表完整、准确和符合财务法规。这些报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。如果财务报表不准确或不符合法律要求,企业将会面临诉讼和罚款等风险。

为确保财务目标得以实现,企业应制定一些具体的财务战略。例如,企业可以制定一个加强创新的计划来加速新产品的开发和市场推广,以提高收益和增加市场份额。企业还可以裁减一些不必要的开支,如尝试采用一些更环保节能的产品,来达到降低成本的目的。

此外,在执行公司财务工作计划时,企业需要考虑一些风险管理方案。这可能包括制定安全计划、备份计划和灾难恢复计划等,以应对财务风险或避免持续性风险。

总的来说,公司财务工作计划应当是企业内部管理的中心任务之一。它不仅包含企业目标和战略,还包括在财务和经营方面的各种决策。企业应制定以上几点,以实现其财务目标和使命,同时在财务和经济层面上得到一个更好的提高。

单位财务工作计划【篇6】

建筑企业财务工作计划

作为一家建筑企业,财务工作的规划和管理至关重要。一个完善的财务工作计划能够确保企业的财务状况良好,提高经济效益。本文将详细介绍建筑企业财务工作计划的内容和步骤,并着重强调其中的重点要点。

一、财务工作计划的编制

1. 调研分析阶段

在编制财务工作计划之前,需要对建筑企业的财务状况进行全面调研分析。这包括企业的财务数据统计、流动性分析、投资状况评估等。通过对企业财务数据的分析,可以了解企业的资金状况、盈利能力以及未来的发展潜力,为财务计划的制定提供参考依据。

2. 制定财务目标

根据调研分析的结果,建立合理的财务目标是制定财务工作计划的基础。财务目标应具体、明确,并与企业的战略目标相一致。例如,提高利润率、增加销售额或降低成本,需要根据实际情况制定财务目标。

3. 建立财务预算

财务预算是财务工作计划的核心内容,它是对企业财务收支情况的合理预测和计划。建立财务预算需要分析企业的财务历史数据,结合市场环境和业务发展计划等因素进行综合考虑。财务预算涉及到各个方面的内容,如销售收入、生产成本、财务费用等,需要制定详细的数值目标,并根据实际情况进行修正和调整。

4. 设立财务指标

制定财务指标是对财务目标的具体化和量化,是财务工作计划的重要内容。财务指标包括利润率、资产利用率、偿债能力等,可以通过与行业标准和公司历史数据进行对比,衡量企业的财务状况和经营绩效。建立合理的财务指标有助于提高财务管理的科学性和准确性,为企业的发展提供有效的指导。

二、财务工作计划的执行

1. 资金管理和预算控制

建筑企业的财务管理首要任务是合理管理资金,确保企业的流动性和偿债能力。这需要对企业的现金流进行有效的监控和管理,及时了解企业的资金需求和供应。此外,企业还需要定期审查和控制预算执行情况,确保财务活动符合预算计划并进行必要的调整。

2. 投资管理和经营决策

财务工作计划也包括对企业投资活动的管理和决策。通过对市场环境的调研和分析,选择合适的投资项目和方式,以提高企业的盈利能力和回报率。同时,财务部门还需要对企业的经营决策提供专业的财务分析和建议,为企业的战略规划和发展提供支持。

3. 财务报告和分析

定期编制财务报告是财务工作计划的重要环节。财务报告包括资产负债表、损益表和现金流量表等,为企业内部和外部的各方利益相关者提供财务状况的全面和准确的信息。财务报告还需要进行详细的分析,为企业管理层提供财务决策的依据,并及时进行调整和改进。

4. 风险管理和合规监督

财务工作计划还应包括风险管理和合规监督的要求。企业必须合法合规地开展财务活动,及时发现和解决可能存在的风险和问题。财务部门需要建立健全的内部控制制度,确保企业的财务运作透明、规范和有效。

总结:

建筑企业财务工作计划的编制和执行,需要全面细致地考虑企业的特点和市场环境。在财务工作计划中,重要的要点包括调研分析、财务目标、财务预算、财务指标的设立和执行过程中资金管理、预算控制、投资管理、财务报告与分析、风险管理与合规监督等。财务工作计划的制定和执行需要财务部门和企业内部各部门的密切合作和有效沟通,以提高财务工作的效率和效益,为企业的可持续发展提供有力的支持。

单位财务工作计划【篇7】

企业在计划期内以货币形式反映生活经营活动所需要的资金及其来源、财务收入和支出、财务成果及其分配的计划。财务计划的实施也可编制成财务预算。

财务预算一方面是财务预测和财务决算结果的系统化和具体化;另一方面又是企业内部各级、各部门的奋斗目标。企业各项工作的协调工具,实施财务控制和开展财务检查的依据。财务预测算是反映某一方面财务活动的预算,如反映现金收支活动的现金预算;反映销售收入的销售预算;反映成本、费用支出的生产费用预算(又包括直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算)、期间费用预算;反映资本支出活动的资本预算等。综合预算是反映财务活动总体情况的预算,如反映财务状况的预计资产负债表、预计财务状况变动表,反映财务成果的预计损益表。

上述各种预算间存在下列关系:销售预算是各种预算的编制起点,它构成生产费用预算、期间费用预算、现金预算和资本预算的编制基础;现金预算是销售预算、生产费用预算、期间费用预算和资本预算中有关现金收支的汇总;预算损益表要根据销售预算、生产费用预算、期间费用预算、现金预算编制,预计资产负债表要根据期初资产负债表和销售、生产费用、资本等预算编制,预计财务状况表则主要根据预计资产负债表和预计损益表编制。

编制财务计划大致要经过以下程序:

(1)由企业最高管理当局根据财务决策提出一定时期的经营目标,并向各级、各部门下达规划指标;

(2)各级、各部门在规划指标范围内,编制本部门预算草案;

(3)由财务部门或预算委员会对各部门预算草案进行审核、协调,汇总编制总预算并报企业负责人、董事会批准;

(4)将批准的预算下达各级、各部门执行。

财务计划具有多种编制方式:

(1)固定计划,即按计划期某一固定的经营水平编制的财务计划;

(2)弹性计划,即按计划期内若干经营水平编制的具有伸缩性的财务计划;

(3)滚动计划,即用不断延续的方式,使计划期始终保持一定长度的财务计划;

(4)零基计划,即对计划期内指标不是从原有基础出发,而是以零为起点,考虑各项指标应达到的水平而编制的财务计划。

单位财务工作计划【篇8】

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年的财务出纳人员个人工作计划。

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施

要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

关于企业财务部工作计划5

XX年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步构想:

1、财经整顿贯彻一个“实”

按照国家局《五条纪律》要求,针对XX年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

2、财务集中实现一个“流”

全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信

息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

3、资金管理突出一个“零”

一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。

二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。

XX年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

单位财务工作计划【篇9】

(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作,企业财务工作计划。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标,工作计划《企业财务工作计划》。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

单位财务工作计划【篇10】

一.三化

努力使财务工作做到:

规范化,

制度化

谋取利润最大化。

二.加强规范管理,做好日常核算工作

1.合理控制成本,加强了各项数据统计的真实性,进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设.

2.制定各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。

3.,提高资金的运行质量,做好财务档案管理

4.做好重要空白凭证订购,保管,等管理工作,起到财务部门的一个监督作用。

5.认真履行职责,完成各项工作。

三.投.融资工作

1.组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。

2.投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。

3.完成集团公司领导交办的其它工作。

20xx年,财务金融部的基本思路是:

开拓创新、锐意进取。

财务金融部将在今年的工作基础上,重点做好以下工作:

1.寻找合适的投资项目;

2.对立项的投资项目撰写投资分析报告;

3.继续完善各项规章制度;

4.对已投资的企业进行资产管理;

单位财务工作计划【篇11】

工作计划网发布公司财务工作计划样例,更多公司财务工作计划样例相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

一、理顺工作思路,做好财务基础工作。

1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

岗位职责:

财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。

会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。

出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。

库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。

二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。

目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的'把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。

三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。

利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。

总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。

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