医院个人述职报告

总的来说，成功背后总会有一个探索的过程，尤其在我们日常的学习和工作中。撰写报告是其中之一，而一份出色的报告能够体现出我们良好的态度。在开始写报告之前，我们需要注意什么呢？这篇文章的“医院个人述职报告”非常值得一读，1569下载站强烈建议您不要错过。再次感谢您的关注，希望我们能够共同进步！

医院个人述职报告【篇1】

尊敬的各位领导、各位同事：

下午好！

我从20xx年x月份开始担任儿科副主任，至今已x年多，首先，感谢我们科的x主任、x主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下：

一、认真工作、任劳任怨

自从担任科室副主任，协助x主任做好科室的各项医疗工作。这x年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近x年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

　二、不断提高自身业务素质

作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力，取得了xx学位、晋升为副主任医师。

三、以后的工作打算

儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强，如能继续担任科室副主任，将尽自己最大的能力，协助主任、团结同事，更好的完成儿科工作。

谢谢大家！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20XX年x月x日

医院个人述职报告【篇2】

尊敬的领导、各位同事：

感谢您们对本院工作的关心和支持。我在此就2019年医院管理工作作一份简单的述职报告，与大家分享今年来的成果和困难。

一、工作成果

1、提高病人满意度

病人满意度一直是我院工作的重要关注点之一。今年，我们在患者服务上下了很大功夫。先是安装了自助诊断系统，打破了以往凌晨排队的尴尬局面，受到了广大患者的好评。其次，开展了主题宣传周，讲述医生至上、服务于心的理念，站在医疗的本质和宗旨上为病人服务。从诊疗质量、专业技术、人文关怀等多个方面下工夫，不仅提高了医院知名度，同时也让患者选择我们更加有信心。

2、加强内部管理

医院作为一个服务行业，人员流转较为频繁，各个科室之间的沟通也是必须加强的。我们为此开展了内部管理交流会、部门经验交流会等活动，促进上下级、科室之间的交流，互相学习、借鉴。这不仅有助于增进了各个部门之间的认知与理解，还为科研步入了更多的可能性，增强了工作动力。

3、改善医生劳动环境

医生及护士是保障病人安全和身体健康的专业人士，得到的待遇和劳动保障必须要保证。因此，我们为了改善医生的工作环境、减少危险因素、提高工作效率，进行了全院的任务分配、理事会成员评审、团队建设等有效措施，为医护人员营造良好的工作氛围。

二、工作困难

1、人才招聘难度增大

医院的科研工作离不开科学研究人才的支撑，但秉持着师资创新方式，也使得人才的招聘难度加大。为此，我们加大了校企合作、参与了一些战略项目和科研基金，在提高薪酬，完善福利制度方面进行了一系列举措，以此来加强吸引和留住优秀人才的策略。

2、医疗设备更新需求增大

医疗设备的更新是保障医院自身发展，提升治疗能力的重要环节。医院所有的医疗设备都是高端产品，随年龄增长，旧设备更新难度随之增大，同时也增加了医疗费用的支出。为此，我们制定了更加科学有效的设备更新计划，通过增加资金投入、拓宽设备应用领域等方面的调整，为医院提供更好的工作平台。

三、下一步的工作计划

1、继续提高病人满意度

病人满意度是我们医院工作的核心目标之一，我们认为，服务质量的提升是一个不断追求的过程。目前，我们将在危重急救、重症护理、微创外科等关键领域继续深入探索创新，紧紧把握高端技术和有效方法，为患者提供更好的服务。

2、推进院内管理网络化

推行院内网络化管理是为了避免出现人员变动、信息失误等问题，增强科室之间的互动和连通性，未来我们将加强科室管理平台的培养，以及更有效率的门诊计划管理与资源管理。

3、开展医疗技术提升工作

医疗技术的革新带来了社会和医疗环境的大变革，我们将深化与国内外有影响力企业合作研发、创新交流机制，把握国家政策发展趋势，逐步优化研究方向，提升医院技术水平。

四、总结

回顾今年工作，我们取得了较为显著的成绩，医院管理的稳健性和专业化得到了进一步的提升。同时，工作还面临着人才招聘难度增大、医疗设备更新需求增大等问题，将会需要我们有不断创新和改进的精神。2020年，我们会继续推动各项工作的深化与提高，在提高服务水平的同时增强医院的可持续发展。谢谢！

医院个人述职报告【篇3】

医院书记述职报告摘要

尊敬的领导，各位同事：

我怀着激动而充实的心情，向大家汇报本人作为医院书记，过去一年来的工作情况和成绩。经过全院同仁的共同努力，一年来我深感到了自己作为医院书记的责任和使命重大，也充分认识到了医院工作面临的机遇和挑战，为了更好地推动医院的发展，实现优质医疗资源共享，提高医疗服务水平，我围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，积极推动医院各项工作。

首先，在医院规范管理方面，我注重建立和完善各项管理制度，提高医院内部运行效率。组织各科室负责人开展规范化管理培训，加强对医务人员的日常岗位管理和业务培训，提升全院医疗服务水平。同时，加强科学研究和学术交流，促进医院科技创新。通过举办各种学术会议、讲座和论坛，提高医务人员的专业素质和综合能力，不断提升医院的学术影响力。

其次，在医院资源整合方面，我推动医院与外部各方建立起更紧密的合作关系，争取更多的合作机会。与当地社区进行紧密合作，推行基层医疗服务模式，实现多层次、全方位的医疗服务体系建设。与相关医科大学和科研机构合作，开展科研项目，引进高水平医疗专家，提高医院医疗技术水平和学术影响力。与药品供应商、设备供应商进行良好合作，确保医院的药品和设备供应充足，满足患者的诊疗需求。

再次，在医院改革创新方面，我积极推动医院内部的组织结构改革和管理体制创新。加强医院内部各个部门之间的沟通与协作，建立高效的工作机制。推行“互联网+医疗”模式，提供在线预约、在线问诊等便捷服务，提高患者就医体验。同时，加强与各级政府部门的沟通和协作，争取更多政府支持，推动医院的发展。

最后，在医院文化建设方面，我重视医院内部文化建设，提升医院的凝聚力和向心力。组织开展各类文化活动，丰富医务人员的精神生活，加强医务人员之间的交流与合作。同时，通过举办“爱心义诊”等公益活动，积极参与社会公益事业，树立医院良好的社会形象。

总结过去一年的工作，我深感医院书记这一职位的重要性和挑战性。在今后的工作中，我将继续努力，以更饱满的热情和更高的责任心，推动医院各项工作，为医院的繁荣发展贡献自己的力量。感谢大家的支持和配合。

谢谢！

医院个人述职报告【篇4】

【篇一】

本人自20xx年11月调入到我们卫生院以来，工作认真负责，扎实勤奋，团结同志，就像内科老于说的“吃苦在前，从不叫苦、工作任劳任怨”，同时一边工作一边刻苦学习，以看书学习做为自己的业余爱好，通过不断努力，一步一步，财务理论知识不断得充实，业务技术不断得到凝练、升华，于本年10月份光荣的进行了中共党员的正式转正。

本人主要从事财务、统计及人事等工作，同时两年来负责病房楼的筹建、手续、监理等工作。先后两次抽调纪委办理案件，在办案过程中，极大地提高了自身认识，有机地认识到财务的重要性，体会到了法律法规及财经纪律的严肃性。制订了我们镇卫生院财务管理方面的办法和具体措施，参与了实施基本药物制度，参与了卫生事业改革等工作。

下面我重点就最近几年来在卫生院财务科工作期间所形成的工作思路及完成的工作做业务总结。

一、加强制度建设，拟定和完善卫生院财务管理、审计监督和会计核算制度

加强单位的财务管理工作，其目的是要为单位的效益服务。通过对卫生院日常财务工作深入的了解，发现卫生院财务管理存在许多问题。因此，我从内部财务管理、内部审计监督、会计核算等方面入手，先后拟定了多个办法，基本完善了内部财务管理制度体系：

二、合理制定采购计划，严格资金管理

1、合理制定采购计划。每年年初根据卫生局安排的卫生经费投入，制定出合理的预算计划，做到年初有计划，年终有总结。

2、严格资金管理。通过局按预算拨付的资金，首先用于缴纳职工的养老保险及卫生院的发展，其次用于发放工资、补助等非公益性开支，不挪做他用。通过加强管理，提高了资金使用效益，促进了卫生事业的发展。

三、加强业务学习，提高自身能力

一直以来，我不断学习新的财务知识和相关法律法规，积极参加财政部门组织的会计人员继续教育培训。工作之外还坚持自学，通过不断学习，提高了自身能力，为开展业务工作和进行业务指导打下了良好基础。

四、加强业务培训、指导

由于各科室人员基本上没有学过专业财务知识，也没有专门时间从事财务工作，他们的主要任务是抓医疗业务工作。因此，总体来说财务知识缺乏，财经法律意识淡薄，再加上人员队伍变动也十分频繁，我针对以上情况实行了业务培训和指导工作。并在票据报销过程中出现的问题逐个进行具体业务指导。通过业务培训和指导，提高了队伍素质，促进了财务会计工作。

五、加强财务审计检查工作，规范财务管理

针对各财务基础工作差，财务管理不规范的现象，定期或不定期地进行财务审计检查，对检查出的问题，属于业务性的，及时给予指导、更正；属于财务规范方面的，要求及时改正；属于违规、违纪方面的，要按违规违纪进行处罚，并追究当事人的责任。通过财务检查，促进了财务会计工作的规范化管理。

六、加强卫生统计工作，促进信息化管理

统计工作也是我的职责之一，负责统计信息管理及报表数据汇总工作。近年来我按照上级要求，逐步完善了卫生统计网络直报信息管理系统，包括卫生医疗机构人力资源管理库、医疗组织机构代码库、大型医疗设备库和重大疾病分类管理库等信息系统。通过信息化管理系统的加强，及时提供真实、准确的数据资料，为领导决策提供了可靠依据。

七、参与卫生改革，促进事业发展

随着市场经济的不断深化，农村卫生改革势在必行。以往的农村卫生院靠吃大锅饭现象已不适应社会的发展，卫生院生存问题是当前卫生改革工作的首要议提。通过减员增效，制定新的经济管理方案，引进工作激励机制，加强财务成本核算，经过试运行，效果非常好，单位效益明显提高，职工收益也有所增加。

八、发挥专长，当好参谋

我的工作重点之一，是及时并动态的掌握卫生院的财务状况，发现工作中存在的问题，并及时提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。针对设立药库存在许多弊端，每年药库盘点报损、过期失效可能造成资金流失等问题，提出有效建议，提高了资金周转率，杜绝了利用药品采购搞*的现象。

九、明确职责，认真完成各项任务

我的职责之一是要做好本单位的会计核算工作，努力规范单位财务管理，维护财政纪律，当好领导参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议，对不合理的开支坚决杜绝。二是负责财务管理、审计经过多年的努力工作，取得了一定的成绩，也存在着不足，但通过实践给了我观察问题、分析问题的能力，使我的理论政策水平和工作能力得到了长足的发展。

今后，我将不断努力学习，克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上一新台阶，为卫生经济的发展做出新的贡献。

【篇二】

20xx年，我自觉加强政治理论和业务学习，及时了解和掌握新理论和新知识，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立场坚定，态度鲜明，时刻与党中央保持高度一致，坚决拥护党中央的一系列方针和政策，围绕医院年初既定目标带领全科同志努力工作，较好地完成了各项任务，为我院的发展做了一些工作。现报告如下：

一、工作情况：

1、团结和带领全科同志坚决贯彻执行国家各项方针政策，严格遵守国家的法律法规，严格执行各项财经政策，合理组织收入，严格控制支出，按时办理各项会计业务，编制会计报表，完成日常财务管理工作。

2、按领导要求运用财务数据，进行财务分析，为领导决策提供参考和依据。

3、按照市委办、市府办《关于开展全市资金安全管理检查工作的紧急通知》要求，开展了资金安全管理专项检查，围绕“收支两条线”、资金收付、内部控制等重点环节，从制度建设、财务管理、岗位设置等方面逐项进行检查，特别是对资金收付管理的关键环节和风险点进行了重点检查，在日常工作中严格按相关制度和规定执行，确保医院资金安全。

4、按照三级肿瘤专科医院评审要求，整章建制，对医院财务管理制度、岗位职责等进行了重新修订和完善，并对照评审标准进行了初步的准备工作。

5、先后制定出台了《医院财务报销制度和报销流程》、《医院合同管理办法》、《医院医疗服务价格收费投诉制度》、《医院医疗服务价格收费管理规定》等一系列制度和规定，不断优化服务流程，提高服务效率。

在全市医疗卫生系统中率先于出入院处全面推行“柜员制”服务，住院病友只需在一个窗口就可以办理入院登记、缴费、出院结算、新农合直补、医保结算、查询等全流程业务，缩短了病人等候时间，大大提高了服务效率，得到了广大病友和上级主管部门的一致好评。

与银行协调，争取到银行在院内开通ATM自动取款业务和POS机刷卡缴费业务，解决了病人利用银行卡取用现金和交费的问题。

6、积极与市卫生局、财政局沟通与协调，充分利用各种渠道和政策，争取到专项补助拨款500万元。

7、积极与银行沟通和协调，争取到了新住院大楼建设专项贷款xx万元，较好地保证了xx年医院设备采购资金和新住院大楼工程建设进度。

8、开展了收费和医保、新农合管理专项检查，纠正了不合理合规收费情况，对冒名顶替、违规使用医保、新农合现象进行了严肃查处。

二、学习情况

为了不断提高政治素质和业务水平，一年来，我特别注重加强政治和业务学习。

一是利用业余时间组织全科同志进行政治和业务学习。由于财务科出入院处和门诊挂号收费室工作的特殊性，正常工作时间无法集中进行学习，我科同志牺牲休息时间，利用每周一午休时间集中学习，对医院出台的各种政策和规定按时进行了传达和学习。

二是组织会计人员参加了全市会计人员继续教育学习。

三是组织会计人员自学了新医院财务制度和会计制度，参加了市医院财务会计制度培训班。

四是注重自身政治素质和业务学习，参加了三次医院管理*，自学了《中国*领导干部廉洁从政若干准则》、《xx省卫生系统医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作学习资料》、《干部学法用法读本》等，提高了自身理论、业务水平以及管理能力。

三、廉洁自律情况

1、结合“三好一满意”和发展提升年活动，积极开展医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作。

一是组织全科同志参加了医院专项治理工作动员大会并在科室进行了再动员，认真学习了院长的动员报告、医院专项治理工作方案、“三好一满意”和发展提升年活动方案等文件，提高了认识，明确了责任。

二是积极开展了自查自纠。

三是围绕“八查八看八纠”等内容，认真进行了专项治理工作民主评议活动。

四是参加了警示教育基地参观学习和医院预防职务犯罪专题讲座学习，接受廉政教育，增强廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。

五是积极参加了岗位风险廉能管理工作。

六是认真开展了专项治理工作“回头看”活动，认真制定和落实了各项整改措施，建立长效机制。

2、为了提高自身党性修养，增强守法自律的自觉性，我反复学习了中央、省、市关于领导干部廉洁自律的各项规定，做到理论与实践相结合。

通过学习，我充分认识到党风廉政建设关系到党的生死存亡，增强了忧患意识、纪律意识、宗旨意识和责任意识，增强了拒腐防变的能力。

通过学习，进一步提高了自己讲政治、顾大局、守纪律的自觉性。同时，在学习中，通过正反两方面典型警示自己，提高自己，努力在工作中树立正确的人生观、价值观。

3、严格要求自己，时刻都要做到慎始慎终、慎独自处。

在日常工作中，坚持自我约束，从严要求，不以职权谋私利，不为人情所左右，从未“索、拿、卡、要”，能够做到讲政治、顾大局，坚持从小事做起，防微杜渐，自重、自省、自警、自励。

四、存在不足

反思自己一年来的工作，我认为自己存在的不足主要是思想不够解放，开拓、创新意识不够，对外协调能力不足。

今后要把更多的时间用在学习和思考上，在工作上、学习上和生活上严格要求自己，加强政治学习和业务学习，进一步解放思想，不断提高政治素质、业务水平和管理能力。

医院个人述职报告【篇5】

医院廉勤委述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是本院廉勤委员会的一员，今天我在此向大家述职。回顾过去一年，我院的廉政建设、作风建设、纪律建设等工作都取得了一定的成绩，但也有不足之处。在今后的工作中，我们将继续发扬廉洁自律的优良传统，深化改革，切实履行好工作职责，为医院的发展贡献力量。

一、思想政治建设

思想政治建设是一个单位的灵魂和根基，本院一直高度重视思想政治工作，铭记红色情怀，树立中国特色社会主义意识形态，通过举办党课、集体学习等形式加强对党的政治理论的学习和宣传。

二、改善医疗服务

医院作为服务行业，在医疗服务方面取得的成就更需要通过传承管理水平的进步得以支撑。为此，我们深化医疗改革，持续推进精细化管理，以提高服务质量和效率为最终目标。

三、加强纪律建设

纪律建设是一个组织行为的规范，规矩要在大家的共同遵守中才能起到作用。为此，我们在加强理论宣传的同时，也积极培养遵纪守法、廉洁奉公、勤恳工作的优良品德。同时，通过建立完善的规章制度，加强监管和执行，确保组织纪律得到贯彻。

四、提高防范意识

在现代社会，一切的风险、事故都需要我们提前通过思考、预测和防范手段去避免。因此，我们在提高职工的安全意识方面下了很大的功夫，尤其是在疫情的背景下，我们要求每一个职工都要遵守国家法律法规和本院的管理规定，严格落实科学防控措施，确保医护人员和患者的安全。

五、创新工作方式

在推进医院管理工作时，我们始终秉承开放、共享、创新的理念，积极探索新的管理模式和工作方式，建立科学的管理体系，提高管理效能。通过持续创新，在业务和科技方面跟上时代的步伐，为患者提供更好的医疗服务。

总之，医院廉勤委员会将始终坚持“廉洁奉公、服务群众”的宗旨，以仁爱、尊重、责任、专业为核心价值观，不断加强思想政治建设，优化医疗服务，加强纪律建设和防范工作，持续创新和改进工作方式，为广大患者提供更优质的医疗服务，为医院的发展做出新的贡献。

医院个人述职报告【篇6】

以下是一份医院年度述职报告的简易版：

1. 概述：简要介绍医院的背景、目标和任务。

2. 业绩评估：简要介绍医院在过去一年中的业绩，包括患者数量、收入、 profits、成本、效率等方面的表现。如果有必要，可以列举一些具体的数据和指标。

3. 医疗业务：介绍医院的医疗业务，包括医疗服务的质量、效率和创新等方面的表现。重点突出医院在医疗领域的竞争优势和优势领域。

4. 科研创新：介绍医院在科研领域的创新和贡献，包括科研项目、论文发表、技术发明等方面的表现。重点突出医院在科技创新方面的优势和潜力。

5. 社会责任：介绍医院在社会责任方面的行动和贡献，包括慈善捐赠、社会服务、文化传承等方面的表现。重点突出医院在社会公益方面的优势和贡献。

6. 团队建设：介绍医院在团队建设方面的行动和贡献，包括人才培养、团队沟通和协作等方面的表现。重点突出医院在团队建设方面的优势和潜力。

7. 未来计划：介绍医院在未来发展方面的计划和目标，包括业务拓展、技术创新、团队建设等方面的表现。重点突出医院在未来发展中的优势和潜力。

8. 结论：总结医院过去一年的业绩、优势和不足，并提出未来的计划和目标。同时，感谢团队成员的支持和合作。

医院个人述职报告【篇7】

摘要：开展“党风廉政建设应知应会”考试和“学习党章、贯彻党章”知识竞赛，不断增强党员干部守纪律讲规矩的意识。下面是2019年度医院班子述职述廉报告范文

在市卫计委领导下，我院全体职工团结一致、积极进取，按照20xx年目标责任书制定的计划扎实工作，基本完成责任书各项任务指标，现将全年工作汇报如下：

一、一年来工作回顾

(一)业务指标情况(截至20xx年12月31日)

●出院人数6827人次，比去年7657人次降低10.84%;

●门急诊人次210210人次，比去年207451人次增长1.33%;

●手术例数1129例，比去年降低43.47%;(因妇产科停诊装修)

●出院人员平均住院天数11.78天，比去年同期11.53天增长2.2%;

●病床使用率68.02%，比去年同期79.13%减少14.0%;

●次均门诊医药费219.12元，比去年同期204.98元增长6.9%;

●次均住院医药费11627.20元，比去年同期10838.71元增长7.27%;

●药占比44.86%，比去年同期46.40%降低3.32%;

●入院三日确诊率99.6%，比去年同期99.6%无变化;

●危重病人抢救成功率75.57%，比去年同期80.71%降低6.4%;

●出院与入院诊断符合率99.9%，比去年同期99.9%无变化;

●医疗赔款额占业务总收入比重0.56%，比去年同期0.34% 大幅提高64.71%;

●抗菌药物处方合格率96.51%，比去年同期95.44%增长1.07%;

●业务总收入129653296.64元，比去年同期125956051.22元增加2.94%;

●资产负债率69.79%，比去年同期66.81%增加4.46%;

●固定资产原值136996902.82万元，比去年同期129379295.44增加5.89%。

(二)以“百院兴医”为契机，夯实跨越发展基础

我院以“百院兴医”工程为契机，同心协力、扎实工作，全方位谋划二院未来发展蓝图。一年来经全院上下共同努力，新建“老年病综合楼”年底竣工，元月21日开诊。该项目总投资9883万元，总建筑面积1.61万平米，新增床位380张，医院总床位数达660张，就医环境大为改善，为省城卫生基础建设增添了亮点，更对全面提升我院竞争力，实现跨越式发展奠定了坚实基础。

(三)强化医疗安全管理，全面提升医护质量

1、重视医疗安全管理

一是建立首席医师综合会诊制度，加强团队合作，解决临床诊治疑难，提升危重病例抢救能力和水平，实现MDT(多学科诊疗模式)。二是建立健全规章制度，完善医师管理体系，对《病历书写规范》、《危急值报告制度》等5项制度进行更新;组织修订208个临床应急预案;完善《医疗安全事件审评制度》等8项管理制度，强化制度监督落实。三是加强抗生素管理，制订了申请、限科、审批用药规定，实行药品动态监测与超常预警管理，住院抗菌药物同比降低1.36%，急诊抗菌药物同比降低4.57%。四是加强一、二类医疗技术项目管理，修订手术分级、高风险诊疗技术操作授权及审批等制度，强化质量监督检查，实行动态管理。新开展“维生素D检测”技术，为临床提供诊治依据。五是推进临床路径管理，重新修订《临床路径实施方案》，开展13个专业52个病种，截至12月底进入临床路径1099例，变异81例，入径率90.3%，完成率93.6%。六是加强临床合理用药，制定重点监测药物管理办法及评价体系，改进I类抗菌药物审查流程，修订“基本药物目录药典标识”，开通抗菌药物临床信息化监管系统，抗菌药占比、平均药费、送检率等均达国家要求。七是开展远程会诊，与心医国际数字医疗系统有限公司、北京19家医疗单位27个专业开展远程会诊，方便患者同时更提升我院整体诊疗水平。

2、提高护理服务质量

一是建立护理督导制度，分区督导、强化质量、责任到人。二是临床护士长重心移到管理及质量控制，脱离收费、病历审核等工作。三是建章立制，修订、增订、更新各种护理制度149项，工作流程85项，应急预案67项。四是组织开展品管圈，全年共开16个品管圈，营造氛围形成合力，强化安全防范缺陷，全面提升护理科研水平。五是开展烫伤和误吸风险评估，开展6种风险评估，完善高风险患者三级追溯管理流程。六是加强输血和危急值管理，增订输血质量标准、专项考核等;定期督导危急值落实情况，进行追溯检查。七是优质护理服务顺利通过省卫计委评审，取得“优秀”成绩评价。

3、强化院感严格管理

制定科学实用院感管理制度，进一步规范手术室、透析室、内镜室等重点科室工作流程;为消毒供应室新配备了清洗、消毒、监测设备，实现可重复使用诊疗器械、器具集中管理;强化临床消毒隔离工作，定期进行督查，特别是对口腔科、眼科、胃镜室、产房等重点科室加大检查考核力度，大大降低院内感染发生，杜绝感染暴发;落实《医务人员手卫生规范》要求，将手卫生纳入绩效考核;通过对5889住院病人调查，院内感染率仅0.56%，且未发现漏报。

(四)构建数字网络医院，促科教研全面发展

1、信息化建设

一是今年重新定制开发的门户网站、与心医国际医疗公司合作的“远程医疗系统”、抗菌药物分级管理系统、防保疾病查询系统、小店区新农合管理系统正式上线。二是应用B2B、O2O两种模式叠加打造心电诊断网络平台，对新并入的乡镇卫生院、民营、小型企业医院，偏远村卫生所实现全覆盖，目前我院线上可与全国19家三甲医院27个学科进行远程互动和会诊。三是完成了全院互联网宽带升级改造、中国知网数据库安装更新，开通了院内公共场所免费无线wifi，为构建互联网医院奠定了保障和基础。

2、科教研工作

一是完善《科研、论文、继续教育奖励办法》等制度;新立项目《糖尿病足下肢动脉病变的超声造影评价研究》、《女性乒乓球运动与骨密度、肌力、平衡关系的研究》2项，发表论文14篇，其中国家级论文4篇。二是举办学术会议42场，其中省级继续医学教育项目2项、市级继续医学教育项目40场;本年度医院继教学分考核合格率达95%;20xx年全员“三基”考试合格率达100%;选派医疗、医技、护理35人到上级医院进修，3名医生参加学历提升教育获得研究生学历。

(五)加强人才队伍建设，促进医院稳步发展

围绕人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理和员工关系六大模块要求，结合医院实际工作，积极开展人才梯队建设：一是全方位引进人才，全年办理40余名公开招考报名及审核系列工作;二是完成对200余名专业技术人员任职资格申报、评审及聘任相关工作;三是规范聘用人员管理，增强聘用人员对医院归属感和责任感;四是保障职工待遇，为全院工作一年以上所有职工提供五险一金。

(六)加强重点学科建设，提高医疗技术水平

1、远程心电云平台

今年7月我院启动xx市远程心电云平台，运用最新医疗云技术，引进新型医疗设备，在社区卫生服务机构终端实现12导联同步心电图、12导联同步动态心电图、动态血压三位一体检测功能。该平台充分发挥网络协同诊断功能，实现社区医院与上级医院心电图远程传输与会诊，切实解决社区心血管疾病无辅助检查的困难。历年来累计发送社区心电图报告73851份，其中20xx年1-12月发送报告xx447例，动态心电图373例，动态血压66例，其中急重症513例，急性心梗22例，陈旧性心梗86例，阳性率35.81%。北大街西社区和民航社区发现2例室速病患，在南寨、xx市中医院等13个社区机构发现急性心梗病患，均在第一时间得以救治，挽回生命。

2、足踝外科

我院成立足踝矫治研究所以来，今年又引进足底应力监测系统，早期发现足部问题及时诊治;针对青少年甲沟炎多发特点，采用专业工具不需开刀，创伤小、恢复快。今年累计诊治足踝患者近1000人，开展手术25例，是一个前景非常好的学科。

3、血管外科

由普外科牵头筹备组建，引进旋切刀，主要开展静脉曲张诊疗等。该术式只需2-3个点状切口，术中出血少，术后不需缝合，从而达到安全微创、小疤痕、治疗彻底的效果，目前正在前期开展中。

4、不孕不育

王一丁是我院返聘的特聘专家，作为不孕不育的老专家，王一丁主任以其丰富临床经验和精湛医疗技术深受患者好评，针对医院实际，我院在不孕不育科基础上，经市卫计委批准成立王一丁名医工作室，发挥品牌效应。

5、口腔种植

口腔种植学属口腔修复前沿领域，具有应用范围广，长期修复效果好等特点。自20xx年我院特聘美国牙科学、种植学专家艾瑞克·沙培诺博士来院讲学以来，陆续开展种植牙业务，派出人员学习。今年为更好开展工作，我院购进芬兰锥形束三维CT，加上原有的美国登士柏数字牙片机、瑞士ITI和韩国DIO种植系统，在种植牙、牙周手术方面具有了明显特色和优势，目前我院通过电话预约、回访、咨询等针对性服务，为患者提供优质口腔医疗保健。

(七)加强国际交流合作，引进先进医疗技术

1、国际合作成效显著

通过外专局引智项目实现德国护理专家珍妮特来我院开展动觉护理学术交流，举办2期动觉护理培训班、1期居家养老讲座;美国口腔、老年专家沙培诺博士为我院引进“牙周结缔组织移植术”，该手术难度大，粘膜移植成功率低，属国际领先水平。截止12月底，共接待来自美国、加拿大、日本、菲律宾等13个国家患者118人次，其中住院患者3人，普外科1人、妇产科2人。

2、积极救治外国友人

作为外宾定点医院，我院积极救治外国友人，12月25日尼日利亚籍女士因病入住我院妇产科，根据病情妇产科燕大夫认真诊治并制订了治疗方案，针对患者提出的疑问逐一做了详尽回答。这日正值圣诞节，我院还特为患者送去圣诞礼物。印度专家拉海瑞·倍克斯在并期间因腹部憋胀、疼痛、呕吐等症状就诊我院急诊科，并在当晚紧急住入普外病房，经检查初步诊断为急性胰腺炎，在普外科主任曲方及全体医护人员的努力下，经过几天的精心治疗和护理，倍克斯病情趋于平稳并痊愈出院。对此倍克斯先生十分感激，称市二院有救命之恩。

(八)开展基层卫生服务，提供公共医疗支撑

1、社区卫生服务

一是桃园二社区卫生服务站：服务居民7394人，为辖区65岁以上老年人免费体验295人次;开展中医特色诊疗服务，慢病管理等;为辖区内行动不便老人定期上门开展送医送药服务。

二是民航社区卫生服务站：服务居民6254人，建档率92.13%;管理老年人728人，管理率96.3%;为65岁以上老年人体检262人。1月份向小店区疾控申请国家重性精神疾病管理权限，现有6名精神病患者接受管理。

2、社区指导服务

一是协助心电医学科开展远程心电云平台落地工作，先后与30家社区、1家乡卫生院、5家村卫生所、2家民营医院、1家企业医院、1家公立医院签约安装设备，推进远程心电惠民工程。

二是派驻xx名医师到对口帮扶社区服务771个工作日，共接诊2057例，慢病指导1443人，整理档案697例;开展xx次业务指导，138次督导，使114名医护人员受益;组织4次义诊，接诊731例，测量血压688例，血糖57例，营养指导286例，发放资料1656份。

三是桃园三巷市老干部活动中心医务室、老军营市人大医务室服务对象为市委、市政府、市人大离退休老干部及周边单位在职高职人员，接诊1075人次，测量血压828人次,开具451273.3元处方药品、对特殊需求人群送药入户，外出跟随医疗服务47次。

3、农村对口支援和巡回医疗

一是响应市卫计委“千医千村牵手”号召，我院5名医师分别与泥屯镇思西、伽东、白家社、南路、松树村村医进行“牵手”服务;为泥屯镇卫生院及5个村卫生所免费安装6台12导远程心电图机，免费对乡村医护人员提供技术培训;协助泥屯镇卫生院对所辖22个自然村开展疾病诊治、预防保健、健康宣教义务巡诊18次。

二是巡回医疗队定期深入乡镇卫生院，为村民进行免费义诊、体检，提供农村常见病、多发病、疑难病诊治和转诊服务。1—12月参加下乡医务人员共计385 人次，巡回义诊90次，诊治患者1110人次，审核出院病历128余份，心电诊断208人次，业务培训及健康讲座21次，培训275人次，发放健康宣传资料1100余份。

4、扶贫工作

积极开展送温暖、送关爱、捐助慰问活动。9月19日组织党员干部赴西凌井村捐助善款3500余元;筹集捐助衣物、物品160余件，约合2019余元，总计约5500元，真正落实“送温暖、献爱心、做实事，办好事”的活动要求。

5、援疆工作

今年5月我院选派第一批2名专家(心肾内科、老年病科)援疆，支援时间3个月;8月选派第二批2名专家(医务科、护理部)援疆，11月结束。在疆期间，援疆队员克服艰苦的生活环境和简陋的医疗条件，发挥自身特长，全身心投入到工作中，受到当地群众肯定和好评。

(九)各项工作稳步推进，成效突出亮点纷呈

1、推出寄养服务

我院在干部四科推出老年人寄养服务，深受广大老年人欢迎和好评。该科位于武宿机场宿舍区，建筑面积3000㎡，环境优雅、设施齐全，拥有床位50张，其中26张为标间，具备开展医养结合服务各项要求和条件，可充分满足老年人生活起居要求。目前已建立起完善的管理制度和护理评价体系，根据入住老人身患不同程度基础病情，将提供全方位、全天候生命体征监测。

2、设立“院内药店”

今年10月我院与九州通医药集团股份有限公司全力推出“大药房”。这项举措将有效防止医药购销领域不正之风，真正减轻患者医药费用负担，缓解老百姓看病贵等热点问题，减少医患矛盾。

3、与麦豆医生合作

通过院企合作对接高端临床人才和技术，使患者在我院就能享受到北京专家的诊断、诊疗，全面提升医院分级诊疗质量和服务水平，实现“高端医疗资源基层化服务实地临床教学”的目的。

4、妇产科升级改造

经装修改造，我院妇产科病房焕然一新，极大改善就医条件，提升医院整体形象，为患者提供温馨、舒适的就医环境。从8月份开诊短短数月，目前已人满为患、供不应求。

(十)加强政治思想工作，服务群众落到实处

1、推进党风廉政建设

一是加强班子建设，通过院务、党务公开，使决策更科学务实，全年中心组集中学习12次，专题研讨6次。二是强化党政政治责任，实行一岗双责，党政领导与党支部书记签订党风廉政建设责任书，与各科室签订政风行风建设目标责任书。三是明确从严治党任务，制订了落实党风廉政建设党委主体和纪委监督责任清单等6项制度及实施方案，推进惩防体系建设制度化。四是开展形式多样教育活动，开展以“廉政建设”为专题的道德讲堂;通过小品、讲故事等形式举办党风廉政教育故事会，传递反腐倡廉正能量;组织观看廉政教育片，发送廉政提醒短信，开展“党风廉政建设应知应会”考试和“学习党章、贯彻党章”知识竞赛，不断增强党员干部守纪律讲规矩的意识。

2、加强医德医风建设

一是围绕“九不准”专项整治活动，修订和完善医德医风考评实施方案，严肃查处医疗购销和医疗服务中不正之风。二是建立激励约束机制，把医德医风纳入常规考核评价中，把考评结果与医务人员晋职晋级、岗位聘用、评先评优直接挂钩;通过制定、签订行风责任书，达到分级管理，层层抓落实的工作局面。全年共退还红包8人次，金额4400元，收到表扬信53封、锦旗47面、12320感谢电话109个;患者对医院服务综合满意度达97.68%。

3、引深精神文明建设

一是开展文明单位网上创建工作，传播文明微博840余条，8名志愿者征文被文明网选登;二是开展了“我们的节日”“缅怀革命先烈、传承革命传统”等主题活动;三是设立善行义举榜，形成“人人做好事、好事就上榜、好人有好报”良好氛围;四是“迎七一献爱心”活动中55位同志无偿献血17xx0毫升;五是组织到凤凰山庄老年公寓开展关爱老人义诊，接诊xx1人次;六是举办7次“道德讲堂”，省城学雷锋道德模范先进事迹报告会专场1次;七是“八一”前夕,院领导班子慰问了市委、市政府警卫连武警、三桥派出所公安干警和省公安边防总队战士，受到武警官兵和公安干警的欢迎和好评。

4、做好工会工作

一是开展送温暖活动，两节期间为20名困难职工送去米面油;为8名住院职工进行大病互助报销;为骨科护士樊瑞瑞生病孩子捐款8502.8元;为职工体检1480人次等。二是组织丰富多彩活动，先后举办了“迎新春联欢会”、“运动同心，健康同行”趣味运动会等，深受职工喜爱。三是根据国家相关规定，为单位职工发放了福利。

二、2019年工作思路和计划

2019年我院将主动适应医改大环境，立足医院发展实际情况，继续向老年专科医院这一目标迈进，并以老年病综合大楼建设为契机加快医院发展，使我院整体规模、管理水平跃上新台阶。

(一)坚持新医改为导向，体现公立医院公益性

推进公立医院改革，逐步建立现代公立医院管理制度，深化人事分配制度改革，建立适应医疗行业特点的人事薪酬制度，按照改革方案取消药品加成，使药占比降到35%以下，真正体现公立医院公益性，为市民提供更安全、优质、高效的医疗服务。

(二)探索医养结合道路，推行寄养型老年服务

根据xx市委、市政府《关于加快发展养老服务业的实施意见》要求，我院作为xx市老年医院将积极探讨医养结合道路，科学统筹医疗和养老资源融合，推出寄养型老年服务模式，重点加强老年中医养生保健和专业康复服务，更好的满足全市老年人医养需求。

(三)细化绩效分配方案，调动积极性增效益

1、目标化管理规范化、制度化、标准化，实现各工作指标、业务指标、工作成绩指标与绩效指标相结合。

2、绩效向临床倾斜，真正调动一线积极性，提升医院经济效益。

(四)开设专病门诊，方便老年人就医需求

为给老年病友提供一个更加方便、快捷的就医条件，医院将设置高血压病、糖尿病、慢性鼻炎等老年专病门诊及相应住院部门，让老年病友更加便捷的来院就医诊治。

(五)成立临床辅助保障中心

为解放医护人员生产力，让大家把更多时间用到患者身上，医院将成立临床辅助保障中心，为临床人员提供全方位辅助保障支持，逐步在服务制度、流程环节、协调配合等方面建立起一系列、无缝隙对接保障体系。

(六)严控成本降低支出，打造节约型医院

1、节减开支，特别是行政办公、后勤等部门要降低不必要支出。

2、严控医疗成本，降低不合理支出，打造节约型医院。

(七)延伸服务提升品质，构筑网络数字医院

1、构建数字网络化医院，由等患者逐步向养老院、社区医疗点延伸服务，在网络延伸服务领域迈出实质性一步。

2、在内科建立网络服务系统，建立移动护理管理新模式，提高护理质量，量化护理工作，将护士时间还给病人，让绩效分配显成效。

(八)加大引进培养力度，实现人才良性发展

1、根据医院整体发展构架进行合理规划，引进多名硕士、本科生作为人才储备，由医院统一培养管理，在新综合楼开诊时能及时充实到临床一线。

2、制定切实人才培养计划，继续派送医务人员到省内医院学习。

3、继续加大同国外老年专家沟通合作，邀请国外老年专家来我院讲学交流。

(九)加强医德医风建设，全面提升服务水平

充分认清推进医德医风建设新常态，牢牢把握医院发展正确方向，把医德医风建设与落实依法执业结合，促进医院发展法治化、科学化;与反腐倡廉要求结合，明确医务人员党纪法律红线、道德品行底线、职业操守高压线;与创建研究型医院规划结合，实现发展转型、模式转化、作风转变相互促进，逐步建立起主动式服务、零障碍沟通、家庭式保障的制度机制，努力提高患者满意率。

医院个人述职报告【篇8】

尊敬的领导、各位同事：

本人是XX医院的医院会计人员，今天非常荣幸能够在这里为大家做述职报告，向大家介绍我们医院会计部门所做的工作以及取得的成果。

一、工作职责：

我们医院的会计部门是一个非常重要的部门，主要负责医院的财务管理和会计核算等工作。在具体的工作中，主要包括以下几个方面：

1、财务收支管理：负责医院的收入、支出和资金周转等工作，能够做到资金的充分利用和资金的合理分配。

2、会计核算：财务收入和支出的核算工作，对医院的基本账户进行管理，编制各种财务报表，做到财务报表真实、准确和合法。

3、预算管理：协助管理层编制预算计划，合理控制支出，确保医院各项经费的充足和合理使用。

4、税务管理：负责医院的税金计算、缴纳和做好各项税务申报工作，确保医院不会因税务问题而受到财务损失。

二、取得的成果和经验：

在过去的一年时间里，我们医院的会计人员全力以赴，做出了很多的努力和贡献。根据我们医院的实际情况，我们会计部门制定了有效的财务管理制度和操作流程，从而帮助医院实现了以下几点成果：

1、资金支出科学合理，实现资金的充分利用和资金的合理分配。

2、会计核算系统科学完善，财务报表真实、准确和合法。

3、预算管理制度完备，合理控制支出，确保各项经费的充足和合理使用。

4、税务申报工作规范有序，准确计算、缴纳各项税金，确保医院不会因税务问题而受到财务损失。

五、未来的工作打算：

未来，我们医院的会计部门将继续发挥职责作用，把握新的机遇和挑战，不断提升财务管理和会计核算水平，为医院的发展贡献力量。具体打算如下：

1、加强财务核算和管理，提升财务管理水平。

2、建立完善的管理体系，提高预算管理水平。

3、加强政策宣传和咨询服务，加强税务管理水平。

4、推进数字化管理，提升信息化水平。

总之，未来我们会计部门将紧跟时代步伐，继续推进医院财务工作数字化转型、智能化变革，努力为医院财经管理提供更好的服务。谢谢大家。

医院个人述职报告【篇9】

医院后勤主任述职报告

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我是XX医院的后勤主任，今天非常荣幸能够站在这里向各位领导和评委们汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年中，我和我的团队致力于提供高质量的后勤保障，为医院的顺利运营提供有效而有力的支持。接下来，我将向大家汇报我们的工作成果、遇到的问题以及下一步的发展方向。

首先，让我回顾一下去年我们在改善医院后勤服务方面取得的成绩。为了提高工作效率和服务质量，我们进行了一系列的改进措施。首先，我们优化了医院供应链管理，建立了一套高效的采购系统，及时为各科室提供所需的医疗物资和设备。同时，我们积极推进医院绿色环保工作，大力推广节能减排和资源循环利用，有效降低了医疗废物的产生和处理成本。另外，我们还注重了医院后勤员工的培训和素质提升，通过开展各种培训活动，不断提高员工的专业技能和服务意识，为患者提供更优质的服务。

在过去的工作中，我们也遇到了一些问题和困难。首先，由于医院事务繁杂，我们的后勤部门人员相对不足。在高峰期，人手紧缺导致了工作量的积压，影响了后勤工作的正常开展。其次，医院的业务扩张和规模增大，对后勤服务的要求也越来越高，我们面临着如何快速调整和适应的挑战。最后，由于后勤工作具有不可预测性和时效性，我们需要进一步强化组织协调能力，提高应对突发事件的应变能力。

展望未来，我认为医院后勤工作还有很大的发展空间和潜力。首先，我们将进一步完善供应链管理，优化采购渠道，为医院提供更加高效、稳定的物资保障。其次，我们将加强对后勤员工的培训和团队建设，提高员工的综合素质和服务意识，为患者提供更优质的服务。另外，我们还将加强与医院其他部门的沟通协作，形成一个协同合作、高效运作的工作机制，为医院整体发展贡献力量。

最后，我要感谢各位领导和评委对我们工作的关心和支持。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高工作质量和水平，为医院的发展做出更大的贡献。谢谢大家！

以上是我作为医院后勤主任过去一年工作的述职报告，感谢各位的聆听！

医院个人述职报告【篇10】

尊敬的领导：

我非常荣幸能够向您汇报医院行政后勤工作的情况，并提出一些建议。经过多年从事医院行政管理工作，我深刻认识到后勤工作的重要性，并着力于提高医院后勤服务的质量和效率。

首先，我要感谢后勤团队的辛勤付出和努力工作。在过去的一年里，我们始终秉持着“以病人为中心”的服务宗旨，努力满足医院的各项后勤需求。我们加强了对人员招聘和培训的管理，提高了后勤人员的综合素质和服务能力。我们还优化了后勤保障流程，提高了物资采购和库存管理的效率，确保了医院日常工作的正常运行。在紧急情况下，我们能迅速协调和响应，保障医院及时有效地应对突发事件。

其次，我要特别强调医院后勤工作对院内环境的维护和整治。我们加强了院内卫生清洁工作，定期开展消毒、清洁、绿化等工作，提高了医院的整体卫生水平。我们还着力改善医院的环境设施，对病区、手术室和诊疗区等关键部位进行了装修和设备更新，提升了患者就医的舒适度和体验感。我深感，医院的环境整治工作对于病人的治疗和康复乃至医院整体形象的提升有着重要的意义。

此外，后勤保障工作中的安全管理也是我们关注的重点。我们坚持以安全为先，加强了医院的消防、电力、环境等多方面的安全管理工作。我们组织了消防演练活动，提高了医院工作人员应对突发情况的能力与应变能力。我们加强了电力设施的检修和维护，确保了医疗设备的正常使用，防止因电力供应不稳定而对工作造成不必要的影响。我们还加强了医院周边环境的管理，确保医院的周边环境安全、整洁，并积极参与社区和政府的联防联控工作。

在未来的工作中，我将继续关注和推动以下方面的工作：

1. 深化后勤管理体制改革，提高后勤服务效率，优化资源配置，并着力解决一些后勤问题和瓶颈；

2. 加强与医疗部门的沟通与合作，提高后勤与医疗工作的协同性，为医疗服务提供更好的保障；

3. 加强员工培训和职业素养提升，为后勤人员提供更好的成长和发展机会；

4. 推动信息化建设，提高后勤管理工作的科学性和智能化水平，提高工作效率。

最后，我要感谢领导对后勤工作的关心和支持。我相信，在全体医院员工的共同努力下，我们一定能以医院的行政后勤工作水平不断提升，不断为医院服务提供更好的保障。

此致

敬礼

医院行政后勤副院长 XXX