系主任述职

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系主任述职(篇1)

近年来，技校教育备受广大青少年的青睐。作为技校系主任，我深感职责重大。为了更好地履行自己的职责，我在本学期做了大量工作，现将其总结如下。

一． 了解学生需求

作为技校系主任，我时刻关注着学生的需求和问题，以便及时采取措施加以解决。他们的需求是多方面的，有学习需求、职业规划需求、心理需求等。因此，我采取各种方法了解学生需求，如通过做问卷调查、个别谈心等方法。为了满足学生的学习需求，我带领教师团队开展了特色课程，结合学生实践需求，培养实用技能，同时加强了职业规划课程，引导学生充分认识自我、了解行业，把握自己的职业兴趣和职业优势，帮助他们制定长远职业规划。

二． 加强师资建设

师资队伍是一个技校系的重要支柱，其素质直接关系到学生的学业水平、技能水平的提高和岗位适应性。为此，我多次组织教研活动，以提高教师的教学水平和授课能力。在教师队伍建设中，我还特别注重培养优秀的年轻教师，组织他们参与各种教学、科研活动，并给予必要的激励和支持。同时我组织教师参加各种学术研讨会，提高他们的学术水平和综合素养。

三． 加强班级管理

班级是技校学生的重要集体，是学生个性培养的重要平台。因此，班级管理十分重要。作为系主任，我认真听取学生的意见和需求，积极与班主任、辅导员沟通，制定各种有效的班级管理制度，加强班级文化建设，建立科学的班级考评机制。同时，我积极与学生和教师沟通，通过师生座谈会、班会等形式，加强与学生之间的沟通和互动，了解学生情况，处理问题，为学生排忧解难。

四． 加强与社会的联系

要提高技校学生的职业技能和就业竞争力，必须加强与社会的联系。因此，我积极联系企业，邀请企业人员到学校讲座，介绍实际工作和职业发展的相关知识，开展实习实训活动，增强学生对社会的认识和接受能力。另外，我还组织教师参加各种职业技能培训，了解职业行业和企业发展趋势，为教学改革和调整提供科学依据。

总之，要做好技校系主任这一职务，需不断学习、不断调整和完善。唯有不断提高自己的综合素质，不断加强师生之间的互动、加强与社会之间的联系，才能切实履行好自己的职责，让技校教育不断迈上新台阶，为社会经济发展和人才培养贡献更大的力量。

系主任述职(篇2)

一、引言

技校系主任是一项具有一定责任、要求和难度的工作，需要主任具备一定的教育、管理和领导素质，能够有效地带领学院教师团队和学生群体，推动学校的管理与发展。本文将从系主任的职责、工作要点、工作经验及工作总结四个方面进行具体的阐述。

二、系主任的职责

1.负责本系的教学管理和日常工作安排。

2.制定本系的教学计划和教学方案，并推行核心素养教育。

3.组织和管理本系的教师队伍，落实教育法规和学校规章制度。

4.协调各项资源，提高本系平台建设和课程建设。

5.督促和监管教师完成教学任务，并对教师的教学质量进行评估和考核。

6.负责建设与本系相关的学科实验室、科研平台、科技创新团队等。

三、系主任的工作要点

1.培养系部团队，推进教研、课改、教评和助教工作。

2.推进教务管理改革，以创新的理念和手段推动本系教学和平台建设。

3.将本系教学质量的评估与提升作为核心工作之一。

4.加强与学生交流，对学生思想和学习情况进行援助和指导。

5.积极开展学科建设和科技创新工作。

四、系主任的工作经验

1.关注教学质量，营造良好的教学氛围。做好师生之间的沟通和交流，通过交流学习到更多的经验和知识。

2.着重推进学生的综合素质评价和培养核心素养，重视学生思想政治工作。

3.利用科技手段，提升教学和信息化建设的水平和质量。

4.建立健全激励机制，鼓励教师研究、创新和实践，打造教育品牌。

五、系主任工作总结

1.通过本职工作，我深刻体会到了作为一名系主任担负的责任与要求，全力投入教学管理和日常事务处理工作。

2.在处理具体问题时，我学习到了如何协调各种资源和人员，让团队整体向着学校目标前进。

3.我充分利用教育科技手段，推进本系教学质量的评估和提升，以更好地服务学生群体。

4.要加强对学生的思想政治工作，关注学生入学到毕业阶段的全过程，丰富学生学习和生活经验。

5.最后，将继续发挥技校系主任的作用，认真履行职责，积极推动学院教学管理和科技创新发展。

系主任述职(篇3)

技校系主任工作总结

技校系主任是学校的重要管理人员之一，其工作职责包括带领系部教师团队进行课程教学，协调系部内部的工作关系，推进系部的教学工作和管理工作。在长期的工作实践中，我深感作为一名技校系主任，必须认真贯彻落实教育部和学校的各项政策法规，制定符合实际的工作方案，担当起技校教育工作的重任。

一、加强师资队伍建设

师资队伍是技校培养优秀人才的关键之一，我深明教师队伍建设的重要性，并认为要通过严格的师资选拔、培训和管理提高教师的教育教学水平和管理能力。在教师队伍建设方面，我主要采取以下措施：

1. 提高师资队伍水平。对于新教师，我们根据其不同基础和专业特长，制定符合实际的教学培训计划，加强对新教师的培训和指导，帮助他们适应教学工作。对于老师，我通过培训的方式提高他们的教学能力和素质，加强课堂教学和教育教学研究，提高教学效果。

2. 完善考核制度。对于教师的考核，不单单是看授课的成效，还要考虑其全面素质和教学管理能力等方面。在教学管理方面，要采取评价指标系统，加强对教师的考核，确保教学和管理标准的落实。

二、积极推进课程建设和教学改革

提高课程教学质量，是技校系部教学工作的重要任务。我认为，要实现科学的、全面的教育，必须在课程方面进行改革，增强课程的实效性、针对性和创新性。具体来讲，我在课程建设和教学改革方面主要采取以下措施：

1. 优化课程设置。基于教学实践，对课程进行优化调整，选用教材和课程内容要贴近实际，紧密联系课程所涉及的发展方向和领域。

2. 推行教学模式创新。在教学管理中，要采取灵活多样的教学方式和教学方法，发挥教师的话语权和领导作用，便于学生参与课程，提高教学效果。

三、加强系部管理工作

做好技校系部管理工作，不仅是保证技校整体管理水平的重要环节，也是体现系主任管理能力的重要方面。如何管理好系部工作，维护课程质量和教师队伍，使北京技校系部管理更加科学、规范和高效？这是系主任必须重视的问题。具体来讲，我主要采取以下措施:

1. 加强系部内部协调。保持系部内部的沟通畅通，形成密切的合作关系，建立和完善各种制度和管理措施，加强规范管理。

2. 切实落实实践中心建设。实践中心是技校教育的重要组成部分。加强实践中心的建设，方便学生在课程学习之余，获得适当的实践锻炼。同时，实践中心的建设加强系部和学校的联系，承担实践任务，积极拓展学生的就业渠道。

总的来说，做好技校系主任需要在专业知识、管理经验和教学中长期积累和实践的基础上逐渐完善和提高，在提高教师队伍素质、推进课程和教学改革以及加强系部管理工作方面做出贡献。通过以上措施的实施，将进一步完善教育教学体系，提高教育质量，为学生的未来发展奠基。

系主任述职(篇4)

科系主任教学工作总结

一、引言

作为科系主任，教学工作是我们的重要职责。在过去的一年中，我们积极贯彻学校的教学方针，注重教学质量，深入教学改革，创新教学方法，取得了一些成绩。在此，我将围绕教学管理、教学质量、教师队伍建设这三个方面，总结我的一年教学工作。

二、教学管理

1. 加强课堂管理

作为主任，我认真听取了教师们对于课堂管理方面的建议，并在实际工作中，逐步完善了课堂管理工作。我们依据学校制定的《课堂纪律和管理规定》和科系自己制定的《课堂教学规范》，建立了一套完整的课堂管理制度，同时制定了相应的奖惩措施。通过这些措施的实施，教师们的课堂纪律得以有效维护，教学效果逐步提高。

2. 提高学生参与度

为了激发学生的学习积极性，我们特意在教学过程中增加了互动环节，鼓励学生多参与课堂互动，并邀请学生参加小组讨论和案例分析等活动，增强学生积极性和主动性。同时，我们也制定了更为细致的课堂作业规定，并加强了对学生作业的监督和督促。

三、教学质量

1. 加强教材讲解

为了提高教学质量，我们着重加强对教材的讲解。在上课过程中，我们突出重点，讲深讲透，让学生更好地理解和掌握教材内容。同时，我们也根据学生的学习程度，对教材的难点和重点进行了剖析和讲解。

2. 多方位评价学生综合素质

除了加强对知识的传授，我们也注重培养学生的综合素质。在教学过程中，我们将学生的课堂表现、作业完成情况、考试成绩等因素作为评价综合素质的多方位考核点，全方位测评学生的综合能力，这种评价体系得到广泛认可，并在学生自我评价和专业能力评估等方面展现出积极作用。

四、教师队伍建设

1. 提高教师自身素质

我们注重提高教师自身素质，加强师资队伍建设。我们定期组织教师参加各类教育培训和学术交流活动，让教师及时了解最新的教学理念和知识，加强自身的专业素养和教育能力。同时，我们也加强对新教师的引导和培训，帮助他们更快速地适应科系的工作环境和教学任务，增强了整个教师队伍的教学水平。

2. 建立良好的教学氛围

我们重视建立良好的教学氛围。我们定期组织教师讨论课程设计、教学方法和教学管理等问题，以促进教师之间的交流和学术合作。同时，我们也鼓励教师开展创新性教学活动，丰富学生的学习体验，提高课堂教学的吸引力和趣味性。

三、结语

总体来看，我们科系在教学工作上，在过去一年中取得了一些成绩。但是，我也意识到，我们还有许多不足和需要改进的地方，需要不断努力。我深信，只要我们紧密团结，齐心协力，将科系的教学管理、教学质量和教师队伍建设等方面做好，必将有更好的成绩。

系主任述职(篇5)

尊敬的党组织、学校换届工作领导小组：

现将任系主任以来的工作情况做简要总结，请审阅。

在领导带领下，在计算机系全体师生的共总努力下，系工作取得了如下方面的成绩：

1、在评建工作中，精准把握评建精神，以身作则，顾全大局，一切以评建工作为中心，无私奉献，吃苦耐劳，言行一致。大量时间坚守岗位，坚持坐班，加班加点，及时准确上交各种材料，工作从不拖后腿，经常工作到晚上9:30才回家，以实际行动证明自己不负系主任使命，不负学校之重托。我系同时取得了“年度先进集体”和“评建排头兵先进集体”两项荣誉称号。

2、专业建设方面，带领与组织系全体教师，建立与完善各种教学文件，顺利通过专业评估，现有4门课程采用双语教学模式，一门课程为校级精品课。

3、科研工作初见成效。取得了科研项目零的突破，目前承担中海油企业横向课题一项。

4、学科建设方面，为计算机应用硕士点申报、计算机应用校级重点学科的申报，为学院作了大量工作。

5、讲求工作方式与工作方法，善于团结与发动群众，努力提高教师的积极性，能够动脑筋、想办法及时解决工作中体现的各种问题。在评建和日常工作中，能够做到苦口婆心，尽力尽职，避免了教学事故的发生。

6、关心教师温暖，妥善安排工作，解决难题。例如：我系叶晓霞老师休产假，宋运康老师爱人病重，评估期间，组织教师复查这两位老师的论文与试卷等文档，做到评建工作不出纰漏。

总结过去的工作，本人自我评价在各方面完全胜任系主任职务，与此同时意识到为了维护学校的大局，各项工作要循循善诱，逐步取得成效。

此致

敬礼

述职人：高升

20xx年4月6日