规划局工作总结五篇

发布时间：2023-11-10 14:04:49 来源：1569下载站作者：小何规划局工作总结

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规划局工作总结篇1

20xx年，根据兵国土资源局的有关规定并结合师市国土资源管理工作实际，师市国土资源局健全机构，完善制度，加强管理，进一步规范土地勘测定界、土地评估中介机构选取、成果审查工作，推进中介服务行业健康发展。现将中介机构选取和管理工作汇报如下：

一、健全机构，完善制度

为了切实加强组织领导，确保土地中介机构选取及成果审查工作的有序开展，局成立了师市土地中介机构选取及成果审查领导小组，由党组书记、局长卢钱龙担任组长，负责土地中介机构选取、组织、协调及成果验收使用等全面工作，党组成员、纪检组长夏建秀、副局长李文刚担任副组长，夏建秀组长负责中介机构备案、考核、选取等组织工作;李文刚副局长负责勘测定界报告成果的审查及后期地籍变更补测工作;成员由局相关业务及纪检组成员组成，负责中介机构备案、考核、选取及中介服务需求的收集整理和日常绩效记录工作等。

二、完善制度，规范管理

为切实规范土地中介单位执业行为，师市国土资源局发文《第一师XX市土地中介机构管理考核办法》从土地中介机构备案、执业规范、诚信体系、项目日常选取管理、费用支付管理、时限管理、验收管理、保密管理、测绘成果汇交管理、年度考核、清理出库及异议处理等，全面监督土地中介单位的执业行为。

20xx年，师市国土资源局切实落实中介机构责任机制建立以土地勘测定界项目管理为核心的，勘测定界项目验收为重点，界址桩保护工作为抓手，城镇地籍数据的管理和使用为目标的勘测定界中介单位管理体制。形成勘测定界单位全程参与，从勘测定界项目委托为起点、界桩埋设和界址点保护、到勘测定界统一出图、统一验收、统一支付中介费用为过程、到地籍图、库实时变更、地籍数据保密为终点的勘测定界管理长效机制。

三、完成的主要工作

(一)中介机构备案情况。第一师XX市国土资源局根据兵团国土资源局有关要求，自20xx年建立中介机构储备库，按专业性质择优选一批中介机构纳入储备库。中介机构储备库的建设按照“自愿报名、登记审查、专家评选、备案入库、统一监管”的原则进行。20xx年度中介单位在我局备案的共11家，分别为：

评估机构共5个单位，分别为新疆地大不动产房地产评估咨询有限公司、新疆华夏中信土地房地产估价有限公司、新疆源信地产评估事务有限责任公司、新疆信永中和地产评估咨询有限公司、新疆兆新土地资产评估有限公司阿克苏分公司。测绘机构共7个单位，分别为农一师勘测设计院、国家测绘局第一大地测量队、XX区新正房地产测绘有限责任公司、新疆汇天富土地规划咨询有限公司、新疆地大不动产房地产评估咨询有限公司、新疆正元地理信息系统工程有限公司、XX区水利水电勘测设计院有限公司。凡是师市范围内涉及土地评估、勘测定界等业务，必须从储备库中选定中介机构。

(二)中介机构选取情况。根据文件要求，师市国土资源管理日常中介业务的选取，通过领导小组召开会议方式从备案库中选取。日常工作中分局负责将拟需土地中介服务的项目以书面或电子形式上报师国土资源局，其中土地勘测定界报地籍业务口收集、土地评估报土地利用业务口收集汇总，报请师市土地中介机构选取领导小组，适时召开中介机构选取会议。严禁任何单位或个人违反规定，采取“指定”的办法确定中介机构。20xx年中介机构的选取情况如下：

1.勘测定界选取基本情况。20xx年度师市土地中介机构选取及成果审查领导小组共召开17次会议，选派177宗用地进行勘测定界，面积919.990987万平方米。其中农一师勘测设计院12个项目，面积26.7511万平方米;国测一大队43个项目，面积149.1946万平方米;地大3个项目，面积5.2134万平方米;新正58个项目，面积243.5974万平方米;汇天富32个项目，面积382.9072万平方米;正元18个项目，面积37.7027万平方米;水利水电设计院11个项目，面积74.6244万平方米。

2.评估选取基本情况。20xx年度师市土地中介机构选取及成果审查领导小组共召开17次会议，选派118个有偿用地项目进行评估。其中地大29个，华夏35个，信源11个，信永中和22个，兆新21个。

(三)中介机构日常管理。积极主动做好土地中介机构选定和备案工作;一是完成中介机构三方测评工作，对20xx年一师XX市土地中介机构备案网上公示，并将20xx年中介机构考核及20xx年备案情况上报兵团国土资源局备案。二是制定完成一师XX市土地中介机构管理考核办法。三是组织召开20xx年度土地中介机构会议，要求中介单位按规范的制度进行执业，严格成果验收制度，保证成果质量。四是创建一师XX市土地中介机构管理服务qq群，便于土地中介机构的交流和监管，建立项目选取及中介单位进度管理台账。五是进一步推进涉密图件统一出图工作，完成绘图专用电脑询价、采购工作。六是为配合师国土资源局“8月行动”保障建设用地审批速度，对土地勘测定界项目进行清查，项目未完成的必须说明原因，并前后两次给各分局下发师固定资产投资计划，要求核对勘测定界完成情况。

(四)制定中介单位费用支付标准。根据新兵办发〔20xx〕76号文规定，我局向师市领导呈报了由土地出让金收入的5%做为土地出让业务经费的请示，土地中介费用由土地出让业务经费中列支，获师市领导批准。并根据《财政部、国家测绘局关于印发及有关细则的通知》(财建17号)结合20xx年度土地中介单位实际收取中介费用情况与财政局核定土地勘测定界支付标准和相关流程。做到了土地中介项目由师市国土资源局统一委托、费用统一支付的制度。

(五)中介机构年度考核。师国土资源局按照《农一师土地中介机构考核办法》(试行)的要求，于下年度2月底前完成对中介机构上一年度的考核工作。由师市国土资源局、各团场(处)分局、委托方三方从中介机构工作质量、业务水平、规范执业、廉洁从业等方面进行考核。考核结果为“合格”的中介机构下一年度可直接进入土地中介机构备选库;考核结果为“基本合格”的土地中介机构下一年度必须重新申请备案入库。考核结果为“不合格”的中介机构下一年度不得进入土地中介机构备选库。

三、严明纪律，促进系统人员廉洁从政

师市国土资源局严格管理，要求系统人员严格遵守国土资源部颁布的“五条禁令”，任何个人尤其是分局工作人员不得以任何理由向委托人推荐或变相推荐土地中介机构，有力地促进了师市国土资源系统工作人员廉洁从政和土地中介机构规范从业。

规划局工作总结篇2

按照全省统一部署，日前，市委决定自2月起至6月底，在全市范围内开展“一问责八清理”专项行动，聚焦和整改巡视中发现的党的领导弱化、主体责任缺失、纪律松弛、有章不循、怠政懒政、侵害群众利益等制约和影响全市改革发展稳定大局的突出问题，进一步推动我市党风廉政建设和反腐败斗争，努力营造风清气正、干事创业的政治生态。

“一问责”是对党的领导弱化、主体责任缺失，管党治党不力、发生严重违纪问题的，抓住典型，严肃问责，公开处理。重点解决严重违反党的政治纪律和政治规矩、党组织政治核心作用弱化、全面从严治党主体责任缺失、党风廉政建设监督责任缺位4个方面问题。 “八清理”重点清理超职数配备干部、违规进人，违规公费出国(境)、公款旅游，乱收费、乱摊派，领导干部经商办企业及其亲属利用其职务影响谋取不正当利益，滞留截留套取挪用财政专项资金特别是涉农资金，市属企业违规配车、用车，招标投标不规范、违规出让土地、违反规划调整容积率等，懒政怠政、不作为、不在状态等相关34个方面问题。

近年来，我市持续从严查纠四风，措施得力，成绩斐然，多项工作走在全省前列，但作风建设方面仍存在一些问题。“一问责八清理”行动与我市“学后池、整作风”活动组合施力，扎实推进“两个问责”常态化、制度化，既解决当前突出问题，又促进工作长远发展。市委书记高宏志、市长王会勇对开展好这次专项行动非常重视，认真阅读了实施方案，并专门作出重要批示。

高宏志在批示中强调，“一问责八清理”专项行动是全省部署开展的一项重要工作。各级党委(党组)要严格落实主体责任，把这项工作作为全面从严治党的重大实践，党委(党组)书记要当好第一责任人，亲自上手直接抓，确保按期、高质量完成任务;作为推进“两个责任”落实的具体行动，加大问责力度，对触及纪律底线的问题敢于较真碰硬，坚决加以清理和纠正;作为深化巡视整改工作的创新举措，举一反三，进一步巩固扩大整改落实成果，确保取得实实在在的成效;作为实现“十三五”强势开局的重要保障，结合“学后池、整作风”活动，营造良好的政治生态，更好地促进调状态、转作风、抓落实。

王会勇在批示中强调，“一问责八清理”专项行动对转变机关作风、规范行政行为、提升工作效能、确保政令畅通具有重大促进作用。全市各级各部门特别是政府系统广大党员干部要切实把思想和行动统一到省委、市委的部署要求上来，结合解放思想大讨论和机关作风整顿，坚持问题导向，抓好典型案件，以刮骨疗伤的勇气、壮士断腕的气魄，彻底革除思想垢病、铲除作风顽疾，把专项行动的各项要求落到实处，通过机关作风的大转变、服务效能的大提升，为实现“十三五” 强势开局凝聚正能量，为加快建设富强邯郸、美丽邯郸营造好环境。

2月26日上午，全市“一问责八清理”专项行动动员会召开后，全市各级各部门积极响应，迅速行动。

“不解决问题是失职，解决不到位就是渎职。”目前，市“一问责八清理”专项行动领导小组及办公室已经成立。市直各牵头单位和责任单位、各县(市、区)正在抓紧细化工作方案，采取自查自纠、摸清底数、受理举报、监督检查、纠错整改、追究责任等措施，集中开展清理整治工作，确保各项要求不折不扣落到实处。

行动开展期间，将有计划、有重点地开展督导检查，对组织有力、成效明显的予以表扬，对进展迟缓、效果较差的限期整改，对搞形式走过场、虚以应付的进行严肃查处，对推诿扯皮、弄虚作假造成恶劣影响的要严肃追究主管领导和主要领导的责任。同时，将集中曝光一批典型问题和案件，通报问题的处置情况及牵头单位、责任单位履责不力的反面典型。

为确保取得实实在在的效果，行动还将坚持标本兼治，围绕突出问题，深入推进体制机制改革，重点做好制度的清理和立改废工作，用制度巩固问责清理的成果。同时坚持执行制度没有例外、违反制度严惩不贷，让制度规定成为硬杠杠、“铁笼子”，着力构建长效管理机制。

规划局工作总结篇3

2020年以来，我局政务信息网上公开工作在县委、县政府的正确领导下，在县信息中心和县政务公开办的精心指导下，严格按照省、市、县信息化建设和规划要求，扎实做好政务公开工作。现将有关情况汇报如下：

一、总体情况

2020年，我局政府信息公开工作运行正常，政府信息公开咨询、申请以及答复工作均得到了顺利开展，并按照要求完成县政府重点领域公开工作。局门户网站收录我局各项建设最新进展以及政务公开方面的信息，得到良好的评价。

二、制度建设情况

为确保信息安全和我局网站的正常运行，我局制定了相关网络管理及信息化设备管理制度。一方面，制定了网络安全管理制度、计算机机房管理规定、数据管理制度等信息安全及业务管理方面的工作制度，对电子政务及计算机网络系统进行有效管理。另一方面，组织人员对各股室、使用的计算机及网络的情况进行定期检查，检查各项规章制度的执行情况。再一方面，加强思想道德建设和职业道德教育，进一步规范了干部职工特别是计算机管理、使用人员的行为，确保计算机网络系统的安全、正常运转。

三、门户网站安全情况

我局在注重信息量的上传力度的同时，加强保密审查。成立了以局长左光之为组长，党支部书记邓正金为副组长，各股室负责人为成员的信息保密审查领导小组。确定专人负责处理日常工作，坚持涉密不上网的原则，正确处理好信息公开与保守国家机密的关系，对一些敏感话题，党和国家的机密，一些工作机密，一些涉及敏感事件的机密，甚至一些能够引发不安定因素的机密，一定要严格审核，严格把关，确保涉密信息不从网站上泄露。

四、经验做法和取得的成效

(一)加强组织领导。我局高度重视政府信息公开工作，及时调整了局信息公开工作领导小组，由局长任组长，确定一名分管领导专抓，局办公室具体负责政务及信息公开的组织、指导、协调和督查工作，加强对政务公开工作的组织领导。局党组坚持每个季度召开一次政务工作专题会议，听取工作进展情况汇报，总结部署阶段性工作，研究解决工作中的实际问题，并从人、财、物方面全力保证政务公开工作的顺利开展。

(二)完善平台建设。按照有关要求，抓住网站集约化建设契机，对局信息公开目录进行了规范和调整，网站主题内容和设计样式遵循统一规范，实现与市、区有序衔接、互联互通。当前，我局信息公开基本实现统一平台、资源共享，公开内容更加充实，公开过程更加合理。

(三)强化督查调度。我局始终将信息公开工作摆在重要位置，将其与重点工作同安排、同检查、同考核，年初制定了2020年信息公开工作总结，进一步明确工作目标和工作重点。进一步修改完善了信息公开保密审查制度、主动公开制度、依申请公开制度、重点领域信息公开制度、信息发布协调制度，积极推进电子政务等。

五、存在问题和意见建议

(一)存在问题。2020年，我局政务信息网上公开工作虽然取得了一定成效，但与上级的要求还有差距，主要体现在：一是对信息公开的重要性和必要性缺乏正确的认识;二是信息公开存在内容不全，更新不快，形式不多等问题。

(二)下一步工作建议。针对前阶段工作中出现的一些问题，以及省市区有关要求，下一步，我们将重点做好以下几项工作：一是加强责任落实。我们将按照《安徽省政府信息公开办法》进一步落实责任，明确分工，安排专人负责信息加载，人员不要随意更换。二是强化信息公开的及时性和数量。深入实施《安徽省政府信息公开办法》，积极推动政务“五公开”(决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开)，健全完善“三联动”机制(主动公开、政策解读、回应关切)。督促各部门认真研究《政府信息公开条例》中所规定的要公开的事项内容和发布程序，做到及时公开，有效公开，并加强工作考核、社会评议、责任追究、举报调查处理等制度建设。三是提升网上政务信息公开水平。要定期采集文章稿件，充实网站公开内容。工作人员要加强学习，要使我们的信息网站内容丰富多彩，更新速度快，就需要专人维护网站，为网站录入资料、添加图片。要使网站办的新颖、有特色，吸引更多的用户来浏览我们的信息，就需要专业的网络管理人员，建议多组织网站管理人员的培训。

规划局工作总结篇4

各位领导，大家好！

欢迎您们到我公司来教导工作，现就我公司本年以来的安定工作向各位带领做以下报告请教：

1、公司带领珍视，分担带领长抓，员工大家参加。

建司初期，公司异国专职人员抓安定工作，导致安定变乱变乱时有产生，公司带领凡是忙于办理矛盾，弄得焦头乱额，消耗了很多本来用于办理出产的精神，公司老总看到这一题目后，觉得公司办理，特别是对员工的办理，安定，消防，出产办理工作该当误之及去抓，老总客岁请来了专职分担安定办理人员，重点抓安定工作，把公司安定办理工作放在紧张日程上，美满了公司的安定轨制，按期构造进修，轨制上墙，使员工每天见到，不时候刻服从，使每个员工大家参加，安定典范办理。

2、美满和订定各项轨制，重点抓落实工作。

1．公司对安定轨制做了进一步美满，联合公司实际环境订定了一系列安定轨制及安定操纵规程。即：《消防安定办理轨制》、《人生安定、出产安定办理轨制》、《治安保卫办理轨制》、《安定查抄办理轨制》、《责办变乱处理法则》、《各车间呆板安定操纵规程》、《安定培训轨制》等。当真构造进修安定轨制和《安定出产法》等有关法律标准，进一步进步员工的安定意识及自我保卫意识，公司还科学筹划，公道布局，连续改进员工的工作前提，为员工创设了一个安逸安定的工作环境。

2．实在加强了对职工的安定教诲培训工作，未经教诲培训不得上岗，落实好了公司内部安定出产责任，履行了全员安定宣扬教诲工作，全公司员工进行了三级安定教诲合格后上岗，并建立了安定台帐，凡是展开防火，防爆宣扬，凡是构造任务消防队员练习，建立健康了岗亭目标责任制，把安定工作明了分工，责任到人，同厂长，车间主管，组长，员工都签订了安定责任书，奖罚办法配套到位，构造全员查抄，隐患整改落实到人，安定查抄工作做到了长抓不懈使之典范化，轨制化，确保及时发觉和清除隐患。对产肇变乱做到了举一反三严厉根据四不放过原则进行处理，把安定变乱责任制落实到了车间，班组，岗亭，加强了车间安定、卫生负包办理，在全部员工中建立安定第一，防备为主的思维，让广大员工进步了安定思维意识和自我保卫意识。

3、公司7月份建立了安定综合办理带领小组，对公司全部安定做了一次全员综合办理料理，分三阶段：

1、宣扬自查阶段。

2、整治阶段。

3、保持阶段。经过议定办理获得了精良的结果，公司还召开了全员参加安定出产工作集会，当真分析以往现场变乱的因为，汲取变乱教训，每个月按期还不按期对全厂各部分安定卫生进行大查抄，清除各种存在的不安定隐患，对公司电工，机修，锅炉工等特别工作进行了专门安定培训，配备了企业专职安定员，获得了上岗证，健康了企业当真人，车间主任，安定员，班组长，岗亭工人等各级人员的安定出产轨制，建立健康了各岗亭安定出产操纵规程，安定警示标记，对安定查抄教诲培训等都建立了台帐，特别是美满安定隐患自查，整改和复查验收等环境都有书面记录。

4、对年度工作筹划加以落实

1．紧张工作是进行新员工进厂三级安定培训教诲工作，车间、班组当真培训新员工把握根本的安定操纵技巧和安定操纵规程，厂部当真安定知识教诲。由各车间、班组地3月份月底前结束。由厂部、企管部当真考核。参加各部分工作绩效考核成绩。

2．紧张进行配置安定查抄工作，由配置、出产、技巧等部分联合查抄，紧张查抄全厂地出产中的配置存在的安定隐患和不安定身分，对查抄出的题目，由相干部分列出查抄报告，由责任部分进行查抄整改，技巧、配置部分当真帮忙整改，出产部分当真进行查抄鞭策。紧张工作在6月底前结束。由厂部、企管部当真考核。参加部分工作绩效考核成绩。

3．紧张进行夏季防暑降温、安定出产工作，紧张由企管部、出产部当真，各出产车间帮忙互助工作，安排进行按期和不按期的安定出产查抄和安定教诲工作，对查抄中发觉的题目和不安定行动，进行安定教诲和安定培训，本季度注重安排员工安定再教诲工作。对查抄中存在的题目由企管部考核到相干部分，并参加部分工作绩效考核成绩。

4．紧张进行安定防火教诲和年末安定总结考核工作。对各部分存在的防火隐患进行周全的查抄，对查抄中存在的题目进行整改，对整改不敷时，不到位的应及时进行考核。进行一次周全的防火练习，以熬炼员工的火警救助本领，由企管部周全当真构造进行。并对工功课绩进行考核，将考核成绩参加部分工作绩效考核成绩。