副店长演讲稿(推荐12篇)

怎样撰写一篇优质的演讲稿？先确定目标，制定计划，然后大力行动，以便在台上有出色表现。一般来说，演讲和演讲稿是相互关联的。希望这篇“副店长演讲稿”能够解决您所遇到的难题。期望我的文章和分享能为您提供一些确保成功的方法和技巧！

副店长演讲稿 篇1

同志们、同学们：

下午好！

首先请允许我代表校党委向这次入党积极分子培训班的举办表示热烈祝贺，对同志们、同学们前来参加学习培训表示热烈欢迎。

《中国共产党党员发展细则（试行）》明确指出：党组织要对要求入党的积极分子进行马克思列宁主义、毛泽东思想基本理论的教育，党的基本知识和党的基本路线的教育，以及党的优良传统和作风的教育，使他们懂得党的性质、纲领、指导思想、宗旨、任务、组织原则和纪律，懂得党员的义务和权利，帮助他们端正入党动机，确立为共产主义事业奋斗终身的信念。

党的基本知识是马克思列宁主义和毛泽东思想关于党的建设理论的基本原则。它主要包括党的性质、党的指导思想、党的纲领和路线、党的根本宗旨、党的组织原则、党的纪律、党员的基本条件、刚员的权利与义务等内容。这些道理是建设一个工人阶级政党所必须遵循的基本原则，是每个要求入党的积极分子必须掌握的最起码的常识，也是能否成为一名共产党员的基本条件。

由此可见，积极分子学习和掌握党的基本知识是非常重要和必要的。这是因为：

第一，掌握党的基本知识是积极分子入党的最低要求。同志要加入中国共产党，首先要掌握党的基本知识。你要加入中国共产党，必须了解党是一个什么样的党，党是干什么的，党是什么性质的党，共产党员的基本条件，等等。

只有懂得这些最起码的道理，才能坚定自己的共产主义信念，认清自己肩负的历史使命，自觉地为宏伟壮丽的共产主义事业而奋斗。也只有这样，才能明确自己的努力方向，用党员的标准激励自己、约束自己，时时刻刻按照党员标准去做，使自己成为有理想、有道德、有文化、有纪律的工人阶级的先锋战士。如果要求入党的同志不懂得党的基本知识，不了解中国共产党是一个什么样的政党，具有很大的盲目性，就很难使自己达到党员标准，就不具备入党的基本条件，就不能成为一名自觉的工人阶级的先进分子。

二是掌握党的基本知识，是党组织教育和调查入党积极分子的重要内容。同志向党组织申请入党，党组织必须对他进行教育和调查。教育和调察的内容很多，但是党的基本知识非常重要。

对想入党的同志进行调察的过程，也是对他们进行党的基本知识教育的过程。

第三，掌握党的基本知识，是保证党员素质、提高党的战斗力的根本保证。无产阶级政党的力量和作用，主要地不是取决于党员的数量，而是取决于党员的质量，取决于他们执行党的路线的坚定性和对共产主义事业的忠诚。党员的质量，党员执行党的路线的坚定性和对共产主义事业的忠诚，前提是党员对党的基本知识的深刻理解和掌握。

在我们党的历史上，无数革命先烈之所以能够为了党的事业不怕抛头颅，洒热血，视死如归，正是因为他们懂得我们的党是为劳苦大众求解放而奋斗的；相反，有些人入党后，之所以经不起艰苦环境和出生入死的考验，经不起执政和改革开放的考验，就是因为他们不懂得党的性质和奋斗目标。历史经验告诉我们，要保证党员质量，提高党的战斗力，加强党的基本知识的学习，搞好党的基本知识的训练，是一项十分重要的措施。

这次举办的入党积极分子培训就是贯彻落实十六大和十六届三中全会精神的实际行动，是落实《中国共产党党员发展细则（试行）》的具体体现，是党组织对入党积极分子进行教育考察的重要内容。为此，我们要按照学习培训计划，保质保量，全面解决和完成学习培训任务。

为此，我就“用什么样的态度来参加这次学习培训，努力理解和掌握党的基本知识？”为题谈一点我的看法。参加本次学习培训的态度是什么，实际上是一个学习风格建设的问题。

因此，要顺利完成学习训练任务，我认为根本问题是解决学习风格问题。那么怎样改进学风呢？我想应从以下几方面入手。

改进学风就是要端正学习态度，养成扎实深入的学习精神，坚决克服“急学现用”、“浮光略影”、“理论与实际相脱节”的学习方式。

改进学风就是要在学以致用上下功夫，进一步解放思想，转变观念，与时俱进，不唯书，不唯上，只唯实，坚决摒弃教条主义、本本主义。

改进学风就是要正确处理理论与实践的关系，要善于从总体上掌握马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“****”重要思想的精神实质，不能拘泥于一些具体论述，不能抓住只言片语剪裁现实，要在实践中学习，在实践中应用，用实践检验真理。

改进学风就是要在实践中创新，不断完善和发展理论，要勇于冲破旧框框、旧模式的束缚，敢闯敢试，走前人没有走过的路，做前人没有做过的事，并及时总结经验，用以指导新的实践。

改进学风就是要坚持调查研究，不能单纯地为了学习而学习，学习的目的是为了更好地解决问题，而调查研究则是发现问题的主要途径，也是检验问题解决程度的关键环节，要将学习与调查研究结合起来，特别要做到边学习培训，边用党员的条件对照检查自己，实现知与行的统一。

相信经过大家的共同努力，我们一定能够圆满完成这次学习培训的各项任务，大家对党的基本知识的理解一定会更加深，大家对党的感情一定会更亲近。

预祝党的基础知识培训取得圆满成功！

副店长演讲稿 篇2

尊敬的各位领导：大家好!

首先，我想自我介绍一下。我是现任航空母舰商店经理。在公司工作我很荣幸，同时也很荣幸站在竞聘演讲的讲台上，参加这次竞聘演讲：首先，公司领导对我们拥护和信任。

我相信，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到了大家的认可。让真正有实力的人在这个奋斗的平台上脱颖而出。

我的竞聘岗位是：店长

个人优势：

我和以前的商店经理竞争。我认为我的个人优势是我在公司工作了五年。有多年销售经验和管理经验同时也在库房工作过并且对我们的货品也非常了解，同时参与多次出差，再次过程中得到了公司与商户的认可。

我热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，善于沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

为了我今后所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位并且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，公司才能更快更好的发展。

规划目标：

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如我们何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“四点”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“四点”是指:

1、要沟通：经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟以及周边地区相关的地方**及相关部门沟通“如：城管、派出所及我门店所在的物业部门”，为今后我店、在店外搞各种**活动时创造良好的条件。

2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流：经常与店内员工以及各门店员交流、(心态、经验)，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。

4、要了解：即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

副店长演讲稿 篇3

尊敬的老师，同事们：

大家好！

今天能参加时尚美容院分店店长竞聘上岗活动，感到十分荣幸，感谢总经理的厚爱，感谢各位老师，同事们的支持。从美容学院毕业后，就一直在这工作，这儿就是我的第二个家，多年的工作生涯中，对美容行业可以说是相当熟悉了，对这次竞聘投入了很大的热情，并有信心竞聘成功。下面我就竞聘做下如下报告。

1，规章制度：时尚美容院的规章制度，每个人都必须认真阅读，牢记于心，并在具体工作中贯彻落实。

一。遵守中华人民共和国法律，严格执行美容院规章制度，服从管理人员的分配和调动；

2。员工要关心美容院的经营管理；

3、爱护美容院各种设备；

4、员工要团结协作；互相帮助，互相关心，互相爱护；互相监督；

5、顾客至上，服务第一；热情待客，举止大方；

6。员工不得迟到、早退、旷工、代签；遵守美容院的考勤制度；

7号。在工作时间内，不得为私事打架、吃零食、抽烟、喝酒、喧哗；

8、服饰要整齐；

9、不准向顾客收小费，假公济私；

10、节约用电用水；节约美容化妆品材料；不得浪费；

二、日常管理制度：

一。定期培训制度：无论是老教师还是新生，都要定期补充能量，增加时尚知识。

2。化妆品、仪器设备使用制度：必须严格按照制度使用，按规定操作。

三。例会制度：如集体会议、经验交流、扬长补短

四。岗位责任制：对于每天分配的工作，必须实事求是，不交叉岗位，除非有特别说明。各管理场所应当随时保持整洁。

三、 美容师工作程序：

一。做好美容师上岗前的个人卫生工作；

2、穿好工作服，配戴好卡片；化淡妆；

三。准备好所有的工作用品、用具、化妆品等，整齐地放在工作车上；

四。调整美容床高度，更换床单等；

5个。礼貌、微笑地介绍美容院的服务项目；

6、吩咐客人将物品寄存好；

7、将自己双手用酒精进行消毒；

8个。询问客人需要做什么，做好建卡工作；

9、完成领导交待的其它任务；

10、欢送客人。

四、美容院的经营管理

每家美容院都有自己的管理方法和制度，但总的原则是：

1、要有定编定岗定制度：不管美容院多大都需要制定员工编制和员工岗位责任制以及各种规章制度（如服务记录制度、收款制度、产品销售提成制度等）；

2、 经营的几条原则：

首先，美容院要有人情原则和产品销售理念；

第二，让员工树立顾客永远是上帝的原则；

三是要有小美容院、大行动的原则；

三。经营的三个基本要素：成本、销售额和利润

（1）成本：包括美容院经营费用、美容用品成本、员工工资、其它额外开支等，其中经营费用包括固定开支（房租、贷款、员工工资、保险费、仪器折旧费等）与非固定开支（包括水、电、煤气费、税金、其它额外开支等）

（2）美容院的销售原则：

a、广告宣传销售原则：广告要根据自己能力做，主要有宣传手册、宣传画、招牌广告、灯箱广告、报纸、广播、电视等，关键要在公众中树立品牌效应，让更多人知道你的美容定位。

b、 美容院内外**原则：为了提高知名度，美容院经常在美容院门口或公共广场外进行**活动。主要内容包括向过往顾客免费讲解**护理知识、免费测试**、向客人推荐美容护肤品（有的可免费使用赠送品或材料）、当场示范演示、并发放服务优惠卡（包月、包半年、年等）。

c、定价原则：定价原则主要考虑如下几个因素，行业**因素、消费者承受力因素、服务成本高低因素、基础成本（护肤用品、水、电等）因素、国家政策因素、美容院所处因因素等。

d、美容产品的成本控制原则：产品成本控制包括控制产品存货量（尽量采用代销）、减少浪费和消耗、实行产品使用登记制度等。

e、 成本核算原则：美容院的成本核算分为两部分：，

一是直接用于客户美容服务中美容产品的核算，

二是对美容院直接销售给顾客的美容产品进行核算。前者成本核算可直接计到服务项目中，一般要计算一下美容用品成本百分率m%（m%=当月或日美容用品成本/当月或日营业额*10

00%）；后者售价则用公式：售价 =进货**/1-加成率（加成率可根据美容院的档次、服务人员服务素质、产品档次以及行业**因素来定出美容院自己的加成率）。

第五节、美容院的公共关系：无论你开的美容院的规模大小，都要建立良好的公共关系与社会关系，才能使自己的事业立于不败之地，它的公共关系与其它行业一样，它是行业与公众之间、**之间的一种社会关系。做为一名美容院经营者，他应该处理以下公共关系：

1、美容院与消费者之间的公共关系：消费者是美容院收入的主要**，要把消费者当上帝对待，要研究消费者（包括他的职业、年龄、性别、家庭组成、收入、习惯、爱好、受教育程度等等），以及消费者对美容院的信息反馈（产品质量、**、服务、管理水平等）。

2、美容院老板与员工的关系：这种关系应该是在工作上是领导和被领导，在生活上应该是同志、兄弟姐妹、朋友的关系，老板应该爱护员工，员工应该尊重老板。员工与员工之间要互相团结。

3、美容院与**有关部门的关系：美容院常与工商、税务、公安、街道、卫生、城管、水电部门等有着密切的联系，要处理好这些公共关系，才能使自己立于不败之地。

四。美容院与周边企业和公众的关系：做好美容院与周边企业和公众的关系也是至关重要的。

5、美容院与同行业及**商的关系：保持与同行业之间的联系，也是和不可少的，这样才能互相学习，相互提高，并能及时了解行业的新进展等。没有**商提供产品，你的生财之道就会枯竭。

人的一生说白了其实很短暂，要怎么度过生活中的每一天，要怎么生活的更有意义，我认为首先要了解自己到底是属于哪类人才，才能瞄准目标，全力进攻并取得最后成功。我是属于美容业的，我的目标就是时尚美容院，如果我能竞聘成功，绝不辜负大家的期望，认真履行各种规章制度，与时尚美容院共进共退，不求最好，只求更好，我的演讲结束，希望大家给我一次展示抱负的机会，谢谢大家！

副店长演讲稿 篇4

三一文库（心得体会范文/心得体会

店长店长，一店之长，同时也是一家之长，一个店就好比一个大家庭，不但要关心家庭的财政收入，也要关心家庭成员的生活。下面是整理的关于储备店长竞聘演讲稿范文，欢迎阅读参考!

关于储备店长竞聘演讲稿范文一

尊敬的各位领导、同事大家好：

现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力。

如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：

经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.

为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。

副店长演讲稿 篇5

1.公司形象，改善门店形象和业务员的着装，礼仪。像橱窗，前台后台卫生都要**净，东西摆放整齐，让客户看起来干净清爽，对客户礼貌用语，让客户第一眼就觉得我们公司的形象好，员工专业。

我们的产品就是服务。每位员工是否时刻保持激情，因为房地产交易日日夜夜随时可能发生，经纪人员必须要有随时投入工作的能力。这些文化氛围是时时体现在业务中的，员工的举手投足应散发出专业的气质，要能给客户于专业到位的服务。

2.建立门店培训体系，每周都进行培训，制定一个培训制度，有考核，有监督，老人多带带新人。多培养员工的自信心，加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。

我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要注重团队协作。使之成为一个具有丰富专业知识、正确工作态度、高度工作技巧以及良好工作习惯的优秀经纪人。

3. 强抓门店基础管理（会议、 总结 、计划、量化）早会：确定自己一天的工作计划和工作重点。

那每天就有计划了，不会觉得很盲目，每天早上就把一天所需要的资料东西都事先准备好，比如（文件夹、带看单、钥匙收条）。晚会：提交工作报表，对每个员工进行分析，提出一些建议进行改进。

4.做到主动出击切勿坐享其成：网络要好好做，关键，现在**不好，不能等客户上门来，所以就靠网络上来了，出去贴小广告也可以。

5.招聘：

一、人才是核心竞争力

在门店的日常业务流程中，对于**客源、市场等信息的收集依赖于经纪人的勤奋工作；在谈判成交中需要的是经纪人的谈判斡旋能力；在具体交易过程中需要的是经纪人的专业知识和完善的售后服务。

首先在人才的招聘及运用上要有正确的心态：尊重人才、爱护人才，员工的工作做得开心，才能为企业创造更多的利益。

其次在用什么样的人，哪些人适合从事这个行业，哪些人性格比较适合企业文化，在人员招聘中应该具有明确的标准，这样才有可能在合适的时候将合适的人放在了合适的位置上。 最后，在进行人才招聘的过程中为了保证招聘的效果，要具有有效的工具、设置完善的招聘流程。

6.这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验，希望通过本次竟聘能够与大家相互交流，互相学习，取长补短，充实自己，只有不断的学习才能提高自身素质及职业技能，为公司做出更大的贡献！如果我竞聘成功的话，那么我就算交了一份合格的工作成绩单，如果我没有成功，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功

篇二：店长竞聘演讲稿范文

临近年末，各个组织的换届活动纷纷展开。以下是查字典为您整理的关于竞聘竞职演讲稿范文材料，希望对您有帮助。

导读：假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。

作为一名店长，我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。

企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“以纯”这个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。

就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助;对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。

假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。

例如：服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。

副店长演讲稿 篇6

各位评委、各位同事，大家好！

我叫xx。非常感谢亲爱的x提供宝贵的学习机会！让我的思想再上一个新高度！我想给你展示一个新的自我，但说到演讲，我真的不行，我还是更喜欢杨和甘的演讲。

我是一个普通人，头脑简单，文化水平低。我选择cc是因为我离家很近。对于超市本身，并不是很了解‘对于商品陈列以及销售技巧等一系列的知识与学问，我是在工作的过程中，慢慢学习到的。

通过了解，我发现了一个秘密：那是我们最高的老板，也是一个平凡的人！但他们起步比别人早，他们的视野比别人远，他们付出的汗水比别人多！

也就是说，每一个普通人要想成功，就必须不懈努力！再努力！从xx到现在，万家福在我眼里的迅猛发展令人震惊！

我也随之一起成长。从食品部营业员，到食品部小组长，因为缺乏工作经验，我在工作中出过很多错，受过很多批评与委屈，但同时，也学到了很多新知识！也许，因为我活泼的性格和温和的脾气，我也结交了很多好朋友！

特别是，我的主管，她的工作奉献精神，认真的工作态度，一直是我学习的好榜样！而我们的店长，我亲眼目睹了她的成长，个头虽小，却有一颗坚强进取的心！令人钦佩！

有句话叫做：不想当将军的士兵，不是好士兵，看到了万家福的发展前景，我也产生了冲动的念头：我有乐观的心态，我有超强的团队意识，我有三年的销售与服务的经验，所以，我也幻想有一天自己能成为一名合格的店长！

如果我是商店经理，我会把老板的生意当自己的生意。用在培训中学到的宝贵知识去工作！首先，做好职业生涯规划，调整自我心态，不断丰富自我知识，提高自我技能，没有感情地去工作。

既然要带兵，那就要带特种兵！因为我们随时都有可能遇到像美丽家园这样的强大竞争对手！但我不会害怕。我会把身边的每一个员工都当做我的家人和朋友，一步步地去关心和爱护。

甘总讲过，企业的核心是团队精神，只有团队中的每一个成员都发光发热了，我们的企业，才会具备超强的竞争力！如果我是店长，我绝不允许员工用有用的话伤害对方！没有爱的人只能远离服务业！

十根手指，长短各不一样，我会努力挖掘每个人的潜力优势，让它淋漓尽致地发挥！对于别人的缺点和错误，我们应该以宽广的胸怀去宽容，但是对于那些故意制造麻烦的人，我们绝不能仁慈！为了提高销售质量，我们不仅要按照经营标准陈列商品，还要努力提高服务质量，最大限度地满足客户的需求。

在市场调研方面，要努力做到知己知彼，打赢每一场仗。还有，要有强烈的安全感，因为生命是一切幸福的源泉！也许在前进的路上，我会遇到很多风险和挫折。毕竟，我有很多缺点：

比如收银方面，比如订货方面，但，我真的不怕，因为我融入的，是一个充满温暖与关爱的庞大的集体，是一个充满无限希望与光明的大家庭！我是一只小蚂蚁，但在我身后，有一股巨大的力量！谢谢大家！

副店长演讲稿 篇7

很多情况下是需要通过一番竞聘演讲达到找工作或竞聘上岗的目的，应聘店长应该怎么说？这是你商店经理的讲话内容。欢迎阅读。

各位领导、各位同事：

新年好!

伴着新年鞭炮的余声、和着节日的喜气、踏着春天的脚步，我们万客源超市又迎来了充满希望的一年，作为万客源金桂路店的老员工，我也一步一步地成长起来了。我叫***，现年19岁，现在担任金桂路店收银课长一职，今天我来竟聘的职位是店长助理。

当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参加工作的第一步就与万客源结下了不解之缘。2xx-x年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了超市的红背心成为万客源的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋有紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们万客源超市对外服务的窗口，当我走上收银台，便暗下决心：一定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和领导的信任，不后悔每一天!

在收银岗位上，我经手的现金何止千万，但没有错过一分钱;夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让领导多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为万客源的“优秀员工”，从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明了我工作的每一天，我不留遗憾，没有后悔。

从xx年起，我被升职为收银课长，我的责任又多了，担子更重了，每天晚上下班时分我都要去收银清班，把钱收好锁好，一天不落，风雨无阻，做到忘我的工作，不让每一天后悔，坚持做好每天的五步曲：一是晨会必查、合理调度;二是督促手下、保障畅通;三是合理安排、提高效率;四是严格考核、奖勤罚懒;五是解决疑难、不断改进。

唱好上述五步曲，我的收银课长的工作深受领导的赞赏和同志们的拥戴，至今我没有出过一次人为责任事故，没有遭到一次顾客的投诉，没有出过任何钱帐差错，我个人的操心，换来的是让领导放心，让同志们舒心，我不后悔我的每一天!

竟聘担任店长助理一职，又是我新的工作起点的开步，我如果竟聘上了，我会加倍的付出和努力，相信一定会迎来更加灿烂和辉煌的明天，相信我吧，选择我，没有后悔，我也不会让工作的每一天

各位领导、各位同事，大家好！

我是老街商店的理货员。我叫王福伟。在这春暖花开充满希望的季节里，我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。谢谢领导给我们提供了这样一个展示自己的舞台，让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来，勾画丹尼斯辉煌的明天。

今天竞聘店长一职，我深知自己的经验不足，职业技能不够，但我有的是信心、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，认真，积极，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。

我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理首先应该不是制度，不是过程，而是员工的心态，包括工作和生活。

就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助。

1.培养员工的自信心，加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。我希望他们不仅要掌握本地区的相关知识，还要注重团队合作。

2.加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升竞争力，创造价值的必要而有效的手段。

服务不仅要求销售人员掌握商品知识，更需要用言语和行动诠释我们优质的服务。服务条款不能简单机械地执行，而是要真正让阳光服务照在客户身上，让客户感受到热情亲切的服务。建立服务模式，使服务以模式的形式成为员工之间的有形模式，形成良好的服务竞争氛围。

3，如何做好店长：店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。

首先，我们需要得到员工的信任。只有我们相信你，我们才会愿意为你工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭上也要时时关心，做到她们精神上的支持与鼓励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的员工要表扬和奖赏，对违反管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己把握其中的厉害关系。

二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐，使有能力的人施展他的才华，给他一个展示的空间，我要做一个让员工们心里踏实、放心，信任的领导。

这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验，希望通过本次竟聘能够与大家相互交流，互相学习，取长补短，充实自己，只有不断的学习才能提高自身素质及职业技能，为公司做出更大的贡献!如果我竞聘成功的话，那么我就算交了一份合格的工作成绩单，如果我没有成功，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。

记得竞聘组长时我说过，要用我的努力与付出，让我们枫杨店做的更好，从店组建、开业、到有了今天的成绩，都有我的陪伴。亲眼看着它一天天的成长、成熟，我很高兴，也很骄傲，相信我们每一位员工都会为之骄傲和自豪，因为他的今天和我们每一位勤恳，吃苦耐劳的员工分不开，在以后的工作当中我会一如既往，更加不断的努力向上，为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献。欢迎各位领导和同事莅临本店指导工作，交流学习！

我的演讲到此结束，谢谢大家!

你们好，我竞聘的岗位是店长!

首先，我要感谢各位领导为我们提供了一个公平竞争的平台。为此，我珍惜这个机会，实现我的人生价值。

我是xx总店的销售主管xx，今年23岁，xx年9月毕业于**广播电视大学大专文凭，其中与xx年10月从事三一重工接待员两个月。我一月份在xx大剧院做销售经理，从xx年8月开始在公司工作。从高中毕业以后，一直都有利用长假在外工作，因此早一步踏入社会大学的我锻炼出了吃苦耐劳的精神和抗压的能力。

与xx年8月至xx年6月让我明白了，作为服务行业的我们应该如何去做好服务，也让我明白的人情世故我们又该如何做好销售，同时与xx年6月中旬至此身为主管的我在带领团队的锻炼下也培养出了我的耐心。

从进入xx开始我一直都很珍惜着这份工作，因为我很热爱这份工作，在这份工作中我得到了更多的快乐，他和我所期盼的工作很相似!其实我是一个工作起来就忘我的人，我多次和家人沟通就说到，在工作时我会忘记生活中的不快和压力，反到一来到公司就自然的愉悦起来。在工作上面我总是不断地在前进，总是不断地在学习，不求最好只求更好的精神，从小的独立的我培养出了坚强好胜的心理，一直以自己是打不死的小强在工作中努力，坚持把每份工作做好，因为我总是不甘落后。

为了达到我的目标，我每个月都学习专业知识。但对自身的缺点也是明了的，比如在工作中还不够细致，等粗心的毛病在今后的工作中我会努力去改正。

这次竞聘的理由是，我觉得销售是一个很锻炼人的行业，读大学的时候，老师说过一句这样的话“如今的社会只有两大财富创造，一个是创新，另一个就是销售了。”这句话一直铭记在我心。特别是安国珠宝的这种模式我很感兴趣，这里不仅可以提高我的审美能力，更可以提高我的个人素质，还给了我更多的发张平台，同事与同事之间的相处也让我感受到了愉快和真诚。

在我的日常生活中，我是一个喜欢笑的人。我很愿意给你带来快乐，我也很容易和你成为一体。我是一个很有亲和力的人，为人以公平，公正，公开，乐于助人和奉献精神为主。假如我这次竞聘成功的话，我将我会本着“维护公司利益，维护公司声誉，维护公司形象”的原则积极的做好各项工作，发挥主动创新，勤于学习。

坚持严以纪律，加强自身的专业学习，增强自身的工作能力，努力提高自身的综合素质，不仅在业绩上面做好，更要提高细节错误的减少，再次学会控制自己的情绪，要以好的情绪思想感染其他人，关心他人。认真履行职责，努力尽职，培养人才，公司传达的事情第一时间去下达完成，为每位员工创造销售机遇，提取方案。其次强化服务意思，身为服务行业的我们只有抓住了服务突破和个性领先才能让消费者记住我们，在这方面我要起到带头作用，树立服务意思，加强服务思想，学习服务礼仪，做到从第一步做起从小细节抓住，先学会尊重同事，礼貌用语，只有从小细节抓住才能规范大的指导，有好的服务和好的行为，客户就会感觉到我们安国员工的素质和档次。

各位领导，同事，不管这次的竞聘我是否成功，我都会当做是一次从新的学习和锻炼，不管以后在哪个岗位，我都会把自己树立在高的岗位思想上，不想当将军的兵不是好兵，我会一如既往的认真履行工作职责，并为之奉献自己的力量。

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副店长演讲稿 篇8

尊敬的评委及各位领导，大家好！

我是一名足浴店的店长，今天非常荣幸能够站在这里，向大家展示我对这个岗位的热爱和执着。足浴作为一种传统的保健方式，对人们的健康和生活起着重要的作用。而作为一家足浴店的店长，我将致力于打造舒适安心的环境，提供贴心的服务，让客人在放松身心的同时也感受到家的温暖。

首先，我相信一个舒适的环境对于客人的体验至关重要。作为一家足浴店的店长，我会注重店面的装修和布局，创造出一个温馨、干净、舒适的环境。我们会选择柔和的灯光、舒适的座椅和放松的音乐，创造出一个让客人放心休憩的场所。我们还会定期进行清洁和消毒工作，确保店内的卫生状况。我相信，只有在一个整洁且舒适的环境中，客人才能够真正地享受足浴带来的放松和愉悦。

其次，服务是店铺成败的关键。作为一家足浴店的店长，我将加强员工培训，确保他们具备专业的知识和服务技巧。我们将注重客户的需求，了解每个客人的需求和身体状况，为其提供个性化的服务。我们会推出一些特色足浴项目，如中草药足浴、精油足浴等，让客人在舒适中获得更多的保健效果。同时，我们也会推出一些会员制度和优惠活动，吸引更多的客人光顾。我相信，通过精心的服务和合理的价格策略，我们的店铺会吸引更多的客人，并树立良好的口碑。

最后，我将注重团队建设。作为一家足浴店的店长，我将带领团队共同努力，不仅要提高员工的服务水平，还要建立强大的团队精神。我会鼓励员工之间互相交流，相互学习，共同提高。我还会定期举办员工培训和团队建设活动，增强员工之间的凝聚力和合作意识。我相信，只有形成了一个积极向上、团结协作的团队，我们才能为客人提供更好的服务，取得更大的成功。

亲爱的评委及各位领导，足浴店长这个职位对我来说既是一种责任，更是一种使命。我将全力以赴，打造一个舒适安心的环境，提供贴心的服务，并培养出一支团结合作的团队。我相信，在我们共同努力下，这家足浴店必将成为人们放松身心的首选之地。谢谢大家！

副店长演讲稿 篇9

4日常事物：讲到这边，其实就有很多事情了，因为毕竟单店是有很多烦琐的事情，其实有时候我觉的店主管挺苦的，每天都在为别的员工做后勤，讲讲日常事物：大家都知道我们的商品是a.

b。c。d。

合适的人做合适的事，这是尤为重要的，重要到有时候要亲力亲为，因为说直接点，大家最怕盘点，最怕的是丢东西

还有要培训员工的专业知识，培养员工集体荣誉感，责任感，主人翁意识，让每为员工爱岗敬业，开开心心上班，高高兴兴下班，(员工心态不好会影响单店营运)

利用公司一切可以利用的资源，改善店内的环境以及商品的摆设，营造一个良好的商业(高档)形象，让顾客感觉物有所值，以及我们的优势，服务，加强员工的零服务意识，(零服务非常重要)想问一下大家，请问有谁洗眼镜洗出大单的?还有就是加强员工的言谈举止，全心全心为我们的衣食父母服务，上两天看老余讲的一句话，我们照顾好顾客，顾客会照顾好我们的利益，我记得很多顾客对我说过，我就是冲着你们的服务来的，说句实话，这是对所有宝岛人的一种肯定加强对商品的管理，掌握规律，不积压商品，提高周转率，明确全店的业绩目标，落实到个人，减少必要的开支，降低成本

也有店长为单店部分固定资产及保安工作、防火、防盗、监管值班人员。

5鼓励与总结：现在我的演讲结束了，我很高兴最后说一句话，我们是最好的！

副店长演讲稿 篇10

店长，对于三福来说，这只是一家直营店，有着举足轻重的地位。他在公司中扮演三个角色，一个是利润负责任，一个是店长，三个是企业文化和执度的传播者和执行者。因此，作为店长，他有三项职责：商品营销管理、店面管理和企业文化传播。具体职责如下：

门店店长竞聘报告

一。做一个优秀的营销者：商店经理必须知道如何挖掘顾客的需求，消除顾客的消费阻力。

对于三福的消费群体来说，他们需要懂得与时间赛跑，活跃在时尚前沿，具备一定的时尚判断和**能力。在门店经营中要懂得加强商品进、销、存的管理，掌握商品的销售周期，以期能在商品满足销售的同时兼顾到减轻商品收尾工作的压力。

2。做一名优秀的管理人员：首先，做好店内人员管理。

一是注重员工集体荣誉感和主人翁意识的培养，形成以团结为理念的团结习惯；二是从岗位上进行管理。将岗位职责分工细化，发现员工的潜能，寻其合适的岗位，充分发挥各自优势，做到人尽其才；三是从员工的素质上进行管理。注重员工的言谈举止，提高员工业务素质的同时注重员工个人修养，毕竟员工在现场的行为举指，代表公司形象，提高员工个人修养也是在维护门店形象。

3.做一名优秀的传导人员：店长作为公司与员工之间连接的纽带，在中间是起着一个承上起下的作用。

在企业文化及制度的传导方面，要经常开展形式多样、生动活泼的教育培训和实践活动，同时注重企业文化体现在日常经营管理中，用实际行动在潜移默化中将枯燥的理竞聘店长助理演讲稿念传递给每一位员工。

竞聘优势分析

1.性格优势。本人性格活泼开朗，做事认真，责任心强，今天的事情绝不拖到明天，在做任何事情之前都会相对应的准备工作，对生活充满激情，敢想敢做，有上进心。

自2003年工作至今，我都在不断尝试新的领域，不断寻求自我突破，在这个过程中我不但积累了丰富的社会经验，并且人也更成熟，为人处事能力有很大提高，能够与周围人和睦相处。

副店长演讲稿 篇11

4.服务管理方面：热情、周到、专业的服务是我们店经营的亮点，顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在服务上更加的完善自己，从导购的专业知识，销售技巧，销售态度等进行全方位加强，让顾客觉得我们和他们是没有距离的，而做到这些是需要我们在日常细小的工作中点滴积累的，只有这样我们才能够成为这个行业的长青树，利于不败之地。

5.营销管理方面：根据各门店的地理位置和周边的购买能力不同，针对门店自身情况制定不同的营销计划，一个成功的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业创造利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有一定的刺激性，从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。

6.安全管理方面：抓好四防安全工作，将公司的各项规章制度落到实处，做到安全事故防患于未然，将安全隐患消灭在萌芽之中。

尊敬的各位领导、各位评委，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，如果我竞聘成功，我决不会辜负领导的期望，按照我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。如果竞聘不成功，那就说明我与店长的能力还有一定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素质，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。

谢谢大家！

副店长演讲稿 篇12

店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。

2.作为高级饼店企业，所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3.以“追求顾客满意”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。

尊敬的各位领导，各位同事，大家好!

我是来自老街店的一名理货组长，我叫XXX。在这春暖花开充满希望的季节里，我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。谢谢领导给我们提供了这样一个展示自己的舞台，让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来，勾画丹尼斯辉煌的明天。

今天竞聘店长一职，我深知自己的经验不足，职业技能不够，但我有的是信心、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，认真，积极，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。

我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求” 作为门店的行为指南。管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发现分析店中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助。

加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，更要注重团队协作。

2、加强服务质量的提升。

商品是有形的，而我们的服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升竞争力，创造价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。