最新销售人员劳动合同格式(锦集9篇)

“销售人员劳动合同格式”是1569下载站编辑精心整理和分享的内容。在如今经济快速发展的时代，合同在生活和工作中的使用范围愈发广泛。只有签订合适的合同，才能更好地保护我们的个人权益。希望这篇文章对您有所帮助，请别忘了将其收藏起来！

销售人员劳动合同格式 篇1

随着市场竞争的加剧，企业的业务发展也在不断扩张，这也导致了销售人员成为每个企业不可或缺的支撑力量。在这种背景下，销售人员的劳动合同解除问题就受到了越来越多的关注。本文将重点分析销售人员劳动合同解除的相关问题，包括解除的法律依据、解除的程序、解除的方式、解除的风险与防范措施等方面。

一、解除的法律依据

劳动合同法规定，用人单位依照本法第三十八条规定解除劳动合同，应当与工会或者职工代表协商，听取工会或者职工代表的意见；或者依照本法第三十九条规定解除劳动合同。

其中，第三十八条规定：用人单位依照下列情形之一解除劳动合同，应当与工会或者职工代表协商，听取工会或者职工代表的意见：

（一）依法结束经营活动；

（二）发生严重损失无法承担工资或者支付法定经济补偿的；

（三）发生重大变动，需要裁减人员的；

（四）用人单位被依法撤销、吊销营业执照或者宣告破产的；

（五）用人单位与职工协商一致解除劳动合同的。

第三十九条规定：用人单位雇用的职工存在下列情形之一的，经与本人协商或者依照法律程序，写出解除劳动合同的书面协议，可以解除劳动合同：

（一）被依法追究刑事责任的；

（二）严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的；

（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；

（四）患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；

（五）其他情形致使劳动合同不能继续履行的。

因此，企业在解除销售人员的劳动合同时，必须要符合上述规定中的一种合法情形，并按照相应的程序和方式执行。

二、解除的程序

1.协商解除

如果销售人员的劳动合同中没有约定相关的解除程序，那么企业可以与销售人员协商解除。在协商过程中，双方应当充分沟通，协商出合理的解除意见，并写出书面协议。这样可以避免解除劳动合同的争议，并保证双方的权益得到保障。

2.法定程序

如果用人单位需要裁减人员或者遭遇经济困难等情况需要解除劳动合同，那么必须按照法定程序进行操作。用人单位要与工会或者职工代表协商，听取工会或者代表的意见，在协商达成一致意见后，应当出示书面决定，并编制证明材料，备案人所在的地方人民政府劳动保障部门。

三、解除的方式

1.协商方式

一般来说，协商方式是最佳的解决方式。在协商过程中，企业可以与销售人员协商出双方可接受的条件和赔偿金额；销售人员也能够就自己的权益得到保障，使得双方都能够顺利停止工作。

2.通知方式

企业可以通过书面通知或者口头通知方式告知销售人员的解雇决定。不过，建议企业在出示通知之前，先与销售人员进行沟通，解释清楚解雇的原因，并要求销售人员签署接收通知的文件。

四、解除的风险与防范措施

1.法律风险

在解除销售人员的劳动合同时，必须要遵守相应的法律规定。如果企业违法操作，则可能面临法律风险，如法律诉讼或赔偿责任等。

防范措施：企业要学习相关法规，避免不必要的违法行为发生。

2.经济风险

劳动合同解除会带来一定的经济风险，如经济补偿等。

防范措施：企业应当要求销售人员签署书面协议，在解除劳动合同后给予合理的赔偿或补偿金，减少风险。

3.舆论风险

劳动合同解除会引起媒体和公众的关注，一旦不当操作，就可能面临负面口碑的影响。

防范措施：企业要保持良好的企业形象，避免不当操作导致的舆论风险影响。

总的来说，销售人员的劳动合同解除问题需要企业充分了解法律规定，遵守相关程序和方式，合理对待销售人员，依法行使解除的权利。同时，要加强与销售人员的沟通和协商，尽量避免解除劳动合同产生的不良后果。

销售人员劳动合同格式 篇2

销售人员作为企业中最核心的岗位之一，对企业的发展和生存至关重要。但在实际应用过程中，销售人员的劳动合同解除问题具有复杂性和独特性，需要企业和销售人员双方提高法律意识和风险意识。

一、销售人员劳动合同解除原因

1、违反劳动纪律，工作不力或故意拖延业务进度。销售人员是企业的中流砥柱，如果不能达到业务目标或工作中质量不能保证，那么将产生负面的影响，必须解除其劳动合同。

2、公司计划调整，需要减员或者自然裁员。企业需要在经济下行或者公司战略变化时进行人员削减，销售人员也需要面临相应的变化。

3、销售人员犯罪。例如，收受贿赂、带着客户转移业务等等都是不良习惯和行为。

二、销售人员劳动合同解除程序

1、提前告知销售员。要求企业在解除合同前进行告知，让销售员有适当的时间准备，尽量降低销售人员对解约的反感和不适。

2、依照法律规定提交书面解约申请。企业在解约前必须征求销售员的意见，并各自签署书面协议。

3、企业需要为销售员提供适当的补偿和医疗福利。企业在解约的同时，需要为销售员提供与其服务时间相应的一定的福利，可协商解决。

三、销售人员劳动合同解除注意事项

1、企业应该按照劳动法的规定建立合同管理制度，防止因解除劳动合同引起的争议问题。

2、销售人员在加入公司时，应明确公司制定的销售人员绩效表，除非可控环境外，每月完成销售业务的某些数额，了解它是否有基本工资保障和绩效奖金。如果公司没有为销售员制定相应规则，那么应考虑加入前的代理协议，清晰地说明要完成的任务及拿到的收益等内容。

3、销售人员在加入公司时，要能够和公司签署充分的合同，其中应该包含明确的绩效要求和奖金计划。销售人员应该了解销售合同的规定，并签署相应的契约。

综上所述，企业在解除销售人员劳动合同时，应当合理分配补偿，在处理过程中遵守法律法规，并且及时与销售员沟通。其次，销售人员应清楚自己在合同项下的销售任务，与公司和产品的相关规定，以保证工作质量和经济收益。最后，唯有多方面协商沟通，才能让双方都得到满意的结果。

销售人员劳动合同格式 篇3

甲方(用人单位)名称：_____________

乙方(劳动者)名称：_______________

根据《中华人民共和国劳动合同法》以及相关法律、法规的规定，经甲、乙双方平等自愿、协商一致，共同签订并履行本合同所列条款：

第一条、劳动合同期限

本合同为固定期限劳动合同，于______年______月______日生效，至______年______月______日止。其中试用期于______年______月______日至______年______月______日止。

第二条、工作内容和工作地点

1、乙方同意根据甲方生产(工作)需要，从事工作，甲乙双方可另行约定岗位具体职责和要求。

2、乙方的工作地点：甲方公司所在地。在合同有效期内，甲方根据公司业务需要及乙方的技能、工作业绩等，在与乙方充分协商的基础上，可以调整乙方的工作岗位、工作内容和工作地点。

第三条、工作时间

1、乙方实行的工作制为____________。

2、甲方应排照国家和地方有关规定，合理安排乙方的工作和休息时间。

3、甲方在遵守有关法律法规规定的前提下，可以根据工作需要安排乙方加班，乙方应服从甲方的统一安排。

第四条、劳动报酬

甲方每月以货币或转账形式支付乙方工资，月工资(含其他费用)_____元人民币;销售人员基本工资+销售提成：基本工资_____元人民币+销售提成。于次月15日前发放。销售提成办法：____________________。

第五条、保险福利待遇

1、甲乙双方应按照国家和当地政府的规定缴纳社会保险费。

2、乙方原来已购买养老、医疗等保险，应乙方要求甲方不再为乙方购买养老、医疗等保险，而将应承担的费用并入工资一并发放，由乙方按原渠道自行购买。

第六条、劳动保护、劳动条件和职业危害防护

1、甲方根据生产岗位的需要，按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。

2、甲方根据国家有关法律、法规，建立安全生产制度;乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。

3、甲方应当建立、健全职业病防治责任制度，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平。

第七条、规章制度

1、甲方依法制定单位规章制度，并通过有效方式及时告知乙方。

2、乙方服从甲方工作管理，并严格遵守甲方依法制定的规章制度。

第八条、劳动合同的解除、终止和经济补偿

1、甲乙双方解除、终止、续订劳动合同应当依照《中华人民共和国劳动合同法》和国家及______市有关规定执行。

2、甲方应当在解除或者终止本合同时，为乙方出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为乙方办理档案和社会保险关系转移手续。

3、乙方应当按照双方约定，办理工作交接。应当支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。

第九条、违约责任

甲方违法解除或终止本合同，应向乙方支付赔偿金;乙方违法解除本合同，给甲方造成经济损失的，应依法承担赔偿责任。

销售人员劳动合同格式 篇4

销售人员的劳动合同解除问题

随着市场经济的发展，销售人员的职位越来越受到重视。他们在公司中的角色和地位逐渐提升。然而，在销售工作中，精神压力和工作强度都很大。由于工作的压力和经济效益的考核，很多销售人员面临着离职、解雇等不良因素。本文将探讨销售人员的劳动合同解除问题。

一、解除劳动合同的原因

在销售人员的工作中，公司或个人有可能提前解除劳动合同。除非是因为不可抗拒的原因导致终止合同，一般应根据规定的程序进行解除合同。以下是一些可能导致销售人员劳动合同解除的原因：

1、业绩不佳。销售工作的性质决定了业绩是判断销售人员工作能力的重要标准。如果销售人员的业绩不佳，无法完成公司的目标和计划，公司可能会考虑解除他们的合同。

2、违反规定。如果销售人员违反了公司的规定，比如泄露保密信息或者有违规行为，公司可能会解除该员工的合同。

3、行为不端。如果销售人员在工作中没有原则性的做法，或者有一些不良行为，可能会影响公司的形象，公司可能会考虑解除合同。

4、自愿提出离职或解除劳动合同。当销售人员的工作或个人原因不能继续履行合同时，他们可以自愿提出离职或解除合同。

二、销售人员解除合同处置的程序

如果公司解除了销售人员的劳动合同，应按照规定的程序进行。一般来说，程序包括以下步骤：

1、通知销售人员。公司应通知销售人员其合同已被解除，主要是为了告知员工知情，并保证其权利不被侵害。他们应在解除合同前与销售人员进行沟通，并解释他们离开公司的原因，如业绩不良、违规行为等。

2、劳动补偿交涉。销售人员有权要求公司给予他们劳动补偿。其中的内容主要包括工资、奖金以及一些额外的补偿费用等内容，因此在解除合同后，如果员工要求劳动补偿，公司应协商解决。

3、劳动合同解除手续。当双方达成一致意见是，销售人员与公司签署劳动合同解除协议，并进行手续办理。双方应在协议中说明评估标准，以保证解除合同的合法性。

三、销售人员解除劳动合同手续注意事项

1、保证通知时间的合理性。公司应保证通知的时间合法，即合同的解除通知应提前通知，在销售人员没有意外的情况下，在工作时对事情进行交接和处理使用。如果公司在短时间内切断销售人员的职务，可能会带来经济上的损失，以及公司和客户的信任。

2、锁定重要信息。在销售人员离职后，公司应该快速锁定重要的信息和客户资料，以免造成泄密等问题。

3、确保时间的合理性。解除劳动合同程序需要时间，公司和销售人员应保证按照合同程序进行解除，以保证程序的合法性。如果过早或过晚，可能会给员工和公司带来经济上的损失，这是应该避免的。

四、建立健全的解除合同程序

销售人员劳动合同解除问题，既涉及到企业员工的基本权益，也涉及到企业的经济、经营和社会信誉。建立完善的解除合同的程序，不仅可以保护员工的基本权益，还可以维护企业经济和经营利益的稳定和可持续发展。因此，企业应制定清晰的员工管理规则和制度，并明确规定解除合同的程序和标准，使员工和公司之间的关系更加和谐良好，增强员工的工作动力和凝聚力，并提高企业的竞争力。

销售人员劳动合同格式 篇5

销售人员的劳动合同解除问题

随着市场竞争的日益激烈，销售工作变得越来越重要。销售人员作为一支非常重要的工作队伍，在市场竞争中起着至关重要的作用。然而在销售人员的工作当中，劳动合同解除问题也越来越常见，给用人单位和销售人员带来了一定的困扰和压力，同时也需要我们更加关注这个问题。

一、什么情况下可以解除销售人员的劳动合同呢？

1、销售人员辞职

如果销售人员自己提出了辞职的申请，那么用人单位按照正常的程序就可以解除劳动合同了。

2、双方协商一致

当用人单位和销售人员之间的关系发生了变化，或者双方达成了一致，可以解除劳动合同。

3、提示期限到期

在劳动合同中约定了销售人员的提示期限，并且到了解除合同之日，用人单位可以解除劳动合同。

4、违反协议

如果销售人员违反了劳动合同中的内容，那么用人单位有解除劳动合同的权利。

5、经济裁员等

如果用人单位由于经济原因等需要裁员，那么可以按照相关法律法规处理，包括解除销售人员的劳动合同。

二、销售人员的劳动合同解除注意事项

1、避免“突然袭击”

当用人单位与销售人员要解除劳动合同的时候，一定要及时告知销售人员，不要在其毫无准备时“突然袭击”。

2、维护“诚信、公平、公正”的原则

在解除劳动合同的过程中，双方应该维护“诚信、公平、公正”的原则，不得违反相关的法律和法规。

3、注意““不正当解除”问题

如果用人单位在解除销售人员的劳动合同过程中，存在“不正当解除”的情况，那么可能会被要求给予赔偿。

三、销售人员的劳动合同解除后的问题

1、遵循相关法律法规

销售人员在劳动合同解除后，对于相关的法律法规一定要遵循，以免因此而遭受损失。

2、保护个人利益

在与用人单位解除劳动合同后，销售人员应该保护自己的个人利益，适时进行自我提升和职业规划。

3、维护个人权益

如果销售人员认为用人单位对于解除劳动合同的方式不当，那么可以寻求相关法律维权途径，保障个人权益。

总之，销售人员的工作是市场竞争中非常重要的角色，解除劳动合同的问题也是一个非常需要关注的问题。在解除劳动合同前，应该遵循相关的法律法规，保护双方的利益和权益。在解除劳动合同后，双方应该保持良好的关系，为个人的职业发展和企业的发展共同努力。

销售人员劳动合同格式 篇6

第一条：

第二条：合同付款方式

1、 年 月 日前，付 元人民币整

2、 年 月 日前，付 元人民币整

3、 年 月 日前，付 元人民币整

第三条：买受人采用银行贷款(商业贷款)方式支付房款的，除出卖人的过错外：

1、 如贷款银行不同意或只部分同意买受人的贷款申请额度的，买受人应按时补足差额，逾期付款按主合同第七条执行;

2、 如由出卖人代办贷款的，买受人应在签约七天内按出卖人要求提供办理贷款所需资料并办理贷款手续，则视为按期付款，否则仍视为买受人逾期付款，按主合同第七条执行;(贷款所需的资料清单，出卖人已在本合同签订之时告知买受人。)

3、 如在出卖人担保期内，买受人未按时还贷连续达二个月或累计达三个月的，出卖人有权单方面解除合同;如贷款银行因买受人原因要求出卖人承担连带保证责任或直接偿还贷款本息责任的，出卖人有权在单方面解除合同的同时将因此产生的一切相关费用直接从买受人已付房款中扣除，余款退还买受人，如所付房款不足以支付上述费用的，出卖人有权向买受人追偿。

4、 买受人自办贷款的，出卖人不承担保证金;如贷款银行未按约定的付款日期代为买受人向出卖人付款的，仍视为买受人逾期付款，按主合同第七条执行;

第四条：买受双方同意，由于政府法规和行政命令改变，市政施工因素、拆迁因素、施工过程中的异常技术问题、买受人逾期付款情况，以及办理贷款的买受人未按规定送交代办小产证资料的，出卖人可将交房期相应推迟且不视为出卖人违约。买受人逾期付款的情况下，出卖人行使该权利时，无需向买受人提供书面意见，但应在交房时向买受人出示收款凭证。

第五条：关于该房屋建筑设计变更，经有关部门批准的不属违约。不管买受人是否退房，出卖人均不承担违约金和赔偿金。如果对买受人套内格局及使用功能确有影响，买受人可在得知变更设计后的3日内提出退房，否则视作同意变更。同时出卖人对小区景观及配套等相关设施的调整，不能视作擅自变更小区平面布局。

第六条：房屋的风险责任从出卖人发出书面交房通知之日起即转移至买受人。由于买受人原因，未能按期交付的，出卖人发出书面催告一次，买受人未按催告书约定的日期办理该房屋的验收交接手续的，则自催告书约定的验收交接之日第二日起该房屋的风险责任转移由买受人承担。同时双方约定由出卖人为买受人代办小产证，买受人承诺在交接房屋时送交办理小产证的相关资料和税费(出卖人的交房通知书将列明相关清单，买受人的税费由出卖人办证时代收代付，以政府当时规定收费标准为准)。 若买受人原因，未能按期交付的，出卖人有权自书面通知交房之日次日起按合同总价款日万分之贰的标准收取滞纳金，至买受人实际交接日止，同时出卖人有权延期交房。逾期超过60日，出卖人有权单方面解除合同。

第七条：因房屋交付后办理房屋初始登记需要180天时间，故买受人同意出卖人在交房后180日内办

好房屋初始登记，否则买受人有权按已付房款向出卖人追索逾期利息，逾期利息自本条款约定的最后办证日期第二天起算到初始登记办出之日，利息按银行同期存款利率计算。若逾期再超过90日，买受人有权按主合同第十五条追究出卖人的违约责任。

第八条：购房合同统一由出卖人向昆山市建设局办理登记备案，买受人应在签订主合同同时向出卖人提供相关资料(签订认购书时，出卖人已将相关资料清单提交买受人)，若逾期三天出卖人可单方面解除合同。

第九条：非出卖人原因，买受人要求解除合同的须承担总房价5%的赔偿金。

第十条：因买受人过错，出卖人行使单方面解除合同权利时，买受人应承担总房价5%的赔偿金。

第十一条：如因买受人违约，需承担违约金(逾期付款利息)、赔偿金等相关费用，出卖人可直接在已付房款中扣除，如已付房款不足以承付的，出卖人有权追偿。如解除合同，房款余额无息退还买受人;如合同继续履行，则视为该部分房款未付，买受人应在出卖人发出补偿房款通知书载明的日期以内补足，逾期按主合同第七条执行。

第十二条：主合同第一项所列买受人产权人顺序排列第一的为联系人(有特别约定除外)，出卖人所有信函均发至该联系人及联系地址。上述信函以挂号形式寄出即视同买受人所有权人均已收到书面信函。如买受人联系人的地址有误或未及时拿取信函而导致的任何后果均由买受人自行承担。买受人若要变更联系人及联系地址的必须书面通知出卖人并得到出卖人确认。

第十三条：买受人承诺交房时一次性支付1年物业管理费，主合同住宅约定物业受费标准为 元/m2/月。物业管理费出自出卖人之第一份书面通知交接日次日起算。

签定本合同时缴付由出卖人代收代付的天然气和有线电视的开户费用，具体标准为：

天然气开户费：别墅(含独栋、双拼、联排) 元/户;复式住宅 元/户;多层住宅 元/户。有线电视开户费用： 元/户。上述代收代付费用在交房后可凭收据向有关部门换取统一凭证。

第十四条：小区智能化系统：

第十五条：本补充协议与合同内容不一致的地方，以补充协议为准。

甲方：乙方：年月日：

销售人员劳动合同格式 篇7

销售人员的劳动合同解除问题

在市场经济下，销售人员是企业中不可或缺的一部分。销售人员的工作非常重要，因为他们是企业与客户之间的桥梁，直接影响着企业的销售业绩和客户关系。但是，在销售工作中，销售人员需要面临的竞争压力和工作压力也非常大。一些销售人员可能由于种种原因无法胜任工作，或者与公司因为某些事情产生矛盾，这时候就需要考虑解除劳动合同的问题。本文将探讨销售人员的劳动合同解除问题。

一、 解除劳动合同的原因

通常情况下，企业与销售人员签订的劳动合同中都会注明有关双方解除合同的条件和程序。如无特别约定，双方都可以在合同生效后，通过达成一致意见或者经过法定程序进行合法解除。销售人员申请解除劳动合同主要原因有以下几种:

1. 不适应工作环境

不同的企业工作环境和职业文化不同，有些销售人员可能没能很好的融入到企业文化中来，无法适应企业的工作环境。

2. 工作压力过大

在销售工作中需要经常面临面对顾客的压力，同时也需要承受严格的工作要求和时间管理。这些加起来会给销售人员带来很大的心理压力和负担。

3. 薪酬不满足

销售工作具有很大的挑战和风险，而薪酬通常是以业绩和销售量为基础计算的。如果销售人员的工资水平与他们的付出不成比例，他们可能会考虑寻找更好的工作机会。

4. 矛盾与不满

在工作中，销售人员与其他同事或管理者之间的互动可能会引发不同意见和矛盾。如果无法解决，销售人员可能会选择解除劳动合同。

二、 解除劳动合同的程序

1. 协商解除

协商解除是销售人员解除劳动合同最常用的方法之一。销售人员应在与用人单位协商时，明确表达其解除合同的意愿，并向单位提出书面申请。如果双方达成协议，销售人员应签署解除协议，用人单位应尽快发放符合当地规定的赔偿金和解除合同证明。

2. 经济补偿解除

如果销售人员无法与用人单位协商解除，他们可以通过向劳动仲裁机构或法院提出申请，通过支付法定或约定解除赔偿金等方式解除劳动合同。销售人员应注意: 解除劳动合同的申请，必须符合法定条件，否则劳动仲裁机构或法院将不受理申请。

三、 解除劳动合同的注意事项

1. 解除应提前通知

在协商解除劳动合同时，双方应提前告知对方，并在通知书中注明解除期限。这可以让用人单位有足够的时间准备工作，并及时通知其它工作人员。

2. 解除应符合合法性

解除劳动合同必须符合法律规定，否则将承担相应的法律责任。销售人员不要贸然提出解除劳动合同，应在签署协议前详细考虑清楚，不要随意违约。

3. 解除应合理依据

在解除劳动合同时，需要具有充分的合理依据。虽然销售人员有权利解除劳动合同，但在做出决定前应认真考虑各种因素。

结语

销售人员作为企业中的关键一部分，他们的努力和贡献是不可忽视的。企业与销售人员签订的劳动合同是保障双方权益的法律文书，双方应切实履行合同条款，并确保解除合同的合法性和合理性。销售人员应在协商或解除劳动合同时认真考虑，并合理维护自己的权益。

销售人员劳动合同格式 篇8

销售是现代企业运营的中枢之一，其良性运营不仅直接关系到市场营销背景的提高，同时也与企业的盈利情况息息相关。在销售岗位上，更是有着一个重要的岗位⼈员——销售人员。因此，销售人员的劳动合同解除问题成为了企业管理过程中不可忽视的问题。本文将就销售人员劳动合同解除问题从不同的角度进行探究和分析。

一、销售人员劳动合同解除的条件和方式

1.解除条件

根据我国《劳动法》第40条规定，企业与职工订立的劳动合同，当事人均可以协商解除，但应当提前三十日通知对方，并应当向职工支付经济补偿。而《劳动合同法》第39条规定，在下列情形中，企业可以解除职工的劳动合同，不需经过提前三十日通知对方：

(一)职工严重违反劳动纪律或者规章制度；

(二)职工严重失职，落实管理或者知识技能有本质不符合工作岗位要求的；

(三)职工被依法追究刑事责任的；

(四)职工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

(五)职工与聘用单位订立劳动合同时“编造情况”，骗取劳动合同的；

(六)职工签订的劳动合同明显不符合实际情况，或者职工严重违反劳动合同约定；

(七)职工参加非法罢工的。

以上即为解除劳动合同的法定理由，但是企业还应当在协商解除合同或者依照法定程序解除合同的基础上考虑本企业的实际情况。

2.解除方式

解除方式一般分为三种，包括协商、解除通知和法律程序。首先，协商方式是指劳动合同双方达成一致，协议解除。其次，解除通知是指用人单位主动发出书面通知，解除劳动合同。最后，法律程序是指用人单位依法向有关部门提起认定案件，被认定后才能依法解除劳动合同。

二、销售人员不同原因导致的解除问题

1.销售人员在工作中不符合岗位要求

随着经济的发展，公司对销售人员的要求越来越高。做好销售需要良好的沟通能力、业务能力、应变能力及市场推广能力等各方面的能力或素质。可是有些销售人员在实际工作中并不符合岗位要求，这可能是因为其基本素质不符合公司的招聘要求，或者是因为在实际工作中无法胜任压力过大的销售任务。企业在与销售人员解除劳动合同时，应当留有余地，让销售人员能够自我反思，从失误中得到成长。

2.销售人员滥用职权

销售人员在工作中负责的是公司的销售业务，一旦滥用职权，会给公司带来不良影响及损失。如销售人员为了达成销售任务，采用违规的方式获取订单或者隐瞒产品信息导致消费者权益受损，给公司带来了经济损失的影响，因此要对这类销售人员严肃处理，甚至解除其劳动合同。

3.销售人员在工作中发生失信行为

销售人员在工作中具有一定的独立性与自主权，但同时也容易产生失信行为，包括迟迟不拨款、虚假宣传、达不到承诺采购量等行为，这会对公司的声誉以及其他销售人员的积极性都产生不良影响，因此，企业在管理销售人员时需要设立严格的管理制度，对于发生失信行为的销售人员要进行问责，并最终考虑解除其劳动合同。

三、解除时注意事项

1. 充足的证据和事实

企业解除销售人员的劳动合同时，必须要有充足的证据和事实作为后盾。在采取解除措施之前，企业应当进行充分的调查和审查，确认存在严重违纪违法情节。如果无法拿出充足的证据和事实，那么企业解除劳动合同会面临着被销售人员质疑及索赔的风险。

2.合理依法解除

企业应当严格按照法律规定，合理依法解除销售人员的劳动合同。在解除劳动合同时，企业应当先经过与销售人员协商，获得销售人员的同意，并及时向劳动社保部门报备。如果企业采用的是法律程序解除劳动合同，则必须先经过劳动仲裁部门或法院认定，再执行解除决定。

3.文书规范

文书规范是解除劳动合同过程中至关重要的环节，包括解除合同通知书、解除仲裁申请书、解除决定书、赔偿协议等文件的处理。企业在起草和处理相关文件时，应当准确、明确地表达自己的立场和意图，并尽量避免让文件内容产生二义性。

在销售人员解除劳动合同的问题上，企业需要考虑的因素很多，但现代企业要在市场的激烈竞争中生存，无论是对于优质销售人员的培养，还是对于销售人员的解除，企业都需要以权威、合理的方式处理好这些问题。唯有做到公平合理、注重人性，才能最大限度维护企业的利益和发展。

销售人员劳动合同格式 篇9

销售人员的劳动合同解除问题

销售人员是企业中非常重要的一环，他们的工作直接关系到企业的销售业绩和利润。但在销售工作中，销售人员也面临着一些困难和问题，例如压力大、环境复杂等因素，这些因素可能导致销售人员在劳动合同期内提出解除劳动合同的请求。对于企业来说，该如何应对销售人员的劳动合同解除请求，需要进行认真思考和解决。

一、解除劳动合同的原因

1、个人因素

销售人员的工作本质上是服务型的工作，需要具备较好的沟通技巧和团队合作能力。但是，由于每个人的性格和经历不同，有些销售人员可能在销售工作中遇到困难和瓶颈，导致情绪波动较大，在一定程度上会影响销售工作的完成。因此，在工作中出现失误和问题时，有些销售人员可能会产生较大的心理压力，难以承受。

2、薪资待遇问题

薪资待遇是每个员工非常关心的问题。对于销售人员来说，他们的工作需要产生成果，根据销售业绩的好坏来决定他们的薪资水平，这也是他们努力工作的一个重要动力。但是，如果销售业绩没有达到预期，导致薪资水平较低，有些销售人员可能会觉得自己付出的努力没有得到应有的回报，这可能导致其产生疲劳和厌倦情绪。同时，如果企业没有明确的薪资水平规定，也容易导致销售人员对薪资因素的不满，从而提出解除劳动合同的请求。

3、工作环境问题

销售人员的工作环境需要较好的灵活性和创造性。如果企业缺乏良好的工作环境，或者存在各种干扰因素，可能导致销售人员的工作效率低下。例如，如果销售人员的工作空间过于拥挤或不够宽敞，或者存在高噪音和不良气味等，都会影响销售人员的工作效率和注意力。如果这些问题不能得到有效的解决，可能会促使销售人员提出解除劳动合同的请求。

二、解除劳动合同应如何处理

当销售人员提出解除劳动合同的请求时，企业需要认真对待，并进行合理的处置。

1、建立健全的管理制度

企业应该建立完善的管理制度，明确销售人员的工作职责和权利，确保薪资待遇执行的合理性和公正性。此外，企业还应该关注销售人员的工作环境和生活质量，提供良好的福利和服务，使销售人员能够更加专注于销售工作，提高工作效率和业绩。

2、合理处理解除劳动合同的请求

如果销售人员提出解除劳动合同的请求，企业需要认真听取销售人员的意见和建议，并综合考虑企业和销售人员年度工作目标和计划，进行合理的处理。如果销售人员的请求是基于正当原因提出的，企业可以协商解决，并对销售人员提出的要求进行适当调整和改善；如果销售人员的请求主要是个人原因或其他外部因素导致的，企业应该通过沟通和培训等方式帮助销售人员解决问题，克服困难。

3、保护企业的合法权益

如果销售人员提出的解除劳动合同的请求违反了相关的法律法规和劳动合同，企业必须保护自己的合法权益，采取必要的法律手段维护企业的利益。同时，企业也应该在维护自己的利益的同时，注重打造良好的企业形象和企业文化，促进企业的可持续发展和稳健经营。

三、结论

销售人员是企业销售业绩实现的关键因素之一，因此，在销售人员的工作管理和待遇上，企业应该提供更多的关注和帮助，保证销售人员的工作效率、质量和工作愉悦度。但是，如果销售人员因各种原因提出解除劳动合同的请求，企业应该认真核实，采取合理的处理方式，并保护企业的合法权益，同时注重企业形象和企业文化的塑造。只有这样，企业才能实现长期稳定的销售业绩和可持续发展。