督查工作计划

督查工作计划 篇1

督查办公室2010年度工作总结

尊敬的公司领导：

一年来，在董事局的正确领导下，在主管领导的支持下，严格按照尚主席的指示精神，紧紧围绕集团公司的发展大局，以公司董事局决定的重大决策和重要工作部署为核心，以各单位、各部门和经营管理、重点工程、重点项目等工作任务目标为重点，以“力求落实、实事求是、突出重点、讲求实效”为工作理念，以“批必查、查必清、清必办、办必果”为工作原则，认真扎实地开展督查工作，现根据公司要求，简要总结如下：

一、主要及重要工作

（一）制定督查工作运行实施办法，完善督查程序。

1、在本部室的成立之初，按照尚主席的指示要求，在集团办公室的大力协助下，制定了以督查工作内容、督查工作程序和方法、督查结果考核、违反督查纪律处理等内容的督查工作运行实施试行办法及督查工作职责，并在工作中，以该办法为工作准则，扎实而认真的开展了有关事项的督查工作。

2、为督查工作的方便、全面开展，编制督查情况反馈表、督查事项登记表、督查事项结项表、督查简报、督查专报等督查事项单。在工作中，督查办公室可以按照督查工作范围，紧紧围绕每个时期的中心工作，分别轻重缓急，及时填制，专卷留查。既可以突出重点，一事一卡，细致认真，又能防止遗漏，注意时效。

（二）强化督导管理，严格督查工作程序。

1、在督查办公室成立之初，第一时间及时与集团办公室就督查事项进行了严格、缜密的工作交接，本着“力求落实、实事 1 求是、突出重点、讲求实效”的工作理念，深入开展督查工作，一年来，30多项督查工作予以顺利结项。下发督查简报7份，上报督查专报6份，督查工作汇报材料共计36份。针对董事局领导签批及会议确定时限的督查事项，督查办严格按照时限性、时效性进行督查，下发了统一的督查事项通知单，做到了周调度、周汇报，保持了督查工作的连续性。特别是针对一些时间紧、任务急的督查事项，本着负责、省时、尽快到位的理念，我亲自到各有关单位、部门与责任人沟通交流，必要时进行现场调度与督查。与此同时根据中心工作，就重点督办事项下发督查简报，重点对执行不力，延时、误时等问题进行问责和效能通报。

2、为保障督查工作的顺利进行和取得良好的效果，采取深入项目现场一线，以实地督查与上报督查相结合的督查方式，切实有效地保证了督查工作的良好效果。为加快项目施工进展，督查办公室坚持定时、不定时的到专家公寓、财富新城、商务大厦、半钢、全钢及黑炭黑项目等项目施工现场现场督查，做到了在周汇报的基础上进行现场取证，推动了施工项目的工程进度。每周按时参加集团公司重点工程、重点项目调度会，按照会议精神，对会议内容及项目进展情况进行现场调度与督查，落实项目进展程度，切实有效地保障督查的效果。并按照会议内容，积极与基建办配合，强化督导检查工作，以确保重点工程、重点项目的进展速度。

（三）抓好月度工作计划上报及模拟考核工作，完善高管人员的月度绩效考核机制。

按照尚主席关于对高管人员实行“年度预算、月计划、周例会、月考核、季总结、年底审计考核兑现”这一新的考核模式，督查办公室与集团办、人力资源部经过外出学习、会同讨论，制 2 定了《万达控股集团有限公司高层管理人员绩效考核方案》。并在尚主席的大力支持下，在各位董事、副总裁积极配合下，2010年11月与12月份工作计划上报顺利，并对11月份工作计划进行了模拟考核，通过模拟考核，理顺了考核程序，为2011年元月份进入正式考核打下了良好的基础。目前，针对所考核的29位高管，2011年1月份工作计划已经全部上报完毕，并制定出了月度绩效考核初审表。在2月份将依据考核方案，本着有理有据的考核工作原则，严格、认真的对工作计划中的工作内容逐项进行确认考核。

（四）完善预算管理，强化绩效考核。

督查办公室自成立以来，为配合工作的需要，同时也按照财务部关于各部室编制年度财务预算的要求，办公室结合自身的实际情况编制了2010年督查办公室预算，本着节省、不超支的原则，严格按照集团公司关于预算费用使用的规定和标准，强化预算管理，细化并减少开支。

绩效考核即过去一个绩效周期内管理者对员工的工作的总结。督查办从办公室实际情况出发并结合工作岗位的性质，制定针对各工作岗位的月度绩效考核表，严格遵照公司月度考核方案考核岗位月度计划完成情况及常规工作，严格纪律考核。使得绩效考核不仅仅是简单的打分，而同时进一步提高了工作效率，提高员工积极性，从而达到建立共赢，帮助员工自我发展的最终目的。

二、存在的不足与建议

（一）督查工作中学习意识仍需要提高。

部门成立时间相对较短，对于督查工作中的一些先进方法和工作理念还有待于学习，以进一步提高督查工作水平。

（二）各项目单位、部门对于督查工作的配合力度有待进一步加强。

督查并不是单一的行为，而是需要参与双方互相的配合与协调。从督查情况来看，大部分项目单位都能与督查办公室进行及时、快捷地沟通，但仍有个别单位、部门配合意识不够，造成督查工作中效率低下，配合的力度仍要加强。

（三）执行力有待进一步增强。在督查工作中，仍有个别项目单位、负责人在工作中消极被动，疲于应付，效率低下，对督查办工作造成了一定阻碍。

（四）责任人考核制度有待加强。在今后的工作中，督查办公室将进一步加大相关工作的督查力度，严格按照实施方案要求落实对责任人和责任单位的考核工作。

三、2011年的工作计划、思路打算、主要目标

2011年是我公司发展至关重要的一年，在新的一年里，督查办公室将紧紧围绕集团公司提出的“利用2～3年时间再打造一个新万达”这一总体目标和“弘扬创新文化，打造知名品牌，管理持续提升，争创一流效益，实现跨越发展，铸就百年万达”这一中长期战略目标，督查办公室将从以下几点做起，努力提升整体的工作能力，不辜负董事局领导的期望和重托，圆满完成各项任务目标：

第一，搞好高管人员的月度工作计划考核工作，推动工作的有效顺利实施。在新一年的高管人员月度工作计划考核工作中，督查办公室将严格按照绩效考核方案实施对于工作计划的上报、绩效考核指标的制定、信息源的搜集以及绩能的考评，将严格按照有理有据的考核原则，抓好月度考核工作，确保考核的严肃性，4 推动该项工作的有效顺利实施。

第二，强化学习意识。进一步强化学习督查工作中先进的方法和理念，提高督查工作水平。只有不断努力学习，加强思想修养和提高业务技能，时刻严格要求自己，要树立“专心、专注、专业”的意识，进一步增强终身学习的意识和培养永不满足、勇往直前的精神，在工作中勤于研究思考，善于总结学习，通过持续学习、刻苦钻研，不断提高个人综合素质和驾驭工作岗位的技能。

第三，严格督查程序。在下一步的工作中，继续坚持以集团公司发展为准则，加大督查工作力度，突出重点，讲求实效，强化落实、强化督查时限，严格督查工作程序，围绕周期中心工作，实行一事一查，紧跟紧盯，注重实效。对重点项目中影响大的项目给予特别关注，以实地督查为准，以上报督查为辅，督查工作做到切实有效。针对时限性要求的督办事项，坚持事前督办、事后查办的原则，以确保督查工作的严肃性。针对未作出时限性要求的督办事项，本着积极推进、适时督查的工作方法，加快工作落实进度。每月根据中心工作，就重点督办事项下发督查简报奖惩分明，重点对执行不力，互相推诿，敷衍了事等问题进行问责和效能通报。

第四，加强协调服务，增强团队意识。进一步增强服务意识，经常深入各重点工程，了解情况发现问题，协调、支持、帮助建设单位解决矛盾问题，把为重点项目服务落到实处。通过持续强化服务意识，努力为各项目单位及部门提供热情高效的服务，促进各项目单位工作高效开展。要牢固树立团队意识、大局意识、以团结协作的愿望、团结协作的行动，建立并完善行为规范的督查工作体制。以实地督查为工作重点，确保督查工作的时效性，5 相互促进、相互提高，努力营造团结协作的良好气氛，以保证督查工作的良好开展。

第五，进一步强化执行力度。在2011年的工作中，将加大督查项目的督导力度，以强烈的责任意识，把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行职责，为公司的可持续跨越式发展做出积极地努力。

督查办公室 二〇一一年一月十日

督查工作计划 篇2

一、指导思想

紧紧围绕全区教育改革发展的中心工作，以“四个转变”切实加强对学校的监督、指导、评估和服务，全面规范学校办学行为，提升学校现代化管理水准，为推动我区教育事业规范、内涵、科学、优质均衡发展发挥积极作用。

二、目标任务

1.做好迎接“全国义务教育发展基本均衡区”国家监测、复查工作，确保指标、数据达标。

2.积极申报“省级义务教育优质均衡改革发展示范区”创建工作，确保申报成功，顺利通过评估验收。

3.做好迎接“新一轮县级政府教育工作督导考核”省级抽查工作。

4.深入推进责任督学挂牌督导工作，责任督学进校开展“一日督导”。

5.深入推进管办评分离，完善第三方评价实施方案；积极探索向第三方评价机构购买服务，分别选择1所小学、1所中学进行试点。

6.探索建立学校发展性评价制度，扎实开展综合性、专题性、需求性、随机性督导评估，严格执行“五严”规定，规范学校办学行为，促进学校内涵发展。

三、工作措施

1.坚持“四个”转变

（1）推动督导职能由“重督查”向“重指导”转变，以优质的督导服务助力学校科学发展。

（2）推动督导内容由“全面”向“局部”转变，由关注规范办学行为的全面督查，转向制约学校发展的重要因素和学校急需解决的问题，聚焦学校发展，解决实际诉求。

（3）推动督导对象的主观参与度由“被动”向“主动”转变，探索建立学校主动申报制度，量身定制个性化督导方案，按需督导，柔性调控，切实提高督导工作的实效性。指导学校在客观分析学校现有基础上，抓住关键、

突出重点、自主制定学校发展规划，督导室要把握好规划的方向性、发展性、可行性。

（4）推动督导主体构成由“单主体”向“多主体”转变，逐步引入第三方社会机构，委托社会组织共同参与开展教育评估监测，切实提高督导工作的客观公正和生命力。

2.创新“三个”机制

（1）科学重组督学队伍，进一步提升督导效能。推进督导机构建设和督导人员配备，成立区督导委员会，调整充实专、兼职督学队伍，拟聘任专职督学3人、特约督学5人、兼职督学28人、挂牌督导责任督学4人，建立符合新形势下督政与督学需要的较为完备的督学队伍。

（2）创新推出培训模块，进一步丰实督学底蕴。督导工作事在人为，但打铁还需自身硬。深化督学培训工作，计划邀请无锡督导专家集中培训1次，分别赴上海闸北区、无锡崇安区、成都青羊区考察学习发展性督导评价、责任督学挂牌督导、第三方督导评价经验。采取集中培训和自主学习相结合，学习上要努力做到“先一步、快一拍、深一层”，要成为“教师的教师、校长的教练”，不断提升督学的学习力、督导力、执行力。

督查工作计划 篇3

近年来，随着社会的不断发展和科技的迅速进步，统计工作也逐渐成为重要的国家发展支柱之一。同时，为了更好地推进统计工作，维护统计数据的质量和真实性，各级主管部门逐渐加大了对统计工作的督查力度。为此，需要建立完善的“统计业务督查工作计划”，以确保统计工作顺利开展。

一、制定目标和任务

在制定“统计业务督查工作计划”时，首先需要明确目标和任务。具体来说，计划应该确定督查的范围和重点，包括对各级统计机构和部门以及统计人员的工作进行督查，并以此为基础制定一个全面、系统的督查计划，以确保全国统计数据的质量和真实性。

二、确定督查的方式和方法

在制定“统计业务督查工作计划”时，需要考虑到统计工作的具体情况。在确定督查的方式和方法时，可以根据需要进行“定期督查”或“突击督查”，并根据实际情况采取不同的督查方式，如现场检查、调查问卷、数据比对等，以确保数据的真实性和客观性。

三、健全督查机制

在制定“统计业务督查工作计划”时，需要建立健全的督查机制。这包括统计机构的工作流程和人员配备、督查频率和内容、数据共享以及督查结果的处理等内容。同时，还需要制定相关的制度和规章，以确保督查工作的有效实施并落实督查问题的整改情况。

四、加强督查力度和效果评估

在制定“统计业务督查工作计划”时，还需重点加强督查的力度和效果评估。重点是对督查结果进行有效的评估和整改，如果发现问题，要及时采取措施进行整改，并追溯到数据的来源和采集等环节，以确保全国统计数据的质量和真实性。

五、建立信息安全评估机制

在制定“统计业务督查工作计划”时，还需建立信息安全评估机制，以确保数据的安全和保密性。具体来说，可采用技术手段、人工监测、制度管理等方法，进行全方面的评估，建立信息安全评估报告和所需的整改计划，确保数据在传输、存储、处理等各个环节都受到最高的保护。

六、总结督查成果

在制定“统计业务督查工作计划”时，还需定期总结督查成果，以对未来的督查工作进行指导和改进。同时，还可将成果公布在官方网站上，让公众能够及时了解统计工作的情况，以增强公众对统计数据的信任和支持。

总之，建立一个完整的“统计业务督查工作计划”对于推进统计工作和保障数据质量具有重要意义。这需要主管部门和相关机构协同合作，建立统一的工作机制和协同管理模式，在全国范围内普及和推广，确保全国统计数据的真实性和客观性。

督查工作计划 篇4

公司督查工作计划

随着商业竞争的加剧和市场环境的不断变化，公司督查工作的重要性越来越凸显。督查是公司管理的重要环节，能够帮助公司了解运营状况，发现问题并及时解决，提高公司的效率和竞争力。本文将详细描述一个公司督查工作计划，以便为公司督查工作提供指导和支持。

一、背景介绍

在进入具体的督查工作计划之前，首先需要介绍公司的背景信息。公司是一家新兴的电子产品制造企业，主要生产和销售手机和平板电脑。公司成立五年以来，市场份额逐渐扩大，但在竞争激烈的市场中依然面临着许多挑战。为了提高公司的生产效率、产品质量和员工素质，有必要开展全面的督查工作，发现并解决潜在问题。

二、目标和目的

督查工作的目标是全面了解公司的运营状况，发现问题并及时解决，提高公司的效率和竞争力。具体来说，督查工作的目的包括以下几个方面：

1.了解公司各部门的运营状况，包括生产、销售、市场营销、人力资源等方面。

2.发现和分析问题，包括生产过程中的瓶颈、员工的懈怠情况、销售渠道的问题等。

3.提供改进意见和解决方案，帮助公司高效运营，提高产品质量和客户满意度。

三、方法和步骤

为了达到目标和目的，公司督查工作将采取以下方法和步骤：

1.制定督查计划：公司将根据上述目标和目的，制定细致的督查计划。计划将涵盖不同部门和活动的督查内容、频率、责任人等。

2.收集信息：督查工作将通过多种途径收集信息，包括现场观察、文件审查、员工访谈、客户反馈等。信息收集将尽量全面和客观，以确保所得到的数据具有可靠性和准确性。

3.分析问题：收集到的信息将交由专门的团队进行分析，找出问题所在和原因。分析工作将注重客观性和科学性，以提供有针对性的解决方案。

4.制定改进措施：根据问题分析的结果，督查团队将与各部门负责人一起制定具体的改进措施。改进措施将涵盖流程优化、员工培训、设备更新等方面，以促进公司绩效的提升。

5.跟进落实：改进措施的实施需要得到高层领导的支持和监督。督查团队将跟踪改进措施的落实情况，并及时反馈和调整。同时，周期性的督查将确保改进措施的可持续性和有效性。

四、资源和时间安排

督查工作需要充足的资源和适当的时间安排，以确保工作的顺利进行和目标的达成。公司将安排专门的督查团队负责工作的组织和实施。同时，将调拨必要的人力、物力和财力支持督查工作。督查工作将每季度进行一次，每次督查将持续两周左右。有效的资源和时间安排将有助于提高督查工作的效率和成果。

五、预期成果

通过精心的督查工作，公司预期将达到以下成果：

1.全面了解公司各部门的运营状况，包括生产、销售、市场营销、人力资源等方面。

2.发现和分析问题，包括生产过程中的瓶颈、员工的懈怠情况、销售渠道的问题等。

3.提供改进意见和解决方案，帮助公司高效运营，提高产品质量和客户满意度。

4.加强部门间的沟通和协作，促进全员参与公司管理和改进。

5.不断提升公司的竞争力和市场地位，实现持续发展。

六、总结

公司督查工作是提高公司效率和竞争力的重要手段。通过制定详细的督查工作计划，合理分配资源和时间，公司能够全面了解运营状况，发现问题并及时解决。督查工作的持续开展将为公司的发展提供有力支持。

督查工作计划 篇5

统计业务督查是企业管理重要内容之一，其目的是为了确保业务运转如期进行，避免过错和错误发生，从而促进企业健康发展。本文将详细介绍“统计业务督查工作计划”的详细内容，以帮助企业了解督查计划的制定过程和要点。

一、统计业务督查目的

首先，督查计划应该明确目的。对于统计业务来说，督查目的包括以下几点：

1.检查业务过程是否规范，保证数据的真实性、准确性和完整性。

2.发现运营中存在的问题，分析原因并采取措施，防止同类问题再次发生。

3.评估业务工作量和效率，提高业务效率并优化流程。

4.肯定表现优异的员工，肯定全部员工购买者奉献，激励员工发挥更多潜力。

二、督查计划制定内容

在督查计划的制定过程中，需要明确详细的内容，包括checklist制定、征询业务员意见、选择数据样本、平衡内部操作、组织培训以及准备相关工具等等。

1. Check List 制定

Check List是督查工作中的重要步骤之一。制定Check List通常涉及以下几点：

a. 督查示范文档

督查计划应该针对业务过程制定相应的示范文档，以协助新员工理解公司业务操作流程。

b. 问题列表

根据企业存在的问题，制定出问题列表，并在后续的督查报告中加以反馈和讨论。

c. 流程监督项列表

为监督流程，制定流程检查项，参考标准流程要素。

2. 征询业务员意见

统计业务人员通常能够更好地了解哪些工作不能如预期一样操作，可以征求他们的意见，从而更加准确地了解业务流程，制定出更有效的督查计划。

3.选择数据样本

为确保检查全面，需要选取比较完整的数据进行检查，同时为确保数据真实性，需要随机选取有代表性的样本。

4. 平衡内部操作

督查计划应该尽量平衡内部操作，避免过度专注某个方面而忽略其他方面的问题。同时，内部操作应该根据实际情况进行调整和优化。

5. 组织培训

为确保业务人员遵守标准操作程序，应该组织针对业务操作流程的培训课程。

6. 准备相关工具：

为便于督查人员操作，需要准备相关工具，如督查记录表、拍照设备、监控设备等等。

三、统计业务督查周期

督查周期应该根据业务情况和企业要求，以1-3个月为主，并根据实际情况进行调整。在督查周期中，建议分为以下几个步骤：

1.策划

首先，需要制定督查计划，明确检查内容、数据样本、督查周期、工作人员和工作目标。

2. 检查工作

在策划完成后，统计督查人员将执行调查工作。在检查过程中，督查人员需要检查业务过程、检查员工工作流程，获取所有相关数据并拍照下来。

3. 数据报告

收集到无失实停业、健康的数据后，需要编写数据报告，将检查结果进行分析，确定问题和建议，并进行数据汇总。

4. 汇报结果

最后，需要对督查结果进行汇报，让己方领导确定最终解决方案。同时对于发现的问题和改进点，应该在保证不影响业务正常运转的情况下进行针对性的优化，解决问题。

督查工作计划 篇6

导语：1、在行政副总经理的领导下，组织实施办公室职责范围内的各项工作，调动全室人员的工作积极性，督促全室人员全面完成任务；根据公司目标分解办公室工作任务，定工作进程，做好指导组织督查考核工作。密切各岗位之间工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作。2、贯彻落实办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员根据工作目的、性质、任务，制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会，检查督促办

1、在行政副总经理的带领下，构造履行办公室职责范畴内的各项工作，变动全室人员的工作自动性，鞭策全室人员周全结束任务；根据公司目标分化办公室工作任务，定工作进程，做好教导构造督查考核工作。密切各岗亭之间工作干系，加强协作互助，做好跟尾和谐工作。

2、贯彻落实办公室岗亭责任制，明了办公室人员各岗亭职责。办公室大家员根据工作目标、性质、任务，订定本身的岗亭职责。利用办公室内部例会，查抄鞭策办公室职责的履行，培养办公室人员严谨的工作风格。

3、构造、帮忙公司轨制的草拟、修订、履行，督查各部分结束部分规章、岗亭职责的的订定。做好公司规章轨制草拟、构造考核、公告工作，和谐新旧系统体例之间的矛盾，帮忙部分做好轨制的宣扬、履行、督查工作。订定部分规章订定的程序，教导鞭策部分做好交易流程、交易典范、岗亭职责的订定、履行。

4、构造汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作筹划和别的综合性文稿汇集料理供给材料，及时拟写、考核以公司名义制发的各种文稿，考核部特别发的文稿。严厉按行文程序办理，包管文稿质量。

5、构造汇集和明白各部分的工作动态，雷同公司内部信息，为带领决议计划供给靠得住的根据和构筑性方案。订定并履行公司信息汇集处理规章流程，科学分析信息内容，及时反馈处理定见，做好信息综合分析、动态分析工作。帮忙公司紧张带领和谐各部分之间交易工作，依公司紧张活动为主线，编写公司年度大事记。

6、根据公司成长必要和公司安排，汇集探讨国度及处所当部分分对药品出产与销售、临床实行、药用辅料开辟、专家论坛构筑、科技园区构筑等与公司交易有关的法律、政策、程序、规章轨制，为公司药品销售、出产、研发等交易供给政策赞成性办事，帮忙各部分加快工作进度。

7、根据公司交易工作必要，展开调研、企划工作。根据详细工作目标，订定调研方案，构造调研人员，教导步署调研工作，分析调研结果，科学公道实事求实得出调研结论。

8、根据集会决议、带领目标和意图，建造企划方案，供给带领决议计划备选，帮忙部分履行企划方案，及时汇集反馈信息，办理呈现的题目；做好企划履行的总结工作，进步工作效果。

9、搭建信息雷同平台，雷同总公司与分公司及办事处、公司与代办商之间的信息。订定总公司与分公司、办事处、代办商之间信息交换的轨制，建立信息员步队，按期进行信息反馈，起到反应题目、及时雷同、彼此交换、资本共享的效用。

10、自动展开对内对外宣扬。在现有根本长进一步扩大公司通信员步队，培养一批通信骨干精英，教导通信员采取用稿素材，扩大用稿范畴，策动临床查看员汇集专家定见、稿件，与公司有分量级的专家、公司骨干约稿，加强号召力。凸起中人月刊各版块风致，自动鞭策公司文化构筑。积聚经验，积蓄气力，向对外宣扬、对大夫宣扬、对代办商宣扬的方向成长。

11、帮忙市场部做好各地反馈信息的及时处理工作。按对口当真的原则，与各部分会商和谐，整合股源，以最快的速度办理市场必要及时办理的题目。将题目的办理落实到人，庞大题目排按时候表，按进度跟踪。动态办理，及时雷同，做好记录。探讨信息，发觉题目与苗头，为带领决议计划供给根据性质料。

12、做好详细的事件办理工作、以及临时性、突发性事件的处理工作。详细事件大抵为：食堂、车辆、物品采购与办理、集会构造、公司网页与收集、宣扬、环卫、保卫、值班、来人欢迎、文档、基建和谐等。

13、工作发起：建立督查部（可暂由财务人员、办公室人员兼任），订定督查工作轨制、典范、程序、督查范畴、细则等，展开督查工作。有力的督查，有益于进步员工的工作效果及责任心，经济题目是重点督查的东西。督查部直接对总经理或董事会当真。

14、详细工作（食堂、车辆、物品采购与办理、集会构造、公司网页与收集、宣扬、环卫、保卫、值班、来人欢迎、文档、基建和谐）：

整体目标：A、有范可依——订定、美满办公室各项详细工作轨制，典范工作流程，严厉按轨制和流程办事；构筑健康和谐、紧急有序的工作环境；B、建立民主、科学、公道的办公室内部决议计划机制，渐渐美满“企划—构造—履行—督导—总结进步”内部履行机制。C、节减经费办实事，为公司各方面供给优良办事，美满办公室办事本能机能，强调建立办事见解。D、根据办公室现有人员的本领、喜好、乐趣，开辟觉有人员的更大的办事效用（附加值），为公司成长供给更大的赞成。

详细办法：

A、根据工作性质和大家本领，在现有工作安排安宁衡工作量的根本长进一步明了办公室大家员的根本工作职责、性质，各项工作典范、程序、要求，明了责任范畴，订定惩办法。

B、每一项工作上做到既富裕听取办公室人员定见，又大力大举贯彻公司工作典范要求，帮忙详细工作人员办理工作上的题目和坚苦，创设前提结束公司下达的办公室各项工作任务。

C、详细工作任务排定工作进度、品格要求，富裕策动策动，同时依进度、品格督查、催办、教导，自动办理、负担责任。

D、事件办理进程中珍视汇集正反两方面反馈定见，针对呈现的题目自动采纳应对或补救办法。

E、庞大题目（如触及公司全局、庞大经济性、多部分协作、跨公司协作等）请教公司分担或紧张带领，在获得带领、协作部分赞成的环境下履行。履行进程中多思虑大略产生的负面结果。

F、注意与公司紧张带领、主管带领雷同，富裕把握带领紧张真实的意图，力求精确贯彻履行其意图。

总结：办公室工作不管事件办理、人员办理、财物办理都是一项细致的工作，来不得半点马虎；办公室是公司的形象部分，是对外关联的窗口，是建立公司企业文化的紧张关键；办公室大量的工作跨部分、跨范畴，事多面广。这些必要变动办公室人员的工作自动性，依靠团队的气力，克服坚苦，为公司成长助推出力，供给最大力大举度的赞成。

督查工作计划 篇7

为全面加强对保健食品生产企业的日常监督检查，落实日常监督检查责任，规范监督检查行为，及早发现并纠正企业存在的问题，及时消除安全隐患，坚决打击违法违规生产行为，进一步规范保健食品生产秩序，根据《市食品药品监督管理局关于印发20xx年度全市保健食品化妆品生产日常监督检查工作计划的通知》文件要求，依据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《保健食品良好生产规范》、《保健食品管理办法》、《保健食品注册管理办法（试行）和《保健食品标识规定》，结合我县保健食品生产环节的总体要求，突出保健食品监管的针对性和有效性，确保生产企业监管工作落实到实处，制定日常监督检查工作计划如下：

一、检查范围

县域内的2家保健食品生产企业，即酒厂和蜂业有限公司。

二、工作分工及安排

保健食品化妆品监管科负责对2家保健食品生产企业日常监督检查工作的督导检查。2个稽查队负责对分管辖区内的保健食品生产企业的日常监督检查工作。对保健食品生产企业每年至少应当现场监督检查两次。有下列情形的，应当列为重点监督检查对象，相应增加现场监督检查频次：（1）有违法违规行为受到处罚的；（2）一年内在质量监督抽验中有不合格产品或存在重大安全隐患的；（3）委托或受托加工保健食品的；（4）无正当理由故意逃避监督检查的；（5）生产、质量管理关键岗位人员变动频繁的；（6）间歇生产的；（7）国家、省、市食品药品监督管理部门认为需要重点监督检查的。

三、监督检查内容

检查前，应当查阅相关企业监管档案，对企业的有关情况做全面深入的了解。检查时要把企业落实前次监督检查整改意见的情况和近期企业质量管理人员、质量管理体系及硬件设施变化情况进行重点检查。

检查中，一查行政许可情况。检查相关证照、批件等是否在有效期限内，生产项目是否超出行政许可范围。二查原辅料管理情况。重点检查原辅料索证索票制度是否落实；供应商档案是否健全，资质证明材料是否完整有效；是否建立原辅料进货查验制度，并遵照执行；各种原辅料是否按规定存放；库房中原辅料品种与企业生产配方是否一致；库存原辅料标识内容是否完整，是否建立原辅料进出库帐、卡。三查生产过程管理。查看是否按批准的工艺规程组织生产；生产过程是否建立各项原始记录并妥善保存，各项记录是否完整并有可追溯性；生产管理、品质管理、卫生管理、人员管理等制度是否健全、落实；是否建立不良反应监测制度和不合格品召回制度。四查成品管理。成品是否按待检、合格、不合格分区存放并有明显标志；不合格品及退货产品是否及时处理并有完整记录；成品出入库记录是否完整，是否做到先进先出；是否设有专门的留样室，是否做到批批留样，留样记录是否完整。五查质量控制和检验。生产过程中是否对原料、半成品和成品进行质量监控；是否按企业标准规定的项目进行出厂检验，型式检验报告是否齐全。六查标签标识情况。检查产品的标签、标识、说明书是否符合《保健食品标识规定》要求，是否存在宣传疗效和夸大虚假宣传行为。

检查后，检查结束后应填写《现场检查笔录》，发现不符合保健食品良好生产规范的一般缺陷项目，能当场整改的，检查人员应当当场监督企业整改到位。不能当场整改的，应当下达《现场监督检查意见书》，责令企业限期整改，并监督企业整改到位。对不符合保健食品良好生产规范的严重缺陷项目,应当下达《现场监督检查意见书》，责令企业限期整改，并监督企业整改到位。有证据证明可能影响产品质量时,应对涉及的库存产品依法进行暂控,并抽样检验,依检验结果做出处理决定。对涉嫌存在违法、违规行为的，应当及时依法立案查处。

四、工作要求

（一）实行三化监管

网格化细化岗位职责，构建横向到边、纵向到底、责任到人的监管网格体系。

痕迹化现场检查结束后5个工作日内，将监督检查记录录入省保化电子监管信息系统和市局电子监管系统，并完善“一企一档”的监管档案。

标准化，明确监管事项和重点，确定监督检查内容和标准，统一监管尺度和执法标准，使企业无异语。

（二）遵守廉政规定

检查组应严格遵守廉洁自律的各项规定，不得接受被检查单位及个人的宴请及馈赠，确保令行禁止。

（三）按时上报情况

对日常监督检查的开展情况，要在6月28日前报送半年工作小结，11月29日前报送全年工作总结。保健食品化妆品监管科分别汇总后与7月1日和12月1日前上报市局。总结内容应包括半年和全年监督检查开展情况、行政处罚情况、不良反应监测情况、先进经验做法、存在问题分析、风险评估和意见建议等内容。

督查工作计划 篇8

*计生领[2005]7号                               关于计划生育综合治理工作督查情况的通报 为加强我区计划生育综合治理工作，检查年初区委、区政府与各计生综治部门签订的目标责任书的落实情况，进一步提高我区计划生育工作整体水平，5月7日～9日，区计生领导小组对计划生育综合治理部门进行了一次全面督查。现将督查情况通报如下：     一、基本情况     此次督查先后检查了区公安分局及茨菇塘派出所、新华东路派出所、区城建局、区民政局、区财政局、区工商分局及荷叶塘农贸市场、区委宣传部、区劳动人事局、区卫生局及区卫生防疫站、明照卫生院、区教育局及仙庾中学。从总体情况看，各部门都把计生工作作为本部门一件大事列入议事日程，按照目标责任合同的具体要求，积极主动地开展工作，取得了一定的成效，但从市里对我区的考核要求来看存在一些差距。     公安部门：分局机关调整了计生领导小组成员，明确了分管计生领导和工作人员，召开局务会议专题研究计生工作一次，分局与各派出所均签订了2005年度计生工作责任合同书，并且在一季度进行了一次全面督查。检查局机关办理迁户的资料，共迁户59人，均有计划生育证明，但其中规范的计划生育证明只有5人，有《流动人口婚育证明》的12人，无《流动人口婚育证明》的47人，均已告之，告之率100%；检查茨菇塘派出所，办理新生儿上户手续86人，均已查验计生证明，查验率100%。抽查黄家塘社区办理暂住证情况，发现无计生证明55人，及时通报计生部门55人，有计生证明的人员相关资料未见，办理户口迁移40例，无违反计划生育人员；检查新华东路派出所，办理户口迁移296例，无违反计划生育人员，办理暂住证登记146人，发现无计生证明的127人，均已通报计生部门，办理新生儿上户116例，均已查验计生证明。     工商部门：分局领导对计生工作非常重视，调整了计生领导小组成员，召开了2次专题局务会议，将计生工作纳入了分局的年度工作计划，明确了分管领导和计生工作人员职责；同时，分局与五个工商所签订了责任合同书，建立了以各工商所执法监督的“条条管理”和以各工商所计生信息员宣传服务的“块块管理”相结合的的管理体制；在四年一次的年检换照工作中，彻底清查在册个私企业计生登记情况，对未换计生证的个私企业，采取先换证再换照的方法，并在注册大厅和各工商所张贴有关计生政策；抽查分局55份营业执照办理登记档案，有《婚育证明》复印件的55份，登记率为100％；抽查荷叶塘农贸市场持证情况，随机抽查14人，持6人，持证率43％，未达到考核指标，工商部门查验《流动人口婚育证明》不规范，存在提前盖上查验章的现象。 教育部门：区教育局把计生工作列入局重点工作，明确了局长为计生工作第一责任人，同时指定了一名局领导分管，配备了一名计生专干具体负责；对计生领导小组和计生综合治理领导小组、计生协会成员进行了调整补充；召开了4次局务会议专题研究计生工作；局长与11所学校校长签订了目标责任状；抽查了仙庾中学，有统一编印的讲义，有年度和学期工作计划、有教案、有总结，每学期安排不少于5课时对学生进行计生政策宣传和青春期性知识教育，学校定期出宣传版报，开展知识抢答赛，并组织学生撰写人口与计划生育小论文和采取黑板报、手抄报、宣传厨窗、校园广播等形式宣传人口与计划生育政策。 卫生部门：区卫生局调整了计生领导小组成员；与院、站、所签订了责任合同书；抽查区卫生防疫站，办理卫生许可证47份，均已登记和查验计生证明，但只有登记没有相关资料，建议将婚育证明复印件与原件核对后附于登记表后备查；抽查明照卫生院，孕妇孕期保健数0，孕妇入院分娩5人，查验生育证5人，查验证率100％，其中登记数3人，登记率60％，有2人未登记，已登记的资料不全。 财政部门：区财政局与各财税所均签订了责任合同书；召开了2次局务会议研究计生财政投入工作。存在的问题是局务会议记录不及时，未见上年度表彰通报文件和本年度检查督促通报或记录，本级财政投入方面还存在不足，按省、市考核要求行政经费、计生协会经费、手术减免费没有完全到位。 其他部门：宣传部因准备不足未见相关资料，人事劳动社会保障局、城建局、民政局均调整补充了计生领导小组成员，明确了分管领导和工作人员，各项工作均按年初与区委、区政府签订的目标责任合同书运作。其中，民政局还在办理城市最低生活保障工作中明确规定违反计划生育政策的对象不能享受低保，并每月底将本月结婚对象名单及详细资料登记一份送交区计生局，解决了婚姻登记制度改革以后计生部门难以摸清新婚对象底子的问题，工作较有特色。     二、存在的问题及整改意见     1.公安部门办理“空挂户”现象仍然存在，这些对象户在人不在，村（居）委会根本无法管理到位，造成计生工作隐患，而一旦出现违法生育，责任往往又全由村（居）委会承担；办理暂住证时查验登记计生证明存在漏洞，与计生部门联系还不够及时。要求公安部门在办理上

督查工作计划 篇9

根据市委学习实践办安排和乐山市教育局党组第三批学习实践活动指导小组部署，经教育局党委研究决定，为切实加强对第三批学习实践活动各学校支部的指导和督查，现将局班子成员及股室联系指导学校第三批学习实践活动相关事项通知如下：

二、局领导及各股室指导督查学校学习实践活动主要内容：

第一阶段（学习调研）：

活动实施方案，动员会讲话、记录，学习资料发放情况，读书笔记，开展学习、讨论和调研活动情况。

学习过程中要通过论坛、讲座、典型教育、远程培训等方式，切实提高学习效果，在充分学习的基础上，进行交流讨论，进一步形成学校科学发展的共识。结合学习成果，深入调研走访，广泛听取意见和建议，找准制约学校科学发展的突出问题。

第二阶段（分析检查）：

征求意见、交心谈心情况，开好两个会，即“党员组织生活会”和“班子专题民主生活会”，形成班子分析检查报告。

分析检查报告要系统梳理学校发展中存在的主要问题，实事求是地分析产生问题的主客观原因特别是主观原因，总结和提炼学习实践活动中产生的新认识，提出今后贯彻落实科学发展观、进一步推进学校科学发展的努力方向、总体思路和工作措施。

第三阶段（整改落实）：

对照分析检查报告，制定切实可行的整改落实方案，针对查找出来的突出问题，按照轻重缓急，提出具体的整改思路和措施，明确整改落实的具体目标和时限要求。按照整改方案和整改落实措施，坚持实事求是，尽力而为，量力而行，集中解决一些能够解决的突出问题，要把解决问题和创新工作结合起来。

活动基本结束时，及时做好总结工作，适时组织群众对学习实践活动进行满意度测评。

1、局领导深入1所以上学校指导和督查班子专题民主生活会，帮助学校找准问题，切实加以整改，为学校办实事；

2、各股室深入挂联学校指导和督查学习活动情况；

3、示范学校的班子分析检查报告要交局班子审签，其余学校班子分析检查报告要交挂联学校的分管局领导审签。

督查工作计划 篇10

一、加大力度努力把督查工作做深做细做扎实

督查科将锐意创新，进一步提高督查水平，在全面提高督查效能方面狠下功夫，我们将突出督查重点，抓好市领导批示件的督促落实，确保件件有着落，事事有回音。做到凡是上级和领导批办的事项，批一项，转一项，办一项；经办部门办完后，必须及时反馈，做到一事一办，一事一报，并每月将督办件处理情况报督查科。在具体的工作中我们将以注重实效为原则，把抓落实，重实效作为督促检查工作的出发点和落脚点，讲效率，求质量，重效果，着力在落实领导的决策上下功夫，把工作做到实处，确保政令畅通，避免出现形式主义。

二、高效有序地处理好市长副市长批示件

督查科是市政府公文的中转站，发挥着沟通职能部门内外，联系上下左右的重要纽带和桥梁作用，为此我们将继续做好公文的上传下达，确保政令畅通和各项工作的落实。我们将做到平件每日一送，急件随到随送，领导批示件一个工作日内转出，领导督办、催办事项事事跟踪，每月一报。努力把工作做细做实。

三、及时妥善地处理好上级来文和保密文件

上级来文和保密文件的处理工作目前由督查科负责，我们将一如继往地办理好上级来文和保密文件，认真把好收文、登记、拟办、送阅、转办、跟踪、上报和归档的每一道关，做到准确、及时、安全、高效、不误事、不误时、不泄密。

四、认真细致地处理好内部明电

我们将继续做好内部明电的处理工作，使其规范化和制度化：收到明电后，第一时间提出拟办意见报分管领导，经分管领导审批后按批示及时转给有关部门，须上报名单或材料的，及时上报，决不延误。

督查工作计划 篇11

为全面落实县委20xx年工作要点，适时检查各项工作进展情况，及时反映工作中的好经验和存在的问题，顺利完成年初县委，县政府确定的各项目标，现就今年督查工作安排如下：

1，贯彻落实银川市建设“两个最适宜”城市动员会精神情况（2月下旬至3月初）；参加单位：县委办，政府办，宣传部，机关效能办公室

2，滤布全县农业产业结构调整落实情况（2月下旬至3月初）；参加单位：县委办，政府办，农牧局，林业局

3，全县春耕生产，农资市场供应情况（2月下旬至3月初）；参加单位：县委办，政府办，农牧局，工商局，供销社

4，高速公路两侧综合整治及农村庄点卫生整治情况（3月份）；参加单位：县委办，政府办，城建局，农综办，卫生局，农牧局，林业局，水务局

5，春季动物防疫工作（3月中旬）；参加单位：县委办，政府办，农牧局，卫生局

6，社会主义新农村规划编制情况（3—4月上旬）；参加单位：县委办，政府办，城建局

7，春季农田水利建设开展情况（4月中旬）；参加单位：县委办，政府办，水务局，农综办

8，工业重点项目开工建设情况（4月下旬）；县委办，政府办，发改局，财政局

9，春季植树造林情况（4月下旬）；参加单位：县委办，政府办，林业局，农综办

10，“阳光工程培训”及劳务产业发展情况（5月中旬）；参加单位：县委办，政府办，农牧局，劳动就业局，扶贫办

11，农村经济合作组织运行情况（6月上旬）；参加单位：县委办，政府办，农牧局，林业局，农经站，供销社

12，新农村建设情况（6月中旬）；参加单位：县委办，政府办，城建局，农综办，卫生局，农牧局，林业局，水务局

13，设施果蔬生产情况（6月下旬）；参加单位：县委办，政府办，农牧局，林业局

15，20xx年上半年各乡镇，部门目标任务落实情况（7月中旬）；参加单位：县委办，政府办，农牧局，林业局，水务局

16，“平安永宁”创建工作（7月下旬）；参加单位：县委办，政府办，政法委，司法局

17，道路交通建设情况（8月上旬）；参加单位：县委办，政府办，交通局，城建局

18，科技特派员创业行动落实情况（8月中旬）；参加单位：县委办，政府办，科技局，农牧局，林业局

19，工业重点项目落实情况（8月下旬）；参加单位：县委办，政府办，发改局，财政局

20，新农村建设整体情况（9月上旬）；参加单位：县委办，政府办，城建局，农综办，卫生局，农牧局，林业局

21，校园周边环境整治情况（9月中旬）；参加单位：县委办，政府办，教体局，政法委，安监局，工商局

22，秋季农田水利基本建设及农业综合开发大会战进展情况（10月初至11月中旬）；参加单位：县委办，政府办，水务局，农综办，农牧局，林业局

23，农村合作医疗开展情况（11月上旬）；参加单位：县委办，政府办，卫生局

24，全县各项工作检查考核验收（12月中旬）；参加单位：县目标考核领导小组成员单位

25，县委临时安排的其他重要工作。

以上安排在督查前由县委办公室提前通知，由分管领导牵头，各相关部门按要求配合。县委督查室将以《督查通报》及时反映督查情况。

督查工作计划 篇12

为全面落实县委20xx年工作要点，适时检查各项工作进展情况，及时反映工作中的好经验和存在的问题，顺利完成年初县委，县政府确定的各项目标，现就今年督查工作安排如下：

1，贯彻落实银川市建设"两个最适宜"城市动员会精神情况（2月下旬至3月初）；参加单位：县委办，政府办，宣传部，机关效能办公室

2，滤布全县农业产业结构调整落实情况（2月下旬至3月初）；参加单位：县委办，政府办，农牧局，林业局

3，全县春耕生产，农资市场供应情况（2月下旬至3月初）；参加单位：县委办，政府办，农牧局，工商局，供销社

4，高速公路两侧综合整治及农村庄点卫生整治情况（3月份）；参加单位：县委办，政府办，城建局，农综办，卫生局，农牧局，林业局，水务局

5，春季动物防疫工作（3月中旬）；参加单位：县委办，政府办，农牧局，卫生局

6，社会主义新农村规划编制情况（3—4月上旬）；参加单位：县委办，政府办，城建局

7，春季农田水利建设开展情况（4月中旬）；参加单位：县委办，政府办，水务局，农综办

8，工业重点项目开工建设情况（4月下旬）；县委办，政府办，发改局，财政局

9，春季植树造林情况（4月下旬）；参加单位：县委办，政府办，林业局，农综办

10，"阳光工程培训"及劳务产业发展情况（5月中旬）；参加单位：县委办，政府办，农牧局，劳动就业局，扶贫办

11，农村经济合作组织运行情况（6月上旬）；参加单位：县委办，政府办，农牧局，林业局，农经站，供销社

12，新农村建设情况（6月中旬）；参加单位：县委办，政府办，城建局，农综办，卫生局，农牧局，林业局，水务局

13，设施果蔬生产情况（6月下旬）；参加单位：县委办，政府办，农牧局，林业局

14，城市建设情况（7月上旬）；县委办，政府办，城建局，发改局

15，20xx年上半年各乡镇，部门目标任务落实情况（7月中旬）；参加单位：县委办，政府办，农牧局，林业局，水务局

16，"平安永宁"创建工作（7月下旬）；参加单位：县委办，政府办，政法委，司法局

17，道路交通建设情况（8月上旬）；参加单位：县委办，政府办，交通局，城建局

18，科技特派员创业行动落实情况（8月中旬）；参加单位：县委办，政府办，科技局，农牧局，林业局

19，工业重点项目落实情况（8月下旬）；参加单位：县委办，政府办，发改局，财政局

20，新农村建设整体情况（9月上旬）；参加单位：县委办，政府办，城建局，农综办，卫生局，农牧局，林业局

21，校园周边环境整治情况（9月中旬）；参加单位：县委办，政府办，教体局，政法委，安监局，工商局

22，秋季农田水利基本建设及农业综合开发大会战进展情况（10月初至11月中旬）；参加单位：县委办，政府办，水务局，农综办，农牧局，林业局

23，农村合作医疗开展情况（11月上旬）；参加单位：县委办，政府办，卫生局

24，全县各项工作检查考核验收（12月中旬）；参加单位：县目标考核领导小组成员单位

25，县委临时安排的其他重要工作。

以上安排在督查前由县委办公室提前通知，由分管领导牵头，各相关部门按要求配合。县委督查室将以《督查通报》及时反映督查情况。