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采购试用期个人总结简短

发布时间:2024-01-04 08:39:37 来源:1569下载站 作者:小何 采购试用期总结 采购试用期转正总结

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采购试用期个人总结简短【篇1】

采购试用期工作总结3篇

采购试用期工作总结1

从去年底转岗到集团供销处以来,被安排在中--高压阀门(物资码采购员岗位,需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺利,虽然勉强做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。

一、采购价格的确定

北营底价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在北营网上的XX、XX、XX年年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格,可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于XX年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。

(一)、查价格

对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的计划编码查询,以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言,还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册,北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。

而对于一些首次采购的阀门,或者以上方法查不到价格的阀门,可以查询机电产品价格手册,或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候,是平价代购给北营。

(二)、最终价格

在采购过程中,除北营底价外涉及的价格就是本次合同价,本次合同价依据的是通过供货商的报价单,比价后得到的。一般而言,不允许供货商二次报价,但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。

(三)、供货商的遴选

采购过程中,选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据,以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的采购流程,通过制度选择适合的供货商,达到供货标准,降低生产和采购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家,其次质量选优,同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。

对于特殊阀门的要求,例如:介质为水渣的球阀,一般的标准为合金球体和国产密封圈,但是寿命为1个月左右,如果采用球体合金镀硌,进口密封圈可以保证使用8——12月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外,其他厂家均不能满足现场的高标准需要,所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。

在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生,比如,口径450的阀门比口径500的高,配法兰的比不配法兰的阀门价格低,北营执行的合同价虽然有入库但是价格违背实际市场价格,同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。

二、采购依据的取得。

北营物流网下达的采购计划是主要的采购依据,工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。

但是由于具体情况的需要,和物流系统的具体操作原因,会出现许多不在下达计划内的采购情况,例如:现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在计划中没有上报,或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项,这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况,同时需要现场出据采购情况说明,由分厂计划员和物流中心签字。

鉴于以上情况的出现,可以在采购计划下达后,先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项,这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏,减少工作量。

三、阀门的入库

当所购进的阀门入库时,需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量。熟悉结算流程,并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作,如:阀体的材质,一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。

四、一些具体的情况

(一)在我所有经手的计划中,都会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封,例如:d971h报成d971x。还有公称压力错误的。在三月的计划中还有阀门型号全部报错的情况;大口径阀门报成手动;调节阀型号zkjw报成zazt等。

这需要与计划员和厂家的技术人员逐一调整,如果与计划不符合,需要现场出具书面说明,否则没有采购依据。

(二)sq开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门,他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门,因此按国标采购必然不能使用,所以对与这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂家(但是价格会比一般高很多)。而且这样的球阀介质为渣类,容易磨损,启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会达到这个时间。(上海特一称在经过球体镀硌,密封圈进口的情况下也可以达到这样的效果,北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀,也为启东冶金机械厂的产品,为他家的专利产品,一般铁厂计划员会推荐启东冶金的喷煤阀。启东冶金的液动蝶阀为代购,厂家为启东焦化。

(三)调节阀一般为仪表阀,表示方法不同于一般阀门。阀体材料要依据现场情况确定,我遇到的情况为介质氨水,需要耐腐。重要的是电动执行器,无锡工装和川仪的执行器比较好但是价格很高,主要是模块使用时间比国产的长。现场是否需要电机防暴等具体情况都要知道。

对于这样的阀询价时可以找鞍山热工,这是专门产仪表阀的商家。

(四)配法兰、螺栓、垫片。这是最常见的落现场需要知道的信息,在计划中这样的信息经常没有,但是现场要求。所以要和计划员落实,需要法兰的材质和数量。同时出具现场说明,作为采购依据。

有时候是分厂计划中有,但是物流中心转计划的时候分厂计划备注项看不到,可以找物流中心要采购依据。

(五)对于口径比较大的。如液动、电动、涡轮。所以在采购时需要知道所报的价格中是否有涡轮、是否是含液压站、电动头是国产还是进口,现场要求的具体情况是什么,采购哪一部分等。

(六)对于型号hl开头的阀门为大连亨利的进口阀,一般为氧枪阀使用单位为二钢,目前由特一代购。所以质量一定要保证,合同条款也要严格。

(七)对于计划下达到备件部后,要追踪计划,注意数量是否与开始转计划的时候一致。这样当发生计划数量变化时,掌握工作主动。

采购员对阀门的技术不是很精通,所以落现场的主要内容就是落以上的情况,对于现场的阀门只是增加感性认识,了解基本的阀门语言。

五、一点感想

在拙笨的工作了两个月计划、两个追加计划后有一点点感受。

采购员不但需要手脚勤快,还需要知道基本的工作方向,这样才能满足现场的需要。采购员是依据集团的采购制度,进行采购工作的岗位人员。所以采购过程中,要忠实执行采购流程中的每一个程序,然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法,采购工作不具有应然性和正当性,所以采购决策的得出不是由个人决定,而是由制度决定。

这样的理念不但要求采购员领会,更需要我们通过自己的工作,让供货厂家了解我们的采购语言,配合我们的工作。

采购供应不但是质量的保证,更是一种利润的源泉,面对合资企业涌入,它们对具有专业技能的采购人员的需求量与日俱增;中国作为全球采购和制造中心,各类型采购人才齐聚中国,调查显示,近规范化。随着企业采购、跨国采购的迅速发展,采购从业者的薪金水平也呈现“水涨船高”的趋势,取得采购师国家职业资格证书,让你在采购行业中脱颖而出。

采购试用期工作总结2

千里之行,始於足下。人的一生就像城市中的公车,会到达许许多多的驿站。每到达一个驿站,就意味着一个新的征程;每路过一个驿站,就能帶走很多宝贵的财富。

回顾客户资料、社会交流等等一切都是重头开始;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。回顾20XX年,是感恩的一年,真心感谢中科公司给我提供磨练自己的机会;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。

首先,谈谈自己这段时间心态的转变。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充份发挥自己的特长,不论所做的工作怎样,都不会觉得工作辛苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在那里,刚换行业的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不适合做这个行业。在采购工作中,从下单、询价、比价直到货物顺利到达公司仓库,要把工作完成感觉是很容易的,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充份的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富她人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

其次,对我八个月的工作状况做一个小结。相对缺点,我的成绩微不足道,在公司各位领导的关心支援下,通过八个月的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。众所周知物资采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个生产、运行的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。让我了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对公司的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的基础上,在保证交期、保证品质的前提下;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在工作中采用和坚持良好的商业准则等。为了公司的正常运转,保证货物的及时到库,我保持24小时不关手机,不管是在工作时间,还是在休息的时候,都能够与供应厂商进行电话沟通,对货物随时跟踪。

忆过去,看今朝,展望未来,我信心十足,我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我印象最为深刻并且一直以来引领着我前行的是这样的一句话:“不想当元帅的士兵不是好士兵”!虽然现在工作作了具体的分工,但是,我们仍然要坚持份工不分家的原则。工作上大家一定要互相帮助,团结一致;工作中要树立敬业意识和公仆意识,热心、诚心、耐心地为公司各部门提供服务和帮助;要干一行,爱一行,专一行,建立浓厚的爱好和感情;在干好本职工作的同时,要刻苦钻研,提高自身的综合素质和应变能力。我要用全部的激情和智慧创造差异,让工作充满生机和活力!要不断的加强学习,提高技术和业务水准,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。

新的一年,即将到来。我会努力把工作做好。工作对于一个人,应该用上孔子的一句话,那就是“在其位,谋其政”。无论我们在哪个岗位上,都要想方设法把自己的本职工作做好。假如我们每一个人都把自己的工作做得圆满了,才能真正提高工作效率,为公司创造效益。在以后的工作中需要改善的地方:

一、加强与同事的沟通,营造团队协作氛围。

这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中,我一定会主动加强与领导、同事的交流与沟通,在确保工作顺利进行的同时提高工作效率。

二、从改造自己入手,适应企业生存环境。

我深知:德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天,我就清楚地意识到自己已经是公司的一名员工,目前要做的,就是要通过努力工作来改造自己,以拓宽自身的知识结构,提高专业素质和道德修养。我相信,只要自己肯努力学,专心做,就一定不会辜负领导的期望!

三、从细微工作入手,积极调整个人心态。

作为本公司的员工,处事要低调,要在荣耀面前退一步,在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人,认认真真做事,坚信细节决定成败。

四、“业精于勤”。

在以后的工作中要不断加强学习,要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针,不断提高自身的工作能力和工作效率。

五、锻炼胆识和毅力,提高解决实际问题的能力。

工作中要敢想敢做,在做好本职工作的同时,努力加强各方面能力的锻炼,将自己融入到佳润公司中,以达到共同进步和双赢的目的。

最后,我相信,随着中科公司的不断壮大和完善,中科的明天一定会更好!随着对工作的逐渐熟悉,我愿和中科公司全体同仁齐心协力,要踏上新的征程,任重道远,我需要加倍努力。我会加强学习,努力充实自己,既拥有进取心,也保持平常心,快乐地去工作,在工作中寻求成就感!我要以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中,决不辜负领导对我的信任与栽培,为公司的发展壮大贡献自己的力量!祝愿我们的公司飞黄腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新年快乐!

采购试用期工作总结3

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的`很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我认识XX,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢XX,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20XX年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识——采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止节约费用达万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

20XX年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,20XX年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

采购试用期个人总结简短【篇2】

采购开发试用期总结


一、背景介绍


在过去的几个月中,我有幸加入公司采购部门开发团队,并开始了为期三个月的试用期。作为一个新人,我努力适应新环境、学习新知识,并取得了一些成果。在试用期结束之际,我愿意通过本文总结我在这段时间中的成长与收获。


二、知识与技能的提升


作为一名采购开发人员,我必须具备一定的采购知识和相关的技能。在试用期期间,我参加了几次采购培训课程,学习了采购流程、供应商管理以及谈判技巧等方面的知识。这些课程不仅深化了我对采购工作的理解,还提高了我在这一领域的专业技能。


除了课堂学习,我还积极参与了公司内部的采购项目,并主动向资深同事请教和学习。通过实践与反思,我逐渐提升了自己的谈判能力,学会了如何与供应商建立良好的合作关系,并且学会了根据市场情况和公司战略做出合理的采购决策。


三、团队合作与沟通能力的提升


在试用期期间,我所在的采购开发团队给予了我很多机会去参与不同的项目,并与团队成员紧密合作。通过与团队的沟通与协作,我深刻体会到团队合作的重要性。在每个项目中,我学会了如何与团队成员配合,如何分工合作以达到最佳效果。同时,我也学会了如何与其他部门进行高效的沟通,了解他们的需求,并为他们提供满意的采购服务。


四、问题解决能力的提升


在试用期期间,我经历了许多困难和挑战。例如,有时候供应商不能按时交付货物,有时候遇到品质问题,有时候又面临价格谈判的压力等等。我在这些困难中逐渐提升了自己的问题解决能力。通过与供应商的有效沟通和协商,我成功解决了许多采购方面的问题,并获得了更好的结果。


五、自我评价与展望


在试用期的这段时间里,我努力学习和成长,并取得了一些积极的成果。我自己觉得,我对采购开发工作的理解更深入了,技能的提升使我更加自信,与团队的合作让我更清楚团队合作的重要性,问题解决能力的提升则使我更有能力面对各种困难和挑战。


未来,我将持续提升自己的采购知识和技能,不断培养自己的团队合作和沟通能力,并且注重发展自身的问题解决能力。我相信,通过不断努力与实践,我能够在采购开发领域取得更好的成绩,并为公司的发展做出更大的贡献。


六、总结


通过这段试用期的学习与实践,我在采购开发方面收获颇丰。我不仅学到了专业知识和技能,还提高了自己的团队合作、沟通和问题解决能力。我相信,这些收获将为我未来的职业发展铺平道路,并成为我成为一名优秀的采购开发人员的基石。我将会继续不断努力,保持专业的态度和积极的心态,在未来的工作中取得更大的成就。

采购试用期个人总结简短【篇3】

采购试用期自我总结

尊敬的领导和同事们:

在这段时间的采购试用期中,我深感荣幸能够加入贵公司,并有机会在采购部门进行实习与学习。通过这段时间的工作,我收获了很多宝贵的经验和知识,下面是我的自我总结。

首先,在工作岗位上,我深刻体会到有效的沟通和协作对于团队的重要性。在与供应商和其他部门的合作中,我积极主动地提出自己的想法和建议,并尽可能与他人进行良好的沟通。我也乐意倾听别人的意见,并且尽量将这些意见融入到我的工作中,以提高团队的整体效率和效果。

其次,在市场调研和供应商选择方面,我学会了如何进行全面的市场调研,以及如何评估供应商的可靠性和产品的质量。在询价和比较报价时,我注重了解市场价格走势和竞争对手的价格,并与供应商进行有效的谈判,以确保公司能够获得合理的价格和最佳的采购条件。

此外,我还学到了如何进行合同的起草和管理,以避免合同风险,并最大限度地保护公司的利益。我始终坚持按照公司的采购政策和流程进行操作,并会在合同中明确规定双方的权利和义务,确保合同的执行和履行。

此外,我还通过参加相关的培训课程,不断提升自己的采购专业知识和技能。这些课程涵盖了供应链管理、谈判技巧、成本控制等方面的内容,对我的职业发展和工作能力提升有着积极的影响。

同时,我也意识到自己还有很多需要改进和提升的地方。在工作过程中,我有时会过于注重细节,导致工作进度不够快速。因此,在未来的工作中,我将更加注重高效工作,合理分配时间和资源,以提高自己的工作效率。

此外,在团队合作方面,我希望能够更好地发挥自己的主动性和领导能力,积极参与团队的讨论和决策,为公司的发展做出更大的贡献。

总之,通过这段时间的试用期工作,我对采购工作有了更深入的了解,也在实践中不断提升自己的能力和经验。我将持续努力,不断充实自己,提升自己的专业素养,以更好地适应公司的需求,并为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

采购试用期个人总结简短【篇4】

采购组长试用期总结

在公司里担任采购组长已经有一段时间了,试用期即将结束,我想通过这篇文章来总结一下我在这段时间里的工作和成果。

首先,在试用期期间,我充分了解了公司的采购流程和相关政策。我参加了公司内部的培训课程,学习了采购合同的签订和执行,供应商的评估和管理,以及采购成本的控制等知识。在理论学习的基础上,我还积极参与了实际的采购工作,与供应商进行了沟通和谈判,确保了我们所采购的物品的质量和价格的合理性。

其次,在试用期期间,我积极参与了采购团队的协作工作。我与其他部门的同事建立了良好的合作关系,及时了解他们的需求和要求,并能够根据公司的战略目标做出相应的采购决策。我组织了采购团队的例会,定期更新工作进展和目标,同时也收集了团队成员的意见和建议,以便改进采购流程和提高工作效率。

此外,在试用期期间,我还注重个人能力的提升和成长。我主动学习了相关的专业知识和技能,参加了行业内的培训活动,提升了自己的专业素养和采购能力。我还关注市场的动态,不断了解最新的供应商信息和商品价格,为公司提供准确的市场分析和预测。

然而,在试用期期间,我也遇到了一些挑战和困难。在采购过程中,有时会遇到供应商的延期交货和质量问题,这会对公司的生产计划和成本控制造成一定的影响。在面对困难时,我及时与供应商进行沟通和协商,寻找解决问题的办法,确保公司的正常运转和采购工作的顺利进行。

通过试用期的工作,我感受到了作为一名采购组长的责任与使命。我深知采购对公司的发展和盈利能力具有重要影响,因此我始终保持了高度的工作热情和责任心。我希望在今后的工作中,能够进一步完善公司的采购制度和流程,提高采购效率和质量,为公司的发展做出更大的贡献。

总而言之,通过试用期期间的工作,我逐渐适应了采购组长的角色,并能够胜任相关的工作任务。我相信,在公司的支持和帮助下,我将不断提升自己的能力和绩效,为公司的发展做出更大的贡献。我期待着和团队一起继续努力,共同实现公司的采购目标。

采购试用期个人总结简短【篇5】

我于今年xx月xx日到公司工作,根据公司的需要,目前在采购部担任采购业务员,负责公司化工原料的采购。本人工作认真负责且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

在过去的4个多月的日子里,我从零学起,收获颇丰。我从原来对采购的一无所知到能熟练地处理好日常的采购工作,四个多月的学习和工作也使我懂得了许多道理,积累了一些过去从来没有的经验。掌握了采购物料的基本流程,从怎么签订合同,怎么办款,到怎么收货,我对物料的采购流程已能熟练操作。

除此之外,我还了解到一个采购人员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

除了在采购部的.技能学习外,我还参加了公司的培训,在总的讲解下对有了粗略的了解,下班后也勤勉不懈地学习英语。还参加了公司团委组织的瀑布秋游活动、物流部xx大峡谷野游和小组活动九屋一日游,让我认识了很多新朋友,对公司有了更深的认识。

我还有幸到、等城市出差,参观了一些原料的生产工艺及流程,面对面地与客户进行了交流,为今后与客户的业务往来打好了基础,学习了与客户的相处之道。

采购试用期个人总结简短【篇6】

采购部试用期转正总结

一、引言

在过去的几个月里,我有幸加入公司采购部门,并顺利通过了试用期。试用期期间,我经历了很多挑战和机遇,积极适应并努力提升自我。通过这篇总结文章,我将回顾试用期的经历并总结个人收获。

二、工作内容与目标

在试用期内,我参与了多个采购项目。通过与供应商沟通联系,制定采购计划和执行方案,我成功地为公司节约了许多成本。在每个项目中,我尽力保证货物按时供应,并与供应商建立了良好的合作关系。同时,我也积极参与公司内部会议,了解公司战略和目标,为采购部门的发展做出贡献。

我的工作目标是提高采购效率和降低成本。在试用期内,我努力学习和应用不同的采购技巧和知识,包括谈判技巧、供应链管理和采购风险控制等。通过不断优化采购流程和与供应商的合作,我成功地降低了采购成本,并在采购项目中赢得了更有利的交易条件。

三、个人成长与进步

在试用期期间,我不仅在专业知识方面得到了提升,还锻炼了自己的沟通能力和团队合作精神。通过与不同的供应商和同事合作,我学会了倾听和理解他人的需求,并提供解决方案。我也学会了高效地与团队成员合作,共同完成任务和项目。

此外,我还学会了处理应急情况和解决问题的能力。在某次采购项目中,由于供应商出现问题,货物未能按时交付。面对这种情况,我及时与供应商沟通,找出问题的原因,并采取了相应措施解决问题,最终成功将延迟交付的情况最小化。

四、对公司的贡献

通过试用期的工作,我为公司采购部门的高效运作和成本控制做出了贡献。通过优化采购流程和与供应商谈判,我成功降低了采购成本,并确保了货物的及时供应。我也积极参与公司内部会议,为公司的战略规划提供了建议和意见。

另外,我还与其他部门保持良好的沟通和合作关系。在多个采购项目中,我与其他部门紧密合作,确保项目的顺利执行和交付。这种跨部门的团队合作精神也为公司的整体发展做出了积极贡献。

五、展望与自我提升计划

尽管我在试用期内取得了一些成果,但我也意识到还有很多需要学习和提升的方面。在未来,我将继续努力提高自己的专业技能,并保持与供应商的良好合作关系。我也将加强自己的团队合作能力,并与其他部门更紧密地合作,为公司的发展做出更大的贡献。

此外,我还计划参加相关的培训和研讨会,不断更新和拓展自己的采购知识和技能。我将积极参与公司内部的学习交流活动,并与同事分享经验和心得。通过不断学习和进步,我相信我能在未来的工作中取得更大的成就。

六、结语

通过试用期的工作,我充分发挥了自己的专业能力和团队合作精神,为公司采购部门的发展做出了贡献。同时,我也在工作中获取了丰富的经验和书面,不断提升自我。未来,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献,并成为一名优秀的采购专家。

采购试用期个人总结简短【篇7】

采购部内勤试用期总结

在这六个月的试用期里,我作为一名采购部内勤,参与了公司的采购流程以及办公室的日常运作。通过这段时间的工作,我积累了一定的经验和技能,也面临了一些挑战和困难。总的来说,我对自己在试用期的表现感到满意,同时也意识到自己需要进一步提升。

首先,作为一名采购部内勤,我负责了公司内部物资的采购和协调工作。在这个过程中,我学会了如何与供应商进行有效的沟通和协商,以取得更好的采购结果。我在了解公司需求的基础上,与供应商进行了多次会面和洽谈,并达成了一些比较优惠的采购合作。我也参与了物资的验收和入库工作,通过严格的质量检查,确保了物资的质量符合要求。在这些工作中,我学到了采购的重要性和流程,并且逐渐掌握了一些采购技巧。

其次,在办公室的日常运作中,我参与了一些与采购相关的数据整理和报告的撰写工作。通过这些工作,我掌握了一些办公软件的使用技巧,提高了自己的工作效率。我也意识到了数据的重要性和准确性,这也促使我更加认真地进行数据处理和分析。通过与同事的合作,我学到了团队合作的重要性,并且在与他们的交流中,不断提高了自己的沟通和协作能力。

然而在试用期中,我也遇到了一些挑战和困难。首先,由于采购部的工作量较大,我需要同时进行多项任务的处理,这让我有时感到压力较大,容易出错。为了解决这个问题,我主动与同事沟通,并借鉴他们的经验,逐渐提高了自己的工作效率和处理能力。其次,在与供应商的协商过程中,由于经验不足,我有时无法很好地把握谈判的节奏和技巧,导致采购结果不尽如人意。为了改善这个问题,我主动请教领导和同事,通过实践和经验积累,逐渐提高了自己的谈判能力。

通过这段时间的试用期工作,我意识到自己在采购专业知识和经验方面还有一些不足之处。为了进一步提升,我计划在以后的工作中积极参加相关培训和学习,不断扩展自己的知识面。同时,我也会多与同事和上级交流,借鉴他们的经验和技巧,提高自己的专业素养和工作能力。

总的来说,我认为在试用期的工作中,我通过与供应商的沟通和协商,参与物资采购和验收工作,掌握了一定的采购技能。同时,通过参与办公室的日常运作,我提高了自己的数据处理和分析能力,并且逐渐认识到了团队合作的重要性。虽然在工作中遇到了一些挑战和困难,但通过与同事的交流和努力,我逐渐克服了这些问题。在接下来的工作中,我将积极提升自己的专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。

采购试用期个人总结简短【篇8】

采购部内勤试用期总结

一、试用期的背景与目标

试用期是新员工加入采购部门后的第一个重要阶段。作为内勤人员,我们需要通过试用期来适应公司文化、熟悉工作流程和团队合作,并逐渐熟悉采购业务的运作。试用期的目标是培养我们成为合格的采购人员,为公司的采购工作提供有力的支持。

二、试用期的工作内容与进展

在试用期的前两周,我主要进行了采购部门的培训。通过专业的讲解和案例演练,我了解了采购的基本知识和流程,并接触了公司的采购系统和相关工具。这段时间,我认真听讲,积极思考,通过与老员工的交流与学习,逐渐建立了对采购工作的基本认知。

在进入正式工作后的第三周,我开始参与具体的采购项目。通过与采购主管的指导和帮助,我了解了如何与供应商进行沟通和谈判,并学会了进行合理的材料采购。我还通过与其他部门的合作,学习了在项目执行中的协调与沟通,提高了整体的工作效率。

在试用期的后半段,我得到了更多的工作机会。我开始参与编制采购预算,并负责部分采购合同的审批工作。通过这些任务,我对采购的策划与管理有了更深入的了解,同时也提高了我的责任心与工作效率。

三、在试用期中的成绩与不足

在试用期的工作中,我尽力做到了积极主动,虚心向老员工学习,与团队成员保持良好的沟通交流。我努力贯彻了公司的行为准则,严格遵守工作纪律,且勇于接受挑战与压力。这些努力得到了上级的认可与表扬,并顺利通过了试用期的考核。

然而,在试用期中我也发现了自己的不足之处。首先,我对一些专业术语和工具的运用还不够熟练,需要进一步加强学习。其次,我在工作中时常过于细致,导致有时处理问题的速度较慢。最后,我在与供应商的谈判中还显得过于软弱,需要提高自己的交流与沟通能力。

四、未来的发展与改进计划

基于对自己在试用期中的发现,我将制定以下的学习和改进计划,以在未来的工作中进一步提升自己的能力。

首先,我将加强专业知识的学习,通过阅读采购类书籍和参加相关培训,提高自己对采购流程和工具的理解。同时,我会更加积极地向老员工请教和交流,加深对工作的认识和把握。

其次,我会调整自己的工作方法,更加注重处理问题的速度与效率。在保证准确无误的前提下,逐渐提高工作的效率和质量,争取在项目执行中能发挥更大的作用。

最后,我会主动参与与供应商的谈判,并学习一些谈判技巧和策略,增强自己的沟通和交流能力。通过不断地与供应商进行合理的谈判和对抗,提高自身的竞争能力,并为公司争取到更好的采购合作。

以上,是我对采购部门的内勤试用期的总结。通过试用期的努力与工作,我得以收获了一定的经验与成果,同时也发现了自身的不足之处,并为未来的工作制定了相应的发展与改进计划。希望在以后的工作中,我能够更好地发挥自己的能力,为公司的采购工作贡献更大的力量。

采购试用期个人总结简短【篇9】

采购试用期工作内容总结

一、引言

在采购领域,试用期是一个非常重要的阶段。试用期旨在评估该员工是否适合采购这一岗位,以及评估他们在工作中的表现和潜力。下面是一篇详细具体且生动的文章,总结了采购试用期工作内容。

二、采购试用期工作内容

1. 学习公司的采购流程和政策: 试用期员工需要熟悉公司的采购流程和政策,包括了解采购流程中的每个步骤和相关的文件和文件要求。他们还需要了解公司的采购政策,包括采购的审批流程、预算和成本控制等。

2. 学习产品知识: 试用期员工需要学习公司采购的产品知识,包括了解所采购的产品的特性、供应商的背景和质量要求等。他们还需要了解市场上竞争产品的价格和特点,以便能够进行有效的供应商选择和谈判。

3. 参与采购谈判: 在试用期期间,员工需要参与到采购谈判过程中。这包括与供应商进行价格谈判、交货和付款条件的商讨等。员工还需要了解市场价格的波动和供应商的价格策略,以便能够获得最佳的采购价格和条件。

4. 跟踪订单进展: 在试用期期间,员工需要跟踪采购订单的进展。这包括与供应商确认交货时间、监控订单生产进度、处理供应商延迟交货或质量问题等。员工需要及时沟通并解决供应链中的问题,以确保订单按时交付。

5. 维护供应商关系: 试用期员工需要与供应商保持良好的关系。这包括定期拜访供应商、评估供应商的绩效和能力,并寻找新的供应商和产品。员工还应该与供应商建立互信和合作的关系,以便能够获得更好的供应商支持和服务。

6. 处理采购相关文档: 在试用期期间,员工需要处理和维护与采购相关的文件和记录。这包括编制采购申请、合同和订单等文件,以及管理文件的存档和记录。他们还需要跟踪和核对供应商发票和付款事项,确保采购流程的准确性和及时性。

7. 参与供应链优化: 在试用期期间,员工需要积极参与供应链的优化工作。这包括与其他部门共同合作,改进供应商选择和采购流程,以提高采购效率和降低成本。员工还需要参与项目团队,开展供应链改进和优化的相关项目。

8. 学习和发展: 在试用期期间,员工不仅要完成实际的采购工作,还要不断学习和发展自己的采购技巧和知识。他们可以通过参加培训课程、阅读相关文献和参与专业社交平台等方式来提高自己的专业水平。

三、结论

在采购试用期期间,员工需要全面地学习和参与到采购工作中。这包括了解公司的采购流程和政策、学习产品知识、参与采购谈判、跟踪订单进展、维护供应商关系、处理采购相关文档、参与供应链优化以及学习和发展自己的技能和知识。试用期是评估员工是否适合采购岗位的关键阶段,因此员工需要在这段时间里表现出积极主动的态度和专业的能力,以获得最终的聘用机会。

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