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站长工作总结

发布时间:2024-02-21 19:33:52 来源:1569下载站 作者:小何 站长工作总结

我们需要参考网上大量的范文,范文能让我们学到不少写作技巧和方法,范文类的文章应该怎么写呢?通过阅读“站长工作总结”您或许能够对这个问题有更深刻的认识,愿本文能给您带来启示不要忘记将其珍藏!

站长工作总结 篇1

20xx年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下:

今年公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。

进入20xx年,在公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的公交车,因为我们的油品质量有保障,在油品紧张的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。

1、站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习政治理论,认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改进纪律作风,促进作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质。

2、开展工作作风整顿活动:根据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语2幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的'价值。

1、我站在保证安全生产同时,对员工进行安全思想教育,强化员工安全责任感,安全是第一,第一就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化管理。熟知岗位十大禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把一切不安全隐患处理在萌芽之中。

2、坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗,监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作,对现金、对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下班时办理交接手续,方可离开。

3、每周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查,落实隐患的补救措施,确保站内安全,销售畅通无阻。

4、把安全工作落实到每个工作日,对经营现场作业的安全管理,设备、设施的安全管理以及安全检查做到“以防为主,防消结合”,使安全工作达到预期目的加油站经理年终总结加油站经理年终总结。

1、从现场服务水平看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能做到车到人到,服务以“微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。严格使用“加油八步”。在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”,为顾客提供帮助。企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长。

环境卫生是一项常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前对卫生进行交接,由接班人员对卫生进行巡视检查验收,发现问题就地解决。

20xx年销售上我们重点抓好几个大客户。1.白磷岩电站2.道路修建工程3.客车和大货车,确保全年销售任务顺利完成。非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇,扩大宣传,保证完成任务。抓好站容站貌、环境卫生。安全是我们明年工作重重之重,教育员工学好用好消防知识。做好防盗防抢、灭火等各种预案演练,确实把问题解决萌芽之中,让安全为企业增效保驾护航。

20xx年即将过去,新的一年脚步离我们越来越近,让我们展望未来,劈荆斩浪,扬帆远航,在公司正确领导下完成各项工作任务,为中石油中石化事业作出我们的贡献。Xz1569.cOm

“人生是粒籽,落地就生根”。这应该是鹤峰片区白鹤加油站站长阮宗珍的工作写照。多年来埋头苦干,一心扎根在加油站这块热土上,用无私的奉献,数年如一日默默抒写着一个石油员工的情怀,在平凡的工作岗位上描绘她绚烂的人生。

20xx年,白鹤站可以说一波三折,4月容美站的开业,个体户的降价让利,使她原有的客户流失大半,6月一场前所未有的暴风雨清洗了鹤峰整个县城,白鹤站销售的唯一主动脉“巴鹤”公路半腰折断,交通管制长达一个月之久,诸多不可预计的因素均给白鹤站的销售带来巨大冲击,面临市场环境的不断变化,阮站长一边加强服务质量的提升,增强特色服务的延伸,为顾客营造一个温馨的加油环境,巩固老客户;一边带领员工,走出站外,下到工地,走进厂矿,发展新客户。先后发展了“海安石料厂”、“大垭隧道”等一大批大用户,使加油站的销量稳步提升,在天灾与市场竞争激烈的浪潮中,超额完成上级公司下达的各项计划任务。

为了提高员工队伍素质,她的站内培训开展得有声有色,平均每月达两次以上。《员工守则》《新暗访标准》《销售技巧》《八步法》《十大禁令》以及非油品相关知识等,她做到自己率先吃透跟掌握然后对员工再进行培训。从而使白鹤站员工的综合素质得到了很大提高。

为了给顾客舒适的消费环境,阮站长对照《加油站规范化管理实施细则》狠抓落实,站容站貌整洁明亮,加油岛和值班室窗明“机”净,现场管理有条不紊。特别是在后台管理上,各种台帐填制得整洁规范,在三季度全省综合大检查中,以较好的成绩进入全省前十。个人在全省零售技能比武中,荣获站长级第三,回站后,她以技能竞赛比武为契机,把比武所得精髓作为对加油站经营管理水平和服务水平提高的准绳。利用班前会的时间对加油“八步法”亲自演示,对于动作和用语不够规范的员工,都要教会为止。

做到每天坚持在前台3小时以上。为确保加油站账册中每一笔账目准确,他认真对账表册单进行核对,经常工作到深夜两三点。翻开《加油站运行日志》,每一篇都密密麻麻地写满了当天加油站发生的点点滴滴。

“有喜悦大家分享,有困难大家帮忙”,管理员工,她以心换心。

“一滴水,只有融入大海才不会被蒸发;一抹绿,只有融入森林才不会孤单”,她常说:“加油站就是一个家,不论你来自何方,都是我们就是这个家庭中的兄弟姐妹。”逢年过节、员工结婚,她都要送上一束鲜花、一个红包表示祝福或亲临祝贺;不管哪位员工家有困难,想尽办法协助解决,甚至要送上慰问品、慰问金,表示慰问。

员工过生日,也会通过短信交流平台送去祝福。她清醒地认识到:作为一名站长,一花独放不是春,百花齐放满园春。自己做得再好,也不能覆盖加油站的所有工作,也不能让一个加油站成为先进。只有以人为本,充分调动广大员工的积极性,才能把加油站管好,才能把顾客稳住,把销量做大。于是,她组织员工到兄弟加油站参观学习,从中找出自身的不足之处,激发员工“不用扬鞭自奋蹄”的工作激情。他要求自己不仅要做全体员工的领路者,更要当好全体员工的服务者。

正是阮宗珍站长带领全站员工在平凡的岗位上,用自己的青春活力和汗水、热情撒播收获的种子,真正留住客户的心,赢得了市场需求。

站长工作总结 篇2

2012年工作总结

尊敬的公司领导:

2016年已经过去,现在我们迎来了2017年。过去的一年,我们取得了一些成绩,但也有缺点。下面我就2012年配送部的工作做一个简单的总结。

配送部共有人员66人,其中主管2人,班组长2人,员工61人,配送线40条。科室、基层医疗部、采购分配部)分别为:金额。比2011年增长约15%。

2016年累计退货832人,2012年下降到487人(其中1-4月295人,5-12月192人),同比下降 42%。 2013年,力争控制300家以下门店,力争把全店退货的原因全部控制在客户原因,以及全店无快递退货,从而进一步降低公司的运营成本。 2011年漏服584人次,2012年下降到409人次,同比下降30%。

2016年派送员收款准确率100%,收款时效在公司规定范围内。配送人员从未出现恶意拖欠。送货服务质量好,客户满意度好。客户投诉主要集中在药品错送上。随着管理方式的调整和管理的加强,近两个月漏药现象明显减少。在配送药品的同时,我们的配送员可以积极协助业务员做好客户维护工作,为公司的市场占有率奠定了良好的基础。

2017年,我们将进一步提升配送服务质量,确保配送的及时性和准确性。相信在今后的工作中,在公司领导的大力支持下,我们配送部的工作会做得更好。

站长工作总结 篇3

xxxx年是二十世纪的结束,也是新世纪的开端。一年来,我乡文化站克服重重困难,在困境中力求寻找出路,结合实际,因事制宜,努力致力于化工作。告别是在面临干部职工分流组合,财政紧张的情况下,我作为文化站唯一负责人,一面搞好党委、政府安排的中心工作,一面利用各种机遇,开展文化学习、文化宣传和文化活动,主要体现在:

一、继续坚持强化政治素质学习。首先,政治素质是工作人员和服务人员的必备条件。一年来,我利用业余时间和政府的集中会议,增强了个人对共产主义和社会主义的信念,工作中坚持为人民服务,为社会主义服务的方向,热爱本职工作,甘为人梯,乐于奉献,在困难面前不低头,在失败面前不丧气,特别是学习了xx提出的“xxxx”,以“xxxx”的要求指导自己的工作。其次是学习掌握了一般的公共基础知识和各种法律知识,以利于提高自己的政治素质和工作能力。另外,还学习了电脑的使用基础知识,以适主应工作和形势的'需要。

二、做了大量的文化宣传工作。多年来,我乡的文化宣传从不间断,形式多样。首先,最为突出的是黑板报常办常新。今年文化站共办板报12期,其中“计生专刊”3期,“协会之窗”3期,“警示教育”等党建专刊2期,人口普查专刊1期,艾滋病预防专刊1期,经济工作会议和节日综合专刊2期。除此之外,文化站还为全乡11个村各出墙报2期,主要是宣传计划生育知识和扶贫帮困创建文明幸福小家庭等内容。其次是书写横幅20多幅,标语数十条。如宣传计划生育横幅5条,人口普查横幅2条和我乡麻子溪药场开发庆典活动横幅6条等。通过积极书写这些标语横幅,起到了文化站的文化宣传作用,提高了个位置。再次,文化站协同计生办,还举办了艾滋病预防知识的宣传活动,发放宣传资料下乡至106个村民小组共100多份,使艾滋病病预防知识进入千家万户。同时,文化站还进行了小型摄影图片展,主要是“婚育新风进万家”图片和本有文化文化活动图片,以此来增强群众来参与文化活动的积极性。另外,协助中心小学搞好三万册图书室的筹建、管理和利用,办好学校文化活动室。

站长工作总结 篇4

广播站站长工作总结

作为广播站站长,我感觉自己倾注了大量的时间和精力在这份工作上,但每天的收获和成就感也让我倍感满足和充实。在这篇总结中,我会详细记录自己在这个岗位上的工作内容和心得体会。

一、工作职责

1. 策划节目:作为一家广播站的站长,首要的任务是制定节目策划,并推动它们得以顺利的开展。关注听众口味和市场动态,并对节目的推广做出正确决策。

2. 组织制作:负责圆满执行制作计划。与节目制作团队保持沟通,组织相关人员制作广播素材,确保每一个环节实现严谨而顺畅的运转。

3. 人员管理:需要对整个团队的日常管理进行协调和安排,确保工作的进展和质量,同时解决人事纷争和其他问题,对人员素质的培养和发掘也是其中之一。

4. 艺术指导: 要对广播节目的效果有所追求,因此站长最好具有一定的音乐或者语言艺术背景,而且还需要时常投入更多的时间进行技能磨练。

二、经验总结

1. 聚焦目标和听众

广播站的聆听群体是十分多样而复杂的,因此我们必须通过对听众群体大数据的分析,识别目标群体,研究他们的喜好和心态,以此来确立节目主题和推广策略。

2. 紧密联系团队

作为一个团队带头人,必须对团队成员的技能能力进行评估,及时发现和解决问题或者问题中的机会。同时与团队成员保持紧密沟通,确保工作协调而顺畅。

3. 艺术与技术并重

音乐和语言艺术是广播节目的核心资源,站长需要不断掌握新的艺术技巧和技术,以推动广播业的改进和发展。

三、感悟

回顾在工作中收获的经验,我认为成功的前提是良好的沟通和协调能力。不仅需要对团队成员保持密集的沟通,还必须与广告或合作伙伴建立联系,争取多方面的支持和合作。同时,更必须对议题的时局关注,把握时机,掌握市场和听众变化的趋势。

最后,我会一如既往地投入到我的工作当中,以更高的专业水准和良好的服务态度,为广播事业的不断进步和发展做出自己的贡献。

站长工作总结 篇5

一、春运基本情况人次

较xx年(xx年春运因冰灾而缺乏可比性)同期增加13%;共计发送客运班次91493个,与xx年同期相比增加6%;

2、行车安全情况:全司车辆总行程20xx.5万公里,共发生计考核的交通事故1次,事故频率为0. 05次/百万车公里,死亡频率为零,全司的春运安全形势是近5年来最好的一年。

3、服务质量情况:春运期间没有发生重大服务质量事件及新闻媒体负面曝光事件。

二、春运的主要工作

1、加强领导、精心组织。

为切实搞好xx年春运工作,集团公司成立了以总经理肖跃保同志为组长的春运领导小组,下设七个工作小组,全面协调指挥春运工作。各分公司也分别成网立了以经理为组长的春运领导小组,并制定了切实可行的工作方案,分别召开了春运动员大会,实行层层发动,周密组织,确保了春运各项目标的顺利完成。

2、科学合理组织运输生产。 (2)、有效改签承包合同,确保运力有效参运。今年国家发改委在春运前出台了燃油税改革方案,全公司所有承包车辆面临着承包合同改签,时间紧、任务重网、工作量大。各单位高度重视,在集团公司统一领导下,组织专门班子负责承包合同改签,至春运前夕, 除南岳分公司外,各单位承包合同全部改签完成,实现了燃油税改革的平稳过渡。 3、强化安全管理,确保春运有序。

xx年春运,我们认真吸取08年三次较大事故的深刻教训,防范于未然。春运开始前,全司所有参运车辆在强制进行一次二级维护,坚持每日回场安检制度,杜绝了带病车辆上路行驶,驾驶员全部持证上岗,车站实行封闭式管理,加强“三品”检查,做到人车分离,杜绝车辆超载,由于各项工作细致,保障有力,确保我司xx年春运安全形势明显好于往年。

4、以人为本,实现和谐春运。

今年春运中,各单位整体服务意识有所增强,候车室内免费为旅客提供开水、晕车药、感冒药,免费为旅客提供火炉取暖;实行保温餐车为旅客平价供应盒饭;站内厕所免费开放,开好除夕最后一班车等,这些措施确保证了今年春运中,我司没有发生一起重大服务质量投诉事件和新闻媒体负面曝光事件。同时,各单位也非常重视春运一线员工的后勤保障工作,关心职工冷暖,营造了和谐的春运氛围。

5、多方出击,科学发展物流产业

xx年春运期间,物流分公司与广州康业集装箱运输公司签订了速冻食品运输合同,解决了我司从郴州、永州等蔬菜基地运往广东方向的回程利载问题;其次是充分发挥长沙、武汉两个办事处的功能,在自有运力紧张的情况下,积极调配外协车辆合作参运,最多一天调用外协车辆16台次,取得了良好的经济效益,树立了物流分公司的良好信誉和形象;三是在春运前,物流分公司在衡阳城区设立的汽车西站物流部、火车西站物流部、江东物流部、华新物流部等四个物流部全部营业,为我司零担运输的振兴打下了坚实的基础。四是与市邮政局签订了邮递快件委托合同,每年为我司小件快运增收达10万元以上,实现了合作双赢。

站长工作总结 篇6

XX年,受组织的委派。依靠区、局主管部门及妇幼保健站站长的正确领导和关怀指导,依靠各科室主任的密切配合,依靠社区全体工作人员的大力支持,依照新时期卫生工作方针和卫生工作的总体要求,进一步解放思想,更新观念,深化改革,开拓进取,奋力拼搏,服务站的预防”医疗”保健”健康教育”康复”计划生育技术指导”等各项卫生工作取得了令人可喜的成果,为社区居民提供平安、有效、便利、经济、继续的公共卫生服务和基本医疗服务,作出了积极的贡献。现在从以下几个方面向各位领导述职,请予评议。

一、依法履行职务情况

(一)积极推进医疗卫生体制改革。

以提高居民健康水平为核心,站对照社区卫生服务站的考核规范完善各项工作职能。强化质量意识,服务意识,实现管理水平不时提升,建立了有效的利息核算体系,切实降低服务本钱、医疗本钱,减少各种开支,减轻社区居民的`经济负担。XX年社区卫生服务站药品收入16380元,其它各项诊疗费用6710.60元,共计23090.60元。

(二)面向社区群众做好门诊诊疗、咨询、健康教育工作。

医务人员对来站的病人主动热情、亲切关怀,站以社区居民为中心。不只为病人解除痛患,还要做好解释工作,对病人进行健康教育,预防疾病的发生。社区卫生服务站覆盖城区人口达化验检查门诊换药30人次。

(三)规范做好辖区内特殊人群和慢病管理工作

社区卫生服务站在原有居民健康档案管理的基础上,今年。建立了电子健康档案管理系统,为每家每户建立电子档案,对每个慢病患者和特殊人群进行精确管理。全年管理健康档案建立电子档案慢病管理高血压糖尿病冠心病脑卒中肿瘤精神病慢支10人。

(四)切实做好社区计划免疫和污染病预防工作

全年我社区管理临时居住的儿童和辖区内两所学校及两所幼儿园儿童接种疫苗5120人次。

二、廉洁自律情况

(一)按守则自律。上级规定不准做的绝对不做。严格执行各项医疗护理工作制度,积极参与上级布置的指令性医疗任务和社会公益性的医疗活动,坚持依法执业,廉洁行医,顾全大局,团结协作,和谐共事,保证医疗质量和安全,做个称职的社区卫生服务站站长。

(二)加强医德医风建设。全心全意为人民服务;增强工作责任心,热爱本职工作,坚守岗位,尽职尽责。文明礼貌,优质服务,认真践行医疗服务承诺,加强与患者的交流和沟通,自觉接受监督,构建和谐医患关系。

三、主要问题及努力方向

觉得缺乏之处主要表现在两个方面,总结XX年的工作。这也是自己今后进一步努力的方向。一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注意从总体上把握,增强工作的预见性,坚持强烈的忧患意识。二是要在今后的工作中,防止急于求成。对工作的布置和要求,要充分体现层次性,循序渐进,营造出一种生气勃勃的良好局面。

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