领导让写工作总结必备5篇

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领导让写工作总结 篇1

一、美丽校园践行渐美

在两位校长的指导下，在老师们的齐心协力下，作为后备干部，我、谢主任和黄鹤老师名义上承担了学校“美丽校园”项目。这次经历让我体会到从策划、布置、执行、到跟进的确是一件很折磨人、历练人的事儿。学校被评为教育局义务教育均衡发展特殊贡献单位，和大家一道能为美丽校园尽微薄的力量我很荣幸。

二、科研引领品质提升

今年是十二五的结题年，也是十三五的开题年。这一年，我们学校被评为“长春市教科研基地学校”。学校的六项省市级课题陆续结题，并且四项课题进行了申报。面向全体教师进行了小课题成果和论文征集六次。材料的准备和整理虽然比较繁琐，但是我记得不久前，谢主任为每位老师复印了可以以假乱真的证书，侯校长非常细致的把这些发放到每个老师手中时，大家都觉得那是一种福利，大家以后评职称在这项上就可以用得上了。也给大家一个小建议：就是适当的写点“真”东西放到我们这，科研这口经常会进行这方面的征集。

结题：（1）王安巍国家级《基于数字化校园推进学校教育信息化发展的模式与策略研究》（2）王安巍吉林省《学校和谐文化》课题（3）王安巍长春市《小学生责任意识与良好习惯培养》课题（4）王安巍吉林省《小班化教育奠基个性化教育实践研究》十二五规划一般课题（5）侯静波长春市《应用课堂观察技术优化课堂教学质量的实践研究》十二五规划一般课题结题（6）侯静波吉林省《同伴互助团队共进构建校本研修新模式实践研究》课题结题（7）毛鸿娟吉林省《基于复习课提升小学生数学素养的案例研究》课题（8）毛鸿娟《小学数学综合实践领域基于学生基本活动经验的教学研究》长春市十二五规划一般课题（9）毛鸿娟《小学六年级数学有效复习的案例研究》长春市科研骨干教师课题结题（10）刘羽飞《使品德教学生活化》长春市科研骨干教师课题结题（11）黄鹤《语文阅读教学》长春市科研骨干教师课题结题

申报：（1）王安巍《小学阶段生存教育校本课程的研究与开发》（2）侯静波《培养小学生良好学习习惯的研究》论文成果（3）毛鸿娟《解决小学中高年级数学多样化与开放性作业障碍情况的研究》（4）侯静波《小学生学习策略的研究》

教师论文和成果等（1）三项课题入选区十二五结题优秀课题《小班化教育奠基个性化教育实践研究》、《应用课堂观察技术优化课堂教学质量的实践研究》、《小学数学综合实践领域基于学生基本活动经验的教学研究》（2）三篇课例研究报告入选教育局优秀课题成果集毛鸿娟、刘羽飞、孙秋菊。（3）本学期13人次获得20xx年度优秀长春市课题成果。上学期学校有三项小课题成果通过申报，获得长春市优秀小课题成果奖：孙艳玲、毛鸿娟、刘羽飞。（4）6位骨干教师上交一师一优课：毛鸿娟、陈玲、陈宣玲、侯昕彤、赵剑、刘羽飞。多位老师上交微课大赛作品，刘羽飞老师被教育局推选参加长春市微课大赛。（5）10位老师参加长春教育读后感和论文的推荐征集：王校长、侯校长、毛鸿娟、孙彦玲、黄鹤、张凌云、孙秋菊、张晓辉、赵剑、陈玲。四位老师的文章被教育局推荐到上级部门投稿。上学期长春市数学学科年会学校陈玲、王天舒、陈宣玲、李鑫、毛鸿娟参评获奖。

三、工作常规职责所在

作为数学教师——承担四年二班数学教学工作。参加了千课万人学习、思维导图学习、继续教育相关培训。完成学校布置的网络资源上传、一师一优课、微课等任务。

作为教务主任——和孙主任一道承担了教务处常规工作。比如带窜课安排和统计、教案检查、作业检查、听课布置等。撰写相关的申报文章、总结、展板等。如“学校发展报告”、“学校工作总结”、“全国校园足球特色学校申报”、“学校新优质化学校工作申报”、“学校教学管理制度汇编”、“大学区展板”、“天天长跑展板|”、“科研基地学校展板”等。其实我自己不是一个细致的人，比如在安排带窜课上有时候会出现忙乱的问题，借今天这个机会向大家表示歉意。

作为组织委员——进行党务的常规事务性工作、群众路线专题教育和党员积极分子发展考核工作。

作为责任督学——承担学校督导联络员任务，整理上传学校督导报表、总结、文集。并完成四所学校的督学下校检查任务。有的时候跳出学校看学校，跳出岗位看工作会让我们豁然开朗。

作为宣传报道员——本学期撰写教学方面报道9篇，完成学校宣传文集5本。

作为区名师工作室主持人——第二批名师工作室工作顺利结束，名师工作室课题结题。并成功申报第三批名师工作室。完成学区联盟网络工作坊、吉林省和长春市名师工作室相关任务。

作为后备干部——完成青干班培训、作业等任务。

其实，这些都是职责所在。但是学校和老师们却给了我很多的荣誉：今年我被评为长春市我身边的好老师、吉林省教育科研先进工作者，被推荐参加吉林省长白名师培训选拔。谢谢大家！

领导让写工作总结 篇2

在县委、县政府的坚强领导下，我局领导班子以“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，狠抓信访工作任务落实，切实发挥为民办事，为党委、政府分忧的职能作用，为构建维护社会和谐稳定作出了贡献。

一、加强思想政治建设，班子战斗力进一步提高

(一)强化政治理论学习，班子整体素质不断提高。去年来，我局始终把深化理论武装工作作为加强领导干部思想政治建设的首要任务来抓。一是全面开展学习实践科学发展观活动。围绕“党员干部受教育、科学发展上水平，人民群众得实惠”的总体要求，在党员干部中扎实开展了深入学习实践科学发展观活动，全面完成学习调研、分析检查、整改提高三个阶段的工作任务。开展了学习张云泉等全国先进信访干部和牛玉儒等先进事迹，进一步树立了甘于平凡，乐于奉献的为民服务宗旨。据统计，局党组集中学习12次，每人都在学习讨论会上作中心发言，作学习笔记。通过学习，领导干部通过学习局党组不断把学习实践的成果转化成谋划科学发展的正确思路，政治敏锐性和鉴别力不断提高，政治立场和理想信念进一步坚定，进一步增强政治意识、大局意识和责任意识。

(二)强化作风建设，班子成员立党为公、执政为民意识不断增强。去年来，局党组不断转变工作作风，加强机关效能建设，强化信访工作为民服务、为民办事的理念，进一步畅通信访渠道，信访工作职能得到整体发挥。去年来，我局把开展学习实践科学发展观活动与开展“信访积案化解年”活动相结合，与解决群众反映强烈的实际问题相结合，大胆创新自选动作，组织干部“三进三访”，即：“进农民庭院、进困难家庭、进信访老户”，坚持做到重信重访户必访、信访老户必访、困难群众必访，搞服务、办实事、促发展，切实提高了信访工作服务水平。年底，局安排3万元用于困难信访户的帮扶救助。

(三)坚持和健全民主集中制，班子整体效能得到充分发挥。局党组不断完善班子议事制度，强化了民主集中制建设，保证了班子整体效能的发挥。每半年开展一次民主生活会，会上领导成员互相沟通思想、党内外互相监督和定期通报情况等项制度，并坚持不懈地抓落实，使党内生活实现了制度化、规范化。

荐通过开展批评和自我批评，班子成员之间增强团结，通过开展谈心活动，班子成员互相交流思想，沟通情况，增进理解。并且坚持每半年向离退休老干部通报工作，虚心接受监督。

(四)开展“廉洁从政、秉公用权”专题活动，班子成员带头树立了廉洁自律的良好形象。不断强化制度约束，进一步完善了领导班子及成员重大事项报告、重大事项决策、领导干部廉洁自律各项规定，建立和完善了群众监督、民主监督制度。认真开展领导干部廉洁自律规范化管理工作，限期对暴露出的问题自查自纠。

二、强化职能作用，圆满完成各项信访工作任务

(一)强化基础工作，办信、接访、复查工作成效显著。2012年来，县信访局受理信访总量件(次)，同比下降4%。受理群众来信件，与同期相比增加%。接待来访批2206人次，同比批次下降%，人次下降%。其中集体访发生72批人次，同比批次人次均下降%。受理初信8件，报结率%。受理初访件，报结率1%。受理上级督办要信件，报结件。申请复查件，做出复查件。群众越级上访逐年减少，信访问题不断得到解决，信访工作受到县委、县政府的表扬和肯定。

(二)强化督查督办，信访积案问题的化解力度加大。去年来，我局将信访积案的化解工作作为主线来抓，开展了以集中治理越级访、集体访和异常访为主的信访积案化解年活动。我局通过排查梳理了个信访积案，按照“属地管理、分级负责和谁主管、谁负责”的原则，进行集中交办。这些信访积案均是老大难问题，大多属跨部门、跨乡镇、涉群体的疑难信访件。我局多次召集有关单位进行协调，动态督导案件办理和化解情况。针对一些久拖未决的历史遗留问题，我局进行实地督办、跟踪督查，提请县领导集中会诊、三堂会审。同时，县财政也专门划拨了万元，作为这次信访积案的化解经费。通过县乡两级共同努力，个县领导包案信访件现已化解个，效果还是比较明显。市联席会议交办的个重点信访件化解件，正在调处件。列入省级督办的信访积案件，已化解个，三级结终件。

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领导让写工作总结 篇3

我单位为切实落实党的群众路线政策，提升单位领导干部的作风素质，举行了个人“四风问题”自查活动。我结合自身实际情况，将个人工作生活中存在的“四风问题”总结如下：

一、官僚主义

为了追求政绩，在工作中存在弄虚作假的现象，以点“代”面，搞数字游戏，对下级压高指标，向上级虚报数字，报喜不报忧；还存在搞“形象工程”、“面子工程”的现象。

二、形式主义

目前，工作中的形式主义最主要的表现就是：工作就是开会，会议开得越来越多，确讨论不出个结论，文件发放的越来越多，确不能实际地解决问题；遇事不分轻重缓急，都要层层请示；在处理工作问题上还存在“今天考虑”、“明天研究”的推托现象。

三、享乐主义

在工作中，缺乏艰苦奋斗的精神，认为现在经济发展起来了，没必要再艰苦奋斗；产生了安于现状、不思进取的想法，在生活中讲排场、比阔气。

四、奢靡之风

在生活中，放松了对自己的约束，经常进行公款吃喝，铺张浪费，不节俭，花费钱财去追求享受；接待上级的宴席要高档，开会要在星级酒店。

在今后的工作中，我要针对性地解决个人工作生活存在的“四风问题”，加强自身工作作风、生活作风建设，提升自己廉洁从政的能力。

领导让写工作总结 篇4

管理的本质意味着：人尽其才，物尽其用。因此，一个优良的学校领导班子必然呈现出这样的图景和生机：班子成员明晰其共同的奋斗目标和努力的方向，并甘心情愿地贡献着自己的聪明才智，积极而有智慧地完成自己分担的任务，彼此分工而不分离，促进而不抵制，构成了这样一个合作共进的团队和整体。20xx年，我们刘店子中心小学的领导班子正是坚持通往这样一个图景的路上。学校各项工作都得到了提升，学校取得了快速发展。

20xx年2月，我校被中国青少年发展基金会评为“快乐希望小学”。

20xx年3月，我校连续第3年获市“读书先进集体”称号。

20xx年4月，Xx“全国新学校研究中心第十次实验工作会议上作典型发言。发言材料被《中国教育报》刊登。

20xx年10月，区乒乓球比赛，我校女子连续第二年获得团体和单打双冠军；

20xx年10月，学校管理经验在北京新学校论坛上交流；

20xx年10月，我校在工业园学校以全区20xx级教师进行沙龙式培训，反响极好，深受教师喜爱，这也是我校连续第3年为全区新教师进行培训。

20xx年11月，《Xx教育》对我校进行了报导宣传。

以上这些，体现的是外部的目光对我校的看法。其实教育成果的复杂，往往在于蕴涵的隐性成果，它们通常不被人们所觉察，但却又是最重要的。

1、不断澄清了学校愿景。刘店子小学地处偏远，基础设施条件比较薄弱。师资紧张且师资结构两极化严重，非“老”即“新”。青年教师还未站稳讲台，老教师老龄化严重，教学理念和学习意识滞后。管理的粗放、教育质量不高、士气不盛等严重阻碍了学校的内涵发展。面对这样一种现实背景，我们克服重重困难，针对老教师的职业倦怠重提教育的信念和追求，唤醒和激发他们的工作激情；针对青年教师倡导教育的理想和自我价值的实现。在此基础上，我们从精神文化层面，提炼个人的愿景，提升思想和认识，进一步澄清了学校愿景：“让农村的孩子享受优质的教育”。这已逐渐根植于教师的内心，成为教师努力工作的方向和动力，成为我们学校的使命。应该说，目前我校教干教师整体精神风貌好，工作有干劲，这也影响了学生。教育学说到底就是关系学。我校目前干群关系、师生关系、同事关系、同伴关系都得到了改善和进一步地和谐。事实证明，当一个人处在一个人际关系比较和谐的团队中，他不仅感觉到幸福而且更有工作的动力、创造力和成就感。因此，石拉渊小学在全区联小评估取得第一名、中小在全市抽考获小组第一名、连续两年乒乓球联赛中女团夺冠、区运动会一举进入前五、各项工作都得到大幅提升等等，这样的成绩也就并非偶然了。

2、实现学校管理的转型。一提起管理，意识中就是控制，就是统治。管理成了控制成员按照管理者的意思完成工作。这种观念和认识，往往会造成管理中的矛盾激化及抵触情绪。鉴于此，我们大力倡导管理新理念：管理就是服务。管理者的责任是确定学校的发展方向，同时给教师提供完成工作所需的条件。作为教干要做的工作就是建立团队，具体抓了五项工作：制定目标；组织；激励沟通；绩效考核；培养他人。领导的实质是一个说服或榜样的过程，通过这个过程，激励班子成员最大限度地释放出自己工作的能量，以实现共同确立的愿景。我们用了一年多的时间基本完成学校管理的转型，改变了过去线性的管理模式，走向更加扁平化的管理，实现分布式领导。现在，我校形成“一校三部”的管理格局（中小、坊上小学、石拉渊小学）。我们率先实现了联小校长的更新，这三个学部的校长都在30岁左右，年富力强，观念新，干劲大，标准高，讲策略，重落实。自此，联小跟在中小的后头亦步亦趋的现象已经成为历史，三个学部各自有独立的办学理念和目标，各自不同而又相互促进，既有竞争氛围又从相互学习中走向合作及融合。如此，学校管理由过去的控制式走向自主发展的轨道，“一校三部”呈现出积极奋进、昂扬向上的精神风貌。随着教育均衡发展工作的深入推进，我们学校从外部硬件到内部管理都取得了质的飞跃。“金杯银杯不如老百姓的口碑。”经了解，家长对学校办学非常满意，这让我们感到非常欣慰，同时激励我们更加努力，关注细节，精益求精，向精致化管理迈进，不断提高教育质量，努力创建特色学校。

3、提升教干的素质和管理水平。教师是学生的榜样，我们要求教干要做教师的榜样。教干担当一方重任，要十分明确自己的工作目标，增强工作的主动性和责任感，不等不靠。我们致力于教干的不断学习，要求教干把学习和工作结合起来，使自己不断得到锻炼和成长。教干要心明眼亮，要有活道，有思路，要敢于担当。要以身作则，率先垂范。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，以自己的榜样作用和人格魅力引领团队实现共同愿景。教干和教师比的是工作的干劲和工作绩效，吃苦在前，享乐在后，甘愿奉献，搞好服务。要求教干诚实、正直、忠诚。“居处恭，执事敬，为人忠”。一个无德的教干，任你才华横溢，对学校的利益可能带来更多的危害。因为这样的教干，很可能破坏了学校最宝贵的资源――人，破坏了学校精神，破坏了学校发展之“气”。我们同时致力于教干的团结协作。教干说话做事要从学校大局出发，要相互理解、尊重、帮助和支持。人与人的合作，不是人力的简单相加。在合作中，假定每个人的能力为1，10个人合作的结果有时比10大得多，有时比1还小，甚至是负数。因为合作中，每个人的能力都像是方向各异的能量，相互推动时会收到事半功倍的效果，相互抵触时就会一事无成。班子成员要自觉接受群众的民主监督，平时工作中要自我加压。在实际工作中，班子成员间经常说的是：平常时候看出来，关键时刻站出来，生命关头豁出来。

4、构建学习型组织。我们始终认为：不幸福的教师就培养不出幸福的学生，教师的专业化水平不高，就无法有效地进行课程改革；教师的专业能力不强，就不会有好的教育质量。一句话，没有教师的专业发展，就没有好的教育。实施教师专业发展，不仅仅为了提高教师的课程实施水平，从深层次来讲，它发育的是教师的精神，是解决教师职业倦怠的一剂良方。一个人有了个人愿景，并通过不断地学习和积极的行动才能实现自我超越，这也是人最高层次的需要，马斯洛称之为“自我实现”；一个团队也是这样，在共同愿景感召之下的学习型组织，就如一部有强大动力的车子会越走越快，越行越远。因此，我们始终牢牢抓住教师专业发展这条主线来推动学校的各项工作，构建形成一个研究和反思常态化的学习型组织。目前，我们的教干教师读书、反思已经成为自觉。读书多的达100余本，少的年读书也达10本，博客反思达6000余篇，自发的共同体活动约每两周一次。从我校走出的教师至今还在读书、反思不断。我校的做法也引领和带动了区内外许多学校的行动，得到了有识之士的认同。我校教干教师连续两年为河东区新教师作培训，效果很好，反响很大。

总的说来，20xx年我们学校的领导班子在学校的办学方向上有了一致的认识，班子成员在个人的思想觉悟和工作能力上都有所提升，能够服从学校的大局，能圆满完成分担的工作。成员之间的关系比较和谐。但个别班子成员也还存在着这样那样的问题，诸如，不能勇于担当；工作的标准不高；放松了对自身的要求；工作缺乏思路；缺乏吃苦精神等等。这也成为我们今后反思和改进的地方。

领导让写工作总结 篇5

尊敬的各位领导：

大家好!

欢迎各位莅临____公司调研指导，我代表____(公司)对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，得益于各位领导的关心和支持，带给我公司发展极大的鼓舞和激励。____(公司)将以这次视察调研为契机，认真听取各位领导对____(公司)发展提出的宝贵意见和建议，进一步发扬开拓创新精神，坚持抓好团队能力建设，不断完善企业发展模式，加速推进企业的发展历程!自____年__月__日各位领导首次视察指导____(公司)的运营情况以来，公司经过了三年的成长，正是由于各位领导的信任、鞭笞和鼓励，使得公司能够不断开创新的局面，在供应链产品整合、规模化仓储、智能化物流配送、电子商务、售后服务、进出口业务等领域取得了阶段性的成效，但距离实现五金机电行业现代化综合供应链运营的目标仍有一定的距离，需要进一步努力和完善。

在当前五金机电行业市场发展格局下，各位领导再次来到____(公司)进行视察指导，为明晰公司未来的发展战略起着重要的指导作用。____(公司)将在未来的发展过程中，坚持以“五金机电产业供应链整合”为目标，不断加强自身能力建设，下面我主要从三方面阐述公司将要进一步变革创新的工作内容：第一、完善渠道建设，使渠道能够不断向规模化、专业化、集中化、深度服务化、便利化等转变，着力扶持实力型优质商户，提供一站式五金机电采购配送服务，建立____(公司)五金机电流通联盟，以联盟共同体的形式达到优势互补的目的，从而提升嘉兴市五金机电行业整体竞争力。第二、优化供应链管理，包括采购管理、物流配送、仓储管理等工作，通过专业人才的引进、培养，完善数据分析，着力加强____(公司)的产品整合能力;加大对的技术设备的投入和使用，提升物流配送效率;同时，通过现代化、数字化的仓储模式，提升仓库管理水平。第三、规范企业流程，实施标准化管理，确保各项工作能够到达规范化、科学化、程序化，加强制度建设和团队建设，建立起制度健全、职责明确、协调顺畅、利于创新的企业标准化工作机制。

最后，我再次代表____公司对各位领导的到来表示诚挚的感谢!谢谢大家!