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厨师年终工作总结热门15篇

发布时间:2023-07-10 10:47:34 来源:1569下载站 作者:小何 厨师年终工作总结

厨师年终工作总结【篇1】

一、加强培训教育,提升员工素质。

公司的规章制度,我经常在例会上向厨房员工提及、宣读,旨在要求大家都养成遵守公司制度的习惯;结合员工实际情况,我加强对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过我的努力和大家的积极配合,厨房员工整体素质得以提高,遵守公司及厨房的规章制度、保持良好的个人卫生和仪表、钻研烹饪技术等行为,基本上都成了厨房员工的自觉行为。现在,一个和谐、优质、高效、创新的团队已经初步形成。

二、注重销售导向、加强质量管理。

菜肴是产品,产品只有在销售出去才能创造效益,好的产品才能创造好的效益。因而,我在平时工作中就很注重厨房员工销售意识的培养,我们要注重全局,不能只盯着做菜这一道工序,更应该关注菜肴能否顺利销售,关注顾客消费后的感受。我们要增加营业收入,我们要提供优质的服务,那菜肴口味当然要好、质量当然要跟得上。

菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们认真听取前厅员工意见及顾客反馈,总结每日成品问题,并在次日例会中及时研讨,改进不足。我们在努力,我们要使顾客对我们的菜肴产生一种如情人般的眷恋,一种剪不断、理还乱的思念之情。

三、加强卫生管理,落实消防要求。

我们严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。首先,每个员工都必须对各自的卫生区负责,确保卫生区干净、整洁;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置。

防火工作,历来是厨房工作的重点之一。为落实消防要求,我要求所有员工必须做到“人离火熄、电断、气关”;我们还不定期检查厨房的燃气管路,防止因泄露而引发火灾事故,经常检查各类电器的电源线,防止跑电漏电引发各类消防或电击安全事故。我们严格按照要求,确保食品卫生安全和消防安全,为公司安全经济运行提供应有的保障。

四、加强节料节能,严格成本控制。

在保证菜肴质量的情况下,降低成本,始终是我们的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;落实节约厨房用水、用电、用气的举措;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值。通过以上措施,把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本、控制成本,从而达到效益最大化。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房综合管理、员工素质、菜肴质量、卫生安全、成本控制等方面都取得一定成绩。当然,我们也还存在不足,比如,对市场需求变化的掌握不够及时,时鲜产品的推出滞后,厨房管理还没有形成系统等。

在新的一年,我将带领我的团队,在20xx年的基础上,继续加强教育培训、质量卫生安全监控和成本控制。同时我要改进自己的工作思路,及时把握市场动向,考察新的菜品,加快菜肴的创新;加强厨房管理的基础建设,努力使管理形成体系,从而寻求在新一年内创造更好的经济效益和品牌效益。

厨师年终工作总结【篇2】

伴随着时钟的步伐20xx年马上就要过去了,回首过去的一年,感谢各位领导对我工作的指导和帮助,感谢广大同事对我工作的支持,我一定会在今后的工作中坚持以身作则,严格要求自己,做好本职工作,弥补工作中的不足,提高我的技能服务水平。

食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具体问题,被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种情况下,我没有因为自己虽然做了很多工作但得不到大家的认可而懊悔,而是尽心尽力地搞好各项服务。加强各方面的管理,并不断为大家创造良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了良好的基础。我在抓好各项管理的同时,还在改变模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。我始终坚持以人为本的服务理念,采取了多种服务方式,尽量为大家提供便利条件,使大家在食堂就餐就犹如回到“家”的感觉,为了再新的一年里能够更好的完成本职工作,我对上一年的工作进行了总结。

一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。

我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是认真学习工作业务知识,重点学习饮食烹调和提高食品质量的方法研究。二是认真学习知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,通过学习,进一步增强党员意识和为人民服务观念20xx年厨师个人年度工作总结范文20xx年厨师个人年度工作总结范文。

二、努力工作,按时完成工作任务。

在过去的一年中,我树立与增强为人民服务的思想。按时上下班,保证按时开餐,遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,服从工作调配,爱护集体财物,做好集体和个人卫生,努力完成本职工作。菜肴质量是厨师得以生存发展的核心竞争力,因此在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证安全、卫生。做到制作的主食,合乎质量要求,大小均匀,掌握火候副食要做到拣、洗干净,切菜认真,丁、块、丝分明。配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡适中,同时我还认真听取就餐人员的意见,(教师继续教育总结)总结不足,并在下次烹调中及时改进。在服务上,我做到优质、高效,对就餐人员态度和蔼,说话和气。不说粗话,不骂人,团结一致,做好伙食工作。

在食品卫生上。我严格遵守食堂卫生制度,严格执行《食品卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐人员的危害,保障大家的身体健康。成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。个人卫生做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹

20xx年厨师个人年度工作总结范文工作总结。每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和桌椅,严格保证操作间地面、门窗、以及周边环境卫生。

食堂所承担的工作任务零碎而繁杂,但每一项工作都与公司的整体工作和工作人员的切身利益息息相关。为了不影响正常工作运转,我都能够服从领导的安排,不讲条件,全力以赴搞好食堂工作。在工作上我勤勤恳恳,认真负责,任劳任怨,积极履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。

厨师年终工作总结【篇3】

尊敬的公司领导、各位同事:

时光荏苒,又到了一年的年底,回顾过去的一年,我的内心充满感慨与兴奋。基于我的多年工作经验,我在此为大家呈上我的个人年终工作总结。

作为一名厨师,在过去的一年中,我一直以优秀的工作态度和良好的专业素养,努力为公司做出了应有的贡献。总结过去的这一年,我不仅获得了很多的工作经验,也体验到了职业生涯不断发展的愉悦。

回顾一年来,其中最值得我自豪的是我所发挥的多方面技能。无论在食材采购、菜品开发还是烹饪制作过程中,我的经验和技能能够让我保持高水平的工作质量。我认为在这些方面都发挥了极大的作用,不仅实现了我们公司的经营目标,也为我个人职业能力提升做出了贡献。

在这一年中,我还积极参与各项业务和项目工作,为公司提供了全面、专业的服务。特别地,在端午节、中秋节等传统节日之际,为公司策划并实施了一系列的标志性活动,弘扬了传统文化,加强了公司的品牌影响力和社会形象。

除了以上的贡献,我还不断加强团队建设,提高了自身的领导、协调和组织能力,力求做到与同事合作配合更加顺畅,为企业创造更大的效益。针对工作中出现的问题,我能够冷静分析,及时提供有效的解决方案,必要时甚至可以带领团队克服困难。

而与我之间关系密切的客户们在许多场合都表示对我工作的肯定和支持,给予了我莫大的动力和信心,这让我深感欣慰和自豪。我相信,在未来的日子里,我会将自己的职业能力发挥到更高的水平,在为公司提供更好服务的同时,为自己的职业发展积累更宝贵的经验。

最后,我再次感谢公司领导对我的支持,也感谢同事的配合和援助。作为一名厨师,我会一如既往地投入到自己的工作中,并在未来的日子里继续为公司的成就和发展奉献自己的力量。

厨师年终工作总结【篇4】

作为一家火锅店的厨师长,我一直坚信“用心做好每一道菜”的理念,坚持对原材料的精挑细选,不断创新改进菜品,力求为食客带来美味与满足。在过去的一年中,我不仅获得了食客的口碑和认可,而且也积极总结经验,为新的一年制定了更为详细的计划。

一、年度总结

1.原材料的选择

打造美味火锅必须选取好原材料,我们需要确保用料新鲜安全、口感独特,因此在选材上,我始终把重点放在了材料的新鲜程度上,第一时间使用当季最佳的食材。

2.菜品的研发与创新

为了满足食客的需求,我们每隔一段时间会更新菜单,并引进新的口味和做法,不断创新改进菜品。例如,我们试着将蘑菇和海鲜搭配,结果呈现出了一款新颖的拌菜,深受食客喜爱。

3.卫生与安全

卫生与安全始终是对我们餐厅运营的重要因素。我们做到了严格管理,从采购到加工的整个环节,严格按照食品安全标准操作,并定期进行卫生清理,确保每一位食客的健康与安全。

二、新的一年计划

1.提高口感与质量

在选品与制作上,我们会更加注重口感和质量的提升,力求把每一个菜品都做到最好的状态,不但清爽开胃,而且香味扑鼻,让食客真正享受到美食的精髓。

2.不断探索新口味与新做法

在新一年中,我们将不断寻找新的食材,加入新的火锅调料,在口感和口味上不断探索创新。例如,我们正在研究将石锅火锅和羊腰子相结合,打造独具特色的新品种。

3.优化餐盘的设计

除了菜品的味道和风味外,对餐盘的设计同样非常重要。我们计划购置一些专业的餐具,以更美观的方式呈现美食。

结语:

总之,在新的一年中,我将会坚持不懈地为食客(们)提供更好的服务和产品,不断进步,做好每一道菜,并为顾客打造一场视觉和味觉的盛宴!

厨师年终工作总结【篇5】

作为一名厨师,每年的工作总结都是非常重要的。通过总结过去一年的工作经验,能够了解自身工作的优劣之处,为今后的工作提供更好的参考和指导。以下是我根据多年工作经验为大家撰写的一篇厨师个人年度工作总结。

一、工作成绩

在过去这一年里,我兢兢业业地完成了多项重要任务,包括:

1. 制定和执行菜单。我协助餐厅设计了一系列口感独特、富有创意的菜肴,并确保每一份菜肴都能够按照标准要求制作,符合美味、卫生和安全的标准。

2. 管理厨房人员。作为厨房领导,我时刻关注着团队人员的情况,协助他们克服工作中遇到的困难,在保证菜品质量的同时,也时刻保持良好的领导风范。

3. 优化成本管理。在菜单制定和食材采购过程中,我在成本控制方面尽心尽责,确保菜品达到标准质量的同时,降低成本,让经营更具优势。

4. 维持良好的卫生质量。在处理食材和厨房设备时,我完全遵守相关法规和标准,并不断执行整洁清洗、消毒杀菌等策略,确保每一位客人吃到的菜肴都是高丽的、安全无虑的。

二、存在的困难与方案

在工作中,我遇到了一些困难和局限,包括:

1. 时间管理不足。由于每天的工作任务繁重,常常需要在不到的时间里完成各种任务,这让我的时间管理显得有些不足。因此,我需要更加规划时间,制定有效的计划,调整工作优先级,增强工作效率。

2. 团队沟通有待加强。虽然我已经尽可能保持和领导和其他团队成员的良好沟通,但仍然存在一些沟通瓶颈。因此,除了采取更多有效的沟通手段,我还需要积极地倾听和理解他人,增加沟通的互动性。

3. 技能水平有待提高。尽管我已经拥有丰富的烹饪经验,但在某些关键技能方面,仍然需要进一步提高,比如花式食品装饰和面点制作技巧,我需要更多练习和学习,提升自身的技能水平。

解决上述问题的方案包括:

1. 将时间管理提升为优先任务。我会更加重视时间管理方面,在制定计划和执行任务中更加注重效率,确保合理安排和分配时间,提升工作效率。

2. 优化交流渠道。我会采用更多有效渠道和方法,拓展与团队成员的交流模式。包括利用各类工具、开展团队培训和集体小组讨论等方式,增加沟通渠道,增加工作效率。

3. 学习提升自身技能水平。在日常工作中,我会利用时间去学习相关的技巧和知识,积极借鉴其他行业先进技术和创新思维。同时还要进行自我反思,在工作中不断总结提高,并在业余时间参加培训课程提高自己的职业技能。

三、工作体会

通过这一年的工作总结,我深感:对于厨师这个职业而言,只有不断学习和努力才能跟上时代的发展和改变。同时在打造美食等方面,要注重对每一个细节的追求和挑战自我。这需要我们有足够的热情和耐心,以及勤奋的精神。首要的是团队的配合和支持,整个职业带来的是挑战却不断的成就感,让我更加热爱这个职业。

最后,我想在这里再一次感谢我的团队成员和领导支持我的工作。你们的信任和支持是我不断进步的关键。在新的一年里,我会继续努力工作,让自己成为更好的厨师,在更多的厨艺领域表现出色。

厨师年终工作总结【篇6】

厨师个人总结(精选多篇)

这是一篇关于个人工作总结的范文,可以提供大家借鉴!

今年,由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:

一、各项经济指标完成情况:

全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____

元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,。

二、今年完成的主要工作:

落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。今年,饮食部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19%。为了较好地完成任务,饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增长率为__%。

抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。1.健全管理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。2.完善饮食部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。3.建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现

象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。4.加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。5.提高综合接待能力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。

开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。今年在饮食业不景气,生意难做的情况下,饮食部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。第一,全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、饮食连锁店。第二,开展联营活动,饮食部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款15元。优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。第四,营业部与出品部,根据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共200多款,扩大营业收入100多万元,酒店通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。

全员公关,争取更多的回头客。饮食部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力,今年饮食部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加。

增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。饮食部领导经常强调成本控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依*制度去加强控制。全年完善了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发现浪费现象,及时制止。另外,饮食部领导、供应

部经理定期进行市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤,原耒是整套半成品进货,为降低成本,后耒改为自己进龟,自己烹制,近二个月耒,节省成本三万多元。

做好政治思想工作,促进经济效益的提高。饮食部充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力。1.组织员工参加97年羊城优秀厨师、优秀服务员技术大赛,参加酒店田径运动会、书法比赛、技能比赛、象棋比赛、乒乓球赛等。参加酒店扶贫济困捐助活动,学习”三字经”活动,学英语50句活动。在各项比赛活动中,都取得较好的成绩,其中在酒店的田径运动会,就摘取六枚金牌、三枚银牌。2.全年本部门举行文明礼貌月技能知识抢答比赛、舞会、卡拉ok等文娱活动9次,春游1次,外出参观学习13次,各类型座谈会5次,妇女会2次,家访6次,探望病员20次。通过各种活动,使员工形成了一个热爱酒店,团结奋发的强大集体,员工思想品德

好,全年拾金不昧事迹有8次,员工队伍稳定,流动量小,今年月均人员流动量约5人。

完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素质。1.严格劳动用工制度,饮食部招聘新员工,符合条件的,择优录取,不符合条件的,一律拒收,不讲情面,保证招工的质量。同时,上级领导深入员工之间,挖掘人才,不断充实队伍,通过反复考察,全年提拔部长6人,领班8人。对违反酒店规定的员工,以教育为主,对屡教不改者,则进行处罚解聘,全年共处罚员工11人。由于劳动用工的严格性,员工素质较高,办事效率大大提高。2.完善培训制度。为了使培训收到预期的效果,饮食部领导首先明确了培训要具有”目的性”、”实用性”、”时间性”的指导思想。其次,成立了培训小组,再三是制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以老带新的方式,分期分批进行培训。例如,每月一次管理培训、安全卫生培训;每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。再四,定期

进行考核,全年开展”推销手册”、”服务知识、技能”、”咨客服务规范”、”酒店管理知识”、”出品质量”、”促销业务知识”、”英语50句”、”礼貌用语”、”安全卫生知识”等培训达200多次。

重视食品卫生,抓好安全防火。1.重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度,开展了流动红旗竟赛活动,对卫生搞得好的分部门给予奖励,卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力,全年未发现因食品变质而引起的中毒事故,顺利通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。2.抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具 的完好性,通过有效的措施,确保了饮食部各项工作的正常开展和财产的安全,今年以耒未发生任何的失火事故。

按照星级标准,完善硬件配套设施,美化了环境,稳定了客源,提高了经营气氛。全年增加设施总投资300多万元,主要是:二楼东厅的改造,二楼南、北厅的装修,五楼走廊、洗手间的装修,友谊夜总会的开办、千年老龟火锅城的设备购置等,由于服务设施的完美配套,吸引了不少的回头客。

三、存在的问题:

1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢。2.厅面的服务质量还不够高。3.防盗工作还做得比较差,出现失窃的现象。

四、明年的设想:

1.提高出品的质量,创出十款招牌菜式。2.抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的经营。3.加强规范管理,提高企业整体管理水平和服务质量。4.开设餐饮连锁分店.时间过的真快,茫茫碌碌中已近年

末,转眼间已经一年半了.回顾过去的每一天,我作为一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对一年的工作情况总结如下。

首先我要感谢个位领导对我工作的认可和支持,其中包括在工作中给我指出问题并提出了宝贵的意见,如:菜咸了,太油.颜色偏重等等.同时我也很快深刻的认识到了工作中的不足给予及时纠正.其次在工作上我严格遵守卫生制度,认真执行卫生“五四”制。严格执行《卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。同时成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。环境卫生采取“四定”办法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责;个人卫生做到“四勤”:

勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和《钵灰》,严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。

在这一年中,我努力学习文化、业务、技术知识。按时上下班。遵守劳动纪律及规章制度,努力完成本职工作。工作上,服从工作调配,爱护集体财物,做好集体和个人卫生,严防食物中毒。在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证安全、卫生。做到制作的主食,合乎质量要求,大小均匀,掌握火候。副食要做到拣、洗干净,切菜认真,丁、块、丝分明。配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡适中。在服务上,做到优质、高效,对就餐人员态度和蔼,说话和气。不说粗话,不骂人,团结一致,做好厨房工作。

总结这一年,在工作上我勤勤恳恳,认真负责,任劳任怨,积极履行自

己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。

年 终 总 结

伴随着时钟的步伐2014年马上就要过去了,回首过去的一年,感谢各位领导对我工作的指导和帮助,感谢广大同事对我工作的支持,我一定会在今后的工作中坚持以身作则,严格要求自己,做好本职工作,弥补工作中的不足,提高我的技能服务水平。

食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具体问题,被人们认为是“出力不讨好的工作。在这种情况下,我没有因为自己虽然做了很多工作但得不到大家的认可而懊悔,而是尽心尽力地搞好各项服务。加强各方面的管理,并不断为大家创造良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了良好的基础。我在抓好各项管理的同时,还在改变模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。我始终坚持以人为

本的服务理念,采取了多种服务方式,尽量为大家提供便利条件,使大家在食堂就餐就犹如回到“家”的感觉,为了再新的一年里能够更好的完成本职工作,我对上一年的工作进行了总结。

一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。

我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是认真学习工作业务知识,重点学习饮食烹调和提高食品质量的方法研究。二是认真学习知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,通过学习,进一步增强党员意识和为人民服务观念。

二、努力工作,按时完成工作任务。

在过去的一年中,我树立与增强为人民服务的思想。按时上下班,保证按时开餐,遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,服从工作调配,爱护集体财物,做好集体和个人卫生,努力完成本职工

作。菜肴质量是厨师得以生存发展的核心竞争力,因此在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证安全、卫生。做到制作的主食,合乎质量要求,大小均匀,掌握火候。副食要做到拣、洗干净,切菜认真,丁、块、丝分明。配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡

适中,同时我还认真听取就餐人员的意见,总结不足,并在下次烹调中及时改进。在服务上,我做到优质、高效,对就餐人员态度和蔼,说话和气。不说粗话,不骂人,团结一致,做好伙食工作。

在食品卫生上。我严格遵守食堂卫生制度,严格执行《食品卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐人员的危害,保障大家的身体健康。成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。个人卫生做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时

刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和桌椅,严格保证操作间地面、门窗、以及周边环境卫生。

食堂所承担的工作任务零碎而繁杂,但每一项工作都与公司的整体工作和工作人员的切身利益息息相关。为了不影响正常工作运转,我都能够服从领导的安排,不讲条件,全力以赴搞好食堂工作。在工作上我勤勤恳恳,认真负责,任劳任怨,积极履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。

尽管如此,回顾过去的一年,我还存在许多不足:服务意识不强,有时也还有考虑不周,服务不到的地方;有时因急燥与个别员工发生意见冲突;节约意识还不够强等等。

展望新的一年我会加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下尽力改正缺点,克服困难,弥补不足,做好自

己的本职工作。

二〇一四年十一月

后勤组:郭志强

时间过的好快啊?转眼间到了**年末,这一年里有欢笑有争吵,有开心有烦恼,重要的是更有进步和成长,应该总结一下今年一年的收获,本人自从踏入厨师界以来一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地适应当今社会教育发展的形势,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质,厨师个人工作总结,厨师考核个人总结。在学习“厨政目标”中,自己深刻理解“厨政目标”的内涵,并能够主动配合上级,利用老师们的传播做好工作。

一年来,本人认真履行自己的岗位职责,出色完成领导交办的各项工作任务,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在工作中我端正态度,积极主动,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,无论是接听一个电话、传达一个

指示,汇报一项工作,都力求做到准确无误,较好地完成上传下达工作,充分发挥了中心小学的纽带作用、窗口作用。来人接待、上下沟通、内外联系、资料打印等大量的日常事务,我都能分清轻重缓急,安排合理有序,按时、按质、按量完成领导交办的各项工作任务。力求把工作做得更好,树立酒店的良好形象。

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。

回顾一年来的学习和工作,我在思想作风、个人素质、业务水平等方面都得到了进一步提高,工作上虽然取得了一些成绩,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代科技

能还不强,距县 如今社会的要求还相差很远,在今后的工作中,还要继续努力,发扬成绩,取长补短,尽职尽责地做好各项工作。

学厨师几年了,距去息县也一年多了,这是我第一次进私人宾馆做事,也是我进的一个私人宾馆,“第一个”教会我东西的应该是最多的,不管欢笑还是争吵挨骂都是我的收获,都是为我的成长和进步做准备

来这里的时候我只是抱着试试看的心态来的,当时想不合适就走,没什么的,个人总结《厨师考核个人总结》。来了之后我才知道,选择这里选择这里是对的,就打消了离开的念头,刚来的时候我做配菜的员工,不是很适应,也不是很积极效率不高,站板老大和厨师长都没有责怪我,只是说没有把握安排到合适的位置上。后来我调到了打荷,渐渐喜欢上了打和的工作,也受到了鼓励于是我踏实做事,仔细认真的做好自己的工作,虽然做的不是很好,我觉得自己很尽力在自己的事。我本来就是不怎么积极的,有点自卑,总是抱怨身边的事情和人,所以对上司安排的事情也很难服从,我觉得安排不合理,就不服从顶撞上司,曾经有段时间厨师长都很头疼,说我再这样下去,他们也没办法只能放弃我了。那时候厨师长经理找我谈话,给我做思想工作,经常开导我,我总算是听了进去,开始反思自己的问题和对待工作的态度,之后我有了很大改变,这都归功于我的上司对我的耐心,那种不放弃不抛弃的执著让我重新做回了快乐的自己。

后来有打荷头子的职位的空缺和上司极力的推荐,于是我有了做荷王的机会,扮演了荷王的角色。息州宾馆给我提供了发展的平台和提升的空间。做荷王以后我自己就觉得自己已经不是普通的员工了,不能再已普通员工的行为来要求自己了。于是我在做好员工工作的同时我开始考虑荷台的工作进度了,这就是我做荷王的最大的进步,也是自

己的一次突破,站在更高一层看待问题。这都是在钟老师的带领下和指点不断的犯错,不断的碰壁中慢慢的到提升。

现在我最主要的问题还是在安排上,对自己下属的员工做事效率不是很了解,没有做到心理有数,安排工作的时候也不是心理有数,时间把握不好。还是员工的本分作的较好,组长的没做好,有时候还是把自己当员工来工作,拼命做事而忽略了总体的进度,自己做事而没有跟踪,导致总体出问题。现在我觉得我们存在的最大问题就是,我们的生产流水线不循环,总是被卡在一个位置没有流下去,就在那里断掉了,卡住的位置有问题不上报,没解决而导致流水线断裂,所以提醒下每位荷王在自己范围出现问题的时候,能解决的第一时间解决,解决不了的第一时间上报,做出补救的决策,在最有效的时间内处理好问题。

息州宾馆致力于培养每一位员工,让每一位员工都有发展的可能,为每一

位提供学习和发展的机会,息州宾馆经常组织我们学习和培训,让我们一起进步,有更大的发展空间。五一的时候王总为我们组织了一次全封闭培训,这种培训是我们打多数没有听说过的培训,这次培训我受益颇深,震撼心灵,这次培训让我懂得做人要做一个负责任的人,做事就要做踏实的事,凭心做事自己做事要做到自己满意。同时我明白要珍惜身边的每一个人和事情,珍惜现有的工作和每一次学习机会,珍惜身边的亲人和同事,不要在以后的日子里让自己留有遗憾和内疚,所以我要认真的生活努力的工作,我的成长和进步是对家人和上司最好的回报。“把简单的事千万次的做好就是不简单,把平凡的事千万次的做好就是不平凡”这是我在之后的工作中最大的心得。

***即将过去,我将会带着我这一年的经验教训迈入***,优点发扬光大缺点一点一点改正,努力的做好自己的本分,努力学习管理能力,为酒店贡献自

己的力量,与酒店同进步,共繁荣。给自己多一点进步的机会,在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。

厨师年终个人工作总结

时光飞逝,转眼间2014年已经过去,厨师年终个人工作总结。现将本人具体工作情况汇报如下:我于2014年11月正式到xx宾馆工作,当时正是宾馆筹备最紧张的时期,餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题,我依据以往经验制定初步计划,一地方查找资料,涉入市场一线,夺取第一手材料,制定采购计划;另一地方根据周边市场现实情况初步确定菜品的定位,制定菜谱。争取定位准确,能为下一步的经营奠定基础。月宝大酒店在倍受领导的注意与关怀下开始了试营业,餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随着客人的规定不断改进,以求菜品能更加

适应市场。试营业以来,接待对象有团体会议、婚宴、以及各种规格的宴会接待和零点客人。营收达19万余元。试营业中,厨部的工作也出现了如:菜品的定位不准确,菜品设计没根据客人的规定而定,等一些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了新的一年。qfm无忧研修网

现将2014年工作计划汇报如下:qfm无忧研修网

一、在菜品定位上,依照酒店整体的战略筹划来开发筹划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象,年终总结《厨师年终个人工作总结》。根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在成长变化中树立自己的品牌。qfm无忧研修网

二、在厨政管理地方,以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代资讯手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。qfm无忧研修网

三、在人员地方,开展专业技能检测,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合现实的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。qfm无忧研修网

四、在菜肴的出品把关上,采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。qfm无忧研修网

五、在原材料的验收和使用地方,做到严把原材料品质关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。qfm无忧研修网

六、在食品卫生安全、消防安全地方 严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。严格执行规范操作程

序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣。qfm无忧研修网

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厨师年终工作总结【篇7】

厨师班组年终总结

回顾过去一年的厨师班组工作,我们团队取得了一些显著的进展和成就。在这个年终总结中,我们将分享我们的经验教训和计划,以帮助我们更好地迎接未来的挑战。

一、取得的成就

在过去的一年中,我们班组通过不断的努力和探索,取得了以下几个成果:Xz1569.COm

1.服务质量提升

我们一直秉承着“客户至上”的原则,致力于提供最好的服务。在过去的一年中,我们制定了更加严格的标准操作流程,并且注重了员工的培训和管理。因此,我们的服务质量在客户的评价中得到显著提升。

2.创新菜品

作为一家餐厅,口味是最重要的。在过去的一年中,我们班组紧跟潮流,不断开发新菜品。我们注重结合当季食材和顾客口味进行研发,每个月都推出新菜品,得到了很好的反响。

3.成本控制

在经济发展不稳定的背景下,成本控制显得尤为重要。我们班组通过更加科学的人员安排和菜品规划,在保证质量的前提下,有效降低了成本。

4.员工培养

我们的班组注重员工培养。我们尝试了多种培训方式,包括课堂培训、户外活动和外出观摩学习。培养员工的同时,也对员工进行激励和表彰,使得员工更加积极主动地投入到工作中。

5.社会责任

我们认为,企业应该承担社会责任。在过去的一年中,我们班组积极参加各种慈善活动并捐款,尤其在新冠疫情期间,我们也为抗疫一线提供过一定数量的物资和帮助。

以上是我们班组在过去一年中的主要成果,虽然有些取得较好,但还存在着一些不足之处。

二、存在的问题

在工作中,我们也遇到了许多问题:

1.人员流动

现在社会竞争激烈,员工对待工作也不像以前那么忠诚。过去一年中,我们也遇到了人员的流动问题。在未来的工作中,我们需要进一步提升员工的归属感和忠诚度,减少人员的流动。

2.顾客服务反馈

虽然我们在服务质量上取得了显著的提升,但是仍然有一些顾客的反馈不尽如人意。我们需要进一步改进服务方式和质量,以满足顾客的需求。

3.紧迫感欠缺

在某些情况下,我们缺乏紧迫感。如要停电或停水维修,我们没有提前做好准备,出现了短暂的停工。这是我们工作中亟需改进的地方之一。

4.餐品品质问题

尽管我们班组力求提供最好的餐品,但仍然存在一些问题,例如质量不稳定、味道不理想等问题。我们需要进一步探索现实情况,并采取措施解决问题。

以上是我们班组存在的问题,尽管和取得的成就相比较小,但这些问题仍需要我们及时解决。

三、未来计划

在未来的工作中,我们班组将会做出以下方面的努力:

1.员工培训

我们将会继续加强员工培训,包括知识和技能的培训,也会加强员工归属感的建立。同时,我们也会采取更多的激励措施,以强化员工的动力和凝聚力。

2.菜品创新

美食的口味和花样一直是我们关注的重点。在未来的工作中,我们会更加密切地关注顾客的需求和时下的潮流,不断创新菜品,并使其更加符合顾客口味。

3.服务质量提升

服务品质一直是我们的核心竞争力之一。在未来的工作中,我们会不断提升服务品质,加强员工培训,优化服务流程,并探索更多的服务方式和形式。

4.成本控制

在逐步稳定的经济环境下,我们仍然需要更加科学、合理地控制成本,以保证企业的持续发展。

5.社会责任

我们会继续积极参与社会公益和慈善事业,以回馈社会、传递正能量。

以上是我们班组未来计划的主要方面。我们相信,在全体员工的努力下,我们班组必将取得更加出色的成绩。

结语

过去一年,我们班组取得了一些显著的成果和进展,但仍存在着一些不足之处。在未来的工作中,我们会继续发扬优点,改进不足,并坚持不懈地提升服务品质和技能水平。相信在全班员工的共同努力下,我们的未来将更加光辉灿烂。

厨师年终工作总结【篇8】

转眼间三个月已经过去了,在工作中我们后厨的员工工作很积极,很配合我的工作,在卫生方面有很大的提高,在炎热的夏季,也能保证正常的出品和原料的保存,先将工作总结汇报报如下:

1. 在菜品的定位上,根据客人的需求来逐渐改变菜品的质量。我会努力配合新厨师长的工作,把菜品的出品做到标准化,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化产品,是产品在发展变化中树立自己的品牌。

2.在厨政管理方面,一系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以效益化为目标指导厨政管理工作,对厨房进行有效监控与指导,严格按照标准提高执行力,对厨房技术力量进行合理储备,合力推出新颖菜品。

3.在人员方面,进行专业技能考核,采用定期培训的办法提高人员的业务技能和专业素养,再结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

4.在菜品的出品把关上,采用三层把关制,一关否定制,即出品厨师把关,传菜生把关,服务员把关,一关发现问题,都有退回的权利,否则都得承担相应的责任.

5.在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。

6.在沟通方面,服从领导,管己,管人,官队伍。

篇四:厨师长三个月工作总结报告

伴着时钟的步伐2020年马上就要过去了,回首过去一年,感谢各位领导对我工作的指导,感谢广大同事对我工作的支持,作为厨师长我一定会在今后的工作中坚持以身作则,严格要求自己,带领导我们的团队为宾客提供服务,同时弥补我们发现的不足,下面是我对厨房的工作总结

一.员工的思想方面

1目前本部厨工没有思想波动。

2对领导今年的二次涨工资大家都非常满意,促进了工人工作积性同时也稳定了员工的流失情况。

3大部份员工认为自己的能力能得到充分的发挥认为这份工作都适合自己。

二.人员管理方面

1.进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高员工的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

2. 今年对厨工做了多次调整,调整的原则是以老带新灵活运用,以提高对厨工技能为准.

三.菜肴质量方面

采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、打苛把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。否则都得承担相应的责任 制定菜品的操作流程与投料标准并执行.

四.成本方面

首先掌握库存执行先进先出的原则

在菜品设计上要让宾客满意经济实惠做到物尽所值

五.在食品卫生安全、消防安全方面

1严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。

2严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣

六.厨房存在的问题

1、厨房地沟不锈钢防护架部份老化需要更换,虽是小细节问题时间久了恐出事故.

2、男生宿舍漏雨需要做防水.

3、厨房门把手大部分已损坏全部需要更换

4、部分员工基础差接收能力差,给工作带来一定的压力.

七.接待了四次大型会议

中餐每月接待200桌左右的宾客。

八.新年的设想与工作安排

我们团队要在x年的基础上继续加强经营管理,质量卫生控制和成本控制,同时改进自己的工作思路,考查新的菜品加快菜肴的创新。

在技能上强化培训以增加团队的战斗力。

厨师年终工作总结【篇9】

今年学校食堂进行装修,完善后的食堂开始担任全校师生的伙食供应。对于本就人员紧缺的我们更是雪上加霜,于是食堂进行了紧急总动员:招员工,如今的员工非常难找,我们想到了各种方法到外头张贴小广告,让在职工人介绍。新招来的工人面临很多问题,熟悉环境,熟悉操作间,最为重要的是沟通。有的职工是南方人,一口闽南语,听不懂,我们尽量让他们学说普通话。培训新员工怎么注意电和气、什么时候关和开、什么时候开排风,指导员工学习食堂工作流程,明白食堂的工作责任之重大,告诉员工食堂的工作不能有半点大意,一定要认真地完成本职工作。细了再细、一定做到万无一失。

干什么:这学期在学校领导的关怀下,在全体食堂员工的共同努力下我们一顿无误的.准时给全体师生送上了可口的饭菜。那么在幕后工作中我觉得有下面的事情和大家交代。首先就是选择合格的厂家并跟厂家签合同。

严把进货关。从进货来说我们每星期都做市场调查,跟大厨商量菜谱,为了让师生吃好吃的顺口,每天都检查食材质量。不仅要做到质量好;还要求便宜。面点师经常到超市学习别人花样还买来尝一尝,回来自己实地操作。食品安全科发地一本书《特色菜品集锦》,大厨每天捧在手里学习,增长大厨烹饪技术。每次跟送来食材的厂家讲价,争取把价格压到最低,切菜尽量不要浪费。做到了一个星期内食谱没有重样,尽量满足所有师生。

下学期打算:下学期希望学校能帮食堂联系先进的学校食堂,带职工走一走、看一看兄弟单位的食堂环境和菜样、学习品尝他们的菜。学习交流食堂先进的管理。另外作为童心学校的一名员工,我们也希望图书馆对我们开放,同时订阅一些营养方面的书籍,让职工多学习。

厨师年终工作总结【篇10】

作为一名配菜厨师,我非常荣幸能够在这里分享我的个人年度工作总结。 在过去的一年中,我做出了很多努力来提高我的技能和贡献。 下面是我在过去一年中的工作表现,希望能够通过我的经验来为其他厨师们提供帮助和启示。

一、提高技能水平

在过去的一年中,我努力学习和提高配菜技能。 我参加了各种职业培训班,学习如何出色地准备、切,切和烹饪各种食材。 我还通过一些职业技能比赛,与其他的厨师切磋,提高自己的技能水平。这些训练让我深入了解了菜品烹饪和配菜的重要性,同时提升了我的效率和质量。

二、注重食材的可持续发展

在过去的一年中,我意识到了食材的可持续发展的重要性。 我努力寻找和使用更多的有机蔬菜和草-fed畜禽,以减少对环境的影响。 同时,我也尽量少去使用包装托盘和塑料容器等,这样对于环境来说会有很大的负担。 我已经在餐厅中采用了多种方法,包括使用易于分解的纸盘和纸袋来替代塑料餐具,以及使用纯色的纸质盒子来保存饭菜和食材。这也是餐厅受到顾客喜爱的原因之一。

三、与团队合作

作为一个团队一员,我认为与其他厨师和员工合作是实现成功的关键。 在过去的一年中,我和我的同事紧密合作,确保顾客能够品尝到美味的饭菜和正宗的风味。同时,我们也加强了与餐饮服务的协作,并为顾客提供更好的体验。

四、对做出的工作品负责

自负责任是我职业生涯中很重要的一点。 做出正确的决策是根据规定和客户要求来完成的首要目标。 在过去的一年中,我负责准备和处理各式各样的蔬菜和配菜,充分体现了我的用心和努力。 我还积极与餐厅经理商讨并寻找创意,以满足顾客需求,推出更具吸引力的菜品。

五、持续优化

我深知在这个行业总有改进和进步的空间,所以我也注意着行业的新趋势,并围绕着烹饪技术进行了改进。 我不断推陈出新,以创造独特的口味和创意搭配,让顾客最终品味到完美的菜品。

总结:

通过一年的努力,我在烹饪技术,食材可持续性,团队合作,自负责任和持续优化等方面的提升得到了广泛的认可。 这也是我在未来的日子里继续努力的重点。 希望我的经验和故事能够为厨师们带来新的启示和灵感,为将来的工作注入新的动力。

厨师年终工作总结【篇11】

一年又一年,时间过得飞快,转眼间,又到了年底,时候总结一下这一年的工作总结并为新的一年做好计划,着手准备。作为一名厨师,这一年有太多的收获和成长,也有很多的不足之处。在年终的时候,我认真思考着,如何更好地表现自己的能力,并设想在新的一年中如何继续前行和发展。

首先,回顾这一年的工作,我很自豪能够通过我的努力,让更多的食客品尝到了美味的佳肴,同时也帮助餐厅取得了很多的收益。在这一年中,我的菜品不断推陈出新,注重创新性和实用性,更加注重现代化的要求,成功地使自己的技巧和设计不断地提升。对于餐厅来说,我的推广和宣传也发挥了重要的作用。因此,我在餐厅内拥有了很高的知名度。

但在这一年中,我也遇到了一些挑战和难题。有时候,我需要花费大量的时间和精力来准备材料,个别情况下甚至需要在精细的制作环节内花上好几个小时。我还需要不断学习和了解顾客更改的口味和营养需求,以便安排更多的健康菜品,让他们的口味得到满足。因此,我也意识到管理资本的重要性,并尝试了使用更多的自动化和先进技术,以便更好地进行配资和管理餐厅。

在新的一年中,我会继续不断学习和思考如何更好地为食客服务,同时也加强技巧和管理。我计划加强在新媒体平台上的宣传和推广,同时也努力改善我的人际交往能力。我会继续了解顾客的口味和更改,以制定更加健康和适合的菜品。我还会考虑如何进一步提高餐厅的效率和在商业运营方面的竞争力。

总之,我相信这一年的总结和新的计划,为厨师在餐饮业中的地位和作用做出了贡献。作为一名个人和餐厅的一部分,我的目标不仅是做出口感美味的佳肴,保证食材的质量和处理流程,同时,还需要关注餐厅内的人际交往与管理,推广和竞争力等各个方面。我相信,只要以这样的态度和思维去做,新的一年里我的表现会更加出彩,成就会更加辉煌!

厨师年终工作总结【篇12】

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX酒店厨房的一名厨师,今天很荣幸为大家做年终述职报告。我在这份工作中,经历了许多挑战,也取得了不少成绩。

首先,我要感谢领导和同事们的支持和信任。在过去的一年中,我积极学习厨艺知识,努力提高自己的技能水平。我在烹饪技术、切菜技巧、调味方法等方面都有了很大提高。在菜肴制作上,我积极创新,不断研发出新的菜品,尝试了很多新的食材和烹调方法,让菜品口感更加丰富多样。在食材的采购上,我也很注重品质,并尽量做到节约浪费。

其次,我要反思自己的不足之处。在一些厨房管理上,我曾经存在过一些不严谨的问题,没有充分考虑到菜品的质量和成本控制,这是我需要提升的一个方面。另外,我曾经的服务态度也不够周到,这是我自己意识到并反思的问题,我一定会改正并努力提升。

最后,我要感谢所有同事的帮助和支持。在这个集体中,我感受到了团结、协作和共同进步的力量。我会认真聆听大家的建议和意见,并更好地做好自己的工作。

总之,过去一年的工作和生活中,我不断学习和进步,同时也收获了很多。在未来的工作中,我会继续努力、认真学习,争取在团队中更好地发挥自己的作用,为公司发展做出更大的贡献。

谢谢!

厨师年终工作总结【篇13】

有关厨师年终总结

转眼间,已经到年关了,在XX食堂从事厨师的行业也已经有一段时间了。

现在,就过去的一年的工作做下总结:

一、经营方面:

我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的'经营计划。

如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点,我们推出一些特价菜。

等等。

二、管理方面:

以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。

经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。

现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面:

菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。

作为厨师长,我严把质量关。

我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、成本方面:

在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。

作为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。

如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益最大化。

五、卫生方面:

严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。

按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。

我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。

本年度,通过大家共同努力,我的服务水平也有了一个质的飞跃。

当然,也存在不好的问题,在今后的工作中,我们会不断努力,找出问题的解决对策,去提高工作的水平。

厨师年终工作总结【篇14】

厨师面点年终总结

时光荏苒,转眼已经是年底了。作为一名厨师面点师,我感触颇深,这一年里不仅累了,也有收获和成长。在这里,我想分享一下我的工作与生活经历,谈谈这一年里我的所思所感。

一、 入行初心

我是一名从事烹饪行业的人,面点是我特别热爱的一门技艺。记得自己刚入行的时候,很多人都会问:"做面点和烧菜不是一样的吗?"其实并不是这样的,对我来说,面点是一门需要耐心、细致、技巧和艺术性的技艺,我热爱这份工作,也非常享受在厨房里的时光,因为这听着简单的工作里蕴藏着太多的美好和乐趣。

二、 生活与工作

有句话叫做"不打不成器",作为一名厨师,景仰着众多的名厨和前辈,但他们并不是一夜之间成为了名厨和前辈的,相反,他们都经历过艰难和磨练。正是因为明白了这层含义,我相信,无论在什么领域,想要做到出色,必定需要经历失败和困难。

在日复一日的工作中,我经常会感受到身体的疲惫,但这些都是我乐在其中,每一次成功的完美制作,都会给我带来一份成就感,这也是我的工作所赐与我的幸福感。

三、 从失误中学习

提到面点技艺,篇幅远没有想象中短。很多具体环节决定着最终产品质量,其中面团工艺很重要,而且这门技艺并不简单。

既然是一种手工制作工艺,会有不可避免的失误,在工作实践中,我也遇到了很多问题,但我的立场是只要坚持下去,持续努力,就能够完善自己。在生活中,我们会遇到很多困难和挫折,我们可能会因一些小事而失望,但是抱怨和挫败带来的只是让你沮丧的负能量。希望我们每一个人都能保持乐观积极,信奉着自己的人生价值观,不断获得幸福。

四、 总结

岁月如梭,时间的荷尔蒙经历了许多不一样的风景,年底的刹那间,细数这一年的工作与生活,收获不少。我不会否认厨师面点这份工作是辛苦的,但是,在追求自己擅长的领域,并创造出美味的艺术,这将是无穷无尽的乐趣和幸福感,一年的辛酸往事不过是磨炼成长的过程,谨以此文,向热爱面点的你我致敬!

厨师年终工作总结【篇15】

尊敬的各位:

一、经营:

我在各位的下集思广益、制定较的经营计划。如:顾客的消费生理,推出绿色彩食品以及野生食品;季节性原料供应独特的地方,推出特价菜。等等。

二、办理:

以人为本,我员工情况素质教诲,每天都对员工有性的厨艺培训,并经常激励把工作看作是的事业。努力,员工整体素质得以,如注重仪表、笃守厨房规章轨制等;有些员工甚至还开始琢磨新菜谱。现在,了、优质、高效、创新的团队。

三、质量:

菜肴质量是食堂得以生存发展的焦点竞争力。厨师长,我严把质量关。对每道菜都制作了投料标准及制作程序单,做菜时标准,每道菜的色、香、味稳定;还前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中改进;还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,回头客每次都可以尝到新口味。

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