老总述职报告(经典六篇)

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老总述职报告【篇1】

2020年即将结束，这一年真是不同寻常的一年。尽管有各种挑战和困难，我们的公司还是成功地完成了一系列重要项目，并取得了可喜的业绩。在此，我要向公司全体员工致以诚挚的感谢和敬意。

首先，让我们回顾一下2020年我们取得的成绩。在疫情的影响下，公司各部门紧锣密鼓地工作，为客户提供优质的服务和产品。其中，我们推出的一些新产品，如智能家居系统和在线协作工具，在市场上受到了广泛的欢迎。我们的销售额持续增长，营业利润创下了历史新高。这一切的背后，都是公司员工团结协作、努力拼搏的结果。

其次，我想特别强调的是，面对疫情的冲击，我们公司积极主动地采取了一系列防疫措施，为员工提供了安全、健康的工作环境。不仅如此，我们还尽力保证了员工的工资待遇和其他福利，并代表公司向抗疫一线的医护人员捐献了一定金额。这是我们对员工、社会和客户的责任和担当，也是我们公司文化的体现。

最后，我们迎来了新的一年。尽管环境和形势充满了不确定性和挑战，但我们有信心和实力再创佳绩。我们将继续推进业务发展，加强公司自身的竞争力和创新能力。我们也将继续注重员工的培养和发展，提升公司文化和品牌形象。让我们携手共进，共同谱写美好的明天。

在此，我要再次衷心感谢所有的公司员工，感谢你们的辛勤付出和无私奉献。让我们共同为公司的未来、国家的发展做出更大的贡献！

老总述职报告【篇2】

-06 ~ -07 澳门科技大学 MBA（在职研究生学历） 硕士

1984-09 ~ 1988-07 贵州师范大学 物理（全日制第一学历） 本科

-05 ~ 2005-08 NIKE、ADIDAS、WAL-MART公司 精益生产、CRM、SCM、SA8000体系、目标管理、绩效管理、物流管理等 合格

2002-01 ~ 2002-03 北京普尔摩企管公司 HR整套解决方案、卓越领导人、管理技术、ISO体系、企业战略、市场营销等 合格

-04 ~ 2001-07 台湾中国生产力中心 执行力、组织行为学、战略管理、HR突破、绩效突破、营运突破、财务管理、国际贸易 合格

香港德信（科技）集团成立于1987年，在香港联合交易所挂牌上市，目前公司拥有资产120亿港元，员工10000余人。主导产业为电子业，自主品牌有德信、爱信、德乐通、卡迪奥、苹果树和ET,主要生产电话机、手机、对讲机、计算器、点读机、电子辞典、LCD、电子钟表等产品。集团同时兼营第二产业房地产。

（二）工作内容：

1、组织编制集团公司的重大战略规划、投资发展、组织变革和流程优化，报董事会批准后组织实施；

2、依据董事会的短、中、长期战略规划，编制集团公司年度目标与经营计划，组织分解并监督实施；

3、负责集团公司的营销策划、品牌推广、渠道开发、CRM管理和销售管理工作；

4、负责集团公司的财务管理、预算编制、税务策划及日常财务监督管理工作；

5、负责集团公司的生产运营、物流管理、流程再造及安全生产管理工作；

6、负责集团品保体系的建立、ISO推动、体系维护、客投处理及品质管理工作；

7、负责集团公司的人才战略规划、招聘与配置、培训与开发、绩效与薪酬、员工关系及企业文化的建设与维护工作；

8、主持集团总裁办公议和经营分析会议，并督导会议决议的落实、催办与效果评估；

9、负责建立和维护集团公司同地方媒体、商界、金融界及政府专业机构的公共关系，充分用好国家政策和地方资源；

10、协助董事长（总裁）做好房地产集团的战略规划、融资管理及楼盘安监工作；

11、参与集团公司的风险投资、资本运作及风险评估；

12、在授权范围内签批集团人事任命、政策制度、管理标准、专案报告、材料采购、报废申请及高管离职薪资决定等重要文件资料；

13、承办董事长的临时交办工作。

工作描述： （一）、企业简介：中国*三鼎控股集团位于浙江省义乌市，公司创立于1994年8月，是一家多元化的集团公司，产业涉及纺织染整、锦纶化纤、房地产、经营性物业、风险投资与资本运作等等。公司占地3000多亩，拥有员工13000多人，总资产超过 RMB100亿元，年销售额达RMB 60亿元，是全球最大的“彩带”生产基地，也是义乌市最大的工业企业，其下“华鼎绵纶股份”已上市。

（四）工作职责：

1. 参与控股集团的重大决策和短、中、长期战略规划，执行董事会的各项决议；

2. 主持织带集团公司经营管理工作，完成董事会下达的销售目标和利润指标，保证集团整体经营目标的实现；

3.负责完善织带集团经营管理体系，建立健全集团公司的行政执行系统与反馈系统；

4.负责织带集团年度经营计划书、月（季）度工作计划、财务预算报告和利润分配方案的编制，经董事会批准后组织实施；

5.负责建立和维护集团公司同地方媒体、商界、金融界及政府专业机构的公共关系，充分用好国家政策和地方资源；

6

.代表织带集团对外进行重要商务谈判，签署并处理有关协议、合同、合约等事宜；

7.依据董事会的授权，审核审批相关制度和文件，负责集团公司中高层干部的招录、任免、薪酬、奖惩等决定事项；

8.依照控股集团的整体规划，不断完善织带集团组织体系和发展计划，并推动实施；

9.健全织带集团财务管理制度，严格财经纪律，推行全面预算管理和成本控制，搞好增收节支和开源节流工作，保证织带集团现有资产的保值和增值；

10.推行目标管理和绩效管理，运用BSC & KPI 绩效管理工具，对下属人员定期进行绩效考核，根据其个人表现和指标完成情况，按照集团考核政策执行激励、培训、调整事宜；

11.创造适宜的工作环境和向上的工作氛围，引导部属注重提高管理能力及工作技能，关注并维护员工工作士气，降低员工流失率，提高团队的凝聚力和战斗力；

12.定期评估公司潜在的风险，制定风险预防和危机处理方案，预防、处理织带集团发生的各项重大突发事件，确保公司资产和人员安全；

13.负责集团信息化建设、ISO体系维护、创新创意和精细化管理的推动工作，定期维护企业发展规划，推动企业产品升级和产业转型；

14.负责织带集团企业文化建设和维护，不断提练企业文化精神和核心价值观；

15、承办董事会的其它临时交办事项。

工作描述：www.XZ1569.Com

（一）集团简介：该集团公司总部位于浙江台州市，占地22万平方米，拥有资产近RMB 50亿元，年销售额超过RMB 20亿元。拥有15家子公司，是一家集机械加工、汽车配件、化学电镀、环保科技、进出口贸易、纺织染整、钢铁贸易、房地产及采矿一体的多元化跨国集团公司，其下“双友股份”在筹备上市中。

（二）担任职位：集团行政副总裁兼中申公司执行董事长。分管集团总裁办、人力资源部、总务部、企划部、安保部、信息部、品管部、资材部及浙江中申机械有限公司和上海提达贸易有限公司。

1、参与集团的战略规划与重大决策；

4、负责建立和完善集团人力资源管理体系，推动企业人力资源向人力资本的转化

6、负责集团的品牌建设、CIS导入、信息化建设（ERP）、网络维护与管理

9、负责集团的安保工作，建立建全集团安全管理体系，代表集团处理各类突发性事件

10、负责集团的行政管理、总务管理，规范企业行为和标准化管理工作

12、承办董事会的其它临时交办事项。

二、中申公司、提达公司经营管理职责：

1、根据集团董事会整体发展战略，领导制定两公司中长期发展战略，根据内外部环境变化及时调整战略，组织、监督战略的实施；

2、根据公司发展战略及董事会下达的年度生产经营指标，组织制定公司年度经营计划，报董事会审批后分解年度指标到各部门执行；

3、按时组织公司各项工作计划的制定，通过召开会议或下发文件，部署计划的落实；

4、定期或不定期召集总经理办公会议，通过各部门的工作汇报，监督检查经营管理的执行情况和公司财务收支计划的执行情况，及时总结经验教训并提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现；

5、全面管理、调配公司各项资源，负责审批公司各项管理决策，组织制定经营管理模式变革方案，报集团公司总裁（董事长）审批后执行；

6、负责公司骨干人员的聘任、培训和考核等工作。

老总述职报告【篇3】

2021年是不平凡的一年，特殊的时期面临各种挑战和机遇。无论是疫情带来的冲击，还是市场竞争带来的压力，我们一直努力适应变化，积极应对挑战。在这一年的工作中，同仁们取得了许多值得庆祝的成绩，也暴露出了一些需要改进的地方，我们会持续不断地调整方向，不断前进。

一、疫情防控成果显著，公司发展迈上了新台阶

2021年的疫情形势可谓变幻莫测。公司积极响应国家政策，迅速推出一系列疫情防控措施，为员工提供全方位的保障措施，从而有效遏制疫情的扩散。同时，公司极大地发挥了自身优势，在口罩等医护用品生产方面贡献了力量，为疫情防控提供了重要保障。这些成绩的取得，为公司发展迈上了新台阶。我们不仅在疫情防控方面赢得了社会的尊重和赞誉，也在市场的竞争中获得了更多的合作机会。

二、创新驱动，推动了公司持续稳定发展

创新是推动企业发展的重要驱动力。为此，我们持续加强业务创新和科技创新，拓展新产品的研发，并加强了市场推广工作，通过不懈的努力，不断地推出优良的产品和解决方案，取得了越来越多的市场份额。同时，也通过数字化的智能化，提升了企业的管理效率和信息化水平，更好地满足了市场和客户需求。

三、人才培养，打造更加优秀的团队

人才是企业发展的核心。公司持续落实人才战略，引进和培养优秀人才，建立多元化的人才培养和激励机制。在人力资源管理和培训方面，我们进行了全面升级，不断提高员工的职业素质和个人发展。同时，我们从根本上改变了企业文化，创造了良好的工作氛围和优越的工作环境，激发了更多人才的潜力和创造力，为企业的快速成长提供了人力支持和保障。

四、领导层的决策和团队的合作是公司稳定发展的重要保障

在2021年这一年，公司的领导层在面对疫情及市场变化时，创新思维思路和科学化的决策让公司有效高效的应对了市场的挑战，同时加强公司内部的团队协作，提高了企业的核心竞争力，推进了公司的稳定发展。

总之，公司在2021年的工作中，取得了许多的成绩，同时，也面临着一些改进和调整的问题。我们秉承“向前看，向上走”的态度，相信在全体员工的共同努力下，公司必将继续稳健发展，为员工带来更多的发展机会和福利保障，同时，也为社会做出更大的贡献。

老总述职报告【篇4】

潍柴老总述职报告

尊敬的董事会成员，各位股东，各位同事：

大家好！今天，我非常荣幸地向大家汇报我领导的潍柴集团在过去一年所取得的成绩和所面临的挑战。

一、成绩总结

过去的一年，我们在全球宏观经济环境下，积极应对市场变化，不断加强创新和改革，实现了业务、管理和财务方面的积极发展，取得了一系列卓越的成绩。

1.业务成绩

在业务方面，我们一直致力于提高产品质量和技术水平，增强企业的竞争力。通过持续加强研发、扩大国际市场和整合合作伙伴等方式，我们的产品已经覆盖全球100多个国家和地区，实现了销售总额60多亿元，同比增长20%以上，居全国同行业之首。

同时，我们在节能环保、新能源等领域取得了突破性进展。我们所生产的柴油机，符合欧IV、V排放标准，是国内外市场上最具有市场竞争力的产品之一。此外，我们生产的新能源产品也取得了重大进展，其中包括世界领先的氢燃料电池技术。

2.管理成绩

在管理方面，我们在过去的一年中，进一步加强了对企业战略的制定和落实。我们制定了更加务实、可行的战略规划，通过不断优化各业务部门的管理机制和流程，实现了公司整体的高质量发展。

同时，我们加强了内部控制和风险管理，着眼于减少风险并优化收益。我们注重员工的职业发展，推出了一系列创新的管理机制和培训计划，提高员工整体素质和监管意识。

3.财务成绩

在财务方面，我们实现了更加高效和稳健的财务管理。我们增加了现金流量和盈利水平，并推出了一系列有效优惠政策和内部控制措施，提升了企业在市场竞争中的优势地位。

二、面临的挑战

虽然上述业绩表明我们的团队在过去一年中取得了很大的进步，但我们在未来仍面临各种挑战。其中最重要的挑战包括：

1.行业竞争

我们的行业竞争激烈，众多国际品牌进军国内市场，给我们带来了巨大的挑战。我们必须采取更加积极有效的营销策略和创新产品、服务，提高我们的市场占有率。

2.人才管理

人才管理一直是我们面临的最大挑战之一。我相信一个优秀的管理团队和在商业、科学和技术等领域具备丰富经验的专业人才是企业成功发展的关键。

因此，我们将加强人才培训、招聘、留任等方面的工作，以确保我们的团队在未来能够满足市场需求，并保持企业持续稳健发展的优势地位。

三、未来计划

为了迎接日益激烈的市场竞争，我们将加强自我调整和改革，并制定拓展广阔影响的长远战略方案。

在这方面，我们计划加强自身的核心竞争力，加强自主技术研发，推动整合合作伙伴，打造更加务实和可行的管理体系和流程。

在战略方案中，我们还计划积极开拓和拓宽国际市场，扩大国际影响力，并不断提高自身在世界市场上的竞争力。

总之，在未来的挑战中，我们将以保持优异的质量、创新和服务为出发点，坚持全球化和可持续发展的使命，迎接新时代和新挑战，扩大市场份额，成为最有影响力的企业之一。

最后，我要感谢全体员工对潍柴集团的支持和贡献。我相信，在未来的岁月中，我们将继续合作，并在实现企业稳健发展、员工职业发展和社会福利方面实现更加可持续的目标。谢谢！

老总述职报告【篇5】

同志们，20__年即将过去，我们一起回顾过去，发扬成绩，总结经验，吸取过去存在不足的教训;我们一起展望未来，不断进取，扎实工作，促进项目部各项工作更上一层楼。

一、一年来工作回顾

项目部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力配合下，在项目部各位员工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了项目部各项工作的落实。

一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。

众所周知，没有规矩，就不成方圆，项目部自组建以来，严格执行公司的各种规章制度，针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点，先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等，通过各项规章制度的建立，规范了员工行为，从而保障了工作有章可循，有据可依，增强了员工按章办事的意识，提高了员工按章办事的自觉性。

二是积极备战开工前的准备工作，确保工程如期开工。

项目部自组建后，一直围绕工程建设这个中心精心准备，一个部门，一个单位的环境建设，直接体现出单位的形象，常言说的好，一看门，二看路，三看花草树就是这个道理，为此公司领导倾注了大量精力，为项目部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境，在公司领导的大力支持和各部门通力合作下，在项目部所有员工的共同努力下先后完成围墙、员工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200kva变压器及施工用电等项目的建设和花草树的绿化美化工作，含盖着设计、预算、合同起草与鉴定，施工管理，竣工结算等，共完成经费37。8万元。这些工作的完成，为促进工程顺利如期地开工建设提供了有力的保障。

三是坚持“一个中心、二个基本点”开展工程建设。

一个中心，就是以工程建设为中心，项目部所有员工始终紧紧围绕这个中心开展工作，大家心往一处想，劲往一处使。积极向上，以忘我的精神，兢兢业业地工作，体现出了高度的责任感和紧迫感，以石场的踩点开挖到施工便道的铺垫，从构件的预制到防波堤的建设，从外部因素的协调到内业文件的起稿无不体现出了项目部员工的爱岗敬业之精神，无不凝聚着项目部全体员工辛勤劳动之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心抛石约490米，防波堤外侧理坡约450米，北护岸基床抛石并理平170米，砼预制构件1915块，完成了二处石场的征用，完成了约1524米的铁丝网安全防护和土地界桩的埋设工作。

涌现出了一心扑在施工第一线，晒的黝黑发亮被员工们亲切地称为“老黑哥”同志，当星星还在天空闪烁时，他静悄悄地起床为大伙烧开水，当东方亮出第一道霞光时，他就戴着草帽到了工地既当指挥员又当战斗员;涌现出了被大家亲切地誉为“秀才”的同志，时常正当人们沉浸在梦乡里时，仍在默默无闻地加班加点，他不计个人得失，努力工作，他不仅要担起项目部工程内业的工作，而且还要担负着工程采购方面的谈判;涌现出了被大家亲切地称为“小曾哥”的同志，他几乎天天工作在石场和临高，处理那些最繁琐而又必须耐得住忍得气的外联事务上，他不厌其烦地奔波在与村民和有关政府职能部门的沟通、协调、谈判的艰辛路上，他忍着腰痛的折磨而不知疲倦地为解决工程的瓶颈问题而努力工作。

二个基本点，就是以保障工程建设质量和行政管理为基本点。在保障工程建设质量上，全体员工思路清晰，树立了百年大计质量第一的思想，群策群力，做到了精心组织、科学管理，对工程建设做到了有预见性和前瞻性，能够及时把握第一手资料并速迅向公司报告，为公司准确地作出决策起到了积极作用。

二、存在的问题：

同志们，我们在看到成绩的同时，应该更要清醒地认识到存在的不足。自我来项目部工作后，我感觉到项目部在工作中确实存在着亟待解决的问题：

一是本位主义严重，责任意识不强的现象在一定程度上还存在。项目部有些同志在工作中认为各扫门前雪，就是完成任务，所以就有事不关己高高挂起的思想，工作中缺乏积极性、主动性，强调客观多，自我反省少，遇到困难绕道走的多，想办法去主动解决的少，个人小算盘的思想多，奉献的精神少等等，这些现象的存在，固然与员工的文化结构、社会阅历有着一定的联系，但我感觉更多的还是在于主观意识上存在着一定的偏差，认识上有一定的误差。

二是团结协作意识不强的现象在一定程度上还存在。同志们，今天我们能走到一起共事，这是一种缘分，所以我希望大家要珍惜这种机遇，俗话说和为贵，和气生财就是这个道理。但在我们的队伍中，确实存在着不和谐的一种潜在意识，这种思想要不得，我在这里不具体点出，望能引起重视。我们大家都在为公司做事，同时公司也给我们提供一个展示自己的舞台，在这个舞台上难免会有一些碰撞，但不要动不动就吹胡子瞪眼睛，要知道一个人对一件小事的处理上就能体现出修养和素质的道理，在这里我送给大家一句话，那就是一个民族的素质叫文化，而一个人的文化叫素质，希望大家慢慢品尝之道理。

三是行政管理上失之于软、失之于宽的现象在一定程度上还存在。项目部当前的主要工作是以工程建设为中心，所以在员工思想上或多或少存在着大事不犯，小事不断的思想。比如请销假制度上我们就是做的不好，会议纪律强调不能接听手机就是无法有效地得到控制，事后的信息反馈养成就是不习惯，保安的报告不及时，交接班的程序不清楚，这些就是管理上存在不严的现象，所以在明年的工作中这将作为一项重要工作来抓，在这里我特别要提醒的是千万不要有吃在碗里看在锅里的狭义意识，我们干工作就是要脚踏实地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦边球的事。

三、工作打算

同志们，20__年将是__建设的关键一年，同时也是物流中心建设将开始启动建设的关键年，所以我们要紧紧围绕“一个中心，两个基本点”来开展工作，使项目部工作更上一个台阶，20__年的工作主线是：

(一)继续抓好工程建设这个中心，确保水工建设整体推进。

20__年项目部任重道远，__水工项目的建设直接关系到公司社会效益和经济效益，所以全体员工必须要以高昂的斗志，顽强拼搏的精神投入到工程建设之中，发扬公司倡导的责任、创新、卓越的企业文化，为公司出谋献策多作贡献。以工程建设为中心，首要的是要以防波堤建设为中心，这是核心。

而防波堤建设主要就是石料的来源，当前石料来源就是当务之急，是工程建设的瓶颈，所以我们要群策群力，要发挥当地人的优势，积极探寻石料源地，尽快解决这一难题;其次是抓好疏浚工程和码头建设。疏浚工程进度直接影响到填海造地，影响到物流中心的建设，而码头工程建设是整个水工建设的象征，它意味着水工项目的基本规模;再是抓好南北护岸的建设。

护岸建设的顺利完工就是水工建设进入到收尾阶段，所以我们一定要以快节奏、高效率的工作作风，以求真务实的工作态度，以讲究工程建设整体推进的思路，抓好水工工程的建设，实现优质、高效、安全、低耗之目标。

(二)抓好物流项目建设的前期准备，实现物流项目全面开工。

水工工程建设的目的，就是为了物流项目的建设，而物流就是公司主要目标之一，我们一定要牢固树立这样的一种观念，即物流项目早日建成，公司就早日形成社会效益和经济效益;我们一定要有紧迫感和危机感，一定要按公司的整体思路，抓好物流项目的全面开工;我们一定要努力实现公司关于物流项目建设的时间节点，具体时间节点是：在20__年第一季度要完成物流项目设计单位的比选和招投标工作;第二季度要完成施工图的设计任务;第三季度要完成对施工图的审查工作和地面建筑施工的监理单位招投标工作;第四季度实现项目的全面开工建设。

(三)大力倡导团结协作之精神，健全和完善各种规章制度，着重解决本位主义思想和失之于软、失之于宽的现象。

20__年，项目部将根据实际情况，吸取xx的一些教训，将相继进行对各种规章制度再完善、再补充、再制定，来规范我们的言行以保证各项工作的落实。

项目部全体员工必须要牢记团结是做任何事的保障，必须懂得分裂思想的危害性，不论是本地人还是外地人，我们就是一家人，所以要求大家不要背后议论，求全责备，不要斤斤计较，在这里要强调一点，项目部每个员工所做的工作是受我的指意去执行的，如果有哪方面不足，应多多提醒、相互包容，要有宽阔的胸怀，不要做一个低级趣味的人，要做一个大肚能容天下难容之事的人，做一个高尚的人。在这里我同样要敬送一首词给大家，希望员工们能从中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插满田，低头便见水中天，身心清静方为道，退后一步是向前。

(四)要坚持清廉从政、清廉从工、廉洁自律的原则，做到走在河边不湿鞋。

同志们，人们面临的困难就是怎样战胜自己，把握自己。明年我们面临的问题就是工程建设将逐步全面地开展，项目部的工作量越来越大，同时面临的各种诱惑也越来越大，在酒绿灯红的诱惑下，怎样战胜自己、把握自己值得深思。

我们做人要有一个底线，要有良心，千万不要出现用公司的利益换取个人资本，尤其是管钱的人、管权的人、管工程的人、管人的人，这四种人更要如此。除了建立完善的监督机制外，重要的是要加强自身修养，多学习，提高免疫力。这里要说明的一点是监督机制只是一种措施，它对意识健康的人是毫无意义的，所以不要把单独执行任务和必要的监督混为一谈，要有本质的区别。

同志们，只要我们团结一致向前看，时刻以公司的事业为重，提高责任感和紧迫感之意识，我相信没什么困难能阻拦得了我们前进的步伐。新年即将来临，借此机会给大家拜个早年，恭祝大家身体健康、新年快乐、合家欢乐!同时拜托你们向家人传达我对他们的问候!

老总述职报告【篇6】

转眼之间自己来到公司已经有x年的时间了，在我们公司算得上是一名老员工了。时间过得是真的很快啊，自己也没有预料到我能够在这里工作这么长时间。时间就这样一年一年的过去了，今年的工作也已经结束了，很快自己就要开始新的一年的工作了，在这之前我想应该先为今年的工作做一个总结，这样才能够在新的一年中获得更多的知识和提高。

一、端正态度

很多员工在公司工作了比较长的一段时间之后态度就会发生转变，可能会变得没有刚刚进入公司时那样的认真了，但我觉得越是工作的时间长就越应该要保持一个好的态度，这样自己才一直都能够有进步。在工作的时候我一直都是非常的认真的，只要是工作时间我就会全神贯注的去工作，绝对不会分心去想其它的事情或者是在上班时间做自己的时间。我认为在上班时间是必须要做到认真的，这样既能够让自己按时的完成工作，也不会耽误自己下班的时间，所以在该认真的时候我是绝对不会三心二意的。

二、调整状态

在工作中总会有状态不好的时候，是能够影响到自己的工作的，在发现自己的工作状态不对的时候就要及时的进行调整，让自己能够一直都保持着一个好的状态，更好的去完成工作。每天都要虚心的去学习，不止要向工作完成得比自己好的人学习，也应该要去学习别人的一些新颖的想法，做到与时俱进。这么多年我很少会有状态不好的时候，就算有我也能够很快的调整好自己的状态，全心全意的投入到工作当中。

三、勤奋学习

在这一年当中我花了比较多的时间去学习新的技能和想法，让自己能够更好的去完成每一天的工作。时代是在变化的，每一年对工作的要求也是不同的，不能按着自己以前的一个方法一直做下去，而是要学习新的方法，让自己能够更好的去完成每一天的工作。我在今年的工作当中是学到了很多的东西的，也让我的工作能力提高了不少，不管我是在公司工作了多少年，都是有新的东西可以学的，自己也要保持这样的一个学习的状态。

新的一年马上就要到来了，新一年的工作也要开始了，我已经做好了准备了，我相信在新一年中我一定能够有更多的收获，我相信我自己是能够有更多的进步的。期待着新的一年的到来，也期待着自己能够有更好的发展。

老总述职报告【篇7】

尊敬的领导：

您好！我是某煤矿的矿长，今天我将向您汇报这段时间的煤矿生产情况。

首先，我要感谢所有员工的辛勤劳动，没有他们的付出，我们的成绩也不会有今天的喜人。在过去这一段时间内，我们提高了劳动安全意识，严格执行了各项安全制度与要求，没有发生质量事故，整体生产质量达到了预期标准。同时，我们加强了管理力度，改进了工作方式，提高了生产效率，在有限的时间内保证了煤矿的正常生产。

其次，我们在煤炭开采方面也取得了不俗的成绩。我们改进了采煤的方式，增加了采煤量，提高了采煤效率，实现了对煤矿的优化管理。我们坚持保护环境、合理开采、科学储备、安全生产的方针，贯彻“节、约、用”的方针，减少了煤矿对环境的污染程度。

再次，我们积极开展科技创新，提高了发展能力。我们引进了先进的科技设备，配备了专业的技术人员，加强了煤矿的信息化及自动化管理，研究优化产品结构与生产工艺，提高了产能和出品质量。我们还通过加强人才培养、技能培训，提高了员工的综合素质。

最后，我们还积极响应国家的节能减排政策，推行煤矿绿色化发展，大力开展煤炭清洁利用，降低了煤炭的碳排放量，实现了煤炭产业可持续发展。

总的来说，我们在煤炭的生产、管理、科技、环境、社会责任等方面取得了成绩。我们相信，在各级领导的正确指导下，我们一定会做得更好，实现煤炭工业的绿色、安全、高效发展。

报告完毕，谢谢！

老总述职报告【篇8】

回望20xx年，从年初的严峻形势，到岁末的丰收喜悦，邮政在异常艰巨的经济发展形势下实现了平稳、上扬的发展趋势，1-12月份我局累计完成业务收入xx万元，完成全年预算进度的%，同比增幅为xx%，净增xx万元，圆满完成年初下达的预算目标。在全年工作中，本人始终保持高度的责任感和强烈的事业心，认真履行职责，廉洁秉公办事，在市公司正确领导下，在邮局领导班子紧密配合下，在各部室、专业公司和全体干部职工的大力支持下，较好的完成了各项工作任务，各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情况总结如下，不妥之处请批评指正。

一、加强学习，勇于创新，促进自身综合能力提升

深入学习科学发展观，以“坚持科学发展观、实现可持续发展”为中心课题，充分结合企业发展和自身的工作实际，学理论、定措施，进一步提高学习自觉性和工作责任感。同时，认真学习总经理在市公司创新工作大会上的讲话，树立“终身学习”理念，运用多种积极手段和方法，在实践过程中不断理解创新的内涵，体验创新的要求，提高创新的勇气，丰富创新的手段，在各项工作中充分发挥创新的作用，使我局在函件发展、思乡月、报刊收订等多项重点业务和重大战役中取得骄人成绩。

二、认真履行岗位职责，全力做好分管工作

20xx年，在区局党委的统一领导下，在局其他领导的支持下，我协助xxxx局长，主要分管函件业务、发行业务、速递业务、包裹业务、通信运营、基建、安保和后勤等工作。回顾一年来，我主要做了以下几方面工作：

(一)通过构建创新发展氛围，实现各项业务齐头并进，使整体经营工作稳步向前

从年初开始，根据各专业发展目标及地域特点，作为分管相关专业的领导，我与区局市场部、专业公司和支局领导，就各专业发展思路、发展机会、创新项目、业务增长点等方面进行研讨，确定全年发展措施及开发项目，使大家在发展中认清形势、在危机中寻找机会、在机会中确立信心，为全年发展打下良好基础。20xx年我局发行、速递专业在专业增幅中排名第一;函件、国际包裹专业排名二;邮政贺卡、报刊收订、五节联送、思乡月四大重点战役也全面告捷。

1、规模发展函件业务。以数据库营销为抓手，推进商函业务扩量增收，以贺卡为龙头，加大封卡片开发力度，全年累计实现函件收入xx万元，完成计划的100。1%，增长5。3%。其中，数据库商函累计制作万件，同比增长46%，列第二位;贺卡战役实现申报收入xx万元，完成市公司认档指标的%，是xxxx局中第一个完成认档指标的单位。

2、快速发展包裹业务。通过积极抢占“大宗包裹”、“军营包裹”、“校园包裹”市场，在营业窗口开展“多说一句话”，提升快包占比等措施，包裹业务累计实现收入xx万元。其中，快包占比从20xx年的23%提高到20xx年的27%，同比增收近xx万元。

3、大力发展发行业务。在做好日常收订的基础上，大力开展中小学市场、少幼儿市场、图书馆等专项市场营销，在20xx年度报刊收订战役中，实现流转额xx万元，完成增长12%计划目标的%，完成增长15%计划目标的%，城区排名第二。

4、一如既往发展速递业务。以代收货款、经济快递和e邮宝等协调机制新业务为突破口，以“思乡月”、“五节联送”等阶段性营销为增长点，速递业务累计实现收入xx万元，完成%，增幅%，收入占比同期上升4。7个百分点。其中，“思乡月”我局累计实现产品销售xx万元，完成奋斗指标的%，城区排名第二;“五节联送”与“端午节”也均实现%以上增长，通过开展常规化礼仪营销活动，共为我局带来速递收入约xx万元;利用速递协调机制，1-12月我局新增速递协议客户xxxx户，增收xx万元，为速递板块收入规模的扩大提供了有力支撑。

(二)通过开拓创新发展思路，实现开发观念转变，充分调动企业发展活力

创新决定着企业的命运，惟有不断创新，企业的经营运转才能时时保持在最佳状态，才能拥有鲜活的生命力，才能在市场竞争中不断领先，才能超越自己，超越对手。在20xx年实际工作中，“开拓创新”始终贯穿于各项业务发展之中，立足本职工作，充分发挥自主创新积极性，紧紧围绕企业经营发展，不断突破固有思维，增强创新意识，提高创新能力，使企业发展再创佳绩。

1、项目创新实现常规业务的突破和再生。通过成功与市政府合作，开发项目，实现收入xx万元;在原有基础上不断创新，推出贺卡形式的“烤鸭纪念卡”，五年可实现收入xx万元，为贺卡业务发展提供新思路。

2、经营思路创新，为今后发展积累经验。在支局搭建月饼超市，拓宽代销渠道，实现“思乡月”超常规发展;将“祝福祖国”明信片与中小学报刊收订相结合，实现资源共享、联动开发;创新期刊代征订模式，将自办发行纳入到邮发渠道，开辟流转额收入新途径;策划“”主题营销活动，营造销售氛围，提高相关专业收入。

3、围绕三个经济，以创新项目撬动南城市场。重点开发政府经济，已成功开发、宣传部、航天院、司法局、中国质量认可协会等多家政府部门和市级企业，累计实现收入xx万元;加速开发总部经济：在总部基地内打造体验中心，积极开发数据库商函、一体化物流、对公业务、报刊发行等项目，信息联播网也实现破冰，成功开发两单，共计实现业务收入xx余万元;全力开发国庆经济及企业庆典经济：一方面做好国庆题材产品的销售，另一方面加大信息搜集，实现大单开发，已成功开发xx办公室、教委、xxxx银行、电影厂等多家机关单位和企业庆典项目。

(三)增强能力建设，加快网点建设步伐，企业持续发展的后劲进一步增强

确保了、三个新增邮电所开业;确保了、两个改造邮电所重新开业;完成了、邮电所和集邮专卖店的装修改造工程;已接到市公司关于接收、邮电所的批复，目前正在办理结算接受手续，三个网点总面积达798平方米;年内对50处局、所、生产场地进行了维修改造。

三、注重学习实践，做好廉政自律

在日常工作中，自觉地加强经济发展、企业管理理论等知识的学习，坚定信念，开阔思路，在政治上始终与市公司保持高度一致性，并把所学知识结合到实际工作之中，做到学以致用;在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作;在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉维护大局，保持团结;在管理工作中充分发扬民主，身先士卒，注重挖掘员工潜质，将如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益作为自己的工作目标。

四、努力开拓，勤勉奋进，使各项工作再上新台阶

回顾任职一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但这些成绩的取得离不开各位领导的关心支持和帮助指导，离不开各部门同志的精诚团结和密切协作，我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时，自己也感到自身还存在一些不足：

一是理论学习的系统性和深刻性不够，在学习中存在着浅尝辄止、急于先学的现象;

二是在研究新情况、解决新问题，把上级的方针政策同本职工作实际结合起来，创造性的开展工作还做得不够。

针对以上不足，本人要在今后学习、工作中认真加以改进。

一是加强学习，完善自我;

二是不断解放思路，开拓创新。

以上是本人20xx年工作的回顾与总结，在接下来的工作中，我将与领导班子的其它成员密切配合，继续围绕市公司20xx年总体经营工作部署和具体要求，突出重点、调整结构、整合资源、优化流程，做大做强各类业务，强化管理，改善服务，提高企业运行质量和效益，再创佳绩，为邮政健康、快速发展做出更大的贡献。

老总述职报告【篇9】

更新观念，求实创新，全面推进老年教育事业持续健康发展。

我们响水县黄圩镇地处三市五县交界处，全镇共有10个村(居)，60个村民小组，31512口人，其中老年人口3462人，占全镇总人口数的10.9%。为适应人口老龄化的迅速发展，努力营造健康的养老环境，全面提高老年人精神文化生活质量。我镇于19_年10月在全县率先创办了第一所老年学校，19_年更名为“老年大学”。10多年来，我们认真贯彻落实《老年法》、《教育法》以及中央、省、市下发的有关老年教育的文件精神，坚持正确的办学方向，坚持“增加知识，丰富生活，陶冶情操，促进健康，服务社会”的办学宗旨，坚持“学为结合，以学促为”的施教方针，结合老同志的兴趣爱好，以多种多样的教学形式和丰富的教学内容，先后开设了书画、卫生保健、文艺、体育等6个学科，通过不断的探索、改革、创新，逐步走出一条颇具特色的老年教育的路子，取得了较好的社会效果。至目前为止，全校共有40多名学员先后受到省、市、县表彰奖励。

一、更新观念，增强老年教育的活力。

随着社会经济的不断发展，旧的办学模式已暴露出许多问题，特别是生源问题，由于我们过去抱着“老年学校，老年大学是为离退休老干部服务”的观念，人为地使学校与社会隔离，致使大多数农村老年人徘徊于校门之外，造成了重复招生，生源枯竭的危机，由于退离休干部人数有限，两届学员的结业导致重复教学内容，年年老一套，失去了吸引力，严竣的现实使我们认识到，要求得老年教育的生存发展，必须从更新观念入手，勇于打破禁锢我们办学思想、阻碍我们办学步子的条条框框，选准老年教育的立足点，准确把握老年教育的发展方向，树立起新的教育观。

一是树立“大教育”的观点。把整个社会老年人纳入老年教育的视野，打破只面向离退休干部办学的旧体制，发展壮大老年教育队伍，把老年大学办成社会老年人的“家”，使老年教育由“无源之水”转入“源远流长”的新境地。

二是树立“素质教育”的观念。立足社会人口老龄化的“三高”特点，把提高老年人自身素质，增强自我服务能力作为首要任务，把老年教育真正办成适应老年人特点和需求的特色教育。

三是树立“时代教育”的观念。立足于时代，服务于时代，以时代的发展为导向，不断拓宽老年教育的新领域，增添老年教育的新内容，开拓老年教育的新思路，把培养具有现代意识和时代特征的新型老年人作为老年教育的重要教育目标，使老年教育始终保持旺盛的生命力。近年来，我们通过解放思想，更新观念，改革了旧的招生制度，把校门向全社会老年人敞开，并在龙马、双套、大兴等村设立了三个分校，满足了不同层次、不同爱好的老年人的求学愿望，使老年教育队伍不断壮大，形成了镇、村二级网络结构，增强了老年教育队伍的活力。

二、求实创新，增强老年教育的吸引力。

一是围绕“学用结合”，突出老年教育的实践性。老年人在生理变化上共同特征是记忆力、视力、听力等相对较差，在接受新事物上的突出特点是重经验、实用而轻理性，加之他们接受老年教育又具有“短时性”，而不适宜于从事高深持久的脑力劳动，难以接受注入式的理论教育，这就决定了我校老年教育必须突出实践性。首先，在学科内容方面我们注重贴近并直接服务于老年人的生活。其次，在教学方法上，我们注重讲授与示范、课本与现实、理论学习与实践操作有机结合起来，做到学用结合，以用促学，真正使学员学有所得。特别是近几年来，为突出实践性办学，我们把专业实践课作为教学的重头戏，同时，我们还大胆改革完善教育内容，赋予教育内容以更加鲜明的生活气息和时代特征。我们根据老年人生活实际和需要，先后开设了种植养殖、家电维修及保养使用，老年养生保健、烹饪、“老年人社会问题和政策”、“识别假币与假冒伪劣产品”、“老年人购物消费指南”等学科，由于内容贴近老年人生活，注重培养和提高老年人生活技能，增强自我服务能力，有很强的实用性、指导性、现实性，因此受到了老年人的普遍欢迎。

二是围绕“学乐结合”，突出老年教育的娱乐性。我们围绕“寓教于乐”做文章，努力为老同志改善和优化学习软环境。首先，在课程设置上增设了文体课，内容涉及歌舞、游艺、卫生保健、书画等，并将专业课、理论课同文体课穿插安排，同时适当缩短理论学习时间，相对延长文体课时间，使学员学习生活有声有色、有张有驰、劳逸结合，有效地增进他们的身心健康。其次，在教学形式上，突出故事性、趣味性，如经常搞答辩、评比、研讨等，使课堂教学始终充满情趣和生机，提高了学习的效果和感染力。

三是围绕“学为结合”，突出老年教育的服务性。老年人参加学习的动机，已从求知、求乐、求健开始向奉献、实现人生价值方面转变。“学以致用，以学促为”已成为广大老年人参加学习的追求目标。实践证明，广大老年学员通过学习，所发挥作用已渗透到社会的各个领域，为地方的三个文明建设作出巨大的贡献。

三、学有所为，老年教育硕果累累。

老年大学的学员通过丰富多彩的学习教育活动，拓宽了思路，更新了观念，增长了知识和技能，增强“老有所为”的本领。为家乡的三个文明建设尽心尽责作贡献。现在校的180多名学员中，有80%成为乡、村三个文明建设的骨干。仇堆村学员于九年，带头学习多种经营知识，在全村带头发展苗木，栽植果树，年均获利3000多元，自己富有了他没有忘记身边的群众，95年以来，他每年为周围的特困户免费提供苗木，在他的带动下，全村有近40%的贫困户先后走上了致富路，他本人也先后五次受镇党委、政府的表彰;今年73岁的离休干部王加其充分发挥自己以前当干部的优势，把在老年大学里学到的计划生育政策法规、民事调解等知识结合农村工作现状，19_年请人编写小剧本，和本村的几位文艺爱好者组成响水县第一支老年业余文艺宣传队，采用跑“旱船”、快板书、表演唱等群众喜闻乐见的形式，不顾年老体弱，带队走村串庄，宣传计划生育，破除封建迷信、反对赌博等。几年来，为乡亲们田头送戏100多场，近几年他组织的文艺宣传队还被邀请到涟水、灌南等县的部分乡镇演出，深受群众的喜爱;学员杨章元同志1997年自费去外地为纪圩村学校改善办学条件筹资4万多元;19_年，离休干部穆飞见大拐小学校舍破漏，主动捐出300元，修建校舍;黄圩居委会老年学员吴安江、高庄村学员陈东初、大兴村学员崔如林等老同志连续多年担任当地中小学的校外辅导员，为加强青少年的思想道德建设发挥了余热。19_年以来，我们围绕学为结合，组织了十几名离休老干部、老退休教师、老党员，搜集整理黄圩籍烈士事迹材料，撰写革命历史回忆录，总结挖掘老年人宝贵的精神财富，同时，我们还组织学员成立了“宣讲团”、“关心下一代协会”、“老年文艺队”等组织，组织他们围绕社会主义思想教育、爱国主义教育以及党的方针政策，深入田间村头、学校等采取多种形式开展政治宣传教育和慰问活动，发挥政治优势，巩固和扩大了老年教育成果，收到了良好的社会效果。

我镇创办老年大学虽然取得了一定的成绩，但与全市兄弟乡镇相比，仍有很多不足之处，在今后工作中，我们将以先进为榜样，扬长避短，真抓实干，努力把全镇老年大学的创办工作提升到一个新的水平，为黄圩镇的“三个文明”建设发挥应有的贡献。

老总述职报告【篇10】

随着社会进步和经济、文化、科技、卫生事业的迅速发展，我国正在逐步进入了世界人口老龄化的行列。人口老龄化，是社会进步的表现，我镇面有老年人3.2万多，其中60-69岁的2944人，占9.2%；70-79岁的2352人，占7.35%；80-89岁的288人，占0.9%。我们主要作了如下工作：一协助镇政府抓好老年教育工作；二是切实维护好老年人权益。

党和国家十分重视老龄工作，在先后颁布的《宪法》、《教育法》、《老年人权益保障法》和《关于加强老龄工作的决定》等一系列法律法规和文件中，都对老年教育提出了明确要求。三灶镇认真按照党和国家的有关政策和法律法规，遵循党的老年教育方针，设立了老人学校，积极研究和探索老年教育的新方法、新形式、新途径。坚持三个“面向”，即面向实际、面向社会、面向未来，努力做到“五化”：一是学员社会化，即面向社会各个阶层招收老年学员；二是教学层次化，以适应不同文化程度、不同行业、不同特点的老年人的学习需求；三是课程广泛化，即根据老年人的学习兴趣和需求设置多种多样的专业课程；四是形式多样化，办学形式及教学形式力求丰富多彩，增加老年人的学习兴趣；五是管理规范化，制订行之有效的规章制度和管理办法。

同时，我们司法所花大气力，真诚为老年朋友提供服务，切实维护老年人的权益。一是发放“老人权益维护卡”，免费为老年人提供法律咨询及法律援助；二是重视维护老年人的合法权益，依法调处侵犯老年人合法权益的不法行为；二是积极推进社会保障制度，全镇逐步建立国家、社会、家庭和个人相结合的养老保障机制，确保老年人生活、医疗方面的基本需要；四是大力营造敬老、养老、助老的风气，发扬中华民族的传统美德，为老年人多办好事、多做实事，积极推动全镇老龄事业的发展。