述职报告人事4篇

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述职报告人事 篇1

医院人事科年度总结

人力资源是医院管理中至关重要的一环。医院人事科负责医院内部的人力资源规划、招聘、学习、培训、绩效管理和薪酬管理等任务，是医院高效运转的重要保障。为此，每一年末，都需要各个科室和行政部门进行年度总结，人事科也不例外。

在过去的一年中，医院人事科完成了许多有意义的工作。首先，围绕医院的人力资源规划，人事科根据医院的规模和人员组成，对医院组织架构进行了多次调整。通过对各科室需求的分析和对员工能力的评估，人事科成功地将医院内部的职位安排和人员的配置进行了优化，使得医院内外部的匹配度得到了显著提高，并且减轻了医院其他科室的工作压力。

另一方面，人事科还加强了人员招聘质量的监管。通过制定更加严格的招聘流程和标准，人事科成功地将医院招募的新员工数量大大降低。取而代之的，是更多具有优异能力和经验的员工被吸引加入。这为医院的未来发展奠定了更为坚实的基础。

除此之外，人事科还积极推动实施培训计划。作为医院内部的培训顾问，人事科为医院的学员提供了几个培训课程，包括病人治疗知识、药品管理、团队合作、领导力和沟通技巧等方面的知识。通过这些培训课程的学习，医院内部的员工工作能力得到了显著地提高，并提升了与病人之间的交流能力。

在人事科的绩效管理方面，人事科采用了数字化绩效管理系统，为员工绩效的评估和管理提供了一种更加科学、客观和准确的方案。通过加强绩效管理，人事科也着力提高员工的工作热情和积极性，促进医院的快速发展。

最后，人事科还制定了更为公正、公开和有竞争力的薪资政策，通过对医院内部的员工薪资进行全面审查和支出评估，提高了员工的工资待遇，更加激发了员工的工作积极性和干劲。

总之，医院的人事科在过去的一年中取得了显著的成就和进步。通过对医院内部的人力资源管理工作的不断完善，医院得以更好地适应和应对现代化医疗服务的发展需要，达到了科学管理、优化配置、规范运行和高效服务的目的。希望在未来，人事科能够再接再厉，不断提高工作水平，并推动医院的更大发展。

述职报告人事 篇2

4、做好教职工的人事档案归档工作。根据浙江省人才市场对人事档案的要求，认真整理教职工应归档的材料，及时归档，确保教职工人事档案的规范、完整。

5、牵头做好20xx年度教职工与中层领导干部年度考核工作。修订了教职工年度考核文件，并为考核工作做好各项服务及考核政策解答工作。

6、做好各类人事统计工作及高校数据平台、质量报告、创新与行动计划等有关师资方面的数据填报及总结。

7、积极参与机关作风建设督查工作。根据机关作风建设专项督查实施方案，与学院督查工作领导小组其他成员一起做好督查工作，每周至少检查一次。虽然检查还仅限于工作纪律的层面上，但通过一年的检查、机关部门已形成了“遵纪、自觉”的良好工作氛围。

五、不足之处

一年来工作忙忙碌碌，但从未放松自身修养，从未懈怠作风建设，由于人事处工作的政策性和复杂性，工作中还有很多不尽人意的地方。领导能力、服务能力、应对和处理各种复杂问题的能力有待进一步提高；在人才引进方面还应更开阔思路；在指导和培养新同事上还应倾注更多的精力，有些事务性的工作应大胆放手让新同事来干，让新同事能够迅速成长起来；工作中还应更多地进行调查研究，将教职工的一些合理建议及时传达给领导，同时也应给领导提供更多的参谋意见。在新一年的工作中希望能继续得到领导和同事们的帮助和支持，也希望自己能够以更好的状态投入到20xx年的工作中。

述职报告人事 篇3

人事管理的科学化、规范化和制度化是学校可持续发展的要求，人事工作应成为构建和谐校园的催化剂。xx―xx学年度第一学期，在学校领导的关心指导下，根据学校发展三年规划及学校工作计划的要求，在教职工的理解协助下，积极进取，扎实工作，努力确保了各项工作顺利完成。现围绕人事工作中八个重点工作总结如下：

一、他山之石可以攻玉，与时俱进，加强学习；以人为本，热诚服务，努力开创人事工作的新局面。

1、加强政治理论学习，以“三严三实”的重要思想指导学校人事工作，努力把握其“解放思想、实事求是、与时俱进”、“以人为本、和谐发展、统筹兼顾”的理论精髓，探索规律、开拓创新，认真开展“两学一做――做合格党员”专题学习，进一步增强工作责任感，强化服务意识，加强作风建设。

2、加强业务学习，提升管理水平。认真学习掌握有关政策、规定，努力提高自身管理水平，建立办事高效、运作协调、行为规范的工作管理机制。

二、水可以载舟亦可覆舟，协助制定、实施好本部门的各项规章制度，并做好监督实施工作，协助构建有利于激发教师积极性、创造性的内部管理体制。继续完善和实施校内绩效工资分配制度实施方案，提高教师的待遇和生活水平。

为进一步深化学校人事制度改革，建立健全学校岗位设置管理制度，实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化，充分调动教职工的积极性和创造性，确保教育教学秩序稳定，促进学校和谐健康发展，根据上级文件精神，结合学校实际，协助领导修改、完善、贯彻好《x青年政治学院附属中学岗位聘任实施方案》，以及配套文件《x青年政治学院附属中学岗位任职条件》、《x青年政治学院附属中学岗位说明书》等文件，规范学校岗位聘任工作。

根据区教委人事科的统一部署完成养老保险改革各项工作，按新标准核定基本工资、职务工资，新退休人员按新、旧政策测算退休费，调整人事系统人员的相关信息、调整人员工资台帐，完成在职人员养老保险入库工作（养老保险、职业年金进额核对、资金申报；个人xx年10月—xx年9月期间养老保险、职业年金补缴）；在职、退休职工养老保险入库后个人信息维护（如代发银行卡号等个人信息维护）。

重点协助领导做好空缺岗位人员补充公开招聘工作、教职工编制核定及工资收入分配制度的改革（《x青年政治学院附属中学绩效工资改革方案》、《x青年政治学院附属中学绩效考核方案》的修改及完善）。

协助学校有关部门继续做好中、小学部xx—xx年校内绩效工资分配制度实施方案的具体实施及审核工作，做到公平、公正、公开；做好全体会、平时病事假的'考勤记录及罚扣，协助构建有利于激发教师积极性、创造性的内部管理体制，提高教师的待遇和生活水平。

三、做好学校教职工人事档案、专业技术档案的管理工作和在校人员的人事调动的相关手续（人事关系、工资关系、工会关系、组织关系、社会保险关系的转接）。

牢固树立积极、主动、热情、高效，为教学、科研，为广大教职工服务的思想，自觉遵守保密制度和纪律，坚持原则、秉公办事。

为xx年调入人员办理相关的工资关系、社会保险、组织关系转移等工作。

为进一步推进人事制度改革，完成20xx年后参加工作人员人事档案移交区人才前的相关整理、建册及档案移交工作（60人次）。

四、坚持以人为本，进一步深化人事制度改革，协助制定和完善教职工年度绩效考核、聘任及管理办法，协助开展“双名工程”建设，加强骨干教师队伍建设，协助构建有利于激发教师积极性、创造性的内部管理体制，建立合理的教师评价体系。使此项工作逐步规范化和科学化，提高教师队伍整体素质。

按教委统一部署完成新一轮市、区级学科带头人、骨干教师、骨干班主任、优秀青年教师、优秀青年班主任考核工作（xx。01—xx。12），月均22人次。

与合同到期人员续订《聘用合同书》，与新调入人员签订《聘用合同书》；协助制定学校xx―xx学年度绩效考核办法，协助绩效考核领导小组开展好xx年1月—12月绩效考核工作。

五、协助领导做好职称评聘工作，积极推进职称改革；协助领导继续完善校内关键岗位、各级学科带头人、骨干教师等的选拔和奖励办法。

1、强化岗位意识，搞好岗位设置。加强调研工作，学习先进经验，推进科学设岗、按岗聘任。加强聘后管理、考核工作。通过编制核定促进科学设岗，从而形成合理的专业技术队伍结构，促进学科发展。

2、做好职称评聘工作，提高工作水平。大力宣传职称改革等方面的方针、政策，热情接待来访和政策咨询。在校领导的指导下正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分，使其成为充分调动教职工工作积极性、创造性的有效激励机制。

按照教委统一部署完成xx年职称改革相关工作（市高评委改选、学校初评委增补、评审（个人述职、学校评选推荐、网上申报）、评审备案、办证及工资兑现工作）。

xx年职评评审通过、备案情况：小学部一级教师2名、二级教师2名；中学部一级教师4名，认定2名，二级教师1名。

3、继续完善校内关键岗位、各级学科带头人、骨干教师等的选拔和奖励办法。

4、继续协助完成好特殊人才保障资金的发放，保障教育教学顺利开展（5人次）。

六、运用网络宣传等多种渠道协助做好教师招聘和引进工作。

积极吸引高学历、综合素质高的人才充实教师队伍，优化教师学历和综合能力，为学校教育教学发展需要提供人才保证。协助领导做好xx―xx学年度教职工聘任工作，保障教育教学工作。

xx年下半年后公开招聘新教职工2（本科）+2（博士）人，xx—xx学年度公开招聘2+6人。

七、以人为本，依法规范编制外临时用工，促进校园和谐。

协助领导执行好x青年政治学院附属中学外聘教职工管理办法》，与相关人员签订相应聘用合同（协议）书、劳动合同，为x青年政治学院附属中学聘用人员依法缴纳社会保险，依法规范编制外用工。

用好教委相关政策，积极申请聘用编外临时教学人员经费，保障学校相关经费。

八、协助做好工会及老教师工作，提升教师的幸福指数，增强凝聚力。

区老教育工作者歌舞节活动获得优秀组织奖，并做区老教育工作者歌舞节工作经验交流及汇报演出；积极参与xx老教协成立30周年展板筹备工作，很好地展现老教师的风采。

今后将继续本着“与时俱进，加强学习；以人为本，热诚服务”的信念，牢固树立“积极、主动、热情、高效”、“为教育教学、为广大教职工服务”的思想，自觉遵守保密制度和纪律，坚持原则、秉公办事，努力使各项工作再上新的台阶。

附：保质保量完成的人事工作明细表

1、完成9月5日统计报表（招办及人事科）

2、完成xx―xx学年度教职工编制核定

3、完成xx―xx学年度人员经费预算

4、完成xx―xx学年度《人事聘用合同》到期人员及新调入人员的合同签订及《岗位协议书》的签订工作

5、完成在职无房职工住房补贴核发工作

6、完成xx―xx学年度节假日的值班安排及上报、值班费发放工作

7、根据区教委人事科的统一部署完成养老保险改革各项工作，按新标准核定基本工资、职务工资，新退休人员按新、旧政策测算退休费，调整人事系统人员的相关信息、调整人员工资台帐，完成在职人员养老保险入库工作（养老保险、职业年金进额核对、资金申报，完成个人xx年10月—xx年9月期间养老保险、职业年金补缴，在职、退休职工养老保险入库后个人信息维护（如代发银行卡号等个人信息维护）

8、协助领导做好空缺岗位人员补充公开招聘工作：完成xx―xx学年度新调入人员的接收工作（办理工资关系、上社会保险、社会保险转移等）

9、完成xx―xx学年度调出人员的工作（办理工资关系、上社会保险、社会保险转移等）

10、按照教委统一部署完成xx年职称改革相关工作（市高评委改选、学校初评委增补、评审（个人述职、学校评选推荐、网上申报）、评审备案、办证及工资兑现工作）。

11、完成xx年度在职人员工资情况及离退休人员情况年终报表（市人事局）

12、协助完成工资收入分配制度的改革文件《x青年政治学院附属中学绩效工资改革方案》、《x青年政治学院附属中学绩效考核方案》的修改及完善

13、完成xx年度专业技术人员统计报表

14、完成xx年在职考核合格人员增加薪级工作，退休人员增涨退休补贴工作（按年龄增加的津贴）

15、朝阳区教育局人事管理系统学校教职工基本信息输机、维护工作（162人次）

16、完成x市教职工基础信息平台建库、日常维护工作（162人次）

17、协助领导修改、完善、实施《岗位设置方案》、《岗位聘任实施方案》，以及配套文件《岗位任职条件》、《岗位说明书》等文件，规范学校岗位聘任工作

18、协助领导制定、完善《绩效工资改革方案》，完成xx—xx年学校绩效工资发放方案的测算、制定、上报、具体实施、完善工作（含普通教职工和党政一把手）

19、完成教职工绩效工资核发及代课教师代课费、临时工工资、住宿教师加班费的核发，协助核定、申报、发放生育津贴（9人次）

20、完成xx―xx学年度在职及退休人员月工资统发测算、输机、上报及人均绩效工资总额的监测及调整申报工作、工资台帐填写及维护、协助领导制定《xx年绩效工资年终结算奖发放方案（试行）》、完成一次性绩效工资等多项补发工作、xx年教育教学管理奖励激励工资、xx年区示范校专项资金测算、发放工作，完成xx年年终奖励的核发工作，做好xx年人员经费决算及xx年人员经费预算工作

21、完成xx—xx学年度新进人员前期准备工作（xx―xx学年度教职工编制核定，通过参加公开招聘、刊登招聘公告等方式搜集人才信息，制定聘任工作方案等，协助领导做好xx―xx学年度教职工聘任工作，保障教育教学工作

22、协助领导制定执行好《x青年政治学院附属中学外聘教职工管理办法》、与相关人员签订相应聘用合同（协议）书、劳动合同，为x青年政治学院附属中学聘用人员依法缴纳社会保险，依法规范编制外用工

用好教委相关政策，积极申请聘用编外临时教学人员经费，保障学校相关经费。

23、协助领导完善校内关键岗位、各级学科带头人、骨干教师等的选拔和奖励办法；协助完成校、区级骨干评选、备案、兑现工作，协助做好特级教师认定、津贴发放及住房补贴发放工作

24、按教委统一部署完成新一轮市、区级学科带头人、骨干教师、骨干班主任、优秀青年教师、优秀青年班主任考核工作（xx。01—xx。12），月均22人次

25、协助领导制定《xx年绩效考核实施方案》，完成xx—xx年考核评优反馈、考核验收等工作，协助绩效考核领导小组开展好绩效考核工作

26、完成人事档案、专业技术档案整理工作，完成人事文书档案整理、迎检工作，协助完成督学检查的档案准备工作

27、协助区教育系统人才交流中心完善退休教师人才库

28、完成xx年残疾人就业保障金收缴工作

29、协助完成好党费、工会会费收缴等工作

30、协助完成党费收缴工作专项检查实施工作

31、完成失业、工伤、医疗、生育、养老保险年度基数核定及日常维护工作

32、完成xx年朝阳区无房职工住房补贴核算、上报工作

33、完成xx年值班费核发，xx年值班安排

34、协助完成老教协工作：为新退休人员办理入会手续、收缴会费、发放老教协慰问品、教师节、“九九重阳节”活动、10月份离退休教师体验学习活动、体检、迎新年活动、慰问生病老教师、春节元旦慰问离退休教师、关工委具体工作、老教师人才库建设、区老年大学招生报名工作、组织老教师参加区老教育工作者歌舞节活动并获得优秀组织奖、参加区老教育工作者歌舞节工作经验交流及汇报演出、组织参加区老教协五好分会及五好会员评选，完成上级相关调查表的填报工作等

35、协助开展好离退休月小型活动，组织副分会长和活动骨干参加教委老干部管理服务中心组织的珠编技法、布贴画、拉丁舞培训，继续学习朝阳区教育系统基层单位离退休工作评价体系相关评价要素，执行好xx年年度计划，继续开展好特色活动、亮点工作，学习相关政策、经验，进一步提升业务素养、政策水平和业务能力，为xx年检察准备文档、照片资料，更好开展离退休工作

36、协助做好平时病事假的考勤记录

37、完成开证明等常规工作及其他临时性工作

述职报告人事 篇4

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我于20xx年xx月任公司人事部经理一职以来，在总经理的领导下，主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，首先借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助，同时恳请各位领导和同事在新的一年继续支持。综观不到一年的任职经历，个人紧紧围绕公司发展宗旨，始终坚持“以人为本”的管理理念，创造性开展各项工作，狠抓落实，注重实效，争取高效率高质量完成上级交办的各项任务。现将我个人今年以来履行职责情况向大家做以汇报，请各位批评指正。

第一部分：对人力资源经理岗位的认识和理解

人力资源作为企业的核心资源直接决定企业的核心竞争力，人力资源经理要做好领导的参谋助手，为企业战略服务，从公司角度，不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐生活，我牢记人力资源经理的使命：必须具有大局观，成为企业的战略伙伴；具备专业技能的专家；强烈的服务意识，肩负对企业各部门服务的职责；具备良好的关系平衡意识和能力，平衡员工和企业利益。通过对此岗位的理解，充分了解公司实际后，高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。

第二部分：岗位职责完成情况及主要工作

（一）不断完善人力资源管理基础工作，促使管理规范化，科学化。

人力资源部自5月6日开始运作，5月27日起独立办公，基础工作比较薄弱，为了规范化运作，部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。

1、实行办公室5S管理，对员工档案进行及时整理，对招聘表、转正表和离职表等进行分类归纳，在原来基础上完善人员花名册（纸质版和电子版），并严格与各部门实际在职人员核对，及时录入员工入职、离职信息，收集员工毕业证和资格证原件，涉及个人奖励等资料及时归入个人档案，对员工档案进行归类分放，目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料，查阅工作效率明显提高。

2、对各部门工作进行调研及了解，在公司各部门工作标准的基础上，初步建立人员岗位职责说明书，明确人员责任和工作范围，形成人员岗位说明书资料近100页，建立内部人员规范体系及流程，促使公司人力资源建设步入规范化、科学化发展。

3、做质量体系认证的准备工作，对公司组织的各种培训，及时做培训实施记录表和签到表，对本部门工作按照要求逐步进行规范。

4、结合公司实际，完善相关表格，制定部门工作日志，每天对本部门工作进行记录（包括今日计划、落实情况、未完成工作），进行高效时间管理，做到日清月新；制定部门发文登记本，全年向相关部门发放各类文件（培训、任命、沟通）等36个，以书面形式与相关部门及时沟通，对工作及时反馈，提高了工作效率，对招聘、入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案，确保各项工作有计划、有落实、有总结，部门基础工作稳步扎实开展。

（二）积极拓展招聘渠道，快速补充各类人才，确保工作进展顺利。

招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上，今年，部门根据广告行业的实际，结合公司业务需要，针对人员岗位需求，不断拓展和完善招聘渠道，最大限度为公司节约招聘成本，招揽贤才，提高招聘效率。

1、鉴于车间生产人员严重不足，先后多次联系职介所20余家、职业技术学校10余家进行招聘，通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息，搜集各类人才。

2、针对销售人员和设计人员需求，积极参加免费招聘会，与中大人力资源机构合作，参加各类招聘会5次；与古都人才网建立合作关系，参加陕西教育学院，延安大学创新学院、欧亚学院等校园招聘会8次，积极与各类职教高校合作，参加西安汽车科技学院校园宣讲会1次，实现校企合作，合作共赢，较好的展示和宣传企业实力与品牌。

3、针对圣翔汽贸公司和大统公司实际，积极拓展各类猎头公司、人事外包机构（红杉管理咨询公司等）进行重点招聘。

4、为了全方位招聘人才，九月开通智联招聘网站会员，通过简历人才库搜集人才，电话邀请面试等，节省招聘环节时间，提高效率，通过网络发布招聘信息，扩大公司宣传及影响，招聘更多优秀人才。

20xx年通过多渠道，多思维，多方案的招聘渠道建设，公司全年共搜集和收到简历1800人次，面试1000余人，录用130多人，为各部门工作开展提供必要的人才支持，确保各项工作顺利开展。

（三）建立公司培训体系，有效激励员工，促进各项工作稳步开展。

1、建立年度培训计划，有针对性进行分层分类培训。

五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计70余份，采取自愿填表的方式进行调查，对调查情况汇总并形成书面汇总报告。经过广泛了解员工培训需求，制定和完善符合公司实际的年度培训计划，并打印下发到各部门。对一般员工和中干进行分层分级培训，将培训计划落实到每周，从培训课程、培训目的、培训方式、考核方式等进行细化，并确定每月培训主题，针对公司存在的问题，从效率提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。

2、建立公司外派培训学习计划与内部培训相结合的培训体系，促进各部门工作学习专业化，实用化及多元化。

六月份对中干和业务员进行法律知识培训一次，通过陈平律师税务所高级讲师讲授，增强合同签订等法律知识认识，并组织考试，效果良好；七月份利用早上晨会对全体员工进行礼仪培训四次，提高中干管理能力和员工仪表形象；八月份对业务员、车间人员进行3M材料和机器设备相关知识培训，及时对培训效果进行测试；利用周末中干会时间对中层管理人员针对管理知识、管理技能、沟通能力，团队管理，人才培养等方面的培训，主要课程有：中层人员角色定位、如何正确领导80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理沟通等；与高新企业大学联系，从8月6日开始组织人员参加周五高新企业大学相关培训，全年每周五外派公司各部门员工及中干100余人次，从员工基础办公软件应用到财务管理、税收管理、项目管理、人力资源管理、市场营销、产品质量等各类专业知识及管理思维的培训，提高了员工的基本素质及管理水平。

为了了解培训效果，人力资源部在培训的同时，下发培训调查问卷100余份，跟踪学习效果，经调查，各类培训效果明显，参训人员能较好的将培训内容应用到实际工作中，提高了工作效率和工作质量。