安全新员工述职报告

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安全新员工述职报告【篇1】

一、工作目标完成总结;

上半年方案工作整体完成仅达到50%，总结分析有以下几个方面的问题。

1、首先，从自我角度动身，没能高度重视和时刻把握，导致工作方案的完成不够全面准时和精确。

2、另外自我要求不高，个人的勤奋、努力程度不够，没能充分发扬愚公移山;恪尽职守;鞠躬尽瘁的工作精神。没有办不成的事，只有办不成事的人。

3、部门成立伊始，人员有限，事情较多。上半年，仅从个人工作内容角度，既要管理部门全部事务，还要兼任物流统计与协调，同时还得原材料、辅料、包材以及日常耗用选购。

4、新环境、新部门、新岗位、新搭档，一个全新的开头，无论从熟识角度、还是习惯思维以及性格态度，都是一个磨合熟识的过程，因此，在处理问题的程度和速度上不行避开的受到一些制约。欲速则不达。

二、个人思想总结;

1、来力邦企业工作这半年是我学习的半年，熟识的半年，也是了解的半年。期间经受了许多坎坷，经受了诸多的考验，承受了巨大的压力，本以为我已经在这个企业活不下去了，放弃的念头也有，但是呢，没有放弃，没有离开，放弃等于认输，离开等于失败。微笑面对，活的轻松活的快乐。

2、通过半年的工作，让我学到了很多学问，增长了见识，开阔了视野，由过去的销售到物流，到现在的物控与选购，接触了全新的层面，熟识了更多的事务。

3、通过半年的工作，让我了解了公司所从事的事业，并接受了该事业，确立了为公司事业进展而奋斗的人生目标。

4、个人学问和熟识的提高，为今后的工作开展供应了智力支持和思想保障。

三、工作熟识总结;

1、团队;何谓团队，团队就是一伙有才能的人，聚到一起，听从某人的话，活着按着某人的嘱咐或意志来共同行为。能听从一个人的话，确定是认同这个人话，大家都从心底里认同了这个人说的话或者嘱咐或意志，那么我们说这个团队的向心力或者分散力强，这就是众人划桨开大船，听从统一指挥，心往一处想，劲往一处使，自然力气大，船划得就快。反之，口头响应，心口不一，答应得好，落实到实际就大打折扣，或者，根本就不听从指挥，各行其事，那么划船的力气自然不够，船也就不能快速行进。后者划船的力气大小，就是我们所说的团队的战斗力。分散力直接关联到战斗力。分散力是思想上的，战斗力是行动上的。这两方面是评价一个团队好坏优劣的基本指标。

2、协作;团队做事情，主要看的是大家共同做的事情的结果，而不是看某一个人，某个人组成的小团队做事的结果。现在许多企业(这不仅仅是原来国有企业的毛病，许多的民营企业也同样存在)，却不知道哪来那么多的机构病(或现代企业病)，部门之间高墙壁垒，本位思想根深蒂固，官僚习气盛行，工作之间互不买帐，人员之间冲突重重，或面善心不和，各打自己的小算盘，毫无全局观念，自扫自家门前雪，不出问题则已，出了问题，就相互推诿，相互指责。一项工作，假如几个部门合作顺当的话，一天就可以解决的，可是，略微有哪个部门不合作一点，甚至有哪个人略微有一点不协作，你一个礼拜也别想解决，协作的不到位，不顺畅，或多或少的是由于缺乏沟通和理解。这更主要的主动的沟通。

3、沟通;简洁的说就是相互沟通观点和看法，寻求共识，消退隔阂，谋求全都。由此可见：沟是手段，通是目的`。企业原来就应当如一架高速运转的机器，组织系统内，各部门、各岗位均应当按部就班，有条不紊的依据企业本身的规律运行，管理各环节应当顺畅而有序，彼此协作，彼此协作，相互支持，共同推动前进。要达到这个目的，沟通是首要的，是必不行少的，这也是考验一个人工作力气的具体表现，这也变成了企业内部最关键或许最重要的岗位胜任力气。

4、理解;假如说沟通的目的是削减隔阂，达成全都，那么不愿定全部的沟通都是那么尽善尽美，完全化解冲突和隔阂，总会由于各种缘由，如，学历、家庭背景、民族、宗教、风俗、习惯等等，使得沟通不能够得以完全彻底。假如沟通完全解决不了，障碍和隔阂，那么我们就需要一种包涵和理解，站在别人的角度，或者更多的角度，来看待问题，解决问题，而不能强加于某人。假如强加于某人某事，势必造成冲突和冲突，不仅解决不了问题反而会制造更多的冲突和问题。

安全新员工述职报告【篇2】

水厂是城市水源的重要组成部分，对于确保城市居民的日常用水非常重要。而水厂员工则是水厂运行的中坚力量，他们的工作对于保障人民安全饮水质量有着十分重要的意义。在过去的一年里，水厂员工积极努力，为保障人民日常用水发挥了关键作用。以下是我对水厂员工一年来的工作总结。

一、 负责检查设备以保证水质

水厂员工要保证饮用水的质量，就需要定期检查水厂的各项设备和管道，以确保水厂的水源清洁。过去的一年里，我们的员工积极检查各种设备及其管道，保障水厂的水源干净、清新，每个用户才能够安心用水。

二、排查水厂内部存在的问题

水厂作为一个大型的设施组织，安全是最基本的前提条件，任何漏洞都会有可能导致事故的发生。因此，为保障人民的用水安全，水厂员工需要仔细排查水厂内存在的各类问题，及时处理已经发现的漏洞。一年来，水厂员工根据操作规程，加强内部安全管理，大力促进安全生产工作，保障了水厂正常运营。

三、积极推行科技创新

水厂运作需要不断的科技创新和技术升级，新技术的应用不仅可以减少操作难度，降低运行成本，还能提高水质水量，提升工作效率。因此，水厂员工还必须积极推行创新，尝试将新技术应用在运作中，提高水处理效率。

四、定期地向当地政府汇报

水厂员工是城市用水保障的重要力量，他们的工作成果一定要得到及时汇报和宣传，这不仅可以让有关部门和人民了解水厂的实际运行情况，也可以发挥正面的推广作用。水厂员工要定期地向当地政府汇报工作成果，公开运行数据和检测结果，体现水厂运营的透明和高效。

总的来说，水厂员工除了完成日常的工作任务之外，还需要不断的学习新知识，不断进步，不断创新和完善各项工作。只有这样，才能够更好的为人民日常生活贡献自己的努力和贡献。

安全新员工述职报告【篇3】

根据省公司党组的有关规定和要求，我就自我在学习、思想、工作尤其是党风廉政建设方面的情景汇报如下，请公司各级领导和广大员工批评指正。

一、主要工作情景

今年六月份以前我在厂任厂长兼党委副书记。截止5月底省公司年初下达的各项重点指标均在控制范围之内，全厂廉洁自律无案件，安全生产无事故，职工队伍稳定无上访。

六月下旬我到集团公司任工会主席，边熟悉情景边开展工作，边学习边进入主角。在公司党委的正确领导和上级工会的指导帮忙下，在工会同志们和各分会主席的共同努力下，进取履行《中国工会章程》赋予工会的各项职责。较好的完成了工会的各项工作。

一是克服困难，努力完成省公司年初下达的各项经营招标。今年上半年在系统内合同数量减少、流动资金十分紧张的情景下我们努力克服困难，狠抓生产经营，基本做到时间过半各项重要指标完成过半。

二是认真履行“一岗双责”要求，重视抓好党风廉政建设。结合“依法治企年”活动，积极开展各项制度的“废、改、立”工作。完善制度，堵塞漏洞。大力倡导“干事、干净”的廉政理念，我分管的部门和工作范围内没有发现违反廉洁自律有关规定的人和事。

三是狠抓安全礼貌生产，坚持了安全生产长周期。积极开展“反违章”活动，健全机制，明确职责，狠抓落实。克服了设备老化，保安全基础薄弱等不利因素，没有发生各类安全事故。

四是坚持以人为本思想，确保职工队伍和谐稳定。落实厂务公开制度，坚持公开、公平、公正的办事原则，确保职工的知情权、参与权、监督权。上半年再次调整提高了工资，增加了职工的收入。职工队伍稳定无上访

五是努力履行工会职责，为集团公司发展添砖加瓦。今年六月底到集团公司任职，为了尽快熟悉情景开展工作。首先，到集团所属公司进行调研，经过走访座谈对各公司情景有了初步了解；其次，陪同张书记先后到陕北、内蒙等工地看望慰问职工；再次，积极参与职工住宅楼民主管理工作，组织职工“开放日”活动，召开相关会议就职工关心的问题和基建办进行沟通交流，使职工的民主权利得到保障。最终，结合公司实际开展了班组建设，劳动竞赛，建“职工小家”活动、读书活动等。为了进一步活跃职工的文化娱乐活动，还举办了“迎新春、营和谐、聚人心、促发展”主题系列活动。

二、廉洁自律情景

一年来能积极参加党委中心组学习，除了规定的学习资料外，平时还能关心时事政治，自觉学习党的一系列路线方针政策，学习上级有关廉洁自律方面的'规定，异常是今年x电力设备厂部分班子成员的问题暴露后，身边的反面典型对自我触动教育很大。前不久又参加了公司组织去x监狱举行的警示教育，听了几名犯人的现身说法，更加认识到作为一名党员干部要坚持不断的学习，努力改造自我的世界观，树立正确的人生观、价值观和权力观，从思想上筑牢反腐败的第一道防线是一项长期的政治任务，必须坚持持之以恒、永不懈怠，才能避免一失足成千古恨的人生杯具的发生。

多年来，自我一向坚持着“勤政成就事业，廉政完美人生”的信条。无论是在修造企业当一把手还是如今当副职，都能自觉遵守上级党风廉政建设方面的有关规定，没有违反“八个不准”，“四个不得”及国企领导干部廉洁从业若干规定等，没有自我经商办企业，没有以权谋私为自我家人、亲戚、朋友经商谋利或供给方便，自我分管的部门也无因违反党风、党纪方面有关规定而受到追究处理的。

三、存在的主要问题

一是学习的自觉性、持久性不够，有时紧时松的现象。理论联系实际、不断探索创新的劲头不足。

二是工作本事有限，尤其对工会工作比较生疏，还有待于进一步加强。

四、今后的努力方向

（一）加强学习，努力提高综合素质。

作为党员领导干部，要把学习作为自我终生的必修课，持之以恒，在精学、深学上下功夫。认真学习党的路线方针政策，自觉践行“三个代表”重要思想，落实科学发展观，牢固树立立党为公、执政为民、权为民所用、情为民所系和利为民所谋的观念，不断提高自身的综合素质。

（二）努力工作，不断增强工作的实效性

不断改善工作作风，发挥模范带头作用，树立无私奉献精神，时刻牢记党的宗旨，努力工作。认真履行工会的各项职能，做到心系职工，服务职工，高度关注职工的呼声，为职工排忧解难。不断改善工作，努力践行工会主席的职责，为集团公司健康、持续、科学发展和最大限度的维护保障职工的合法权益而努力奋斗。

（三）坚持廉洁，增强拒腐防变的本事

要牢固树立清正廉洁、拒腐防变的思想。加强道德修养，树立正确地利益观，荣辱观，人生观，追求积极向上的生活情趣，自觉与各种腐败现象作斗争，时刻筑牢拒腐防变的思想道德防线。带头树立高度的职责感和敬业精神，认真落实“一岗双责”要求，管好自我的人，看好自我的门，干好自我的事。把“干事、干净”的廉洁理念落实到工会的具体工作中去。

安全新员工述职报告【篇4】

教务员工作述职报告

尊敬的领导：

我是某某学院的教务员，我将在此向领导汇报我过去一年的工作情况。

一、工作职责

教务员是学院教学工作的管理和服务人员，主要职责为负责学院教学工作的规划、组织、管理和实施，具体包括：

1. 组织实施课程计划和考试计划；

2. 负责学生学籍管理和成绩管理；

3. 组织推广教学改革与教育教学研究工作；

4. 制定教学管理制度并执行；

5. 协调并指导学院内部的各类教学工作。

二、工作内容

1. 组织实施课程计划和考试计划

学院课程计划和考试计划的编制，是教务员的首要任务之一。我在过去的一年中，根据学院的教学计划，精心编制了每个学期的课程计划和考试计划，保证了课程的顺利进行和学生的考试安排。

2. 负责学生学籍管理和成绩管理

学院学籍管理和成绩管理是教务员对学生教育的重要负责。过去一年中，我严格按照学校的规定，认真对待学生学籍管理和成绩管理工作，做到每位学生的学籍和成绩都是真实、准确、完整的，并及时处理相关问题。

3. 组织推广教学改革与教育教学研究工作

近年来，学校对教学改革和教育教学研究的重视越来越高，这也是教务员必须关注的问题。过去一年中，我参加了多次相关的研讨会和座谈会，总结和推广学校的成功实践。同时，我积极参与学院的教育教学研究工作，为学校的教学改革和发展做出了贡献。

4. 制定教学管理制度并执行

学院教学管理制度是学院教务员必须制定和执行的重要内容。过去一年中，我不断地完善和修订了学院的教学管理制度，确保其符合学校和科技学科的要求和标准，并严格执行，做到有计划、有序、高效。

5. 协调并指导学院内部的各类教学工作

作为学院教务员，我需要协调和指导学院内部的各种教学工作。在过去的一年中，我认真听取教师们的意见和反馈，积极配合校长和其他部门的工作，做到了教学工作的协调和指导及时合理。

三、工作成果

在过去一年中，我取得了一定的工作成果：

1. 学院选课系统的完善和推广，方便了学生的选课和调课。

2. 提高学生课堂出勤率，根据学生的出勤情况，我在每个学期对缺勤次数超过规定次数的学生进行了处理，使学生认识到出勤的重要性。

3. 有效管理学生的学籍和成绩，确保了学校的管理程序和学生的学习效率。

4. 推广学习平台，将教育教学准确无误地传达给学生。

四、工作总结

作为一名教务员，我要时刻保持对学院的负责精神，努力工作，推动学校的发展。我希望今后能够更好地向领导和其他职员展示我的工作成果，为学院、为学生取得更多的成绩。

安全新员工述职报告【篇5】

XX年年7月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

至11月底，共接待公安查询300次左右，并做到态度热情，严格按照公司规定办理。收发外来文件90份左右，做到及时上传下达，不延时，不误事。报送信息20篇，采编联通之窗2期。

对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作，及时联系维修网点，进行电脑维护与维修，与其加强沟通，并要求为我们提供备用机，以免耽误正常工作。

在完成本职工作的同时，认真完成领导交办的随机工作，并积极参加公司组织的各项活动，协助领导同事筹备了首届职工运动会;在临沂联通诚信演讲活动中获得第一名;山东联通诚信演讲比赛获三等奖，目前正在积极筹备XX年年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。

在工作中主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺，在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点，导致信息数量和质量不高，影响公司在全省的信息排名。

1、加强自身学习，结合综合部实际，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。

2、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验，提高接待水平，提升公司形象。

3、做好工会工作，推出有意义的活动，加强沟通交流，并将“工会送温暖”活动继续开展下去。

4、加强食堂管理工作，进行市场调查，加大费用管控力度，营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。

20xx年是充实和忙碌的一年，在公司领导和同事们的支持和帮助下，我带领办公室和网络营销部两个年轻的团队，伴随着公司的稳健发展一起快速成长。

这一年，办公室走出了骨干员工调离后交接的阵痛，行政事务有序过渡，内部管理井然有序，调研督办深入一线，充分发挥了中枢核心机构的职能;

这一年，网络营销部从稚嫩走向成熟，顶住压力，整合资源，边实践边摸索，逐步发展成为有明确推广手段、稳定客户来源的11个人的核心团队。

这一年，机关党支部紧扣核心提升软硬实力，共青团工作稳步交接，《宝冶技术》报一期比一期精彩。

今年3月，办公室的骨干员工吴敏，因工作需要调至经营管理部，除司机外，办公室只剩下我和原来前台的通讯员任晓瑜。4月初，陈园园调至办公室。

办公室骤然面临着巨大的考验。部门员工对各项业务均不熟悉，所有工作得重新再学习。我跟大家一起，重新分工，从头再来。利用每天的碰头会，逐一布置任务，认真指导审核，做好过程指导，在工作中一起提高。

面对大量繁琐事务，我们一起调整思路，周密调研，将办公室的各项工作重新梳理，科学整合，简化流程，大刀阔斧地进行了部门内部改革，短时间内让各项工作井井有条，焕发出别样的生机。不论是会务接待、基层调研，还是信息化管理、品牌宣传，办公室成为一个高效运转的职能机构，上传下达通畅，管理外延全面，成为了联系公司领导和基层部门的核心纽带。

今年办公室调研工作密切关注宏观政策、行业动向和前沿技术，精选符合公司发展战略，贴近公司产业的信息;内部管理体现窗口形象，提升服务水准;前台、司机、文秘各司其职，高效有序;勇于创新实现突破;会务接待规范礼仪;督办职能充分发挥，广告CI 工作慎重选择大胆突破，先后编印了《检测手册》、《工程监测》等样本广告册，在企业形象建设、标识管理、企业品牌上形成了特色。

网络营销是新东西，之前只是在建材厂工作时，利用零星时间再BY灌浆料上做了一点尝试。但要将宝冶技术的所有业务嫁接到电子商务上，心底根本没底。

今年3月8日，公司为了强化营销，正式组建了网络营销部，从办公室分立单独运营。我深知责任重大，花了很多时间学习别人怎么做电子商务，再考虑如何根据公司的实际开展网络营销。

在领导和兄弟部门的帮助下，我和我的同事们专心致志、踏踏实实地从网站建设、网络推广一步步做起，通过QQ群、博客、论坛、400客服、电子商铺、搜索引擎等工具，一步步构筑起宝冶技术的网络天地。

幸运的是，今年超额完成公司下达的营销指标，拿到了960余万元的市场订单，宝冶技术的网络营销终于挺过了婴儿期。

这是群策群力、上下一心的结果，我们没有让别人看到笑话。

今年由于工作比较繁忙，我在履行机关党支部书记、团委书记、《宝冶技术》报总编方面的职责时，投入时间有限，工作不太到位。

机关党支部工作主要还是在党委领导下，中规中矩地开展了一些活动，创新不够;共青团工作给青年的关心和支持还不够，公司青年员工比例很大，还需要加强工作力度，考虑到青年工作的持续发展，今年也主要在锻炼和培养年轻的团干部;《宝冶技术》报在倡导企业主旋律、提高企业品牌影响力方面还需要有更多探索。

在工作中，暴露出很多不足，主要表现在：

1、过于性急，不太讲究工作方式方法。

这一点主要表现在网络营销部方面。有时候看到某些关键词排名不好，或者有些网络推广工作没有达到预期的要求，跟团队沟通时不太委婉，不注意技巧，性格暴躁，以后需要改进。

2、考虑问题不太周全。

办公室的有些事务，由于阅历和经验不够，有时考虑不周全。还需要向老前辈们多学习、多请教，尽量把每一件事都办好。

20xx年，对办公室和网络部而言，都是关键重要的一年。我将和年轻的同事们一道，充分发挥年轻人的朝气和干劲，多向领导和前辈学习请教，敢拼敢干，在市场大潮中乘风破浪，为工程技术公司的发展贡献我们的力量!