规划办述职报告(范例12篇)

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规划办述职报告【篇1】

园林年终总结和计划

园林工作是一项艰巨繁重的任务，需要不断地探索和创新，才能让人们享受到更美好的自然环境。经过一年的努力，我们的园林工作有了不小的成绩，也积累了一些经验和教训，下面就来具体总结和计划。

一、 工作成绩

1. 美化效果明显。

通过我们的共同努力，园林环境得到了明显的改善和美化。不仅使人们的视觉得到了极大的享受，也给整个社区注入了新的活力。

2. 维护有序有码。

我们积极维护社区的绿化资源，对不文明的行为进行制止与整改，保证了园林景观的有序和美观。

3. 实行节约和环保模式。

在我们的工作中，实行了节约和环保的模式，采用了自然的方式来处理废弃物和绿化垃圾，使我们的工作更加环保和可持续。

二、 工作教训

虽然取得了一定的成绩，但是在工作中也暴露出了一些问题和不足之处。

1.管理不严格。

在实施园林工作时，没有采取足够严格的管理措施，造成了人员的松散和工作不规范。

2. 设计不合理。

园林设计不足，缺少创新性，未能 adequately 改善社区居民生活环境，没有更好地满足社区居民的特殊需求。

3． 难以满足特殊需求。

由于特殊需求的存在，我们在工作中遇到的许多问题难以得到满意的解决。一些居民对我们的工作内容不满意，因为我们的工作未能 fully 适应他们的实际需求。

三、 工作计划

通过总结教训和总结成果，我们制定了下一年的园林工作计划。主要内容如下：

1． 加强管理

在工作中，我们要加强管理，明确工作职责，制定完善的管理制度，充分发挥团队合作的优势，实现任务的顺利完成。

2． 创新设计

通过研究市场需求，为社区居民提供更多新型、高质量、低成本的景观产品，将为居民提供更多的便利和新鲜感。

3. 多样化服务

为了满足社区居民的多样化需求，我们将采取 more 多样的服务形式，针对不同需求探索新的服务模式，让园林环境成为居民生活质量的有力保障。

总之，园林工作是一项具有挑战性的任务，需要我们的团队共同努力和创新。通过这次总结和计划，我们决心以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加创新的思路，为社区居民打造更加美丽的居住环境。

规划办述职报告【篇2】

作为一种重要的管理方法，年终总结与计划的制定对于个人和企业都有承前启后的作用。在年末时，我们应该认真反思过去一年的工作，总结经验和教训，制定新的计划，为新的一年做好准备。本文将分三个部分，从年终总结的重要性、年终总结的步骤和年度计划的重要性进行详细阐述。

一、年终总结的重要性

年终总结是一个重要的管理工具，它不仅能够归纳总结过去一年的工作成果，还能够让我们认清所面临的问题和存在的不足。制定年终总结可以帮助我们分析工作过程中出现问题的原因，总结工作中的成功经验和失败经验，帮助我们进一步改进和提高工作质量，为新的一年的工作做好准备。通过年终总结，我们可以发现团队中存在的问题和瓶颈，找出解决问题的方法和途径，改善团队合作氛围，提升整个团队的战斗力。

二、年终总结的步骤

1. 收集资料

年终总结的第一步是收集资料。收集的资料包括过去一年写的工作日志、工作汇报、会议记录等，这些资料能够帮助我们回忆过去一年的工作内容和成绩，也有利于发现和解决在工作中出现的问题。

2. 分析总结

在收集好资料后，第二步是分析总结。分析总结要明确总结的目标和范围，将过去一年的工作成果和问题进行分类总结。我们需要将每个工作项目的完成情况进行梳理和分析，找出项目完成的成功经验和不足之处，明确未来的改进方向。

3. 制定新的计划

制定新的计划是年终总结的最后一步，也是最关键的一步。在制定新的计划时，我们需要将过去一年的工作成果和问题综合起来，确定新的目标和计划。这些目标和计划应该具有可操作性和可实现性，同时也应该具备适度的挑战性，以鼓励员工不断创新。

三、年度计划的重要性

年度计划是一份清晰的路线图，它可以帮助我们明确时间和目标，将战略和战术紧密地结合起来。年度计划的制定可以帮助我们提高工作效率和质量、提高工作积极性和主动性，同时也能够增强个人的自我管理和团队协作能力。

在制定年度计划时，我们需要把握好以下几个关键点：

1. 设定合理的目标

目标应该具有可量化性和可操作性，在制定目标时一定要有针对性，考虑到个人和团队整体的能力、资源和回报等要素。

2. 制定详细的计划

详细的计划可以帮助我们提高工作效率和质量，它应该包含具体的时间表和实施步骤等，可以帮助我们掌握工作的节奏和重点，提高工作的可控性。

3. 持续跟进和反馈

目标的实现需要持续的跟进和反馈，我们需要及时评估工作的进度和质量，及时进行调整和优化，保证最终的目标得以实现。

结语

总之，年终总结和计划可以帮助我们回顾过去，展望未来。在年终总结和计划的过程中，要坚持问题导向，深入剖析工作中存在的问题和瓶颈，找到解决问题的方法和途径，同时要根据实际情况制定出可行的计划和目标，将计划付诸实践，不断迭代和改进。这样才能在新的一年里获得更进一步的进步和发展。

规划办述职报告【篇3】

什么是韶光易逝，我终于渐渐懂得了，应该还为时不晚吧!真的这学期，我感觉过的是非常的快，老师说期中考试的时候我还沉浸在开学的时候，要期末考试了我还以为只过了一般…………

这学年，有付出，更有收获;有伤心，更有快乐;有烦恼，更有开心;有堕落，也有发奋图强。

大二，在吉尼斯协会做了一年副会长，也经历了一些事情，做过一些事情，或多或少的收获了一些能力和经验。

这一年的协会经历，我不是非常满意，主要有一下几点:第一是招新的时候的失败，招新是没有策略，太过死板，对协会认识不够清晰，不能吸引别人的注意，不能激起别人加入的兴趣;第二是内部工作做得不够好，内部成员之间是很和睦，但是，不够团结，该严肃的时候没有严肃，该认真的时候不够认真;第三是活动办得不够创新、吸引人，特别是第二次活动，参加的人很少，活动很失败。

种种的问题，虽然不是我一个人的责任，但是我自认为我是有很大责任的，因为我没有做好带头作用，没有控制住内部气氛和发展。

我人格魅力不够，不能够带动大家。

思考、创新、能力不够，不能够领导好大家。

团结合作意识不够，没有充分发挥社团的优势。

大二，我在班级里担任了青协委员。

这一年的青协委员，做的事情很少，青协基地没搞，每月的好人好事没有月月按时交，通知工作不够及时认真。

大二，我在两个课题小组学习工作。

这一年的努力，效果不是很好，效率不是很高，成果不是很多，成绩不是很满意。

一个是我负责的《租用型呼叫中心客服绩效考核管理研究》，还一个是李攀负责的《网络电话营销》，这两个课题均已顺利结题，但是成果不是很好。

暂且不讲我们的成果吧，先讲讲我们我们课题小组内部吧!我一直都认为，一个团队，一个组织，内部建设是一件非常重要的事情，内部建设工作做好了，做起事来的效率可以提高很多，大家也做的开心。

就我们这个课题小组来说，我有两点感受，一是大家在小组内部总体来说还是做的很开心的，二是大家都不是很积极。

为什么会出现这种现象呢?我以为，我的责任仍然很大，为什么这么说呢?我作为课题负责人，大家肯定会把更多的希望寄托在我身上，但是我规划、分配的不够好，安排的不够合理，监督的不够严格，自身也没有严格要求。

这就导致了大家一种不够积极的心态，也导致了各项工作的质量不够高!再就是我们缺乏创新意识、缺乏思考的意识，死板而呆滞，没有把课题做出真正的特色来!

大二，我也认识了很多很优秀的同学，也改了我很多动力和启示，给了我前进的方向!

总而言之，大二一年，收获不少，问题也不少，总结如下:

第一，在几个团队中的表现平平，甚至可以说有点差劲，领导能力还很不够，领导方式不对，团结一个队伍的能力还很欠缺;

第二，学习对有些科目不够重视，虚度了很多时光;

第三，做人方面好很不够，和同学相处的不够好，经常出现一些感情或心理上的困惑;

第四，做事不够认真负责，没有集体荣誉感;

第五，知识面不够广，了解的东西太少;

第六，心理修养不是很高，亟待改变。

马上就大三了，考虑的还不是特别的清楚，首先要考虑好到底要不要考研。

考虑再申请一个课题，学习上更为深入认真，做人上更加宽容友好。

我记得去年大一结束的时候，我给自己一句话:大二，绝不虚度!现在回想起来，我没有很好的做到!那我想告诉我自己，大三，每天都要有提高!

规划办述职报告【篇4】

今年以来，我局以科学发展观为指导，紧紧围绕“建设世界田园城市示范区”的发展战略目标，按照“四性”原则和“九化”要求，以示范线建设为重点，加快推进农村“四大基础工程”和五大功能区建设，按照“强化编制、简化管理、优化服务、注重实效”的思路，共完成规划编制50余项，进一步创新了规划管理机制，强化了规划的龙头地位和统筹作用，现将20xx年工作总结如下：

就围绕区委、区政府提出如何建设世界现代田园城市示范区问题上，我局结合实际，深入研究，多层次探索田园城市示范区发展途径。一是按照“四性”原则和“九化”要求，以世界现代田园城市示范区建设为目标，率先在全市范围内组织编制完成了《XX区世界现代田园城市示范线规划》和《XX区世界现代田园城市示范线目标任务书》。规划将全区城乡统筹示范建设、农村四大基础工程建设、城乡环境综合整治、现代农业示范片建设、城镇结构调整等工作紧密结合起来，在全市范围内具有典型示范作用。二是深入开展区域战略规划研究。通过对新都发展基础和背景的分析，在产业体系构建、发展路径、城镇空间布局、城市特色塑造及城市发展模式等战略性问题和制约XX区经济社会发展的瓶颈问题上作了深入的分析和研究，为XX区跨越式发展提供科学的.路线图。三是按照示范区要求，深入挖掘区域内文化和生态资源，编制完成了全区绿地系统规划、XX区绿道规划、毗河生态带景观方案、龙藏寺佛教文化区规划方案设计，着力打造田园式新城。

我局紧紧围绕建设世界现代田园城市示范区的发展战略，以提升产业定位和区域功能为目标，加快编制和完善全区服务业发展和布局规划，加快推进全区功能区建设。一是“198”生态及现代服务业综合功能区按照“建设生态本底、带动创意产业、提升城市价值”的方向，先后完成了新都“198”地区产业规划、“198”实施规划、“198”控规和“198”城市设计；二是完成北部商城拓展区控规和北部商城北延线城市设计；三是完成工业XX区龙虎社区控规和核心区城市设计；四是开展了家具园、物流园区控规修编工作，进一步优化了全区五大产业功能区规划。

把农村“四大基础”工程建设纳入“世界现代田园城市”建设的重要内容，坚持用城乡统筹的理念、思路和办法，科学编制和完善新农村建设规划。一是在充分尊重农民意愿的基础上，编制完成了军屯镇静平村、新繁镇青石、两河村两个示范点规划，审查通过了石板滩镇集体、土城村、马家镇北星村、新民镇禾登村的规划方案。二是完成了14个新都新农村建设的单体模板方案（包括农房单体和公共配套设施的单体），已通过专家会评审。三是加强“四大基础工程”建设实施过程中的规划服务，特别针对公共服务设施、基础设施和农房建设做好技术指导。重点以军屯静平村示范点为主，其它乡镇为辅，以点带面，共同推进城乡一体化建设工作。四是制定了《XX区土地综合整治规划建设管理办法》，为引导我区新农村建设提供了依据。

以两条示范线建设为契机，按照优化城镇功能、强化产业支撑、改善城镇面貌的思路，加快推进城镇结构调整。一是进行了木兰、清流镇总规修编和木兰、大丰、泰兴镇控规调整工作；二是完成了斑竹园镇、三河街办（一般镇）总体规划；三是开展了三河旧场镇和大XX市设计；四是编制了石板滩、斑竹园旧场镇改造和竹友社区、利济社区建设规划。全面加快镇域规划编制工作。

为进一步加快世界现代田园城市示范线建设，推进城乡统筹发展，一是积极组织编制重点地区规划，编制了五龙山、长龙片区控规，火车站片区、东环路片区修详规划和翠微湖城市设计。二是优化主城区控规和城市形态，完成了主城区控规整合、主城区高程布局规划和形态分区规划；三是编制完成电力设施布局规划、加油加气站布局规划，斑竹园南片区和石板滩农机产业园竖向规划等市政规划。

一是在e级平面控制网成果的基础上，完成了对原有保存完好的三等gps控制网点的复测；二是新建城市四等gps控制网，完成了石板滩、木兰、泰兴、新繁镇四等gps控制网和一、二级导线的新建和维护（在原有点位上校正震后平面成果）；三是完成了全区三等水准网的维护与新建；四是增测了木兰山南——成绵路——绕城路北——成青路西片区xxkm21:500地形图，利用航测遥感影像成果为我区规划、建设活动提供保障服务；五是利用实时竣工测绘成果，及时对我区地理信息平台数据库进行了更新。

世界现代田园城市示范建设工作于4月底全面开展以来，以我局为牵头单位的一号示范线建设工作全面部署开来。示范线建设指导组迅速建立工作协调机制，加强工作联动和信息沟通；专门成立了工作机构，抽调专人负责技术指导和现场促建，随时随地深入乡镇、深入一线解决实际问题。沿线各镇（街道）、各产业园区迅速行动起来，结合地方实际，打破常规，超长工作，通过工作机制和办法创新调动各方的参与积极性，不断提高执行力和工作效率，全力推动示范线建设。截至目前，1号示范线北新现代知识商贸示范段、文化名镇示范段、全球家具家居特色产业示范段、北新现代农业综合示范段工作按照目标任务顺利推进。

20xx年以来，我局规划管理工作更加注重服务意识，实现管理和服务的并重；更加注重机制创新，谋求规范和高效的并举，努力实现管理精细化。全年共依法核发《建设项目选址意见书》39件；《建设用地规划许可证》140件；《建设工程规划许可证》164件；核发《建设工程验收合格证》58件。

为优化软投资环境，我局严格按照关于行政审批改革的精神，对规划审批的各项制度和流程进行了改进和改革。一是规范审批流程，在并联审批基础上进一步完善了规划审批流程，有效规范了审批程序。二是缩短审批时限。按照行政审批改革的要求，大力精减审批环节，缩短审批时限。规划审批手续承诺在1个工作日内办结。三是进一步深化体制改革，增设了总工办，进一步调整了局科室职能职责，并制定了科室内部工作流程，在科室内部积极推行“并联审批”，有效提高了规划审批的效率。四是开辟“绿色通道”。对重大工业项目和基础设施项目开辟规划审批“绿色通道”，有效缩短了审批时间，为项目建设快速推进提供保障。

规划办述职报告【篇5】

机修年终总结及计划

随着时间的推移，一年又即将过去。回想起这一年，机修行业也经历了很多变化和挑战。在这种背景下，我们需要对机修行业进行一份年终总结，并为新的一年做好充分的计划。

一、年终总结

1. 机修行业发展呈现出多元化的趋势

今年机修行业的趋势是多元化的。虽然疫情带来了很大的冲击和影响，但是机修行业在这个基础上也在积极应对和适应市场需求，逐步发展起来。机修行业拓宽了自身的业务范围，不仅仅在传统的机修领域开展工作，还开始向更广泛的机械设备维护和修理方向扩展。这种发展趋势有助于为机修企业开辟更加广泛的市场，为企业的进一步发展打下坚实的基础。

2. 人才素质提高，行业技术水平提升

在这一年里，机修行业对人才的要求越来越高，企业开始加大对员工的培训和提升。一方面，这种行业上的培训可以提高员工的技能水平，也可以帮助员工更好地适应行业发展需要，另一方面，可以提高企业的生产效率，降低成本，从而更好地实现企业的盈利增长。

3. 技术创新成为企业发展的重要驱动力

技术创新在机修行业也得到了广泛的认可和推广。企业在技术创新方面进行投入，使得企业的技术水平更上一层楼。通过这些新技术的应用，可以更好地提高企业的工作效率和产品质量，促进企业的发展。

二、新一年的计划

1. 加强企业内部管理和规范化建设

在企业内部，我们需要对管理进行进一步的加强和完善。通过改善企业内部管理制度和规范化建设，可以更好地提高企业的生产效率和服务质量，降低企业的运营成本，增强企业的竞争力。

2. 加大技术创新和人才培养投入

在技术创新方面，我们需要进一步加大投入力度，推进技术创新的应用和推广，扩大技术创新的效果。在人才培养方面，我们需要继续加强员工的培训和提升，为员工提供更好的发展和成长空间。

3. 加强市场营销和服务质量提升

在市场营销和服务质量方面，我们需要更加注重客户体验和满意度，并不断优化服务流程，提高服务质量。加强市场营销工作，开拓新的市场，提高品牌知名度。

总之，机修行业在过去一年里经历了很多的变化和挑战，但是同时也积极地应对了这些变化和挑战。面对新的一年，我们需要站在更高的角度去思考，发现新的机遇和挑战，并为其做好充分的准备。希望机修行业能够在新的一年里继续发展壮大。

规划办述职报告【篇6】

20__年医务科在院领导的正确引导、各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下，围绕“以病人为中心，努力提高医疗服务质量”为主题的活动，以管理和规范为工作重点，认真学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高服务质量和效率，较好地完成了年初制定的各项任务。

1、门诊总人次：103872人次，比去年增加3527人，其中儿科门诊30000人次;内科门诊20297人次;妇科门诊14400人次;外科13600人次;急诊科5475人次;五官科5000人次;口腔科4300人次;肛肠科1200人次。

2、总住院人数：10423人，比去年减少632人，住院病人治愈好转率(9381人)>90%，入院诊断与出院诊断符合率(9901人)>95%.;三级查房完整率100%;

3、B超检查总人数：18280人次，阳性检出率(12796人次)>70%;彩超

检查总数：2800人次，阳性检出率(2380人次)>85%;

4、cT检查总人数：7209人次，阳性检出率(4686人次)>65%;

_光片(12635张)>95%;5、大型_光机检查总人数：13300人次，阳性检出率(9310人次)>70%，甲级

9、办理诊断证明1957人份，审核复印病历931人份。

根据“人才兴院，管理强院”的建院精神，进一步提高医护人员的基本技能。年内对低年资医师及试用期医师进行基本技能操作培训8次，组织院级业务学习及培训18次。组织各级各类应聘人员考试、面试20余次，其中全员性考试10次，合格率(补考后)为98%，达到了预期的目的，取得了较好的效果;“三基三严”训练，从每一份病历、每一张处方抓起，

落实质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，质量检查与考核评价相结合。通过一系列的学习及考核，加强了医护人员对自身技能的信心，提高了医护人员对危、急、重症患者抢救的应急能力。

1、对低年资医师及试用期医师进行基本技能操作培训8次，

2、全院各级各类人员考试20余次。其中全员性考试10次(医、技)。

3、医务人员三基考核合格率(补考后)>98%。

医疗质量是医院生存与发展的永恒主题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。

(一)基础医疗质量：我们根据医院质量管理要求，健全了三级医疗质量控制体系，制定了《医疗质量控制方案》，修订了《医疗质量检查考核标准》，帮助并督促各科室建立了医疗质量控制六大本，对危重病抢救制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病例讨论制度、首诊负责制度等医疗核心制度的执行情况进行了督导检查，根据教育、引导、批评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院医疗质量明显提高。

(二)医疗文书质量：严格按照《医疗文书书写规范与管理》要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步规范要求，认真组织学习，医务科每周进行一至二次质量督导检查，使广大临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。每月随机抽查5天处方，合格率为90%。门诊及病房的各项基础登记均按要求进行。

(三)医疗安全工作：上半年组织全院人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规，增强法制意识和医疗安全意

识，加强工作责任心，规范了各项诊疗行为。下半年又对“医疗纠纷典型案例剖析”进行了全员培训，增强医疗安全防范意识。年内组织相关法律法规知识培训4次，考试2次;组织“病历规范化书写与医疗事故防范”专题讲座3次，进一步提高全体医护人员对病历重要性的认识，就如何从法律的角度认识病历书写的重要性，如何使病历书写适应当前形势的需要开展讨论;布置各科室就如何防范医疗纠纷、事故的发生开展讨论，排查引发纠纷、事故的隐患，制订整改措施。全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制，加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全督查力度。组织相关科室学习《手术分级管理规范》，进一步完善手术审批备案登记制度，并进行了手术审批备案登记。，从3月_日起对会诊进行规范管理，年内组织院内会诊97人次，为急、危重、疑难病人提供了及时可靠的诊疗方案，降低了医疗风险;且进一步规范了各种同意书的书写，督促临床卫技人员认真履行告知义务。从整体上讲__年医疗纠纷发生率较往年明显下降。

1、今年我院有40余人参加各类成人学历转化教育。

2、举办全院各类业务讲座及培训近20次。

6、组织全院医护人员进行了抗生素临床使用与规范化管理培训并组织考试，合格率>90%

1、医疗质量管理三级网络和三级结构框架已建立，尚处于起步阶段，有待于进一步深化，特别是终末质量管理还须建立与健全。

2、业务考核细则有待于进一步完善。

3、医疗纠纷时有发生，大多数医疗纠纷是由于个别医务人员在医疗工作中对病人服务不够投入，说话不够严谨，医疗护理工作不够规范，尊重、关爱病人不够造成的。这就要求我们进一步加强管理，改变医务人员工作作风，改善服务态度，增强责任意识。医、护、技人员法律法治教育须进一步深入。

4、医疗护理质控在环节上还有待于进一步的完善和提高。

(一)完善各项制度，改进考核办法，狠抓环节管理。

1、执行医院的“院-科-组”三级医疗管理网络，明确科主任是医疗质量管理第一责任人。科主任每月组织专题会议以研究提高医疗质量和保证医疗安全工

作，落实年度或阶段医疗工作计划的执行、检查、评估和奖惩制度。深入抓好基础质量：人员、技术、设备、药品、信息等;环节质量：查房、病案书写、抢救、危重病人的护理等;终末质量：出入院诊断符合率、病床使用率、病床周转率(住院床日)、确诊时间、疗程长短、医疗费用、治疗结果(治愈率、好转率、病死率)、有无并发症、院内感染率等三级结构建设。

2.健全并落实医院各项规章制度，特别是医疗质量和医疗安全的核心制度，包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、院内外会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床新技术准入制度等。进一步完善业务考核细则。

3.加强医务人员的应急技能及全科医学知识的培训，继续开展应急(心脑肺复苏)演练，提高应急救治能力;健全突发、危重疾病的报告、救治方案。安排本院的高级职称及部分中级职称人员的教学工作，以逐渐改善目前业务培训内容单一的局面，增加医生与医生之间经验交流，提高语言表达及沟通能力，形成“传、帮、带”的良性循环机制。

4、完善传染病疫情报告制度，实现传染病疫情网络直报，规范传染病人的诊治和隔离管理，诊疗流程合理。做到法定传染病报告率达100%。

6.合理检查、合理用药、因病施治。贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》，坚持抗菌药物分级使用，制定药品用量动态监测及超常预警制度。

7.严格基础医疗质量管理，强化“三基三严”的要求和培训(基础理论、基本知识、基本技能;严格要求、严密组织、严谨作风)。

8、健全医务人员技术档案，实施和完善个人医学知识考核和技能水平追踪制度。

1、开展人性化服务最核心的是尊重患者的生命价值、人格尊严和个人隐私。开展人性化服务要注重医院文化建设，将现代人文文化融入医院中，营造高层次的服务理念和人文关怀。

2、转变服务观念，坚持以患者利益和方便为中心，服务流程重组，缩短就诊者等候和各项检查报告时间。

3、医务人员使用文明服务用语，做到态度和蔼、服务热情，杜绝对病人生、冷、硬、顶、推现象。

1、加强医务人员医疗安全教育，每季度组织1次全院性医疗安全讲座。

2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，进一步修订和学习医疗事故防范预案。

3、建立院、科两级医疗安全目标责任制(纳入绩效考核体系指标)。

4、强化“六种人”(疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、其他)报告制度。

5、安排医疗事故防范培训、考试2次。

6、在纠纷处理中本着“四不放过”的原则：

规划办述职报告【篇7】

坚持党的各项方针政策，遵守财经纪律和各项规章制度，根据本单位的实际，不断完善各项管理制度，加强财务管理，努力开源节流，使有限的经费发挥真正的作用，为统计工作提供财力物力上的保证。

1、认真贯彻省统计局20__年财务工作要点，并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。

2、按省财基处和市财政局的要求，按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表，作到账表一致。

3、按省统计局、市财政局的要求，认真搞好20__年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。

4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作，开展内审及离任审计。

5、加强财务管理、完善财务管理制度，努力开源节流，为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。

6、管好用好全市各项普查工作经费，做到专款专用，不挤占挪用。

7、加强财务基础工作，认真学习《会计法》和财务电算化知识，做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。财务部年度工作计划、加强对各种费用开支的核算，按机关管理制度的规定，按月落实到科室，定期公布。

8、积极为领导出谋划策，在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。

1、加强对财务工作的领导，坚持局队领导的开支由局长审批，其余开支由协助局长分管财务的领导审批，大额开支由集体讨论决定，做到民主理财、财务公开。

2、财务人员必须按岗位责任制，坚持原则，秉公办事，做出表率。

3、充实完善的财务管理制度，在反复征求职工意见的基础上，由局党组决定后，坚决执行，不能走样。

4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定，在财务活动中认真执行。

5、搞好财务基础工作，做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。

6、搞好县区电算化培训，今年举办一期培训班，争取年底能计算机处理年报。

7、加强党风廉政建设，有良好的职业道德，发扬勤俭节约的精神，当好家理好财。

(一)市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。

(二)对县区的财务工作，按以下考核办法执行。

1、每季度报送财务报表作好记录，定期公布。

规划办述职报告【篇8】

康乐是一个新兴的年轻团队，这一年来，我们经历了许多挑战和机遇，我们一路走来，积累不少经验和教训，也有许多不足之处需要改进。在这个岁末的时刻，我们在回顾过去的同时，也要为未来做出更完善的规划和准备。

回顾总结

1. 业绩与成果

今年，康乐取得了较为令人满意的业绩和成果。我们为多个客户进行了线上活动的策划和执行，提供了优质的服务，并赢得了客户和市场的认可。其中，一些案例得到了较高的在线用户互动和参与度。与此同时，团队成员也在专业技能和协作能力上有所提升。

2. 组织建设

在组织建设方面，康乐团队也做了不少尝试和创新。我们成立了新的市场营销和业务拓展部门，积极寻找新的商业机会和合作伙伴，加强了技术支持团队的基础建设和人才储备。此外，我们也加强了内部交流和沟通，鼓励团队成员间的合作和分享。

3. 活动策划和执行

康乐以活动策划和执行为核心业务，我们在这方面也有了一些积累和经验。我们通过线上社交媒体展开了一些具有互动性和趣味性的活动，在增强客户品牌形象的同时，也吸引了一大批粉丝和参与者。我们也探究了一些新的玩法和模式，希望为客户提供更有创意、更具个性化的活动。

4. 教育培训和人才发展

作为一个崇尚学习和成长的团队，康乐也注重教育培训和人才发展。我们举办了一些内部学习分享会和技能培训，让团队成员可以不断学习和提升自己的专业水平。我们也加强了对新人的引导和培养，寻找更多潜力和热情的人才加入团队。

展望规划

在展望未来的同时，我们希望能够更深入地了解客户需求和市场趋势，为客户提供更具创新和实效的品牌活动，以及更加个性化和专业的服务。具体来说，我们计划：

1. 探索新的市场机会和垂直领域

我们认为，目前的市场上还有很多未被发掘的机会和领域，我们希望能够更加深入地了解客户需求和市场趋势，探索更具潜力和可行性的市场机会和垂直领域。

2. 优化活动内容和体验

我们认为，客户体验是我们工作中最重要的一环。因此，我们计划优化活动内容和体验，提高用户互动和参与度，并在此基础上增加活动的曝光和传播效果。

3. 加强专业技能和人才培养

我们认为，团队成员的专业技能和协作能力是团队成败的关键之一。因此，我们计划加强内部教育和培训，让团队成员不断学习和提升自己的专业水平，并为新人提供更好的引导和成长机会。

4. 扩大公司规模和业务范围

我们认为，公司的规模和业务范围的扩大是我们未来可持续发展的前提之一。因此，我们计划加大市场营销和业务拓展力度，扩大公司规模和业务范围，进一步提升我们的品牌影响力和市场竞争力。

总结

在过去的一年中，康乐团队取得了一些成绩和进步，但也面临了许多挑战和不足之处。在未来，我们将继续努力，探索新的市场机会和垂直领域，优化活动内容和体验，加强专业技能和人才培养，扩大公司规模和业务范围。我们相信，只要保持积极向上的态度和勇于创新的精神，我们一定能够实现更好的发展和成就。

规划办述职报告【篇9】

妇科年终总结与计划

2021年即将结束，回顾这一年，是我们在疫情的防控中，面向病人给予关爱的一年，也是我们在不断提升自我、迎接新挑战的一年。随着年末的到来，作为妇科医生，我不仅要对自己的工作进行总结，还需要为未来的发展制定计划，为更好地服务病人做好准备。

总结

今年，在疫情的影响下，我们的工作取得了一些成绩。首先，我们及时进入了防控状态，对门诊环境进行整体升级和规范化，保证了患者的安全。其次，在诊疗上，我和我的团队坚持精细化诊断和治疗，为每位患者制定个性化的治疗方案。最后，在病例管理上，我们优化了病例管理系统，精细定位每个患者的病情，及时跟进治疗效果。这些工作的开展，提高了门诊的效率和质量，为病人提供了更好的医疗服务。

计划

虽然我们在妇科领域有了不错的成绩，但是未来还有很多改进的空间。下面是我和我的团队提出的一些计划：

一、进一步提升诊疗技能。

医学发展日新月异，医生必须不断提高自己的专业技能，才能更好地帮助病人。作为妇科医生，我们将要继续深入学习妇科疾病的最新研究成果和治疗方法，并结合临床实践，不断提高诊断和治疗的水平，帮助患者尽早康复。

二、优化服务流程。

医院的服务流程决定了病人就医体验的质量。因此，我们将进一步完善服务流程，并引入高科技手段，如电子病历、在线咨询、视频会诊等，提高病人的就医体验和满意度。

三、加强沟通与宣教。

妇科疾病对女性的身心健康产生影响，因此，我们将加强与病人的沟通，解答病人的疑惑和不安，帮助她们树立正确的健康观念。此外，我们还将积极召开健康讲座、开展健康体检等活动，为女性提供全面的健康管理服务。

四、推进科研工作。

医生的价值不仅在于治疗疾病，更在于对医学领域作出贡献。因此，我们将继续积极推进科研工作，深入研究妇科疾病的病因、机制和治疗方法，为妇科医学的发展贡献自己的力量。

结语

总之，作为一名妇科医生，我和我的团队将不断提升个人素质和团队实力，为女性的健康付出更多的努力和汗水。我们希望在2022年，能够以更高的医德、更优质的服务，迎接新的挑战，让每个患者都能享受到优质的医疗服务。

规划办述职报告【篇10】

2、三项费用：1-9月份累计完成.5，完成进度计划的136.3，同比降低10.5，减少支出171939.2。

3、内部利润：1-9月份完成-.1元，较计划进度-828.4元增亏252.7元。

近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础，

随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。

在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。

随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通过了公司供给站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。

近年来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的运行发现现金流量明显提高，资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。

为全面搞好20xx年全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：

(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率，提高企业资产周转速度。

根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。

总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好20xx年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

20xx年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工作取得了一定的进展。现将20xx年度财务工作总结如下：

众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：

1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。

具体有以下几点：(1)、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。

(2)、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。

(3)、准确及时登记各种账簿，并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作。

2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。

4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。

2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽量少占用资金。

3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法，大大地增长了业务知识，有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况，以便条代票，以单代账，财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映

并能分项目及时正确核算成本费用，同步做出报表上报公司领导。

4、开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部门密切配合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。

在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。20xx年度我们相继和多家担保公司合作，建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。

2、与税务部门建立了良好的税企关系，并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。

3、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。

1、有关制度和规定执行力度不够，比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能，对于不符合规定的坚决不予支付。

2、固定资产账务系统未建立起来，要充分利用现有固定资产模块建立明细账，便于公司对固定资产的日常核算管理。

3、财务人员来自各行各业，需加强财务人员内训，通过学习、培训、交流来逐步提高自我，促进内部沟通，更好地做到上传下达。

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时，要更进一步加强财务的监督和管理职能，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

1、资金调度和信贷工作：今年随着公司业务量的加大，资金需求日益增加，我们将在公司高层的领导下，合理安排使用资金，搞好信贷工作的开展，期间要收集、整理大量的资料，编制各类贷款报告，与银行、担保公司人员充分沟通，把贷款工作落到实处。

2、与税务的对接：结合新会计准则的实施，新税法的动态，密切关注营改增及相关政策是否与本企业有关，并认真学习税法，及时与相关税务人员沟通，确保在税改变动的情况下及时衔接。

3、以核算为基础，加大内控管理。真正发挥财务人员的事前控制、事中监督、事后总结分析的管理职能。加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。

作为公司一员，如何提高自我适应企业、服务企业是我们财务人员思考和改进的必修课。身为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应企业的发展。

规划办述职报告【篇11】

年终总结与规划对很多人力资源经理来说并非易事：写得太简单，显示不出一年的辛苦和业绩；写成长篇大论，老板也未必有时间细看，枉费了心血与时间。到底该怎样写才能引起领导的关注和重视，并能更好地指导来年的工作呢？

李忠是广州某I T公司人力资源经理。该公司成立才两年，由于业务发展迅速，员工数量从的60多人扩展到现在的150多人。最近公司领导要他写一份工作总结与公司人力资源供给需求规划。李忠一下子紧张起来，去年就是因为年终总结写得太简单，结果被领导认为一年啥都没做，年终奖比别的部门经理少了一大截，还险些让老板动了让他走人的心。其实李忠去年写总结的时候，虽然知道自己部门一年下来很辛苦，也取得了一些成绩，但总不好意思写进总结里去，所以就写得比较简单。鉴于去年的前车之鉴，他决心一定要把今年的年终总结好好写一写，但由于自己大学毕业参加工作也没几年，对如何制定人力资源需求规划以前并没接触过，不知如何下手才好，担心自己花了心血写出来的东西空泛而不切实际，老板会不满意。他陷入了深深的忧虑之中。

其实，李忠遇到的问题是具有普遍性的，每到岁末年初，如果问各个企业的人力资源经理最苦恼的是什么，十个有八个会诉苦说不知道如何写好年终总结和规划。写得太简单，老板那里交代不了，也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩；但有时候花了很多心血熬了几个通宵写出来了，老板要不就是一顿狠批，要不就是根本不重视，枉费一番工夫，还把手头的其他工作也耽误了。

年终总结与规划到底如何写才能引起领导的关注和重视，并能更好地指导来年的工作呢？

受中国传统文化影响，许多人把低调和谦虚奉为圭臬。的确，这是一种难能可贵的思想品质。自古我们就有“满招损，谦受益”之说，因此，“低调为人”是不少人力资源经理常见的一种职业心态。但是很多人往往陷入到教条主义当中，用低调来对待工作中的一切事务，即使在写年终总结的时候，也时刻谨遵教条。

所以，我们可以看到，不少人力资源经理的年度总结中充斥着诸如“在某某董事长的英明领导下”、“在公司各位领导的栽培下”之类的言词，让一篇总结工作得失的`文字变成了歌功颂德和感恩的套话，读来味同嚼蜡。还有的人力资源经理对人力资源工作的重要性自身都没有认识，在年度总结中自我弱化人力资源部的作用和地位，为了表现自己谦虚甚至谦卑的作风，在总结中不厌其烦地罗列工作中微不足道的失误，但却避而不谈存在的真正问题。其实这种有选择地“表现谦虚”的做法，非但不会为自己的职业发展加分，反而会让明智的领导怀疑你的能力和为人。

我们常说在职场上除了低调为人外，更重要的是高调做事，如果只是一味地奉行低调的教条主义，而忘了工作的目标，往往会适得其反。所谓高调做事，就是在工作中要满怀自信，认真负责地完成自己的本职工作，并且如实地向领导和同事展现自己工作中取得的成绩。

随着管理层级和幅度的增加，高层领导并不能充分了解每个部门和下属的工作情况。因此，很多时候下属需要主动抓住每个机会和上级领导进行沟通，而年度总结就提供了一次与高层领导进行沟通，展现自己和部门过去一年取得成绩的良好机会。当然，展现成绩并不是要自吹自擂、夸大其词，而是要实事求是、恰如其分地把一年中取得的具有突出重要性的成绩向上级领导汇报。

在写年度总结时，很多人力资源经理总是踌躇不定要不要写工作中的失误和存在的问题。写了，怕被领导认为自己无能，工作做得这么差；不写，好像又过不了关。于是往往就轻描淡写地写上几笔，不痛不痒，皆大欢喜。

其实，这种作风是对工作不负责任的表现。在年度总结中，除了要如实展现自己过去一年中的成绩，也要以强烈的责任心和内省意识，如实、全面地反映工作中存在的关键问题。如前所述，年度总结是和上级领导沟通的良机，其中沟通就包括取得上级领导对自己工作的肯定和对存在问题的理解与建议。如果避而不谈问题，既是对工作的不负责任，也会为今后的工作埋下隐患。因为很多关键问题都是在取得上级领导的支持和理解，并提供相关资源支持的前提下得以解决的；如果上级领导连问题是什么都不知道，又何谈解决。

当然，在年终总结中谈问题并非自我批判，具体要注意这样几点：首先，提出的问题应该是比较重要的关键问题，不要鸡毛蒜皮的事情都放进来，否则非但不能引起上级领导的重视，反而会被认为能力不足。其次，在问题提出的同时，应该提出针对性的解决方案，否则问题就会变成自己真正的“问题”或“毛病”。有问题不可怕，可怕的是束手无策。在解决方案中可以向上级领导明确提出需要的支持和资源。

相信只要我们在年度总结中是凭着责任心如实地反映工作中存在的关键问题，并提出明确的解决对策，明智的领导会因此更清楚地了解和掌握到自己下属的能力和工作态度。

临近年底通常是人力资源部最忙的时候，年终考核、年终奖金、应届生招聘，诸多工作忙得不可开交，可年终总结这时还要来“凑热闹”，既要忙业务又要写总结，怎能会不出现临阵磨枪、草草了事的情况？俗话说，巧妇难为无米之炊。

年终总结要写好，没有翔实的材料和精心的准备是无法做到的，而这一点就要看我们平时的工作是否细致到位了。因此，一份好的年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能成就的，它需要日常的积累和阶段性的总结。只有把平时的总结做好了，才能“多快好省”地写出一份到位的年终总结。

我们来看看表1和表2，同样是描述一年的工作成绩，表1的数据翔实、清晰，非常具有说服力，而表2则简单粗略，无法达到有效展现人力资源部工作业绩的目的。用数据对工作进行汇总，既简单明了，又能清楚地说明总结者的工作能力。但要想临时搜集、汇总、使用数据是很难的，这需要平时就对工作进行认真记录，因为这些数据来自于每季度、每月、每周，甚至每天的工作记录和汇总。

规划办述职报告【篇12】

2018年劳保局工作总结及年工作安排

XX年，在县委、县人民政府的正确领导和省、州劳动保障部门的指导下，××县劳动保障部门认真贯彻落实国家和省州劳动保障工作会议精神，在相关部门的大力支持下，我局紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的大局，树立“保就业、健社保、强培训、促和谐、稳发展”的工作思路，发挥劳动保障整体功能，将应急措施与长效机制相结合，将推进改革与维护稳定相结合，将完善政策与改进管理服务相结合，坚定信心，统筹兼顾，突出重点，整体推进，注重创新，扎实工作，劳动保障工作呈现良好发展态势，顺利完成州局和县人民政府下达的各项目标任务，劳动保障工作全面协调发展。

一、加强理论业务学习，提高依法行政和服务水平

XX年，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导、以学习实践科学发展观活动为契机，认真组织学习党的xx大、xx届三中、四中全会精神，省委八届七次全会，州委六届七次全会以及县委十一届四次全会精神，把学习好，领会好、贯彻好，落实好党的xx大、xx届四中全会精神，作为当前和今后工作的一项重要政治任务。结合全县开展的“学习实践科学发展观活动”、“机关四项制度建设”，“民主评议政风行风建设”，切实做到思想上不松解、标准上不降低，为扎实做好我县劳动保障工作提供了政治理论保证。我局认真贯彻领会各级文件精神，积极组织支部党员学习，利用各种会议，组织干部职工开展政治理论和业务知识学习，提高干部职工的政治理论和业务水平，加强和提高工作人员的服务意识，服务质量和服务水平，努力把以人为本、尊重人、关心人、为人民群众提供优质服务转化为自觉行动。

二、XX年工作目标任务完成情况和主要工作开展情况

（一）XX年工作目标任务完成情况

1、创业带动就业工作进展顺利，就业再就业政策得到较好落实。全县城镇新增就业1253人，完成州局下达目标任务1200人的104；其中：下岗失业人员再就业155人，完成州级目标任务50人的310；就业困难(4050)人员就业124人，完成州级目标任务120人的103；城镇就业人数13083人，城镇登记失业人数556人，失业率控制在4以内，完成县级目标任务的100；保持零就业家庭动态清零；“贷免扶补”扶持创业人数96人，完成州级目标任务16人的600，完成县政府目标任务55人的175；城镇下岗失业人员培训279人，完成州县目标任务250人的112；农村劳动力技能培训人数3610人，完成州级目标任务3500人的103,完成县政府目标任务2500人的144；转移农村劳动力8545人，完成州级目标任务7000人的122，其中：有序输出419人；新增小额担保贷款56户，发放贷款285万元，贴息160856.52元，贷免扶补96户，发放贷款480万元，为广大有创业意愿的失业人员提供了创业资金保障。

2、劳务经济开发工作势头强劲。全县共转移农村劳动力8545人，其中：县内转移2058人；州内转移1691人；省内转移1401人，省外转移3395人，实现劳务经济收入4539.8万元，农民工年人均工资性收入达5200元，比上年增469元，一大批农民增收脱贫，促进了社会主义新农村建设。

3、扩面征缴工作整体推进，社会保险覆盖范围进一步扩大。（1）城镇企业职工基本养老保险参保人数为1904人，完成州、县目标任务1845人的103，其中，企业职工参保人数为1163人，完成州、县目标任务1100人的106，企业退休人员社区管理180人，完成目标任务15的240；城镇职工参加工伤保险4471人，其中：企业职工参加工伤保险792人，完成州级目标任务1100人的72，农民工参加工伤保险人数265人，完成目标任务260人的102，城镇职工参加生育保险4102人，其中：城镇企业职工参加生育保险305人，完成目标任务500人的61；（2）城镇职工基本医疗保险参保人数7275人，完成州级任务7278人的99.96，城镇居民基本医疗保险参保人数6718人，完成州县政府年初下达目标任务6724人的'99.91；（3）城镇职工失业保险参保人数3407人，完成县政府目标任务3400人的100；（4）社会保险基金现场监督检查完成率为州局目标任务100的100。社会保障卡发放率达到了100，全县养老保险数据上传率达100。

（六）进一步加大基金监督管理工作。加快基金管理的信息化建设步伐，加强七项险种各环节的全程监管，加大交叉检查和整改力度，有效控制基金管理的风险。完善内控制度，规范经办业务流程，确保社会基金的安全完整。

（七）加强部门能力建设。加强劳动保障系统领导班子、干部职工队伍建设，抓好党建、干部职工培训教育、五型机关创建和反腐倡廉等工作，深入开展学习实践科学发展观活动，以抓好XX年劳动人事机构改革工作为契机，理顺职能，提高部门协调运转能力；科学设置工作岗位，优化业务流程，减少办事环节，提高工作质量和效率，提高依法行政的能力和水平，塑造良好的部门形象。