2023公司竞聘演讲稿四篇

很多时候，我们可以不聪明，但别不清醒，演讲稿的应用范围日益扩张。我们必须精心准备一份适合自己的演讲稿，演讲稿的好坏直接决定了演讲效果的好坏，优秀的主题演讲稿都有什么写作技巧呢？盼望这份"公司竞聘演讲稿"能够为您解决难题，谢谢您光临我们的网站建议收藏本页以便日后再访问！

公司竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先，感谢超市及各位领导，对我的信任和厚爱，使我有机会站在这里，参加这个职位的竞聘，向大家汇报自己的工作和思想。

我叫**，**岁，**年**月参加工作，已经有**年的工作经验，我觉得竞聘这个职位，具备三个方面的优势：

第一，具备较强的管理能力。专业能力是安身立命之本。工作**年来，在分管领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有较强的管理能力。

第二，具备较强的综合素质。自从参加工作以来，我愿意学习，不断提高自己的能力。日常工作生活中，我注重个人修养，踏实做事，诚实待人，能够与人团结共事，并且具有较强的组织协调能力和严肃的组织原则。

第三，具备良好的工作态度。在工作中，我始终牢记“微笑服务、顾客至上”，耐心的为顾客讲解引导，使每一位顾客都能满意选购商品。

如果能在各位领导和同志们的支持下竞聘成功，我将尽快进入角色，认真履行职责，全力以赴工作，创造性地抓好工作，绝不辜负大家对我的信任。

一、加强自身学习。认真学习超市管理经验，深入调查研究，切实掌握实际情况，迅速开展工作，虚心向老领导和有工作经验的同志学习，提高工作的准确性，减少盲目性。

二、摆正自身位置。尊重领导，当好领导的助手；在工作中相互协调、相互补充，关心同事，明确自己的职责，严格要求自己。

三、组织业务培训。向同事传达自己的经验和知识，提高员工的整体水平。监督对员工发布的产品的了解和推广。

四、完成领导交代的任务。确保超市的订单和任务能够顺利沟通并认真执行。

总之，人们在生活中会面临许多机遇和挑战。对我来说，这次比赛既是机遇也是挑战。我希望，通过参与这次竞聘，能够更好地锤炼自我、丰富自我、完善自我。同时我也期望，这次竞聘能够得到超市的信任、领导的肯定、大家的认可，并以此为动力，在今后的工作中，一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作，为超市的蓬勃发展贡献自己的力量。

（谢谢大家！）

公司竞聘演讲稿 篇2

联通公司竞聘演讲稿范文一

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

虽然今年哈尔滨的冬天很冷，但相信大家都能在联通客户经理的竞争报告中感受到春天的温暖。是的，对于我们这样一个为着共同的联通事业而不懈奋斗的集体来说，这个冬天也必将是一个有着融融春意的暖冬。在这里，我祝今天同台的同事们好运。

我叫肖纯秀，今年?岁，?科学历，现任某某营业厅经理。今天之所以走上讲台参加竞聘，我认为自己具备了竞聘的许多条件。我的优势主要有：

首先，我工作认真努力，有很强的责任感和耐心。

营业厅的工作繁杂繁杂，需要更多的关心、耐心和专注，更需要一种责任感。在工作中，我形成了扎实认真、严谨细致的工作作风。在我眼里，营业厅工作无小事。

所以，不管我做什么，我都能认真对待，尽我所能把联通的演讲做到最好。

二是熟悉营业厅工作，有丰富的营业厅工作经验。

我2000年加入中国联通，至今工作。近5年间，我做过话务员、营业员、库管员、值班经理、营业厅经理等职位，对联通的诸多业务都比较熟悉，在每一个岗位上我都做出了一定的成绩。特别是自从2004年初担任营业厅经理以来，我对营业厅的工作有了更加深刻的认识，对营业厅工作的每一项业务、每一个细节都了如指掌，积累了一定的工作经验，做起工作来更是得心应手，左右逢源。

截止到12月份，我所在的营业厅(加上取得的成绩)。丰富的营业厅经验为我下一步的工作打下了坚实的基础。

三是具有较强的沟通、组织、协调和管理能力。

如果说大学期间，我担任系学生会女生部长、宣传部长、系团委委员等联通客户经理竞聘演讲稿职务锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力的话，那么，参加工作以来，我担任值班经理、营业厅经理等职务更使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在沟通能力、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。

四是多年的工作实践，使我养成了严谨细致、扎实高效的工作作风。

我的个人性格事追求完美。 无论我做什么工作，我都必须追求卓越。我有很强的事业心和责任感，工作效率高，速度快，工作效率高。同时，要有很强的拼搏精神。

自从参加工作以来，为了完成任务，我们经常加班。这些都为企业办公室经理的工作打下了坚实的基础。

如果领导和同事们信任我，让我走上营业厅经理的岗位，我将联通竞聘稿不负众望，不辱使命，开拓创新，积极做好营业厅的工作。我将采取如下措施：

一是做好营业厅的日常管理工作。

负责组织实实营业厅各项规章制度，加强对营业人员的日常检查考核，确保营业秩序正常。

第二，加强信息收集工作。

信息工作是各级领导的目耳，只有及时掌握了当前的市场动态，让联通集团客户经理竞聘演讲稿竞争处在知己知彼的环境中，方能百战百胜。营业厅是一个信息传递的重要窗口，我将建立营业厅信息收集制度，引导营业人员树立信息意识，收集各类信息，定期地向上级领导汇报当地的市场竞争态势。

三是提高服务意识，做好服务工作。

我将带领营业厅树立全新的服务理念，营业厅的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的服务或产品。一切服务超前，以满意的服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，把联通店长竞聘演讲稿营业厅作为接触客户、服务客户的重要窗口，将联通个性化服务贯穿于工作的始终，为客户提供最优的服务，巩固和提高联通公司在各个细分市场的竞争力。

四是做好市场营销工作，提高公司整体销售业绩。

营业厅处于市场的第一线，直接与客户接触，非常有利于营销工作的开展。在工作中，我会多说一句话，多做一件事，积极做好营销的各个方面。

第五，做好营业员的培训工作。

我将对营业员进行各项业务知识、服务技巧、营销技巧方面的培训，并灌输先进的服务理念，保证营业员更好地掌握各种业务知识和基本服务技能。

尊敬的各位领导、各位评委，选择这份竞争，我只有一个理由：在联通客户经理演讲稿工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征;在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。充满领导和同事的期待，我将在竞争的道路上，让生命和使命一起走！

谢谢您！中国联通竞聘演讲稿范文儿

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好!

首先，我要感谢领导层提供了这样的机会，也感谢同事们对我工作的信任和支持。我叫联通客户经理竞聘演讲稿，今年岁，(学历、工作经验等个人简介)。我认为每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会，所以我不会放过这样一个大好的机会。

今天我竞聘的岗位是***。多年的工作经验让我认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我想竞争这个职位的原因是我觉得我完全胜任这份工作。

因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：

1.我具有正直，修养和完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。

2。目前，市场营销主要是关系营销。我出生在，家住在，对的地理环境及**机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级**机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将把100%的热情投入到这项工作中，使公司的业绩再上一个台阶。

目前，我认为这项工作主要存在以下不足：

1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县**及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。

2。合作营业厅的积极性、主动性没有充分发挥。

三。员工的业务知识、服务意识和服务态度有待提高。

如果能够得到领导和同志们的信任，让我成功的担任经理，我将从以下三个方面着手，努力工作，不让领导和同事们失望：

第一、开拓发展。小平同志曾经说过，发展是唯一的绝对真理。

要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，有一个自营营业厅，14个合作营业厅和6个核心**业务。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。

其次，通过本人在当地的人际关系网，汇同**商一起同各级**机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。

第二、提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。

另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

第三、加强管理。没有科学的管理，就没有活力，就没有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。

使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。

空谈误事，实干兴邦。虽然，我今天没有发表什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚的认识到自己也有一些不足，可能有的人比我更适合担任这个职位。

但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的经理。

坦率地说，我很关心比赛的结果，渴望参加比赛取得成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要，因为人生的成功就是在于不断的参与与尝试，哪怕是面对失败也要义无反顾。我想无论今天竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

公司竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导：

大家好！

今天能有机会在这里演讲，我感到非常荣幸。感谢您宝贵的时间和真诚的鼓励！

我在1992年3月工作，那时我19岁。像一个初生牛犊一样，还不知道社会的大潮有多高，有多猛，就以一股“不怕虎”的精神迎上去了。

我从库房管理员、业务员干起，到现在已经有17个年头了。非常感谢单位的老大哥、老大姐们，他们对我关照有嘉，业务上做我的老师，生活上像我的亲人，处处给我帮助。因为当年年纪小，我也有着充沛的精力和强烈的上进心，各方面工作我积极、主动去做、踏踏实实去做。

很快得到了领导和同事的认可。那年年底，工作第一年的年底，我被市供销社授予“十大青年标兵”称号。

于是我更加勤奋工作。下决心要干出一番事业来。在这里，我非常感谢我的领导能力，并对羽翼未丰的我表示极大的信任和重用。

他们大胆放手，让我多数独自或牵头开展各种业务工作。为了这份信任，我也付出了我所有的智慧和精力。几年时间下来，我和我的同事把业务推广到国内各省市土产杂品公司、百货公司、陶瓷公司等，使单位在在国内形成了良好的销售网络，打造了“买全国、卖全国”的销售局面。

在1995年至1996年期间，我负责清理债务。当时，新疆、四川、山东、山西、江苏、浙江、福建、上海等地都有拖欠的陶瓷站。为了讨回欠款，减少陶瓷站的损失，我与欠款单位多次周旋，多次耐心细致地做工作，最终要回了所有业务欠款，其中部分欠款单位因为实在无力支付现金，采用了以货抵款的形式。

但都得以合理解决。我们挽回了几十万元的经济损失。1996年，我被评为 “先进工作者”。

1997年被授予“创效能手”，同时被授予“优秀共青团员”称号。

2001年3，我负责公司的业务，由于工作成绩突出，我再次被评为“先进工作者”，被市团委授予“优秀共青团员”称号。

从1999年起，我一直担任当地日化杂货站副经理和公司天津办事处主任。作为领导，我在工作期间处处率先垂范，创造性地开拓业务，不断为公司取得新的业绩，受到同事及上级领导的一致好评。同时，我认真学习企业领导策略、企业管理方法等，高标准严格要求自己，不断充实业务知识，提高个人素养，增强企业内部的凝聚力，注重团队建设，发扬合作精神，为公司业务带来一个又一个新的生机，取得一个又一个新的突破。

2000年，我被市团委授予“优秀共青团员”称号。那年，我加入了中国共产党，成为一名光荣的党员。这时，我不再重视个人荣誉，开始注重团队意识。

我知道，一个人浑身是铁，拧不出几个螺丝。优秀的个人远不及优秀的团队。我想领导我的团队，为公司做出更大的贡献。

我意识到自己的肩上，有一份沉甸甸的做人与做事的责任！作为一名党务工作者，我始终坚信正确的道路，坚定的党性，价值人格，无私奉献。经上不放松，作风不弱化，仕途不迷茫；坚持把学习作为一种精神、一种精界、一种意识、一种能力来对待。

学习理论知识、专业知识和技术知识，学会做事，学习英雄模范和先进人物，学会做人。用科学发展观和**武装思想，指导行动。

我出身农家，来自基层，吃得起辛苦，负得起责任。多年的基层工作，使我养成了敏锐的思维习惯、勤勉的生活态度和稳重的办事原则。所以，今天我来这里演讲，参加后备干部的竞争。我很冷静。

至于赛后工作计划，今天不可能有太多的豪言壮语。但是我想说，如果领导让我上，那么，作挑夫去爬山，我能受其苦累；作开弓之箭、过河之卒，我也能义无反顾、不折不扣的发挥到我的极限。

总之，回首时光，已是人到中年；看着肩膀，责任变得越来越重。面对现实，我别无选择，只有两横一纵的出路——干！我坚信，与科学携手并进，与时俱进，不会有无法克服的困难！

谢谢大家！

公司竞聘演讲稿 篇4

二是业务发展思路的创新

许多老百姓都还认为我们邮政局只是送信、送报纸的，因为这是邮政的最基础业务，是以前对老百姓影响最大的业务。但如果邮电部门之后，我们的邮政仍然坚持这些基本业务，我们怎么能发展呢。因此我们逐步开发了邮政物流、邮政广告、邮政贺卡、思乡月等高附加值业务，彻底改变了邮政的面貌，整体收入也翻了几翻。

开发业务靠得是什么？是创新，思路的创新。我们的邮政服务拥有全国最大的运输网络，但在我们以前仅用于运输邮件之前，在拓宽思路之后才接受物流配送。

邮政广告也是如此，它通过我们遍布城乡的快递网络发送最直接的广告信息。在这里，我想谈一谈最深刻的业务发展创新。

从邮政贺卡业务的营销来看，我们基本上实现了从最初的关系营销向业务导向型营销的转变，这充分说明我们营销能力增强了，而营销能力增强的根本还在于营销思路的创新。以前都是注入式的营销，向客户直接说明你买我们的贺卡吧，造成客户第一印象的反感，影响了下一步的进展。如果我们在对客户的业务只是一知半解的情况去盲目营销，那么营销失败的可能性就在80％，因为我们不了解客户需要什么，因而无法打动客户。

而如今，大多数的营销人员都懂得了先了解客户的业务范围，以客户需求为突破口，引起客户的兴趣，使客户有兴趣与你谈下去，然后我们在谈话中引入邮政贺卡的桥梁作用，客户自然而然的就会考虑贺卡的作用有多大。在这个阶段，我们的营销已经成功了一半以上。这就是营销方式的创新，虽然营销策略可能是引进的、拿来的，但营销的切入点即了解客户的需求是根据实际情况创新的。

不同的单位、不同的行业甚至不同的个性都需要我们的营销人员考虑最合理的切入点。

其他业务也是同样，思乡月、报刊收订等等，我们都可以从把握客户需求入手，再辅以一定的营销技巧，使客户真正相信我们提供的正是他们需要的。由此可见，营销模式的创新可以增加许多稳定的客户，开发更多的新客户。因此，鼓励员工创新，推动优秀创新是我国邮政发展的源动力。

下面我谈一谈在调动职工积极性方面的粗略设想。

调动职工的业务发展积极性是我们邮政业务持续发展的保障，上级出台的好政策都是以这个为出发点，以业务得到较快发展为落脚点。

省邮政公司经过充分的调研论证出台的政策符合邮政工作当前发展的实际情况，可以说就是我们基层部门的指向标，是好政策引导基层单位向正确的方向努力。有了好政策的指引基层单位负责人才能有更高的积极性，比如省公司下发的2007年385号文件，明确提出了业务发展达到标准的县局专业负责人和支局长可享受副科级工资待遇。这一政策的出台，无疑激发了基层领导和支部主任的积极性。

县局在这方面的主要工作就是引导基层单位负责人认真细致地解读政策，使他们真正认识到政策的方向性，帮助他们分解目标计划，把他们的积极性转化为工作的动力和达到目标的办法。

县局也应当因地制宜地在激励办法上多下功夫，物质激励和精神激励双管齐下。物质激励包括员工信用政策的调整和制定、阶段性营销政策的制定、完成目标计划的奖励等。这些激励都是必须的，也是需要随着市场和政策的变化而不断更新的，我们的许多县局做得很好也积累了很多经验。

与此同时，我们需要把对职工的精神激励放在同等重要的位置上来。

精神激励包含了荣誉激励，感情激励，榜样激励，目标激励等，它相对物质激励而言对调动职工积极性的作用更深刻更持久，因为精神激励是对职工的思想状态做了一次改造，使职工能够主动工作、主动追求上进。

其中的感情激励显得尤为重要。员工只有对企业、对领导、对工作有感情，才能形成一个有凝聚力的团队。因此，领导者需要加强与员工的沟通，掌握员工的思想动态。

而交流的形式可以是多样的，例如定期与职工代表座谈、设置“局长信箱”、到职工家里走访、与职工一起就餐等等。营销旺季来临前可以按班组与职工座谈进行动员，让职工感受到领导的关心与殷切期望，从而自我加压去完成目标。另外就是要将我们现有的精神激励制度如“三保证三关爱”、喜丧病的慰问等坚决的执行下去，让职工与家属充分分享和谐邮政的发展成果。

总之，无论是贯彻上级政策还是平时的情感交流，我们都需要以实际行动让职工对我们的企业充满信心，真正把企业当成自己的 “家”，把企业的目标与自己的个人目标融为一体，共同奋进！

公司竞聘演讲稿 篇5

尊敬的评委、亲爱的同事们：

大家好！很荣幸能够站在这里，向大家展示我的竞聘演讲。我是XX部门的一名员工，今天我向大家阐述我作为部门正职的能力、经验和理念。

首先，我想强调的是作为部门正职的能力。我具备丰富的工作经验和管理能力，通过多年的工作实践，我深知一个良好的领导者应具备的能力。我有较强的人际交往能力和语言沟通能力，能够与不同的人建立良好的合作关系，并通过有效的沟通实现部门的目标。此外，我还具备决策能力和问题解决能力，能够在复杂的情况下迅速做出准确的判断和决策，以确保部门工作的顺利运行。

其次，我的经验是我竞聘成功的有力支持。我曾在部门担任不同职位，从基层员工到中层管理者，我积累了丰富的工作经验。这使我更加了解部门的运作机制和员工需求，也使我更加熟悉和熟悉部门的各项工作。我相信自己具备成功管理部门的经验，可以帮助部门持续发展。

第三，我想谈谈我的管理理念。我认为一个良好的管理者应该是团队的引领者，要能够激发员工的工作热情和创造力，使其充分发挥潜力。我重视团队合作，注重员工的个人发展和培训，关注员工的意见和需求。在我看来，员工的成长和进步是整个部门的成长和进步。因此，我会建立一个开放、包容、奖励和鼓励的工作环境，积极营造积极向上、团结互助的团队氛围，共同为部门的发展贡献力量。

此外，我会注重部门的规范管理和改进工作流程。通过建立有效的绩效评估制度和激励机制，激发员工的工作动力和积极性。我会倾听员工的意见和建议，及时解决问题和难题，为员工提供良好的工作环境和发展机会。我相信团队的力量，相信通过大家的共同努力和协作，我们一定能够实现部门的共同目标。

最后，我想表达一下我对这个职位的热情和决心。我希望能够成为部门的正职，为部门和员工的发展贡献我的力量。作为新的负责人，我将以身作则，不断学习和提高自己的管理能力，全力以赴地推动部门的发展和进步。我会全心全意地为部门和员工服务，与大家一起创造更加美好的明天。

谢谢大家！