政工科个人工作总结范文七篇

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政工科个人工作总结(篇1)

20xx年即将过去，在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作报告主要有以下几项：

一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到公司工作，担任公司行政秘书，协助行政部经理做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了公司的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

(1)协助行政部经理做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便

(2)做好了各类信件的收发工作，20xx年底协助好行政部经理顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。

(3)协助好行政部经理做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了公司20xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范，我会在新的`一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

(6)认真、按时、高效率地做好公司领导及行政部经理交办的其它工作。

为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。

政工科个人工作总结(篇2)

在经济发展迅速的今天，报告有着举足轻重的地位，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编为大家整理的行政工作报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

全体职工：

现在，我代表攀钢集团财务有限公司向大会作工作报告，请予审议。

一、20xx年工作回顾

面对20xx年紧缩的货币政策，财务公司在集团公司统筹下，围绕集团加快推进二次创业战略思路，认真研究复杂的经济金融形势，合规审慎经营，有效控制风险，实现了又好又快的持续发展。

（一）20xx年财务情况

20xx年，公司实现营业收入17.658万元，利润总额17.227万元，净利润13.140万元，资产收益率2.75%，净资产收益率6.07%，每股收益8.76%。超额完成了集团和董事会确定的考核目标。

截至20xx年末，公司资产总额471.552万元，负债总额248.411万元，所有者权益223.141万元。资产质量良好。截至20xx年末，关注类资产92.851万元，较年初减少101.000万元，历史遗留损失类资产4.335万元，较年初无变化。足额计提各项准备，呆账准备余额合计10.219万元。

各项监管指标全面持续达标，公司整体风险状况处于可以控制的范围内。

（二）20xx年主要工作

1、融通集团和货币市场，稳步提高资金运营能力

20xx年市场资金空前紧张，货币市场价格持续大幅上涨。面对集团资金紧缺局面，公司正视困难，积极应对，狠抓落实，加强同业合作，精细化负债管理，进一步提高资金运营能力和资金使用效率，保障了结算、资金供给和资金链安全；同时着眼未来公司的长足发展，认真研究资产证券化、发行财务公司债券等业务模式，并积极寻求政策支持。

截至20xx年末，公司从货币市场信用拆借累计融入资金381.73亿元，较去年同期增加174.73亿元，拆出资金3.1亿元；信贷资产转让累计融入资金19亿元，较去年同期减少6亿元（银监会在三季度叫停该项业务）；国债正回购累计融入资金119.62亿元，逆回购3.54亿元；票据转贴现4.9亿元。吸收成员单位存款全年日均10.64亿元。

2、尽力保障信贷支持集团，努力推进银团组建

为支持集团发展，公司针对集团流动资金需求和重点项目建设提供信贷支持，占财务公司总资产的90%左右，处于行业高水平。今年资金面紧张，各大金融机构收缩信贷，财务公司仍然尽力维持对集团生产经营的支持规模，坚持对绝大部分成员单位的贷款利率维持基准利率，对个别业绩好、重点支持的成员单位还适当下浮。在服务效率方面，通过努力从成员单位提出借款申请到可以用款绝大部分都在1—3日左右，极大的减轻了成员单位的`财务费用和方便了成员单位的用款需求。

20xx年，公司累计为集团成员单位办理贴现5.5亿元；发放人民币贷款70.27亿元；发放外币贷款895万美元；发放委托贷款103.335亿元。累计开立保函11笔，标的金额3317万元。

截至20xx年末，我公司各项贷款（不含委托贷款）余额为41.78亿元。其中人民币贷款余额40.77亿元（其中贴现余额4亿元）；融资租赁余额为0.4425亿元；外汇贷款余额为895万美元（折合人民币0.5639亿元）。委托贷款本金余额79.91亿元。

公司深入推动牵头银团贷款服务模式，撬动同业市场资金支持集团重点项目建设。白马二期银团贷款按计划稳步推进，截至20xx年末共计提款12.1亿元，现正着手后续提款事宜；重点跟进西昌项目145.7亿银团贷款组建，目前参与行已申报至总行核批阶段，其中中国银行、工商银行、进出口银行、凉山商行等已正式同意参与银团贷款；继续跟进攀长特灾后重建项目银团组建。

3、服务集团资金集中管理，助力集团管理改革

公司专注于资金集中管理，为集团资金管理改革提供契合、专业的管理平台。主要工作一是勤练内功，不断完善资金集中管理平台功能。10月中旬，公司耗时近两年倾力打造的整合金融业务系统正式上线运行，公司金融平台信息化管理系统达行业先进水平。二是强化服务，加强公司平台业务推介，加强与集团资金管理部门的配合，着力发挥平台功能。

结算服务量同比增加。20xx年集团内各单位通过财务公司办理结算共计6.280亿元，较去年同期增加353亿元。资金归集情况，20xx年集团成员单位通过公司网银系统归集资金637亿元，较去年同期增加31亿元。票据托管业务，20xx年累计为集团成员单位存票金额114.42亿元；取票金额99.91亿元；委托收款金额15.9亿元。

4、新业务上轨道，服务量大幅提升

（1）20xx年累计办理电票承兑业务282.400万元，年末余额132.800万元。自20xx年6月底新开办此业务以来已累计办理电票承兑业务319.600万元。电票承兑业务的大量开展，为集团成员单位有效增加了支付手段，缓解资金压力。

（2）继续加强外汇业务在集团内的推广，深入研究并构建集团外币资金池。截至20xx年末公司办理代客结汇业务1582万美元。

5、风控系统完善，风险可控

经过多年发展，公司风险控制体系不断完善，风险制度覆盖公司日常经营的各个方面，全面实现风控全程跟进公司经营活动，并向精细化发展。

公司定期动态测算监控指标、密切监控各种可能引起资产价格变动的风险因素、业务运作必先风险分析、反复筛查业务操作程序漏洞，严密控制关键环节，将公司的各种风险事件纳入控制范围。强化风险预警机制，定期进行应急演练和压力测试。加强贷后检查力度。

政工科个人工作总结(篇3)

7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。

8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上dhl、aramex网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。

9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、20xx年度所学知识：

1、行政部门经理may的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2、单证部门经理林禄文的指导：学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

3、船务部门经理常虹的指导：英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

4、设计部门经理jacky的指导：photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

5、业务部门经理echo的指导：学习echo在工作中有条理处理事情的方法。

6、财务部同事的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。

7、外贸业务员ally和lilian的指导：对外邮件in

3、有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导道个歉，希望给予谅解。

不积跬步，无以成千里。在今后的工作中，我依然会以我对工作的这份执着与坚定，尽我全力把工作做好，真正让领导交办的放心，努力改正以上不足。

政工科个人工作总结(篇4)

20xx年某某县公路管理段路政法规科根据年初段与市处签订的《20xx年公路管理重点工作目标责任书中（路政部分）》的任务，在上级主管部门的正确领导下，坚持稳定的工作路线，以“三个代表”重要思想为指导，依法治路，科学施策，按时完成了上级下达的各项任务指标，取得了一定的成绩，先将上半年的工作作如下汇报：

一、整改工作方面

今年二月份，省公路局下发了《全省组织开展行风纪律整顿的实施方案》，我们在接到通知后，立即将文件精神贯彻到每个人，同时根据我县的实际情况制定了整改实施方案，根据《全省路政执法人员五条禁令》结合实际，对我们在实际工作中出现的问题进行认真细致的梳理，并认真做好总结。通过此次整顿工作，我们路政执法队伍的整体素质有了显著提高。我们具体从以下几个方面做起：

1、在思想政治方面。能够做到政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正，不断提高为人民服务的本领，牢固树立“公平、公正、公开”统一文明的执法理念，确保办案质量、法律效果与社会效果相统一；

2、在执法作风方面，工作态度认真，对路政案件当事人或群众提出的问题，能够细致、耐心地给予解答；

3、在工作作风方面，不断提高工作质量和效率，以廉洁、公正、高效的作风推动各项工作的有序落实；

4、在办案纪律方面，纪律严明、廉洁奉公、执法公正、文明办案。

二、宣传工作方面

在县政府举办的“创建平安某某，构建和谐社会”法制宣传一条街活动中，我们积极参与了此项活动，利用板报、宣传单等多种宣传方式，向广大人民群众宣传讲解《公路法》、《某某省公路管理条例》、《交通部路政管理规定》的内容，从而使公路法规家喻户晓，提高人民群众爱路、护路的自觉性和主动性。

在平时的路巡过程中，我们对沿线各个乡镇张贴公告，发放宣传单二千余份，营造浓烈的舆论氛围，让全社会都了解到公路在国民经济中的重要作用，即“公路通，百业兴”。

三、注重实效，保护路产路权

为了更好地维护路产路权不受侵害，路政执法人员每天坚持实行路巡制度，严格执法，对违反公路法律法规的行为坚决取缔，按章办事、秉公执法，不徇私情。截至目前，共处理违章道口5处（其中1处已拆除，4处正在处理中），清理违章板房1处，清除路障50余处。对损坏公路设施和对公路造成破坏的违法行为及时追究向光人员的责任，令其赔偿损失，并协调当地这政府出台了公路确权文件。

为了进一步加强路政管理工作，保证公路的安全畅通和公路美化，促进乡镇经济发展，我们还与各乡镇人民政府签署协议，联合执法进一步加强对公路用地和公路建筑控制区控制，以达到更好地治理整顿公路环境和秩序的目的。

二〇〇五年上半年，在全体路政人员的努力工作下，保质保量地完成了上级分派的路政管理工作，确保了辖区内公路畅通，保护了路产，维护了路权，为公路的畅通、清洁、美化、绿化作出了应有的义务和贡献。

政工科个人工作总结(篇5)

20xx年，在上级主管部门和各级党委的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实县卫生工作会议精神，实行以人为本，以病人第一，质量第一，安全第一的服务观念，以卫生改革为契机，紧扣让农村居民看得起病、有地方看病、加强预防少生病主题，实行国家基本药物制度改革零差率销售，新农合政策宣传，着力于人才培养，能力建设及基础设施改观，借助公共卫生平台，增强服务理念，努力构建和谐医患关系，整体工作取得了一定的进步。现将年度工作汇报如下：

职工人心涣散，情绪低落，却为自己的前途命运及今后的工作感到担忧，部分职工思想被动，工作思想消极，对医疗过程敷衍塞责，对患者不能认真负责，应付了事，甚至推诿病人，更有甚者与患者发生争执，上下团结一心不够，与患者沟通不力，干部缺乏担待。针对这些情况党支部党政班子成员深入职工之中，对思想被动的职工分别进行座谈，与中层干部进行了沟通交流，反复申明一个道理，改革只会给大家带来福音，付出才能得到回报，只要卫生院有了一个稳定发展的内部环境，才会有生机。

通过深入细致的思想工作，广大干部职工的思想逐步统一到院工作上来。在此基础上，调整小科结构，体现多劳多得，分配收入向一线科室倾斜等办法，稳定职工思想，人均分配水平达一万五以上。

业务不但提高的20xx年，我卫生院克服人手少，设备简陋，环境恶劣等困难，在经济基础薄弱的情况下先后安排专业技术人员到县级、本级医院学习培训6人次，招聘应界毕业生两人。多次组织业务工作者集中培训。

在卫生院经济运行紧张的情况下，拿出部分资金先后对B超室，中医科，化验室外，理疗科进行了简易修缮。维修半自动血球分析仪；新增尿液分析仪、电解质分析仪；更换门诊注射室输液椅；住院部新心增中心呼叫，被服添臵等。受到了广大群众的好评。

从细微之处着手，采取多项举措，强化责任意识，严格按照方案执行，对那些思想意识落后的职工，严格按解聘处理。每月组织各村卫生室例会一次，强化医疗安全。每周院朝会制度；院长每周六次查房；组织培训处方病历书写；与各科负责人签定责任状，减少医疗差错。

积极做好参合农民就医补偿工作。对来我院就医的新农合患者的补偿，采取医院先垫付的方式，尽量缩短补偿流程。对少数村卫生室补偿不规范行为予以重罚，限期整改，纠正工作中存在的问题，让参合农友真正得到了实惠。

新农合这一惠民政策实施以来，深受广大农民群众欢迎。但20xx年农合筹资工作参合率达到100%，也面临许多难点，为克服这一难题，我院组织相关人员和村卫生室医务人员广泛宣传，积极配合村干部做好筹资工作。截止12月10日参合总人数为47008人次，转去年增加了4000人。

至今年4月份以来，先后成立公共卫生科领导小组及公卫专班，广泛宣传，认真组织发动乡村医生认真培训学习，截止12月10日城乡共建居民健康档案6548余人次，免费体检，血糖1516人次，血常规899人次，血红蛋白97人，尿常规65，乙肝表面抗原36人次，心电图560人次，B超230人次，其中血糖阳性率21%，心电图阳性率26%，B超阳性率59、75%,其中慢性病20xx人，—20xx年儿童乙肝接种2568人次，0—4岁麻疹接种1386人次，一类疫苗接种4334人次。

虽然20xx年我们取得了一些成绩，但离周边乡镇及各级党委要求差距甚远；主要是思想不够解放，小进则满，医务人员知识结构不合理，临聘人员居多，专业技术人员未取得执业医、护证书，给医疗质量带来隐患，人才培养将是来年工作中的重中之重。财力投入大无着落，这还需今后工作中加以解决。

政工科个人工作总结(篇6)

本人在任政工员技术职务以来，主要负责人事劳资、党政工团工作及办公室日常事务。一向以来，在公司领导和办公室主任的领导下，在同事们的配合支持下，我围绕办公室的工作特点和工作规律，努力适应岗位要求，认真履行自己的

2、负责公司人事管理方面的工作。具体有：编制花名册；人事报表的编制和上报；起草干部任命文件等；

3、负责公司本部职工考勤工作，建立详细的职工考勤记录，各部门考勤纳入绩效考核奖惩；

4、负责企业党务管理方面的工作。具体有：负责党员活动计划的编制、组织与实施；党员年报、党费收缴与上报等工作；

5、负责办理企业工会、妇联、共青团方面的工作；

6、负责项目食堂日常的管理工作：

7、完成办公室主任和项目领导交办的其他工作任务。

一是合理安排工作时间，及时准确地上报人事、劳资报表。每月初，在每月制定的《月度工作计划》的基础上，合理的安排时间，每月25日前上报《四强四优统计表》，《人事劳资统计月报表》，以及分公司临时下发的各类调查表。

二是认真参与考核，用心为领导决策服务。每月认真落实考勤管理制度，做到严肃认真，不徇私情，并于每月25日将出勤状况公布在项目公告栏报，同时将员工考勤表核实准确后报财务部门，为财务部门发放工资带给准确的数据，为领导正确决策带给了可靠的依据。

三是加强新闻宣传报道工作，进一步提高企业知名度和影响力。经常上工地，跑在施工第一线，挖掘施工现场涌现出的好人好事，报道，用心向公司以及市级、省级新闻刊物投稿。

四是用情沟通，建立和谐关系。在公司领导的带领下，看望每位生病职工及职工家属，作为一名工会干部，平时还注意和职工们谈心沟通，关心职工冷暖，提高职工素质，努力让大家高高兴兴的把工作干好。

五是服务党政中心工作，协助领导处理日常事务。年初制定计划，年终有总结。每年“七一”做好新党员的宣誓活动和预备党员的转正工作。

六是加强信息沟通工作，努力为领导和基层带给服务。坚持加强信息建设，将公司领导的重要指示，透过“OA”办公系统及时进行传达，对基层工作起到了用心的指导作用。

七是严格要求自己，认真遵守廉洁自律的有关规定和公司廉洁规范从业的“八项承诺”。工作中守原则，讲公道，时刻提醒自己，“不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办”，真正做到“干干净净做事、清清白白做人”。

八是乐于服务，甘于奉献，一心扑在工作中。办公室是一个协调服务机构，作为其中的一员，既要服务上级又要服务下级，日常琐事繁多，但透过几年的工作磨练，使自己拥有一颗耐心，使自己乐于服务，甘于奉献，在具体工作中，坚持以“快、准、严“的标准服务领导、服务基层。

九是加强学习，提高业务潜力。为更好地提高自身的业务潜力和文字水平，先后起草了《20XX年度公司党委工作总结》、《20XX年度纪检监察工作总结》、《20XX年度工会工作总结》、《“三重一大“决策制度的实施细则》、《公司党风廉政建设职责制度》等。加强一专多能的培养，在工作中用心探索办公电算化方面的知识，使自己适应新形势的发展要求，跟得上改革的发展步伐。

回顾两年多的工作经历既充实，又欣慰。我和各位同事并肩战斗，携手并进，不仅仅增进了了解，沟通了感情，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。概括起来有三点：

1、认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。办公室工作纷繁芜杂，不用心永远被动，顾此失彼。唯用心才能平衡左右，兼顾上下。

2、什么叫不简单，能把千百个简单的事情千百次地做好，就是不简单。这是海尔CEO张瑞敏的名言。办公室工作特点，使我感受很深。不是为了简单，而是为了不让平时琐碎而简单的工作出现差错。

3、方法比尽心和努力更重要。这是我在办公室工作四年经验和教训的总结。综合接待、考核、服务等工作，不讲究方法，瞎撞莽冲，永远只能事倍功半。

第一、学习上还不够。有时只顾忙于一些具体工作，自觉主动的挤时间学习不够。

第二、在工作上标准要求不够高，满足于干完干成，求数量与求后果没能有机结合起来。

第三、在工作创新上，对待问题有畏难情绪，满足于领导叫干啥干啥，用心主动性不强。缺乏创新意识，创造性的开展工作，缺乏灵活机动，过于死板。解放思想、创新观念的理论没有贯彻始终。

五、深入思考，准确找出了“三个努力方向”

一是不断加强学习，提高工作潜力和水平。主要加强政治学习和文字写作入手，提高综合工作潜力。

二是进一步改善工作作风。在工作上力求高效快捷，准确无误工作不但要过得去，更要过得硬；不但要保任务，更要出新绩。

三是进一步提高服务水平。始终把搞好服务工作放在首位，为领导、为公司、为项目部、为群众搞好服务，做一个合格的好职工。

以上是我为期两年多以来的工作总结，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。

政工科个人工作总结(篇7)

先进基层党支部工作汇报公路管理站-

尊敬的各位领导、同志们大家好：

红岗公路管理站现有职工23人，其中：党员3人，干部3人。承担11条135.75公里的道路养护任务，自至连续3年被评为公司双文明单位，党支部连续3年被评为公司先进党支部。

党支部以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧围绕生产建设中心，以做精做强道路养护主业为己任，更新观念，廓清思路，为实现工作目标，在党支部建设上花气力，在增强企业实力，提高效益上下功夫，在谋求企业发展，树立道路养护品牌上做文章。加强管理，与时俱进，为打造企业优势做出了新的贡献。

《二次创业指导纲要》是管理局指导二次创业的行动纲领，是开展“学、转、提、做”、“三力”主题教育的主线，必须抓住《纲要》学习这个前提。因此，党支部就抓住前提不松手，在学深学透上下功夫，在认真解读上花气力，在转变观念上见成效。

1、认真学习，全面理解。我们采取三种方式。一是生产淡季白天学。生产开工之前，我们组织职工原原本本学习，逐段逐句理解。做到在学习中讨论，在讨论中理解，在理解中提高。二是生产忙时晚上学。生产施工后，我们利用晚上抢着学。三是重要内容反复学。对于《纲要》中的重要观点，我们在大会上解读，在黑板上刊登，还打印人手一份，供职工们学习加深理解。

2、深入讨论、统一思想。为了加深对《纲要》精神的理解，统一职工思想，凝聚力量，形成合力，深入开展专题讨论。一是联系职工思想实际。针对青年工人的实际，引导职工在“什么是一次创业，如何进行二次创业，养护主业如何做强，路域经济怎么拓宽”等问题上，学习讨论，提高认识。二是联系职工岗位实际。党支部提出“上标准岗、干标准活、养标准路、创标准站”的四个标准要求，让职工在工作上体现，在行动上落实，在岗位上践行。三是联系企业发展实际。党支部联系三年来一年一个新台阶的发展实际，围绕《纲要》精神和公司要求，重新修订了新的发展规划，提出了“当公路卫士、为油田服务、树养护新风、使路管窗口更加明亮”的口号。

3、联系实际，转变观念。为了把职工的思想引导到二次创业的实践上，把心智投入到企业发展上，把劲使在打造企业优势上，破除不合适宜的旧观念，树立科学的发展观，我们联系实际，重在“三破除三树立”上推进深入。一是破除不思进取、树立市场危机意识。在职工中开展讲形势、看问题，讲市场、看危机，讲发展、看隐患“三讲三看”活动，教育启发职工。二是破除固步自封，树立市场竞争意识。面对近几年全站养护水平的不断提高，部分职工产生了“船到码头车到站，没有必要再傻干”的想法，满足现状，固步自封。对此，党支部引导职工正确认识自己，正确审视工作。教育职工既看现在水平，更看发展水平；既看本站水平，更看外站同行水平，通过行业对比，使职工认识到，养护水平提高了，不等于养护水平最高了，横向对比较好了，不等于纵向对比最好了，标准路验收合格了，不等于一切完美无缺了。从而坚定了职工敢争第一、敢创一流、勇站排头的市场竞争意识。三是破除等、靠、要，树立市场创业意识。针对公司多年来“计划等安排，养护靠拨款”的实际，部分职工存在着一等、二靠、三要的错误认识，对此，党支部引导职工在“等会等出什么后果，靠会靠出什么结果，要会要出什么恶果”等问题，认真讨论，深入反思。通过有的放矢谈认识，联系实际谈危害，职工们说，市场经济条件下，等没有出路，靠没有活路，要没有退路，等来等去，最终只能是等没了志气，靠没了骨气，要没了人气。

4、盯住关键、认真查摆。在主题教育中，我们感到，深入查摆是提升素质的关键，查不出就摆不好，摆不好就提不了。因此，我们把查摆活动作为推进深入的重要手段，在查摆中深入，在深入中提高。一是领导班子集体查摆。联系各自分管工作，重点从发展思路、发展举措、机制创新、科学管理、全局观念等方面集中查摆。通过查摆班子成员感到，红岗公路管理站近三、四年各项工作虽然有了长足发展，但在新形势下思想观念还不够解放，发展举措还不够完善，机制创新还不太适应，科学管理意识还不够强等10个问题。二是领导干部自身查摆。班子成员针对“八种意识”和“六种素质”的要求，联系思想和工作实际，从灵敏的反应还不够、开创的激情还不大、综合的意识还不强、负责的勇气还不足、推进的能力还较弱等方面查摆出8个问题。三是群众查摆，凝聚内在动力。在组织和引导职工查摆中，我们克服过去那种“念上一会、说上几句、三言两语、就地散会”的习惯做法，采用“自我把脉诊断，自我揭短亮丑、自我改进加强”的方式，调动职工积极查摆、认真整改的兴趣。我们主要采取联系思想观念找差距。重在“六个发展观”的认识上，“八种意识”的理解上，查找自己哪些观念不适应，哪些思想没解放，哪些意识不理解，从中理出头绪，悟出道理，找出症结。联系工作岗位找问题。重点在职工基本行为规范的执行上，查找理解得偏不偏、认识得高不高，执行得好不好、遵守得够不够等等。联系业务技术找不足。具体在“五项要求”上，查找技术质量是否过硬，工作质量是否全优，事事是否标准化，处处是否勤俭节约，时时是否精神文明。通过查摆，职工们放下了包袱，解除了顾虑，拉下了面子、先后查摆出6个方面13个问题，通过查摆职工们认清了危害，明确了目标，激发了动力。在道路养护施工中把责任变压力，把压力变动力，严格施工标准，严把施工程序，抬高起点，规范运作，使道路养护水平逐年有提高。

二．抓好领导班子建设，为打造企业优势建设坚强的领导集体。

党支部依照党支部工作条例，在抓班子、树形象、为努力实现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子，先后制定了领导班子建设原则和领导班子建设理念。

领导班子建设四项原则是：

1、发扬民主、党政同心谋发展；顾全大局、红红火火建家园；团结协作、风风雨雨干事业。

2、工作中谋事不谋人、不争谁大谁小、不谋私情私利，围绕整体目标想事、围绕整体功能出力、围绕班子威严工作、围绕整体事业尽责。

3、主管要为副职着想，副职要为主管负责，班子成员生活中是朋友、工作中是战友、思想上多交流、感情上多贴近、工作上多支持、生活上多关心。

4、班子成员遇事勤协调、多沟通，避免班子成员之间的摩擦点；有话说在当面，办事做到公开，增加班子成员之间的透明点；大事讲原则，小事讲风格，增强班子成员之间的融洽点；工作有分工、有配合，找准自己工作岗位的着重点。

领导班子建设八项理念是：

1、学习理念：学习政治、提升素质，学习理论、提高党悟，学习文化、武装头脑，学习知识、共同进步。

2、思想理念：政治上强、品德优良、立场坚定、旗帜鲜明，与时俱进、观念更新，忠诚事业、共奔目标。

3、工作理念：尽职尽责、求真务实，献计献策、刻苦钻研，提高起点、精益求精，顾全大局、共创伟业。

4、团结理念：工作分工、思想沟通，发扬民主、不搞特权，携手并肩、增强合力，党政同心、共谋发展。

5、廉政理念：先做好人、后当好官，自觉从严、永保清廉，关键时刻、财色不沾，勤政为民、共建家园。

6、创业理念：自力更生、克服困难，艰苦奋斗、勇往直前，勤俭持家、敬业在先，风风雨雨、共闯难关。

7、经营理念：勤奋努力、勇于实践，精通业务、技术领先，管理有序、行业之首，优质养护、共创品牌。

8、服务理念：以人为本、全心全意，以情感人、尽心尽力，心系职工、实心实意，工作生活、共同关顾。党支部按照班子建设原则和班子建设理念要求，从三个方面抓好领导班子素质的提高。

一是抓好主要领导素质的提高。主要领导在班子中起到班长作用，在企业建设这个大舞台中唱的是主角、负的是总责，在全盘工作中起主导作用，所以重点抓好主要领导素质的提高。

二是抓好领导班子成员个人素质的提高。

（一）是抓好个人业务水平的提高，教育班子成员加强业务学习，懂业务、会经营、善管理。

（二）是抓好个人道德素质的提高，教育班子成员牢固树立为职工服好务的思想。

（三）是抓好班子成员与上下级共事的素质，教育班子成员与上、下级建立较好的信任、融洽、和谐的工作关系。

三是抓好领导班子集体素质的提高。教育领导班子成员政治上要有坚定性，要正确用好手中的权力。

通过抓好领导班子素质的提高，使领导班子做到了“五个坚持”、提高了“四个素质”、增强了“四力”。

做到“五个坚持”是：一是政治上坚持党的基本路线，严格执行上级的指示、会议精神、全面贯彻“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，在重大事件面前做到了立场坚定，旗帜鲜明，坚信党的信仰不动摇。二是在思想上坚持一心为公，自觉树立了正确的人生观和价值观，能正确使用手中的权力，把人民和党组织交给的权力用在了事业上，用在了职工利益上，用在了做好工作上。三是在作风上坚持依靠职工办企业的思路，发挥职工参政议政作用。四是在工作上坚持求真务实，把上级精神及要求能与本单位的实际情况相结合，能借上级会议的.东风创造性的开展工作，在不违背上级精神的前提下想办法办好自己范围的事情。五是在工作程序上坚持了民主集中制的议事原则，能科学决策，充分发挥好班子成员的智慧和积极性，保证了企业健康发展。

提高“四个素质”、增强“四力”是：一是提高工作业务素质，增强了吸引力。按着组织的分工，加强业务学习不当外行，提高完成本职工作的能力。有较高的工作责任感，有较强烈的进取意识，有追求工作上创一流的观念，有勇于开拓新局面，能处理好别人认为不好处理的问题，有善于在突发事物面前临危不惧等。从而使职工对领导班子有依靠性，有吸引力。二是提高道德素质，增强凝聚力。牢固树立了全心全意为人民服务的思想，甘心情愿的做人民的公仆，真心实意的帮助职工解决难题，心里时刻装着群众，为群众办好事、办实事、勤政廉洁、克己奉公、不徇私利，做到了两袖清风一身正气，在群众中产生了信任感，尊重感、归服感。三是提高与上下级共事的素质、增强感化力。在日常生活和工作中，与上下级建立了较好的信任、融洽和谐的工作关系，干群关系，用宽厚、诚实、以情感人的待人作风，建立了牢不可破的工作友谊。四是提高言必信，行必果的工作素质，增强信服力。领导班子能把言必信、行必果当作做人的起码要求，在工作和社会活动中作到了言而有信，行而有果，不断追求完美的人生、人格，真正进入了角色演好角色。使领导班子实现了政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。

为了尽快适应管理局集团化运作、专业化管理形势的需要，党支部按照党的十六届四中全会关于加强党的执政能力建设的决定精神，不断增强党建力、培育文化力、提升竞争力，坚持以科学发展观为统领，进一步解放思想、转变观念，围绕工作目标，努力发挥党支部的政治核心作用，战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为打造企业优势提供了重要保证。

1、抓好党支部在企业建设中的政治核心作用，把握好企业发展方向。

企业党组织的政治核心作用实质上就是执政能力，核心作用发挥的好，执政能力就强，就能把各方面的凝聚力团结到一起，这就是打造优势的基本保证。在“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育一开始，党支部先后召开支部大会，支部委员会，研究制定活动方案，结合生产经营目标，围绕做精做强养护主业，拓宽路域经济，采取多种形式开展“增强党建力、培养文化力、提升竞争力”主题教育，坚持以人为本、以市场为导向、以发展为主题，重点开展学习管理局和建设集团及公司的“两会”精神的热潮，从思想教育入手，强化大庆精神，铁人精神教育，以牢固占领和不断拓展道路养护市场为目标，组织党员、干部、职工开展如何“创建精品、树立品牌、站稳市场”的专题讨论活动。讨论中职工认识到，公司下达给我们135.75公里的养护任务，就是我们的主业，就是我们的“重头戏”。如何唱好“重头戏”，要从三个方面做工作。一是在工作标准上提高；二是在基础工作上打牢；三是在日常养护上精心。使道路养护克服拆东墙补西墙，“年年补、年年缺、年年瘦”，“日常养护不积极，年末验收搞突击”的坏毛病，坚持定期巡线，及时整改，做到雨水冲刷及时补土，出现坑槽及时补砂，跳车现象及时处理。调动了全站职工的工作热情，较好的发挥了党组织的政治核心作用。

2、抓好党支部战斗堡垒作用的发挥，为完成生产经营目标提供重要的保证。党支部以科学管理为手段，以生产经营为途径，以获得经济效益为目的。紧紧围绕企业发展和生产经营做好保驾护航，按照建设集团和公司“两会”精神，在全站内部打造道路养护优势的舆论、氛围和气势。在搞好“三力”主题教育中提出了“精心创精品、精品塑形象、产品创一流、行业争一强”的施工理念；“人人工作求精提高工作起点，人人工作求细提高工程质量，人人工作求严提高责任意识，人人工作求钻提高服务本领”的打造道路养护优势口号；“强化精品意识，根治质量通病，打造精品工程”的工作目标。教育职工“用好的质量、塑造好的形象、创造好的效益”。在实际生产施工中，党支部扭住目的，在“精品工程”上做精；扭住目的，在养护主业上做强；扭住目的，在竞赛活动上做实。针对公司实施的“精品工程”活动，党支部提出精在严细施工，精在严格质量，精在一流水平的施工观点。在“五比五赛”劳动竞赛中，提出在竞赛形式上做活，在竞赛内容上做好，在竞赛效果上做实。同时组织党员、干部、职工开展“工作争优秀、生产当先锋、事业创佳绩”，“争当优秀党员、争当服务先锋”等一系列“创先争优”活动。充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。

3、抓好党员的先锋模范作用，促进生产经营上水平。

党员是党组织先进性的化身，党的凝聚力、吸引力、战斗力的形成，党的奋斗目标，工作任务的实现，党的路线方针政策的贯彻执行都离不开党员的实践。只有加强党员管理，提高党员的素质，才能充分发挥其先锋模范作用。我站在职党员只有3名，都在领导岗位上，党员虽少，但是党员自身的影响力、吸引力、推动力都非常关键。为此，党支部重点在党员政治素质、业务素质、作风素质提高上教育引导党员，采取多种方式、方法，如“三会一课”、“党员先进性教育”、“专题讨论”、“创先争优”等活动加强党员的管理，提高了素质，达到了党员人人叫得响，事事做得好的良好局面。共产党员黄文杰同志，在红岗公路管理站任站长4年多，始终牢记党的宗旨、坚定信念、恪尽职守、奉献事业，努力践行“三个代表”重要思想，以铁人为榜样、以企业发展为目标、以生产建设为中心、以经营管理为出发点，充分发挥聪明才智，为企业谋发展，为职工谋利益，为做强道路养护主业创佳绩。今年春季由于雨雪量较大，造成道路翻浆量大，坑槽连成片，为保证道路畅通，春节一过，黄文杰同志就对道路进行全面调查，对于哪里容易出现翻浆、坑槽、沉陷、网裂龟裂，做到心中有数，急早制定处理方案。进入四月初，他就带领职工采取沥青灌入式补坑，施工中组织开展“创产品一流、争行业一强、树路管新风”的劳动竞赛活动。活动期间，施工车辆、施工现场彩旗飘扬，发扬大庆精神和铁人精神，由于机械班人员去拉开车的没有撒料的，他就亲自抡铁锹撒料，使道路养护达到了上级要求的标准，到5月25日全线无翻浆、无坑槽、无严重龟裂、网裂、无沉陷、无跳车。黄文杰同志爱护道路比爱护自己身体还重要，他每天坚持巡线，发现那里道路有病变，他就组织人员及时处理、及时防治，使道路始终达到优、良状态。

四、抓好职工队伍建设，为打造企业优势扩大空间。

管理局《二次创业指导纲要》中明确提出了职工队伍建设是二次创业的关键。党支部紧紧围绕生产经营，结合行业特点和职工队伍实际情况，用先进的企业文化凝集职工队伍，把提高职工素质作为调动职工积极性，提高市场竞争力和重要工作来抓。实践中总结创造了职工队伍建设原则和职工队伍建设理念，并打印下发职工人手一份，有效地指导职工队伍建设，为打造企业优势扩大了空间。

职工队伍建设原则是：

1、坚持“一手抓精品工程建设，一手抓精品队伍塑造”，以做精做强道路养护为舞台，培育造就一支铁人式的职工队伍。

2、坚持实施凝聚力工程，以关心职工、服务职工为切入点，以人为本、以温暖人心为内容，为职工办好事、办实事、解难事，努力为营造一个关心人、理解人、帮助人的和谐环境。

3、坚持注重“典型示范、榜样导向”，用榜样的力量影响、带动、激励职工，努力为职工队伍建设营造美好的空间。

4、坚持围绕生产建设中心，贴近道路养护行业，内练职工队伍素质，外树路管公司形象。

职工队伍建设八项理念是：

一．培养职工：“有创新精神、有高超技艺、有过硬作风、有良好形象”的“四有”职工队伍。

二．教育职工：“以路为家、养路光荣、以站为家、养路幸福”。

三．引导职工：“上标准岗、干标准活、养标准路、创标准站”。

四．激励职工：“爱岗敬业、奉献养路、素质精良、优化服务”。

五．勉励职工：“克服困难、勇闯难关、苦练内功、自立自强”。

六．要求职工：“勤奋学习、积极创新、好字当头、自觉从严”。

七．约束职工：“遵章守法、爱厂如家、团队精神、家庭观念”。

八．调动职工：“刻苦钻研、掌握技术、努力工作、完成任务”。

实践中使我们感到，市场经济与职工队伍建设“合则齐美，分则两伤”，加强职工队伍建设，用先进的企业文化武装职工队伍是群众的心声，也是社会的呼唤，更是关系到我们服务窗口单位生死存亡的重大问题。党支部根据公司的发展战略方针和工作目标的要求，在“三力”主题教育中，立足大局，把企业文化作为对职工教育的突出重点来抓，作为促进企业发展的关键来抓。第一，用职工队伍建设理念教育职工，引导职工明确道路养护市场的竞争，实质上是优质服务的竞争，增强职工的危机感、责任感。组织职工开展“如何根除质量通病、创建精品工程”活动的大讨论，对职工宣传“精品效应”，用正反典型事例教育职工，让职工认识到做精做强道路养护主业不仅是路管公司在市场经济条件下生存和发展之本，更是职工个人的立身之道。第二，完善制度、规范运作，依照“服务油田、奉献养路”的服务宗旨，修订完善具有行业特点，岗位特色的“职工管理考核制度”、“职业道德标准”、“职工队伍建设原则”、“职工队伍建设理念”，打印发给每名职工，形成管理办法和激励作用。第三，以人为本、以情运作。以关心职工、服务职工为切入点，以人为本，以情感人，以温暖人心为内容，为职工办好事、办实事、解难事，努力营造一个关心人、理解人、帮助人的和谐环境。第四，选好载体、活动运作。以优质服务为主线，党支部本着“内练素质、打造优势，外树形象、创建品牌”的原则，组织职工开展“为油田服务、树路管新风、让路管窗口更加明亮”的竞赛活动。教育职工“讲道德、强素质、塑形象”，“爱养路、做贡献、当闯将”、“创信誉、树品牌、创效益”，“争行业一强、创标准站队，争产品一流、创精品队伍”。第五，严格要求，管理运作。党支部以高度的主人翁责任感，管好职工队伍。重点突出一个“管”字，狠抓一个“严”字，落实一个“细”字，追求一个“精”字，强调一个“带”字的管理体系。为职工队伍建设营造了美好的空间。

我们公司是大庆油田的“窗口”单位，负责油田的道路养护与管理。道路是油田的窗口和脸面。为了让“窗口”亮起来，脸面美起来，我们坚持以“用户满意、社会满意、领导满意、部门满意、自己满意”为永恒主题目标，始终把全面提高服务水平，真正实现“五满意”作为提高施工质量、经济效益、社会效益、环境效益，树立公司良好形象的关键环节。在“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育中，党支部进一步细化活动的主题，依托企业文化，提升服务层次，提高管理水平，制定出生产经营原则和生产经营理念，以诚心、热心、爱心、责任心，赢得用户满意之心。

生产经营四项原则是：

1、以优质服务为宗旨、谋求企业持续发展，加大生产管理力度、争创一流养护企业。

2、改善生产经营环境、规范道路养护行为，提高养护技术含量、增强市场适应能力。

3、严格生产施工标准、创新生产经营机制，牢固树立责任意识、项项工程质量全优。

4、健全监督制约机制、实施成本控制战略，合理确定成本目标、实施发展增效战略。

生产经营八项理念是：

1、眼睛向内、巩固市场，走出油田、拓展市场。

2、以德兴企、树立形象，诚实守信、守法经营。

3、立足主业、夯实基础，依托优势、稳步发展。

4、质量责任、重于泰山，安全生产、立足超前。

5、遇困不退、吃苦在先，遇挫不馁、迎接挑战。

6、严格标准、自觉从严，赢得效益、回报社会。

7、文明生产、样板施工，精心操作、产品优良。

8、加强管理、强化责任，精心组织、挖潜增效。

道路养护与管理是我们的主营业务，是确保大庆建设与发展的必由之路，大庆二次创业，是传承大庆油田辉煌历史的必然选择，是全面建设小康社会的客观要求，是落实执政兴国的第一要务。作为我们道路养护管理单位必须切实肩负企业的政治责任、经济责任和历史责任，为二次创业铺路架桥当先锋。党支部带领党员、干部、职工认真开展“为油田服务、树路管形象、让路管公司窗口更加明亮”的劳动竞赛活动，“学习两会见行动、抢前抓早做贡献”活动，“干一项工程、创一个精品、树一方信誉、占一块市场”的创建活动，使道路养护创出了内在的高质量，达到了外在形象的“眉清目秀”，使“保质量、创品牌、树信誉、占市场、谋发展”的闯市场观念，在职工思想上扎下深根，使职工树立了“精品就是形象、精品就是市场、精品就是效益、精品就是通行证，窗精品就能有力促进公司市场占有率提高”的观念。为生产经营建设起到了保证作用。

实践证明，党支部在企业管理中发挥着不可替代的重要作用，它不但在昨天和今天，更将会在明天或将来伴随着企业走向成功、走向辉煌。