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企业述职报告副总精选

发布时间:2023-09-12 10:15:42 来源:1569下载站 作者:小何 企业述职报告副总 述职报告副总

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企业述职报告副总【篇1】

在印染企业工作一年已经过去了,在这一年中,我们经历了许多挑战和困难,但也取得了一些成果和进步。在这里,我作为这家企业的副总,要对公司这一年的工作进行总结,分享我们的收获和思考,以期更好地迎接未来的挑战。

首先,我们要感谢全体员工在这一年中的辛勤付出。无论是在生产、物流、市场还是其他相关领域,大家都发挥了自己的专业优势,为公司的发展创造了条件。虽然有一些困难和挑战,但是大家团结协作,积极应对,最终取得了成功。这些成功的背后,离不开每一个员工的全力以赴。

在这一年中,我们的生产部门也取得了不小的成果。通过不断优化、提高生产效率,我们已经成功地完成了市场需求的生产任务。同时,我们也有意识地加强对生产过程的控制,高标准严要求以确保产品的高品质。在未来的工作中,我们仍然要注重加强生产效率的提升,发挥员工的专业优势,不断提高产品的竞争力和质量。

另外,我们也要感谢市场部门在整个过程中的支持和付出。在市场营销方面,我们不断提高我们的市场调研和分析,以便更好地掌握市场动向和客户需求,为我们提供更优质的产品和服务。同时,我们也加强与客户的沟通,不断改进我们的售后服务,增加客户的黏性和满意度。

除此以外,我们的物流和人力资源部门也在不断优化工作流程,提高了工作效率。这为我们提供了合适的保障,确保我们的产品能够及时地送达客户手中,同时我们也为员工提供了更为舒适的工作环境和工作体验。

当然,这些成绩的获得不是没有代价的。在这一年中,我们面对了很多挑战和困难。例如不断提高原材料价格,劳动力成本上涨等等。同时,我们也面临越来越激烈和复杂的市场竞争。所有这些都需要我们付出更多的努力和付出,发挥我们的专业优势,应对市场需求的变化。

在未来的工作中,我们还需要继续加强和优化我们作为一家企业的竞争力。我们要通过不断学习和提高的方式,为我们的企业带来更大的贡献和效益。我们也要注重团队合作和员工培养,提高他们的个人能力和素质,为我们企业的未来发展打下坚实的基础。

通过这一年的工作总结,我们深刻感受到了努力和付出的重要性。只有通过不断的努力和付出,我们才能取得更为优异的成绩和业绩。作为这家企业的副总,我也希望大家能够一起加油,心往一处想,劲往一处使,为我们的企业带来更为困难和发展。

企业述职报告副总【篇2】

公司副总年终总结

2021年即将结束,回顾这一年的工作,让我有很多的感触。作为公司的副总,在这一年里,我有着太多要感谢的人和事。在此,我将简单地总结一下这一年的工作。

首先,我要感谢我们公司的员工。在这一极其特殊的年份,我们公司的员工们面对着前所未有的困难和挑战,大家迎难而上,齐心协力,共同渡过每一道难题。我们的员工们用自己的智慧和汗水,为公司的发展做出了巨大的贡献。在此,我代表公司向大家致以最诚挚的感谢和敬意。

在这一年里,我们也取得了很多不错的业绩。公司的主要业务持续增长,取得了不俗的市场表现。我们的销售额逐年攀升,我们的客户数量和客户满意度,也都得到了明显的提升。这一切的背后,是公司全体员工的不懈努力和严格要求的自我管理,是我们的团队精神和拼搏精神。

同时,今年也是我们公司在数字化转型过程中不可或缺的一年。在这一年里,我们加大了对数字化技术的投入,并加快了相关的业务部署。我们加强了内部沟通和协同,提高了公司的信息化水平,为公司的数字化转型打下了坚实的基础。

当然,这一年里,我们也遇到了很多困难和挑战。随着国内外经济形势的不确定性和各种意外因素的出现,我们也感受到了一些压力。但是,在这样的环境下,我们看到了公司在变革和应对困难时所表现出的能力。我们始终坚定地认为,在经济复苏和转型升级的过程中,公司仍有很多的机遇和潜力。

经过这一年的工作,我们不光在业务上取得了很大的成就,在人员管理、战略目标、技术创新等方面,也开展了精彩纷呈的活动。我们也积极响应公司的社会责任,投入到公益事业中,加强了与各方面的合作和协调,为社会的发展和进步做出了自己的一份贡献。

回顾这一年的工作,我认为公司的战略、人才、制度等方面都取得了长足的进步。在新的一年里,我们还要百倍努力,继续推进数字化转型,提高企业核心竞争力,为客户和员工创造更好的价值。我们坚信,在大家的共同努力下,公司会迎来更加美好的未来。

最后,我想再次向公司的员工表示由衷的感谢和祝贺。愿我们继续保持团结、拼搏的精神,共同创造公司更加辉煌的明天。

企业述职报告副总【篇3】

各位领导:

根据公司党委的要求,我向大家作__年履行职责情况报告,请予审议。

__年是“打造优势年”。一年来,我在公司党委和公司的领导和支持下,认真贯彻落实__大和__届三中全会精神,自觉学习和践行“____”重要思想,坚持以“二次创业”指导纲要为指针,以密切关联交易为手段,以拓展市场空间为目标,以追求产值利润化为目标,全面完成了本职工作和领导交办的工作任务。

一、用关联交易扩空间,用绿色亲情服务增感情。

我现任__实业公司总经理助理,安全副总监,分管协助领导抓关联交易、基矿建、协助安全总监抓安全工作。

(一)、关联交易取得新成果。一年来,我协助和配合公司领导抓关联交易工作。由于领导重视,真抓实管,__年关联交易实现了新突破。完成产值2.47亿元,比去年增加了30。

为实现用关联交易扩空间、促发展的目的,我始终坚持作到对九厂定期联系,经常沟通,有事到场,有难必帮。按着这个准则,凡是九厂或领导的大事小情,无论是红白喜事,都一一到场。同时,帮助他们协调解决了一些问题。经过我和领导的共同努力,使九厂和__的感情不断加深,关系进一步密切。为我们公司争取工作量超过2亿大关打下了坚实的基础。

(二)、关联交易价格有所上调。我积极帮助公司所属单位上调结算价格。公司所属单位运输、作业、捞油等公司的结算价格较低。影响了他们的经济效益。根据领导的安排,我先后几次到九厂协商调价问题。精诚所至,收效颇大。九厂领导同意了我们的价格调整方案,调整后运输、作业、捞油公司比去年多收入120多万元。同时,我还配合主要领导积极协调解决作业机组,九厂无偿向作业公司提供了2套作业机组,提高了作业公司的作业施工能力。

(三)、绿色、亲情服务实现新突破。作为总经理助理,就是要为领导当好助手和参谋。秉承这一理念,我始终坚持竭尽全力而为之。根据吴总关于为九厂提供的绿色、亲情服务要有新举措的精神要求,担负着领导的重托,我对九厂的部分干部职工进行了走访。认真了解他们在生产、生活方面面临的困难,经过调查研究,我向领导提出了建立“亲情小饭桌”,真正解决九厂前线职工学生午饭和休息问题、成立义务学习辅导班,提高九厂前线职工学生成绩问题,免费为九厂职工液化汽送罐、送水,这三项建议均被领导采纳。以上三个问题的解决,为九厂干部职工排除了生活上的后顾之忧,也为九厂干部职工提供了良好的服务环境,特别是实施后领导高度重视,精心组织安排,以精优的服务质量,赢得了九厂干部职工的满意和好评,使__与九厂的良好合作关系进一步得到密切,巩固和推进了关联交易的健康有效发展。

二、基矿建工作迈上新台阶。

__年,我们公司承建的基矿建工作量是公司有史以来的一年。先后承建了创业庄26栋楼房平改坡工程,采油九厂生活用水改造工程,创业庄1-4小区综合整治工程,公司自筹资金项目:大客车库房维修改造工程,物业热力站搬迁改造工程,前线职工学生之家改建工程。以上工程接连而至,而且工期短,任务重,特别是采油九厂生活用水改造工程管理局和油公司的重点工程,为保质保量完成施工任务,争创优质工程和民心工程,在组织这些工程施工中,我始终坚持“三抓”。一是抓工期。为确保每项工程都能按期完成施工任务,我采取了工程分解订额方法,就是把每项工程按工期分解出每天的工作量,要求施工队每天必须完成当天的工作量。同时,又制作了施工进度图,并坚持作到天天及时填写,我始终坚持每周召开三次工程汇报会,在此基础上,又制定了施工进度奖罚制度。通过认真执行这些措施和制度,有效地保证了各项工程的施工进度。二是抓质量。为保证施工质量,争创优质工程,在施工中,我始终坚持执行“三不放过”的质量准则。“三不放过”是:不按标准施工坚决不放过,不按标准检查坚决不放过,不按标准整改坚决不放过。同时,要求项目经理、质检员盯在现场,严格检查。由于措施得力,执行到位,所承建的各项工程都达到了质量标准,受到了甲方领导和职工群众的好评。三是抓安全。认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的管理方针,全面加强施工安全管理,组织和要求员工按操作规程认真操作,配戴各种安全防护用品。同时,以会议、班前会、检查等形式,广泛向员工进行安全教育,

安全第一,一切服从于安全,在必须保证安全的前提下,抢工期,上质量。由于坚持不懈抓安全,有效地保证了每个工程的安全生产。

在施工中,我还坚持起早贪黑,盯在现场,检查进度、质量、安全等工作,尤其是在生活水改造工作中,由于涉及到千家万户,为了更好地服务职工群众,针对居民区停电停水有些居民缺水问题,我就组织安排施工队伍先后十多次给他们送水,使这些居民都感到十分满意。

三、安全工作成效显著。

在安全工作中,我积极配合安全总监全力以赴抓安全工作,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的管理方针,大力强化hse监督管理工作,加大了对事故隐患的整改和消除力度。认真开展制度建设工程,全面落实安全生产责任制,积极组织开展安全技术培训,协助安全总监组织开展“安全生产月”活动,并精心培育特色安装文化,通过全面加强安全管理,有效地保证了公司的安全生产,为公司实现安全金杯五连冠做出了贡献。

四、加强廉洁自律,提高自身素质。加强党风廉政建设,深入开展反腐斗争,是我们党的一项长期、艰巨的任务。而自觉遵守党规党法、清廉从政是我们领导干部的准则。按着准则对自己进行自我约束,自我控制,自我完善是廉洁自律的可靠保证。因此,在廉洁自律和抵御不正之风方面,坚持法规、原则不动摇,不断学习,自觉自律,达到了一身正气、两袖清风的目的。在这项工作中,本人主要抓了以下几个环节:一是加强学习,提高了廉洁意识,增强了自身素质。加强学习,是领导干部提高自身知识水平的重要途径,更是提高自身精神境界的有效途径。因此,为深刻领会“____”重要思想精髓,自觉树立清廉意识,特别是先进性教育以来,本人一直坚持学习,除了班子集体学习外,还用业余时间学习《两个条例》等党规党法内容,学习经济、政治、文化、管理等方面知识。通过学习,使自身素质得到提高,为抵御各种不正之风的侵蚀打下了良好的思想基础。二是自觉从严,遵守党纪条规。本人能按党纪条规严格要求自己,自觉遵守各项原则、规定,没有忘记自己是一名党员、干部,也处处注意自身的一言一行。第二,是严格自律,遵守规定。为严格要求自己,遵守中纪委对国有企业领导人员廉洁自律“_准”的规定,严格规范自己的行为,我们通过开展实行“五自管、端正五官树形象”活动,抵制了_,管住了小节。

五、工作中存在的缺点和不足。__年,经过本人的不懈努力,尽管完成了本职工作和领导交办的工作任务,但是在工作中还存在着以下几方面缺点和不足:一是关联交易还应细化。在关联交易工作中,总体上说,做的还是比较好的,但是,在有些细节上还存在着不足。今后一定要注重细节,坚持大事小事一起办,并且抓出成效。二是基建工程质量还需提高。尽管我们的施工质量达到了甲方的标准,但是在某些施工环节中,还存在着一些质量跑粗现象,今后一定要加强全面质量管理,争创优质工程。三是有时抓安全工作力度不够。有时感到自己是安全副总监,存在着一些依赖的思想,领导安排的抓得多,抓得好,自己主动工作的积极性有时不高。

一元复始,万象更新。在新的一年里,我一定要在公司党委和公司的领导下,以“二次创业”指导纲要为目标,以继续深化关联交易,抓好基矿建工作,和安全工作,艰苦奋斗,求实创新,建功创效,为实现二oo六年的各项经济指标和工作任务而努力奋斗!

企业述职报告副总【篇4】

尊敬的集团领导、公司领导及同事们:

大家好!

自20xx年担任公司副总经理兼市场中心主任一职,同时分管市场中心和客服中心。在这一年来的工作,有很多感慨。是自己管理经验和能力方面有重大提升的一年。在这一年在公司董事长和总经理的帮助、同事们的支持下自己所取得的喜悦,感受到工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下遗憾,感受到因能力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下三个方面进行述职,请领导及各位同仁给予指正。

一、所承担的工作职责

1、市场中心工作:

主管市场中心的工作已经不是头一回了,但本中心的工作内容仍然具有极强的挑战性。俗话说得好磨刀不误砍柴工,年初在各位产线大佬、各位技术负责人的帮助下制定了全公司各大产线的20xx年价格体系,为我们中心业务受理工作提供了基础依据。折扣管理、价格变更审批、月度计划、月度预算的有效实施保障了本中心的工作顺利进行。全年共受理业务约3700万相比去年3300万同比增长12.1%、有赖于中心全员的共同付出。然而今年年度目标5500万,实际完成比例为67.3%,尽管由于各种原因导致未能完成年度目标,但仍然可以看出我们在其工作中还有更大的空间需要提升,提高自我认识,丰富专业知识以确认保目标达成努力工作。

2、客服中心工作:

下单管理、样品管理、报告管理本中心的工作在刘主任在带领下都有序完成。本中心的两个难点一个在于国抽大批量样品的流转工作,在公司领导和各主管的帮助下多次梳理流程,协调人员保障了其任务完成。这里我需要感谢下样品部亚楠姑娘不畏辛劳,经历了多少个夜晚确保了我们样品的及时接收,也要感谢下我们总经办、人资、财务的姐妹们和其他同事鼎力支援样品制备促成了我们部门的正常运行。另一个是客服部的工作,正是新媳妇上轿头一回,一开始也是找不着方向后经董事长和公司领导的多次指导下,以刘主任为团队核心制定制度,明确台账,建立数据等使得其工作也稳步开展起来。

3、食农产线负责人和技术负责人的工作:

做为同一产线负责人和技术负责人我倍感压力,同时也让我充满动力。压力来源于任务坚巨,动力在于公司董事长、总经理的信任给予我一个双重重要的位置。今年在食农产线在业务上我充分发挥主动性年初制定了适宜市场的价格体系,及时解决食农产线人员提出的业务问题,有效的处理每一项技术问题基本上做到了事事到我这里都能有肯定的回复。20xx年食农产线委托业务目标700万、实际完成765万完成率109.3%,回款目标630万实际回款752万完成率120%。

这是全年我司所有产线中唯一一个业务、回款均完成目标的。真是可喜可贺,特别需要感谢我们食农产线的栋哥和成香美女的努力工作,刘主任的全力支持才能完成如此巨大的业务受理,更要感谢我们财务美女娇总,催款专员素辉的严格把关保障了回款目标的超额完成。

4、招投标工作:

年初按照贯例成立了20xx年招投标工作小组,明确了职责和分工。全年招标工作稳步开展完成大型项目20多个,经历了数十次的寻求外部协助和内部沟通。我们标书执笔人员也是经历了多少个日日夜夜的努力工作,才确保了公司招投标工作的顺利进行。

二、工作中的不足

1、价格体系还不完善,还有几个产线的价格市场反馈不合理。

2、学习有所欠缺,虽然在工作中也在不断学习进步,但仍然不够积极主动,特别是我们产线众多自己未能及时提升,也就不能正确引导他人工作。

3、大局意识还有待提升,虽然我对自己产线内的事都能尽心尽力的完成,但对其他产线帮助有限。对其他产线了解不够,以致于没有很好的帮助其更快成长。

4、创新思维不够,在客服部的工作上没有拿出行之有效的方法和政策。

5、公司的思想和认识在同事内部还没真正统一起来,观念还没有真正转变过来。同事的主动性和责任心还不够强。仍需着重解决团队业精神和思想作风建设,创建一个健康、和谐向上,有为的团队。

三、下一步工作计划

1、积极推进每年的价格体系建设,尽可能的符合市场需求。

2、优化各技术产线流程,提升各环节工作效力。

3、提高工作主动性、计划性。做到有始有终。

4、加强自己学习不断提高专业水平,更好的服务团队。

5、强化制度建设,促进大家专业知识一起提升。

6、规范运营管理,为公司发展增砖添瓦。

企业述职报告副总【篇5】

尊敬的公司领导、各位同事:

我是建筑公司的副总经理,今天我很荣幸向大家汇报我们公司过去一年的工作情况。在过去的一年里,我们取得了一定的成绩,但也面临了一些困难和挑战。下面,我将主要从以下几个方面来介绍我们公司的述职报告:

一、总体情况

过去一年,我公司在市场竞争中取得了一定的突破,整体业绩增长了10%以上,市场份额稳步上升。同时,公司的内外部管理也得到了进一步完善和加强。

二、业务情况

我们公司在过去一年中,不仅保持了原有的优势业务,还开拓了新的业务领域。其中,住宅建设项目是我们的主要业务,同时,商业、教育、医疗等公共建设项目也得到了迅速发展。我们公司多次在市场招标中获得了中标并成功完成了多个项目。

三、管理情况

在管理方面,我们公司进一步完善了各项内部制度。同时,为了提高员工的综合素质和专业技能,我们加强了员工培训,并积极开展了各种文体活动,提高了员工凝聚力。此外,我们公司还加强了财务管理和风险控制,保证了公司运营的安全和健康。

四、困难和问题

我们目前仍面临着一些困难和问题,如市场竞争激烈、项目风险增加、管理精细化等问题。但是,我们公司将会采取一系列措施来应对这些问题,以保证公司的健康发展。

五、未来展望

未来,我们公司将继续秉持“精细化管理,服务至上”的经营理念,深入挖掘市场需求,开拓新的业务领域。同时,我们还将持续加强内部管理和员工培训,不断提高公司的核心竞争力。我们将紧紧抓住机遇,奋发向前,争取更加卓越的业绩。

总之,过去一年,我们公司在诸多方面取得了显著的成绩。同时,我们也有着诸多的挑战和机遇在等待着我们。接下来,我们将继续团结拼搏,不断创新进取,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

企业述职报告副总【篇6】

尊敬的公司领导:

我是公司建筑部门的副总经理,很荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年中,我和我的团队一起努力,为公司的发展做出了贡献。以下是我对我的工作和部门的总结和展望。

一、工作总结

1. 成功完成多个项目

在过去的一年里,我和我的团队将我们的重点放在了完成多个重要项目上。我们的公司有许多项目,包括写字楼、住宅和商业建筑等。我和我的团队凭借着我们的专业知识和良好的管理能力,成功地完成了这些项目。这些项目的顺利完成不仅为公司带来了可观的利润,也促进了公司在市场上的影响力。

2. 精益求精,不断创新发展

作为公司建筑部门的负责人,我一直注重精益求精,不断创新发展。在过去的一年中,我和我的团队与各种厂商、工程师以及其他专业人员进行了沟通交流,不断改进公司的工作流程和效率。我们关注各种新的技术和产品,以帮助我们更好地将项目交付给客户。

3. 维护公司形象,促进营销策略

我和我的团队在过去的一年中,还注重维护公司的形象和推广营销策略。我们制定了许多宣传材料和广告,以帮助公司更好地吸引客户。同时,我们还与各种媒体进行了积极的沟通,以展示我们的能力和专业知识。

二、工作展望

1. 应对环保的挑战

环保是未来建筑行业的一个重要挑战。我和我的团队将加强对环保问题的关注,并努力提出更可持续和环保的解决方案。

2. 提高项目管理能力

虽然我们在过去的一年中完成了许多项目,但我相信我们仍然可以提高我们的项目管理能力。我们将会继续加强与客户的沟通,改进我们的工作流程,以更好地满足客户需求和市场的要求。

3. 更多地推广和宣传

公司的市场营销仍需更多努力。我计划继续与媒体和各种合作伙伴合作,以更好地展示公司的专业能力和优势。

总之,我和我的团队在过去的一年中积极投入工作,并且取得了不错的成绩。我们将会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢!

企业述职报告副总【篇7】

充满着激情和挑战、承载着忙碌和收获、载负着欢乐和梦想的20xx年,在时光的轨道上渐行渐远,充满希翼的20xx年,踏着春的气息,澎湃激情的走来。20xx年,是我担任2爆破工程有限公司总工、生产副总的第一年,主要协助分管公司的生产、技术和安全工作等工作。这一年对于我而言,是接受挑战、学习并收获经验的一年。在此,感谢公司领导和全体员工给予了我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台,我感慨,我庆幸,我自豪,我喜悦。

过去的20xx年,通过深刻领会公司“激情创业、创新发展”的企业精神,学习公司经理xx年初工作会报告,不断提升了自身的政治思想素质。通过学习培训,和业余时间对生产、技术和安全等管理知识的学习,提升了自身业务水平。将所学知识与日常工作的点点滴滴相结合,增强了自己的大局观念、团队协作意识,强化了自己“求真、务实、勤勤恳恳、任劳任怨”的工作作风,并从中感悟到了在繁忙、简单、平凡的工作中应具备的基本品格——那就是责任。

一年来,我自觉加强素质修养,时常提醒自己要按照优秀总工的标准严格要求自己,时刻绷紧廉洁自律这根弦,坚持“低调做人、高调做事;本色做人,出色做事”,严格按章办事,不以权谋私,做到大事讲原则,小事讲风格,自觉维护内部的团结,尊敬领导,团结同志,树立了一名优秀总工的形象。

一年来,我积极参与了公司各职能部门组建和各项规章制度的制定,理顺了爆炸物品申购、配送、爆破技术服务的各项流程和收费标准;做好了贞丰县内危石爆破处理;完成了兴义、麻江、大龙工地爆破工程的施工管理和项目的成本控制管理,取得了很好的经济效益,完成了总公司下达的任务指标;对所有员工进行了爆破方面基本技能培训和安全技术教育;深入开展“全国安全生产月”活动,紧扣“安全发展、预防为主”活动主题,全面贯彻落实“三项行动”和“三项建设”部署,认真践行“全员参与、全过程控制、全方位展开”的“三全”管理理念,努力构建安全生产工作的长效机制,卓有成效地完成了20xx年安全生产工作,实现了安全生产“零事故”的工作目标;我十分重视人才的培养,为满足公司运行和工程施工的需要,对公司内部库管员爆破员、安全员、工程管理人员进行培养和锻炼,同时在外引进了2个应验较丰富的爆破施工管理人员,取得了很好的效果。

20xx年即将过去,再多的成绩也属于过去。如何解决在过去的一年里发现的问题和不足,是新的一年里亟待解决的。“天行健,君子以自强不息”,让我以坚韧不拔的意志和百折不挠的信心去迎接挑战;“地势坤,君子以厚德载物”,让我以良好的道德修养,在自己的岗位上发挥出光和热!

企业述职报告副总【篇8】

2018年度公司副总经理述职报告

各位领导:

本人自20**年7月担任大陆公司副总经理分管市场营销工作以来,认真履行岗位职责,尽职尽责,较好完成了分管工作。根据集团公司党委和大陆公司党委统一安排部署,现将本人20**年度思想作风建设、工作履职、廉洁从业等方面的情况总结汇报如下,有不妥之处,恳请批评指正。

一、加强理论学习,努力提高履职能力

1.注重政治理论学习,自身素质得到了全面提高。20**年以来,自己认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会和**书记及集团公司、东华重工公司领导一系列讲话精神,通过学习和实践锻炼,道德修养得到了提高,理想信念、组织纪律观念、宗旨意识进一步增强,做到了在思想上、政治上、行动上同上级党政组织保持一致。自己在贯彻落实上级决策、各项制度方面不存在有令不行、有禁不止的问题。在道德品行方面,做到了为人正直、是非分明、言行一致,遵纪守法。在职业道德方面,做到了敬业奉献、诚实守信、维护企业利益。

2.发扬民主,办事公开,自觉接受各方面监督。在工作中自己坚持群众路线和民主集中制原则,积极参与企业重大问题决策,敢于发表自己的意见。对于分管的工作,广泛征求意见,并按程序及时向公司主要领导汇报。对于分管单位的工资分配及业绩考核等,要求自觉接受组织和职工群众的监督。

3.发扬艰苦奋斗精神,严格控制各项费用支出。本人严格执行上级紧缩开支的各项规定,坚持勤俭节约办企业,处处精大细算,从不讲排场、摆阔气。在分管的工作职责范围内,严格控制支出。如:招待客户时,在保证营销业务的前提下,自觉执行公司业务招待标准,严格控制参与招待人数,不讲排场;手机费、交通费等在规定标准范围内进行自觉控制等。在严格要求自己的同时,也教育下属进行自我约束,严格按制度办事。

4.转作风,增强凝聚力。20**年以来,面对市场竞争激烈、订货难、回款压力大的局面,坚持务实创新、积极探讨新的销售工作模式,坚持带头跑回款抓订货。在平时工作中,自己注意关心爱护职工,积极了解和帮助他们工作和生活中的困难,使他们更加轻松快乐的投入工作,维护了领导干部的良好形象,密切了干群关系。

二、坚持求真务实的工作作风,尽心尽力做好分管工作 走上副总经理岗位后,面对大陆公司改革发展的.新形势、新任务、新要求,按照班子责任分工,围绕营销创效,扎实推进分管工作。

1.积极推进营销管理体制创新,为营销工作的开展奠定了基础。为发挥营销龙头作用,对营销体系和管控模式进行了改革,将营销中心原来的10个区域、4个部门整合为四个分部,压缩了管辅人员,优化了销售资源配置,加强了集团内部市场开拓力量,突出了市场开拓过程中的集中协同。为了解掌握营销人员工作情况,加强监督指导,坚持了区域经理工作日志写实制度,实现了市场前沿信息快速有效反馈。为提高营销创新能力,主持制定了《20**年下半年营销中心经济责任制及考核办法》,对营销中心赋予内部市场主体地位,按照经营实体运作,突出利润考核,按考核结果提取工资、费用,取得了明显效果。

2.强化营销政策激励,充分调动和保护了营销人员的积极性。完善了营销费用提前办法,加大了一线人员费用使用比例。对营销费用采取以订货额分段计提,集中使用;对营销人员工资与回款挂钩,分段计提,上不封顶。建立健全了营销人员业绩考核评价机制。

3.适时调整营销策略,为完成全年销售收入指标提供了保证。在市场竞争异常激烈的情况下,适应市场变化,带领营销人员认真实施“走出去”战略,坚持市场开拓有所为有所不为的原则,根据市场细分,对市场空间小、盈利水平差的市场有选择性退出;对订货质量好、盈利能力强、回款及时的市场加大开拓力度。为加快货款回收,主持制定了外部市场应收账款回收奖励办法。通对集团内部市场以高质量优服务实现了继续巩固提高;对外部市场着力培植战略用户,积极承接订单,市场开拓取得可喜成果,皮带机、配件等订货量有增无减,确保了生产接续。

4.深化“技术+营销”团队销售模式,提高了订货质量。为提高中标率和毛利率,注重信息搜集甄别反馈,注重对竞争对手的分析。坚持召开标前、标后分析会制度,标前先由设计人员进行技术交流,优化技术方案,确保中标;中标后由设计人员遵循市场原则进行二次优化,确保毛利水平。

5.强化营销模式创新,提高了适应市场的能力。重点是

(1)为加快商业模式创新,展示企业形象,积极与济南跃动公司合作,就企业宣传、搭建商务平台,实现网络销售等

事宜,达成了合作意向,目前此项工作正在推进之中。(2)积极推进与xxx公司为代表的新模式合作,发挥其规模采购价格优势,为我们提供主机配套产品,实现双方共赢,目前此项工作正实际运作推进之中。

6.强化风险预警机制,千方百计加快应收账款清收。一是深化加强应收账款管理。为有效控制和降低应收账款,确保资金链不断裂,20**年以来,在严格执行以往应收账款管理规定、强化完成指标考核、严格奖惩兑现的同时,继续坚持按月召开应收账款分析会制度,积极采取针对性的措施,对客户恶意拖欠或其他原因造成坏账风险较大的货款,及时移交清欠办利用法律手段进行清欠。二是加强了合同管理。为进一步提高合同签订质量,规范营销行为,防范经营风险,加强了合同把关,确保了合同履约。

7.把售后服务作为战略举措,售后服务实现了持续改进。为提高用户对产品的满意度和信任度,重视售后服务工作,通过组建专兼、职售后服务队伍,明确职责,完善流程,坚持用户回访制度,加强了与用户的沟通,及时传递用户反馈的信息和需求,把一切为用户着想体现到了工作的每个细节,靠一流的产品质量和良好的服务,巩固了原有市场,促进了新市场开发。

三、廉洁从业情况

一年来,自己时时处处以党员领导干部的标准严格要求自己,认真落实党风廉政建设责任制,严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》等各项规定,自觉践行廉政承诺,如实报告个人有关事项,自觉树立党员领导干部廉洁从业良好形象。

在平时的工作和生活中,坚持做人做事相统一,淡泊名利,生活上讲操守,注重小节。在经营活动中从不利用职务之便谋取私利、损害企业利益;在出差期间从不用公款游山玩水;平时从不利用公款大吃大喝、挥霍浪费等,保持了党员领导干部干事创业、奋发有为、廉洁奉献的精神追求。

四、存在的问题

总结回顾20**年的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足:一是理论学习方面,平时比较注重学习,但学习内容针对性还要加强,要提高自己学以致用的自觉性,运用理论科学有效指导工作实践的能力。二是思想观念方面,受环境和习惯影响,思维还不够开阔,创新观念还不够强、三是在开拓创新方面,尤其是企业经营困难形势下,工作突破性不够,营销创效能力有待提升。

五、今后努力方向

回顾一年来的工作,本人在公司党政的正确领导下,在职工群众的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成绩,但与上级党组织的要求相比,与公司其他班子成员相比,还依然存在着一定的差距,有待于在下一步工作中加以克服。

1.在狠抓理论学习方面下功夫。继续坚持理论联系实际的学风,抓紧一切可以抓住的时间学习,不断扩大自身知识面,提高自身综合素质,努力使自身理论水平与综合素质能够适应新形势与新任务的需要,把学习的体会和成果转化为谋划工作的新思路,做一名学习型、复合型的领导干部。

2.在增强执行力方面下功夫。我认为顾全大局是干部讲党性、讲政治的体现。在今后的工作中,我将继续发扬勇于。

企业述职报告副总【篇9】

随着2019年即将结束,许多公司都在纷纷举行年终总结会,回顾这一年的成绩和不足,梳理未来的发展方向,为即将到来的2020年制定目标和计划。作为一名公司副总,在过去的一年里,我不断前行,勇攀高峰,取得了一定的成绩。下面就让我来为大家分享一下这一年的总结吧。

2019年是充满机遇与挑战的一年。在全球经济增长放缓、贸易保护主义抬头的背景下,我们公司也遇到了不少的困难。但面对挑战,我们不畏惧、不气馁,积极应对,坚持创新,把握机遇,最终实现了良好的业绩。

首先,我们在品牌推广方面取得了一定的成就。在市场竞争日益激烈的情况下,我们公司不断推陈出新,进行品牌宣传和推广,增强了品牌的知名度和美誉度。我们通过签约广告明星、赞助大型活动、参加行业展会等多种手段扩大了公司的宣传影响力,为公司带来了更多的客户和订单,提高了品牌的市场地位,为今后的发展奠定了基础。

其次,我们在研发创新方面也有了突破。我们深知技术创新是企业跨越发展瓶颈的重要途径,因此,在多次会议的讨论和研究中,我们决定增加对技术创新的投入,集聚公司内外优秀的科技专家,开展多项研发项目,在无人驾驶、人工智能、大数据等方向进行持续深入地探索,达到了不错的成果。这个过程中,我们不断地完善自己,学习激励员工,为公司的未来布局打下了坚实的基础。

当然,我们也不敢因为自己的成功而沾沾自喜,因为还有许多不足和需要改进的地方。这一年中,我们也遇到了很多困难和挑战。有时候,人员的流动、市场环境的变化、供应商延迟发货等各种突发情况,都考验着我们的应变能力。当然,我们也曾因某些问题没有及时解决而遭受损失。这样一来,我们深切认识到在以后的工作中必须更注重机制建设,完善各项规章制度,及时解决困难,为公司保障安全和发展。

总体来说,这是一个充实而值得庆祝的一年。我们实现了目标,走出了自己的道路,鞭策自己前进。通过经营的探索和创新,我们在品牌推广以及技术研发两个方面有了很多的进展。未来我们会更加注重挖掘公司内部的潜力,推进全面深化改革,不断提高企业的整体效益。我们坚信,在新的一年里,我们的公司将会迎来越来越好的发展。“开创未来、共创和谐”将是我们的主旋律,让我们一起披荆斩棘,继续前进吧!

企业述职报告副总【篇10】

各位领导,同志们:

20xx年岁末将至,本年度工作即将落下帷幕,今年我继续担任总公司副总经理,在集团和总公司的正确领导和同事们的支持与帮助下,我全身心的投入到各项工作中,带领本部门全体干部职工,团结拼搏,真抓实干,较好的完成了各项任务目标,现将一年来的情况向大会述职,请领导和同志们予以审议。

一、认真履行工作职责,全力迎接新的挑战,深入贯彻落实总公司以人为本,安全生产的工作理念

今年在集团和总公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在等方面取得了一定的成绩。

第一,全力以赴做好工作,确保了该工作的顺利进行。今年对于公司和我来说是不同寻常的一年,因为我们签订的业务的业务量之大,工作之繁杂是过去几年无法比拟的,因此,在做好正常的同时,今年将主要工作和精力都放在了上。

从去年年底,我们就开始做准备工作,平整场地、准备用户的住宿房间、协调相关部门关系等。在签订进库合同时,反复和用户周旋,以争取公司收益最大化。尽管去年年底到今年年初做了扎实的准备工作,制定了自认为很详尽的应对到达的预案,但从3月14日开始,困难与问题就无处不在。装卸作业不符合甲方的标准、仓储场地捉襟见肘、装卸力量明显不足、作业人员超疲劳作战、安全隐患苗头若隐若现等一系列问题和困难,伴随着密集到达的而来,给我们的工作提出了空前的挑战。而由于钢管密集到达使得车皮积压、车站方面又不断施压催促等则使原本困难重重的工作更是雪上加霜,一股脑地冲击着我的身心。由于作业量与日俱增,多少个日日夜夜,当漫天繁星的时候,当别人已然进入梦乡的时候,我部门全体干部职工却依然奋战在作业现场。

在最困难的4月中旬,我以及仓储公司其他三位经理身心疲惫到了极点,几乎陷于崩溃。面对和我一样心力交瘁的他们,我们相互鼓励,相互安慰,相互加油,相互支持。不断告诫自己,一定要顶住,千万不能倒下。心中只有一个信念,那就是将公司的这份工作一定要圆满完成。为了自己承担的这份责任,为了总公司对客户的这份承诺,我们一定要拼全力将工作拿下来。面对着体力完全透支的每位员工,处于安全及各方面的考虑,我一方面精心安排好作业班组进行钢管装卸,另一方面想尽办法给自己、给同事减压。上至部门经理,下至司索工,递一个馍、拿一瓶水,说一句暖心的话、一声注意安全的叮咛......也是在最困难地时候,总公司领导亲临一线,坐镇指挥;兄弟部门齐心协力伸出援手,这一切给了仓储公司每一个人莫大的鼓舞。加上我们的拼搏努力,终于打赢了四五两个月的攻坚战。考验了队伍,锤炼了意志,提升了仓储的服务能力,更使我个人经受了一次心灵的洗礼。从内心讲,那段日子,确实很难,但我坚持了过来;确实很累,但我调整了过来;确实很苦,但苦中有乐。

第二,坚持以人为本的企业宗旨,抓好员工思想动员工作,充分调动他们的工作积极性。

前半年几个月的攻坚战,是我更清醒的认识到人的重要性。温家宝总理在做20xx年的政府工作报告时,曾响亮的提出“让人民活得更有尊严”的目标。现在我越来越觉得人渴求被尊重被理解的要求将会更加迫切。尤其是最基层的司索工,他们最期望得到尊重,得到认可。哪怕是平时最普通的一声问候,受伤后的一次探望,不经意间的一句关心。这些都将化作无形的精神力量,激励并支撑着他们为公司而努力工作。

坚持与人为善和“先做人后做事”的原则不放松,跟员工交朋友,多沟通、多交流,这是我一贯坚持的管理原则,始终做到,无论是班子成员还是上下级之间沟通永不关机。对自己主管的中层干部和职工,在原则问题上毫不含糊,该批评的批评,该教育的教育,注重做好思想教育工作。这不仅是对职工的负责,更是作为领导的义务所在。

仓储公司员工大多数文化程度较低,但他们却常年从事着公司最繁重最辛苦的工作。工作之余,我一次次找他们谈心,化解工作压力,协调同事之间因工作产生的误会。无微不至的关怀和耐心细致的思想工作,使得职工精神面貌有了进一步的提高。只有落后的领导,没有落后的职工。通过自己的言传身教,让职工理解自己的管理意图,引导职工敬业爱岗,这是我义不容辞的责任。

第三、坚持安全发展理念,为建设平安万达而努力。由于钢管作业量非常大,加上正常的钢材仓储,使得今年对安全生产工作提出了更大的考验。我们坚决杜绝“安全讲起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象。思想上行动上力求高度统一,始终绷紧安全生产的这根神经,坚决贯彻“安全为了生产,生产必须安全”的安全质量方针,不厌其烦的给大家说,随时随地给大家讲,始终将提升安全意识放在最高位,将安全操作摆在一切工作的最前面。

第四,做好客户服务调查,提升公司的外在形象和内在服务能力。

在工作之余,我经常深入到用户中间,了解用户需求,及时征求用户对我们服务工作的意见和建议,能解决的立马解决,不能解决的,给用户做好耐心细致的解释,然后将问题带回来研究,尽最大的努力使用户满意。

二、在忙碌的工作之余,坚持政治理论和专业知识的学习,提高自身综合素质

思想道德领域,我严守职业道德底线,淡泊名利,从容面对一切;工作上要对得起领导、对得起员工,尽心尽力为企业发展做好本职工作。工作和生活中,注重小节,严于律己,洁身自好。在做好本职工作的同时,特别注重廉政方面各项规定。加强党性修养,牢固树立宗旨意识。算好“人生大账”,走廉洁之路。自觉接受监督,保持艰苦奋斗本色。费用支出方面,坚持能省则省,实在要花的,精打细算,从不多花单位一分钱。同时增强法纪意识,做遵纪守法的模范。自觉做到条件变了艰苦奋斗的作风不丢,环境变了吃苦耐劳的精神不减,时代变了甘于奉献的传统不变。

理论学习方面,我积极参加公司党委安排的各种政治理论学习。我认为只有通过不断的政治理论学习,才能提高人的思想境界,提高政治素养。如果不学习,不用知识来武装自己的头脑,便会逐渐丧失警惕性,工作也容易失去方向。对我来说,本身文化水平不高,经营管理知识欠缺。因此,工作之余抽空学习现代企业管理、仓储物流、安全生产等相关的专业知识,以便更好地指导自己的工作。结合多年来的工作经历,从实践中一点点积累摸索出一些经验,运用到实践中来。结合工作中不断出现的新问题,不断摸索不断更新。“干中学、学中干”就成了我多年来不断学习的常态,现在看来,这不仅需要,而且必要。

参加了集团组织的安全生产培训,使我对安全生产有了更清晰的认识。无论是安全生产的重要性方面,还是安全生产的规范性、加强安全生产必要性等方面,都有了一个更加明确的认识。学无止境,我以为,保持一种积极的学习心态则是做好任何工作的前提。

三、在工作中存在的不足和改进措施

由于自身文化水平所限,对于理论的学习和理解难免存在许多不足之处,工作中也是更多地依赖老经验,以经验替代学习,以吃苦弥补创新,以拼搏确保顺利完成工作任务。尽管在工作创新方面取得了一些成绩,但还远远不够。随着年龄的增大加上身体不是很好,工作中有时显得力不从心,精力不够集中。今后我会不断地弥补思想和工作中的不足,恪尽职守,与时俱进,与其他同志一起,一如继往地支持配合党政一把手的工作,以饱满的工作热情投入到企业的发展建设当中。

以上是我的述职报告,难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步,20xx年,我有信心和公司全体干部职工一道,采纳大家的建议,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实,积极进取,为我们万达在20xx年夺取新的成绩而努力奋斗。

谢谢大家!

企业述职报告副总【篇11】

尊敬的领导:

我是XX建筑公司的副总经理,很荣幸能够向您汇报公司的工作情况。

一、公司概况

公司成立于20XX年,是一家集设计、施工、开发于一体的综合性建筑业企业。公司拥有一批高素质的管理人才和技术精湛的建筑师、工程师,先后承建了一系列规模较大的工程,并逐步扩大了市场份额,成为行业内的佼佼者之一。

二、经营情况

在过去一年里,公司的业务规模得到了进一步拓展,主要表现为:

1. 项目开发方面,我们启动了多项高端楼盘的规划设计工作,并在市场上取得了较大的口碑与销售收益。其中,我们合作的某大型商业地产项目,已经开始试运营,并受到了社会各界的广泛关注和好评。

2. 施工方面,公司始终以质量和安全为核心,不断完善和提高施工管理水平和现场作业能力。在过去一年里,我们成功完工了多项复杂、高要求的建筑工程,包括某重点公共设施、某高科技产业园区等,均得到了业主和市政管理部门的高度认可。

3. 招投标方面,公司积极参与各类建设项目的招投标,成功中标多个项目,其中大型的当属某政府主导的特殊工程项目。我们的标书制作和投标策略受到业内专家的认可,也在一定程度上提高了公司的市场知名度和竞争力。

三、管理情况

作为公司的副总经理,我主要负责人力资源、财务、运营等方面的工作。在过去一年里,我们秉持着“以人为本”的理念,不断完善公司的管理水平和员工的工作环境,主要表现在以下几个方面:

1.优化薪酬福利政策,提高员工的激励和归属感,建立了一套完善的绩效考评和晋升机制,帮助员工实现职业生涯规划和个人成长。

2.加强员工培训和技能提升,举办了大量的内部培训和外部学习机会,提高了员工的业务能力和职业素质。

3.加强团队建设和沟通协作,推行“员工自治”管理模式,让员工全情参与公司的经营和管理,倡导和谐、公正、透明的企业文化。

四、展望与建议

展望未来,在全国经济持续发展的背景下,建筑业依然有着广阔的市场和发展空间。我们的目标是成为一家具有领先地位的综合性建筑业企业。为实现这一目标,我建议公司还要进一步完善管理体系、加大投入、创新发展、开拓市场,不断拓宽业务领域,积极探索国内外市场,加强技术创新和品牌建设,提升公司的核心竞争力和市场占有率。

总之,在强健公司发展能力的同时,我们也将继续秉持“诚信、务实、进取、合作”的企业精神,全力以赴为客户提供优质的产品和服务,为员工创造良好的事业平台,为行业繁荣发展作出积极贡献。

谢谢!

企业述职报告副总【篇12】

作为纺织公司的副总,今年的工作并不容易。在这一年里,我们公司面临了许多的挑战,但是在全体员工的协作下,我们成功地度过了这一年,并在各个方面取得了不小的进步,下面是我对于今年的总结。

一、市场萎靡

今年,纺织市场竞争愈加激烈,加上国家政策的调整,市场更加的萎靡。因此,我们公司从市场方向做起,采取了多项措施:一是加强产品研发,以提高我们的产品的品质,从而在市场竞争中更加占优势;二是在广告宣传上加大了宣传力度,从而在提高公司知名度的同时,扩大市场份额;三是在产品定价上做出了一定让利,以此来吸引更多的消费者。

二、员工队伍稳定

员工是公司的骨干,工作效率、品牌口碑直接与员工素质有关。因此,为了保证公司正常的开展,我们着重从员工方面加强了管理。如加强了员工培训,增加员工福利,优化员工福利制度,加强员工评价,保证员工的权益,加快员工绩效考核谈判,增强员工的工作效率和创造力,减少员工的流动性。

三、财务支持有限

当前市场的各种压力下,尤其是财务方面的压力相较以往更加明显。因此,为了保证公司的财务状况健康持续发展,在投入方面做主要的控制,增大公司收入,减少公司的支出。如增强财务管理,降低成本,控制采购等步骤。

四、注重技术创新

面对市场的竞争,我们不能止步于过去的成果,而需要不断地进行技术的创新。因此,在今年的工作中,我们着重在技术方面研发改进。首先,我们配备了一批技术人员,对公司产品进行一系列的技术更新,不断提高产品质量和竞争力,此外,我们还积极推广高新技术,引进先进的技术和设备,达到优化配套工艺、提高产品品质的效果。

总的来说,今年是纺织公司面临巨大挑战的一年。但是,我们着重突破市场萎靡和财务支持的难度,在各个方面推进技术创新和人才培养,取得了阶段性的成效,同时,我们也在提高员工队伍稳定,强化内部管理等方面取得了不小的进步。回首过去,我们的确做了很多工作,但同时又走过了很多艰辛的时候。在新的一年里,我们要继续保持积极进取的态度,进一步发挥企业的优势,始终做好各种应对和稳定工作。相信,在今后的工作中,我们一定能够再创辉煌!

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