组长竞聘上岗演讲稿模板

如何写一篇出色的主题演讲稿呢？为了确保自己在演讲时不会遗忘词句，我们可以事先准备好演讲稿，这可以增加我们的自信心。演讲稿能够让演讲者更有信心地完成演讲任务。本文主要介绍与“组长竞聘上岗演讲稿”相关的重要信息，旨在为您提供实用有效的帮助方案，希望对您有所帮助！

组长竞聘上岗演讲稿【篇1】

多年来在加油站的各部门都负责过工作，各部门业务和人员都比较熟悉，而且都能轻松的应对自如。

诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：与领导，大家交心，交流思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

我理想概括为24个字。

在今后的工作中，将围绕搞好服务，稳定大局，内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息这24个字开展工作，主要有以下三点：

一，努力打造学习型加油站。通过多种形式的学习彻底转换员工思想观念，使学习成为每位员工的自觉行动。用知识来武装每位员工的头脑，在组织管理，综合分析，协调办事能力，文字语言表达能力等方面，都要有很大的提高。组织员工开展创建先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提高服务质量。

二，努力打造规范型加油站。全站人员必须认识明示承诺制度的重要性和必要性，形成共识。组织全体烟站人员学习《劳动合同法》，《成品油市场管理办法》等法律法规及企业规章制度，从而增强全站从业人员的法制意识。自觉遵守国家法律法规，企业规章，不违法，不违纪，不违规，做一个遵纪守法的从业者;自觉树立国家利益至上，消费者利益至上的行业共同价值观，不失职，不渎职，不给单位造成损失，做一个爱岗敬业的从业者。

明示承诺制度的实施，既是对企业干部职工的约束，也是对企业利益的一种保护。我们要以明示承诺制度的学习为契机，工作中制订详细的方案，对监督内容进行量化细化，完善相关制度和措施，以此促进经营规范，企业管理规范和企业文化提升，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。

三，努力打造效益型加油站。目前我国共有8万余座加油站，每百公里拥有加油站5。7座，加油站密度位居世界前列。加油站的经营也由前些年的天不愁，地不怨，只等司机来加油变为你也争，我也争，只求司机来加油的局面。因此，我们更需要快速适应这一变化，一切从客户的利益出发，强化服务意识，才能迅速提高加油站销售竞争力。

首先，外观，环境，设施是加油站吸引陌生消费者的第一要素，因此在工作中，要注意环境的整洁，办公用品的布置，装饰品的摆放等，直接影响消费者进站加油，其次，信誉是加油站生存与发展的根本，我们要加强自身管理，遵纪守法，规范经营，营造出一个让消费者放心的加油环境。第三，随着社会的发展和消费者的日益成熟，为客户提供快捷舒适，丰富多样的产品与服务，是现代加油站发展的趋势。

通过改善加油站的服务环境，拓展加油站的服务项目，满足客户更多的需要，必然可以吸引更多的顾客。如汽车保养维修，打气，擦车;提供香烟，水，刮胡刀等商品;提供休息场所，喝咖啡，吃快餐等项服务。增值服务为司机们提供了更多的便利，增强了加油站的吸引力，达到聚集人气的目的。

尊敬的各位领导，同仁们，参与这次竞聘，接受考验，展示自我;成败得失，不系于心。竞聘是挑战，也是机遇，只要参与，我便无怨无悔。是油站行业培养了我，我渴望能有一方更广阔的天地，能让我为加油站事业的繁荣与发展做出更大的贡献。

组长竞聘上岗演讲稿【篇2】

1、在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有源头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

在质量措施方面，我将集思广益，狠抓204#手选质量和稀煤半斗质量，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。

在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经验，开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。

在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场6s活动（整顿、整理、清洁、清扫、素养、安全）为内容，对厂内的**、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋、务实、创新是我的工作态度！如果组织上委以我班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使原煤段的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。

最后，祝大家身体健康，万事如意！谢谢大家！

组长竞聘上岗演讲稿【篇3】

尊敬的各位领导各位同事：

大家晚上好！我是xxx！今天我为自己能够站在这里参加PE组长竞选感到万分的荣幸和自豪！同时为大家的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎！非常感谢公司部门领导给予我们展示自我的舞台和施展才华的机会！今天我冒着：竞选的公平、公正、公开性兴致勃勃而来啦，忘记了自己的年龄小，经验少，资格嫩…。曾记得卡耐基说过这么一句话：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着对本份工作的满腔热爱，我勇敢地走上台来！我自信自己完全有能力担任这个职位！在此恳切地希望大家支持我认可我，如果我能竞选上，我将从以下几个方面开展工作：

一、极力配合部门领导开展工作，当好领导助手！确保领导的每项措施能够落实到位，起到应有实效，推动本门工作有序有效地展开！

二、迅速适应PE组长工作，按照既定方案，对现行结构进行合适的调整，充分发挥由一个组长带动三个小组的结构优势，正确做好分工，协调，指导，督促，鞭策等工作，确保工作井然有序，严谨有效地进行！

三、根据本部门实际和领导意见，定期或不定期地召开诸如专业知识，模具知识，经验心得等学习交流会。解决当前相当一部分技术员（包括我自己）对本分工作认识不到位，专业知识欠缺，经验不足，处理问题不到位等一系列硬件问题！迅速培养出一批会做事，善做事，经验老到综合素质较高的工程技术员，以适应目前工作繁重复杂的需要！

四、规范各类表格的填写，解决当前表格填写不规范，不统一，部分同事不会填写，填写走过场等问题。保证表格起到切实作用！

五、团结部门同事，营造轻松愉悦的工作氛围，群策群力，在领导带领下，共同努力，共同进步，共同去应对来自部门内外的诸如试模计划繁多，工作很被动，模具状态良莠不齐等一系列的挑战！

各位领导，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞聘上岗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成为本次竞争中绽放的“红花”，那我将会“宠辱不惊看花开”；如果不成，那我愿意在原岗位上做一片忠实的“绿叶”，配合、支持新任组长及部门领导，为工程部的明天作出积极的努力。努力为本部门服务，使部门工作的开展上个台阶！

组长竞聘上岗演讲稿【篇4】

尊敬的各位领导、同事们：

首先，我感谢领导给我这次机会让我竞选组长的职位，此次竞聘班组长一职，是本着锻炼自己，磨砺自己的目的来的。拿破仑曾说：“不想当将军的士兵不是个好士兵”。我响应领导的号召参加竞选。这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位，可以从中获得考验，得到锻炼，从而使自己更成熟。

我叫王鹏程，现年岁22，中专文化，__参加工作。

我竞聘个业务管理岗的优势有：

一：我进入电购行业已有2年的时间，拥有丰富的经验和足够的自信心

二：我拥有很好的组织能力和团队精神

三：在工作中认真负责，态度积极

首先对于自身的评价，我个人而言，一个人的能力不是问题的，更主要的是要有个端正的工作态度，然后认真负责再加上足够的自信心，任何一件事情都会做的更好的。在我看来能力靠自己去培养和提升的。我有这份自信可以将自己的能力得以提升。当然了，还需要大家的全力支持和配合。

怎样才能做好一个管理者，首先要有方向，自己要做好带头作用，有影响力和得到员工的认可，为他们着想，处事公平合理，对工作认真负责，无论工作有多么困难，都要大家一起寻找原因，耐心克服，达到成功的彼岸。

如果由我来带领一个组，首先我会以我为榜样，业绩，态度。都会尽全力做到最好，我管理的方法很简单，一对一的人性化管理，一个队的成功不是靠我一个人就可以解决的，是要靠每个人辛苦的努力。重要的是我们的团队精神，由我们大家一起努力，相信一定会有成功的喜悦。

如果我竞选成功了，我的工作目标是：要做就做到最好!既然我们大家都是辛苦的来缘聚，又是缘分走到一起，那么就让我们一起努力吧，做到最好!

最后竞选结果如何，此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验。如果竞聘成功，成为组长，我将会认真做好榜样!做好分内的事情。这样才可以更好的带领团队。，互相学习、开心合作、努力赚钱。

我相信，我一定能把这个职位做得很好，希望大家能给我一个机会，谢谢!

组长竞聘上岗演讲稿【篇5】

尊敬的各位领导、同事们：

上午好！

今天，我想竞争综合组教研组长的职位。

回首过去，我由一名普通的班主任成长为思品学科骨干教师，教研员，可以说，在教育这片沃土上，我智慧、健康、全力以赴、卓有成效地工作着。多年来，我用永远的和平奋斗塑造了我乐观、淡泊的内心世界。我对宣传没有兴趣；我用永远安静的脚步，塑造了我文质彬彬的研究风格，我没有傲慢的姿态；我总是用平静的自信塑造我不屈不挠的性格。我没有偷懒的习惯。不经意间一个接一个的研究结果接踵而至。

在自治区级校际研讨会上荣获优质课程和国家示范课程荣誉；承担了国家级十一

五、十二五课题研究、自治区级、州级课题研究并顺利结题。2012年，**《如何在学科教学中渗透法制教育》经过答辩获自治区级一等奖、一篇**被刊登在州教研中心杂志上、两篇在书上发表、多篇获国家级

一、二、三等奖。2012年我被评为“市级骨干教师”，这些都是对我工作的肯定。

今天，我有信心站在这里，竞争教研带头人的位置。我认为教研组长是学校教育教学的重要岗位，对学校教育教学理念的落实、强化起到了实践与引领的作用，对老师间的相互学习、共同进步起到了穿针引线的作用，是学校教育教研部门的重要助手，是学校教育教学工作中不可或缺的关键岗位。

一、我竞聘的优势

一。我总是不遗余力地完成我的工作

这种不遗余力，就是全身心投入工作，不怕苦不怕累，是把小小的事情做得宏大起来，把平凡的事情做得闪亮起来，把平淡的事情做得辉煌起来，把单纯的事情做出立体的形态，让繁杂的工作透出智慧的火花。

一位哲人说：不同深度的磨练产生不同高度的水平，给自己多储备一些知识，让自己多增长一些学问，逼（一声）自己多培养一些能力，做一个治学勤苦的人，做一个思考深刻的人，做一个追求高度的人。

为了所有的孩子，为了所有的孩子。我自觉地承受着教育教学中的种种痛苦。以“不离研究，不离实践”这8个字为座右铭，认真教学。

不管多忙，我都会坚持本课题的理论学习和教学研究，提高自己的水平，引导自己，优化工作，

2。我有吃苦耐劳、团结协作、勇于创新的精神。

作为一名在教育工作领育工作多年的教师，我在工作中总是不怕困难，勇于承担重任，勇于创新。教学中能主动与全组的其他教师交流学习，讨论课改中遇到的问题，同本组教师团结协作，与同事相处关系融洽。我积极参加各级的学科培训以及校内外的听课、评课活动向同行们学到了不少教育教学的方法，教学立足于课堂设计和评价机制的创新，勇于探索新的教学方法和评价手段。

3、我有一定的工作能力，在工作中本着“合作才能进步”的信条，保持与同事的良好合作关系，在向各位同事学习好的经验的同时，

也会积极向组内教师推荐一些较为前沿的教育教学理念和方法，敢于剖析当前教育教学中的问题和不足，并积极尝试进行大胆实践与改革。

第二，我的工作设想：发展自己，带动大家，领导一个团队，做到水土一方。

1倡导民主共同研讨，少做表面文章，多做实事，不摆架子，力求工作的实效性。十所小学小是一个大家庭，综合教研组是一个小家庭。家庭和一切都很富裕。只有团结一致才能共同努力。教研组的事情要和大家商量，虚心真诚地听取老师们的意见，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个既有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅的工作氛围。

2挖掘每一位教师的潜力。教研组是一个集体，就好象是一株生机勃勃的大树，我相信每一位老师都是一枚果实，都有无穷的潜力，只有大家齐心协力才能构成硕果满枝、花香四溢的动人风景。

三。以理论学习为指导，提高教学科研水平。新《纲要》要求我们成为研究型的教师。提高教师素质的工作应该把教师队伍整体素质的提高作为管理的主要目标，多组织教师进行相互之间的教学交流，可以使教师相互取长补短，共同提高。

以公开课和教研项目为契机，加强理论学习和实践操作，重视沟通和共同提高。

成就是昨天的结束，发展是永恒的主题。不管竞聘成功与否，面对学校风帆正劲，气势壮阔的发展形势，我都会心怀一份感动，胸怀一份执著，肩负一份责任，尽心尽力，责无旁贷，努力探索，竭诚而为。

在这里，我真诚地希望得到所有同事的大力支持和帮助，我将用一份成就、一份真诚、一份友好来回报您的厚意。

谢谢大家！

竞聘上岗答辩

您如何理解：坚持“创造适合师生发展的人和教育”的办学思想？（一） 学校发展理念：遵循教育的自然规律和受教育者的身心发展规律，创造适合师生发展的人和教育）

教师发展、学生发展与学校发展的关系是什么。从某种意义上说，教师专业发展和学生发展的总和就是学校的发展。学校管理本质上是人的管理。创造适合教师发展的人和教育

1、 首先，我认为和谐的学校管理成为教师发展的源泉。

在现代教育管理中，民主应充分体现在制度上。

在学校管理中，要以“相信每一位教师都是强者，依靠每一位教师办好学校”为信条，尊重教师的人格，尊重教师的工作，尊重教师的合理需要，信任并赏识教师，以民主的作风为学校创设出一种民主和谐的宽松环境，以目标激励与制度管理相结合，切实建立教师自我约束、自我激励、自我追求的成长机制

学校管理，要倡导民主，加强学校的民主管理，反对家长制，建立必要的参政制度，如教代会制度、校务公开制度等，吸取教师参与学校管理的决策，畅通教师对学校管理发表意见的权利。增强教师在

学校管理中的主人翁意识，激发教师工作的主动性、创造性，让每一位教师努力找到自己合适的位置，显示自己最大的才能，在尊重、理解、沟通、信任的人文环境中，团结、合作的群体关系中以及充满人情味的校园文化中愉快工作，自我发展。（人和的管理）

2、 让校本培训活动成为教师发展的乐园

一。帮助教师搭建知识提升平台。学校应把教师文化专业知识的培训提高工作纳入学校管理工作的议事日程，鼓励、支持教师参加各种形式的学历进修和业务进修，组织开展校本培训，组织教师外出参观学习，帮助教师确立终身学习的观念，提升自己的教育理念，更新和重建自己的知识结构，以适应飞速发展的时代需要。

2、引导教师成为科研型教师。教育科研是教师快速成长的助推器，是凝聚人心的粘合剂。作为管理者，大力提倡“科研兴师”，加大教育科研力度，通过开展研讨会、教研课、公开课、优质课、课题实验研究课等途径，根新观念，把教师带入新课程。

三。为教师提供施展才华的舞台。学校管理应该为教师提供一个展现自我、发展自我、张扬个性的舞台，满足教师的优势需要，发挥教师的工作潜能，创造出一片“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的发展时空，取得“一花独秀”引来“满园争春”的效果。（人和教学）

3、 把校本研究型活动办成教师发展的乐园

学校管理应充分发挥教师的团队智慧，努力构建自主参与、合作互动式校本研修模式，创设教师间相互关爱和合作、相互切磋交流的学习氛围，以此激发教师的内在潜力、主动性和创造精神。在活动中，让教师们把自己在教育教学过程中的体会、感悟、思考、变化以讲故事、写教育随笔的形式现身说法，写出一篇篇情质兼美的小文章，将一些感性认识上升到理性层面作更深层次的思索，勇敢的袒露自己的

心扉，毫无保留的进行“心灵上的洗礼”。让教师讲述自己的教育故事，同时，享受平淡的教育，享受教育的幸福。

2、在读书活动中发展。让阅读成为一种习惯，生活因为阅读而精彩；让学习变成功作，生活因为学习而成功。

3、在“走出去、请进来”中发展。

4、在行动研究中发展。教师成长的过程是一个反复学习和实践的过程，不仅需要先进教育理论的支持，更需要理性的教育实践。因此，我们应该立足于课程改革的要求，联系学校的实际，把课程改革的研究作为主要工作。

教师可以在研究中学习思考、探索、实践、反思和锻炼。（人和课程）

总之，学生、教师和学校是一个互动的整体。他们相互制约、相互发展。

人与管理造就人与团队，人与教学成就造就人与教育。

组长竞聘上岗演讲稿【篇6】

各位领导、同事大家好：

在进入主题之前我先做一下自我介绍。我是****号客服代表，我叫xxx。今天我参加的是话务员组长竞聘。10年7月进入公司工作，在近3个月的工作中，我觉得我的个人价值得到了前所未有的体现：作为公司的一名员工，工作中在为公司树立良好的公司服务形象上做出了自己的贡献，并在工作效率和质量方面以实际的成绩量化了自己的贡献，在公司的各项评比中取得了成绩。作为我本人，个人能力得到了发挥与展现，实现了自我价值，并从客户那里得到精神回报，从公司得到物质回报。

对于班组长竞聘演讲稿的认知：在整个呼叫中心，组是最小的工作单位，每个组的成绩会直接影响呼叫中心的工作整体成绩提升，组长的能力决定整个小组的能力发挥，所以组长是否尽到职责关系到客服中心的整体作用的发挥。我想竞聘小组组长来和我的组员共同合作来为公司提供更好的效益，为客户提供更好的服务。

下面总结一下我自己竞选演讲稿的优势

1、总结归纳能力：能够将现有工作方法运用到实际工作当中，并取其精华优化现有方案，使得在工作中形成自有体系，对提高服务效率、提高服务质量产生了促进作用。

2、理解能力与沟通能力：在电话中与用户沟通，不能借助肢体语言的情况下，能够快速、全面理解用户所讲内容，用户并不是专业人员，这时候就需要我抓住用户所讲的关键词语，理解用户意图。在了解到用户意图后，以工作经验会提供给用户帮助，但用户也不都是年轻人，简单的描述老人可能不能理解，沟通能力就显得举足轻重，针对各种用户情况组织不同的表达内容，使得在帮助各种用户尽快尽美地解决问题，还不能影响工作效率与质量。

当然我也存在有劣势：由于进入公司时间尚短，威信方面是最大的劣势，但是我相信没有什么是绝对的，如果给我企业班组长竞聘报告机会，我一定能将劣势转化成优势，把缺乏威信转化成具有亲和力，这样才能与小组成员加强沟通，加强了解。将小组内的工作做到尽善尽美。

下面说一下我如何提高组的服务质量呢？

首先，要认识到服务质量的重要性和关键性。服务质量优，则被服务对象满意度高，其心情则舒畅，相处、合作则会和谐、愉快；反之，则服务对象满意度低，其心情沮丧、郁闷，内心则会产生厌恶、对抗甚至敌对意识。我们服务质量的好坏，会直接影响公司效益。因此，我们必须不断提高服务质量，以优质的服务赢得声誉和市场。

其次，要有敬业爱岗和忠诚企业的职业道德和品格。如果没有这两样品质，是不可能提供出高质量服务的；

第三，要有大局意识和良好的心态。只有具备大局意识才会真正意识到服务质量的重要性和必要性；竞聘组长演讲只有具备大局意识，才会积极、主动地为他人着想、为服务考虑；具有具备大局意识才会自觉提升服务质量，以及个人及部门甚至公司的形象

第四，要加强学习，提高素质，总结经验。只有不断地学习，才能提高业务素质，也才会为服务对象提供无差错的优质服务。

为了公司和客户的满意，我必须提供优质的服务，为了公司在市场经济的大潮中立于不败之地，让我们携起手来，共同创造质量，共同打造公司长久的坚不可摧的质量基石。以上是我的几点粗浅的认识，请各位领导、评委、同仁批评、指正。我的竞岗演讲稿演讲完毕，谢谢大家。

组长竞聘上岗演讲稿【篇7】

尊敬的各位领导同事：

大家好首先非常感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会，惊天我竞竞聘的岗位是森林公园管理组长一职。我自2010年12月来森林公园已有两年多的工作时间了，自这两年多的时间里，我不断的自己经验，使自己各方面素质得以提高，使我充分有了竞聘组长的实力，参与这次竞聘，我愿在求真务实重认识自己，在积极进取中不断追求，在平波分现在中实现自我价值，在工作竞争中完善自己，下面我针对组长阐述机子的看法：

（一） 努里完成领导布置的各项工作，在有效的时间内完成，金陵做到不拖延。

（二） 协调好组员之间的关系，把工作搞好

（三） 提高激励制度，充分调动组员的积极性。

（四） 积极度组大家学习，不断提高每个志愿的业务能力。

（五） 每阶段要有工作总结，对工作中提出来的问题共同解决（六） 努力学习，协调合作，不断提高自身的素质。

如果我们能当选，一定加倍努力把工作搞好，不辜负领导和同事对我的期望，如果我竞争能不成功，我将一如既往，好好工作，并努力克服不足，争取更大的进步。

谢谢大家

组长竞聘上岗演讲稿【篇8】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我是天然气运输三等班班长李哲，很荣幸能参加这项比赛。非常感谢你给了我展示自己和参加比赛的机会。借这次机会，我将总结前一阶段担任班长的经验得失，以及阐述我对于如何继续做好燃运班长工作的总体思路和具体措施，接受各位领导和评委的挑选。

我于2014年3月接任燃运三班班长一职，至今已有一年零八个月时间，虽然担任班长的时间不长，在领导和同事的关心帮助和自身的努力下，班组实现了安全安稳生产，同时我也积累了很多管理班组的经验，其中有得也有失，现大致总结如下：

我在班组管理总体思路上以人性化管理为主，充分尊重班员的合理要求，班组管理力求公平、公开、公正，多在班员中做思想工作，让班员充分理解管理制度的必要性，尽力使遵守制度成为班员的自觉行为，减少粗暴式经济考核所带来的负面情绪影响，通过以上工作思路，班组内绝大部分班员思想稳定，情绪良好，能够尽职尽责完成本职工作，也涌现出了一些表现优秀的班员，这些班员目前在班组中都为班组工作起着生产骨干的作用。

但在班组总体向好的同时，也存在着一些问题：由于我自身的管理能力和经验尚未完全成熟，在人性化管理和强制制度约束的结合上，还存在尺度拿捏不到位的情况。如果过于强调人性化，有可能会使制度的强制性效果减弱，使劳动纪律上显得松散，并且有可能会使部分员工过于强调自身的利益，奉献精神欠缺。

如果我继续担任输气队队长，鉴于以上总结，我将继续从以下几个方面加强和改进队伍管理：

1、进一步加强对管理方法的学习，在人性化管理的基础上，加强对制度执行力的把控，让制度来规范人性化管理。注重沟通交流在管理中的作用，学会有技巧艺术性的管理，让员工认识到执行制度的必要性，努力使全班在制度执行上达成共识，以促进班组和和谐健康发展。

2。继续努力创新和改进工作方法和流程，努力使当班人员工作越来越安全、越来越轻松，使工作心情更加舒畅。要做到这一点，必须依靠全班同学的努力。发扬团队精神，要让班员明白每一位班员所负责的岗位，都是工作中不可或缺的一部分，要想实现美好的愿望，就必须脚踏实、认认真真地的站好自己的一班岗才能实现，不能因为个人而影响全局。

3、在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。只有充分调动员工的积极性和创造性，挖掘员工的潜能，才能为企业的建设和发展贡献出巨大的能量。

4、继续致力于提高班组文明建设水平，大力倡导学习国电集团企业文化、理念，提高班员对企业的归属感和认同感，让班员认识到自己的前途与企业的发展紧密相关，要有“厂兴我荣，厂衰我耻”的危机意识，树立主人翁意识，从而激发员工的主观能动性。

另外，对于团队管理来说，安全生产是一个不可回避的主题。根据我对班组安全工作的观察分析发现，绝大部分班员对生产中危险因素是基本知晓的，但对其可能带来的危险性却认识不足，在思想上对违章可能造成的严重后果预想不足，这是造成有些员工为什么明明知道安全规章制度却明知故犯的重要原因，这些员工对事故的严重后果缺乏恐惧感，单纯的经济考核只能隔靴搔痒。我的计划是严格执行安全规章制度，同时，大力加强班子成员的安全意识培训。

收集整理各种类型的事故案例，利用班前班后会、安全学习、现场教育等形式展开针对性学习，我将尝试开展在班组学习中，班员自己谈谈亲耳听闻或亲身经历的安全事故的活动，用血淋淋的事实，活生生的案例来强化班员的安全意识，进而明白安全规章制度的红线实际上是用事故**的鲜血划出来的。让员工在有心存侥幸想违章作业的念头时，大脑中就闪现出事故案例中恐怖的场景，从而让员工迷途知返。

以上就是我的运行班长岗位述竞聘述职报告，也是我担任运行班长岗位以来的一些粗浅总结和对于今后的计划，其中的错误与不足之处，还请各位领导和同事多提出批评意见。作为一名党员，我决心以“三严三实”作为自己工作、生活的准绳，在成长的道路上不断挑战自己，与企业同呼吸、共命运，努力在工作中创造出更好的业绩。希望各位领导和同事能相信我，给我这个机会！

我的比赛演讲到此结束。谢谢您！

组长竞聘上岗演讲稿【篇9】

xxx的销售团队在与代理公司合作后，经历了将近八个月的团队摸索，逐渐走向一个成熟的发展阶段。据此，xxx在公司领导的指导下，将实施分组销售的管理模式。这是公司在大型项目的销售管理中的一大推进。这种分组销售的管理模式能够更好地加强销售人员的集中管理、更好地调动销售人员的工作斗志和激情、更好地促进项目销售的签约和回款，同时也能更好地培养销售一线的管理人才，为销售人员提供更加细致化的职业生涯发展规划。本人在进入xxx销售部以来，工作认真、虚心上进。借此机会，本人申请参加销售小组长竞聘。

一、工作经历

在进入xxx销售部以来，工作一直勤勤恳恳，态度一直认认真真。不管是在学习阶段、销售秘书岗位还是置业顾问岗位，都本着认真、严谨的工作态度进行工作。在xxx一年的时间里，先后经历了三个阶段：

1、学习阶段

在这一个月的时间里，本人认真地学习了接听电话和接待来访客户的正规工作流程和工作技巧。认真完成了xxx首次交付的准备工作并协助项目经理办理交付工作的各个环节。

2、秘书岗位

从20xx年12月3日至20xx年6月26日期间，本人在xxx项目销售部担任销售秘书。半年的时间里为项目统计相关数据近千次，且数据的准确率高，为项目做销售分析、策划分析提供了有效的数据支持。此外，协助项目经理做好各项项目重点工作的准备及实施，如：项目房屋交付、地下室交付等。

3、销售岗位

从20xx年6月27日至今，本人在****项目销售部担任置业顾问。在公司领导的指导下，截至10月份本人完成销售房屋套数60套，实现回款19828295元。

二、竞聘优势

1、对企业文化的认知和认可：在进入销售岗位前，本人接受了为期一个月从海信集团到xxx的全面、系统、深刻的企业文化培训并顺利通过了考核。

2、对项目情况的了解较为全面：目前本人是项目上的最早进入本项目并一直持续工作的销售人员。加上担任过项目的销售秘书，对项目数据有较大的掌控力，能够为销售做出及时的效果分析。

3、个人的领导力和团队协作能力：本人在校时主修管理学，对工作勤于思考，具有较强的专业能力；本人具有较强的计划、组织、执行、控制、监督能力；本人具有良好的亲和力、观察力、沟通能力、协作能力及应变能力，具有集体荣誉感和大局观。

三、团队规划

如果我能荣幸地成为一名销售竞聘组长演讲，我将会建立一个具有凝聚力的、有激情的、有良好执行力的优秀销售团队。

1、沟通：建立良好的“至上而下、至下而上”的纵向沟通渠道，同时构建合理的团队成员之间的横向沟通平台。此外，加强与兄弟团队的有效沟通也是必不可少的。

2、协作：有了良好的沟通就能提高彼此的信任度从而提高团队成员之间的协作能力，鼓励队员互相之间的有效协作，进而达到1+1>2的工作效率。

3、执行力：有了良好的协作就能发挥团队良好的执行力。对于上级安排的工作合理安排时间，合理安排协作配合，以高效率、高标准完成工作为目的。

4、关于团队士气：要达到理想的销售业绩，必须要保持销售人员的激情和士气。本人将会用自身对工作的热情和日常生活中的激情感染我的队员。对于个别队员的问题要及时去深入了解情况，在发现问题的同时解决问题。

四、综述

分组销售意味着我们的销售团队正以更快的速度不断地完善自我。担任组长是需要担任更多的工作、承担更多的压力，但同时也能更好地为队员们服务；担任组长是需要对自己有更高的要求、更严格的考验，但同时也会为自己的.工作价值赢得更大的肯定。我相信我可以胜任销售组长这个岗位，特此提出竞聘申请。谢谢阅毕！

组长竞聘上岗演讲稿【篇10】

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!我叫,来自运输科发货组.我今天竞聘的职位是运输科发运组长,今天我走上竞职演讲台心情非常激动,一是因为荣幸自己赶上了挑战自我展示自我的大好时机;而是因为有各位领导多年来对我的教导与培养,以及与我同舟共济、朝夕相处的各位同事的帮助与信任.

我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是一次机遇,更是一次难得的学习和锻炼机会.

我于年毕业于中国航空工业技术学院,同年进入中天电石厂供销科,在中天曾担任科长,在职期间从事管理工作,主要负责原料的采购与产品的销售回款工作,经常与客户谈判,从而在实际中掌握了一些谈判技巧,这是我进入社会所得带的第一笔宝贵财富.年十月进入北元**科,在这里我从基本的系统的、陌生到熟悉,为我在后来的进一步提高提供了良好的机遇和平台.

年7月调入运输科,先后在副产品和主产品从事发货工作,熟悉了运输科发货的各个环节的业务流程,尤其在主产品pvc的发货方面积累了宝贵的经验,培养带出一批人才,我骄傲.同时我自己也得到了回报,今天能站在这里说明了一切,付出总会有回报.

我竞争这个职位有三个有势：

1.丰富的工作经验，熟悉部门的具体业务，与各部门的良好沟通

2、有较强的工作能力和服务意识,在主产品的发货环节上能独挡一面,独立完成具有挑战性的工作内容,同时在服务方面能主动与领导汇报以及与各部门和同事沟通、协调.

3、具有较强的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,能以大局为重,不计较个人得失,也深知在知识飞速发展的年代不断学习,装备自己,所以,正在努力学习准备报考海关报关员与物流助理师资格,努力在各方面充实自己,从而完成更大的挑战.

如果今天能有幸竞聘成功,担任运输科发运组长,我会认真做好以下几方面的工作.

1、加强业务知识的学习,努力提高服务质量,只有不断加强学习,充实自己,才能胜任岗位的需求,把工作做到尽善尽美,同时要把服务提高一个台阶,只有做少服务工作,才能让客户满意、得到肯定,怎样搞好服务,在于快捷、安全、无破损的运抵目的地.百万吨提供的尽是机遇,百万吨的成果从**来,从经营的角度来讲,就是从原料的采购、销售以及运输各个环节上来,那运输科将要扮演怎样的角色,明天的运输科还会是.