股权方案15篇

事业抱负是不断进取的推动力量，计划则是前进的路线图，为了实现工作项目的要求。策划必然需要一定的人力、物力和财力，方案则是针对具体问题提出的解决办法和行动步骤。如何制定一个好的方案呢？不妨阅读一篇优秀的文章，推荐您阅读“股权方案”，我们将为您提供最新消息，敬请关注！

股权方案(篇1)

股权激励设计方案

为了能够吸引并留住优秀的员工，许多公司都会在他们的薪酬体系中加入股权激励，以此来提高员工的工作动力和归属感。但是，如何设计一个有效的股权激励方案并不是一件容易的事情。下面我们将详细讨论一下股权激励设计方案的具体细节。

1. 目标设定

首先，在设计股权激励方案之前，公司需要确定一个实际可行的目标。这个目标应该通过调查和研究公司的员工群体来确定。例如，公司可以通过分析员工的年龄、工作经验、职务等来确定他们对股权激励的需求。确定了目标之后，公司需要建立一个实行方案，确保它的可行性和适用性。

2. 股权分配

股权激励方案的核心是我们如何分配股权。首先，全体员工应该平等地分享公司的股权，不同的职位应该根据在公司中的价值来分配不同比例的股权。通常，高管和主管们将拥有更多的股权。另外，公司还可以授予股权给特定的工作组或项目团队，以鼓励员工之间的合作和协作。

3. 股权锁定期

为了保证员工的投入和忠诚度，新分配的股权应该有一定的锁定期。这个锁定期可以设定为2-3年，或是根据员工的工作期限设定。在锁定期内，员工不能卖掉或转让他们的股权。这就保证了员工会在公司中工作一段时间，并为公司的长远发展贡献自己的力量。

4. 股份增值

为了激励员工发挥出更好的水平，公司可以将股东利润的一部分采用“再投股份”的方式进行股分增值。这可以增加员工的投入感并鼓励他们在公司中的长期发展。

5. 股权激励的动机

最后，为了让股权激励方案变得更加有效，公司需要建立一个激励机制。这就是说，在实现业绩或是其他目标后，员工才能通过股权激励方案获得真正的收益。这样的机制可以使员工更加积极地工作，并更加重视公司的整体经营目标。

综上所述，一个有效的股权激励方案需要考虑员工的需求、职务、股权分配、锁定期、股份增值以及激励机制等多个方面。通过一个完整的方案，公司可以为员工提供增加收入的机会并长期留住人才，同时也可以增加员工的工作动力和忠诚度，为公司的长远发展打下坚实的基础。

股权方案(篇2)

为了调动员工积极性，提高公司经济效益，公司特制定本方案，以便让员工与公司共同发展、共享公司经营成果。具体内容如下：

一、名词释义

除非本方案明确指出，下列用语含义如下：

1、股东：指出资成立公司的自然人或法人，股东享有股权。

2、股权：指公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币万元，一定比例的股权对应相应金额的注册资本金。

3、虚拟股权：指公司对内名义上的股权，虚拟股权拥有者不是指公司在工商注册登记的实际股东，虚拟股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权，而无所有权和其他权利。此虚拟股权对内、对外均不得转让，不得继承。

4、分红：指公司按照《xxx公司法》及公司章程的规定可分配的税后净利润总额，各股东按所持股权比例进行分配所得的红利。

二、股权及性质

经过公司全体股东一致同意，公司决定授予员工%或万元的虚拟股权，每股为人民币一元整。

1、员工取得的%的虚拟股权不变更公司章程，不记载在公司的股东名册，不做工商变更登记。员工不得以此虚拟股权对外作为拥有公司资产的依据。

2、每年度会计结算终结后，公司按照相关法律法规及公司章程之规定计算出上一年度公司可分配的税后净利润总额。

3、员工可得分红为其持有的虚拟股比例乘以可分配的净利润总额。

三、股权的执行

1、公司应在每年的月份进行上一年度会计结算，得出上一年度税后净利润总额，并将此结果及时通知员工。

2、员工在每年度的月份享受分红。公司应在确定员工可得分红后的个工作日内，将可得分红的50%（暂定）支付给员工。

3、员工的可得分红应当以人民币形式支付，除非员工同意，公司不得以其它形式支付。

4、员工可得分红的其他部分暂存公司账户并按同期银行利息计，按照下列规定支付或处理：

a．劳动合同期满时，公司与员工均同意不再继续签订劳动合同的，员工未提取的可得分红在合同期满后的三年内，由公司按每年5%（暂定）的额度支付给员工。

b．劳动合同期满时，公司要求续约而员工不同意的，员工未提取的可得分红的50%（暂定）由公司在合同期满后的五年内按分五期（暂定）支付；可得分红的剩余50%归属公司。

c．员工提前终止劳动合同或者员工违反劳动合同的有关规定、公司规章制度而被公司解职的，员工未提取的可得分红全部归属公司，员工无权再提取。

5．员工在获得公司授予的虚拟股权之后，仍可根据其签订的劳动合同享受公司给予的其他待遇。

四、方案的实施期限

1、员工在本方案实施期限内可享受此%虚拟股权的分红权。

本方案实施期限为年，于年月日起至年月日止。

2、方案期限的续展：

本方案于到期日自动终止，除非公司于本方案到期日之前书面通知员工延续实施本方案。

五、注意事项

1、公司应当如实计算年度税后净利润，员工对此享有知情权。

2、公司应当及时、足额支付员工可得分红。

3、员工对公司负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。

4、员工对本方案的内容承担严格保密义务，不得向任何第三人泄露本方案中员工所得虚拟股及股数以及分红等情况，除非事先征得公司书面许可。

5、若员工离开公司的，员工仍应遵守本条第3、4项约定。

6、公司可根据员工的工作情况将授予员工的%虚拟股权部分或者全部转化为实际股权，但双方应协商一致并签署股权转让协议。

7、若员工存在损害公司利益情形的，公司有权书面通知员工终止本方案的实施。

8、公司解散、注销或者员工死亡的，本方案自行终止。

9、本方案于到期日终止；若员工的劳动合同终止的，本方案也随之终止。

六、方案的修订及解释权

公司董事会对本方案的修订及实施享有最终解释权。

股权方案(篇3)

股权分配方案是指公司内部如何分配股份给不同的股东或合作伙伴，以及确定每个股东在公司中所拥有的权益比例。股权分配方案对于公司的发展和股东关系的良好建立具有重要意义。本文将详细探讨股权分配方案的制定和实施过程，并分析其在公司中的重要性。

首先，制定股权分配方案需要考虑公司的发展战略和长期目标。公司的发展战略是指其未来一段时间内的发展方向和重点，而长期目标则是公司在战略实施过程中所要达到的终极目标。这些因素都会直接影响股权的分配方式和比例。例如，如果公司希望快速扩张并吸引投资者，可以考虑通过发行新股来增加股东数量。如果公司希望保持稳定经营并减少外部干扰，可以采取限制发行新股的方式，同时优先分配股权给现有股东。

其次，制定股权分配方案还需要考虑公司内部的组织结构和股东权益保护。公司内部的组织结构包括董事会、高管团队和其他工作人员。股东权益保护是指公司如何确保股东在公司决策和利润分配中的合法权益。例如，可以为董事会成员和高管团队分配一定比例的股权，以激励他们为公司的长期发展做出更大贡献。同时，还可以设立股东权益保护机制，如股东会议和股东投票权，以保障股东的合法权益和减少内部冲突。

再次，制定股权分配方案还需要考虑公司的经济状况和风险承担能力。公司的经济状况是指其财务状况和盈利能力，而风险承担能力是指公司能够承担的业务风险和市场风险的程度。在股权分配中，可以根据股东的投资金额和对公司发展的贡献程度来决定股权比例。例如，对于投资金额较大且对公司有重大战略投入的股东，可以给予更多的股权。而对于风险承担能力较低的股东，可以分配相对较少的股权。

最后，制定股权分配方案需要考虑公司未来的发展动态和变化。公司的发展是一个不断变化和适应的过程。因此，股权分配方案应该具有一定的灵活性和可调整性。当公司发展方向发生变化或新合作伙伴加入时，可以通过协商和调整股权比例来适应新的情况和需求。这种灵活性可以更好地促进公司的发展和维护股东关系的稳定。

综上所述，股权分配方案是公司内部对股份分配和权益保护的重要规划和决策过程。通过制定科学合理的股权分配方案，可以更好地实现公司的发展战略和长期目标，优化公司内部的组织结构和股东权益保护，适应公司的经济状况和风险承担能力，并具备一定的灵活性和可调整性。只有通过有效的股权分配方案，公司才能实现可持续发展并获得长期合作伙伴的支持和认可。

股权方案(篇4)

股权激励方案设计

随着企业发展的进展和各种人才竞争加剧，越来越多的企业开始采用股权激励方案来吸引和留住高层管理人员。股权激励方案是基于股权的激励计划，通过为员工增加公司股份，鼓励员工认同公司的发展目标，提高员工的积极性和创造力。本篇文章将详细阐述股权激励方案设计的步骤和流程。

第一步：确定股权激励的对象

企业股权激励的对象通常是具有较高的工作绩效和经验的管理人员，他们通常是企业的高级经理或高管。在针对这些人员设计股权激励方案时，需要考虑到他们的工作职责和贡献，以及企业的目标和策略。此外，企业也可以选择针对全员员工开放股权激励计划，以激励所有员工的积极性。

第二步：确定激励方式

企业股权激励的方式可以是股票期权、股票或现金奖励等。在选择股权激励方式时，需要考虑到员工的岗位和贡献，以及企业的发展阶段和目标，以确定最适合员工和企业的激励方式。

股票期权是一种常见的股权激励方式，在这种方式中，员工可以以固定价格购买一定数量的公司股票。当公司股票价格上涨时，员工可以通过购买公司股票来获利。

股票激励方式则是直接奖励公司股票给员工，员工可以选择持有或出售这些股票来获得收益。此外，企业还可以选择给予现金奖励，或者组合使用股票期权和股票激励方式。

第三步：确定激励金额

激励金额通常是根据员工的职务、贡献和企业的目标而定。企业需要确定激励金额的具体方式，例如确定激励金额的基数、激励的最小和最大限制等。激励金额也可以根据企业业绩和股票价格变化而调整。

其中，股票期权的激励金额通常根据申购的股票数量和股票价格计算，而股票激励则根据奖励的股票数量和股票市场价值计算。

第四步：确定获得股权的条件和期限

通常，在股权激励方案中，员工需要满足一些条件才能获得公司的股份。一些常见的条件包括员工必须在公司工作一定时间、员工必须达到一定的业绩目标等。此外，企业还可以根据自己的情况设定各项更具体的条件。

确定获得股权的期限也非常重要。企业可以通过设立期限来限制员工的持股时间，从而促进员工的长期稳定支持企业发展。期限的长度通常是根据员工的职务和企业的目标而定。

第五步：激励计划的执行

在股权激励方案的执行过程中，需要特别注意员工的个人纳税问题。根据税法规定，员工在买入激励股票或通过股票激励获得股份的时候，需要缴纳个人所得税和社保费。企业需要明确有关税费的政策和计算方案，并在执行过程中及时给予员工相应的帮助和指导。

企业还应该及时和准确地记录员工获得股票、股权转移等信息，并定期向员工披露企业发展情况和股权激励计划的执行情况，增加员工对企业的信心和认同感。

总结：

在制定股权激励方案时，企业需要根据自身的情况和目标，确定股权激励的对象、方式、金额、条件和期限。同时，在激励计划执行过程中，企业需要及时审视和调整激励方案，并为员工提供必要的指导和帮助，以激发员工的积极性和创造力，促进企业的快速发展。

股权方案(篇5)

随着互联网及科技的快速发展，企业的经营方式也在不断的改变。其中，提高员工的积极性和工作效率，以及留住优秀人才成为了企业必须面对的挑战。为了解决这些问题，虚拟股权激励方案应运而生。

虚拟股权激励方案是一种使用虚拟股权作为奖励或激励的激励计划。该计划是基于公司股票价格的变化来奖励员工。通常，公司会给予员工一定数量的虚拟股权，随着公司业绩和股票价格的上升，员工所拥有的虚拟股权价值也会随之上升。当员工达到一定条件时，可以将虚拟股权兑换成现金或实际股份。

虚拟股权激励方案的优点在于它可以帮助企业达到以下几个目标：

一、吸引和留住优秀员工

有了虚拟股权激励方案，员工可以获得股权或与股权等值的虚拟股权，这种激励可以帮助企业吸引和留住优秀员工。因为虚拟股权激励计划提供的激励比起薪资、福利等方面更具吸引力，使得企业可以提供更好的劳动条件吸引和留住优秀人才。

二、提高员工的工作积极性和工作效率

虚拟股权激励方案可以鼓励员工更加积极地努力工作，提高员工的工作积极性和工作效率。因为员工把虚拟股权看作是一种投资，他们会努力工作，提高公司的业绩和股票价格，以便获得更高的虚拟股权价值。

三、增加公司的市场价值和股东信心

虚拟股权激励方案可以增加企业的市场价值和股东信心。因为虚拟股权激励计划可以使得员工和股东拥有共同的利益。如果员工和股东都能从企业的商业成功中受益，那么这将增加股东对企业商业成功的信心，也让企业变得更加有吸引力。

四、提高企业治理和决策质量

虚拟股权激励方案也可以提高企业治理和决策质量。因为虚拟股权激励计划可以将员工的利益与企业的业绩相挂钩，这就会促使企业建立更加合理、公正的治理框架，提高企业决策的质量和透明度。

五、激励员工为公司付出更长时间

虚拟股权激励方案还可以激励员工为公司付出更长时间。因为虚拟股权激励计划通常设定了一定的持股期限或工作期限，员工必须在这个期限内完成目标才能获得虚拟股权的奖励。因此，员工会更加稳定地留在公司，以便获得他们的股权或虚拟股权的奖励。

总的来说，虚拟股权激励方案是一种非常有前途的激励计划，它可以帮助企业实现人才吸引和留住、市场价值提高、治理和决策质量提高等多项目标。对于想要打造一家优秀企业的管理者来说，虚拟股权激励方案是一个非常值得考虑的方案。

股权方案(篇6)

有一些公司经常遇到股权转让的情况，那么该怎么写协议书呢？

_______有限公司股权转让合同

转让方：_______（*方）

住所：

受让方：_______（乙方）

住所：

本合同由*方与乙方就_______有限公司的股权转让事宜，于_______年___月___日在_______市订立。

*乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，达成如下协议：

第一条股权转让价格与付款方式

1、*方同意将持有_______有限公司_______%的股权共_______万元出资额，以_______万元转让给乙方，乙方同意按此价格及金额购买上述股权。

2、乙方同意在本合同订立十五日内以现金形式一次*支付*方所转让的股权。

第二条保*

1、*方保*所转让给乙方的股权是*方在_______有限公司的真实出资，是*方合法拥有的股权，*方拥有完全的处分权。*方保*对所转让的股权，没有设置任何抵押、质押或担保，并免遭任何第三人的追索。否则，由此引起的所有责任，由*方承担。

2、*方转让其股权后，其在_______有限公司原享有的权利和应承担的义务，随股权转让而转由乙方享有与承担。

3、乙方承认_______有限公司章程，保*按章程规定履行义务和责任。

第三条盈亏分担

本公司经工商行政管理机关同意并办理股东变更登记后，乙方、即成为_______有限公司的股东，按出资比例及章程规定分享公司利润与分担亏损。

第四条费用负担

本次股权转让有关费用，由（双方）承担。

第五条合同的变更与解除

发生下列情况之一时，可变更或解除合同，但双方必须就此签订书面变更或解除合同。

1、由于不可抗力或由于一方当事人虽无过失但无法防止的外因，致使本合同无法履行。

2、一方当事人丧失实际履约能力。

3、由于一方或二方违约，严重影响了守约方的经济利益，使合同履行成为不必要。

4、因情况发生变化，经过双方协商同意变更或解除合同。

第六条争议的解决

1、与本合同有效*、履行、违约及解除等有关争议，各方应友好协商解决。

2、如果协商不成，则任何一方均可申请仲裁或向*法院起诉。

第七条合同生效的条件和日期

本合同经各方签字后生效。

第八条本合同正本一式四份，*、乙双方各执壹份，报工商行政管理机关一份，*有限公司存一份，均具有同等法律效力。

*方（签名））：_______乙方（签名）：_______

出让方：_____（以下简称*方）住址：法定代表人：

受让方：_____（以下简称乙方）住址：法定代表人：

*、乙双方根据有关法律、法规的规定，经友好协商，就*方将其所持*****公司（下称“目标公司”）*%的股权转让给乙方之相关事宜，达成一致，特签订本合同，以使各方遵照执行。

一、转让标的

*方向乙方转让的标的为：*方合法持有目标公司*%的股权。

二、各方的陈述与保*

1、*方的陈述与保*：

（1）*方为依法成立并合法存续的公司法人，具有*民事行为能力；

（2）*方为目标公司的股东，合法持有该公司*%的股权；

（3）*方承诺本次向乙方转让其所持有的目标公司的股权未向任何第三人设?担保、质押或其他任何第三者权益，亦未受到来自司法部门的任何限制；

（4）*方承诺其本次向乙方转让股权事宜已得到其有权决策机构的批准；

（5）*方承诺积极协助乙方办理有关的股权转让过户手续；在有关手续办理完毕之前，*方不得处?目标公司的任何资产，并不得以目标公司的名义为他人提供担保、抵押；

（6）*方确认在本合同签订前，目标公司及其自身向乙方作出的有关目标公司的法人资格、合法经营及合法存续状况、资产权属及债权债务状况、税收、诉讼与仲裁情况，以及其他纠纷或可能对公司造成不利影响的事件或因素均真实、准确、完整，不存在任何的虚假、不实、隐瞒，并愿意承担目标公司及其自身披露不当所引致的任何法律责任。

2、乙方的陈述与保*：

（1）乙方为依法成立并合法存续的公司法人，具有*民事行为能力；

（2）乙方对本次受让*方转让目标公司*%股权的行为已得到了有权机构的批准，并对目标公司的基本状况有所了解；

（3）乙方保*其具有支付本次股权转让价款的能力；

（4）乙方保*在其成为目标公司的股东后将进一步促进和支持该公司的发展。

三、转让价款及支付

1、*、乙双方同意并确认，本合同项下的股权转让价款为￥××万元**（大写：**××××元）。

2、*、乙双方同意，待目标公司*%股权过户至乙方名下后日内，由乙方将股权转让款一次*支付给*方，*方应在收款之同时，向乙方开具合规的收据。

四、合同生效条件

当下述的两项条件全部成就时，本合同始能生效。该条件为：1、本合同已由*、乙双方正式签署；

2、本合同已得到了各方权力机构（董事会或股东会）的授权与批准。

五、股权转让完成的条件

1、*、乙双方完成本合同所规定的与股权转让有关的全部手续，并将所转让的目标公司*%的股权过户至乙方名下。

2、目标公司的股东名册、公司章程及工商管理登记档案中均已明确载明乙方持有该股权数额。

六、违约责任

1、*、乙双方均需全面履行本合同约定的内容，任何一方不履行本合同的约定或其附属、补充条款的约定均视为该方对另一方的违约，另一方有权要求该方支付违约金并赔偿相应损失。

2、本合同的违约金为本次股权转让总价款的5%，损失仅指一方的直接的、实际的损失，不包括其他。

3、遵守合同的一方在追究违约一方违约责任的前提下，仍可要求继续履行本合同或终止合同的履行。

七、合同的变更与终止

1、本合同双方当事人协商一致并签订书面补充协议方可对本合同进行变更或补充。

2、双方同意，出现以下任何情况本合同即告终止：

（1）*、乙双方依本合同所应履行的义务已全部履行完毕，且依本合同所享有的权利已完全实现。

（2）经*、乙双方协商同意解除本合同。

（3）本合同所约定的股权转让事宜因其他原因未取得相关主管机关批准。

本合同因上述第（2）、（3）项原因而终止时，*方应在10日内全额返还乙方已经支付的股权转让价款。

3、本合同的权利义务终止后，当事人应遵循诚实、信用原则，根据交易习惯履行通知、协助、保密等义务。

八、保密

任何一方对其在本合同磋商、签订、履行过程中知悉的对方的生产经营、投资及其他任何方面的商业秘密，不得向公众或任何第三人泄露、公开或传播此等商业秘密；也不得以自己或其他任何人的利益为目的利用此等商业秘密；除非是：（1）法律要求；（2）社会公众利益要求；（3）对方事先以书面形式同意。

九、附则

1、因履行本合同产生的任何争议，双方应尽力通过友好协商的方式解决；如协商解决不成，任何一方可向合同签订地有管辖权的*法院提起诉讼。

2、本合同未尽事宜，由双方本着友好协商的原则予以解决，可另行签署补充合同，补充合同与本合同具有同等的法律效力。

3、本合同一式四份，*、乙双方各执壹份，目标公司存档壹份，其余一份报公司登记机关备案。

出让方（*方）：（盖章）

法定代表人（或授权代表）签字：

受让方（乙方）：（盖章）

法定代表人（或授权代表）签字：

签署时间：_____年月日

签署地点：

股权方案(篇7)

在现代企业发展过程中，激励方案已经成为重要的管理工具，有很多种不同类型的激励方案，其中虚拟股权激励方案已经成为企业激励的热门工具之一。虚拟股权激励方案是什么？它的优点和缺点又是什么？虚拟股权激励方案在企业中的运用又有哪些特点和注意事项呢？下面我将详细介绍虚拟股权激励方案的相关内容。

一、虚拟股权激励方案概述

虚拟股权激励方案是一种非股权性的激励方式，它利用与股权激励相关的一些概念与技术，将一定数量的虚拟股权分配给企业经营管理层或员工，用于激励其为企业创造更多的价值和利润。虚拟股权类似于公司的股票，但是并不是真正的股票，员工不会成为公司的股东，不会拥有股票的投票权和决策权，也不会享受股票的分红。

虚拟股权激励方案的方式一般有两种，一种是按照业绩给予员工一定数量的虚拟股份，如果公司业绩好，他们就可以索取相应的现金或奖品作为回报；另外一种是按照公司事务给予员工一定数量的虚拟股份，这种方式类似于虚拟货币，可以在公司内部流通，员工也可以在未来的某个时候以更高的价格出售。

二、虚拟股权激励方案的优缺点

虚拟股权激励方案的优点：

1、鼓励员工激情与创新。虚拟股权激励方案可以让员工感受到他们的努力与成就，激发出更大的创新动力。

2、利于公司经营理念的传承。员工持有虚拟股权代表他们与公司的利益紧密联系在一起，一旦离开，就没有了这一份利益。

3、降低人事成本。虚拟股权激励方案激励的是公司业绩的提高，而不是劳动者的个人努力，相对于管理层的股权激励而言，成本较低，将一些股权分配给员工能够帮助企业降低人事成本。

虚拟股权激励方案的缺点：

1、缺乏投票与决策权。虚拟股权并不是真正的股票，员工没有投票权和决策权，无法参与公司决策和治理。

2、不确定性较大。虚拟股权激励方案需要以公司业绩为依据，由于公司业绩的不确定性，虚拟股权激励的回报也会有不确定性和波动性。

3、成本较高。虚拟股权激励方案需要进行专业的设计和管理，在实施过程中需要承担较高的成本，包括设计成本、管理成本、税收成本等。

三、虚拟股权激励方案的运用特点

1、根据企业特点进行设计。虚拟股权激励方案需要考虑企业的业务特点、发展阶段、人员管理情况等方面的因素进行设计。

2、明确权益分配方案。虚拟股权激励方案需要明确权益分配方案，包括奖励方式、权益分配比例、奖励期限等。

3、建立制度保障。虚拟股权激励方案需要建立设计方案和实施方案，建立管理体系和制度保障。

4、强调激励透明和公平。虚拟股权激励方案需要注重激励透明和公平，员工必须清晰地了解自己的权益和奖励方案。

四、实施虚拟股权激励方案的注意事项

1、全员参与。虚拟股权激励方案应该覆盖全员，既要考虑到管理层的激励，也要考虑到一线员工、中层干部的激励。

2、设计激励方案需要专业人员。虚拟股权激励方案需要专业人员进行设计和实施，否则容易出现失误和漏洞。

3、制定激励政策要符合相关法律法规。虚拟股权激励方案要符合相关法律法规，避免出现违法行为。

4、激励方案的前期准备工作要做足。虚拟股权激励方案需要有一个全面的前期准备，包括方案设计、参与人员咨询等环节都要做足。

综上所述，虚拟股权激励方案在企业中的运用得到越来越多的关注和重视。采用虚拟股权激励方案，可以激励员工的工作热情和创新意识，提升企业的绩效和市场竞争力。但是，在采用虚拟股权激励方案的时候，需要注意相关法律法规，制定合理的激励政策，加强管理，才能真正实现激励的效果。

股权方案(篇8)

1、基本原则

一是激励机制与约束机制相结合的原则，将员工的个人利益和公司的长远利益及价值增长紧密的联系在一起，坚持股东、企业利益和高层管理人员、核心业务骨干利益相一致。保证企业长期可持续发展，实现收益与风险共担，收益延期支付。

二是存量不动、增量激励的原则。在实现国有资产保值增值的前提条件下，将企业净资产中的增值部分作为实施股权激励股票的来源。

三是业绩导向原则。按照公司不同职位和风险的大小分配公司股权，将按劳分配和按生产要素分配相结合，确立公司收入公平的业绩导向。

2、激励对象的选择

公司高层管理人员。包括董事会和监事会成员（不包括独立董事及其他仅在公司领取酬金的董事会或监事会成员），公司总经理、副总经理、财务总监、总经济师、副总经济师、董事会秘书、监事会主席、公司各部门经理等人员。

公司高级技术人员。包括总工程师、副总工程师、为企业做出突出贡献的各部门高级技工和业务骨干、拥有会计师、高级技术员等职称的相关人员。

业绩突出人员。在本年度或连续几个年度考核中，销售业绩、市场开拓、技术创新等某一方面工作异常突出的人员。

新进潜力人员。员工具有硕士研究生、博士研究生及以上学历或拥有副高以上职称、能力突出、有进取精神，符合公司长期用人标准。

3、授予股份的数量

公司授予激励者股票数量是由奖励基金总额除以期末股票每股净资产决定的。公司依据年末激励基金总额和上市公司股票期末的每股净资产算出该公司授予股份的数量。按照公司具体标准将公司股份授予激励对象。

4、回购

回购条件。当激励对象在离职、退休或丧失行为能力的情况下，经董事会审核后可根据本人意愿决定是否进行回购。在员工自动离职（从离职后两个月后进行回购）、解雇（因重大过失造成公司巨大损失的）和因持有人发生同业竞争行为而拥有的股份，则需要公司强制回购。

回购价格。回购价格以回购年份公司上一年的每股净资产计算。

个人回购收入＝可回购的虚拟股份数额×（回购年份上一年的每股净资产―授予年度每股净资产）。

其中：每股净资产=年度平均净资产÷实收资本

年度平均净资产=（年初净资产+年末净资产）÷2

回购资金来源。回购按照主体的不同可分为两部分。一部分是由公司员工出资进行回购，个人按照每股回购价格出资获得相应股份。另一部分由公司回购，资金来源于公司的激励基金，按照相关规定回购所需股份。

回购支付方式。除符合无偿收回条件的情况之外，公司回购一般都采用延期支付的方式。从员工将股份所有权让渡之后的那天开始算计，一年后公司可以回购股份的35％，两年后可以回购股份的35％，第三年可以回购股份的30％。

5、股权激励计划的终止条件

上市公司发生如下情形之一时，应当终止实施激励计划，激励对象根据激励计划已获授的尚未行使的股票期权应当终止行使。

（1）最近一个会计年度，财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；

（2）最近一年内，因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚；

（3）中国证监会认定的其他情形。

6、上市公司股权激励实施环境分析

宏观环境

从法律角度上来看，20xx年我国颁布的新《公司法》中规定股份公司可以出资回购本公司的股票用以奖励给本企业员工，收购的资金来自于企业税后利润，但总体数量不得超过已发行股票的5％。这一规定为我国实施股权激励提供了基本的法律框架，也解决了股票来源的问题。

20xx年11月，中国证监会发布“关于就《上市公司股权激励规范意见》（试行）公开征求意见的通知”（下文简称《规范意见》），对上市公司实施股权激励进行了明确的规范，指出根据《关于上市公司股权分置改革的指导意见》，完成股权分置改革的上市公司可以实施管理层股权激励。推动上市公司建立股权激励机制，同时对股权激励的实施程序和信息披露予以规范。《规范意见》以促进和规范上市公司股权激励机制的发展为目的，以股票和股票期权为股权激励的主要方式，从实施程序和信息披露角度予以规范。这些法律制度的建立和制定，为上市公司进行股权激励扫清了法律的障碍，使企业在设计股权激励方案时有法可依、有章可循。

重新会计准则的角度上看，股权的会计处理有了依据。新准则“以股份为基础的支付”规定按公允价值法进行确认和计量。以“公允价值法”衡量股票期权价值或确定酬劳成本时，在授予日按照公允价值进行计量取得的服务，计入长期待摊费用，同时增加权益与负债；在等待期，在可行权日之前的每个资产负债表日对权益与负债按公允价值计量，公允价值的变动计入损益，长期待摊费用分期摊销。新会计准则一方面提高了证券市场的有效性，另一方面也为上市公司实施股权激励提供了会计处理的方法。

微观环境

（1）高管年度薪酬。高管的薪酬制度反映股权激励对企业吸引力的高低。如果高管年薪越高，为了避免同一公司员工薪酬差距过大，公司就越希望实施股权激励制度，以平衡企业短期激励和长期激励，完善公司治理机构，改善企业资本结构，维护公司长远利益。

（2）公司监督机制。公司监督机制和激励制度是呈负相关性的，如果一个企业的监督机制比较完善，股东具有较强的监督能力，那么企业的激励制度就可能不太完善，就不倾向于实施股权激励计划，若实施股权激励其效果也不会理想。如果企业的监督机制不太健全，股东忽视企业监督方面的工作，则需要通过股权激励制度实现对企业的约束，控制企业高管人员的行为，使其为实现企业长远利益而不断努力工作。

（3）经营风险系数。公司面临的经营风险系数越高，对经营者的工作业绩考察就越难，在企业无法准确考察员工努力水平的情况下，从员工的角度出发，可能会出现对其不公正的待遇，影响经营者的激励性，不利于企业的经营和发展。因此，公司的经营风险越高就越倾向于实施股权激励，且激励的效果也越明显。在分析公司经营风险系数的时候需要对企业经营风险、行业风险及市场风险等方面进行考虑。

（4）公司资本结构。有关专家通过研究得出：公司资本结构与股权激励的实施呈负相关。如果企业的负债过多，债务压力过大的企业不倾向于实施股权激励。因为债务沉重一方面使企业没有充足的资金进行股权的奖励，也无法从二级市场对公司股份进行回购。另一方面负债企业的股票在证券市场的走势也不会太好，这不但影响经营者行权，也会导致经营者的工作积极性下降，最终影响公司业绩水平。

7、上市公司实施股权激励的重要性

吸引、留用人才的有效措施

实施股权激励首先可以使员工分享企业的收益，增强企业员工主人翁意识和认同感，调动公司员工的积极性和创造力。其次，一旦员工离开企业，将失去这部分收益，这便增加了员工离开公司的成本。因此，实施股权激励制度能有效留用人才，为企业的发展提供良好的人力资源保障。此外，股权激励制度还能够吸引优秀的人才，因为这种机制不仅针对现有公司员工，而且公司为将来新员工提供了同样的激励机制和利益预期，以便招揽大批优秀人才。

化解企业所有者与员工的利益矛盾

在企业经营过程中，公司的所有者（股东）往往注重企业长期发展和盈利状况，而员工却只在乎自己任期内的个人收益和业绩。这两种不同的价值取向必然导致两种不同的行为，甚至会发生员工为实现自己的个人利益而损害企业利益的情况。实施股权激励制度后，员工在一定程度上也成为企业的股东，使个人利益和公司利益趋于一致，为企业和谐、良性发展提供了一个良好的平台。

有助于提升公司的投资价值

股权激励可以有效地抑制高管层的短视行为，使其决策和利益取向符合公司价值目标；同时，也提高了管理效率和高管层的积极性、竞争性、创造性，增强了高管层的责任感，这些都有利于提高公司的运营质量和经营绩效。此外，从公司的投资者――股东的角度来看，对于控股股东来说，建立在以会计为基础、而又超越会计的绩效评价制度基础上的长期激励计划，能够减少代理成本，有效激励高管层为股东创造最大化的财富；从公司公众投资者角度，他们认为拥有股票期权或以其它形式拥有公司股权的高管层更能够真心实意地为公司的长远发展考虑，因此他们更加信任这些公司的高管层，从而更加认可公司的投资价值。

股权方案(篇9)

随着创新型企业的发展，股权激励逐渐成为了企业吸引和留住人才的重要工具之一。而近年来，随着互联网金融和区块链技术的发展，虚拟股权激励方案逐渐成为了一个备受关注的热门话题。本文将从虚拟股权激励方案的定义、优点、实施条件、操作流程等方面详细阐述。

一、虚拟股权激励方案的定义

虚拟股权激励方案，是指企业针对内部员工、管理团队或外部投资者发放的一种没有实际股权归属却具有股权相同或部分的经济利益的组合计划。虚拟股权激励方案不需要通过发行股票或其他金融工具来实现，而是通过组合现有的股权、期权、股票购买权等多种衍生品来实现。

虚拟股权激励方案可以帮助企业在没有真实发行股票的情况下向员工和合作伙伴提供股权和经济激励，从而吸引和留住优秀的人才；同时也可以帮助公司保留现金，避免因为发行股票而带来的股票稀释和扩大现有股东之间的利益分配不均。

二、虚拟股权激励方案的优点

1. 帮助企业留住和吸引优秀的人才

虚拟股权激励方案可以帮助企业吸引和留住优秀的人才，提高员工的积极性，从而促进企业的持续发展。

2. 可以避免由于发行股票而带来的股票稀释

虚拟股权激励方案可以避免公司因为发行股票而导致股票稀释，从而保证现有股东的利益不受影响。

3. 可以节省现金

虚拟股权激励方案不需要公司现金支出，从而可以避免因为发行股票而产生的股票发行成本、证券监管和审批等方面的费用。

三、虚拟股权激励方案的实施条件

1. 公司必须具有一定的市场前景和发展潜力

虚拟股权激励方案需要公司有一定的市场前景和发展潜力，从而可以吸引和留住优秀的人才，提高公司的竞争力。

2. 具有一定的财务稳定性

虚拟股权激励方案需要公司在财务上有一定的稳定性，从而保证员工和投资者可以获得可靠的经济利益。

3. 公司形态需要适合虚拟股权激励方案

虚拟股权激励方案适用于股份制企业、合伙企业、有限责任公司等形态的企业，但不适用于国有企业、上市公司等形态的企业。

四、虚拟股权激励方案的操作流程

虚拟股权激励方案可以分为以下几个步骤：

1. 筛选参与者

企业可以选择优秀的员工、管理团队或合作伙伴参与虚拟股权激励方案。

2. 制定虚拟股权激励方案

企业需要制定具有一定的目标价值和期限的虚拟股权激励方案。该方案应该包括虚拟股权的数量、发放时机、行权条件、收益方式等具体内容。

3. 落实虚拟股权激励方案

企业需要通过签订协议、规定管理制度等方式来落实虚拟股权激励方案，并向参与者发放相应的虚拟股权份额。

4. 实施虚拟股权激励方案

参与者在规定的时间内完成行权条件后，可以按照规定获得相应的经济利益。

总之，虚拟股权激励方案是企业在吸引和留住优秀人才方面的一种创新方式。企业在实施虚拟股权激励方案时需要注重方案的合法性、透明度和公正性等方面，同时也需要了解各种不同形式的虚拟股权激励方案，选择最适合公司的的方案，并合理利用该方案，提升企业的竞争力。

股权方案(篇10)

虚拟股权激励方案是一种管理方案，用于激励公司中表现优秀的员工，并为他们奉献自己的工作付出提供一种口头或实际奖励手段。

虚拟股权激励方案的实施是通过在员工的工作奖励方案中引入基于总公司股权制度，提供特殊权益的股权计划，比如，可以授权员工或者团队拥有公司股票增长的权利，或者在公司某些部门或事业中由于过去或者未来的表现而给予奖励。

这些奖励都不是真正的股票，而是虚拟股权，因此，虚拟股权激励方案需要独立的协议文件，这些文件描述员工在奉献了其工作和时间后，如何获得虚拟股权的加速增长。

虚拟股权激励方案的优点是显而易见的。首先，假设股票在未来上涨，员工拥有的虚拟股权也会上涨，从而为员工提供额外的收入和激励。 其次，激励方案为公司提供了一个简单的方法来吸引和留住高水平人才，因为员工将不仅从他们的基本工资和奖金中获益，同时也能共享公司在股票上的成功。

此外，虚拟股权激励方案可以鼓励员工保持创新和发展新技能，因为他们知道如果他们能为公司创造价值，他们将受益于公司在股票上的成功，这将捆绑员工和公司的利益在一起。

然而，虚拟股权激励方案并非没有缺点。首先，这种激励方案可能会导致员工对公司其他方面的关注减少，因为他们将过于关注公司的股票表现。其次，虚拟股权激励方案可能增加公司的成本，因为它需要额外的人力资源进行管理和监督，并且可能需要购买额外的公司股票以满足虚拟股权计划的需求。

最后，为了实施一项成功的虚拟股权激励方案，公司必须确保它是透明的、岗位导向的、以结果为导向的、符合公司的策略、参与起来的、风险分散的、可接受和可管理的。若公司在方案设计和执行中没有仔细考虑和平衡各种因素，可能会导致员工流失、不满、员工保留的时间不长和公司股票价格下跌等风险。

总之，虚拟股权激励方案可能是一个吸引人才和提高员工表现的好方法，但是实施这种方案需要公司将其工作计划和目标与岗位和员工关注的主要焦点匹配，同时还需要考虑相关的成本和风险。若公司能够妥善考虑，虚拟股权激励方案会成为一个匹配公司战略的强大工具。

股权方案(篇11)

股权激励设计方案

在目前市场经济环境下，企业面临着越来越多的竞争和挑战，为保持企业核心竞争力，不断提升企业价值和稳定企业发展，股权激励设计方案成为企业对内对外激励管理和回报体系的一个重要组成部分。那么，究竟什么是股权激励？什么是股权激励设计方案？如何通过股权激励设计方案来提升企业的核心竞争力和市场价值？下面我们就来详细了解一下。

一、 什么是股权激励？

股权激励是指通过让员工获得公司股权，以达到提高员工积极性和创造价值的一种激励方式。通俗点儿说，就是让员工成为公司的股东，和公司利益共同体，员工与企业在利益上融合在一起，共同成长发展。

股权激励侧重于激励员工投入更多的时间和精力，充分发挥其个人能力和智慧，使其真正地感到企业是自己的事业，以每个股东的身份共同担负起公司的经营责任和风险，在经营中发挥独特的作用，进一步加强企业和员工之间的紧密联系，是多赢的一种激励方式。

二、 股权激励设计方案的意义

1. 激励员工，留住人才。通过股权激励，可以让员工获得一定的权益，将员工与企业利益绑定在一起，让员工更有归属感和荣誉感，这种归属感和荣誉感能够非常有效地激发员工的工作热情，提高员工绩效，降低员工流失率，特别是在科技创新领域，股权激励的效果更加显著。

2. 提升企业价值，增强企业核心竞争力。股权激励可以帮助企业吸引优秀人才，让优秀人才成为公司股东，在公司内部弘扬一套合理的成长体系和企业文化，提升管理和技术水平，不断增强企业的核心竞争力，在市场竞争中占据更有利的位置。

3. 推动企业可持续发展。股权激励将员工个人价值与企业发展目标紧密相联，员工绩效直接反映在企业的业绩上，员工天然有着企业长期稳定发展的积极心态和行动力，他们将不断自我激发，为企业的长远发展贡献自己的智慧和力量。

三、 股权激励设计方案应包含的要素

1. 股权激励的目标。股权激励的目标应该与企业的战略规划紧密相连，要充分考虑到员工的个人情况和员工对公司的期望值，以使激励方案能够真正落地有效。

2. 股权激励的方式。股权激励的方式有多种选择，例如股票期权、限制性股票、股票奖励计划、股份租赁计划等等，各自有其优缺点和适用范围，应根据企业实际情况进行选择。

3. 股权激励的范围。股权激励的范围包括什么样的员工、要激励什么层次的员工、如何安排员工的股权比例等，需要根据企业实际情况进行制定，同时也应注意股权激励的公平性和合理性。

4. 股权激励的操作流程。股权激励的操作流程应清晰可行，包括激励计划的制定、员工股权的授予、员工的股权行使、股权流转等等。

5. 股权激励的风险控制。股权激励涉及到一定的风险和成本，例如员工离开公司后股权的影响、股东之间的合作和冲突等，应采取相应的措施进行风险控制。

结语：

股权激励是一项很好的激励制度，能够有效地提高员工的工作热情和积极性，增强员工与企业之间的紧密联系，为企业的发展注入新活力。但是，股权激励设计方案的制定应充分考虑企业实际情况和员工的个人期望，要注重公平和合理性，同时需要注意激励的操作流程和风险控制。只有充分考虑以上因素，才能设计出真正适合企业的股权激励方案，达到激励企业和员工共同成长的目的。

股权方案(篇12)

第一章 释义

第二章 实施激励计划的目的

第三章 本激励计划的管理机构

第四章 激励对象的确定依据和范围

第五章 激励计划具体内容

第六章 公司授予权益、激励对象行权的程序

第七章 公司/激励对象各自的权利义务

第八章 公司/激励对象发生异动的处理

第九章 规则

特别提示

1、本股权激励计划依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》及其他有关法律、法规、规范性文件，以及某网络股份有限公司（以下简称“某网络”或“本公司”、“公司”）《公司章程》制订。

2、本股权激励计划采取股票期权模式。股票来源为公司向激励对象定向发行新股。

本激励计划拟向激励对象授予【 】万份股票期权，涉及的标的股票种类为公司普通股，约占本激励计划签署时公司股本总额 _____万股的【 】%，其中首次授予权益【 】万股，占目前公司股本总额_____万股的【 】%，预留【 】万份，占目前公司股本总额_____万股的【 】%。在满足行权条件的情况下，每份股票期权拥有在有效期内以预先确定的行权价格购买 股公司股票的权利。

本计划中预留股票期权的授予由董事会提出，公司在指定网站对包括激励份额、激励对象职务、期权行权价格等详细内容做出充分的信息披露且完成届时其他法定程序后进行授予。

3、本激励计划授予的股票期权的行权价格为【 】元。

在本激励计划公告当日至激励对象完成股票期权行权期间，若公司发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细或缩股、配股、派息、向老股东定向增发新股等事宜，股票期权的行权价格将做相应的调整。

4、在本激励计划公告当日至激励对象完成股票期权行权期间，若公司发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细或缩股、配股等事宜，股票期权的数量及所涉及的标的股票总数将做相应的调整。

5、本激励计划有效期为_____年，即股票期权授予之日起至所有股票期权行权完毕之日止。

6、本激励计划对象行权资金以自筹方式解决，公司承诺不为激励对象依据本激励计划获取的有关股票期权提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。

7、本激励计划必须经公司董事会审议通过后方可实施。

第一章 释义

除非本文另有所指，下列词语具有的含义如下：

1、公司、本公司、某网络、股份公司，指某网络股份有限公司。

2、激励计划、本计划，指以公司股票为标的，对公司董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励计划。

3、股票期权、期权，指公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。

4、激励对象，指按照本计划规定获得股票期权的公司董事、监事、高级管理人员及其他员工。

5、授予日，指公司向激励对象授予权益的日期，授予日必须为交易日。

6、等待期，指股票期权授予日至股票期权可行权日之间的时间段。

7、行权，激励对象根据股票期权激励计划，行使其所拥有的股票期权的行为，在本计划中行权即为激励对象按照激励计划设定的条件购买标的股票的行为。

8、可行权日，指指激励对象可以行权的日期，可行权日必须是交易日。

9、行权价格，指本计划所确定的激励对象购买公司股票的价格。

10、《公司章程》，指《某网络股份有限公司公司章程》。

11、《公司法》，指《中华人民共和国公司法》（20xx年修订）。

12、《证券法》，指《中华人民共和国证券法》（20xx年修订）。

13、《暂行办法》，指《全国中小企业股份转让系统有限责任公司管理暂行办法》。

14、《管理办法》，20xx年1月1日起施行的《非上市公众公司监督管理办法》（证监会令第85号）。

15、《业务规则》，指《全国中小企业股份转让业务规则(试行)》（20xx年2月8日实施，20xx年12月30日修改）。

16、证监会，指中国证券监督管理委员会。

17、股转公司，指全国中小企业股份转让系统有限责任公司。

18、主办券商、海通*券，指海通*券股份有限公司。

19、xx律师，指北京xx律师事务所。

20、董事会、监事会，指本公司董事会。

21、监事会，指本公司监事会。

22、元/万元，指人民币元/万元。

第二章 实施激励计划的目的

为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动某网络公司中高层管理人员及主要技术（业务）人员的积极性，有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，按照收益与贡献对等原则，根据《公司法》、《证券法》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的规定，制订本激励计划。

第三章 本激励计划的管理机构

1、董事会是股权激励计划的制定与组织实施机构，依据管理办法行使下列职权：

（一）负责拟订和修订股权激励计划

（二）负责组织实施股权激励计划相关事宜。

2、人力资源部门和财务部负责股权激励计划日常管理和运营，执行董事会授权的其他事项。

第四章 激励对象的确定依据和范围

一、激励对象的确定依据

（一）激励对象确定的法律依据

本计划激励对象根据《公司法》、《证券法》等有关法律及其他有关法律、法规、规范性文件和《公司章程》的相关规定，结合公司实际情况而确定。

（二）激励对象确定的职务依据

本计划激励对象为目前公司的董事、监事、高级管理人员以及公司董事会认为需要进行激励的相关员工（不包括独立董事及外部监事）。

二、激励对象的范围

本计划涉及的激励对象共计【 】人，包括：

（一）公司董事、监事、高级管理人员；

（二）公司中层管理人员；

（三）公司主要业务（技术）人员；

（四）董事会认为对公司有特殊贡献的其他人员；

（五）预留激励对象，即激励计划获得董事会批准时尚未确定，但在本次激励计划存续期间经董事会批准后纳入激励计划的激励对象。

以上激励对象中，高级管理人员必须经公司董事会或董事会授权范围内董事长聘任。所有激励对象必须在本计划的有效期内与公司签署劳动合同或者劳务合同。

第五章 激励计划具体内容

一、股票期权激励计划的股票来源

股票期权激励计划的股票来源为公司向激励对象或激励对象所属的持股平台定向发行公司股票。

二、股票期权激励计划标的股票数量

计划拟向激励对象授予股票期权【 】万份股票期权，涉及的标的股票种类为公司普通股，约占本激励计划签署时公司股本总额______万股的【 】%，其中首次授予【 】万股，占目前公司股本总额______万股的【 】%；预留【 】万股，占目前公司股本总额的【 】%。每份股票期权在满足行权条件的情况下，拥有在有效期内以行权价格购买______股公司股票的权利。

激励对象获授的股票期权不得转让、用于担保或偿还债务。

三、股票期权激励计划的分配

本次期权授予计划中，授予高管人员_____人，合计授予_____万股，占本次授予期权总数的_____%，授予其他非高管人员_____人，合计授予_____万股，占本次授予期权总数的_____。

四、股票期权激励计划的有效期、授予日、等待期、可行权日、禁售期

1、股票期权激励计划的有效期本激励计划的有效期为自股票期权首次授予日起【 】年。

2、授予日为本计划首次授予日及各次预留授予日经公司董事会审议批准之日。

3、等待期

股票期权授予后至股票期权可行权日之间的时间，本计划等待期为【 】个月。

4、可行权日

在本计划通过后，授予的股票期权自授予日起满【 】个月后可以开始行权。

可行权日必须为交易日，但不得在下列期间内行权：

（1）公司定期报告公告前 日至公告后______个交易日内，因特殊原因推迟定期报告公告日期的，自原预约公告日前______日起算；

（2）公司业绩预告、业绩快报公告前______日至公告后______个交易日内；

（3）重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后_____个交易日；

（4）其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后_____个交易日。

上述“重大交易”、“重大事项”及“可能影响股价的重大事件”为公司依据《全国中小企业股份转让系统业务规则（试行）》的规定应当披露的交易或其他重大事项。

激励对象必须在期权有效期内行权完毕，计划有效期结束后，已获授但尚未行权的股票期权不得行权，由公司注销。

在可行权日内，若达到本计划规定的行权条件，激励对象应在股票期权授予日起满【 】个月后的未来_____个月内分三期行权。

首次授予的期权行权期及各期行权时间安排如下所示：

1、第一个行权期：自首次授权日起_____个月后的首个交易日起至首次授权日起_____个月内的最后一个交易日当日止，可行权数量占获授期权数量比例：_____% 。

2、第二个行权期：自首次授权日起_____个月后的首个交易日起至首次授权日起_____个月内的最后一个交易日当日止，可行权数量占获授期权数量比例：_____% 。

3、第三个行权期：自首次授权日起_____个月后的首个交易日起至首次授权日起_____个月内的最后一个交易日当日止，可行权数量占获授期权数量比例：_____% 。

预留部分的股票期权在授予后，应自相应的授权日起满____个月后，激励对象应在未来_____个月内分三期行权，每期行权____%、____%、____%。

激励对象必须在期权行权有效期内行权完毕。若达不到行权条件，则当期股票期权不得行权。若符合行权条件，但未在上述行权期全部行权的该部分股票期权由公司注销。

5、禁售期

禁售期是指对激励对象行权后所获股票进行售出限制的时间段。本激励计划的禁售规定按照《公司法》、《证券法》等相关法律、法规、规范性文件和《公司章程》执行，具体规定如下：

（1）激励对象为公司董事、监事和高级管理人员的，其在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的____ %；在离职后半年内，不得转让其所持有的本公司股份。

（3）在本激励计划的有效期内，如果《公司法》、《证券法》等相关法律、法规、规范性文件和《公司章程》中对公司董事、监事和高级管理人员持有股份转让的有关规定发生了变化，则这部分激励对象转让其所持有的公司股票应当在转让时符合修改后的《公司法》、《证券法》等相关法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规定。

五、股票期权的行权价格或行权价格的确定方法

1、本次授予的股票期权的行权价格

本次授予的股票期权的行权价格为【 】元。

2、预留部分的股票期权行权价格

预留部分的股票期权行权，在每次授予前，须召开董事会会议确定行权价格，并披露授予情况的摘要。

六、激励对象获授权益、行权的条件

1、股票期权的获授条件

激励对象只有在同时满足下列条件时，才能获授股票期权：

（1）公司未发生以下任一情形：

① 最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；

② 最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会、全国中小企业股份转让系统予以行政处罚；

③ 中国证监会、全国中小企业股份转让系统认定的其他情形。

（2）激励对象未发生以下任一情形：

① 最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会、全国中小企业股份转让系统予以行政处罚；

② 具有《公司法》规定的不得担任公司董事、监事及高级管理人员情形；

③ 公司董事会认定其他严重违反公司有关规定的。

2、股票期权的行权条件

在行权期，激励对象行使已获授的股票期权需满足法律规定的授予和行权条件。同时，该激励对象在行权前一年度的绩效考核达标。

七、股票期权激励计划的调整方法和程序

1、股票期权数量的调整方法

若在行权前公司有资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细、配股或缩股、分红派息等事项，应对股票期权数量进行相应的调整。调整方法如下：

（1）资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细

Q＝Q0×（1＋n）

其中：Q0为调整前的股票期权数量；n为每股的资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细的比率（即每股股票经转增、送股或拆细后增加的股票数量）；

Q为调整后的股票期权数量。

（2）配股

Q＝Q0×P1×（1＋n）/（P1＋P2×n）

其中：Q0为调整前的股票期权数量；P1为股权登记当日的市场公允的协议价或前一日的收盘价；P2为配股价格；n为配股的比例（即配股的股数与配股前公司总股本的比例）；Q为调整后的股票期权数量。

（3）缩股

Q＝Q0×n

其中：Q0为调整前的股票期权数量；n为缩股比例（即1股公司股票缩为n股股票）；Q为调整后的股票期权数量。

2、行权价格的调整方法

若在行权前有派息、资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细、配股或缩股等事项，应对行权价格进行相应的调整。调整方法如下：（1）资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细

P＝P0÷（1＋n）

其中：P0为调整前的行权价格；n为每股的资本公积转增股本、派送股票红利、股票拆细的比率；P为调整后的行权价格。

（2）配股

P＝P0×（P1＋P2×n）/[P1×（1＋n）]

其中：P0为调整前的行权价格；P1为股权登记当日的市场公允的协议价或前一日的收盘价；P2为配股价格；n为配股的比例（即配股的股数与配股前股份公司总股本的比例）；P为调整后的行权价格。

（3）缩股

P＝P0÷n

其中：P0为调整前的行权价格；n为缩股比例；P为调整后的行权价格。

（4）派息

P＝P0-V

其中：P0为调整前的行权价格；V为每股的派息额；P为调整后的行权价格。

经派息调整后，P仍须大于1。

（5）增发

公司在发生增发新股的情况下，股票期权的数量和授予价格不做调整。

3、股票期权激励计划调整的程序

当出现前述情况时由公司董事会决定调整行权价格、股票期权数量。

4、提前或加速行权

公司董事会可根据实际需要（如转板上市等）或有关法律规范性文件的要求，视激励对象实际工作年限以及职位等提出加速行权方案经董事会审议通过后，激励对象不得对该方案提出异议。

在股票期权激励计划有效期内，公司根据实际需要可采取加速行权。工作满一年，可以提前对未来6个月内可行权的期权进行行权；工作满两年，可以提前对未来12个月内可行权的期权进行行权；以此类推，不满一年部分，可以提前对未来3个月内可行权的期权进行行权。

5、股权回购

公司无义务对激励对象持有的股票进行回购，但是公司董事会可根据实际需要（如转板上市等）或有关法律规范性文件的要求，有权对激励对象已行权但未转让交易的股权按照董事会确定的市场公平价格或估值进行回购，每股回购价格不低于期权行权价格。

第六章 公司授予权益、激励对象行权的程序

一、本计划将提交公司董事会审议。

二、本计划经公司董事会审议通过后，并且符合本计划的相关规定，公司在规定时间内向激励对象授予股票期权。授予日必须为交易日，并符合规定。

三、股票期权的授予、激励对象的行权程序：

（一）股票期权的授予

1、公司董事会负责股票期权激励计划草案的拟定、修订、审议。

2、若应主管机关要求，公司可聘请律师对本期权计划出具法律意见书。

3、董事会办理具体的股票期权授予、行权等事宜。

（二）股票期权行权程序

1、获授对象在期权计划确定的可行权日内，向公司提出行权申请，并交付相应的购股款项。

2、董事会对申请人的行权数额、行权资格与行权条件审查确认。

3、获授对象的行权申请经董事会确认后，公司向股转系统提出行权申请，并按申请行权数量向获授对象或其持股平台定向发行股票。

4、经股转系统确认后，由登记结算公司办理登记结算事宜。

5、获授对象行权后，涉及注册资本变更的，向登记机构办理公司变更登记手续。

第七章 公司/激励对象各自的权利义务

一、公司的权利与义务

公司具有对本计划的解释和执行权，并按本计划规定对激励对象进行监督，若激励对象未达到本计划所确定的行权条件，公司将按本计划规定的原则注销期权。

公司承诺不为激励对象依据股票期权激励计划提供贷款以及其他任何形式的财务资助，包括为其贷款提供担保。

公司应及时按照有关规定履行股票期权激励计划申报、信息披露等义务（如需）。

公司应当根据股票期权激励计划及中国证监会、全国中小企业股份转让系统、中国*券登记结算有限责任公司等的有关规定，积极配合满足行权条件的激励对象按规定行权。但若因中国证监会、全国中小企业股份转让系统、中国*券登记结算有限责任公司的原因造成激励对象未能按自身意愿行权并给激励对象造成损失的，公司不承担责任。

二、激励对象的权利与义务

（一）激励对象应当按公司所聘岗位的要求，勤勉尽责、恪守职业道德，为公司的发展做出应有贡献。

（二）激励对象应当按照本计划规定锁定其获授的股票期权。

（三）激励对象的资金来源为激励对象自筹资金。

（四）激励对象获授的股票期权在等待期内不得转让、用于担保或偿还债务。

（五）激励对象因激励计划获得的收益，应按国家税收法规交纳个人所得税及其它税费。

（六）法律、法规规定的其他相关权利义务。

第八章 公司/激励对象发生异动的处理

一、公司发生控制权变更、合并、分立

公司发生控制权变更、合并、分立等情形时，如公司董事会决定不再执行本股权激励计划，则适用第五章第四条中的加速行权规定，否则仍按照本计划执行。

二、公司出现下列情形之一时，本计划即行终止：

（一）最近一个会计年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；

（二）最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会、全国中小企业股份转让系统予以行政处罚；

（三）中国证监会、全国中小企业股份转让系统认定的其他情形。

当公司出现终止计划的上述情形时，激励对象已获授但尚未行权的股票期权由公司注销。

三、激励对象个人情况发生变化

（一）当发生以下情况时，经公司董事会批准，在情况发生之日，对激励对象已获准行权但尚未行使的股票期权终止行权，其未获准行权的期权作废。

1、违反国家法律法规、《公司章程》或公司内部管理规章制度的规定，或发生劳动合同约定的失职、渎职行为，严重损害公司利益或声誉，或给公司造成直接或间接经济损失；

2、公司有充分证据证明该激励对象在任职期间，存在受贿、索贿、贪污、盗窃、泄露经营和技术秘密等损害公司利益、声誉等的违法违纪行为，直接或间接损害公司利益；

3、因犯罪行为被依法追究刑事责任；

4、成为独立董事或其他不能持有公司股票或股票期权的人员；

5、最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选；

6、最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会、全国中小企业股份转让系统予以行政处罚；

7、董事会认定的其他情况。

（三）当发生以下情况时，在情况发生之日，对激励对象已获准行权但尚未行使的股票期权继续保留行权权利，并在______天内完成行权（如遇不可行权日，从可行权日计算日期或______天内提交-行权申请），其未获准行权的期权作废。

1、劳动合同、劳务合同到期后，双方不再续签合同的；

2、经和公司协商一致提前解除劳动合同、劳务合同的；

3、因经营考虑，公司单方面终止或解除与激励对象订立的劳动合同、劳务合同的；

4、丧失劳动能力；

5、死亡；

6、其它董事会认定的情况。

（四）特殊情形处理

1、激励对象因执行职务负伤而导致丧失劳动能力的，经公司确认，其所获授的股票期权不作变更，仍可按照规定行权；

2、到法定年龄退休且退休后不继续在公司任职的，经公司确认，其所获授的股票期权不作变更，仍可按照规定行权；

3、激励对象因执行职务死亡的，经公司确认，其所获授的股票期权不作变更，仍可按照规定行权，并根据法律由其继承人继承；

4、激励对象因调任公司下属控股子公司时，其所获授的股票期权不作变更，仍可按照规定行权。

第九章 规则

一、本计划经公司董事会审议通过后生效。

二、本计划由公司董事会负责解释。

__________年____月____日

股权方案(篇13)

股权激励方案设计

随着经济的飞速发展和市场竞争的激烈化，企业管理者意识到激励员工的重要性，其中股权激励方案已成为当代企业用来激励和留住优秀人才的重要手段。通过设计股权激励方案，企业可以吸引到优秀的人才，激发员工的积极性，提高企业的业绩，从而进一步提升企业竞争力。

1.股权激励方案的概念和原理

股权激励方案是一种将股权作为激励和薪酬的手段，通过赋予员工股权并将未来的增值权与员工的贡献挂钩从而激励员工的积极性和创造力的一种制度。按照股权激励的方式和实施时间不同，可以分为股票期权、股票期权计划、股票失败期权计划等多种方案。

2.股权激励的种类

（1）股票期权计划

股票期权计划是以员工为受益人，企业为提供方，通过行使股票期权来购买股票的方式，使员工享有企业经营成果的收益而给企业发行的权利奖励方案。股票期权计划的实施有两种方式：选择权和限制性股票。

选择权是指员工有权选择在股票期权到期时是否行使，重点在于股票行权价与期权内在价值之间的差距，员工能够获得不错的回报。限制性股票则是指限制员工卖出所得股票的时间，以表达员工对企业的忠诚度和稳定性。

（2）股票失败期权计划

股票失败期权计划，也称为只能增值计划，是指员工可以在一定期限内获得公司股份的增值，但如果公司的股价下跌，则员工不会有任何收益。由于失败期权计划对企业和员工都存在着风险，所以它在激励方案中的使用较少。

（3）股票奖励计划

股票奖励计划是企业为员工提供一定数量的公司股票以及随着股票价格的上升而产生的收益作为奖励的计划。与股票期权计划和股票失败期权计划不同的是，员工不需要支付股票的购买费用。企业发行的股票会计入员工的收入，所以这种计划适用于所有员工，无论他们是否有金融投资知识。

3.股权激励方案设计的注意事项

设计股权激励方案是一个需要谨慎考虑的过程。以下是一些值得企业注意的事项：

（1）制定明确的目标

股权激励方案设计应该在企业目标基础上实现。企业应该在制定计划前着手考虑明确的目标和实施方案。

（2）与企业文化和价值观相一致

股权激励方案应与企业文化和价值观相一致，以避免员工对计划的负面情感。如企业重视团队精神，股权激励方案设计不能只奖励个体成就。

（3）实现与最终收益相匹配的激励措施

股权激励方案应该是以未来增值权为基础的，员工的收益应该与企业的最终收益相匹配。因此需要结合企业目标与员工贡献来确定激励措施。

（4）公平合理

股权激励方案应该在德治原则下，根据员工实际的工作贡献和企业的实际情况确定合理的激励比例，保证公平合理。

4.结论

股权激励方案设计是企业管理中一个重要的环节，企业需要根据自己的实际情况和经营风险制定一套合理的方案，同时还应注意方案的合法性，从而达到提高员工积极性、留住优秀人才、提高企业竞争力等目的。

股权方案(篇14)

股权激励作为重点面对企业高级管理人员和关键员工的一种长期激励机制，它并不是一个孤立的封闭的系统，应该把它放到企业的薪酬分配制度、人力资源管理环境乃至公司治理的框架下去审视和把握。为此，要建立科学有效并符合企业特点的股权激励计划，有必要事先对以下方面进行检查和完善：

一、绩效管理体系的支持

"绩效考核"和"业绩条件"，对股权激励计划的公正性和有效性的保障作用和监管层对此的重视。

绩效考核至少在两个环节影响股权激励计划，第一，在"限制性股票"或"股票期权"的授予环节，绩效考核将是对被激励对象的获授资格和获授数量进行确定的重要依据；第二，在"限制性股票"或"股票期权"的兑现或行权环节，能否达到一定的业绩条件将是被激励对象能否兑现收益和在多大程度上兑现收益的判断标准之一。

应当说，以追踪股东价值为特征的股权激励机制本身是含有内在的绩效考核机制的，即：被激励对象的收益通过股权/股票价值的增长来衡量和体现，而股权/股票价值又是股东价值的体现--这也是股权激励的魅力所在。但这种内在的绩效考核机制并不能取代外部的绩效管理体系。

这是由于：第一，股票价格有时并不一定能真实反映绩效和股东价值，受证券市场的有效性的影响和内部人为操纵（例：美国的安然、世通事件）的影响，股票价格经常会偏离真实的绩效表现，这就需要并行的绩效管理体系来进行检查和纠偏；第二，被激励对象的收入体现为获授权益的数量乘以单位权益的增值，即便单位权益的增值可以通过市场本身体现出来，但授予权益的数量在不同被激励对象之间的分配的公平性则应当通过绩效考核来有所体现；第三，以设置不同绩效门槛作为调节股权激励计划的生效、中止或调整的"阀门"有利于保证股权激励计划的安全性。

更重要的是，长期激励计划应当通过绩效管理体系与公司战略目标对接，使长期激励计划成为公司战略实现的助推器。

二、与整体薪酬包的匹配

通过股权激励计划形成的收益--长期激励收益将成为被激励对象薪酬包中的一个重要组成部分，为此，在设计股权激励计划时，应当对原有的薪酬结构进行重新审视并作出必要的调整，形成新的合理的薪酬结构。

我们知道，固定薪酬和浮动薪酬是薪酬包中的基本成分，引入股权激励必然会打破原有的薪酬结构，这时候企业将面临如下选择：是保持原有的薪酬水平不变，将浮动薪酬的一部分分化为股权形式？还是把股权激励作为薪酬包的一个新增部分？抑或是打破重来？什么样的薪酬结构最佳？不同的岗位其薪酬结构有何不同？

要回答这些问题，就要对公司整体的薪酬策略进行重新审视，对市场的薪酬数据进行分析和研究，对新的薪酬结构和薪酬水平对公司的影响作必要的测算。

三、岗位管理体系的支持

设计合理的股权激励方案同样需要岗位管理体系的支持，岗位管理体系是企业人力资源管理体系的基石，包含众多内容，这里的岗位管理体系主要指岗位职责的澄清和岗位价值的衡量，在人力资源管理领域，通常称为工作分析和岗位评估。

岗位评估结果可以应用在长期激励计划的授予方案制订上，首先，岗位评估可以帮助企业甄别什么是企业最需要加以长期激励的岗位或岗位群；其次，岗位评估可以帮助企业合理分配在这些岗位上的激励力度。例如：股票期权在授予的当时，被授予人并没有直接的利益可以兑现，而只是拥有了一种收益的机会，这种收益机会的大小（授予数量）应该与岗位价值联系起来，也就是岗位价值越高、对公司绩效影响越显著的岗位，应当被授予更多的期权。而工作分析既是岗位评估的基础之一，同时又是确定绩效指标的依据。

四、决策机制

股权激励事关公司资本结构变动和公众股东的利益，与一般的薪酬方案不同，它需要更加严格的审议和决策机制，独立董事、薪酬委员会在其中应发挥更加积极的作用。上市公司的股权激励计划除了要寻求股东大会特别决议的批准之外，公司外部的律师、独立财务顾问和咨询机构的意见和建议也应得到充分的利用和重视。

此外，在设计股权激励计划时，对其可能对公司造成的潜在的财务影响也应进行必要的估算以帮助股东进行全面判断，虽然在试行办法中对这一点并未作强制性的要求，但从美国和香港的经验看，对这一点的要求将越来越严格，据悉，中国财政部也正在就股票期权的相关会计处理方法征求意见。

综上，本文认为，股权激励计划本身的设计无疑是至关重要的，但如果上市公司对此没有一个通盘的考虑和配套制度上的保障和支持，贸然实施股权激励将可能达不到理想的效果甚至是有风险的，美国的安然、世通，中国的伊利、健力宝都是前车之鉴。

股权方案(篇15)

随着互联网企业的快速发展，虚拟股权激励方案已经成为企业吸引和留住高级管理人员的重要手段。虚拟股权激励方案是指企业通过虚拟股权的方式向高级管理人员提供激励，以达到吸引和留住高级管理人员的目的。

虚拟股权激励方案具有以下优势：首先，虚拟股权激励方案能够与企业的业绩挂钩，使高级管理人员更加关注企业的利润增长和企业价值的提升。其次，虚拟股权激励方案可以帮助企业吸引和留住高级管理人员，提高员工的忠诚度和稳定性。此外，虚拟股权激励方案也可以作为企业资本运作的手段，帮助企业实现融资和重组。

虚拟股权激励方案的实施需要注意以下几点。首先，企业需要设计合理的股权激励方案，包括股权分配比例、股权激励计划的期限、激励对象和激励条件等。其次，企业需要制定详细的管理制度和执行规定，确保股权激励方案的顺利实施。同时，企业还需要建立完善的内部控制和监督机制，防止激励计划出现滥用和违规操作。

虚拟股权激励方案的实施对于企业的长期发展具有重要意义。一方面，虚拟股权激励方案可以激励高级管理人员充分发挥自己的才能，为企业创造更大的经济效益。另一方面，虚拟股权激励方案可以帮助企业吸引和留住高级管理人员，降低企业人才流失率，提高组织的稳定性和连续性。

在实施虚拟股权激励方案时，企业需要注意以下几点。首先，企业需要充分考虑激励方案与企业战略目标的契合程度，确保激励方案与企业整体发展战略相一致。其次，企业需要结合员工的工作表现和贡献，灵活制定激励方案，不同的员工激励方案应当有所不同，以达到激励效果的最大化。同时，企业需要建立完善的激励方案考核和评估机制，保证激励方案的实施成效和激励效果的评估。

总之，虚拟股权激励方案作为企业吸引和留住高级管理人员的重要手段，在实施时需要考虑多方面的因素。企业需要在股权分配、管理制度和激励计划评估等方面进行详细规划和控制，确保激励方案达到预期目的，同时避免出现滥用和违规操作。虚拟股权激励方案对于企业的长期发展具有重要意义，可以帮助企业吸引和留住高级管理人员，推动企业的发展进程。