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商场营销策划方案

发布时间:2023-11-24 11:29:15 来源:1569下载站 作者:小何 商场营销策划方案 商场营销策划

1569下载站已为您整理了“商场营销策划方案”相关资料,供您参考。请注意,这份材料仅供参考,实际操作时需要根据具体情况进行调整。做好准备工作是项目成功的先决条件,为了确保事情或工作的有效展开,我们需要提前制定方案,并确保方案的撰写方向准确无误。

商场营销策划方案(篇1)

本商城总结“xx”圣诞促销及抽奖活动于xx月xx日晚圆满结束。活动得到了公司领导的支持,以及同事们的齐心协力。取得更好的成绩。本次活动总结如下:

活动时间:20xx-xx-xx~20xx-xx-xx

活动主题:“xx”

活动对象:全市市民

活动方式:优惠购买送礼

商场形象:商场装修以紫色和金色为主题,彰显贵族的尊贵久凯家居。商场内散发气球和产品信息,每个展位都放置礼品,装点展位,烘托出浓厚的节日气氛。奖品是提前购买的,放在大厅里,正面放着“奖”这个大字。顾客进门给顾客的第一印象是“好东西!有东西要送!”

宣传方式:报纸(xx月xx:早报整版;晚报整版xx月xx;)、单页报纸(xx月xx2万份)、海报(xxx张)、传单(10000张)、拱门、场内宣传

分析说明:

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本次活动得到了公司各部门的积极配合。物业管理部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建和安保工作,在规定时间内完成,为抽奖活动提供有效的硬件保障;总办负责活动期间商场的翻新改造,提升商场档次 在活动气氛中,奖品提前到位,有效激发了顾客的购买欲望。

总结:

A. 根据业绩统计,本次促销没有达到预期效果。预计活动期间的营业额为xxx万,实际销售额为xx万,达成率仅为xx%。客流统计,理想为xx月xx,活动其他时段客流相对稳定,平均xx人次/天。

原因是:

1.xx家装在宣传中没有明确突出,导致有1/10的客户看到宣传直接去三个站;

2、宣传的时效性没有达到。一是公示时间段。所有宣传都在活动前 x 天开始,有些甚至与活动同时进行。此外,公示时间也未提前预留。内容的推广至少要提前3-4周,给客户一段时间了解;

3. 推广时间没有充分利用网络平台的优势,导致推广出现盲区;

4. 产品植入不够突出特色,业务员服务意识不高,产品专业性不够,使客户无法在短时间内对产品产生兴趣。销售人员不会主动,他们大多是听从客户的想法。虽然在活动前进行了一次统一的销售人员培训,但效果并不好。整个活动过程中,我们大部分销售人员的服务意识没有提高,服务质量也没有提高。

除了服务员本身素质低,商场培训不到位。除了正式的讲座,还可以通过日常的交流进行灌输。业务员的服务质量不是一蹴而就的。我们一贯的不懈努力,通过我们的内部培训,定期组织专业知识学习,提高自身水平,从产品分类,材质特性,如何辨别真伪,辨别产地,如何做到展位布局合理,培训销售人员对销售提出建议,可以对商家和销售人员提供合理有效的指导,制定合理的培训计划。

B.活动期间每个商家的销售状态有高有低,总销售额为xxx元(最后一次付款为xx元):孟丽莎,卖得更好:xxx元;瑞尔中文:xx元;南方家具:xx元;皇帝标准:xx元;大堂红木:xx元;圣人前100名:xxx元;一些摊位没有产生销售,二楼的家具大多是由于商场的不知名迹象。没有很好地引导客户(改进)。

C.本次活动的费用,本次活动的奖励,根据销量设置如下:x金条(5G),x电视(xxx),x冰箱(xxx),x山地车(xxx)、自行车x车(xxx)、电饭煲、电烤盘、电压力锅、挂衣机、电饭煲5个(xxx)、丝被xx床(xxx)、电水壶xx(xx) )、吹风机xx(xx),合计:xxxx元;点:xxx元。

D.本次活动的策划,一开始通过征求客商意见,后来公司召开专门会议研究,全体员工贡献自己的想法和努力,使活动策划更加完善完成并实施。但是,在细节方面,还是不够严谨。就活动现场的演出而言,由于没有时间安排,所以抽签时间比预计的延迟了半个小时,活动的时间节点没有把握好。刚准备好,但要等到两点钟。

另外,在活动期间,导购需要在沟通中采取三个主动行动:

1、主动介绍、宣传公司的促销活动和优惠活动;

2.主动回答客户问题;

3.主动加强与客户的沟通。

从对商场顾客认知度的调查来看,各种宣传渠道都带来了一些顾客群体,但主要是:报纸、社区广告和周边居民知情。朋友介绍的客户也占一定比例,所以需要建立客户档案,建立推荐机制。建立客户档案的目的是通过对老客户的维护,为商城带来新客户;建立推荐机制是为了刺激更多的人将潜在客户带到商场,带动销售。

从活动现??场来看,今年的家具行业确实受到了一定的影响,销量稳定,没有xx。我调查过几家大型家居商场,情况也是如此。但仍有潜在客户需要它。这取决于我们如何发现和培养客户。目前,要提高商场的档次和规范,以改善销售人员的行为和素质。根据节日时间,提前制定规划方案。大节日的规划要提前两个月完成,小节日要提前一个月完成,这样要预留足够的时间,把计划做的更细。定期去其他商场了解情况,购买相应书籍,丰富自己的专业知识,多问多多指教。

商场营销策划方案(篇2)

本次活动为xx、xx、20xx至xx、xx、2019,共3天活动,总销售额xx元,另外xx元为与本次活动无关的外部部分活动价格,整体增速环比为xxx%,实际增速也达到了xx%,超过了活动前20%的预计增长目标。活动的时间与圣诞节紧密相连,而此次活动正是为圣诞节预热的初衷,并取得了应有的效果。

本期宣传、DM新闻、户外窗帘和锣鼓的总费用约为x万元,其中宣传费用的销售额占x%。

从赠品的分配来看,单是消费金额有所增加,但消费金额比较集中。发放的礼物数量比实际估计数量少xx%。

x-day活动中,2楼新的营销模式随着季节的回归给消费者带来了一些新的想法,特别是买一送一的礼物,不仅给了我们对我们活动的好印象 口口相传的效果,也让消费者感受到真正的实惠。

我。从以上情况来看

1.媒体选择

我们没有为这个事件选择媒体,这是一种缺少的吸引子。如果这次我们宣传媒体,那么商业指数至少会增加1736%。从媒体上看,我们忽略了它的宣传范围,导致了策略的狭隘和目标群体的偏离。我们的主要口号是时尚休闲,针对时尚女性和年轻群体。在放弃媒体的同时,我们也放弃了获得高知名度的机会,不能用一般的营销策略来弥补目标和群体之间缺乏共性。

2. 缺乏规划

促销活动是在时间的压力下组织实施的,虽然有一定的市场基础,但无论从单个活动还是整体发展方向和企业年度计划存在较大偏差。单一事件在企业品牌积累方面可能效果不佳,会影响商场的长远发展。比如,本次活动在奖品方面贴近群众需求,使商场在吸引顾客方面具有号召力和聚集力。

3.活动执行不力

对于一个活动,无论大小,无论策略再好,都可以看出活动执行的重要性,没有人会实现它。 ,他仍然等于零。员工对活动的宣传知识不够,服务不够热情,宣传活动缺乏技巧和活力。在商家眼中,没有“活动是大量资金和人力投入,营业额大幅增加”的概念。此外,活动在销售过程中没有激进的计划,销售任务没有细分,“一般管理,近似销售”也限制了销售的增长。

4.前瞻时尚的表现还不够

一场成功的活动应该以了解最新的市场资讯和时尚前沿的最新趋势为重要依据以进行宣传和宣传。

二、接下来的计划

克服目前商场的困难,为圣诞活动做好充分准备。

1. 精准的商场后台

2. 精心策划

3. 紧密融合

4. 紧密合作

5. 执行力强

商场营销策划方案(篇3)

一、活动目的

为抓住国庆7天大假的有利时机,以有力度的促销活动来带动客流量,扩大富成百货的知名度及市场占有率,使的旺季销售有一个好的开始,也为全年任务的完成奠定基础,特制定如下计划。

二、活动主题

国庆佳节,相约富成,惊喜不断。

三、活动时间

负一层超市、一楼洗化超市特价时间:10月1日———7日。

二楼以上穿戴类商品打折时间:9月28日———10月7日。

四、活动内容

活动总负责:xxx。

1、超市抢购风

每天推出10余种超低价商品,从12点开始限量抢购至售完为止。

每天在商场门前用pop标出超低价商品的品种价格,负一层设有告示牌,告知顾客具体内容。

2、洗化特价潮

主要以买赠方式为主,在门前以商品图例展示,标出原价和特价。(费用商户承担)

五、门前的活动

1、26日前各部门上报厂家宣传促销活动的具体情况,以便企划部统一安排,保证商场门前每天都有促销活动,以达到营造气氛,带动人气的效果。

2、建议举办一至二场服装展示会,以秋冬男女装或保暖内衣为主,详细后附节目流程单。

3、10月1日早上举行隆重的升国旗仪式,当天早班的全体员工务必参加,9:30分准时到岗,9:45各部门组织员工方队着工装在门前参加升旗仪式,升旗仪式由保安部具体负责。

六、评比

开展以“送温馨,献真情”为主题的优服流动红旗评比,主要以站姿,定岗,定位,三声服务为切入点,统一迎声“你好,欢迎光临富成百货!”送声“欢迎下次光临”,具体方案由业务部制定后下发。

七、媒体投放

1、报纸广告

9月26日都市报:四分之一黑白版6500元。

9月30日晚报头版:二分之一彩版5250元左右。

建议投放广告时间跨度相应增加。

商场营销策划方案(篇4)

活动地点:xx店

活动内容:

寻找开业至今衷情于会员顾客,参加方法及条件为:

1、必需是正式的有效会员。

2、凭会员卡参加

3、凡持有快讯期刊,并附合条件者即可兑奖。

奖项设置:

A、一等奖、共计5名,奖价值800元礼品一份。

兑奖条件:持20xx期——20xx期快讯者(27份)

B、二等奖、共计10名,奖价值500元礼品一份。

兑奖条件:持20xx期——20xx期快讯者(14份)

C、三等奖、共计30名,奖价值100元礼品一份。

兑奖条件:持20xx期快讯者。

兑奖办法:

附合条件者在活动规定时间内进行对奖,奖项数量有限以兑奖先后顺序为准,超过名额及时间者视为无效。本活动的最终解释权归。

活动组织:

1、采购部负责活动赠品的组织落实。

2、客服部负责活动的执行工作及解释。

3、企划部负责活动的宣传及活动安排。

补充条件:

1、若礼品已发完、但在有效时间内有附合兑奖条件的顾客可凭快讯领取礼品一份(价值20元)

2、客服部人员祥细登计兑奖人员的资料并收回快讯、备案。

3、内部员工不允许参与此项活动。

费用预算:

1、礼品费用:

一等奖:800.00X5份=4000元

二等奖:500.00X10份=5000元

三等奖:100.00X30份=3000元

纪念奖:20.00X200份=4000元

合计金额为:16000元

以上费用由采购部负责

2、宣传费用:见整体活动费用合计

商场营销策划方案(篇5)

1、紧紧抓住本月销售高峰的来临,通过一系列系统性的卖场内外布置宣传,给顾客耳目一新的感觉,充分营造良好购物环境,提升我司对外整体社会形象;

2、通过一系列企划活动,吸引客流,增加人气,直接提升销售业绩。

20xx年x月x日——x月x日

1、海报:根据公司总体安排。

2、电视:为期一个月,x月x日—x月x日插播本xxx台,每晚7:30分播出30秒广告,共xx次,费用共计:xx元

3、场内外广告牌宣传:总体要求:活动公布一定要提前、准确无误,排版美观大方,主题突出。

4、卖场气氛布置:总体要求:节日气氛隆重、浓厚、大气。(单独出台方案,在此略。)

(1)分时间段的圣诞节活动安排:

(为使活动具有连续性、衔接性,容易记忆,将活动按周安排,轮番对顾客进行促销,持续刺激消费者的购物欲望,加深顾客对xxx的印象,不断实施消费行为。)

第一周:x月x日—x月x日

惊喜第一重:购物积分送大米,积多少送多少!

市场分析:目前,积分卡是我们吸引顾客长期实施消费行为的一项有效促销措施,但随着华润的进驻,对方可能会推出更优惠于我方的让利手段,要稳定积分卡客户,势必推出比对方更为有利的政策,削减竞争对手的力量。

活动时间:x月x日—x日每晚7:30开始

活动内容:

“顾客是xx的上帝,xx更离不开顾客的支持“,为了感谢对xx长期支持而又忠实的顾客,xx超值回报:凡于此期间当日晚7:30以后凭积分卡一次性购物积分满x分送x斤米,积x分送x斤,积x分送x斤,积x分送x斤,积x分送x斤,积x分以上限送x斤,如此优惠,如此心动,还不赶快行动!凭积分卡和电脑小票(限当日7:30之后小票,金额不累计)到商场出口处领取。送完即止。

第二周:x月x日—x日

惊喜第二重:xx积分卡再次与您有约!

分析:由于第一周活动的促销力度相当大,不仅会吸引积分卡顾客的消费,更会吸引无积分卡的顾客,那么,怎样满足这批无积分卡的顾客呢?唯一办法:再次发行一期积分卡,从而再次扩大我们的积分卡客户,争取市场份额。

活动时间:x月x日—x日

活动内容:狂欢圣诞节,xx积分卡再次与您有约!只要您在我商场购物满x元加x元即可获得积分卡一张,这张积分卡除享受以前约定的优惠外,在圣诞节期间享受更超值的优惠、更无限的回报。一卡在手,惊喜时时有!

注:凭电脑小票(当日小票有效,金额不累计)到我商场大宗购物处办理。

第三周:x月x日—x日

活动时间:20xx年x月x日—x月x日

活动内容:结合天气和饮食的特点,在此期间重点推出奶粉促销,组织3个厂家进行培训和保健宣传,如惠氏、美赞臣、雅培等,并要求每个厂家提供相应赠品进行赠送和促销,计700份,此期间提供10个奶粉惊喜特价。

第四周:x月x日—x月x日

惊喜第四重:狂欢圣诞节,加一元多一件!

活动时间:x月x日—x日

活动内容:凡于此期间,当日在我商场一次性购物满x元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量,先到先得)

购物满x元加1元得xx圣诞帽一顶(限量300顶日用)购物满xx元加1元得xx柚子一个(限量300个自理)购物满xx元加1元得500ml生抽一瓶(限量300瓶食品)

惊喜第五重,圣诞老人来啦!甜蜜礼品大派送

活动时间:x月x日、x日

活动内容:每天由圣诞老人和圣诞婆婆手提圣诞礼包对来我商场的小朋友进行糖果大派送。(预备:大约每天约30斤糖。)

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