基层医务人员工作计划

基层医务人员工作计划 篇1

年终医务人员工作计划

随着年底的临近，医务人员纷纷开始制定他们的年终工作计划。这个计划的目的是总结整年的工作情况，梳理下一年的工作重点，并且为医院的长远发展制定战略。以下是一个生动且具体的年终医务人员工作计划。

第一步：总结工作成果

在年底的工作计划中，医务人员首先会总结他们在过去一年中的工作成果。他们会回顾自己的职责范围，分析自己在治疗、诊断、护理和研究方面的贡献。他们会列出他们的成就和得到的荣誉，以便更好地看清自己在医院中的重要性和价值。

第二步：制定个人发展计划

医务人员在这个阶段也会制定个人发展计划。他们会评估自己目前的职业发展水平，并计划如何进一步提升自己的技能和知识。他们可能选择参加一些专业培训课程，或者申请进修或深造的机会。这样做旨在帮助医务人员提高自己的竞争力，为更高级别的职位做好准备。

第三步：制定下一年的工作计划

医务人员在这个阶段还会制定下一年的工作计划。他们会仔细分析医院的发展需求和部门目标，确定自己在其中的角色和责任。他们会与上级领导沟通，并确保自己的计划与医院整体发展战略相一致。他们会制定具体的目标和绩效指标，以确保自己能够在指定的时间内完成工作任务。

第四步：推动科研和学术研究

除了日常工作的履行，医务人员还会把年终工作计划中的重点放在推动科研和学术研究方面。他们会积极参与医学会议和研讨会，与同行分享自己的研究成果，并学习来自其他医院和研究机构的最新进展。通过这种方式，医务人员能够不断提升自己的专业水平，并为医院的学术声誉作出贡献。

第五步：提高患者满意度

医务人员的年终工作计划也会关注提高患者满意度。他们会制定一些措施，例如增加患者教育活动、改进诊疗流程或加强患者与医务人员的沟通等，以提供更好的医疗服务。医务人员也会倾听患者的意见和建议，并及时反馈和改进，以确保患者在医院的治疗过程中获得最佳的体验。

第六步：参与医院管理与发展

作为医务人员，他们不仅需要关注自己的专业工作，还需要关注医院的管理和发展。他们会参与医院的各种会议和讨论，为决策提供专业意见和建议。他们也会推动医院的科技创新和运营效率的提升，以确保医院能够在激烈的医疗竞争中处于领先地位。

在年终工作计划的制定过程中，医务人员将积极思考如何提高自己的工作水平和质量，为医院的发展做出更大的贡献。他们将制定具体可行的目标，并着重于实施这些目标，以使自己的计划成为现实。通过这样的年终工作计划，医务人员能够为未来的工作打下坚实的基础，并为医院的发展贡献自己的力量。

基层医务人员工作计划 篇2

新年伊始，结合当前形势，制订今年工作计划：

一、医院总业务量

大致恒定（指医保总量恒定）的情况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别xx%与xx%，而药品收入成本占xx%，另加上交药品收入的x%，共计xx%，而医疗收入成本占xx%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出x%，即xx万，如是增医疗收入x%，成本仅xx万，赢利xx万，两者相差xx万，同样以去年为例，药品收入x季度、x季度、x季度、x季度分别为xx%、xx%、xx%、xx%，去年x季度是比较正常的，x季度为非典期，x季度过渡期，x季度追医保数，因此x、x、x季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为xx：xx是可信的，我也希望通过领导能调节到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超计划数x%，这样今年预计超xxx万左右，在最后x个月适当控制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年计划数呈略超状态，医、药比例希望达xx：xx，此时将贡献利润xx左右，我将每月结果报告领导，借领导掌握来实现之。

二、收款、挂号

进后勤服务中心马上实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应配合领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。

1、进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组配合领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。

2、人员进入中心之后，会出现管理上的衔接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的意见，配合医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发现问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过渡。

三、我院治疗项目

电脑化管理，基本铺开，再院本部、xx两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们采取的是先在院本部开展，在运行中发现问题，随时解决，逐步巩固、熟练，再在xx实施，逐个展开，稳步推进，今年同样采取这一方法，预备先后在xx、xx、xx等各点推广，推进一个，成熟一个，预计全部实行医疗项目电脑管理。

四、我院制订了每季、每月计划医保用量

虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影响，在最后一季度中，准备抓回计划量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负xx%的政策，干扰了计划的实施，但通过年初制订这一计划，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的计划用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量，做到胸中有数。

基层医务人员工作计划 篇3

标题：年终医务人员工作计划

引言：

医务人员是社会上宝贵的财富，他们担负着保护人类健康的重任。年终，是回顾一年中医务人员的工作成果和总结经验的时候。本文将详细介绍一份年终医务人员工作计划，旨在进一步提升医务人员的工作效能和服务质量，以更好地回馈社会。

一、加强专业技能培训

作为医务人员，要紧跟医学的最新发展动向。因此，我们将制定一系列专业技能培训课程，包括参加学术会议、组织内部讲座、参观学习等。通过这些培训，我们将了解最新的临床指导，掌握先进的医疗技术，提升医学水平，为患者提供更专业的医疗服务。

二、加强团队合作和沟通

良好的团队合作和沟通是医疗服务的关键。医务人员要能与同事们和其他部门高效地进行沟通，共同解决患者出现的问题。因此，我们将组织定期的团队建设活动，同时开展一系列沟通培训，包括沟通技巧、冲突解决等内容，以进一步增强团队凝聚力和协作能力。

三、提升服务质量与患者体验

医疗服务质量与患者体验是医院发展的关键指标。为了提高服务质量与患者体验，我们将制定一套科学、准确的评估指标，定期对医疗服务进行质量评估。同时，我们将加强患者教育，通过健康讲座、宣传活动等形式，向患者提供更加全面、科学的健康知识，促进患者的健康管理能力。

四、加强医疗安全管理

医疗安全是医院工作的重中之重。为了确保医疗过程的安全性，我们将加强医疗安全培训，提高医务人员的安全意识和责任心。此外，我们将定期进行医疗设备的检修与维护，确保设备的正常运转，有效预防医疗事故的发生。同时，我们还将建立医疗纠纷处理机制，积极解决患者的投诉与纠纷，确保医疗过程的公正性和透明度。

五、积极参与社区公益活动

作为医务人员，我们承担着社会责任。为了回馈社会和推动医疗的进一步发展，我们将积极参与社区公益活动。例如，我们计划在社区定期开展义诊活动，为居民提供免费的医疗服务。此外，我们还将组织健康讲座、开展义工活动，向社区居民传递健康理念，提高整个社区的健康水平。

结尾：

以上是我们医务人员年终工作计划的主要内容。通过加强专业技能培训、团队合作和沟通、提升服务质量与患者体验、加强医疗安全管理以及积极参与社区公益活动，我们将进一步提升医务人员的综合素质和工作效能，为患者提供更好的医疗服务，回馈社会，实现医院可持续发展的目标。让我们共同努力，让每一位患者都能得到更好的关怀和照顾，让社会变得更加健康、美好。

基层医务人员工作计划 篇4

作为一名外科医生，本着为病人服务，对医院负责的态度，针对接下来的医疗工作，特制定工作计划如下：

一、总体目标

加快人才引进、培养，做好专业技术人员梯队建设。

重点围绕专业技术人员，分不同层次加强人才的建设培养。年内计划引进住院医师2~3人，平时定期外出参加省级培训、进修。坚持从实际出发，在不断发展传统手术的基础上开展一系列微创手术及常见病的创新治疗，如、，中、西医结合治疗等。争取达到国内先进水平。

二、具体计划

(一)申请设备购置

申请年内招标购买本行业中先进而且比较普及的仪器：、治疗仪。目前外科的发展越来越向微创、腔内技术发展，上述医疗设备已逐渐成为外科必不可少的最基础的设施。

(二)争创特色科室

在人员、技术、设备等方面向外科加大投入发展，逐渐建立高素质的专业人才，在原来已经开展的外科手术基础上进一步发展特色的治疗技术。主要有以下新业务：术，术，治疗仪对疾病的特殊治疗等。

特别重点是要建立特色诊疗：争取对某一类疾病能够达到全方位的治疗，以达到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服务于患者。比如对各种疾病的系列治疗，包括、、等均可系统治疗，达到此类疾病患者就诊后能够留在本院并使其治疗满意。

(三)注重医德医风及政治纪律建设

在繁忙的工作之余，还要始终保持清醒的头脑，平时要注重政治理论学习，多读优秀书籍，在思想上始终与党中央大政方针、纲领路线保持一致。

(四)积极扩展收治渠道，开拓医疗市场

在现有条件下积极想办法扩展病人的收治，在本专业人员较少的情况下挤出时间设立专业门诊，虽然目前门诊患者数量不多，但毕竟也有不少，门诊就是一个门户，要坚持开展下去，要本着高度强烈的责任心态度在门槛上来吸引患者。还有就是加强与医院外联办及其它科室合作力度，争取利用业余时间走出去主动为患者服务，以扩大影响力，如与区级、社区医院合作，主动上门坐诊或帮助其培训专科力量等。再就是瞄准本地区医疗技术发展前沿，实施专科建设计划，利用目前合作医疗的优势，利用多种方式宣传科室特色，增加病员数量及质量，争取在第一年翻一翻的基础上科室收入每年30%递增，以进一步提高科室综合实力。

基层医务人员工作计划 篇5

20XX年是我院的“医疗技术规范”年，医务科的工作将围绕着这一主题，以规范技术操作流程、强化病历质量，落实核心制度为工作重心，开展工作，现将医务科的工作计划要点汇报如下：

　一、医疗质量管理

1、强化各项技术规范及流程。各科室要依照医院技术规范年的各项规定，结合本科室的实际工作，制定符合本科室的，医疗活动的技术规范及流程，并严格按照规范和流程进行工作，医务科将依据各科室制订的流程出台相应的考核标准，定期进行综合检查，发现违反规定的，要严格按照规定给予处理，对引起医疗差错、医疗纠纷的要给与从重处罚，坚决杜绝违反规范的行为发生。

2、强化医疗质量通报与点评。每月召开一次医疗质量安全通报点评会议。会议的主要内容：详细通报医疗质量检查组督导检查情况；对病历检查过程中的重点病历进行点评点评；同各科室沟通制定整改措施；并对全院性的医疗质量检查程序进行检讨和修订，以达到和临床工作相互促进。

3、进一步加强医疗质量检查。医务科牵头组织对全院各科室进行医疗质量检查（行政查房），重点进行核心制度检查，检查内容：科室医疗质量安全会议记录；运行病历质量；科室学习计划、学习记录；疑难危重病例讨论、交接班本等。

4、开展疑难危重及特殊病历讨论。定期组织参加科室疑难危重病历和特殊病历讨论，必要时组织全院相关科室共同进行讨论，要求各科室每月要有疑难危重病历讨论，每季度医务科将组织一次疑难危重特殊病历讨论。

5、强化病案质量管理与考核制。制定住院病历主管医生、科室质控人员、医院病案检查小组三级质量监控管理流程及方案，并严格按照流程进行病历检查，达到提高病案质量的目的；改组医院病案质量检查小组，每月第二周周五进行病历质量检查；检查结果在医疗质量通报会上点评。

6、建立科室质量管理小组。要求各科室成立科室医疗质量管理小组，成员名单上报医务科；医疗质量管理小组每周必须活动一次，重点监测科室临床工作中存在的问题，包括各种规范流程的合理性及执行情况，疾病的诊断与治疗方案的合理性、手术操作、临床合理用药、药物不良反应、新技术新项目在科室的开展情况、及科室的会诊、病历书写质量、院内感染等；利用每天晨会时间，组织学习一项核心制度，学习办法医生每人讲解一项，要求临床人员100%掌握。

7、进一步强化临床路径管理，要求科室必须认真执行临床路径；

科室成立临床路径管理试点工作实施小组，由科室主任任组长，医疗、护理等相关人员任成员；组织临床医疗人员进行临床路径方案培训，了解临床路径工作意义，积极配合路径工作开展；定期组织对本科室临床路径实施效果的评估与分析，并及时修订相关病种临床路径；医务科制定临床路径登记表，要求各临床科室认真填写，每月上交临床路径登记表，并详细分析；定期了解医、药、护、患与医疗管理部门反馈意见；尊重患者知情同意权，做好医患沟通；按临床路径要求提供医疗、护理服务；提供咨询服务，对患者进行诊疗相关宣教；患者入院时进行相关宣教，并进行临床路径管理相关介绍。

　二、学术科研管理

1、积极开展院内学术讲座。本年度以“规范操作流程、强化专业知识”为重点内容，每月组织1次多媒体形式的院级业务学习，医务科布置内容，由副主任医师以上职称人员承担讲课任务；定期、不定期组织学习考核核心制度、相关法律知识、突发事件急预案等；拟上半年召开xx市妇幼保健协会儿保分会成立大会，下半年召开妇科分会成立大会。

2、夯实业务基础。根据我院医疗队伍的现状，鼓励医疗人员在职继续学习，通过自学考试、函授、网络教育等方式提高知识层次；科室内不定期进行业务学习，拟定业务学习计划；“三基三严”的培训常抓不懈。

　三、医疗安全管理

1、强化医疗安全培训。定期举行医疗安全培训，在上半年，主要聘请法律顾问及著名专家的针对医疗质量与医疗安全管理、医患沟通及医疗纠纷防范等方面，对全院医护人员进行培训；下半年将组织全体医护人员认真学习《医疗突发事件应急预案》、《差错事故登记报告讨论制度》、《医疗事故处理条例》《侵权责任法》《中华人民共和国职业医师法》等医疗法律法规及安全制度，使全体医务人员思想上具有较强的法制意识和职业道德规范，行为上严格执行医疗工作制度和技术操作常规；组织医务人员对全院某些引起医患纠纷的病例进行讨论，找出缺点和不足，分析纠纷发生的原因，总结经验教训。

基层医务人员工作计划 篇6

一、培训目标

经过规范化培训，成为医德高尚、医风端正、有实际临床能力的医师。

1、坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的职业道德，全心全意为人民、为患者服务。

2、掌握本科室及相关学科的基本理论，具有系统的专业知识，了解本专业的新进展，并能用以指导实际工作。

3、具有较强的临床思维能力，较熟练地掌握本专业临床技能，能独立处理本学科常见病及某些疑难病症。

二、培训方法

1、有关科室轮转，根据实际能力在本院医师指导下，管理一定数量的病人。

2、由专门教学管理人员对其进行临床基本功训练，并讲授有关理论知识。

三、各科要求

(一)儿内科

1、掌握小儿常见疾病的诊断及处理，如肺炎、急性肾炎、腹泻、营养性贫血、化脑、病脑、结脑等。

2、了解肺炎合并心衰的诊断要点及处理。

3、掌握新生儿黄疸及败血症的诊断要点及处理。

4、了解小儿出血性疾病常见病因。

5、掌握儿科用药及液体疗法。

6、了解小儿呼衰、感染性休克、肾衰的`临床表现和抢救措施。

(二)儿外科

1、了解小儿外科基本问题，包括儿外科手术前后处理、手术适应症的选择、常见疾病的年龄、小儿外科液体疗法和抗菌素的应用。

2、常见急腹症诊断处理及手术原则。包括急性阑尾炎、急性肠梗阻、肠套叠、肠系膜淋巴结炎等。

3、小儿常见消化道畸形的诊断、手术时机和处理原则。包括食道闭锁、先天性肥厚性幽门狭窄、肠闭锁、先天性巨结肠、先天性直肠屁股畸形、先天性胆道闭锁。

4、小儿外科感染有关问题：急性淋巴结炎、新生儿皮下坏疽、骨关节感染、脓胸等的诊断和早期处理。

5、学会切开、缝合及各种外科的简单操作。

(三)妇产科

1、掌握分娩机转和分娩前后病人的管理。

2、了解妊娠特有疾病的诊断和处理原则。

3、了解产科出血的诊断和治疗原则。

4、了解妇科腹痛的诊断及治疗原则。

5、掌握上环、取环、人流、药流的适应症、禁忌症和技术操作。

(四)医技科

[放射科]

1、常见病的x线诊断。

2、急腹症的x线诊断。

3、x线防护基本知识。

[超声波]

1、正常子宫附件的声像图。

2、常见妇科病声像图。

3、产科常规超声检查。

4、小儿肝、胆、脾、肾、脑、腹部正常和异常声像图。

四、考核

(一)内容

1、政治思想、职业道德、劳动纪律、工作责任心。

2、临床能力：观察分析能力、诊断鉴别诊断能力、处理疾病能力、手术质量、病历书写质量。

(二)方法

1、选择考试卷或口试的方法，结果分为：优、良、中、差。

2、每轮转一个科室，由带教人员组织评议，评议意见填入轮转考核表中。

3、进修终了，由医教科对其进修期间各项工作综合考评，意见填入考核表中，并寄回原单位备案。

基层医务人员工作计划 篇7

医务人员下乡工作计划，是一项旨在促进农村卫生事业发展的重要举措。在新时代背景下，随着我国现代医疗事业的日益发展，农村卫生事业的不断完善，这一计划得以有效的推进与实施。本文将从以下几方面详细介绍医务人员下乡工作计划的相关情况。

一、医务人员下乡工作计划的意义

在我国众多的农村地区，由于医疗卫生事业的落后，许多疾病无法得到及时有效的治疗，这直接影响了广大农民群众的健康状况。为了改变这一局面，医务人员下乡工作计划应运而生。通过这一计划，在全国范围内组织大量的医务人员到农村地区开展医疗服务和卫生健康宣传，为农民群众提供高水平的医疗服务和保障，切实提高全民健康水平，逐步缩小城乡健康差距，推进卫生事业的健康发展。

二、医务人员下乡工作计划的方案

为了全面有效地推进医务人员下乡工作计划，相关部门制定了一系列方案来保障工作的顺利进行。

1. 选派优秀医务人员。

医务人员下乡工作的质量和效果，与选派的人员是否合适密切相关。因此，在选派医务人员时，应该充分考虑到医务人员的专业技能、工作经验、服务态度等方面的因素，优先选派一些有丰富实践经验和较强服务意识的医务人员。

2. 积极开展卫生宣传。

在医务人员下乡的过程中，义务开展相关的健康卫生宣传也是非常重要的一环。要针对当地农村群众的实际需求，制定出有针对性的宣传方案，以让人民群众真正了解健康知识，掌握科学的保健方法，提升自我保健能力。

3. 加强对医务人员的管理和考核。

为确保医务人员下乡的工作质量和效果，按照工作考核要求和内容加强对医务人员的管理和督导。对于出现工作不达标，违反考核制度等情况，严格按照相关管理要求进行相关的处罚和销号处理。

三、 医务人员下乡工作的经验

在近年来的实践中，医务人员下乡工作也积累了不少的经验，下面就来简要介绍一下。

1. 切实了解农村群众的需求。

传统的医疗服务模式中，医生通常会把病人看成是一个医生的任务，而医生们通常采取长短问答模式进行诊断。然而，在与农村群众接触时，医务人员需要更加注重与农民群众之间的沟通，要通过认真倾听、深入交流的方式了解农村群众的生活环境、医疗需求等方面的情况，以更好地为他们提供合理有效的医疗保障。

2. 借助现代化技术手段。

在医务人员下乡工作过程中，利用现代化电子技术手段，将医务人员和患者之间紧密联系起来，这样就可以在短时间内传递关键信息和数据。目前，移动智能终端的广泛普及，可以实现对卫生资源的共享和管理，进一步强化医疗卫生部门的信息服务职能。

3. 加强组织协调和合作

农村群众的卫生需求较为多样化和复杂化，为了能够更好地满足这些需求，医务人员下乡工作计划也需要加强相关部门之间的合作和组织协调。不仅包括医后疗的整合，还包括预防和健康知识普及。通过协调整合，进一步提高医疗卫生服务的质量和水平，让医务人员的工作真正得到充分发挥。

总之，医务人员下乡工作计划是一项重要的民生工程，对于推进全民健康事业、缩小城乡医疗差距、增强农村卫生事业发展具有十分重要的意义。在未来，有关部门应该持续加强该计划的实施，进一步探索出更好的实践方法，全力推进卫生事业的发展。

基层医务人员工作计划 篇8

一、有效解决看病贵的问题

降低医疗费用，减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例大幅下降，在我院产生较大影响，使病人切实得到实惠，减轻病人经济负担。药物比例较去年继续下降达xx%，低于医院xx%的比例规定。严格执行“一日清”制度，增加医药费的透明度。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念

做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度，及时与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。

三、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担

合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行的医疗服务，这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。

四、开通xx市第xx医院外科网站

为了增加科室透明度，我科要自费创办xx市第xx医院外科网站，并广为宣传，使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解，要取得一定的效果。