护士长的述职报告

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护士长的述职报告【篇1】

【护士长述职报告怎么写】

一、必述内容：

1.自身建设方面

a.敬业精神：作为管理者如何立足本职，履行职责，献身护理管理工作的。

b.表帅作用：在护理队伍中，如何以身作则，率先示范，树立良好的管理者形象。

c.业务水平：为提高自身业务水平进行哪些方面的学习，取得了那些成绩。

d.科研能力：年内开展的新业务，新技术及科研项目，撰写论方情况。

2.科室工作方面

a.护理工作量：对本科护理工作质量进行客观评估，对护理工作各项质量指标的提高采用了哪些措施，突出解决了哪些疑难问题。科室质控小组，护理评价小组是如何发挥作用的，成效如何。

b.专业训练工作：组织科室护理人员接受继续教育情况，包括自学考试等。组织进行了哪些护理技术训练，对促进专科技术发展起到了哪些重要作用。

c.护理安全管理：在护理安全管理方面采取了哪些针对性措施，效果如何。

d.实习带教工作：为实习生创造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力，如何加强实习学员的管理和带教工作，以达到教学相长，提高护士及学员实际工作能力，取得了哪些突出成绩。

e.在工作中有哪些困难。

f.科室护理工作现在的主要问题。

g.改进措施，今后打算。

二、选述内容

1.护士长管理艺术：如何增强科室凝聚力，以促进各项工作顺利圆满完成。

2.从全院整体利益出发，服从大局，加强科间协作方面进行了哪些有意义的工作。

3.在“以病人为中心”的服务理念倡导下，如何改进服务艺术，提高服务水平。

4.如何扮演好护士长这一角色，在科室管理中，积极发挥其能动作用，配合科主任做好各项管理工作。

【浅谈怎样做好护士长】

多看少说 想好再说

不论你是刚上任的护士长，还是上任久的护士长，是在原科室提起的护士长，还是到另一个科室提起的护士长，都存在一个问题，就是总想在自己上任后有一个新起色，从护士到护士长，角色的转化，使你从普通变成了特殊，从平起平坐一下子变成总是立起来的管理者，别人看你的眼神就成了对面，甚至和你关系好的好朋友也对你是另眼相看，你切忌看见什么自以为不合适就说，总是急于表态说自己的看法，这会给你造成很被动的处境。

有时候你自己认为不合适的一些规矩和习惯，你很想改的合理一些，可护士会说，以前我们一直这样做的，也没有什么不好，你刚来就要改?有时候护士会说，以前的护士长是这样说的，你做了护士长又要这样?也有护士会讨好你，会在你面前说三道四。有的护士甚至会在你上班期间总是问，护士长，这个应该怎么办?假如你说对了还好，假如你说不对，他们立即会私下说你连这个都不知道!还护士长呢!有的护士专门会挑唆一些事端让你难堪，所以做护士长后不论什么时候要多看少说，想好再说，不是有句话叫少说话威信高嘛!两只眼睛、两个耳朵就是多听多看，一张嘴巴还要有那么多牙齿守门经过咬文嚼字后再说出唇吗?

就是要改一些不适应的规矩习惯，不需要立等就改，想好了再改。自己是一科之长要与护理部商议，和科主任要商议，征得他们的支持你的工作才会顺利，要是副职你就必须先向护士长建议，不要一意孤行让自己被动。

心怀慈爱 是非分明

护士长在科室里言行举止都要心怀慈爱。

关爱病人犹如家人，我们的一切都是为了病人，为了病人的一切，为了一切病人做好护理工作天经地义，对于个别滋事之人也需婉言好语和解息事宁人，病人的事再细小都要当做大事来办，可能你的不在意就会酿成大事，因为你的重视病房里肯定会春意温馨，尤其是重危病人的护理需要格外的关照，细心谨慎，不要让各种隐患滋生。

关爱同事犹如姐妹，护士长也和他们一样，仅仅是多了一份义务和责任，不要将自己置身于护士之上，多一些尊重，少一些斥责，多一些慈爱，少一些命令，多一些理解宽容，少一些数落教训，多一些鼓励信任，少一些俯视眼神。时刻记住我们都是同根，永远与她们的荣辱与共。科室里所有的事情都是与护士长的管理有关，有什么事情，护士长首先要敢于承担管理不善的责任，绝对不要在病人或医生面前数落科内护士的不是，切忌私下评论任何人的不是，和你最好的朋友也不要评价。和科内护士的和睦相处，不要亲疏太明显。你不要期望所有人对你心服口服，切忌嫉贤妒能。做了护士长就不要将荣誉看的太重，在名利面前最好让给别人。

与科主任和医生要和睦相处，经常沟通，要尊重容忍大度，与他们共同搞好科室工作。

做事要公正公平是非分明，不要将自己的好恶带进科室的工作中，扬善惩恶但要注意方法，能私下沟通的不要在科室会上点名，在事情不清楚时不要轻易亮明意见表态承诺。尽量避免和科室的任何人发生争执，就是自己是正确的也不要与人争吵，与人为善，记住有理不在声高的道理。

心中有数 思维敏捷

当你当上护士长你的人格魅力不是靠你的那顶护士长的帽子唬人，也不是靠你的护士长权利的威慑力而让人家尊敬，而是靠你的各方面的`技能和能力，让同事能愿与你共事，愿与你同心协力，愿与你分忧解难，愿与你同甘共苦做好科室的工作，这些需要有个过程，你不要期望人人能尊敬你，拥戴你，哪怕只有几个人能这样对你就可以了，需要在朝夕相处中点点滴滴的渗透，你要与大家荣辱与共方可与大家和谐相处。

护士长对工作必须心中有数思维敏捷，要有洞察秋毫的能力，要有果断的判断能力。处理病人的治疗护理要谨慎，判断准确，对每个病人的护理治疗，护理问题，将要出现的问题都必须了如指掌，不能经常说可能是什么，如若经常这样说，你在护士的眼里就是告诉护士，护士长自己都不知道这是什么问题，护士会私下说，这个都不知道，还说可能是什么，什么护士长?!所以护士长要不停学习提高自己的业务水平和技能，很简单的一句话，就是你让人家服你，你要有人家佩服你的理由啊!

护士长要比别人来得早，首先看看昨晚重危病人、新入院病人以及今日待需(手术、检查等)处理的病人的情况，等晨会交班时你的心中要有数，下班要检查一下自己的工作以及科室的工作，重点病人的治疗护理工作需要强调注意的需给当班护士交待，可能要走的晚些，但由于你这样做了你自己心中有数，不会出现你下班了心却留在科室里。

有事要和当班的护士打招呼，让当班的护士知道你的去向，这很重要，护士长的事情繁杂琐碎，你预料不到有什么事，所以必须要这样做，就是办自己的事也打声招呼，以免出现不测，自己尴尬难以处理。

在人事管理上你要心中有数，每个护士习惯性格能力你的心里要很清晰，你要能用其所长，更应该给他们显示自己才能的平台，让他们展示自己的才能，绝对不能嫉贤妒能，唯恐别人超过你，如若有一丝这样的流露，你的行为就会让你的工作多了一个对立面。要关爱同事，他们有困难，不论生病、孕产、喜事、丧事你必须尽量全力以赴帮助，包括和你意见不和的人，对你来说是可能是在你职权范围中很简单的顺水人情，但对于他们来说，你的一个关心关照他们会感激你一生，否则他们会记恨你一辈子。

在人世间不是工作多么难，而为人处事才是最难的。

【护士长述职报告范文】

一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了XX年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：

一、认真落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、 坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。

参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、 继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

**宾馆的礼仪培训。

3、 继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

二等奖、三等奖分别给予了奖励。

吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、 加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课能力。

9、 全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护理大专函授。

五、加强了院内感染管理

1、 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

换药室的空气培养，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。

换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

手术室、急诊室均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、 供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。

六、护理人员较出色的完成护理工作

1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。

全年共收治了住院病人心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，三个病区固定了责任护士、巡回护士，使病员得到了周到的服务。

4、 全院护理人员撰写护理论文30篇，其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流，有3篇参加台州地区学术交流，有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。

七、存在问题：

1、 个别护士素质不高，无菌观念不强。

2、 整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。

3、 由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

4、 病房管理尚不尽人意。

述职人：

20xx年xx月xx日

护士长的述职报告【篇2】

妇产科护士长晋升副高述职报告

尊敬的各位领导、各位评委，大家好！我是XX医院妇产科护士长，非常荣幸能够在这里向大家述职。今天我要就年度工作回顾、成果展示及个人发展计划等方面进行汇报，希望能得到各位的指导和支持。

一、年度工作回顾

过去一年，我始终把提高妇产科护理质量作为首要任务，不断加强团队建设，推动妇产科护理工作的创新与发展。我坚持以患者为中心，注重提高服务质量，积极参与科研项目，并致力于提升团队整体素质和护理水平。

1. 提升团队整体素质

我组织开展了多次内部培训及学术交流，邀请专家教授进行专题讲座，提高护士们的专业知识水平。同时，积极参与院内外的培训、讲座，扩大了团队的学术视野，提高了专业素养。

2. 发挥科研效应

我着力挖掘和发挥医护人员的科研潜力，组织团队成员参与科研项目的申报和实施。积极开展临床试验，探索适合本院的妇产科护理新方法和新技术，为患者提供更好的护理服务。

3. 加强质量管理

我建立了一整套科学的护理质量管理机制，采用了科学的评估方法和手段，持续改进护理工作，提高护理质量。通过编制和完善各种制度和规范，确保妇产科护理工作的标准化、规范化。

二、成果展示

在过去的一年里，我的团队努力取得了一系列可观的成果，主要包括以下几个方面：

1. 患者满意度得到提升

通过改进护理服务流程，提高了患者的就医体验，患者满意度稳步提升。通过收集患者反馈意见和提问调查，及时解决了患者关注的问题，并对工作做出调整和改进。

2. 学术成果丰硕

在过去的一年里，我院妇产科护士先后发表了多篇学术论文，并参与了多项科研课题。其中，有一项基于妇科手术后的康复护理项目获得了XX市医学科技进步奖，对推动我院的护理水平提升起到了积极的作用。

3. 护理技术得到提升

为了提高妇产科护理技能，组织了多次临床技能培训和病例讨论，增强了护士们的护理技能水平。同时，积极参与学习和掌握新的护理技术，如产妇产后急救技术、新生儿护理技术等，提高了对危重病患者的救治能力。

三、个人发展计划

在今后的工作中，我将继续努力，积极探索妇产科护理的新途径和新模式，为患者提供更好的医疗服务。具体如下：

1. 继续加强学习和培训

通过参加学术会议、研讨班等形式，不断提高自己的专业知识和能力，积极跟踪医学前沿，学习新的护理理念和技术，不断提高自身的专业素养。

2. 推动护理质量持续改进

继续加强团队的质量管理工作，制定护理工作质量目标，提出相应的改进方案，并通过追踪评价实施效果，持续提高护理质量。加强患者沟通，与患者建立良好的沟通和信任关系，及时解答患者疑惑，提高患者满意度。

3. 积极参与科研项目

继续参与科研项目，并以科研为切入点，推动妇产科护理工作的创新与发展。同时争取外部科研项目，促进科研成果转化，为妇产科护理的发展做出更大的贡献。

尊敬的领导、评委，述职报告结束。在今后的工作中，我将充分发挥自己的职能和作用，继续提升妇产科护理水平，为妇产科患者提供更好的护理服务。同时，我也将不断努力，争取更高的职称和更多的荣誉，为医院的发展贡献自己的一份力量。谢谢！

护士长的述职报告【篇3】

竞选护士长述职报告

尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX医院的一名护士，非常荣幸能站在这里向大家竞选护士长一职。我想表达我对所有支持我的人的谢意，感谢你们对我工作的认可和鼓励。今天，我将向大家展示我作为护士长的职责和愿景，希望得到大家的支持和信任。

作为一名护士长，我深知这个职位的重要性和责任重大。护士是医疗团队中至关重要的一环，我们不仅需要提供高质量的护理服务，还需要促进医疗团队的协同合作，提高医院的整体效率和治疗质量。在过去的几年里，我一直积极参与各项工作，并在团队中不断学习和成长。在这个过程中，我意识到作为一名护士长，我应该具备以下几个基本要素：

领导力。作为护士长，我将发挥领导者的作用，引导护理团队朝着共同目标努力。我将以身作则，鼓励大家积极参与讨论，表达自己的观点，并共同制定改进护理服务的计划。我将建立一个积极向上的团队氛围，激励每位护士充分发挥自己的专业能力，提高自身水平。

团队建设。我将致力于加强团队的凝聚力和合作精神。通过定期召开团队会议，我将提供一个平台，让每位护士能够分享自己的经验和问题，并积极寻求解决办法。我也会引入一些团队建设活动，如团队拓展训练和合作项目，以促进团队的沟通和配合能力。

培训和教育。作为护士长，我将致力于提升整个护理团队的专业素质。我将制定培训计划，帮助护士们不断提高自身技能，了解最新的护理理论和技术。我也会鼓励护士们参加各种进修课程和学术交流活动，建立良好的学习机制。

患者关怀。作为一名护士，最重要的任务就是为患者提供最优质的护理服务。作为护士长，我将确保每一位患者都能够得到最好的关怀和治疗。我将推行“以患者为中心”的理念，积极倾听患者的需求，关注患者的感受，提供贴心的照顾。我将倡导护士们将每一位患者当成自己的亲人，给予他们最暖心的护理。

在结束之前，我想再次向大家表达我的诚意和决心。我相信，作为一名护士长，我能够发挥我的优势和能力，为XX医院的护理工作贡献我的力量。我将全力以赴，不断学习进步，为护理事业发展做出贡献。我期待着与大家一起合作，共同创造一个更美好的医疗环境。

小编感谢您的阅读！

护士长的述职报告【篇4】

眼科护士长述职报告

尊敬的领导：

我是某医院眼科部门的护士长，非常荣幸能够向您汇报过去一年内我在这个职位上的工作表现和成果。我深知眼科护士长的责任重大，需要具备出色的专业知识和管理能力，以确保提供高质量的护理服务。在过去的一年中，我充分发挥自己的优势，积极探索创新方法，并带领团队取得了一系列令人骄傲的成就。

一、加强团队建设和沟通交流

作为眼科护士长，我始终坚持以身作则，树立良好的职业形象。我注重培养团队的责任感和团结协作精神，通过定期组织例会和团队活动，加强成员之间的沟通和交流。我鼓励护士们自主学习和提升技能，引导他们参加相关学术研讨会和培训课程，以不断提高专业水平。

二、优化工作流程，提高工作效率

为了提高眼科护理工作的效率和质量，我主持制定了新的工作流程，并进行了细致的培训和指导。我们建立了科学的病历记录和护理计划，规范了术前、术中和术后的操作流程，确保每个环节都能得到充分的关注和护理。通过全面推行标准化操作，我们的工作效率得到了大幅提升，病人的满意度也得到了极大的提高。

三、高标准护理，关心病人的身心健康

我坚信身心健康是病人康复的重要保障，所以我们在护理工作中注重个性化服务。我们积极开展心理疏导工作，关注病人的心理需求，通过倾听和沟通，缓解他们的紧张和恐惧。另外，为了确保病人术后顺利康复，我们制定了专业的术后护理方案，定期进行术后随访，密切关注病人的恢复情况。

四、积极参与科研和学术交流

作为眼科护士长，我深知科研和学术交流的重要性。我鼓励团队成员主动参与科研项目，并提供必要的支持和资源。我们积极参加学术会议和研讨会，分享我们的研究成果和经验。我们也与相关科室建立了良好的合作关系，推动互相学习和交流的机制，提高我们的专业水平。

小编认为，通过过去一年的努力，我在眼科护士长职位上取得了一系列成果。我带领的团队在工作效率、护理质量和病人满意度方面都有显著的提高。我也积极参与学术研究和交流，为提高团队的专业水平做出了贡献。但我也深知自己的不足之处，目前正努力提升自己的管理能力，并通过学习和培训不断提高专业水平。

我深信，在领导的指导和支持下，我将以更高的热情和责任心继续担任眼科护士长这一职位，带领团队为病人提供更好的护理服务。感谢您的支持和鼓励！

此致

敬礼！

护士长的述职报告【篇5】

护士长述职述廉报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX医院的护士长，首先感谢大家对我的支持和帮助，让我有机会向大家述职述廉。在过去的一年里，我衷心感受到了医院团队的凝聚力和专业精神的不断提升，但也深感到自己还有很多不足之处。今天，我用这篇报告来总结总结过去一年的工作，并向大家展望未来，希望继续为医院的发展贡献力量。

我想简单回顾一下我的工作内容。护士长是医院中一个重要的岗位，工作内容包括护理质量管理、护理人员培训及考核、护理工作计划和组织、护理质量与安全管理等方面。在过去的一年里，我努力履行我的职责，并且在工作中有一些值得分享的经验。

我将护理质量管理放在首位。建立健全全方位的护理质量管理体系，包括规范病历记录、规范护理操作、做好文明护理、建立护理质量评估制度等。在我的带领下，全院护理质量得到明显提高，得到了患者和家属的一致好评。

我注重护理人员的培训和考核。每个护士都是医院的宝贵财富，只有培养他们的专业技能和知识水平，才能提高医院的整体护理质量。因此，我定期组织护士参加专业培训课程，并且对护士的工作进行定期考核和评价。在培训和考核方面，我将主要精力放在护理技术的提升、沟通与团队协作能力的培养上，有效提高了全院护士的整体素质。

同时，我注重护理工作计划和组织。我明确每日的工作重点，与科室护士长和护士长进行沟通，确保每个环节的护理工作得到妥善安排。我鼓励护士们主动参与和贡献自己的意见和建议，形成了科学合理的工作计划，并将其实施得到了很好的效果。

我强调护理质量与安全管理。作为医院的护士长，我时刻关心患者的护理质量和安全。我引导护士们在日常护理过程中加强危险事件的防范和护理差错的预防，有效提高了护理安全水平。同时，我也重视患者的护理满意度调查，及时了解患者的需求和反馈，并将其作为改进工作的重要依据。

在未来的工作中，我将继续努力，进一步完善自己的工作能力和管理技巧。我希望与优秀的团队一起，共同努力，不断提高医院的护理质量和服务水平，为每一位患者提供更好的医疗护理服务。同时，我也将严格要求自己，坚守廉洁奉公的原则，维护医院的形象和声誉。

再次感谢大家对我的支持和帮助，让我有机会工作在这个团队中。我衷心祝愿每个人在未来的工作中取得更大的成就，医院实现更加辉煌的发展！小编感谢您的阅读！