药剂科工作计划汇编9篇

发布时间：2024-02-17 08:30:28 来源：1569下载站作者：小何药剂科工作计划

药剂科工作计划篇1

为了加强科室组织纪律管理，更好的开展工作，使科室发挥更大的社会效益和经济效益，针对科室的实际情况，特制定20xx年工作计划如下：

一：学习制度

加强理论知识的学习，每月组织一次业务知识学习，按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习，加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识，加强对病人的责任感。

二：服务态度

在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样，做到有关心、耐心、爱心，语言亲切，态度和谐，构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能有被投诉现象发生。

三：劳动纪律

要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到：不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意，不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位.

四：工作职责

1、加强药品管理，理报计划，保障临床需要。及时整理药品，控制过期失效药品的发生。

2、加强处方管理，严格审查处方，控制用药规范。

3、建立处方点评制度，每月上报不合格处方及不合格原因，逐步规范处方。

4、强药品不良反应监测，协助临床，密切配合医疗、护理等相关部门，及时上报药品不良反应报告。

5、加强特殊药品的管理，做好各种记录，每班交接，做到帐物相符。

6、做好科室清洁卫生，对各类药品包装进行擦试，保证发出药房的药品整洁。

药剂科工作计划篇2

20XX年，我们将全面落实科学发展观，以质量、礼仪、服务作为第一要务，以人为本，加强质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机与活力，加快科室的发展。

(一)以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统。

我们必须集中精力，抓好质量和安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。我们要加强基本技能与基本技术的提高，制定培训计划，落实到位，学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必须继续坚持行之有效的制度，使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

(二)加强科室管理，鼓励人才创新发展。

我们要加大对业务骨干的培养，鼓励人才创新发展。我们要继续巩固已取得的成绩，发现和培植新的业务亮点，加强自我宣传，树立科室的形象。(三)引入新的机制，向服务要效益。

本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、难点问题，提出切实可行的解决办法和改进措施，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

(四)加强业务学习，提高科室人员业务素质。

积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。

审视目前的医疗形势，由于人们的健康需求增加，医疗市场日趋规范，市场竞争更加激烈，这也给我们的发展带来前所未有的机遇。因此，必须抓住这一难得的历史机遇，寻求新的突破，以发展为目标，以质量为抓手，以服务为根本，为医院注入新的活力。

药剂科工作计划篇3

20xx年药剂科将在各级领导的正确指导下，根据医院三级中医医院持续改进的总体目标，本着“服务病人、服务临床”的理念，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。

一、药剂科搬入新院址预计需要以下办公用品：电脑桌30台、电脑椅30把、煎药包装一体机20台、小型粉碎机3台、大型粉碎机1台、显微镜1台、样品柜2组、冷藏柜（双开门）4台。预计金额100万元左右。

应《三级中医医院持续改进活动方案》关于“配备5名以上专职从事临床药学工作的药师”要，20xx年下半年计划派出2名研究生外出培训一年，以期获得专科专职临床药师资格证。培训费及奖金合计约6万元。药剂科短期外出培训费用约3万元。

药品采购费约1。5亿元，煎药室、膏方室所需液化气费约9万元。

二、进一步加强药房、药库管理

提高医疗安全意识：严格执行“四查十对”和患者用药交代，药品发放准确，尽量杜绝差错事故的发生。

进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专”规定，确保使用安全，加强对麻、精药品管理人员审查管理报备。

认真做好药品近效期登记工作，并及时上报处理，确保上架药品质量。

加强与临床各科室的沟通，征询专科用药计划，尽量满足临床需求。

三、加强临床用药指导，促进临床合理用药。

1。临床药师参与查房。每天到临床科室参与查房，重点深入骨伤科、外科、泌尿外科、眼科、肛肠科、呼吸科等感染性疾病科室，通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工作，努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的完成查房记录、咨询记录等工作记录。

2、每月实行处方及病历点评。对抗菌药物、中药注射剂等消耗量大的药物使用情况进行重点监控、合理性分析。对跨专科用药、超适应症用药、超规定剂量用药等情况进行预警和干预。对抗菌药物使用强度超标的临床科室，分析超标原因，并协助临床科室改进。

3、宣传用药知识。继续加强病人用药教育宣传，门诊用药咨询服务，提高病人用药依从性，宣传用药知识，指导病人安全用药，促进合理用药。

4、做好药品不良反应报告与监测工作。继续做好药物不良反应监测，对临床上报的不良反应及时进行整理上报。年底对药品不良反应报告进行统计分析，保障患者用药安全。

5。配合信息科做好我院信息系统升级工作。在确保每一种药品的基础数据准确录入的同时，保证后期《药物咨询及用药安全监测系统》、《抗菌药品使用分析及控制系统》、《处方审核与点评系统》三个板块的顺利运行。

6。加强各药房业务技能培训工作，特别是中药知识、特殊管理药品的培训及考核。进一步提高调剂人员专业素质和药学服务能力。

（1）每周四早晨利用30分钟组织科室小讲课，主要内容是中药的炮制加工、性味归经，中药饮片的鉴别，药品说明书等内容。

（2）每季度针对麻醉的药品管理人员组织两次专项培训，并考核一次。

7。根据医院继续医学教育工作安排，在全院举办抗菌药物合理应用、麻醉精神的药品使用指导原则、药品不良反应知识培训班。

药剂科

药剂科工作计划篇4

工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。不妨看看相关内容！

20XX年药剂科将根据加强医院医德医风，提倡三好一满意和药学发展的总体目标，加快学科建设和人才培养的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去年取得成绩的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的切实可行的奋斗目标。以下是20XX年药剂科工作计划：

一、制定医院基本用药目录。根据我院药事委员会的药品遴选结果，制定我院20XX年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。

二、认真执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作，定期召开药事委员会会议，收集临床用药意见及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满足临床用药需求，保证群众的用药安全。

三、加强理论学习，提高全体人员的政治思想觉悟和业务素质。。定期组织全科人员认真学习上级及院内各种文件精神，定期开展业务学习及服务技能的培训，并贯彻执行到位，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一，病人第一为理念，全心全意为人民服务。

四、加强抗菌药物学习，进一步加强卫生部38号文件和抗菌药物临床指导原则的各种文件学习，继续贯彻执行抗菌药物临床应用的有关规定，把抗菌药物各项指标力争控制在范围内，加强Ⅰ类切口手术合理使用抗菌药物的管理。

五、加强药品管理，保证临床用药需求和患者用药安全。每月定期对课内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度。加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节严把质量关，杜绝假冒伪劣药品混入我院避免因药品过期造成重大医疗事故和经济损失。每月对病区、药库、药房的药品储备质量、效期等进行检查，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。

六、完善工作流程，防止发生差错事故。药房窗口服务工作是医院服务工作的重要组成部分，不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口，更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。本着对病人负责、对自己负责的态度，一定要完善工作流程，审方、发药由专人负责，调剂由专人负责，经过两道把关，基本上可以做到防止发生差错事故，从而减少病人的投诉，杜绝医疗事故的发生。

七、加强麻药品的管理和使用，组织有关人员认真学习“安徽省医疗机构麻药品和精神药管理规定”。

1、建立麻药品和精神药的采购、验收、贮存、保管、发放、调剂、使用、督查、报残损、销毁、丢失及被盗案件报告、值班、巡查等制度;2、制定各岗位人员职责;

3、每季度对麻药品和精神药管理进行检查，并有记录，及时纠正存在的问题、消除隐患;定期召开会议，对麻药品和精神药的管理工作各环节存在的问题进行总结，提出改进意见，适时修订相关制度;

4、定期对涉及麻药品和精神药使用和管理的医学、药学、护理、医疗行政管理、保卫等部门人员进行有关法律法规、部门规章、专业知识、职业道德等的培训和考核。

八、建立临床药师制，初步开展临床药师工作，明年初选送1人到上级医院进行短期学习，再到临床药师培训基地进行培训，取得资格后，开展我院临床药学工作。

九、按照“处方点评制度”，每月进行一次处方点评，主要检查抗菌药的规范使用、用药的适宜性、药品的用量、处方的规范书写，重点对大处方进行合理性分析评价，并在医院内部通报处方评价结果。

十、严格执行“双十制度”，每月统计销售排名前十位的药品，对连续销售排名前十位的药品，经院药事委研究或分管院长同意后，分别给予降低购进价格和限制销售数量的处罚。对每月开具销售药品前十位的医生进行统计，通报单个品种超300支、两个品种合计超600支及开具每个品种第一名的医生，并上报院部进行处罚。

十一、继续做好药品不良反应(ADR)及医疗器械不良事件监测工作。ADR工作继续纳入科室年终考核内容，并根据科室完成的病例数评选出前三名给予奖励，从而保持市、县级先进单位。我院医疗器械不良事件监测工作还处于落后状态，在新的一年，一定要加强与护理部的沟通与交流，充分发挥护士长的作用，提高医疗器械不良事件的上报工作，使此项工作有较大的进步。

十二、完善绩效考核制度。按照院内绩效考核办法，制定药剂科绩效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制，整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。

在新的一年里，药剂科将全面加强质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强药剂科服务工作的生机和活力，以求真务实的精神，脚踏实地的作风，加快科室的建设和发展。在院领导的指导与支持下，药剂科的全部人员将会共同携起手来，集中智慧、齐心协力，为我院创造更大的社会经济效益。

药剂科工作计划篇5

药剂科年度工作计划

一、背景介绍

药剂科是一个关键的部门，直接关系到医院的临床工作和医疗质量。药剂科年度工作计划是对一年的工作进行规划和安排，以确保药剂科的各项工作顺利开展，提高医院的临床服务水平和病患的治疗效果。

二、总体目标

1. 提高药剂科的工作效率和服务质量，满足医院临床工作的需要。

2. 加强药品管理，提高药品使用合理性和安全性。

3. 加强与其他科室的沟通合作，提高药剂科在医院的地位和作用。

4. 推动药剂科人员的专业培训和学习，提高整体技术水平。

三、具体工作计划

1. 药品采购与储存

(1) 每月进行药品采购情况的统计分析，根据医院的需求进行合理采购。

(2) 制定规范的药品储存管理制度，确保药品储存环境安全、整洁、干燥。

(3) 定期对过期药品进行清理，避免过期药品的使用和浪费。

2. 药品调剂与配送

(1) 制定科学合理的药品调剂方案，确保药品的准确配送到各临床科室。

(2) 建立快速响应机制，满足临床急需药品的紧急调剂要求。

(3) 定期审查调剂过程中出现的问题，进行整改和改进。

3. 药品核对与发放

(1) 完善药品核对流程，确保每一位病患使用的药品和剂量准确无误。

(2) 提高核对的时效性和准确性，避免发生药品使用错误和不良事件。

(3) 加强对药品发放过程的监控和管理，确保药品的安全发放和使用。

4. 药学服务与临床参与

(1) 加强与临床科室的沟通，提供药学服务和咨询。

(2) 参与药学治疗工作，开展临床药学研究，为临床工作提供支持和指导。

(3) 每季度组织临床药学讲座或培训，提高临床团队的药学知识和应用水平。

5. 药学知识培训与学习

(1) 组织药学知识培训，提高药剂科人员的专业能力和素质。

(2) 鼓励药剂科人员参加相关学术会议和研讨会，分享和学习最新的医药知识和技术。

(3) 加强科室内部的交流与合作，提高团队的整体水平和发展。

四、工作评估和改进

1. 制定科学合理的工作评估指标，对药剂科的各项工作进行定期评估。

2. 分析评估结果，发现问题和不足，并提出改进方案和措施。

3. 及时总结和分享先进的工作经验，推广好的工作模式和方法。

五、预期效果

通过以上工作计划的推行，药剂科将能够进一步提高工作效率和服务质量，预期实现以下效果：

1. 药品采购与调剂的效率得到提升，缓解临床急需药品紧缺情况。

2. 药品使用的合理性和安全性得到有效控制，避免患者用药不当。

3. 药剂科与临床科室紧密合作，提供专业的药学服务和指导，优化临床治疗方案。

4. 药剂科人员的专业能力和素质得到提高，为医院的发展和科技创新提供支持。

药剂科年度工作计划是对药剂科工作的具体规划和安排，旨在提高药剂科的工作效率和服务质量，为医院的临床工作提供有力支持。通过认真执行工作计划，药剂科将能够进一步提高医院的综合服务能力和病患的治疗效果，为保障患者的安全用药和促进医院的发展做出贡献。

药剂科工作计划篇6

2018年药剂科年度工作计划

药剂科年度工作即将走向尾声，2018年药剂科年度工作计划怎么写?下面是工本站为您整理的关于“2018年药剂科年度工作计划”，希望对您有所帮助。更多精彩请锁定工本站工作计划栏目。

2018年药剂科年度工作计划

2018年将根据加强医院医德医风，继续深入持久开展“三好一满意”活动及治庸问责和科室药学发展的总体目标，加快学科建设和人才培养的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在去年取得成绩的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是2018年工作的工作计划：

一、拟定医院基本用药目录。根据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果，制定我院2018年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。

二、认真执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作，收集临床用药意见及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满足临床用药需求，保证群众的用药安全。

三、加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作，主动收集及发现药品的不良反应，及时反馈，为临床用药提供参考。

四、完善职效考核制度。制定药械科职效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制、整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。

五、加强药品管理，保证临床用药。加强药品储备管理，每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

六、加强理论知识的学习及人才培养。制定药械科继续学习制度及业务知识定期考核制度，定期开展业务学习及服务技能和态度的'培训，提升药学人员专业素质，不断提高病人的满意率。每月组织一次业务知识学习，按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习，加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识，加强对病人的责任感。

七、在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样，语言亲切，态度和谐，构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能有被投诉现象发生。

八、要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到：不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意，不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位。

药剂科工作计划篇7

作为一名药剂科护士长，我已经在这个岗位上工作多年了，通过这些年来的经验和学习，我积累了宝贵的经验和技能，有效地管理了药剂科的工作流程，提高了整个科室的性能和效率。在这篇文章中，我会分享一下我是如何制定和执行药剂科护士长工作计划的。

制定工作计划：

首先，要成功地制定一个有效的工作计划，需要了解药剂科护士长的职责和目标。在药剂科，护士长的主要职责是管理和协调药房的日常工作、保证患者的用药安全和合规性、规划和指导药房的人员培训和发展。同时，药剂科护士长的目标是提高药品管理和监控的质量和效率。

基于此，制定工作计划的第一步就是梳理和分析现有的药品管理和监控情况，以便确定改进的方向和目标。我通常会开始一个探查性的会议，和我的团队一起审查运营的历史、性能以及挑战，并由此确定优先事项。我会寻求反馈，了解人员习惯和反应，以便更好地维持现有系统。接下来，我会根据我对此的了解和分析结果，制定相关目标和计划。

制定工作计划的第二步是确定具体的目标和行动计划。受到患者使用药物时安全问题的限制，药剂科的绝大多数工作和流程都需要经过各种级别审批程序，我会在这个过程中认真地研究过程，并指导团队进行操作。在制定计划时，我经常使用SMART方法（具体、可衡量、可达到、相关和时间限制）中的一种或多种制定合适的目标，我确保所有的目标都是明确有效的，并根据需要以准确的时间表和预算列出清晰度高的目标落实计划。在这个过程中，我也会以减少回报、规范工作流程和优化药品存储等方面的目标，来提高药品管理和监控的效率和质量。

执行工作计划：

所有制定的目标和行动计划都需要有效地实施和监测。为此，我通常会制定相应的行动计划表并沟通任务分工。为了确保计划的顺利实施，我会与我的团队成员们制定详细的实施计划并确保他们了解实施流程和目标。我还会保持开放的沟通，与相关部门密切联系和合作。我们还经常进行多次讨论和反馈以确保我们的实施计划是可行性的。为保持计划和工作的顺畅运作，调整实施计划也是必须的，这可帮助我们适应变化及及时运用反馈做出必要的调整，提高工作绩效和工作效率。

监督工作计划：

最后，我非常重视工作计划的监督和评估。负责药剂科护士长工作的我随时注意药库、药品的进、出、审批以及流程的变化，来确保流程的顺畅、药品的规范存储和合规使用。我会用有意义和明确的信号和指标对计划的进度进行定期的监控和评估。在完成每个目标后，我会与我的团队成员讨论结果，并为下一步的计划制定新的目标。这种持续的评估和反馈有助于我们及时调整、推动流程，最终增强科室工作效率和员工绩效。

在编辑和更新药剂科护士长的工作计划方面，我的关键在于，始终持续关注药品管控工作并随着时间的推移根据科室的发展需要及时调整工作计划。这种方法无论是对于个人还是科室经营都是有益的，而且已经被证明是一个行之有效的工作计划。在我的领导下，药剂科的工作计划不断优化，整个药剂科的运营效率也不断提高。