职务述职报告六篇

本文聚焦于“职务述职报告”的应用和实践希望对您有所启示，每当我们完成一项任务时。我们使用报告的情况越来越多，报告的行文内容是比较多的，报告的写作格式是怎么样的呢？欢迎您来参阅本文祝您愉快。

职务述职报告(篇1)

院党组、全体干警：

20**年是我调入xx人民检察院第九个年头，也是我在**科工作的最后一年，20**由公诉科调到职务犯罪检察局预防科工作。两年来，在院党组的正确领导下，在全院干警的理解、支持和帮助下，勤奋务实，扎实工作，全面完成了审查起诉和预防职务犯罪工作任务，按院党组的要求，将我这一年的工作情况和今后的工作思路报告如下：

工作及学习情况：

(一)圆满完成审查起诉工作

政治、业务、素质是公诉工作的生命线，我在履行职责的同时加强钻研《刑法》《刑诉法》等专业知识，业务上能够胜任本职工作。

20*x年完成审查起诉工作共*件*人，全年装订卷宗*余本，顺利完成全年审查起诉工作。

(二)专项预防一花独秀

在年初，院党组召开了专题会议，统筹研究我院的专项预防工作，并要求预防工作要有亮点、有典型，结合鹤北林区的特点，将专项预防工作的重点放到了森鹤公司。先后与**党政领导班子共同研究、制定了详尽的《**公司预防职务犯罪工作计划》建立健全了各项预防工作制度和建议十项三十八条。通过预防监督和强化管理，两年来森鹤公司没有发生一起违法违纪案件。今年我们根据森鹤公司的实际情况，与森鹤公司开展了"保证资金安全，提高经营效益"的专项预防活动，在全省森工系统乃至全省拓展了境外职务犯罪预防的新路子，受到了省院、分院的极大关注。

(三)同步预防取得成果

为了继续深入推进实施预防职务犯罪《二期工程》，将林业局基本建设作为同步预防的重点，完成了"工程公司道路建设工程"的同步预防立项审批工作。以"工程优质、干部优秀"为主题，开展重大工程建设的同步预防工作。五月中旬深入工程公司开展与职工座谈、查验工作流程等调研性工作，发现该单位在物资采购和设备租赁上存在一定问题：面对问题预防科积极调整思路，与工程公司纪检部门共同制定了整改措施，提出了整改意见，帮助建设施工单位堵塞漏洞、建立制度，切实防范职务犯罪的发生，一年来，在鹤北院预防科的有效预防下，工程公司树立了筑路队伍"阳光工程"单位的良好形象，打出了旗号，打出了声威，打出了效益，在全省森工建筑道路工程企业中独树一帜，职务犯罪降为"零"。

(四)宣传教育工作取得进展

根据鹤北林业局《预防职务犯罪，促进经济发展，社会稳定二期工程实施方案的有关要求，积极开展预防职务犯罪的宣传教育活动，在鹤北电视台黄金时段播出《职务犯罪预防条例》，和《话说预防职务犯罪》一书的宣传活动，在职教中心为资源管理分局的全体员工细致讲解了《刑法》、《条例释义》等基础知识，收到良好的学习和教育效果。

(五)个人素质提高和存在的不足

20*x年参加了创建学习型检察院为期一个月封闭式的集中学习培训，通过学习自己从业务、公文、法律文书、写作技能、有了一定提高，重点从现代司法理念学起，办公自动化学起，掌握了计算机基本操作技能，但还存在很多不足,思想、理论、文化业务素质需要提高，特别是加强文化和法律专业方面知识和计算机知识的学习。

(六)下一步的工作思路和具体要求

深入学习和实践"****"重要思想和党的****精神，贯彻执行党中央关于注重治本，加强预防腐败工作力度的要求，认真贯彻落实上级检察机关预防职务犯罪工作会议精神，加大《预防职务犯罪工作条例》贯彻和宣传活动的力度，以林区经济建设为重点，以资源管理为主线紧紧围绕资源管理、土地管理、木材流通、资金流通及司法战线重点领域，对领导决策权、生产经营权、财务管理权、物质采购权、木材销售权、行政执法权的行使展开行业预防工作。进一步完善预防职务犯罪工作领导机制。要求各基层单位进一步健全领导机构，切实有效地领导本单位预防职务犯罪工作。

(七)继续开展宣传预防条例

《条例》的实施，是我省预防职务犯罪工作进入法制化轨道的重要标志，《条例》使预防职务犯罪有法可依，对于加大预防犯罪工作力度，进一步增强预防职务犯罪工作的权威性、科学性、针对性和实效性将起到重要作用。为此，要积极组织学习《条例》、认真执行《条例》、充分利用电视、广播等新闻媒体加大宣传力度。

(八)强化调研、信息，促进预防工作

在抓好预防工作的同时，注重调查研究、搜集信息、总结经验。把调研工作与预防工作有机的结合起来，在对全局工程预防工作中，针对职务犯罪的起因、犯罪根源等撰写了调研文章4篇。在学习任长霞、魏艳玲等先进人物及开展警示教育活动中写心得体会3篇，完成了调研任务。

20*x年预防职务犯罪工作任重道远，高标准、严要求、超常规，我将要以高昂的斗志，奋力拼搏，开拓创新，扎实工作，为鹤北林区的发展和社会稳定贡献自己的力量。

以上是我这一年的工作情况，不足之处敬请批评、指正。

职务述职报告(篇2)

今天，我在这里将我这两年来的工作情况，向大家进行汇报，希看各位领导、同道们批评、指正。

在车间里，我主要分管检验工作。这两年中，在厂部和车间的领导下，我发扬爱岗、敬业、精业、创业的主人翁精神，以经济效益为中心，安全生产为重点，与车间全体同道齐心协力，共同努力，较好地完成了自己的本职工作，主要体现在以下几个方面：

1.树立安全第一的思想，扎实做好安全生产工作。

在电厂的生产过程中，安全第一是要务。我们必须对生产过程中任何一个环节做到位，按要求规定往做，才能确保安全。在检验工作中，把安全生产目标分解到人，明确责任，制定防范措施，杜尽“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象，切实捉住职员、设备、治理三个环节，通过规范安全目标治理强化检验职员的安全意识;整顿习惯性违章，加强现场安全治理，认真排查、清除设备缺陷和事故隐患;经常提醒检验职员绷紧安全生产这根弦，学会从别人的事故中吸取教训，积极预防，落实各项措施，把事故消灭在萌芽状态。通过以上措施，使我车间检验的安全治理水平有了较大的进步。近年来，没有发生一起因检验职员违章操纵引起的设备事故和人身伤害。

2.转变观念，进步检验治理水平。

在工作中树立“治理出效益、治理出效率，治理是永恒的主题”的观念，切实加强检验治理工作。在这两年中我重点抓了质量第一的治理思想，加强质量教育，夸大检验过程的零缺陷治理，使检验职员树立起“百年大计，质量第一”的观念;经常不断地进行质量治理的学习和教育，使每个检验职员都充分地熟悉到，只有进步生产质量，才能进步企业的经济效益，从而进步企业的市场竞争能力;实行全方位治理，凡是涉及到质量的，如性能、寿命、可靠性、安全性等方面，都加强治理;进行全过程的治理，对质量形成的计划、设计、预备、外委、制做、装配、检查、试验、投运等一系列过程和环节一步不放，实施全过程质量监控;全体职员参加治理，质量治理不仅是治理职员进行治理，要动员全体职员都参加质量治理，从自我做起，从点滴做起，让检验职员自己知道做什么?怎么做?做到什么程度为好?使检验工作有了可靠的质量保证。近年来，我车间主要设备的运行周期普遍延长，的增加了一倍，设备检验用度也有了较大幅度的下降，通过加强质量治理，取得了良好的经济效益。

3.进步职员素质，抓规范治理，促进检验工作的开展。

化学车间设备种类繁杂，检验职员少，检验项目多，弦一直绷得很紧。近几年来，增加了很多新设备，对检验工作技术含量又提出了更高的要求。我们采取多种途径，在检验职员的素质上很下功夫，营造边学、边干、边进步的良好氛围，帮助大家进步解决题目的能力。针对车间检验工作的特点，科学公道调配职员，明确操纵流程，建立质量考核方案，对设备保养维护、职员职责分工，作出了严格的规定。抓好每月的检验工作总结，检查每个检验职员上月的工作情况，布置当月工作，筹划下月工作，作到有计划，有检查，有落实，有覆信。根据年度、月度检验计划和临时性检验工作的安排，两年来共完成大修项目70项计各类设备120台次，完成技改项目15项，以及大量的日常消缺维护工作。　加强设备诊断工作，针对设备状况，猜测设备可靠性，对可能出现的设备故障的部位、原因、程度进行识别和评价，并确定故障的修复方法，努力使检验工作成为以可靠性为中心的维修，保障设备的安全稳定运行。近两年来，我们不断地把新的科技成果运用到检验工作中，通过技术改造进步设备的科技含量。我们完成了再生废水处理系统改造，实现了水处理生产废水的达标排放;先后对7台交换器进行了成功的技术改造，使交换器的性能大幅度进步。在保证质量的条件下，我们自己设计、施工，与同类设备改造相比，每台交换器节约施工用度15万元;对澄清池、无阀滤池的技术改造，消除了重大安全隐患，车间的面貌也焕然一新。通过一系列检验工作、技术改造，使车间在设备治理水平和设备健康状况有了长足的进步。

在检验工作中，坚持“降本增效”的原则，以“最低的本钱、的质量，取得的效益”为宗旨，抓治理、降能耗、增效益，增强了检验职员的主人翁意识，大家以厂为家，立足本岗，在节能降耗上挖潜革新，做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不过委，时时处处留意节约。

4.认认真真做人，兢兢业业工作。

在过往的x年中，做了很多工作，也取得了一些成效。这里面包含着厂部和车间领导的关怀与支持，凝聚着全车间同道们的心血和汗水，也得益于相关处室和车间的理解与配合。作为化学车间分管检验工作的副主任，我在工作中努力做到尽职尽责、尽心尽力，发挥党员、中层干部的表率作用，考虑题目、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先力争做到。不以“干部”自居，寻求索取，而是以“党员”自律，讲求奉献。我个人以为，我的表现是能够达到称职标准的。

以上报告，请领导和同道们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一向关心和帮助我的各位领导、同道们表示诚挚的谢意。

职务述职报告(篇3)

一、18-19学年原职务述职报告

在18-19学年，本人第一二学期赴台湾大学交换，因此对于社团事务只能通过线上处理；因此本次述职报告将分为“在台湾”与“回涵泽轩”两部分进行。

1.“在台湾”：

1）xx年7月，进行“新生社团介绍”，为28-19学年秋招（百团大战）作铺垫，共计完成《新生社团介绍》文稿一篇（7000字+）、《涵泽轩书画协会简介》一份、《新生社团介绍预告》一篇、《新生社团介绍工作安排》一份、《照片与视频资料整理》一份、《新生社团介绍答疑》一篇、QQ说说两篇、推送一篇；

2）xx年7-9月，通过线上方式与新生建立长期联系，并举办各式小型见面会，好友破千、建群无数、码字上万、语音彻夜，不足道尽真心；

3）xx年9月，组织“18-19学年秋招（百团大战）”，共计完成各类通知22次、面试问题45份、报名表/信息表/面试表/录取表14份、宣传单一份、QQ空间日志一篇、推送四篇；

4）xx年10月，组织“18-19学年新生见面会”，共计完成《新生见面会议程》一份、签到等信息收集表两份、《骨干发言-致书友》致辞一篇、视频一段、推送两篇、说说一篇；

5）xx年12月，组织“家书·送春联”活动，完成工作小组人员招募、为小组成员提供全方位的咨询服务。

2.“回涵泽轩”：

1）xx年1月，组织“寒假习字打卡活动”，负责活动推广、奖池集成、打卡统计、通知发放以及核查完成度并进行奖励，共计完成通知24份、信息统计表一份、QQ说说一篇；

2）xx年4月，组织创作沙龙，负责场地预定、活动推广、嘉宾邀请、学术讨论等事务；

3）xx年4月，组织校庆书画展活动，参与创作培训、与校团委老干部处对接、宣传视频拍摄及活动策划等事务；

4）xx年4月，组织涵泽轩书法社xx年暑期社会实践，通盘负责方案确定、学术指导、项目申报、人员招募、例会组织、文字工作以及与社员建立深厚联系，共计申请校级重点主题四项：“‘魏晋笔法’脉络下对米芾‘黄金岁月’书法的诠释”、“‘魏晋笔法’脉络下对米芾‘迟暮之春’书法的诠释”、“‘审美谱系’视野下对《怀仁集王圣教序》的诠释”、“书法艺术在东南大学留学生群体中的传播实践”；

5）xx年5月，组织18-19学年换届事务，负责确立例会形式并尝试将其体制化、常态化，建立意见沟通渠道，敲定部门结构性改革方案，招募并审核新一届服务团队，共计完成《换届事宜部署》共三份、部门结构性改革方案一份、职务申请表收发与整理共52份。

二、对申请职务的理解

从宗旨上讲，本人认为社长一职应保有“一片冰心在玉壶”的社团责任感、“思想自由、兼容并包”的博雅精神、“辛苦耕耘、莫欺莫负”的实干能力、“早悟兰因、思源长流”的通融识见：

1.“一片冰心在玉壶”的社团责任感。

1）从东南大学的现实情况来讲，东南大学在院系专业设置上一直没有书法系，艺术学院研究生院的刘灿铭老师也即将停止招收书法专业研究生；因此学生层面的书法学习的可能仅剩我们涵泽轩书法社。从这个意义上来讲涵泽轩书法社担负的是整个东南大学的书法传承、推广之使命，而社长一职也因此意味着诚意正心、为书法社之内建外设谨尽薄力。

2）从大学生社团的发展现状上来讲，全国范围内一流大学的书法社均担负着培养大学生书法兴趣与专业能力、传承推广书法艺术的职责，东南大学也不例外；但出于资源不足、条件有限、管理松散等因素，东南大学书法社发展相对滞后。在校际社团竞争日益扩大的现状下，东南大学书法社应首先以踏实肯干的态度谋求自身发展；因此，社长一职也意味着敢为人先的实干精神，在书法层面与社团管理上着重体现为不断提高对自身书法水平、管理能力、思想境界等方面的要求。

3）从个人情况上来讲，本人是东南大学首届郭秉文班升入17级哲学系的学生，对人文艺术领域具备一定的学术兴趣与专业能力；且因结缘书法而培养起对美学、艺术理论的学术方向，可以说是书法改变了本人的专业路径与人生轨迹。加之本人是17-18学年零基础入社的社员，不仅对社团怀有两年的实践经历镌刻下的深厚感情，而且在书法理论与实践能力、社团组织管理能力与相关的素质上，本人还是社团的前辈们从无到有一手培养起来的，因此本人对涵泽轩书法社抱有更深层次的感激。社长一职，对于本人来说，既是锻炼与服务，也是报恩与造福。

2.“思想自由、兼容并包”的博雅精神。

1）在社长的职位上，要面对的是社内的几十名成员、社外的校内外师生、社上的各级指导单位及指导老师；处在这个复杂的结构下，社长绝不是对上服务、对下领导的“宰相”，也并不只是调和各方利益的角色，而更是以书法为本位、为社内外书法爱好者服务的守夜人，以此为初心而谈后话。

2）在把握这样一条总原则的底线之上，本人的理念是：个人的局限性是必然的、绝对的、永恒的，欲促进社团活力迸发，还须鼓励每一位社员思考、催督其行动，以托底代管控、从放手到放心，仰赖自由而促进步、凭藉宽容举众人之力，成己成物成大事。

3）然而，欲避免意见的混乱无序，社长一职还应提供框架性的意见交换渠道：具体来说，每一周社长+部长级例会及部门例会的顺利举行是每一位社员及各部门意见交换的保障，也是各社员、各部门互相监督的有效体制机制。在这一层体制机制下，唯有社长级成员厘清甚至将自身物化为横向沟通进路，才能达到社内意见的传递、打磨与落实。

3.“辛苦耕耘、莫欺莫负”的实干能力。

1）从社团发展历史来看，涵泽轩书法社似乎表现出自身的价值规律：从无到有、从松散到体制化、从业余到专业、从苦练到交流……在这个独立的价值规律基础上，每一届社长都担负着独特的使命。作为第十四届社长，本人由衷感激颢森哥对书法风气的纠正、彤哥对社团活动的创新等等，本人也因之备加惕厉、清楚地意识到自身担负的使命：处在社团的上升期，放开手脚全面发展固然重要，而作为社长更重要的是脚踏实地、实干苦干，在社团事务统筹上保障社团围绕“书法”的路子不偏离，不踽踽于行政事务、不汲汲于社团名利，思源长流，辛苦耕耘，冬藏以待秋收。

2）从社团的属性上讲，社团的本质是“无欺骗的”，社员对自身技艺的每一点打磨、对他人的每一次帮助以及对书法艺术传承的每一份贡献都直接整全地体现在实质性成果上，都是“修合无人见，存心有天知”，都会镌刻在每一个人心里，涵泽轩不会忘记。

4.“早悟兰因、思源长流”的通融识见。

1）社长一职无论是在工作要求还是社团责任感、个人情感上都要求社长了解社团历史与发展脉络，为社团进步积累历史经验。具体来讲，本人预计在19-20学年末推出涵泽轩第一份年度报告，如有余力则尝试完成上一年度社团年鉴，内容以总结该学年工作经验为主，为往后计；交由宣传部负总责、其他部门通力合作，递交下一级传阅。

2）社团历史经验想要转化为发展动力，需要有一个通过实践内化于每位社员的过程，这个过程就是在书法上的功夫、在社团参与上的修合。佛教讲慧根人人本具，所谓“通融识见”如此觉悟并非社长天职，而是作为社长应当分享给每一位社员的成长经验。唯有每一位社员成长了，社团才能壮大；唯有每一个个体有觉悟，社团才能源源不断地汲取发展能量。

3）纵向来看，社长一职要有“功成不必在我”的历史责任感与未来发展眼光，不拼“政绩”、不短视于这一届，而是既要坚守一定的发展道路，又要具备根据社团实际情况、现有资源及时调整发展策略，尤其是在涵泽轩这种精小的、以社员为资源立足点的社团。

从主要工作上来讲，本人认为社长一职的承担着对接相关指导单位、统筹各部门事务、照顾每一位社员、为社团谋福祉的职能：

1.切实提高本社成员在书法方面的综合素质，争取相关各级指导单位对本社工作的支持，扩大本社在校内外学生团体中的影响力；

2.协助策划部增强笔会策划能力、提高笔会质量与效益，切实推动书法作业、书法品评制度的落实，疏通书法层面上的沟通渠道；

3.协助学习部打造书法教学精品项目，加快零基础、弱基础书法爱好者进入书法领域的步伐，推动书法艺术与东南人文艺术氛围的良性互动；

4.协助宣传部构建书法学习优质平台，以书法专业知识、社团正能量为基点加大宣传力度，推动东南大学人文艺术软实力在学生活动得到切实体现；

5.协助组织部优化本社后勤、财务、人事等事务的效益，争取长短期活动场地，为行政事务减负、为书法学习加分，并推动各项有益体制机制的尝试、检验和长效化，为社团长远发展积累历史经验；

6.不断提高对自身书法水平、管理能力、思想境界等方面的要求，以真诚的态度、妥帖的方式爱护、培养新老社员，为东南大学的书法爱好者们打造优质的学习平台、温暖的书法一隅。

三、申请理由及优势

1.个人奖惩情况与实践履历：

1）xx-xx学年第一学期伦理、心理课程奖；

2）xx-xx学年第二学期新生研讨论坛“社会问题与社会管理”成果汇报一等奖；

3）xx-xx学年第三学期艺理课程研讨一等奖；

4）xx-xx学年寒假与xx-xx学年寒假两次参与“怦然心东”——回访母校活动，并代表湖北省鄂南高级中学“鄂南·东南”团队获二等奖；

5）xx-xx学年第一学期参与人文学院暑期社会实践精品项目“望乡行——见贤思齐”，课题“乡村振兴中新乡贤参与模式的比较研究——以苏南苏北为例”立项为校级重点主题，最终评选为“东南大学暑期社会实践十佳团队”；

6）xx-xx学年第三学期代表涵泽轩书画协会参与“有模有young”社团达人秀，团队“金陵墨客”获优秀达人奖；

7）xx-xx学年第三学期代表涵泽轩书画协会举办“美丽中国，美丽东大”——纪念改革开放四十周年暨东南大学校庆116周年、东南大学复更名三十周年师生联合书画作品展，并获东南大学关心下一代工作委员会优秀志愿者与先进集体奖；

8）xx-xx学年第一二学期赴台湾大学哲学系交换，并加入台湾大学书法社学习；

9）xx-xx学年第三学期获郭秉文基金东南大学人文学院奖助学金，并代表人文学院赴校庆大会颁奖仪式；

10）xx-xx学年第三学期组织涵泽轩书法社暑期社会实践，参与校级重点项目“魏晋笔法脉络下对米芾黄金岁月书法的诠释”、“魏晋笔法脉络下对米芾迟暮之春书法的诠释”、“审美谱系视野下对《怀仁集王圣教序》的诠释”、“书法艺术在东南大学留学生群体中的传播实践”。

2.申请理由：

在17-18学年换届申请副社长的职务时，本人在“申请理由及优势”一栏里写下了这么几句话：出勤率最高、参与工作最多、感情最深厚、首届郭秉文文科实验班人文学院哲学与科学系，这些曾经是我最珍视、最骄傲的“申请理由”。台湾暂别再回首，我却成了出勤率最低、参与工作最少的不称职的副社长；能让我继续珍视、继续骄傲的也许只剩“感情最深厚”这一项。然而，一年副社之职打磨，让人学会露怯与藏情，将感情转化为对社团点点滴滴的如数家珍、对社团根本属性的了熟于心。最后，去年我曾将自身的学术专业作为社团职务的申请理由，而今年却是在社团所收获的知识与能力切实改变了我的学术路径与人生轨迹，我心存感激，唯一一片丹心相报。从这个意义上来讲，涵泽轩书法社社长不是我的诸多社会角色之一，就是我。

本人自知才卑而力微，是社长一职荣耀我，故若有幸称为涵泽轩书法社第十四届社长，必倾真心、做实事、积福报恩，为自身与他人的书法事业谋长进，为社团改造化。

四、对社团发展建议或展望

1.盼书法实践与理论的专业性能提升，切实影响每一位社员的书法学习轨迹；

2.盼日每一位书法爱好者“低下头练字”，注重对帖的精研及对理论的把我；“抬起头说话”，注重与社团人力资源的实效交流、共同促进；

3.盼行政管理上重决策质量与经验积累，将良性制度体制化、常态化，以期长久；

4.盼每一届社员担负起社团责任，以己之力行好助人、参与社团。

五、个人履职承诺

本人自知才卑而力微，是社长一职荣耀我，故若有幸称为涵泽轩书法社第十四届社长，必倾真心、做实事、积福报恩，为自身与他人的书法事业谋长进，为社团改造化。

“我虽然行过死荫的幽谷，也不怕遭害；因为你与我同在，你的杖、你的杆，都安慰我。”

——《圣经·诗篇》

顺颂学祺

抚琚敬上

职务述职报告(篇4)

在教学工作中，我认真贯彻执行《新课程标准》，认真做好备课、上课、反思等一系列常规教学工作，扎扎实实地打好基础。教学中我不是照本宣科，而是以各种方式营造轻松、活泼、上进的学习氛围，用学生乐于接受的方法来教学。

每堂课都做好充分的准备，课后及时对该课作出反思，写好教学后记，并认真按搜集每课书的知识要点。增强上课技能，提高教学质量，使讲解清晰化、条理化、准确化、情感化、生动化，做到线索清晰，层次分明，言简意赅，深入浅出。在课堂上注重调动学生的积极性，加强师生交流，充分体现学生的主体作用，充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力，让各个层次的学生都得到提高。

我非常重视学习暂时落后的同学的转化工作，实际工作中，并不限于对他们进行知识性的辅导，我更重视对他们学习思想、学习态度的辅导，解决他们的心理问题。从思想上进行转化工作，积极引导，解决他们心结，让他们意识到学习的重要性和必要性，使之对学习萌发兴趣。进一步通过各种途径激发他们的求知欲和上进心，让他们意识到学习并不是一项任务，也不是一件痛苦的事情，而是充满乐趣的，从而自觉的把身心投放到学习中去。这样，后进生的转化，就由原来的简单粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来，在此基础上，再教给他们学习的方法，提高他们的技能。

我还加强与同事交流，虚心向其他老师请教，有疑必问，学习他们的教学方法，同时，听取有教学经验的教师的课，博采众家之长，做到边听边讲，学习别人的优点，克服自己的不足，并常常邀请其他老师来听课，征求他们的意见，改进工作。

职务述职报告(篇5)

职务续聘述职报告

1. 引言

我有幸在过去的一年中担任公司市场部经理的职务，我非常感谢公司对我的信任和支持。在这份公司中，我学到了很多关于市场营销和团队管理的知识，并取得了一些令人骄傲的成绩。通过这篇述职报告，我将详细回顾我在过去一年中的工作表现，并阐述我为何应该续聘为市场部经理。

2. 工作职责和成果

作为市场部经理，我负责领导和管理一个专注于市场推广和销售活动的团队。我与团队成员紧密合作，确保市场策略的执行和目标的实现。在过去的一年中，我取得了以下几个成果：

1) 销售增长：通过制定切实可行的销售计划和策略，我带领团队实现了销售额的显著增长。我们成功地开发了新的市场，扩大了客户群体，提升了销售额并增加了公司的市场份额。

2) 品牌宣传：我注重提升公司品牌的知名度和影响力。通过制定全面的品牌宣传计划，并与市场部团队合作执行，我们成功地提高了公司在目标市场中的曝光度。公司的品牌认知度和形象得到了极大提升。

3) 团队管理：作为团队的领导者，我重视培养团队成员的专业技能和能力。通过定期的培训和团队建设活动，我成功地激发了团队成员的工作动力和合作精神。团队的凝聚力和工作效率都有了显著的提升。

3. 创新和改进

我相信市场竞争的不断加剧要求我们始终保持创新和改进的态度。在过去的一年里，我不断推动团队进行创新，以应对市场的变化。以下是一些创新和改进的举措：

1) 市场调研：我组织了对目标市场的详尽调研，以了解客户需求和竞争环境。通过分析市场数据和趋势，我们能够更好地制定市场推广策略，提供符合客户需求的产品和服务。

2) 数字营销：为了适应数字时代的需求，我鼓励团队加强数字营销能力的培养。我们积极利用社交媒体、搜索引擎营销和电子邮件营销等渠道，以提高品牌曝光度和销售转化率。

3) 客户关怀：为了进一步巩固和扩大客户群体，我推动团队加强客户关怀工作。我们通过定期沟通和市场调研，了解客户的需求和反馈，以提供更好的产品和服务，并建立长期的客户关系。

4. 能力和素质展示

作为市场部经理，我相信领导力和沟通能力是非常重要的。以下是我在这些方面的能力和素质展示：

1) 领导力：我具备团队领导和管理的能力，能够激发团队成员的工作动力，并帮助他们实现个人和团队目标。我注重团队合作和团队的共同成长，以达到整体绩效的提升。

2) 沟通能力：我拥有良好的沟通和表达能力，在团队内外能够清晰地传达信息和理念。我注重倾听他人的意见和建议，并能够有效地与不同层面的人员进行沟通。

3)问题解决能力：面对挑战和问题，我善于分析和解决。我能够迅速反应和调整策略，以应对市场的变化和突发事件。

5. 总结与展望

在过去的一年里，我尽心尽责地履行了市场部经理的职责，取得了一些令人满意的成绩。我相信我拥有继续担任市场部经理的能力和素质，并愿意继续为公司的发展做出更大的贡献。如果公司决定续聘我为市场部经理，我将继续努力，不断创新和改进，为公司的长期成功和可持续发展贡献我的力量。感谢公司对我的关注和支持。

(超过1000字)

职务述职报告(篇6)

职务晋升述职报告

尊敬的领导：

我衷心感谢您给予我这次机会来撰写这份职务晋升述职报告。在过去的一年里，我经历了许多挑战和机遇，获得了重要的成长和进步。在这篇报告中，我将详细描述我的工作成绩、能力提升以及对职务晋升的追求，以期得到您的认可和支持。

一、工作成绩

在过去的一年里，我积极参与公司的各项工作，并取得了一系列突出的成绩。在项目管理方面，我被任命为项目经理，并成功地推动了多个重要项目的顺利进行。通过协调各方资源、优化进度安排和有效沟通，我成功地实现了项目交付的目标，获得了领导和客户的高度认可。

在团队合作方面，我积极促进了团队的协作和共同努力。在过去的一年里，我组织了多次团队会议和培训，鼓励团队成员分享经验、交流思想，并解决项目中的问题。团队的凝聚力和工作效率得到了显著提升，为项目的成功完成做出了重要贡献。

在业务拓展方面，我积极开展市场调研和客户研究，为公司带来了一系列潜在客户和商机。通过与潜在客户的沟通和合作，我成功地促成了多个合作项目的签约，并扩大了公司的市场份额和影响力。

以上仅是我工作成绩的一部分，但足以证明我在过去的一年里，通过努力工作和创新思维，取得了显著的进步和成果。这些成绩不仅仅是我个人的努力，也离不开您和公司的支持和帮助。

二、能力提升

除了工作成绩，我还不断努力提升自己的专业能力和个人素质。在过去的一年里，我参加了多项相关专业培训，并积极学习新知识和技能。我通过阅读、参加行业交流会议以及与同事的讨论，不断拓宽自己的视野，并学习到了许多与职务晋升相关的知识和经验。

同时，我也注重培养自己的领导能力和团队管理能力。我参加了相关的领导力培训课程，并在工作中注重培养团队成员的潜力和能力。通过激励和帮助团队成员，我促进了团队的进步和发展，并提高了工作效率和质量。

三、对职务晋升的追求

在过去的一年里，我在职务晋升方面取得了可喜的成绩，但我坚信，这仅仅是一个新的起点。我希望能够继续挑战自己，追求更高的职务和更大的发展空间。我渴望能够更好地运用自己的知识和经验，推动公司的发展，同时也希望能够继续学习和成长。

对于职务晋升，我有清晰明确的目标和计划。我将持续提升自己的专业能力和领导能力，通过参加培训、进修和学习，不断完善自己的知识结构和技能体系。我将注重培养和积累项目管理方面的经验和经验，通过实际操作和不断实践，提高自己的项目管理能力和水平。我将继续加强团队合作和沟通能力，在工作中发挥自己的领导力，以协调全体员工的力量，共同实现组织和个人的发展目标。

尊敬的领导，我相信自己拥有实现职务晋升的能力和潜力，更相信通过不断努力和追求进步，我能够为公司的发展做出更大的贡献。我衷心希望能够得到您的认可和支持，给予我这次职务晋升的机会。谢谢！

此致

礼敬的领导。