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2023述职报告个人汇编十三篇

发布时间:2023-08-01 11:51:14 来源:1569下载站 作者:小何 述职报告

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述职报告个人 篇1

20xx年,我市农机工作在市委、市政府的坚强领导下,全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会以及中、省、南充农村工作会议精神,继续坚持“稳中求进、协调发展”的工作基调,以建设社会主义新农村和增加农民收入为中心,以项目推动为抓手,着力实施农机项目推进战略,通过大力推广先进适用的农业机械,增强农业抗御自然灾害的能力,努力促进阆中农机事业持续平衡健康发展,在发展大农机、服务大农业、建设新农村等方面都取得了较好的成绩。

一、农机重点工作完成情况

1、五年共计实施国家购机补贴资金5800 万元,在全市累计推广各类新机具 25000台套,其中大中型机具180台套,带动农户投入购机资金1。2 亿元。

2、实施农机化推进项目投入资金350万元,在柏桠、方山、东兴、天宫等乡镇新建电灌站8 座/ 460 千瓦,在全市范围内技术改造电灌站50 座/12350千瓦。

3、在宝马、宝台、金城、博树等乡镇新建乡村机耕便民道1100 公里(含村民自建),在全市维修乡村机耕便民道 1680公里。

4、开展送教下乡活动,以阳光培训和农民工转移培训等项目为依托,组织有技术需求的农机操作人员开展农机知识培训,五年累计培训各类农机操作人员7200 人次。

5、培育年产值1亿元以上的农机生产企业—精益机电公司、金元机电公司、东升农机公司3 个,培育年产值5000万以上的农机生产企业—吉峰农机公司、吉才农机公司2个,在我市农业综合示范区内选择经济条件好、群众使用农业机械积极性高的沙溪、天宫、柏桠等乡镇规范建设农机专业合作组织 7个。

二、农机化目标任务全面完成

1、农机作业完成机耕 50万亩、机播 10万亩、机收20 万亩、机电提水 3000万方、灌田15万亩次。

2、新建电灌站 1座/37千瓦,技术改造电灌站 7座/406千瓦;新增提灌机具75台套/1160 千瓦,维修提灌机具 3200台/ 千瓦。

3、实施购机补贴资金 211万元,推广各类机具3000余 台套,其中如久保田联合收割机等大中型机具26台,带动农户投入购机资金20xx 万元。WwW.XZ1569.coM

4、全年无重特大安全事故发生。

5、培训各类农机技术人员1200 人次。

6、争取到位农机购置补贴、提灌站建设、专合社建设等各类资金1380万元。

7.20xx年末全市农机拥有量达到40 万千瓦,农机装备总值达到 3亿元。

8、践行“三严三实”,扎实推行清单工作法;加强基层组织建设和党员队伍建设,充分发挥服务人民、建设队伍的主体职能。

9、全面完成了市委市府安排的计生“三结合”帮扶、精准扶贫等其他工作,积极推进朱家山道路改造拆迁工作,监理站、农机校搬迁已全面结束,加油站拆迁工作进入司法程序。

三、重点工作扎实推进

(一)实施农机化推进工程项目,改善农村作业条件

20xx年我市争取到位农机化推进工程项目资金180万元,其中电灌站建设资金100万元,机耕道建设资金80万元。在方山乡新建37千瓦电灌站1处,在千佛、二龙、双龙等7个乡镇技改电灌站7处;在凉水、金城、桥楼、博树4个乡镇新建机耕道7。5公里。我局和市财政局一道对全市新建和技改、维修的提灌站及机耕道进行了竣工验收,全部达到项目建设规范和要求。

(二)实施国家农机购置补贴项目,提高农机化作业水平。

按照公开、公正、公平原则,科学制定购机补贴实施方案,明确补贴机具类型、补贴比例、操作程序,坚持政策宣传到户,机具落实到户,技术培训到户,核查监管到户,确保了中央惠民政策不折不扣地兑现到农民手中。全年共实施购机补贴资金 211 万元,带动农民及各类农业生产服务组织投入资金20xx余万元,推广耕整机、拖拉机、脱粒机、喷雾机等新型农业机械3000余台套。通过项目实施,提高了农机化作业水平,解决了部分无牛无劳农户耕作难的问题。

(三) 抓农机专合组织建设,提升农机形象

一是继续扶持培育沙溪、柏桠、天宫等农机专合组织健康有序发展;二是指导飞凤镇农机专业合作社建设工作,协助其利用农机购置补贴购资金购买中型农业机械9台,享受国家补贴13万元;三是指导、协助完成宝马镇申请农机专业合作社建设申报工作。目前全市农机专业合作社运行良好,在农忙时节由专合组织统一调度机具,统一收费标准,统一作业质量,进行连片规模作业、跨区作业,推动农机服务市场化和产业化,增加农机作业经营收入,减少农户种田成本,解决农业生产劳动力缺乏问题。

(四)扶持培育农机生产企业,促进企业健康发展

重点扶持培育“精益机电”,“金元农机”、“东升农机”、“吉才农机”四家农机生产企业,协调处理企业内部问题,促进企业共同健康发展。多次到农业部、省农牧业厅汇报沟通,协助处理“金元”农机公司生产的补贴产品在国家农机购置补贴网站重新开网报补,解除了企业的生存发展危机。

(五)开展农机技术培训,促进农民增收

随着国家农机购置补贴的多年实施,农业机械的拥有量日益增加,尤其是小型耕整机几乎户均一台,老百姓购机后操作使用维修困难,培训愿望强烈。针对此情况,农机校常年坚持送教下乡,将课堂设到村委会、田间地角,开展农机适用技术培训。全年共发放农机购置补贴资料、小型耕耘机、收获机械等各类技术简介10000余份,推广各类新机具12种,接受群众咨询3000人次,培训操作技术人员1200人次,既解决了农民的机具使用维修难,又为农民节约了培训费用。同时为强化学校师资力量,提升教师队伍业务水平,积极组织农机校教师参加全省农机人员知识更新培训,为农机知识和技术普及注入新鲜血液。

(六)强化农机安全生产,确保一方平安

一是落实安全生产责任制。将安全生产目标细化,与下属单位、农机生产企业层层签订安全生产目标责任书,做到有章可循,有据可罚。二是加大农机安全生产宣传力度,大力开展“安全生产月” 、“安全咨询日”等宣传活动,制作安全展版,播放影像视频,发放安全资料,接受广大群众咨询。三是狠抓“专项治理”。以拖拉机源头治理和隐患排查为工作重点,广泛深入开展农机安全生产宣传教育、 “双超”治理、“打非治违”、节假日安全检查等专项行动,排查隐患,强化治理。四是配合国家、南充安全管理部门多次开展农机安全生产交叉大检查。全年共排查拖拉机1200多辆,农机生产、经销企业51次,发现一般性隐患110起,全部进行了现场督促整改;补发牌、证照57个,补检拖拉机21辆,全年无重特大农机事故发生。通过这些举措,有力地遏制了拖拉机违法载人、私自改装等违法行为,从源头上预防和减少农机事故的发生,确保了农机安全生产形势持续稳定。

(七)抓农机市场规范,保护农民利益。

对全市农机生产、销售、维修市场进行清理整治、普查登记,监督建立“三包”责任制,督促经销企业对主机等重要产品实行定期跟踪服务。全年共查处伪劣农机产品26台套,受理、处理投诉案件5起,核发农机购置补贴经营技术合格证近100(处)份。通过监督检查,不但让农民买上了放心产品,而且我市农机市场日趋兴旺,市场产品种类繁多,农机生产、经销企业经济效益显著增长。

(八)扎实开展清单工作法活动,着力农机队伍建设

为严格践行“三严三实”工作要求,进一步以严实精神、严实作风、严实标准推动农机工作落地见效,我局按照市委清单工作法领导小组的统一部署,结合农机工作实际,在全体农机干部职工中扎实深入地开展清单工作法。通过 “建立清单”、“落实清单”、“清单考评”、“结果运用”等清单工作的具体实施,将清单工作法同农机重点项目推进、职能工作落实、作风整顿建设等结合起来,着力建设一支为民服务的农机干部队伍,努力营造一心为民、敢于担当、苦干实干的干事业氛围,以更加优质的服务、更加过硬的工作为农机事业的全面发展做出更大的贡献。

四、存在的问题

一是电灌站维修资金有限、技改难,投入运营少。全市380处电灌大多数因设备老化、变压器被盗、管理不善等原因处于瘫痪状态,国家项目投入每年仅能技改维修电灌站不超过10处,本级财政无配套资金投入,致使全市能正常使用的电灌站不足150处。

二是大中型农业新机具推广难。由于国家补贴有限,农机生产经营大户和农机专业合作社的大中型农业机械拥有量少,规模扩大难。

五、重点工作目标及建议

(一)工作目标

1、抓好安全、信访、维稳工作。

2、完成国、省农机项目资金争取任务。

3、完成巴巴款加油站拆迁任务。

4、新建电灌站1处,技改电灌站5处,新建机耕道 3公里。

5、抓好农机购置补贴工作,推广各类农机具4000台套。

6、抓好农机培训与专合社建设工作。

(二)工作建议

一是继续按要求实施好农机购置补贴、电灌站维修改造、机耕道建设、专业合作社培育等农机项目工作,抓好农机大面积管理、安全监理、培训等农机日常工作,及时完成市委市府交办的其他工作。

二是建议大力发展农机专业合作社。政府通过“双补”或累加补贴的本级财政补贴刺激手段,大力新建农机专合社,扩大其机具拥有量,增强其服务耕种能力。

三是建议政府每年在本级支农资金中,切块安排不少于100万元用于电灌站的维修和技改,使电灌站在中等干旱年景能正常发挥灌溉栽插作用,确保水稻面积不受影响。

六、农业机械化发展的总体构想

一是逐步改善全市农业机械装备状况。“十三五”期间,在发展农业机械拥有量的同时,要围绕农业结构调整逐步改善农业机械装备结构,充实农业机械类型,调整主机与配套机具的比例,提高农业机械的技术含量。到20xx年,农机总动力达到48万千瓦,年均增长3%;农机装备总值达到3。4亿元,年均增长3%;农用排灌动力达到8万千瓦,年均增长2%;耕整地机械达到32000台,年均增长8%;联合收割机达到350台,年均增长13%;播种机械达到1500台,年均增长15%;水稻栽植机械达到100台,年均增长18%;机动脱粒机械达到26000台,年均增长5%,机动植保机械达到8000台,年均增长12%。

二是加快提高农机化水平。到20xx年,全市田间作业综合机械化水平达到60%,年均提高2个百分点。其中,水稻生产机械化综合水平在主产区达到60%以上;在各单项机械化水平中,耕整地机械化水平达到95%,年均提高2%,机耕面积达到22千公顷,年均增长2%;收割机械化水平达到45%,年均提高8%,机收面积达到7。66千公顷,年均增长13%;麦类播种机械化水平达50%,年均提高3%,机械播种和半机械化播种面积达到15千公顷,年均增长7%;灌溉机械化水平达到86%,年均灌面15万亩,年均增长2%;水稻栽植机械化水平达到40%,年均提高4%,机械栽植水稻面积达到8千公顷,年均提高20%;脱粒机械化水平达到95%,年均提高1%,机械脱粒达到28万吨,年均增长2%;植保机械化水平达到97%,年均提高2%,机械植保面积达到30千公顷(作业面积52千公顷次),年均增长2%,农机经营总收入达到20000万元,年均提高5%。

三是狠抓机电提灌站维修改造项目。在五年间更新改造机电提灌站120座126台/5922千瓦,总计投入1260万元,其中需国家投入1030万元,每年平均维修机电提灌站24座/1184千瓦;新建机电提灌站10座/500千瓦,总计投入700万元,其中需国家投入500万元,平均每年新建2座/100千瓦;建设机械化节水灌溉5000亩,总计投入750万元,其中需国家投入377。5万元;新修提灌站配套渠系30000米,总计投入300万元。

四是新建、维修乡村机耕便民道。新建200公里,总投入8000万元,其中需国家投入4000万元,缺口部分农民自筹。维修500公里,需国家投入资金3000万元,缺口部分农民自筹。

五是抓农机专合组织和示范区建设。计划每年扶持 8个农机专合组织1个示范区 ,争取20xx年达到每个乡镇拥有一个专合社,原区政府所在镇拥有1个农机示范区。

六是继续实施好购机补贴惠农项目。每年拟新增推广各类农机具5000台套(其中大中型农机具40台套),坚持农机培训送教下乡,推动全市农业机械化快速发展。

七是强化农机安全监理力量。增加农机安全检测设备的投入,增强农机安全从业人员的业务培训,加大监管力度,从源头上预防和减少农机事故的发生,确保农机安全生产形势持续稳定。

八是抓农机生产企业培育,促进企业换代升级。重点抓“精益机电”,“金元农机”、“东升农机”、“吉锋农机”四家农机企业上规模、上等级,增大工业技改资金投入,促进生产企业产品换代升级,增强市场竞争力。

述职报告个人 篇2

本次抽样调查标准时点为20xx年5月14日,我街道办事处样本框范围为所辖地毯路居委会内07调查小区居民区。

一、组织动员阶段街道办事处根据区政府要求,于20xx年5月10日前分别完成人员职责划分、对外宣传等任务,使入户调查时困难最小化。

二、样本框确认阶段

确认本次地毯路居委会07调查小区无拆迁变化,并再次明确本

小区边界,以文字形式确切表述四至范围,确保辖区不重不漏。

三、调查培训阶段

5月12日,我街被抽中地毯路居委会07调查小区全部完成区域图及调查小区的绘制,街办事处对本次参加调查的调查人员进行了系统、专业的培训,并下发了办公用品。随后我们明确了本次调查的1名调查指导员、4名调查员,并再次对可能遇到的业务问题进行了研究,从业务上保证按时完成此次调查任务。

四、入户调查阶段

5月14日至22日,地毯路居委会07调查小区调查指导员、调查员放弃休息、克服困难,将各自小区内所有房屋居住情况摸清。在我街广大调查参与人员共同努力下,整个调查过程中最困难的入户登记阶段于5月22日圆满结束。由于人口调查的特殊性,单靠正常工作时间难以完成,所以各居委会调查指导员、调查员放弃休息、加班加点,每天清晨7点至晚间9点入户,然后回居委会整理一天资料,10点以后回家。

本次调查中,工作时间的不确定和延长是比较容易克服的困难。由于地毯路居委会07调查小区人口构成比较复杂,个别居民不但不理解、不配合我们的登记工作,有时甚至恶语相加,把他们对生活的不满、怨恨全部借机发泄到我们的调查员身上,每次面对这种情况,调查员们都能顶住压力,做了大量耐心细致的说服工作,使他们逐步转变了态度,除极少数拒不填报外,大部分居民都很好地配合了调查工作,使我们掌握了准确的辖区人口数据样本。

五、数据录入阶段

5月23日起,我们组织各居委会普查员对收回的登记表逐项检查和互查,将错项、漏项、笔误、逻辑错误减少到最低。29日开始,街办事处组织人员开始进行数据录入,最终数据显示本小区共有125户,其中1户为集体户,124户为家庭户,5月14日晚居住本户人数为326,其中16岁及以上人数为310;户口在本户未居住本户人数为2,其中16岁及以上人数为1。

通过数月,动用了大量人力物力的20xx年劳动力抽样调查工作,使我们掌握了街域内准确的样本人口信息,也为今后的人口数据开发和使用奠定了坚实的基础。

XXX街道办事处

述职报告个人 篇3

20xx年邮政局精神,工作, 发展观, 以发展为中心, 以管理为, 扎实工作, 邮政局20xx年发展的势头,既定。工作总结汇报:

一、 思路,经营,再创新佳绩

20xx年,经营意识,经营策略,创新经营,拓展邮政市场,。1-5月份共收入615.36万元,与同期32.67%,年计划的43.09%,超计划进度1.44个百分点。

1、邮务类:邮务类收入148.61万元,计划的42.10%,较同期上升61.20%,占整个邮政收入的24.15%。

(1)函件

1-5月份,函件累计39.43万元,年计划的32.86%,同期比增 长64.43%。

(2)、包件。

累计包件收入8.93万元,占计划的55.83%,同比增长主要做法是:整合节日市场,家乡包裹的出口,开发包裹。

(3)、报刊。来,报刊收入27.89万元,占计划的44.99%.制订了《代理校园报刊营销方案》,成立了营销,组建专业营销队伍,报刊发行汇报制度。激励措施,员工热情。校园报刊的拓展,了进校园、入年级、到班级的滚动宣传。

(4)、集邮。

1-5月份,集邮收入40.54万元,占计划的67.57%。抓大项目,上门公关,与、达成协议制作《长江沿岸的璀璨明珠彭泽》专题邮册20xx册,收入32万元。核电站落户彭泽机遇,上门洽谈制作专题邮册20xx册,预计收入32万元;到县城幼儿园、小学宣传金色童年,制作金色童年75套,收入1.65万元。

2、金融类:金融类收入466.75万元,计划44.87%,同比增长25.59%,占整个收入的75.85%

(1)、邮储.

截止5月31日,(企业)邮储余额为5.88亿元,新增余额9226万元。储蓄收入457.08万元,计划44.59%,同比增长24.82%,占收入比重的74.28%,总余额量5.87 亿元。消灭了1500万元的低产网点。农村网点中最高余额6470万元。了首季开门红邮储竞赛活动,掀起我为邮政做活动。优化结构,活期占有比。中间的发展。

(2)代理保险

代理保险1-5月份代理保险累计2714.15万元,二季度455.35万元,占计划的39.6%,列。

二、改革,活力,管理新

财务体制了。起了的预警机制。了成本管理,基层的费用以量定支,干部通信费用削减,旅差食宿费用限额控制,车辆维修费用按年承包。收入稽查,防止跑、冒、滴、漏。资产核销盘活。材料供应日清月结,透明监督。

安全机制。“人防、物防、技防”三的思想,了安全生产无事故。制度,机构,安全管理工作规范;“安全生产周”、“实弹射击”活动安全意识,防范技能;勤检查、严,、不明查暗访,查找安全漏洞,限期整改,严加;了车辆管制,出车派单制,消灭安全隐患。

服务形象大大。投入资金对网点了改造,对硬件设施达标建设。了创星级服务活动。未新闻媒体曝光重大的用户有理由申告事件。

日常工作有序。组织了支局所长、营业员和投递员四期培训班(营业员两期);筹集资金对棉船、浩山所;对职工小家添置了桌椅、沙发物件;了黄花、东升所迁址工作;出台并实施了每周文体活动安排;技能鉴定工作。

20xx年上半年问题:专业间发展不平衡,网点设施陈旧,员工素质参差不齐,市场潜力挖掘。都要在下半年的工作中予以改进。

20xx年下半年工作打算

一、创新经营,发展

(1)、函件要以自助式帐单、商函、邮资封为口,并与团、教育局省情知识答题活动,制定激励措施,有利发展的空间,空间。

(2)、邮储主要措施宣传,对活期用户开通短信包月。短程劳动竞赛活动。中间代字号考核。

(3)、报刊发行要校园报刊的营销工作,稳定老订户,发展新订户;教辅类报刊的征订工作。

(4)、代理航空票务工作要市场的拓展,要、金融、通信高端用票客户群,客户群的出行意识。

做活传统,占据市场权,的发展。

(1)要在稳定存量的基础上,品质,要以季节性包裹、军营包裹、节假日亲情包裹和包裹为口,发展好快递包裹,抢占社区包裹市场,窗口收寄快递包裹的比重,力争快递包裹比重70%;特快邮件信息上网率和率,力争上网率达95%,上网率达90%。

(2)要“收订、滚动发展”的订阅工作思路,报刊发行市场的营销,挖掘包畅销报刊的市场潜力,挤压非邮发报刊市场空间;缩短报刊投递时限,服务,邮发报刊品牌;邮亭,报刊零售市场;措施,拓展教辅书刊市场。

(3)20xx邮票、邮品策划和组织销售工作,要好的纪特邮票,的营销措施,邮品的推销工作;善抓“热点”,深挖题材,做大定向邮品规模。

(4)邮政电子汇兑、储蓄、集邮、名址库资源,开发邮政短信平台,邮政的叠加效益

二、管理,邮政事业发展基础

财务制度,开源与节流并举。收入管理,下达财务计划,健全收入稽核制度,资金沉淀,收入质量,收入数据。规范费用支出,推行预算管理,以成本费用预算管理为切入点,经营预算、资本性支出预算财务预算,成本费用定额,成本费用支出项目,压减可控管理费用,不必要支出。财务核算一体化改革,往来帐目的清理。盘活闲置门店。职工借款、差旅费借支应收款的管理。

资产盘活,注重实效。要在建工程清理和资产盘活的总体思路和要求,清理、分类、限时的思路,反映经营成本的目的。,在资产盘活的,要注意依法办事,规范操作,国有资产流失,一切乱纪的。三要将资产盘活与邮政改革起来,资产减债,规避经营风险,资产从实物管理向价值管理转变,制定资产盘活补贴政策,调配、出租、出售盘活闲置资产。

行业正当权益。宣贯江西邮政条例。以保障公民通信权利为核心,关于邮政服务的规定;以服务补偿机制为目的,地方的政策;以企业依法经营为,培养依法办事、遵循规范、讲究诚信的风气。治理市场秩序。以打无证经营邮资票品,打非法低面值销售外来邮票为,依法公安、工商执法支持,企业合法权益和形象。

内部管理,邮政信誉品牌。安全生产责任制,储汇资金管理,严禁挪用,防止潜在的金融风险。营业收寄、邮件运输生产作业安全管理。严防邮政渠道从事非法活动,防火、防盗、防事故,人身、邮件、资金、设备的安全。是对邮政资金票品安全的检查要警钟长鸣,万无一失。支局所、班组管理,防止“重经营、轻管理”的倾向,规章制度,基础管理达标活动,支局所组的管理和服务质量。推行星级化服务,考评,奖励政策,争优创“星”的。职能监察管理,防范职务犯罪,和预防职务犯罪工作责任制,企业健康有序。服务管理,要服务措施,服务,服务与发展并重的思想,营业窗口和投递的规范服务,服务承诺,服务来增信誉、树形象、促发展。要对外服务考核办法,解决社会反映的邮政服务问题,为用户的用邮环境。

三、实施人才强邮战略,组织能力。

牢固人才资源是资源的观念,人力资源的优化、整合和培育,造就德才兼备、结构、素质优良、奋发有为的管理队伍和员工队伍。

1、员工教育培训。“创建学习型企业、争当知识型员工”活动,培训教育责任制,县局对中层管理人员、班组长的学习和轮训。实施《九江邮政教育培训纲要》,培训,培训渠道,创新培训,培训。

2、班子建设。要自觉组织和职工的监督,要建设,党风廉政建设,队伍建设,工作,干部工作作风,少讲空话,多干实事,干部的思想政治素质、文化素质和防腐拒变能力。

3、企业文化建设。和提炼现彭邮企业文化。对企业文化宣传,推广先进事迹。第十二届省级文明的创建工作,为企业的内外部环境。

述职报告个人 篇4

根据《县城乡环境综合治理工作领导小组办公室(石城乡治办〔20xx〕17号)文件,和《XX县城乡环境综合治理“进机关”领导小组办公室关于上报20xx年度城乡环境综合治理“进机关”工作总结的通知》要求。草科乡认真对“进机关”工作进行了全面自查,现将全年工作情况总结如下:

一、领导重视,认识到位。

乡领导班子始终坚持把城乡环境综合治理“进机关”活动做为机关建设的一面旗帜,摆在重要地位,明确领导小组成员。在统一认识的基础上,一是制定了创建规划;二是把卫生创建工作纳入了年度的总体工作计划和考核目标,并把“进机关”活动做为专项任务,纳入各乡干部职责中。三是成立了领导小组。由刘金华同志任组长,龙文明同志任组副长,各乡干部为成员以及办公室具体负责日常“进机关”工作责任机制。齐抓共管机制的建立,从组织上保证了卫生建设工作得以扎实有效地开展。

二、加强管理,狠抓落实。

1、抓规范管理,搞好机关环境建设。要求保洁承包商每天对机关内部卫生进行打扫,同时我们对机关的卫生进行了区域划分,明确责任,落实人员,并由卫生建设工作领导小组成员定期不定期的检查评比,督促每位同志抓好环境卫生建设。全乡现已形成每位同志都能认真对自己的卫生区域彻底清理,并注意搞好保洁。各办公室也能做到窗明桌净,办公用品整体有序,地面墙壁干净无蛛网,办公环境干净整洁。

2、抓学习教育,提高乡干部职工卫生意识。年初机关教育整顿学习中,我们组织干部职工认真学习相关文件法规,修订完善了机关卫生管理制度,通过学习,教育干部职工从思想上摒弃“牌子到手,创建到头”的意识,充分认识到优美干净的工作环境要靠大家的双手去创造和维护,进一步提高职工搞好机关环境卫生工作的积极性和自觉性,增强防治疾病和、自我保健的意识,积极开展各项爱国卫生活动和贫困村环境整治活动,不断巩固和提高卫生先进单位的管理水平。

3、抓设施配套,搞好后勤管理促进卫生建设。为了更好的为干部职工创造一个良好的工作生活环境,我乡积极抓好硬件建设,不断改善环境建设。一是及时购置清洁用具,为各办公室配发必备的清洁用具,配齐扫帚、簸箕、拖把等工具。二是为机关灶更换配备炊具,改善灶房环境,提高饭菜质量。

三、存在的不足和整改措施。

通过检查,个别工作人员办公室物品摆放及个人宿舍卫生有待进一步加强。针对以上问题,我乡积极制定整改措施加大环境卫生整治力度,制定了进机关值班表,要求每层楼的乡干部维护好自己楼层的卫生,并加强检查监督,对存在的问题,在例会中通报。同时经常组织全乡开展大扫除,对机关卫生进行认真彻底清理。

述职报告个人 篇5

呈 报:总经办

报告主题: 温泉中心20xx年年终工作总结、20xx年工作计划 呈 报 人:温泉中心 报告日期:20xx年1月3日

通过度假中心高层领导的正确指导和每位员工的不懈努力,温泉中心顺利完成了20xx年的接待工作,一年中温泉中心团结一致,所创业绩有目共睹,不仅得到了公司领导的肯定,良好的口碑更吸引了数不胜数的游客。

营运期间,我们感到了成就的欣慰,看到了前景的光明,同时由于管理不到位所暴露出来的种种问题值得我们深思。针对温泉中心全年工作,现总结汇报如下:

一、营业分析。

1、20xx年(不含12月)营业接待及收入见下表(单位:元;人;):

2、除人均二次消费金额略有下降外,接待人数以及营业收入等数据全部有不同幅度的上升,总收入同比去年上升33.58%,接待人数同比上升31.37%;

3、20xx年1月至11月,温泉中心月指标完成较好,除9月份外每月都能超额完成任务,不仅很好的完成的公司所下达的任务指标,还使温泉中心的每一名员工在奖金方面受益,可谓真正达到了企业与员工“双赢”的目的。 二、增收节支工作。

为提升公司营业收入,降低营运成本,从而实现利润最大化,温泉中心从“增收”与“节支”两方面入手。

增收:

1、温泉中心根据往年营业收入对比,并结合各班组实际售卖情况,对全年任务指标进行分解至每月、每周,再分解至每个班组,使任务划分更科学、指标更明确;

2、除下达任务指标至各班组之外,温泉中心还制定了具有鼓励性的奖励措施,对班组实施完成指标有奖励的办法,对个人实施奖优的政策,努力强化员工的指标意识,充分调动起了员工的推销积极性;

3、为提升收入,温泉中心还增加了部分售卖产品,如建造煮蛋池并在旁边设立售卖点,在吸烟区设立食品售卖点,将童趣池改造为收费的死海漂浮,在房间内增加售卖物品等;

4、温泉中心还利用旅行社资源,通过向导游支付提成推动旅行社的推销,使团队消费有了一定的提升;

5、温泉中心各班组在日常工作中将所有的废品回收并售卖,将所得收入用作奖优,不仅增加了部分收入,还能够利用收入调动员工积极性,实现了小范围的“双赢”。

节支:

1、温泉中心针对各班组节能降耗方案进行了重新修改,增加了方案的实用性和科学性,方案中要求各班组根据时间及客流量控制水、电,除此之外露天部还规范清池注水操作规程,为水工制作了清池专用灯,依据电表做好电能的节约,一系列措施都达到了对水、电、易耗品等资源的节约;

2、温泉中心长期以来坚持实行日常七项考评制度,在今年的工作中,温泉中心将节能降耗在七项考评细则中明确化,与各级员工日常业绩相结合,不仅提升全员的成本意识,同时也使节能降耗工作受到有效的监督;

3、温泉中心各班组针对自身情况,制定了符合本班组需求的设备设施操作标准,大到空调冰箱如何保养,小到电灯开关如何操作,种种措施使设备受到良好的操作与全面的保养,从而延长设备的寿命,达到节支的目的。

三、服务工作。

1、温泉中心自开业以来一直将服务作为永恒的主题,坚持贯彻落实温泉中心“宾至如故,亲

情服务,倍心关注,情满白鹿”的服务宗旨,为将此服务宗旨深入人心并做到持之以恒,温泉中心制作了服务宗旨标牌挂于各工作间内,并坚持每日班前会进行宣誓;

2、针对市场发展及客户需求,温泉中心提出了用“情”服务与用“智“服务的观点,就此服务理念在温泉中心各级展开讨论并相继在各班组的服务工作中得到了体现;

3、温泉中心还针对特殊客户提出了“感动+惊喜”的服务理念,与公司提出的“感动式服务”不谋而合,并率先落实到实际工作中,得到了顾客的一致好评。事例:20xx年10月份服务员接待住房顾客时得知其爱人当天生日,服务人员为顾客送上了白鹿温泉的玻璃工艺品作为纪念礼物,顾客对此服务感到十分惊喜;同样是10月份,服务人员得知一位顾客生日后,通过及时的请示与协调,在白鹿神汤节目表演时为该顾客奉献了一场生日表演,使该顾客以及其他顾客深受感动;

4、针对特殊的季节也有不同的服务产品,温泉中心在夏季推出了符合季节性的产品,如一杯冰水、清凉型的西瓜浴和柠檬浴、冷水泉等,冬季则制定了“以硬件提升档次,以文化彰显品位,以服务打造品牌,以管理强化后盾”作为主导思想的服务方案,具有较强的季节针对性;

5、在全年的工作中,温泉中心以优质的服务赢得了游客的一致好评,共收到游客书面表扬信368封,其中对整体服务进行表扬的共40封,针对员工个人点名表扬的共328封,还有许许多多的口头表扬,为景区树立了良好的口碑。

四、接待工作。

1、全年中温泉中心顺利接待了大大小小的会议团、旅行社等团队,其中有省级单位、政府会议、国际旅行社等重要团体,如康辉国旅、华信旅行社、国务院机关事务管理局会议等;

2、全年中接待了无数的散客,其游客地域广泛,有当地石家庄游客,有邻省太原与阳泉的游客,也有来自广州甚至国外的远方游客;

3、在本年接待中,温泉中心还顺利完成了很多重要的接待,如人大代表会议团、省长下榻白鹿温泉对工作进行指导、国家妇联主席一行的参观、四A评审团的复查等重要接待,同时还协助温泉水上乐园完成了开业的接待工作。

五、管理工作。

1、20xx年温泉中心管理人员经历了几次变更,年初执行了领班跨部门上岗;在5月份向二期项目输出了领班和主管级管理人员,分别有曹宏玉、刘玉成、尤彪、张继昌等管理人员;之后举行了竞争上岗报告会,提升了主管和领班,分别有薛丽丽、刘二锁、吴秋波等新秀;水上乐园

闭园后温泉中心吸纳了其管理人员,与此同时经理陈海梅调离原岗,由张晓慧任温泉中心经理;

2、在管理人员变更的同时,管理理念和管理方式得到了同步的提升,从最初的制度化管理与人性化管理提升至更科学的管理方式,即努力做到规范化、程序化、制度化、科学化、标准化相结合,并根据管理对象采取针对性的管理措施,使其充分发挥自身优势及潜能,之后根据领导的指示,又将“用情管理”融入其中,下半年的工作中;

3、在工作开展的过程中,一系列的管理制度也相继得到了完善,温泉中心竞争上岗机制得到健全,更科学的《节能降耗方案》也在温泉中心展开实施,针对机密性的文件及工作内容制定了详细的《保密制度》,还制定了《会议制度》、《低值易耗品管理制度》、《安全管理制度》等,并做到了行之有效;

4、日常管理工作中,我们更注重人才的培养,除积极参加公司组织的各项管理人员培训外,还在内部形成了学习的机制,每日例会上学习的环节也是必不可少的,除此之外还坚持学习“管理人员十项准则”“日本企业员工的共同价值观”等相关的学习资料,定期观看翟洪森教授的讲座,致力于打造“学习型的团队”。

5、针对基层员工的管理,温泉中心坚持在各班组实行每月评优制度,并制定新的考核方案,使评优与考核相结合,达到鞭策员工的作用,同时加大基层管理人员的现场管理力度,提升员工的各项技能,并取得了显著的效果。

六、培训工作。

1、温泉中心在二月份的工作中,将所有培训资料进行了重新整理,并结合实际培训需求将资料划分培训阶段,形成了新员工入职后的系统性培训模式;

2、在形成系统性的培训模式后,温泉中心对每一名员工建立培训档案,记录每一名员工所接受的培训情况,并对其进行定期考核;

3、组织员工积极参加了“阳光工程”的培训课程,从中学到了更多的专业知识; 4、第二季度温泉中心对全员进行了实操与理论的强化培训,并在9月份举行了温泉中心第一届技能大赛,比赛的同时也对培训工作进行了有效的检验,其效果显著。

七、安全工作。

1、温泉中心长期坚持“安全第一”的工作方针,并结合董事长提出的“安全无小事”的指导思想,真正将安全作为工作的重中之重去对待;

2、为规范安全工作的管理,温泉中心在年初制定了《温泉中心安全工作管理制度》,是各项安全工作得到科学的制度管理和有效的监督;

3、为强化员工安全意识,温泉中心各班组结合部门事情制定安全责任状,全员签订安全责任状,同时办公室针对管理人员制定安全责任状并逐级签订;

4、针对消防安全,温泉中心积极参加公司组织的各项消防培训,并自己组织对消防知识进行培训和考核,确保完全掌握消防知识。

八、产品升级改造。

1、4月份对童趣池进行升级改造,推出全新产品——死海漂浮,在夏季营业中为温泉中心带来一定收入;

2、8月份在桃花池中央安装“仙女散花”雕塑,使产品配臵符合文化主题,从而也提升产品的文化内涵及品味;

3、对日式温泉区内悟禅泉进行改造,在池内增设一“莲花宝座”,丰富了此温泉池的文化韵味;

4、冬季到来之时,将原中药谷药浴种类升级为民族药浴,分别为哈尼药浴、藏族药浴、傣家药浴、苗族药浴、金瑶药浴;

5、露天温泉区排水系统自开业至今一直排水不畅,且难以清理,今年秋季对汉文化区排水沟统一进行休整。

九、员工业余生活。

1、为丰富员工业余生活,温泉中心组织了很多有意义的活动,不仅有传统形式的聚餐,还组织了员工动手下厨的活动,以及游览天桂山的集体外出活动;

2、为了提高员工的生活环境,温泉中心每周定期检查员工的宿舍卫生,并在后期公司的整体带动下改为每日领班轮流检查并记录,使宿舍环境有明显的提升,在公司组织的检查、抽查中表现突出,最先在宿舍安装了电视;

3、温泉中心的员工具有良好的团队意识和竞争意识,积极参加公司组织的各项活动,并在篮球比赛中取得了第二名的优异成绩,在20xx年春晚中取得了一等奖的好成绩,这都是温泉中心的每一名成员充满了无比的骄傲与自豪。

十、工作中存在的`问题。

述职报告个人 篇6

转眼间,一年的工作已经结束了。在这一年的工作上,我没有取得太大的成绩。但是,在工作中接触到了许多新事物,接触了许多新问题,通过自己的努力和其他老师的帮助,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步完善,为了总结过去,扬长避短,把今后的工作做得更好,在此,我特对一年来的工作做以总结,并同时希望领导及各位同事对我在工作上的不足给予批评指正。上半学期主要是政治学习和业务学习。而下半年是我从事信息教学生涯中最繁忙的半年,在这半年时间里可以这么说,我把自己的主要精力倾注于我所钟爱的信息技术教学、初三英语口语听力考试上和初三网上填报志愿的工作上了。一个学期的工作已经结束,收获不少,下面我对上学期的工作作一总结,为新学期的工作确立新的目标。

在这一学期里,热爱党的教育事业,全面贯彻党的教育方针,以党员的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起榜样的作用。积极参加学校组织的各项政治活动,如三八妇女节爬山活动。一学期来,我服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。我相信在以后的工作学习中,我会在学校行政的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。新学期即将来临,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己各方面都取得更好的成绩。

在教学工作方面,本学期担任初一年级的信息技术课10节。为了把自己的教学水平提高,我坚持经常看电脑报,还经常网上找一些优秀的教案课件学习,还争取机会多出外听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。在备课过程中认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。

在教学中,由于这个学期进行了电脑更新和电脑室装修,所以用于学生实践教学时间较少,这对于信息技术课程来说,主要是突出学生的动手能力,所以教和学都有了一定的困难,但是为了上好这门课,也为了激发学生学习的兴趣,我作了充分的准备,每堂课上精心准备,尽可能地让让学生多了解一些电脑和信息技术有关知识,树立起他们学习的信心和激发他们学习台阶信息技术的兴趣。在整个教学过程中,由于是教室上课,所以我特地每节课都增加课本外的计算机基本知识,如像“计算机的发展史”,“DOS基本命令”等。还辅导家里有电脑的同学学习一些课外操作知识,也收到了很好的效果,发现学生中还有很多电脑小高手,启发他们如何从粉利用这一资源,为自己的成长打下扎实的基础。

我严格要求自己,工作实干,并能完成学校给予的各项任务。由于我是信息技术教师,这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的学校工作要做,我服从学校领导的安排,兢兢业业,主要完成了学校电脑的维护,协作学校各部门完成有关电脑操作工作,并完成了学校领导安排的所有任务。在以后的工作,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地配合学校领导完成各项任务,为学校的美好明天更加努力。

述职报告个人 篇7

一、圆满完成各项目标任务,全镇经济发展跨上了新台阶。

二、倾力抓好招商引资工作,对外开放打开了新局面。

三、努力做好“三农”工作,社会主义新农村建设迈出了新步伐。

四、强力推进基础设施建设,全镇综合实力有了新提升。

一年来,我镇按照城乡经济社会发展一体化新格局的要求,抓住机遇,多方筹资,先后完成一批事关民生、促进发展的基础设施建设工程。一是饮水安全工程。全镇共投资125万元完成了24处深井配套工程和马乔、常村、三贤庄、洛沱湾等四村的人畜吃水工程。二是土地整理工程。投资300余万元完成了付家庄村、闫赵村的千亩土地整理开发工程。三是道路建设工程。全镇共投资100余万元完成了曹张、岳村、三贤等6个村15公里长的村村通和巷道硬化工程,基本实现了村村通和户户通。四是文体设施建设工程。全镇投资50余万元新建了10个村文体广场,配备了7副高标准篮球架,安装了40件健身器材,为群众健身、休闲、娱乐提供了活动场所。五是涑水北街开发工程。全镇共投资500余万元建设了占地1800平方、两层以上的50间北街商贸大楼,同时投资300余万元开发了占地1300平方、5层以上、容纳30户的涑北住宅小区,完善了城镇功能。六是农廉中心建设工程。镇政府投资10余万元高标准建设了镇便民服务中心、镇农村会计服务中心、镇效能建设投诉中心等,实现了乡镇涉农站所的集中办公、村组财务的“双代管”和党风、政风的有效监督。

述职报告个人 篇8

呈 报:总经办

报告主题: 温泉中心20xx年年终工作总结、20xx年工作计划 呈 报 人:温泉中心 报告日期:20xx年1月3日

通过度假中心高层领导的正确指导和每位员工的不懈努力,温泉中心顺利完成了20xx年的接待工作,一年中温泉中心团结一致,所创业绩有目共睹,不仅得到了公司领导的肯定,良好的口碑更吸引了数不胜数的游客。

营运期间,我们感到了成就的欣慰,看到了前景的光明,同时由于管理不到位所暴露出来的种种问题值得我们深思。针对温泉中心全年工作,现总结汇报如下:

一、营业分析。

1、20xx年(不含12月)营业接待及收入见下表(单位:元;人;):

2、除人均二次消费金额略有下降外,接待人数以及营业收入等数据全部有不同幅度的上升,总收入同比去年上升33.58%,接待人数同比上升31.37%;

3、20xx年1月至11月,温泉中心月指标完成较好,除9月份外每月都能超额完成任务,不仅很好的完成的公司所下达的任务指标,还使温泉中心的每一名员工在奖金方面受益,可谓真正达到了企业与员工“双赢”的目的。 二、增收节支工作。

为提升公司营业收入,降低营运成本,从而实现利润最大化,温泉中心从“增收”与“节支”两方面入手。

增收:

1、温泉中心根据往年营业收入对比,并结合各班组实际售卖情况,对全年任务指标进行分解至每月、每周,再分解至每个班组,使任务划分更科学、指标更明确;

2、除下达任务指标至各班组之外,温泉中心还制定了具有鼓励性的奖励措施,对班组实施完成指标有奖励的办法,对个人实施奖优的政策,努力强化员工的指标意识,充分调动起了员工的推销积极性;

3、为提升收入,温泉中心还增加了部分售卖产品,如建造煮蛋池并在旁边设立售卖点,在吸烟区设立食品售卖点,将童趣池改造为收费的死海漂浮,在房间内增加售卖物品等;

4、温泉中心还利用旅行社资源,通过向导游支付提成推动旅行社的推销,使团队消费有了一定的提升;

5、温泉中心各班组在日常工作中将所有的废品回收并售卖,将所得收入用作奖优,不仅增加了部分收入,还能够利用收入调动员工积极性,实现了小范围的“双赢”。

节支:

1、温泉中心针对各班组节能降耗方案进行了重新修改,增加了方案的实用性和科学性,方案中要求各班组根据时间及客流量控制水、电,除此之外露天部还规范清池注水操作规程,为水工制作了清池专用灯,依据电表做好电能的节约,一系列措施都达到了对水、电、易耗品等资源的节约;

2、温泉中心长期以来坚持实行日常七项考评制度,在今年的工作中,温泉中心将节能降耗在七项考评细则中明确化,与各级员工日常业绩相结合,不仅提升全员的成本意识,同时也使节能降耗工作受到有效的监督;

3、温泉中心各班组针对自身情况,制定了符合本班组需求的设备设施操作标准,大到空调冰箱如何保养,小到电灯开关如何操作,种种措施使设备受到良好的操作与全面的保养,从而延长设备的寿命,达到节支的目的。

三、服务工作。

1、温泉中心自开业以来一直将服务作为永恒的主题,坚持贯彻落实温泉中心“宾至如故,亲

情服务,倍心关注,情满白鹿”的服务宗旨,为将此服务宗旨深入人心并做到持之以恒,温泉中心制作了服务宗旨标牌挂于各工作间内,并坚持每日班前会进行宣誓;

2、针对市场发展及客户需求,温泉中心提出了用“情”服务与用“智“服务的观点,就此服务理念在温泉中心各级展开讨论并相继在各班组的服务工作中得到了体现;

3、温泉中心还针对特殊客户提出了“感动+惊喜”的服务理念,与公司提出的“感动式服务”不谋而合,并率先落实到实际工作中,得到了顾客的一致好评。事例:20xx年10月份服务员接待住房顾客时得知其爱人当天生日,服务人员为顾客送上了白鹿温泉的玻璃工艺品作为纪念礼物,顾客对此服务感到十分惊喜;同样是10月份,服务人员得知一位顾客生日后,通过及时的请示与协调,在白鹿神汤节目表演时为该顾客奉献了一场生日表演,使该顾客以及其他顾客深受感动;

4、针对特殊的季节也有不同的服务产品,温泉中心在夏季推出了符合季节性的产品,如一杯冰水、清凉型的西瓜浴和柠檬浴、冷水泉等,冬季则制定了“以硬件提升档次,以文化彰显品位,以服务打造品牌,以管理强化后盾”作为主导思想的服务方案,具有较强的季节针对性;

5、在全年的工作中,温泉中心以优质的服务赢得了游客的一致好评,共收到游客书面表扬信368封,其中对整体服务进行表扬的共40封,针对员工个人点名表扬的共328封,还有许许多多的口头表扬,为景区树立了良好的口碑。

四、接待工作。

1、全年中温泉中心顺利接待了大大小小的会议团、旅行社等团队,其中有省级单位、政府会议、国际旅行社等重要团体,如康辉国旅、华信旅行社、国务院机关事务管理局会议等;

2、全年中接待了无数的散客,其游客地域广泛,有当地石家庄游客,有邻省太原与阳泉的游客,也有来自广州甚至国外的远方游客;

3、在本年接待中,温泉中心还顺利完成了很多重要的接待,如人大代表会议团、省长下榻白鹿温泉对工作进行指导、国家妇联主席一行的参观、四A评审团的复查等重要接待,同时还协助温泉水上乐园完成了开业的接待工作。

五、管理工作。

1、20xx年温泉中心管理人员经历了几次变更,年初执行了领班跨部门上岗;在5月份向二期项目输出了领班和主管级管理人员,分别有曹宏玉、刘玉成、尤彪、张继昌等管理人员;之后举行了竞争上岗报告会,提升了主管和领班,分别有薛丽丽、刘二锁、吴秋波等新秀;水上乐园

闭园后温泉中心吸纳了其管理人员,与此同时经理陈海梅调离原岗,由张晓慧任温泉中心经理;

2、在管理人员变更的同时,管理理念和管理方式得到了同步的提升,从最初的制度化管理与人性化管理提升至更科学的管理方式,即努力做到规范化、程序化、制度化、科学化、标准化相结合,并根据管理对象采取针对性的管理措施,使其充分发挥自身优势及潜能,之后根据领导的指示,又将“用情管理”融入其中,下半年的工作中;

3、在工作开展的过程中,一系列的管理制度也相继得到了完善,温泉中心竞争上岗机制得到健全,更科学的《节能降耗方案》也在温泉中心展开实施,针对机密性的文件及工作内容制定了详细的《保密制度》,还制定了《会议制度》、《低值易耗品管理制度》、《安全管理制度》等,并做到了行之有效;

4、日常管理工作中,我们更注重人才的培养,除积极参加公司组织的各项管理人员培训外,还在内部形成了学习的机制,每日例会上学习的环节也是必不可少的,除此之外还坚持学习“管理人员十项准则”“日本企业员工的共同价值观”等相关的学习资料,定期观看翟洪森教授的讲座,致力于打造“学习型的团队”。

5、针对基层员工的管理,温泉中心坚持在各班组实行每月评优制度,并制定新的考核方案,使评优与考核相结合,达到鞭策员工的作用,同时加大基层管理人员的现场管理力度,提升员工的各项技能,并取得了显著的效果。

六、培训工作。

1、温泉中心在二月份的工作中,将所有培训资料进行了重新整理,并结合实际培训需求将资料划分培训阶段,形成了新员工入职后的系统性培训模式;

2、在形成系统性的培训模式后,温泉中心对每一名员工建立培训档案,记录每一名员工所接受的培训情况,并对其进行定期考核;

3、组织员工积极参加了“阳光工程”的培训课程,从中学到了更多的专业知识; 4、第二季度温泉中心对全员进行了实操与理论的强化培训,并在9月份举行了温泉中心第一届技能大赛,比赛的同时也对培训工作进行了有效的检验,其效果显著。

七、安全工作。

1、温泉中心长期坚持“安全第一”的工作方针,并结合董事长提出的“安全无小事”的指导思想,真正将安全作为工作的重中之重去对待;

2、为规范安全工作的管理,温泉中心在年初制定了《温泉中心安全工作管理制度》,是各项安全工作得到科学的制度管理和有效的监督;

3、为强化员工安全意识,温泉中心各班组结合部门事情制定安全责任状,全员签订安全责任状,同时办公室针对管理人员制定安全责任状并逐级签订;

4、针对消防安全,温泉中心积极参加公司组织的各项消防培训,并自己组织对消防知识进行培训和考核,确保完全掌握消防知识。

八、产品升级改造。

1、4月份对童趣池进行升级改造,推出全新产品——死海漂浮,在夏季营业中为温泉中心带来一定收入;

2、8月份在桃花池中央安装“仙女散花”雕塑,使产品配臵符合文化主题,从而也提升产品的文化内涵及品味;

3、对日式温泉区内悟禅泉进行改造,在池内增设一“莲花宝座”,丰富了此温泉池的文化韵味;

4、冬季到来之时,将原中药谷药浴种类升级为民族药浴,分别为哈尼药浴、藏族药浴、傣家药浴、苗族药浴、金瑶药浴;

5、露天温泉区排水系统自开业至今一直排水不畅,且难以清理,今年秋季对汉文化区排水沟统一进行休整。

九、员工业余生活。

1、为丰富员工业余生活,温泉中心组织了很多有意义的活动,不仅有传统形式的聚餐,还组织了员工动手下厨的活动,以及游览天桂山的集体外出活动;

2、为了提高员工的生活环境,温泉中心每周定期检查员工的宿舍卫生,并在后期公司的整体带动下改为每日领班轮流检查并记录,使宿舍环境有明显的提升,在公司组织的检查、抽查中表现突出,最先在宿舍安装了电视;

3、温泉中心的员工具有良好的团队意识和竞争意识,积极参加公司组织的各项活动,并在篮球比赛中取得了第二名的优异成绩,在20xx年春晚中取得了一等奖的好成绩,这都是温泉中心的每一名成员充满了无比的骄傲与自豪。

十、工作中存在的问题。

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