大队委述职报告(汇编9篇)

发布时间：2023-07-07 10:52:39 来源：1569下载站作者：小何大队述职报告

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大队委述职报告篇1

马尔康市文化体育和旅游局

2019年文化旅游综合执法大队工作总结

2019年文化旅游综合执法大队按照党中央、省、州、市扫黑除恶专项斗争工作部署以来，扫黑除恶工作在市委、市政府和市委政法委的正确领导和市扫黑除恶办公室以及市文化体育和旅游局的具体指导下，专题研究，认真部署，在全系统中广泛宣传发动，在文化和旅游市场上严密摸排，认真排查涉黑涉恶涉乱线索，形成文化旅游市场开展扫黑除恶工作，人人参与线索排查的氛围，扎实开展扫黑除恶和各项专项斗争行动。现将综合执法大队本开展工作汇报如下：

一、开展综合执法检查情况

（一）加强领导提高认识

强化政治意识。全市文化旅游市场系统提高政治站位，深刻认识开展各项专项斗争的重大意义，加强组织领导，强化责任担当，切实增强责任感、紧迫感和使命感。今年执法大队召开3次扫黑除恶专项斗争工作部署工作会，会上传达省、州、市委有关会议精神，及时部署了重点任务推进落实。局领导班子成员，机关全体干部职工参加了会议，深入传达了扫黑除恶推进展会议精神，提炼总结涉文涉旅行业的单位及时落实的工作要点，并提出工作建议。局长胡银芝对推进

各项专项斗争和其他执法工作进行了重点安排。

（二）重点整治娱乐场所

（1）整治重点。绒兴家苑小区内现有8家KTV娱乐场所产生的噪声污染问题和擅自经营娱乐场所等重点整治严重影响市容秩序、噪声超标排放、无证无照经营、群众反映强烈（特别是投诉举报）“乱点乱象”的娱乐场所。

（2）整治内容。对KTV娱乐场所未办理《娱乐经营许可证》的依法进行查处，对噪音排放超标和在禁止营业时间内营业的违法行为依法进行查处。针对噪声扰民问题，我局日常会同市自然环林局、市公安局、市综合执法局等部门联合执法组对其进行整治，具体从以下五方面进行整治：1、须依法办理《娱乐经营许可证》、环保审批和消防验收合格证、工商营业执照等行政许可手续，按核准登记经营范围经营；2.须对使用的音响、风机、空调制冷设备等产噪设备配套建设隔音板、减震垫等隔音、减震设施，保证噪声污染防治设施的正常运行；3.场所边界噪声须符合国家规定的环境噪声排放标准；4.须严格执行娱乐场所营业时间要求，按规定不得在凌晨2时至上午8时营业；5.禁止在噪声敏感建筑物集中区域内使用高音喇叭和其他产生噪声的音响设备。5、娱乐场所的安全消防设施设备完好和营业时安全消防通道是否畅通。6、娱乐场所在营业时是否接纳未成年人在场所内娱乐消费。

（三）网络文化市场专项整治

市文化旅游综合市场执法大队在展开排查的基础上，采取积极措施，开展牌类网络游戏专项整治行动。一是认真开展牌类网络游戏专项整治行动。根据实际摸清底数，制定切实可行的行动方案，明确工作步骤和重点，认真组织开展了5次专项整治行动，其中1次是州、市联合行动检查，确保专项整治行动取得了实效。从加强事中事后监督管理入手，建立强化属地网络游戏审查力量；从用户数量多、社会影响大的网络游戏和游戏平台入手，逐步完成对属地牌类网络游戏的全面排查；查找薄弱环节，填补监管空白，形成网络游戏出版常态化监管机制。二是旅游市场，加强与相关部门执法协作。建党70周年大庆期间每天对文化旅游市场进行检查监督，为大庆期间对文化旅游市场安全祥和保驾护航。

（四）出版物市场专项整治

6月12日至13日，市委宣传部、市综合市场监管局、市公安局、市文体旅局组织对我市城区内出版物市场和文化网络市场进行了联合执法检查，本次检查，重点围绕市区内的图书销售店、佛教用品专营店、打字复印店、文化网络店等是否出售盗版图书、音像制品等非法出版物。检查中，未发现非法出版物及音像制品。每走一户，执法人员都向经营者宣传相关的法律法规，并要求经营者要提高法律意识，禁止出售盗版光盘、书籍等非法出版物。

（五）旅游市场整治

深入卓克基景区对景区游客接待中心、乡村宾馆酒店、餐馆等开展了联合执法检查，1.厕所缺“两纸一液”，环境卫生差；2.景区部分乡村酒店客房缺乏温馨提示标语和禁止“黄赌毒”以及预防“艾滋病”等宣传资料；3.商业街部分餐馆厨房乱、卫生差。4.对景区民宿投诉案件进行详细的摸排，处理妥当；5对澜峰酒店、晶金隆酒店、豪庭名人酒店的内部建制、设施配置、服务质量和安全进行了检查，检查中发现：一是豪廷名人酒店客房内无防毒面罩；后厨卫生差；二是澜峰大酒店后厨要加强卫生、食物要加盖盖子；食品留样柜要专用。三是晶金隆酒店前厅服务不到位；后厨地面卫生需要加强。在执法大队的监督中，酒店已对出现的问题进行整改。四是旅游市场，加强对旅游景点、景区的执法与监督，在建党70周年大庆期间每天对文化旅游市场进行检查监督，为大庆期间对文化旅游市场安全祥和保驾护航。

二、开展扫黑除恶工作情况

（一）对照系统实际，制定工作方案。

扫黑除恶专项斗争工作开始后，在市委、市政府的相关指示下和市扫黑办的指导下，认真研究制定本系统扫黑除恶相关工作方案（总体方案、宣传方案、线索摸排方案），落实各级领导干部职责，成立专项领导小组，明确专人负责日常工作。

（二）提高政治站位，落实上级指示。

局党组每月召开扫黑除恶专项斗争工作会议，传达中央、省、州、市相关指示和当月扫黑除恶相关会议精神，层层压实责任，要求市文化旅游市场综合执法大队紧抓重点领域、严查重点人员，全局配合行动。汇报本月扫黑除恶进展情况并对下一阶段工作进行安排部署。

（三）落实各项工作，强化责任主体。

将扫黑除恶专项斗争纳入每月宣传工作要点及常态化宣传内容。一是设置扫黑除恶宣传栏，在机关门口设立宣传点位；二是在局属各单位及相关企业（印刷厂、复印店、书店等）张贴宣传标语、LED显示屏滚动播放宣传标语、举报电话、设置举报箱；三是在各个网吧、KTV、歌舞娱乐场所、A级景区、饭店等涉旅企业张贴宣传标语、举报电话；四是要求饭店、A级景区、旅行社等涉旅单位开展扫黑除恶宣传动员工作，扩大宣传范围，进一步发动群众检举揭发黑恶势力违法犯罪线索。

（四）积极摸排，确保专项行动取得成效

开展工作以来，我局就将工作重点放在全市歌舞娱乐场所、网吧、KTV、旅游景点等人员密集场所。市文化旅游市场综合执法大队组织执法检查89次；出动执法人员共计187人；线索摸排89次；停业整顿娱乐场所3家、警告1家、处理噪音扰民投诉5起、旅游投诉2起；处理文化旅游市场行政处罚案件1起、立案1起，发放整改通知书5家；出动执法车辆8次，发放扫黑除恶调查问卷93份，发放扫黑除恶斗争打击对象和举报方式的宣传资料120余份。

（五）加强对接，做好资料收集与上报

积极与市打黑办专项领导小组加强对接，做好资料收集与上报，使我市文化体育和旅游领域扫黑除恶斗争取得实效、形成常态。同时，积极配合相关部门深入调查、精准摸排，突出重点精准打击，以开展扫黑除恶专项斗争优化工作环境，促进我市文化体育和旅游事业持续稳定健康发展。

三、其他工作

执法大队在本职工作以外积极配合其他股室工作，1、积极参与8月1号至2号马尔康市第八届嘉绒锅庄节的各项工作任务。2、积极参加并担任8月16号至22号在九寨沟县举办的第十五届阿坝州运动会马尔康市代表团乒乓队领队。3、积极配合产业发展股到党坝乡、白湾乡、木尔宗乡脱贫攻坚回头看验收工作任务。4、认真完成局领导安排的各项工作任务。

马尔康市文化体育和旅游局

2019年10月31日

大队委述职报告篇2

结束了紧张的期末检测，我校四、五年级的大队委于XX年1月26日下午聚集在会议室进行了本年度任职以来的总结会。

每位大队委员就自己一学期以来的工作情况，不足逐一进行了汇报，并上交了对我校各方面建议的“红领巾提案”。孙校长听取了大队委的汇报后，肯定了大家的发言声音响亮，口齿清晰，有自信，能看到自身的不足，希望大家能从小立下远大的志向，并指明了具体的发展方向：

1、号召力：大队委要有好口才，说的话能够吸引人；

2、领导力：作为学校大队委应该有比较强的组织能力、领导能力，能够独立策划小队、班级甚至学校队活动；

3、学习力：大队委应有较强的学习力，尤其是自学的能力，学习成绩在班级中要名列前茅；

4、道德领导力：大队委应该品德高尚，爱心博大，吃苦耐劳，愿意服务大家，别人不愿做的你愿意做。从而让大家佩服你，认同你。

孙校长殷切地说：“能力是锻炼出来的，大家要从小事做起，互相学习，取长补短，成为名副其实的学生代表。”

唐校长在肯定了我校大队委的工作后，也提出了几个方面的建议与希望：加强主人翁意识、增强角色意识。在自己的岗位上富有智慧地开展工作，把有限的精力用于有价值的事情上。

大队委述职报告篇3

公安看护大队述职报告

尊敬的领导和各位同事：

我代表公安看护大队向大家汇报我们的工作情况和成绩。在过去的一年里，我们始终牢记使命，与时俱进、勇攀高峰，取得了一定的工作成效。

一、看护工作全面发展，得到了更好的表现

在过去的一年中，公安看护大队进一步健全机制，加强队伍建设，建立了完善的教育培训系统。我们积极推进共同治理，与社区居民、物业管理人员等进行有效沟通和协作，得到了社会各界的广泛好评。

我们以国家安全和社会稳定为工作核心，全面落实人民警察为人民服务的宗旨，深入发掘人才潜力，营造积极向上的工作氛围，使队伍成员都能够充分发挥自身素质和能力，始终达到高效协作的工作效果。

二、看护工作的质量保障不断提升

为了有效提高看护工作的质量，公安看护大队加强了对各项服务的管理和监督。我们严格执行特种服务行业管理规定，坚持定期开展安全演练和应急预案演练，完善日常巡逻、防范、监控等工作体系，提高了工作效率和安全性。

同时，我们还成立了一支专业的技术应用小组，通过采用最新的安防技术工具、物联网和人工智能技术，快速、准确地发现并应对各类安全隐患，提高了看护地点的保障能力。

三、拓展管理领域，保障社会稳定

公安看护大队依托强大的技术优势和先进的管理理念，不断拓展管理领域，为社会的安全稳定贡献力量。我们积极向社会开展安全培训和宣传活动，对群众进行法制宣传和安全教育，提高了社会的安全意识。

同时，我们还加强了对流动人员和特殊人群的管理，建立和完善人员信息管理系统，对重点人员进行日常巡逻和管控，有效地维护了社会稳定。

结语

公安看护大队在过去一年中有了新的进展和提升。这些成就的背后，是队伍各位成员百折不挠的努力和良好的工作态度，是领导和各位同事的鼓励和支持。今后，我们将以更高的目标和更严格的标准要求自己，持续改进工作策略，不断完善工作体系，为维护社会安全稳定贡献更大的力量。谢谢！

大队委述职报告篇4

20xx年城管大队紧紧围绕争创全国礼貌城区这一中心，坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路，顽强拼搏，求实创新，X完成城管综合执法各项工作任务，总结如下：

一、狠抓自身建设，为争创礼貌城区带给坚强保障

1、强化学习教育，提高队员素质。加强理论学习，制定理论学习安排意见，各中队、部门坚持每周政治学习日制度，每季度进行理论学习闭卷考试，规范学习笔记，建全各类记录，提高队员政治素质；

加强思想教育，先后组织开展持续共产党员先进性、履行职责创一流工作业绩等主题教育，同时举办第一届田径运动会和“实现青春价值，为城管事业做贡献”演讲比赛，开展了谈心、家访、“三会一课”等活动，每季度召开政工例会，定期分析解决队员思想顾虑和实际困难，调动了队员的用心性和工作热情。

2、强化法制工作，确保依法行政。狠抓队员业务学习，开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动，城管队员每周至少半天时间学习城管法规，大队组织了全员业务培训，系统学习了城管法律、法规和规章制度，年底，对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核，逐个过关。完善案卷管理、文书领取使用管理等规定，严格落实逐级审批、过错职责追究等制度，严把立案关、告知关、处罚关，确保了依法行政。全年查处一般程序案件609件，简易程序案件14850件，没有发生一齐因处罚不当而引起的行政败诉案件，大队被评为学法用法好班子，多名同志被评为学法用法先进个人。

3、强化内部管理，打造过硬队伍。加强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度，确立指挥中心在争创礼貌城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用；

加强车辆、财务、值班管理。完善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《夜间值班管理规定》等制度，严肃了办公纪律；

加强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员，制定了协管人员人事、工资、合同等管理制度，对协管人员进行业务培训、闭卷考试，规范了管理，提高了素质；

加强社会治安综合治理。强化安全防范工作，制定了城管大队安全事故职责追究办法，对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处罚措施做出严格规定，加大检查处罚力度，减少了各类事故的发生。加强督察考核。年初重新修改了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案，对各基层中队、部门实施了全面的达标考核，确保了各中队、部门各项管理制度落到实处，台帐、档案资料规范管理，推进了队伍正规化建设再上新水平。

二、大力整治环境，确保创礼貌城区目标实现

1、X完成各项拆违任务。为确保拆违任务的X完成，大队党组高度重视，专门抽调骨干力量成立拆违工作组，大队领导亲自带队，逐户调查取证、登记造册、宣传法规，下达法律文书，并多方协调有关部门，帮忙违章者解决实际困难，耐心做相对人思想工作。采取调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行拆除、强制拆除等各种方式，共拆除各类违法违章建筑23000多平方米，确保了区重点工程的顺利实施，净化了市容环境。

2、创新招法治理重点难点违章。加强乱贴广告治理力度，充分发挥大队“盛润”、“创美佳”再就业公司4050人员作用，实行路段（小区）乱贴广告清理承包和代清管理办法，彻底治理城市“膏药”，全年共清除非法小广告及直喷直写220万处，查处和抓获张贴非法小广告人员11人。加强门前卫生管理，加大了代清力度和代清队伍的管理考核，组织专业队伍对城区沿街门前卫生实施早晚清扫，全天候保洁。扩大代清管理范围，将直喷直写、违规运输车辆道路污染纳入代清范围，成立了专业清扫队伍，配备两部小卡车和10余名清扫保洁人员，对运输违规造成的道路污染及时予以清除。一年来，共清除道路污染5000处、300多吨、清理面积8900平方米。

3、深入开展环境专项治理活动。组织开展了马路餐桌、乱贴乱画、运输污染、市场外溢、防治禽流感等专项治理活动，一年来共查处、纠正各类违章行为近2万多件。

4、大力实施城市环境长效管理。完善勤务区管理办法，实行了分组划片定岗管理，将管理职责落实到具体执法队员，并制定严格的督察考核办法，实施全天候检查，减少违章回潮反复问题的发生。强化巡察队、专治办和协管大队三支队伍专项治理职能，加强早、中、晚城市环境的巡查治理，在城区四环设置检查点，24小时监控治理运输违章，基本实现了城市环境的全天候、全方位管理。

5、全力完成创礼貌城区综合执法任务。认真落实建立任务，对照争创全国礼貌城区标准和查摆出的问题，明确城管队伍建立全国礼貌城区的11项重点工作任务，制作了《城管大队争创全国礼貌城区重点任务分解表》，规定了完成任务的要求、时限、职责部门、职责人，将创礼貌城区的环境治理任务细化、分解，落实到人。加强建立督察。成立了建立全国礼貌城区工作督查组，实行了城管工作督查告知制度和追究办法，对落实大队建立任务或履行综合执法职责不力的部门、中队，及时限期整改督办，对督办事项整改不力的职责领导和职责人予以严肃处理。

三、坚持执法为民，在创礼貌城区工作中树立形象

1、狠抓礼貌执法。深入开展礼貌执法教育活动，认真落实了城管队伍礼貌用语和禁用语规定、礼貌执法制度等规定，组织全体队员及协管人员集中学习礼貌执法的各项规章制度，教育队员树立“三为民”、“五人”意识，实施亲情管理，执法中队员做到了举止端庄，语言礼貌，行为规范。涌现出多起执法中为民服务的典型事迹，被今晚报等媒体报道。加强纪检监察，完善纪检监察相关规定，加大队员礼貌执法、廉洁自律状况的检查、处罚，全年通报处理三起违规行为。透过加强教育管理，减少了不礼貌执法行为的发生，逐步树立起城管队伍良好形象，郭宝文等多名同志被评为“礼貌执法队员”。

2、加大宣传监督力度。重新制定了政务公开制度，将队伍职责、管辖区域、执法依据、程序、办事准则全部上墙公开。加强新闻媒体宣传，今年共上报宣传稿件100多篇，被采纳65篇，编印了17期《大港城管简讯》和10期《督察通报》，发放到大队各部门及机关、企事业单位。实施了“四进”工程，广泛与企业、社区、校园、机关单位共建，认真开展了“大手拉小手”等清脏治乱活动，在校园设置城管校外辅导员，广泛发动社会力量参与城管综合执法工作。加强对城管工作的监督，聘请了39名社会监督员，多次征求人大代表、政协委员及社会各界的意见推荐，努力改善工作，树立了城管队伍良好形象。

3、竭诚为民服务。加强信访工作，始终把受理群众来信来访来电作为联系群众、为群众排忧解难的有效途径，认真组织实施。大队设立指挥中心，负责群众反映问题的办理工作，专人昼夜受理群众投诉，成立“111”应急巡查队伍，及时解决群众举报问题。同时，大队还进一步完善了《服务承诺》等一系列相关规定，健全了为民服务的机制，透过严格的规范和纪律约束，强化全体执法人员的宗旨意识和服务观念。今年，大队共处理群众来信18件，办理政协、人大代表、提案意见5份，处理区长热线反映问题21件，接听处理群众举报电话465个，群众满意率达95以上。

20xx年工作思路

认真贯彻区委五届八次全会精神，以落实科学发展观为统领，以提高自主创新潜力为动力，以“三个效益”协调发展为指导，紧紧围绕“环境优美、卫生整洁、礼貌有序、社会安定、经济繁荣”的城市管理总目标和建设一支“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”亲民型和谐城管队伍的建队方针，着力提高两个素质，加强三个方面建设，树立四种形象，实现一个目标，以成立综合行政执法局为契机，推进市容环境管理、队伍建设和依法行政各方面工作全面协调发展，实现新突破、再上新水平。

1、认真落实“三为民”、“五人”亲民理念。透过学习领导及职责科室，加强礼貌执法、廉洁自律等各项制度落实的监督检查，严肃处理违规违纪行为，树立队伍良好形象。

大队委述职报告篇5

尊敬的领导、同事们：

大家好！今天我站在这里，向大家述职，其中的心情复杂且难以描述。回首过去的一年，我们的小学大队部有幸为全校师生服务，得到了各位的信任和支持。在此，我代表小学大队部成员，向全体师生表达最诚挚的感激之情！同时，我也要向大家汇报一下过去一年小学大队部的工作情况。

一、总体工作情况

过去一年，小学大队部全体成员在校党员和老师的指导下，认真贯彻落实教育部、学校的有关精神，切实把思想统一到学校教育教学工作中来，按照部门年度工作计划，积极推进相关工作。在全校安全工作得到各年段教师的关注、支持和参与的情况下，小学大队部积极发挥自身优势，始终贯彻“安全第一，预防为主”原则，全面做好各项安全工作。

二、安全工作

（一）安全工作宣传

过去一年，小学大队部全体成员认真组织拟定各类安全宣传、教育材料，包括手抄报、班级安全宣传画、宣传栏、安全选集、手册等，并在开学初进行有效安全宣传。此外，我们还通过向学生深入阐释安全知识和案例，促进了学生的自我保护意识，增强了学生的自我保护能力。同时，还与年级组、学科组等部门合作，加强安全知识教育，保持了校园的安全氛围。

（二）安全工作巡查

小学大队部成员通过定期巡查、周例会等途径，严格 EXECUTE各类安全制度，细致排查校园中可能发生的安全隐患，并及时上报、整改。同时，我们还加强了监护教育，为孩子们的个人安全保驾护航。针对班级、家庭、学校发现的问题，及时向相关领导汇报和建议，为学校管理工作提供有价值的参考。

（三）紧急处理应对工作

在全校危机事件发生时，小学大队部迅速反应、及时处置，为学生及教师的生命和财产安全提供了保护。我们组建了应急处置队伍，并经常举行紧急事件应对演练。这些措施增强了校园内各方对安全的重视和保护的意识，有效遏制了各类事故的发生，为校园营造了和谐的安全氛围。

三、学习培训

过去一年，小学大队部全体成员都认识到，自身素质的提升是加强安全工作的基础。因此，我们不断学习教育安全法律法规、安全工作技能、突发事件处理和防范知识等专题培训。通过有针对性的培训，我们能够不断提升自身素质，进一步加强了安全工作的能力。同时，我们还积极向年级组、学科组宣传安全知识，推进了队伍建设工作的规范化和制度化，确保了工作的有效性和效率。

四、小结

过去一年，小学大队部始终把学校安全工作放在首位，认真坚定，积极推进，圆满完成了和守护学校的社会责任。在此，我向全体教师和领导们表示感谢，同时也要感谢小学大队部全体成员，在过去一年里，付出了大量心血和汗水，取得了一定成效，再次向各位表示敬意。接下来，我们会进一步加强学习、提高工作履职能力，以更加专业和细致的态度，扎实推进各项安全工作。谢谢大家！

大队委述职报告篇6

公安看护大队述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我代表公安看护大队向大家汇报我们的工作情况和成绩，同时也反思自身不足，提出改进措施，以期更好地为人民群众服务。

一、工作总体情况

公安看护大队成立于2018年，是负责看管被依法扣押、拘留、监管、判决执行的犯罪嫌疑人、罪犯和被羁押的被害人等人员的警务机构。一年来，我们始终围绕“安全、规范、人性化”三大核心理念，全面推进各项工作。

1. 严格落实警务规范：我们把执行法律法规、规范扣押、拘留、監管、判定执行等警务行为作為項目之一，确保一切操作合法、文明、规范。透過加強現場監管、會見監管等方法，防範各种风险，维护了被扣押人员和工作人员的人身安全。

2. 服务创新：我们立足工作实际，持续改进服务质量和水平。该死的人员生活条件逐步得到改善，可以更好地享受到服务和照顾。同时，我们也尝试引进智能化、信息化设备，提升工作的效率和便捷性。

3. 周密预防风险：我们深入分析风险形势，加强安全保障，常态化开展巡查、排查和应急演练等活动，确保在执勤过程中安全无事。

二、成绩和亮点

“安全、规范、人性化”是我们的发展目标，这一年间，我们无愧获得建设和发展的成果，取得诸多亮点和成绩。

1. 加强队伍建设：我们大力推进人才培养，积极为警察打造一支高素质、专业化反映了新时期国家治安警务工作需要的队伍，为建设一支“更聪明、更专业、更创新、更有活力”的公安队伍作出了积极贡献。

2. 增强风险防范能力：我们认真分析预判各种可能发生的安全风险和隐患，规范执行各项执法规范，通过持续强化执勤标准、制定和完善各项预案，有效减少警务风险。

3. 开展警民互动：我们积极打造警民互动平台，推进信息化建设，提高民众的满意度和支持度。

三、存在问题与对策

尽管我们在工作中取得了不少成绩，但我们也必须承认存在一些问题和不足之处。

1. 队伍建设：公安看护大队是一个新成立的机构，队伍人员相对较少，我们需要继续加大人才引进力度，引导队员不断加强自身素质，提升工作能力。

2. 工作改进：我们面临的挑战是如何适应时代的需求，以更好的方式提供高质量的公安服务。为此，我们必须加强自身培训、学习，持续改进工作模式。

3. 风险管理：随着工作复杂性、风险性的加大，我们也面临更多的风险，因此，我们需要落实更为科学的风险管理模式，进一步提高风险防控能力。

四、工作展望

在新的一年里，公安看护大队将依然秉承“安全、规范、人性化”的工作原则，加强改进，深化队伍建设，提升服务水平，维护好执法秩序，做好风险预防与处置，为维护社会稳定作出积极贡献。

以上就是我们的述职报告，感谢各位领导和同事的支持和关注。我们会继续努力，为公安事业做出更多的贡献。谢谢！

大队委述职报告篇7

今年以来，护卫大队在公司党委的正确领导下，在安保部和市公安局单位内部安全保卫支队的支持帮助下，紧紧围绕“安全”主题，突出“平安电信、平安护卫”工作重点，在保持原有科学管理的模式上，从实际出发，全面调整优化组织架构，狠抓标准化执勤整治，落实工作责任制，完善监管体制，夯实基础工作，强化事故隐患排查整改，有效地遏制了多起安全事故的发生，确保了生产大院、通信机楼、营业场所等要害部位安全，保证了全年站岗执勤、巡逻押运、处突公勤等工作以及其它任务的圆满完成。为推动新一年工作的顺利开展，现将护卫大队20xx年度工作总结如下：

一、抓队伍优化，提高护卫大队运作效率和履职能力

为配合公司组织架构优化调整，在确保公司要害部位安全的情况下，认真梳理、全面调整各岗位值班队员工作职责，进一步提高护卫大队运作效率和履职能力，按照公司党委要求，护卫大队定编80人为避免劳动合同纠纷，今年4月份，护卫大队通过岗位整合、思想政治工作等措施，将公司有关岗位人员分别精简和整合，先期在大队内部淘汰和分流15名队员，此项工作已基本完成，目前淘汰和分流12名队员，还有3名队员15号之前将离开护卫大队；另外4月6日已接受安置两名合同工，到4月15号为止，护卫大队现有人员为147人。各营业厅由保安公司接管后，大队内部首先经过精挑细选，再通过与市公安局内保支队关系，将挑选后的21名护卫队员分别介绍到长沙市相关护卫队或保安公司继续从事安全保卫工作，目前此项工作已经与市公安局内保支队联系稳妥，人员也基本选好，21名队员的思想政治工作和接受单位意向正在联系接洽进行中，不会出现什么问题。通过严格管理、强化训练和考核，自动淘汰6名队员。公司安排的另外13名合同工全部到位后，又将剩余的12名护卫队员分别逐个淘汰。护卫大队各岗位符合定编人数，齐装满员80人。东塘营业厅安全保卫工作4月15日开始由实体渠道中心负责，荷花园、伍家岭、新民路三个营业厅安全保卫工作4月16日开始由实体渠道中心负责，荷花园南大门及相关车辆指挥岗位的工作职责也按要求和时间进行了合并。

二、抓作风整顿，狠抓标准化执勤整治工作

一是大力开展作风纪律整顿活动。为认真落实公司关于“护卫队伍思想、纪律、技能、作风整顿”的要求，进一步促进护卫队伍正规化管理，护卫大队充分结合目前队伍管理和思想教育的现状，迅速组织动员、制定方案、认真落实，掀起了为期半年的作风纪律大整顿活动的高潮。在活动中，护卫大队对这次作风整顿活动提出了具体要求，合理分工，责任到人。以“查思想、查纪律、查自律、查执行”为主要内容，以“严抓规范值勤，坚持出入凭证；严格各类登记，落实警容警纪”为具体措施，对照制度查落实、对照要求抓整改、对照工作找差距，教育护卫队员勇于承认错误，改正错误，认真履行各岗位值班队员工作职责。经过长达半年的学习整顿，所有护卫队员情绪高涨、积极参与，发现的问题及时改正，继续发扬工作中的亮点，牢固树立企业当家、岗位当命的观念，爱岗敬业，热情服务，执行有力，纪律严明，促进了治安保卫工作再上新台阶。

二是认真开展“样板执勤室”创建活动。经过各值班室评选，东塘中队大门值班室、电报楼值班室、荷花园西大门值班室被评为“样板执勤岗点”。护卫大队建立了每个岗位标准示范性动作，并加以规范化、标准化、制度化，完成样板执勤室的创建工作，并制定了“样板值勤室”的创建后相关规定、制度，组织全体队员进行全脱岗培训，通过强制措施，让队员熟记这些实用知识并认真贯彻执行，从而懂得工作中什么可以做，什么不能做，为确保公司通信要害安全奠定了坚实的基础。在制度的执行上，我们始终坚持科学化、制度化、人性化管理，坚持制度面前人人平等，坚持公开、公平、公正的原则，每周一评比，每周一选树，抓住正反两方面的典型进行对比教育，引导教育，发挥典型带动的引领和促进作用，做到了考核有依据、奖励有标准、服务有样板；同时，按照公司党委要求，积极开展了“长电第一岗”、“样板执勤岗点”的争先创优活动，提升了工作质量和服务水平。

三、抓执勤管理，不断提升工作标准

一是领导带头执勤，发现问题及时整改。无论在法定节假日还是双休日，护卫大队领导每天坚持抽出时间下岗位蹲点，并利用蹲点的有利时机，指导值班队员站岗、巡逻和押运等工作，既体味了队员工作艰辛，又真正发现了工作盲点，坚决杜绝值班队员节假日期间放松警惕的心态，及时排除了安全隐患。确保了节假日生产、生活秩序井然。今年以来，领导岗位蹲点次共计个小时，协助队员阻止无证人员要进入机楼现象起，收缴过期证件张，合理阻止公物无证出门现象起，排除其它安全隐患、事故苗头起。在执勤中，各中队值班长责任心强，能善于发现问题和解决问题，及时将安全隐患和事故苗头消灭在萌芽状态，如：东塘营业厅二楼门和7206大门问题，张喾能及时汇报和解决，易明经常克服困难临时顶班。还有一些骨干队员表现较好，能带动其他队员工作干劲，比如谭剑同志，工作认真负责，经常得到上级领导表扬。但是，也有个别值班室出现了问题，针对荷花园丢失两台电动车的问题，护卫大队进行了详细调查，并对有关责任人进行了严肃处理。值班长刘铁柱同志因工作失职，导致严重后果，待岗一个月；值班队员陈世泉同志脱岗，导致严重后果，作辞退处理；值班队员杨柏春同志工作严重失职，导致严重后果，作辞退处理。同时制定了整改措施，严禁当班责任人脱岗溜岗、打瞌睡或睡觉，这是大队第一条管理高压线，违者必究。严格遵守生产区大门按规定时间锁门制度，值班长必须做到在岗落实和检查，严格遵守值班长查班次数及质量规定。这一事件对各值班室起到了较好的警示作用，避免了类似事件的发生。

二是完善岗位基础设施，不断提升工作标准。在对通信要害岗位的管理上，我们要求队员必须做到封闭式管理，从人员出入把关查证、公用物资凭‘单’放行等工作入手，要求执勤队员按照公司规定严格执行。对在把关查证工作中遇到的冲突和矛盾，做好解释，坚决履行工作职责。为了改善各生产大院、各通信机楼车辆、人员出入等方面的安全管理，保证值班队员有一个舒适的工作环境，我们对自身无法解决的基础设施和问题及时向公司领导汇报，得到了公司的关怀和支持。公司通过投入大量资金，安装了长话楼、电报楼、程控楼的智能门禁出入系统和视频监控系统，大大增强了重点要害部位的安全性，实现了现场管理和与技防的有效结合。同时，公司还做好防暑降温工作以及防寒工作。在防暑防蚊工作上，大队及时解决了长话楼、电报楼、荷花园西大门空调的维修工作，解决了程控楼、办公楼、枢纽楼的电风扇问题，为各值班室送去了蚊香，西大门也更换了岗位棚布。另外给各岗位配发了凉茶和十滴水，使执勤人员真正感受到了大队的关心和爱护，促进了执勤工作的有效开展。

三是加强军事训练，提升保障护卫能力。为确保护卫大队能为公司正常的工作和生活起到保驾护航的作用，我们认真制定了切实可行的年度军事训练计划，并严格训练科目、要求、时间和标准，确保合格率为140%，优良率达到70%；针对新队员和个别老队员在执勤过程中动作不规范、不标准的实际情况，按照“不达目的不罢休”的原则，领导带领大队骨干首先进行及时的单兵教练，然后责任到人。在训练过程中，我们做到了不怕苦、不怕累、不怕牺牲休息时间、不怕风吹雨打，不仅提升了大队的精神和气质，同时提升保障护卫能力，为圆满完成全年各项任务打下了坚实基础。

四、抓安全保卫，圆满完成各种活动的保卫任务

今年以来，护卫大队继续强化“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的大队精神灵魂，以认真落实“平安企业”为内涵的根本宗旨，转变工作思路，认真做好各种活动的安全保卫工作。特别是在大型活动安保期间，大队领导分工明确责任到人，按区域包干亲力亲为，全部带领在岗队员超常规工作，坚持做到在岗值勤精神饱满、明察秋毫，不放过任何有碍安全的因素和疑点，坚持在特护期内排除一切干扰、不休息、坚持时时与值班队员坚守在一起；同时组织巡逻队，对所负责的通信机楼和生产大院进行特别细致的巡视检查，及时发现和排查各种隐患，并针对安全隐患，及时召开分析会，展开讨论，拿出切实可行的整改意见，进一步提高队员居安思危的紧迫感和的责任感。为了做好活动期间通信枢纽、重通信要害的防通信事故、防火灾、防盗窃、防破坏、防爆炸的“四防”工作，我们加强了通信枢纽、重点单位、要害部位的安全保障，在确保岗位队员思想到位、组织到位、人员到位的基础上，我们全面加强重点部门、要害部位的安全检查，领导多次组队赶赴各重点部门、要害部位开展了有针对性的全面检查，对相关安全隐患、服务疏漏进行了及时纠正排查。今年春节期间，我们顺利完成集团公司王总来公司调研、新春游艺晚会安保任务和廖总年三十、年初一拜年、年三十晚巡查等等方面的安全保卫任务；3月份顺利完成国家发改委百果园调研、配合安全保卫部在荷花园大院的安全隐患排查、市公安局刑事侦查支队看护犯罪嫌疑人等临时性任务，特别是“3.15”消费者权益保护日期间，各营业厅值班队员责任心较强，在防护新闻媒体曝光方面做了大量工作，没有发生大的问题；4月份，顺利完成4月21日国殇日降半旗任务、教营业厅保安队员设撤防、公司驾驶员培训的车辆疏导、因C网发生故障而通晚保证人员进出机楼、营业厅前抓犯罪嫌疑人、市公安局刑事侦查支队看管犯罪嫌疑人、公司登山比赛安全保卫、集团公司领导来公司检查时的安全保卫、公司办公楼拉闸限电任务以及长沙市老年人运动会的安全保卫工作等临时性任务；5月份，认真完成“5.17”第四十二届世界电信日东塘主会场的安全保卫任务，在完成这项任务过程中，所有加班队员能做到高效管理，科学调配，统一着装，统一言行，能做到坚决服从命令，听从指挥，按具体分工及时到达指定位置，能做到严格遵守活动纪律，认真维护公司形象，有力维持现场秩序，确保活动安全有序进行。同时，顺利完成省公司在公司礼堂开会的安全保卫和车辆疏导任务、7206大门外绿化带撤违的安全保卫工作、配合省公司安全保卫部领导在东塘和荷花园安全检查、省妇联组织学生在公司开会、市公安局内保支队一行来公司进行“五清查一打击”行动的专项检查等安全保卫任务。大队还正常完成了14个岗位站岗值勤及相关巡逻押运、处突公勤等等任务，在完成这些任务当中，克服了公差勤务时间长、天气变化无常等困难，想方设法努力工作，确保了工作中没有发生大的漏洞。

五、抓系列活动，努力建设和谐团队

为了提高团队意识，增强团队的凝聚力，培养队伍团队协作精神，今年，我们在大队范围内开展了劳动竞赛活动，与安全保卫部和营销支撑中心的同志们一起，在湖南农业大学利用新老学生来校报到为契机，进行摆摊设点的现场营销，早出晚归向学生推销电信天翼3G手机。大队还经常组织棋类、羽毛球、拔河等比赛，要求所有人员必须参与，全年大队共积极组织各类比赛次；同时开展了工作中“创先争优”主题活动；通过开展系列活动，增强了队员的责任意识和团队意识，有效地稳定了员工队伍。

客观的审视我们的工作，成绩固然重要，但是，我们所取得的成绩与领导的要求，与电信护卫行业的长远目标和发展需要还有一定的差距。一是在思想观念的转变上还存在差异，主要表现为我们的思维方式还不能更好的适应新机制、新体制的发展要求；二是工作标准不高、要求不严，特别是部分少数队员自身形象不佳，影响了大队形象。这些问题都需要在下步的工作中认真加以解决。新的一年里，我们将在新的起点上，进一步建立与完善护卫服务理念，高起点、高标准，高质量地向公司员工提供服务，确保通信大院安全，通信机楼安全，护卫队员安全，构建“平安、和谐、诚信”的队伍，圆满出色地完成各项任务。

工作计划

XX年，护卫大队将坚决贯彻落实公司领导、省公安厅、市公安局有关文件指示精神，紧紧围绕护卫大队工作实际，突出“优质高效抓发展、扎扎实实打基础”的要求，坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，强化“谁主管、谁负责”的原则，以确保公司通信机楼、生产大院的安全为内容，以抓好规范执勤工作、提升服务质量为中心，以从严治队，落实政治教育和军事训练计划为手段，通过管理创新，确保护卫大队各项工作任务的全面完成，促进企业持续、健康、稳定发展。

一是围绕提高队员素质，强化思想教育。全面提高员工队伍素质，高标准做好安全保卫工作，是大队适应企业改革改制要求的主要途径。我们将把队员思想教育做为基础性、制度性工作来抓，严格按照年度教育培训计划开展教育工作，并在队员中培养专兼职老师，帮助队员日常学习，做好学习过程中的指导工作，并形成周学习、月总结的学习制度，促进队员基本素质达标。通过谈心、读书、宣传、写作等方法全面提高队员的文化素质；通过上大课、看电影、外出参观、回顾企业历史等方法增强队员的忧患意识；通过加强与日常工作息息相关的安全生产法、劳动安全法等相关法律法规知识的培训，提高队员自觉遵纪守法意识；通过抓企业理念学习，使大家更加认识企业理念内涵，在工作岗位上形成知荣辱、守法纪、促和谐的文明风尚。通过采取各种学习形式，不断提高广大护卫人员的业务素质和工作能力，为搞好企业安全保卫工作打下坚实基础。

二是围绕提升应急能力，强化军事训练。向素质要效率、向素质要战斗力是护卫队伍建设的重点。我们将进一步加强军事训练，不断提升队员的安全保卫能力和应急处置能力。认真执行大队年度军事训练计划，保证军训人员、时间、效果“三落实”，并着重培养军训骨干力量，可选拔部队转业的复转军人出任，严格按照军令标准组训，切实提高全员的身体素质和单兵作战能力，提高处置各类突发事件的能力。认真落实公安机关要求和组织的岗前培训，保证做到持证上岗率达到140%。

三是围绕确保企业安全，强化规范执勤。加强企业安全管理，减少物资流失，既是群众关注的焦点，又是大队的核心工作。护卫大队肩负着公司三个生产大院、五个通信机楼的封闭式管理、四个营业厅的安全保卫及营收款押运等共２6个要害部位的守卫任务和公司“全天侯”突发性事件处置任务，点多面广、社情复杂，责任重大。我们将搞好调查研究，深入岗点，督促检查，及时发现并整改问题，妥善处理矛盾，排除安全隐患。建立健全全覆盖、立体化、高可靠的安全保障体系，包括应急救援保障体系、隐患问题排查分析体系、安全信息预警体系。同时制定一整套巡逻检查制度和紧急预案，实行二十四小时监控，保证巡检队员的到点到位，确保巡检质量，构筑起严密的内部安全防范网。抓好大队各项规章制度、工作职责和管理办法的完善和落实，坚持责任到岗、到位、到人，建立一个全过程、全范围、全覆盖的闭合系统，形成一套符合工作需求的质量管理体系，严格按照考核内容及有关项点客观、公正、真实、不折不扣地执行，防范安全隐患的滋长和安全事故的发生。进一步提高队员工作责任心、责任感，坚持做到警钟长鸣，防患于未然。控制好关键岗位、关键班组、关键设备、关键时间和重点岗位，坚持用户至上，用心服务，落实首问负责制，提高服务意识、提升服务水平。

四是围绕提升服务质量，强化作风整顿。求真务实、雷厉风行的工作作风是做好保卫工作的基础，更是队伍整体素质的反映。围绕大队的中心工作，我们将有针对性的组织队员扎实开展岗位培训练兵活动，树立先进典型，对表现突出的，给予转岗。对现实表现不佳，作风懒散，纪律性差的予以淘汰，以此规范队伍管理。继续开展岗位工作和宿舍内务“流动红旗”评比活动。以岗位工作业绩和宿舍内务管理两项指标为考核依据，每周一评比，每周一选树，抓住正反两方面的典型进行对比教育，发挥典型带动的引领作用，不断提升工作质量。严格落实大队各项《规章制度》和《管理办法》，落实绩效管理，对标准不高，执行力差，落实不到位等问题按项点纳入考核，考核与工资挂钩，进一步激发队员的紧迫感和压力感，促进工作质量的提升。同时，加强队容风纪检查，保持护卫队员良好形象，维护大队的整体形象。

五是围绕提高保障能力，强化和谐团队建设。积极组织开展春秋两季群众性体育竞赛，积极参与公司工会组织各类文体活动，为队员创造一个宽松和谐的工作环境，培养他们爱岗敬业、团结拼搏的集体意识。搞好队员的帮困济贫工作。组织青年突击队深入到有困难的队员家中服务，解决他们的后顾之忧，将队员的精力全部引入到平安企业创建活动中来。对思想有负担、生活有困难、经济较拮据的队员家庭进行走访，了解他们的实际困难，在一定范围内尽其所能的帮助解决，进一步融洽企业与职工的关系，营造团结和谐的良好氛围。继续发扬拼搏奋进、团结合作精神，克服困难、想方设法搞好各阶段劳动竞赛任务，争取全面超额完成大队劳动竞赛任务。同时，坚决贯彻落实上级领导的指示、精神，及时传达、布置、组织落实，确保高效、高质量地完成公司交办的各类临时性工作任务。

大队委述职报告篇8

上半年，在市委、市政府的正确领导下，在各兄弟单位部门的紧密配合下，通过全局上下的共同努力，以转变城管理念，创新城管工作为出发点，坚持“跳出江都看城管、与时俱进显特色”的科学发展理念，坚持加快发展不动摇，坚持全面统筹协调工作，坚持依法行政、依法管理，提高驾驭城管工作的能力。广泛开展保持共产党员先进性教育活动，全面实施“强基工程”。全面实施“个、十、百、千、万”工程。全面实施城管“阳光工程”。狠抓班子建设和队伍建设，狠抓管理源头，狠抓重点问题，不断提高管理水平，不断提升城市形象。城市管理工作取得了长足发展，现将上半年工作情况总结如下：

一、强化队伍建设，努力打造学习型服务型法制型城管队伍

上半年，我局把抓好队伍建设作为开展城管工作的重要任务，始终坚持以人为本，以制度规范工作，以创新驱动工作，以节日管理和各项活动推动工作。

1、加强业务学习，提高队伍素质。上半年，我局选派２名干部到南京、江阴等地进行学习培训。从学习苏南发达地区城市管理成功的经验和做法，来进一步转变理念，更好地指导我市城市管理工作。二是通过全体人员会议、科室、大队、中队例会等多种形式开展教育，努力营造学习氛围，激发全体队员学习的主动性、积极性，并邀请公安交巡警大队同志上法制课，学习相关法律法规，组织理论考试，进一步完善队员学习档案。通过上半年学习培训，干部、队员的素质有了一定的提高。

2、强化班子建设，完善各项制度。我们始终强化领导班子建设，弘扬正气，促进班子团结协作，以领导班子带动整个队伍建设，有效推动各项工作。工作中要求各级干部发挥表率作用，针对自身问题，带头自查自纠。针对薄弱环节，狠抓制度建设，在去年制定和完善的２０余种内部规章制度的基础上，上半年我们又修改完善了《城管局岗位考核细则》等规章制度，并注重制度的有效执行和落实，取得了好的效果。

3、加强党建工作，发挥先进作用。上半年，我们以保持共产党员先进性教育活动为契机，狠抓强基工程。一是加强党课教育。按照年初计划，我们先后2次邀请市委党校理论专家等进行党课教育。多次组织党员同志收看省、扬州和我市领导电视讲座，我局领导讲课，学习有关文件，深刻领会精神，把握精神实质，做到一手抓党建，一手抓队伍，以党建带队伍，通过抓队伍，促进工作开展，增强了党员干部的党性观念、奉献意识。二是加强支部建设。各支部定期与入党积极分子谈话，切实做好新党员的培养发展工作。上半年有2名预备党员转正，接收1名同志为预备党员，党员队伍不断壮大。三是开展有益活动。从主办“城管之光”晚会到４月份集中党员参观许晓轩故居、到烈士陵园扫墓，缅怀先烈，继承党的优良传统，发扬无私奉献精神。从参加“创业潮”晚会到“五一”期间开展80分比赛、乒乓球比赛，从参加廉政文化活动，到“爱我江都、我爱城管”活动，丰富了党员、群众的业余文化生活，充分展示了城管人的新形象。四是走访慰问特困户家庭和在执法中受伤的同志。今年上半年，局领导一班人，利用节日期间走访了５户特困家庭，给他们送去了党的温暖，在4、５月份，局领导亲切慰问了在执法中受伤的高进、陶嘉、周勤等同志，高度表扬他们在执法中的表现，并号召全体干部队员向他们学习。

二、开展专项整治，努力打造良好的人居环境和投资环境

上半年，按照市委、市政府“强化城市管理，推进五城同创”工作会议精神，结合我局全年工作目标，我们坚持抓管理和整治一着不让。面对艰巨而繁重的管理工作，面对越来越高的市容管理要求，面对各类矛盾相对集中的城管工作，全体干部队员团结一致，增强信心，不畏艰难，迎难而上，取得了专项整治工作的一个又一个的胜利。

1、切实履行职能，长效管理不放松

城管工作任务重、头绪多、整治难。我们坚持统筹兼顾，科学安排，突出重点，保持长效的原则。

一是积极开展了元旦、春节和“两会”期间的市容整治，局、科室、大队、中队全员投入，放弃休息日，对重点部位，重点路段和重要时段强化管理，加大宣传力度，增大执法投入。整体市容水平有了较为明显的提高。比如世纪联华、市人医、新华书店、江都商城等重点部位的周边秩序得到有效规范，引江路、工农中西路、江淮路、东方红路等重点路段的市容管理得到有力的加强，利民路等路段流动摊点得到有效疏导。

二是进入三月份，我局围绕“大干三十天，市容市貌大改变”的目标要求，取消休息日，全体干部队员，积极投入，无私奉献，不计个人得失，有效开展了对门外出摊、违章戗牌、流动摊和长期占用公共场地、违章设施拆除的专项整治，并通过错时管理，零点行动等有效管理手段，强化了对管理盲区和管理难点问题的解决。

三是四月份着力围绕“三月三”物交会停办、喜迎花卉节、迎接国家领导人等重大活动，开展了一系列管理和整治工作。全体干部、队员发扬连续作战，不畏艰难，不怕疲劳的精神，付出了艰辛的劳动，作出了应有的贡献，较为圆满地完成了各项目标任务，市容管理水平也有了进一步的提高。

2、围绕“３５１”阶段工作目标，有效解决突出问题。5月份以来，我们以市“351”阶段目标工作为载体，落实长效管理，针对管理中的突出问题，积极开展管理和各类专项整治。一是大队、各中队围绕“351”阶段目标工作，明确责任，明确序时进度，做到每周有行动，每日有情况汇报，管理工作每天有进展，每周有变化、提高。二是我局七次牵头，会同公安、工商、建设、环保、卫生、江都镇等部门对城区十条一级路段进行了专项整治，严格按照八条标准，集中时间，集中人员，有计划，分步骤进行，精梳细理，不留盲区，全面解决城区“351”阶段目标工作的重点、难点、热点问题，通过整治市容市貌有了明显的好转；三是针对车辆乱停乱放问题，我们同公安、交通成立了联合巡逻分队，加大了对沿线的三轮车、出租车、马自达等五小车的管理力度，一手抓宣传教育、一手抓打击，规范管理，堵疏结合。

通过上半年的阶段性工作的有序推进，整体市容管理水平有了较为明显的提高，我市的人居环境和投资环境得到有效改善。据统计，上半年规范和取缔各类违章戗牌855处，清除违章落地灯箱265个，面积约615平方米，清除违章遮阳雨棚7家，面积约155平方米，清除各类城市牛皮癣1200余处，取缔占道洗车点4家，规范车辆美容6家，取缔打击乱停乱行的“黑三轮”104辆，取缔店外出摊800余处，出新停车线1200余米，拆除未经审批的违章灯杆广告牌241块。

三、强化科学发展，努力探索城管改革新思路新措施

１、人大、政协关注城管。上半年，市人大对城管工作进行视察，给予关注。４月份，市人大集中视察了城市市容，充分肯定成绩，并指明存在不足。市人大组织人员多次深入一线，了解城管工作，召开座谈会，深入城区视察，开展调查，听取工作汇报，实事求是地肯定了我市城市管理工作取得的成绩，客观准确地提出了存在的问题和不足，并认真分析了原因，提出了具体要求，有力推动了城管工作的发展进程。

2、以督查促管理，实现良性运转。上半年，我们按照“高标准、严要求、高效率”的目标，认真抓好督查考核工作，完善中队、大队、督查办公室三级督查机制，采取全面督查、重点抽查、跟踪专查等方式，做到每日督查、次日公布、工效挂钩、当月兑现等措施，真正达到奖勤罚懒，调动工作积极性的目的，有效地促进管理工作良性运转。

3、推行路段达标，促进长效管理。今年，按照政治、文化、商业功能及市政基础设施完善程度，我们将城区道路划分为一级路、二级路、三级路。一级路段8条标准，二级路段８条标准，三级路3条标准，围绕五纵五横的城市框架，按照“主干道严禁，支干道严控，巷口管理规范”的工作定位，使管理工作逐步规范，逐步达到长效管理的目标。

4、转变作风，狠抓落实。上半年，我们按照分级管理、归口管理、属地管理的原则，按照分工协作的原则，按照确保重点的原则，按照堵疏结合的原则，努力实现“畅通、整洁、有序、文明”的目标。真抓实干，坚持求真务实，深入一线，抓落实。首先是落实机关科室联系路段制度。对机关科室联系的中队路段进行了具体的划分：人秘科联系引江路，市容管理科联系江淮路，政策法规科联系龙城路，督查考核办联系东方红路，女子中队联系工农路，物回中队联系夜市。要求各级干部肩上要有“担子”，管理要有“着子”，自身要有“样子”。二是根据《江都市城管局20xx年城区达标路（段）实施意见》明确各中队责任路段和管理重点。一中队引江路、工农中西路；二中队江淮路、龙川中路、东方红东路、工农东路；三中队人民路、龙城路；四中队利民路、东方红中路、解放路；五中队长江路、龙川南路。切实加强区域管理、推行路段管理责任包干。真正形成谁管理谁负责，谁责任谁包干，谁失职追究谁的工作责任制。三是全体干部都要深入一线，加强管理，当好“马路局长”、“马路科长”、“马路队长”，对各类问题多研究、多思考，做到早预防，早发现，早处置。

5、加强信访工作，认真办理提案、议案。信访工作和人大议案、政协提案都是直接关系到群众利益，我们把群众来电、来信、来访反映的问题，市委、市政府批转的信访案件作为大事从快从实办理。据统计，今年上半年，我局共受理各类信访件、热线电话、群众直接上访245件（次），我们加大信访办理答复工作力度，做到“六个坚持”。即坚持领导亲自抓，实行信访责任制度；坚持领导阅批信访案件制度；坚持分管负责，归口办理和谁主管、谁负责、谁协调的原则；坚持领导接待日制度；坚持局长值班制度；坚持信访日报告制度。树立以我为主，一盘棋思想，变上访为主动下访，局领导多次到上访户姜际芳、李小红家中实地了解情况，并加强思想教育，力所能及的解决实际困难，维护社会稳定。我局在加强信访工作的同时，认真办理提案、议案工作，今年，我局共收到提案、议案15件（人大议案10件，政协提案5件），我局根据人大代表和政协委员的建议、意见，深入基层，深入实地，认真开展调查研究，掌握一手资料，积极落实整改措施。如人大议案中提出的关于工农路洗车点问题的建议、意见，局主要领导到现场察看，调查走访，制定科学的工作方案，会同有关部门对工农路4家洗车点和龙川路3家洗车点进行集中整治，对不符合条件的经营户责令停业，五月份以来抽调机关、大队、中队力量，从6：00到21：00实行跟综管理，严防死守，违章占道洗车忧民现象得到遏制，专项整治活动取得了初步成效，使人大代表和政协委员的议案、提案工作得到了较好落实。

通过半年来的实践和探索，之所以能取得以上一些成绩，主要得益于：

1、领导重视关心是搞好城管工作的关键。今年以来，市委、市政府对城市管理工作非常重视。袁书记、倪市长、陈市长先后对城市管理工作多次作了重要指示和批示，并多次上路督促和检查城市管理工作。各级领导的重视和关心，极大地鼓舞了城管队伍的士气，保证了城市管理各项工作的顺利开展。

2、部门支持配合是搞好城管工作的保证。城市管理是一项涉及到多个部门的管理工作，今年来，我们多次同公安、建设、教育、工商、江都镇互动，整治学校周边秩序，整治无证摊点、门外出摊，通过互动，增强了城管与其他单位的交流、沟通，综合管理工作取得了显著的成效。

3、加强队伍建设是搞好城市管理工作的基础。局党总支始终把加强队伍建设摆到十分重要的位置，在提高队伍整体素质上下功夫，以建设一支“政治强、纪律严、作风正、业务精、服务优”的执法队伍为目标，制定了各项规章制度，为全面加强队伍建设，为下一步实施相对集中行政处罚权打下了良好的基础。

4、有所作为，有为有位是城管工作的根本。城管工作难，这是大多数城市城管工作者的口头禅，也是真实写照。江都城管遇到的矛盾和问题，困难重重。全局上下有坚强的信念，不等不靠，不叫苦、不叫累、不畏难，顽强拼搏，开拓创新，自强不息，坚持自己解放自己，历经艰辛，半年来，形象初树，业绩初显，受到领导和市民的肯定。我们深深感到，“有为才有位，有位才有威”。

上半年，城市管理工作成绩是有目共睹的，城管人的地位和作用也得到提升，我们在总结成绩的同时，也要清醒地看到当前城市管理存在的问题，主要有以下四个方面：

1、干部队员素质能力有待进一步提高。对城管工作形势认识不够，管理有标准，但执行不够；责任有明确，但落实不够；工作有分工，但实际工作中，仍然存在视而不见，见而不管，管而不力等现象，路段见员率、违规管理率不高，三级考核工作，动真不顶真，力度不够大。个别同志混日子思想较为严重，进取精神不强，集体主义观念淡薄。

2、思想政治工作比较薄弱。上半年，我局虽然采取了一些学习、培训活动，但还缺乏经常化，主动学习、深入钻研精神还不够。政治思想工作作用还不够明显，队伍中自由主义现象突出，有些队员放任自己，律已不严，甚至损害单位形象。有的事业心、责任心、奉献精神不够。

3、长效管理措施不力。有的同志缺乏对城管工作经验总结和积累，特别是对一些突出问题，缺乏调查、缺乏研究、更缺乏有效解决的预案和办法。整治、回潮现象时有发生，督查考核工作不到位，制度建设不到位，落实工作不到位，造成了长效管理的措施不到位。

4、路段管理标准不够高。有的中队干部对城市管理路段的执行的标准认识不够，个别人身上存在着说过等于做过的现象，基层管理工作缺乏主动性，平时工作依赖督促。有的同志考虑问题不深不透，解决问题缺乏良策，造成管理效果降低，问题解决不彻底等现象。机关对基层，大队对中队，领导对分管工作指导工作有待进一步加强。