2023个人述职报告加数据

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个人述职报告加数据【篇1】

大数据局党建述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大数据局党建视述职报告为党组织向党的上级组织或领导班子汇报本单位党的工作、党建工作、自身建设等方面情况的一种文件形式。在这里，我代表大数据局党组向党的上级组织和领导班子，回顾总结过去一年的工作，总结存在问题，提出下一年工作计划和目标。

一、回顾总结过去一年工作

过去一年，大数据局党组坚决贯彻落实党的十九届四中全会决策部署，深入抓好党建和业务工作，为实现党和国家事业新发展打下了坚实基础。

（一）坚持党的领导，加强思想建设。大数据局党组以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，开展党员学习教育，组织党员干部严肃党内政治生活，全面加强党性修养和思想道德建设，确保思想上的坚定和纯洁。

（二）推动全面从严治党取得新进展。大数据局党组采取一系列措施，严明党的纪律，加强廉政建设，坚决整治形式主义、官僚主义等问题，确保党风廉政建设和反腐败工作深入开展。

（三）提升党建工作，推动大局发展。在推动大数据行业发展的过程中，大数据局党组始终把党建工作作为大局工作的重要内容，加强党组织建设，提高党建工作的权威性和实效性，为大数据局发展提供坚强保障。

二、总结存在问题

在过去一年的工作中，大数据局党组也存在一些问题和不足，需要引起高度重视，并及时采取措施加以解决。

（一）党员教育培训工作不够到位。着眼于新时代的党员教育培训任务，仍需进一步加强培训资源，提高培训质量，增强党员教育培训的针对性和实效性。

（二）基层党支部建设亟待加强。一些基层党支部在党性建设和组织建设方面还存在一些问题，亟待加强基层党建工作，提升基层党组织的凝聚力和战斗力。

（三）干部选拔任用工作亟需改进。在干部选拔任用工作中，一些干部选拔机制存在不合理的地方，需要进一步改进，注重选拔优秀的年轻干部，为大数据局的长远发展提供源源不断的人才支持。

三、下一年工作计划和目标

在新的一年，大数据局党组将坚持党的领导，全面加强党建工作，以更高的姿态推动大数据局工作取得更大发展，实现更高层次的党建工作目标。

（一）深入开展党员教育培训工作。加强党员教育培训，在培养党员的理想信念和思想道德素养方面抓好落实，提高党员的政治觉悟和业务能力。

（二）加强基层党支部建设。重点加强基层党支部的党性建设，加强组织建设，推动基层党支部建设成为坚强的战斗堡垒。

（三）改进干部选拔任用机制。优化干部选拔任用机制，加强干部队伍建设，选用真正的优秀人才，为大数据局发展提供坚实的人才基础。

围绕以上工作目标，大数据局党组将加强自身建设，完善党内管理制度，加强与党外组织的交流合作，提高党建工作的科学性和规范性。

感谢领导和各位同事对大数据局党建工作的支持和关心！大数据局党组将始终保持正确的政治方向，坚定不移地把党的工作和党建工作扎实推进，为实现党和国家事业的新发展做出新的更大贡献！

谢谢大家！

个人述职报告加数据【篇2】

数据个人年度工作总结

一年的时间匆匆而过，我们又到了一年一度的个人年度总结的时间。对于一个数据工作者来说，每一年的总结都意味着成长与进步，也意味着目标与责任的实现。

在这一年的时间里，我主要参与了公司的数据分析工作，包括数据采集、清洗、分析及展示等多个环节。在这方面，在今年的工作中，我经过自己的不断努力与思考，进一步的找到了一些提高效率，加强团队协作与提升数据价值的方式。

首先是提高效率。在数据采集方面，我不断尝试使用新的数据采集方法，比如Python爬虫和API接口采集等，确保数据的准确性和及时性，并且在数据清洗中大量使用了Python Pandas进行数据清洗，提高了数据清洗的效率；同时，在数据分析方面，我逐渐习惯了使用数据库进行数据存储和处理，避免了冗杂的Excel操作，提高了分析效率。通过这些方法的不断摸索，我使得我的工作效率有了很大的提升，缩短了工作时间，并让分析产出更加精确。

其次是加强团队协作。作为一个数据工作者，单打独斗固然是很好的，但是一个人的力量毕竟是有限的。在今年的工作中，我也逐渐明白了团队协作的重要性。在这方面，我主要尝试做了以下几个方面：一是积极与其他部门的同事进行沟通，了解他们的需求，并提供可行的数据分析解决方案；二是协助其他部门的同事进行数据使用教育，提高他们对数据的理解和运用能力；三是在数据共享方面，将遇到的问题及时沟通和在部门内部分享，以便能够快速找到解决方案和优化方法。通过这些努力，我也逐渐获得了同事的信任和认可，同时也感受到了团队合作的力量。

最后是提升数据价值。对于数据工作者而言，数据本身的价值是有限的，如何在数据分析中发挥数据的最大价值也是我们需要思考的问题。今年，我尝试使用多种数据可视化工具，如Tableau和Power BI等，将数据可视化呈现给其他同事，使得他们更容易理解和使用数据，从而进一步提升数据的价值。同时，我注意到数据分析的结果应该更加深入的影响业务发展，尝试分析客户行为和业务趋势等相关数据，为公司的业务发展提供数据支持，并在一些具体的数据分析项目中发现了之前未被发现的机会和挑战。这些发现也让我明白了数据分析并不是仅仅分析数据，更重要的是分析目的和实际意义，为决策提供应有的数据依据。

在总结过去的一年时，我自豪地说，自己在工作上取得了很大的进步和成长，不仅自己能够更加快速而准确地完成工作，也为公司的业务发展和数据应用提供了有力支持。回顾这一年的工作，我深刻体会到了数据领域中人才的重要性，并且明确了自己在未来的职业规划中的方向和目标。我相信，在未来的时候，我会用更加优秀和专业的工作态度回报公司对我的信任和支持，并在数据领域上更加坚实地发展自己的职业生涯。

个人述职报告加数据【篇3】

县数据资源管理局局在县委、县政府的正确领导下，围绕“互联网+政务服务”重点工作，深入推进“放管服”改革审批服务便民化各项举措落实，优化审批流程，创新服务方式，提高审批效率和服务效能，持续优化营商环境。现将主要工作开展情况总结如下：

一、2019年主要工作开展情况

（一）围绕“一网、一门、一次”改革，推进审批服务便民化

1.政务服务“网上办事”持续推进。我局认真贯彻落实省市有关“互联网+政务服务”工作有关要求，集中各乡镇、县直有关单位业务人员集中办公。于5月份完成对全县涉及“互联网+监管”系统建设的37家单位791项监管事项的编制梳理工作，6月份完成政务服务事项与国家基本目录同步及实施清单调整完善工作；9月份完成国家、省新下发政务服务事项的编制梳理工作，为对接全国一体化政务服务平台打下良好基础；今年以来，我县共入驻安徽政务服务网事项24120项，事项办理深度“最多跑一次”占比100%，2019年XX分厅累计201235件，网上申请173624件，网办率达86.28%；全县32个乡镇、开发区管委会和310个村（社区）代办点正常运行。

2.推进线下“只进一扇门”。逐步实现政务服务事项全部进驻政务服务大厅，为实现“应进必进、一门通达”的目标，全县10余家单设服务大厅全部撤掉，重组了四家县政府政务服务分厅，让各类政务服务事项有关联的进驻到政务服务大厅及其分厅集中办理，确保企业群众办事“只进一扇门”。同时，我局依托网上政务服务平台，进一步提升大厅及分厅智能化水平，完善自助服务、智能引导、智能辅助等功能，推动服务窗口和网上平台集成融合，优势互补。

3.加快推进全县智慧政务复制推广工作。按照省市“慧办事、慧审批、慧监管”打造智慧政务新模式有关要求，我局于11月份开展全县智慧政务复制推广工作，不断优化流程，精简材料，打通434个事项的“全程网办”以及60个“办好一件事”集成套餐式服务，部分事项实现“秒批秒办”。

4.全面推广皖事通APP。按照省市关于推广“皖事通”APP的有关要求，春节前期，开展“接你回家”皖事通APP线下推广活动；在中考期间，开皖事通APP“中考成绩指尖查”线下推广活动；在政务服务大厅、车管所、自来水公司等人口密集的公共场所，持续推广皖事通APP“码上挪车”服务功能；双十一开展“一心一意我爱你、双十一晒结婚证”皖事通宣传注册活动等推动企业和群众办事“掌上办”、“指尖办”，让企业和群众办办事“一次登录、全网通办”；截止目前，皖事通APP注册45707人，上线8个惠民服务，有效提高了“皖事通”APP的社会知晓度、参与度。

5.加快推进我县数据资源整合共享。根据实际业务应用场景需求，我县建设县级政务服务办事材料共享库，汇聚共享全县36家单位516类4723万余条数据，逐步构建人口、法人单位、空间地理和自然资源、时空云等基础数据库建设。并完成与市数据中心、县住建局、县应急管理局、县城管局等多家单位数据实时交换机制，提高办事材料线上线下共享复用水平。

6.长三角政务服务“一网通办”专栏建设。今年在安徽政务服务网XX分厅开设“长三角政务服务‘一网通办’”专栏，作为企业和群众异地办事统一入口，对首批纳入试点的26个政务服务事项安排专人逐一梳理，明确各事项办理职能部门和具体联系人，通过数据共享、签章证照互认等方式，进一步实现企业群众“一地认证、全网通办、异地可办、就近办理”的目标。

7.优化提升县乡村三级政务服务大厅建设。按照线下大厅标准化建设要求对全县各级代办点进行升级改造，遵循“便民、规范、廉洁、高效”的办事原则，要求工作人员实行“马上就办、办就办好”的服务承诺，打造镇村机构为民服务办事的崭新服务平台。

（二）信息化建设

严格信息化项目审核管理。按照《XX县人民政府办公室关于印发XX县信息化项目审核管理办法的通知》（太政办秘〔2017〕9号）及2016年县政府第46次常务会议精神，我局组织专家审核论证我县信息化项目29个，涉及资金1亿7千万余元，有效避免了重复建设，为我县财政资金节约了资金。组织专家验收了智能交通、校园信息化建设、视频监控系统及电子警察项目、农业智能化等信息化项目，有效提高了财政资金投资效益。

（三）文明创建工作

1.建立健全组织。成立以党组书记、局长担任组长，领导班子成员为副组长，各股室负责人为成员的文明创建工作领导小组，制定了《数据资源管理局文明创建实施方案》，形成了创建工作一级抓一级、层层抓落实的良好格局。局领导不定期督查,针对薄弱环节认真抓好査漏补缺,并及时进行整改。

2.加强文明宣传。为搞好创建工作,在南、北大厅共更新、增添了72处公益广告,其中包含社会主义核心价值观的平面通稿作品24处具有XX特色的本地自创广告6处；运用包含电子显示屏、公益广告在内的多种形式开展了诚信宣传教育。

（四）大厅管理工作

1.优化规范服务。为提高窗口人员服务素养，我局进行了文明用语培训，于大厅设置两处《XX县数据资源管理局窗口行业规范》；张贴了文明用语及文明禁语展示牌，各窗口基本做到用语文明、礼貌待人、规范服务，无推诿扯皮现象。

2.完善硬件设施。介于本局政务大厅人流密集，时常有残疾人、老年人来办理残疾人证等业务，故我局建设了缘石坡及轮椅通道，轮椅通道安装了扶手，墙面设置了无障碍标识；在显著位置设置3台电脑和2台大型一体机作为可供查询的信用信息平台；同时购置更新了物防、人防、技防、消防设施，院内车位进行了重新划线和分流以保障消防通道无阻塞。

3.开展督查考核工作。要求服务窗口实行十项制度，保证服务窗口不间断服务及行政审批“零延误”的工作制度。局成立督查考核股，对服务大厅工作人员上下班情况、在岗在位情况、履行请销假手续等进行督查，督查发现问题第一次查明原因后给予批评教育并要求写出书面检查，第二次将通报到违纪人员单位，第三次上报县纪律检查机关。今年共批评教育16人次。同时，充分利用社会监督，在大厅醒目位置设立举报箱，公布了举报电话，安排专人接听、处理并及时回访，做到件件有回复，事事有结果， 坚决杜绝门难进、脸难看、事难办的现象发生。今年以来共接到群众投诉4起，回访时群众表示对处理结果比较满意。

（五）党建工作

圆满完成局支部换届和支部委员增补工作，健全支部组织结构，为更好的开展工作奠定坚实基础；完善学习制度，坚持党员学习常态化，以“三会一课”为载体，保证党员干部每月学习不少于2次；高质量地源源不断地发展吸收新党员,保证党员队伍不断壮大,党的事业后继有人；认真开展“学好用好《党章》”、“三个以案”、“不忘初心、牢记使命”等专项行动，认真学习贯彻落实“严规矩、强监督、转作风”专题学习等主题会议，把党风廉政工作作为党建工作的重要组成部分，营造风清气的工作环境；在党员活动日积极组织开展各种活动，引导机关干部牢固树立服务发展、服务基层、服务群众的工作理念。

二、存在问题及原因

1.宣传不到位。各乡镇、开发区管委会，县直各部门宣传工作氛围不够浓厚，群众对智慧政务参与知晓度不高，我县目前在政务服务网注册人数46730个，注册量与常住人口占比2.96%，远低于我市平均常住人口占比；

2.事项办件覆盖率低。目前仍有大部分事项不在网上办理，我县办件事项覆盖率仅为2.19%，远低于其他兄弟县市区办件事项覆盖率，在其他指标上我们与其他县市区也存在明显差距；

3.我县信息孤岛现象仍然严重。部分单位仍有一套或两套以上自建系统未打通，县直部门掌握的数据不愿意整合共享，使“全程网办”事项和“办好一件事”以及长三角政务服务“一网通办”梳理陷入困境；

4.窗口工作人员队伍业务素质有待提高。窗口人员流动性大，缺乏相对专职的队伍，业务知识不熟练影响到事项审批进度等。

三、2020年工作计划

1.持续推进“慧办事、慧审批、慧监管”智慧政务新模式。针对“全程网办”事项清单和“办好一件事”清单梳理提供场景式服务，基于用户画像和政务大数据应用，自动智能识别，让办事人通过简单的选择便可直接获得所需服务，力争80%以上个人事项实现“全程网办”，做到“零原件、不见面”。

2.加快数据整合，提升共享力度。为打破数据资源共享整合过程中存在的“信息孤岛”现象，加快完善地理信息时空云平台建设，通过提供统一时空基准下的规划、布局、分析和决策支撑，全面服务于政府决策、经济发展和公共生活，助力我县智慧城市建设。

3.文明创建工作。一是不断创新，包括工作标准创新、程序创新、活动内容和方法载体创新；二是以点带面，促进整体工作水平的提高；三是不断加强管理，健全机制，形成文明创建工作的激励机制；四是全面增强全体干部职工参与创建工作的主动性和积极性，提高创建质量和效果。

4.立足服务，充分发挥党组织作用。以党组为核心，发扬奋发有为、求真务实的工作作风，采取定期评比“流动红旗窗口”“文明服务先进个人”“党员示范岗”“优秀共产党员”活动，挖掘先进党员的典型，总结典型经验。同时加大宣传力度，宣传先进党组织和先进人物的典型事迹，不断地激发全体党员干部的主动性和创造性，努力提高机关党建工作的整体水平，全面提升党员党性修养、宗旨意识、服务意识，助力各项工作出成绩、出亮点、出特色。

个人述职报告加数据【篇4】

数据年度总结结尾

在过去的一年中，我们目睹了数据的持续增长和变化。作为一种重要的资产，数据在我们的日常生活和工作中起到了至关重要的作用。从个人到企业，从政府到医疗保健机构，从教育到科研机构，数据驱动的决策和创新正在不断涌现。因此，通过回顾和总结过去的一年，我们可以更好地了解数据的发展趋势和未来的机遇。

2019年，数据分析和人工智能成为了炙手可热的话题。越来越多的企业意识到了数据分析的重要性，并将其作为一个战略优先事项来推动业务的发展。数据分析不仅可以帮助企业发现潜在的商机和市场需求，还可以提供准确的预测和决策支持。无论是销售、市场营销、物流还是客户服务，数据分析都发挥着不可忽视的作用。

与此同时，人工智能的快速发展也进一步加强了数据分析的能力。机器学习和深度学习技术的应用使得数据分析更加智能化和自动化。无论是自然语言处理、图像识别还是推荐系统，人工智能为我们提供了更多的可能性。在过去一年中，我们看到了许多人工智能的应用案例，如智能助理、无人驾驶汽车和智能家居等。这些新技术带来了更多的便利和效率，同时也给我们带来了许多新的挑战和机遇。

然而，数据安全和隐私问题也引起了广泛的关注。随着数据的不断增长，数据泄露和滥用的风险也相应增加。在过去的一年中，许多大型公司和政府机构都遭受了数据安全事件的打击。这些事件不仅使我们重新审视了数据的价值和风险，也促使我们加强了对数据安全和隐私保护的重视。未来，我们需要采取更多的措施来确保数据的安全性和合规性。

另外，数据的发展也给我们带来了一些伦理和社会问题。在人工智能的应用过程中，如何保证算法的公平性和透明度成为了一个亟待解决的问题。数据的收集和使用是否符合道德和法律的规范也需要我们深入思考。因此，数据伦理和社会责任应成为我们关注的重点。只有在保护隐私的同时，充分发挥数据的潜力，我们才能推动数据科学的可持续发展。

回顾过去的一年，我们看到了数据的不可忽视的影响力。数据分析和人工智能的快速发展为我们带来了巨大的机遇和挑战。在未来，数据将继续成为我们生活和工作的核心。我们需要加强数据技能的培养和数据科学的研究，以应对日益增长的数据需求。同时，我们也需要不断完善数据安全和隐私保护机制，为数据的应用和发展提供良好的环境。

综上所述，数据的年度总结不仅仅是对过去一年的总结，更是对未来发展的展望。通过回顾和总结数据的发展趋势和挑战，我们可以更好地把握数据的价值和潜力。只有不断学习和改进，我们才能在数据时代中保持竞争力，并为未来的发展做好充分准备。所以，让我们继续努力，为数据科学的进步贡献自己的一份力量。

个人述职报告加数据【篇5】

一、年度工作开展情况

（一）落实安全责任严格制度执行

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，公司修订和发布了《研发安全管理办法》、《数据安全管理办法》等安全制度，严格落实安全责任制，做到安全生产以规可依。公司设立安全生产委员会领导公司安全生产工作，主任由公司总经理担任，常务副主任由公司分管安全副总经理担任，成员由公司分管业务、技术副总经理及各一级部门负责人组成。公司安全生产一贯坚持“管业务必须管安全”的原则，各部门设立安全员，多措并举强化本质安全。

（二）加强安全生产队伍建设

管理体系高效的落地实施，必须有优良的人才队伍做支撑，目前公司运维团队人员42人，信息安全技术部门现有安全技术人员23人（含3名实习生），安全管理部门2人。公司各部门内部设置安全员对接安全管理工作，安全员共有28人。为进一步优化人才梯队，提升人员技能水平，公司从核心任务管理和团队建设两方面入手，开展人才队伍建设工作。

一是强化高级安全人员运维管理核心作用，由高级安全人员负责重要安全业务，既能提升核心业务安全保密级别，又能使核心技术掌握在核心人员手中；在会做、可

控的前提下，指派初、中级人员辅助开展工作，有效提升运维团队的管控能力和管理水平。

二是开展运维团队文化建设，每月就当下先进的运维技术和典型经验开展讨论，促进各团队间人员、信息交流和运维经验分享，逐步形成安全团队良好的学习氛围，建设有公司特色的安全团队文化，力争实现“以文化熏陶人、以文化留住人、通过人丰富文化”的目标。

（三）夯实信息通信系统安全基础1、进一步健全信息安全机制

根据《公司关于进一步加强数据安全工作的通知》要求，梳理数据安全工作要点，组织开展数据安全宣贯，组织信息系统和通讯群组相关责任人、部门负责人进行数据安全责任书的签订；修订《研发安全管理办法》，在研发安全职责分工、外包管理等环节上做了更加明确的规定；在信息系统外包管理上，严格外包人员管理，对外包人员加强提出签订保密协议与信息安全承诺书、填写入网申请、入职前的安全培训和考试、外包研发人员持证上岗等要求。

2、强化隐患漏洞排查治理

公司将安全队伍分为红、蓝队伍，专门负责信息安全的攻击与阻抗、开展版本渗透测试、定期对信息系统开展审计与测试。公司建立并优化隐患排查治理管理机制，狠抓源头治理，强化过程考核，全面开展信息系统

基础数据治理；组织开展信息系统账号权限、弱口令检查工作；对终端办公设备和服务器统一自查漏洞并下载补丁进行升级，形成常态化；在公司内外网办公设备上均安装桌面终端管理系统，并及时更新病毒库和系统补丁，整体提升办公环境安全。

针对HP键盘记录功能漏洞，组织相关人员开展HP键盘预警处置工作，对可能会受此漏洞影响的相关惠普笔记本和办公电脑共计66台进行了音频驱动升级。

利用部署在全球能源互联网研究院的S6000系统，收集整理在系统上发布的安全预警及系统漏洞通知，第一时间在公司内部进行预警通知，实现相关部门联动，及时排查、处置信息系统安全隐患，保证信息系统安全运行，夯实信息系统安全基础。

3、加强系统监控预警

不断完善I6000系统中的软硬件设备信息，进一步完善物理主机、虚拟机、存储、数据库、网络设备、安全设备等硬件台账信息，同时也完善了操作系统、虚拟化、中间件等基础软件信息，从而将生产环境设备纳入系统监控之内，提升了系统运行的安全基础。

（四）加强专业管理和技术保障

一是按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，已基本建成以“业务安全为导向，以技术安全为支撑，以人员安全为基础”的全方位立体安全

管控体系；不定期与业内安全厂商交流学习，了解安全前沿技术，开展信息安全意识、研发安全及《网络安全法》宣贯培训共计12次。

二是完成公司《信息系统运行优化提升方案》的编制，对公司的运维模式、存在的问题等进行梳理，提出提升的目标和具体的工作任务及计划安排，并结合春检、秋检结果对账号权限等信息进行了收集整理，排查了弱口令、僵尸账号等危险账号，保障系统安全；完成对公司设备台帐、帐号权限等基础信息的收集整理工作及信息系统运维制度、流程优化的总结工作。

三是按照国网公司对研发环境的要求，对研发环境进行隔离处理；研发中心梳理公司编程规范及细则，检查了编码规范，并进行了更新；对电e宝、国网商城、互联网金融平台及相关APP开展内部安全漏洞和渗透测试，并对发现的漏洞逐一整改。

四是围绕国网商城、电e宝、国网电商金融等信息系统开展运营服务，在遵循国网公司信息通信运行管理相关规范的基础上，针对开发、测试、运维建立了一套安全管控机制和措施；针对运维环境，通过部署北塔、ONEAPM等监控平台，实现了对核心系统资源、业务、网络等层面的监控预警，减少了问题故障的排查解决时间，提高了运维效率；通过部署WAF、DDos、IPS和防火墙等安全设备抵御网络入侵和攻击；针对系统变更环节，通过自动化发版平台的自主研发和脚本的使用，逐步减少了大量重复的人工操作，减少人为操作导致的潜在风险。

（五）深化缺陷隐患排查治理

一是常态开展缺陷隐患排查治理。开展网络安全隐患专项排查整改工作，编制了《网络安全专项稽查工作方案》、《网络安全隐患排查结果及整改方案》及《网络安全专项稽查工作总结》，认真开展网络安全隐患排查，稽查主要针对国网电商公司旗下国网商城、电e宝、互联网金融三大平台的网络安全生产情况，共涉及99台设备，其中48台网络设备，51台安全设备（防火墙，IPS，WAF，网闸，负载均衡等）；每月定期上报信通部《隐患排查月报》，建立完善了《隐患排查档案》，及时整改安全隐患。

二是依据国网公司信息安全检查的相关要求，结合电商公司安全大检查自查阶段发现的安全隐患进行逐条梳理，制定整改计划，明确整改时间、整改措施和职责分工，确保行成隐患排查治理的闭环管理；开展网络安全专项自查。7月21日至7月24日在公司各事业部和子公司内部开展网络安全自查工作，主要针对西安机房设备、网络、环境等管理情况，营销系统（电e宝）应用安全情况等方面；为强化信息通信运行安全事件报告管理机制，规范信息系统安装部署等工作，针对国网信通部《关于近期部门研发单位未按时提交事件报告的通报》工作要求，编制了故障报告上报、研发质量管理、代码测试和信息系统安装部署标准化等工作落地方案。

（六）全面管控安全事故风险

随着电e宝的推广应用，用户数量迅速增长，用户信息、资金风险、系统可用性、稳定性和用户体验面临巨大挑战。因此，公司从各个环节严格把控各类风险，开发环节通过测试和安全扫描严格控制代码安全，运维环节通过监控系统平台及IPS、WAF、DDos和防火墙等信息安全设备实时监控系统运行状态，变更环节严格执行两票制度，确保变更操作的合规性，变更过程中使用双因素认证及堡垒机登录方式，确保人员访问控制权限严格审核、操作过程可追溯。

（七）提升应急处置能力

一是加强监控告警系统建设。对北塔监控系统进行多节点扩容，监控对象数量由1000扩容至3500，确保所有主机节点、虚拟化资源、应用服务端口得到监控，目前总共纳入监控对象节点1200多个；完成国网商城、电e宝等2套系统共120台虚拟机接入I6000系统统一纳入监控。

二是全年计划开展运维团队演练6次，截止10月份已完成4次，完成率66.7%，在确定系统高可用性同时加强在突发应急情况下处置预案及措施。按照公司20__年应急演练计划，电商公司7月14日组织开展了信息系统应急演练，在北京主会场、西安、天津分会场共同参与演练，开展了统一客户安全认证平台mongoDB主节点故障、外联区防火墙异常、国网商城页面异常等应急演练；每次应急演练后做好总结，找出不足及时整改，不断完善各专项应急预案。

三是在西安建设了同城数据级灾备中心，成立以运维团队为核心的应急响应队伍，依据应急演练计划在7月份执行了应急演练工作，通过定期不断地应急演练，打造应急团队，提升公司信息系统整体应急处置能力。

四是遵照信通部专家对应急体系提升方案的评审要求，完成了电商公司信息通信应急体系提升方案的优化和完善，对公司应急预案、应急制度、技术保障、恢复重建、任务分解等工作内容及要求进行了补充完善。

（八）强化安全监督考核

公司成立公司安全生产委员会，建立了安全责任体系、应急保障体系和监督考核体系；发生安全生产事件后，对相关责任人及分管领导进行处罚，处罚包括通报、经济处罚、调离原岗位、解除劳动关系等；日常不定期组织信息安全培训、信息安全考核、安全生产检查等活动，做好宣贯；及时清理风险问题和安全隐患，将安全检查结果纳入部门的年度绩效考核，对公司安全检查结果进行通报和公示，提升全员的信息安全隐患排查意识，保障信息系统的安全生产活动。

二、重点工作总结

1、安全宣贯和信息安全培训

为全方位提升公司安全意识、研发人员安全编码能力，公司在20__年先后组织了8次安全培训，包括《网络安全法》培训、信息系统账号权限专项培训、网络与信息安全基础知识攻防培训、信息安全等级保护制度培训、研发安全编码培训等；按照《宣贯研发安全通知》的要求，印刷《研发安全制度应知应会手册》500本，发放328本。

2、签订网络与信息安全承诺书

为使全员自觉履行岗位安全职责，在3月份组织签订《网络与信息安全承诺书》员工类821份、《网络与信息安全承诺书》IT人员类253份、《网络与信息安全承诺书》信息安络类230份。后续对新入职员工继续执行签订要求。

3、修订和发布安全相关制度

根据国网公司对研发安全评估检查要求，对《研发安全管理办法》进行修订发布；同时根据公司实际业务情况和网络安全法相关要求，为了保护互联网用户的合法权益，维护网络信息安全，规范用户信息访问流程和用户访问权限，加强承载用户信息的环境管理，降低用户信息被违法使用和传播的风险，制定并发布了《数据安全管理办法》、《SVN管理和使用规范》、《终端管理细则》等。

4、安全检查及提升工作

公司积极响应国网公司和电商公司的各项安全通知要

求，组织开展春季安全大检查、秋季安全大检查、账号权限专项检查、安全生产大检查、“安全生产月”、“安全生产万里行”、“质量提升月”等工作与活动。

5、漏洞预警通知及处置

公司安全部门安排专人使用部署在全球能源互联网研究院的S6000系统，收集整理在系统上发布的安全预警及系统漏洞通知，第一时间在公司内部进行预警通知，安全管理部门和各部门安全员联动，及时排查、处置信息系统安全隐患，对信息系统漏洞进行整改，保证信息系统安全运行，夯实信息系统安全基础。

6、完成“十九大”安全保障工作

依据《XT17005信息通信及网络安全保障工作部署》、《国网电子商务有限公司20__年XT17005期间安全保障工作方案》相关要求，在“十九大”会议期间，汇通公司从组织保障、值班保障、应急保障、技术保障等方面，确保信息系统安全稳定运行，圆满完成了信息通信系统安全稳定运行的各项安全保障工作。

7、信息安全技术保障工作

20__年完成电商公司国网商城和电e宝的两会、金砖峰会、重要节日等重要活动保障工作，及公司内部相关信息安全技术服务支持工作，配合电商公司开展S6000安全基线部署、研发安全培训及国网安全大检查迎检工作。

截至20__年10月底，完成电商系统100余次发版安全测试，共发掘漏洞459个，其中高危漏洞74个，中危漏洞224个，低危漏洞161个；监控攻击次数677万次，共处置外部安全事件29起。

顺利支持国网客服中心、英大传媒、英大长安、英大国际等公司的信息安全服务，内容涉及日常督查、安全检查、隐患发现、渗透测试、活动保障及内控安全服务工作，各项工作均有条不紊开展。

8、系统运维工作

20__年运维服务部共规划上线的业务系统有：电费代扣、电子账单、电子发票、费控、营销直连、光伏、互联网金融等7大类业务，发版操作共计195次，其中国网商城94次，电e宝101次；数据变更共计614次，其中国网商城111次，电e宝503次；检修操作共计290次，其中国网商城79次，电e宝211次。平均单次发版投入人力2人次，截止当前总共投入发版人数达360人次，半年内人均发版30余次，每人平均每周1.5次。

9、新技术研究

为了推行自动化、流程化，运维服务部刻苦钻研，学习互联网经验，通过confluence+jira+jenkins工具初步实现了流程管理，定制了多种审批流程，目前接入部门有资管、开发、测试、运维等，实现了“数据变更”线上审批，审核人员可微信通知，实时、有效的解决了跑票难的问题。监控方面，运维人员通过zabbix监控电e宝、国网商城基础环境及应用环境，覆盖率达80%，JVM监控持续集成中，利用空余时间自主研发的自动化发版工具2.0，完成70%编码工作，后期可接入到自动化平台配合发版工作。

10、基础信息化工作

运维支持部配合电商公司搬迁，搬迁130余台设备的安装及网络配置，排除故障24处，做好IP地址相关资源的规划及相关信息的分发，确保上级单位全员正常办公；工位调整，为了电话、IP资源后期扩容方便，进行了重新规划涉及信息点500多个，并逐一绑定，将办公网络IP信息、电话分配到每一个工位，确保公司全部人员的正常办公；将原祥龙四层、五层机房的服务器进行拆解清理，完成迁移，改善了四层办公司环境，确保服务器的稳定运行；“永恒之蓝”病毒及其变种进行应急处置及响应，处置各类终端电脑400余台，确保公司办公秩序正常，且无一例病毒报告事件；运营监控中心工作，共计发现硬件故障、安全风险隐患、系统软件故障等各类问题30多处，业务运营团队7x12小时，梳理大屏数据，接待多次重要领导视察工作。wWw.Xz1569.COm

三、典型经验

1、随着电商公司信息系统的不断增多，迭代速度加快，信息系统发版安全测试工作尤为重要，为解决安全测试工作中存在人员不足、信息记录不全、报告编制

时间长等问题，公司自主研发安全测试及漏洞管理信息系统，实现测试申请线上便捷化、漏洞统计工具化，减少了沟通成本，对各排队测试系统实现公开透明化，大大提升了安全测试工作效率。

2、为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范公司安全生产管理工作，公司建立健全有系统、分层次的安全责任体系、安全监督体系及安全保障体系；在各一二级部门内部设立安全员岗位，创建安全员工作沟通群，及时对接公司安全管理和安全技术部门，开展国网公司和电商公司会议通知传达、安全培训和宣贯工作；针对安全技术部门下发的系统、软件漏洞预警通知形成联动机制，各部门安全员监督本部门员工及时处置预警并进行整改反馈。

3、加强运维和开发紧密联系、相互适应，加强运行工作机制规范，强化运行工作管理，增加技术培训次数；加快配置中心建设，加强自动化、规范化、流程化等运维基础工作；加快应用持续交付，实现应用持续部署，提高应用交付能力，提升工作效率，增强人员成就感。

4、互联网的第三方认证数字证书系统开发及实施项目项目简称“国网电商CA项目”，自20__年开始投入建设，包括自建CA子系统、第三方RA子系统、在线电子签约平台等功能模块，目前已经上线运行。系统即将与光伏云平台、招投标平台、电e宝平台及互

联网金融平台等多个平台应用接入，满足国网电商公司在互联网应用安全访问、身份安全认证、安全交易、操作抗抵赖等领域的安全需求。预计发放证书量以上。

四、存在的问题及其改进措施

1、20__年度信息安全部部门重要力量多数均投放在提升合作单位的信息安全管理水平上，做好信息安全支撑工作，为公司创收，因此在支持电商公司的信息安全工作开展方面力度略有不足，后续将加强高级安全人员补充，以便更好地支撑电商公司安全工作。

2、目前安全员在开展工作时存在一定的阻力和困难，针对安全员岗位的职责和工作配合方面，后续将出台安全员工作管理细则，强调各方配合，明确各方责任，加大安全监督监察机制，对不配合安全员工作的个人通报批评。

3、运维工作流程化、规范化和电子化程度不高。日常运维工作流程较为单一，人为参与因素过多，导致运维效率较低。计划通过运维标准化、流程化建设，转变基于ITIL的流程化升级到DevOps运维，整体从开发到运维必须进行流程化和自动化相结合，提高从监控到检修自动化程度。

4、桌面非标准化，管理难度大。公司信息化管理，缺少工具、制度薄弱，目前办公电脑操作系统，及应用软件为非标准化软件，导致在应急处置情况下，应急

处置方案、系统补丁、操作方式等都需要多种重准备和部署，缺乏桌面管理套件，无法进行统一推送，需要人工安装操作，将会导致在信息化管理中难以实现标准化、自动化管理，应急响应的时间和效率可能难以满足工作需要。后续将加强与安全部门的协调联动，引入国网统一部署的桌面管理工具。

五、下阶段工作重点

1、进一步加强安全队伍建设。信息通信工作任务重，目前公司安全能力储备和建设相对薄弱，普遍存在人员缺少互联网信息安全技术知识的情况，公司内部缺乏安全行业中高精端人才，缺乏信息安全行业领军人物，信息安全相关工作研发实力不足。随着业务范围不断扩大，信息系统安全压力不断增大，需要进一步壮大安全技术队伍。

2、对标先进单位，进一步提升安全运行管理水平，努力将公司打造成安全运行标杆单位，并以此为目标开展20__年重点工作。一是以价值服务为导向，完善安全组织体系，优化安全基础架构和流程；二是完善安全制度规范，强化责任监督，夯实运行基础，深化风险防控和隐患治理；三是加强科学调控、敏捷服务、精益运检核心能力，实现运行方式全过程管控，强化设备系统上下线管理；四是重点落实20__年信息化储备项目，加强公司信息安全手段；五是完成国网客服中心、英大传媒、英大长安、英大国际公司的信息安全服务项目的交付。

3、深入贯彻国网公司安全生产电视电话会议精神，落实《公司关于切实加强秋检安全工作的通知》要求，深化十九大期间安全隐患排查治理，做好公司信息通信系统秋检及迎峰度冬工作。

4、加强运维监控手段，快速定位解决系统问题。采用成熟产品、开源产品相结合的方式，形成具有公司特有的运维监控工具，实现实时、远程、自动化的系统运维平台，支撑公司业务系统正常运行；加强运维应急处置能力、故障处置的自动化处理，加强应用快速切换实现运维应急保障能力。同时，要与一楼展示大厅的监控大屏进行全面集成，实现统一展现，落实公司领导提出的打造“实时、实用、实战”的监控中心目标。

个人述职报告加数据【篇6】

尊敬的领导、同事们：

大数据局党建述职报告

大数据局党建述职报告

为了加强和改进党的建设工作，推动大数据局各项工作持续健康发展，我代表大数据局党支部向全体党员和领导同志汇报我们过去一年来的党建工作和成绩，同时对今后的工作进行展望和规划。

一、党组织建设

过去一年，大数据局党支部紧紧围绕党的中心工作，全面落实党组织建设各项措施。我们认真贯彻落实中央关于党建工作的重要决策和部署，着力推进党风廉政建设和反腐败斗争。围绕党的建设中心，我们制定了严格的党员管理制度，加强了党员日常教育和培训，提升了党员的政治意识和纪律观念。同时，我们注重加强党员队伍的思想引领和理论学习，提高了党员的理论水平和政治觉悟。通过举办各类党建活动，我们增强了党员的凝聚力和自觉性，推动了党建工作的常态化、制度化发展。

二、组织生活和民主评议

过去一年，大数据局党支部充分发挥组织生活和民主评议的重要作用，加强党员之间的交流和沟通。我们重视组织生活会议的组织实施，确保了党内民主的发言环节和充分的讨论。同时，我们定期进行党员评议，督促党员自我评估和改进，提高了党员的责任意识和工作效率。通过组织生活和民主评议，我们促进了党员之间的团结和友爱，共同推动了大数据局各项工作的开展。

三、党风廉政建设

党风廉政建设是加强党的建设和提高党员素质的重要保障。过去一年，大数据局党支部严格按照中央的要求，加强了党风廉政建设工作。我们健全了党员廉政档案，加强了党员的廉政教育和监督管理。我们推行了“一岗双责”制度，明确了各级党组织和党员的职责和权限。加强党风廉政建设，是我们加强党对大数据局的领导和推动各项工作顺利开展的重要保障。

四、思想政治工作

过去一年，大数据局党支部注重加强思想政治工作，提高党员的政治意识和纪律观念。我们深入开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，推动党员们始终保持对党忠诚的信念和高度的政治觉悟。我们加强了理论学习，组织了各类理论研究和学习活动，提高了党员的理论水平和政治素养。通过思想政治工作，我们增强了党员队伍的向心力和战斗力，推动了大数据局各项工作的顺利进行。

五、工作展望和规划

展望未来，大数据局党支部将进一步加强党建工作，按照中央关于党的建设的要求，推动大数据局各项工作的高质量发展。我们将继续健全党组织建设，严格落实党员管理制度，增强党员的纪律观念和政治意识。我们将继续加强组织生活和民主评议，促进党员之间的沟通和交流。我们将继续加强党风廉政建设，严厉打击腐败，保持党风廉政的高压态势。我们将继续加强思想政治工作，提高党员的理论水平和政治觉悟。

最后，我们相信，在全体党员的共同努力下，大数据局党支部一定能够取得更加辉煌的成绩，为推动大数据事业的发展做出新的贡献！

谢谢大家！

个人述职报告加数据【篇7】

作为一名数据产品经理，我的主要职责是研发、设计和运营数据驱动的产品。我负责推动团队在数字化转型过程中，构思新的数据产品，优化现有的数据产品，并提供支持来确保产品达到商业和用户目标。

我的第一项任务是与公司的高层管理人员和其他部门密切合作，确保产品符合产品策略和公司不断变化的需求。我们进行每周会议以评估数据产品的绩效和提出建议，以帮助我们优化产品，达到更好的业绩。

我需要了解用户需求并确定如何开发数据产品来满足这些需求。为了更好地掌握市场，我通过行业报告、竞争分析以及用户研究等方法来了解用户反馈和市场变化。我也经常参与客户访谈以了解他们对我们产品的期望和需求。

在产品的开发过程中，我负责指导数据科学家和工程师开发产品原型并测试其可行性。我协调团队并确保他们进行有意义的实验，以验证产品设计和数据模型。我调整数据模型和用户体验以提高产品性能和用户满意度。

为了确保产品的运营和维护，我负责监控产品指标和运营，以确保产品的正常运行。我需要定期测试产品的运营功能，并为团队提供支持，以解决可能出现的任何问题，并同时找到优化运营的方法。

我不断努力提升自己的技能和知识，包括掌握最新的数据分析工具和技术，以及深入了解市场动态和用户需求。我参加各种相关的会议和研讨会，以与同行进行交流和学习。

总之，作为一名数据产品经理，我的工作旨在设计出更好的数据产品和提供良好的用户体验，以实现企业的商业价值和利润增长。我的目标是通过数据分析和产品优化来改善用户的生活，并帮助公司成为行业领先者。

个人述职报告加数据【篇8】

党委书记、局长、同志们：

大家好！我是×××，现就大数据局党建工作向大家作一份述职报告。

一、工作概况

自大数据局成立以来，我们党委高度重视党建工作，将党的建设摆在首位。我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照中央关于党建工作的要求，紧密结合大数据局的实际开展各项党建工作，取得了一定成效。

1.组织建设

当前，大数据局党组织共有党员X名，其中正式党员X名，预备党员X名。我们党组织始终坚持严格党内管理，加强党员队伍建设，不断加强党员的思想政治素质和业务素质的培养，提高了全体党员的党性修养。

2.党员教育培训

我们积极组织党员参加各类党性教育培训，如习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神等培训班。通过理论学习，提高了党员对党的理论知识的掌握程度，增强了党员的理论素养。

3.党风廉政建设

我们注重党风廉政建设，严肃党内政治生活，加强廉洁自律教育。开展了一系列的廉政教育活动，如廉洁自律知识竞赛、廉洁自律宣誓等，提高了党员的廉洁意识。

4.党建活动开展

针对大数据局具体情况，我们开展了一系列丰富多彩的党建活动，如支部主题党日、党员志愿服务活动等，促进了党员之间的交流与共建。

二、成果展示

在党建工作中，我们取得了如下成果：

1.党组织建设健全

我们建立了健全的党委组织，党组织工作机制高效运转，党员队伍规模稳定增长。

2.党员素质提高

通过各类培训活动，党员们对党的理论知识和业务知识有了更深入的了解，提高了专业素养和综合素质。

3.廉政文化建设

开展的廉洁自律教育活动，使党员充分认识到党员干部廉洁从政的重要性和必要性，增强党员廉洁意识。

4.党建活动丰富多彩

举办了多场党员活动，加强了党员之间的交流与合作，增强了党内团结。

三、存在问题

经过一段时间的工作，我们也面临一些问题：

1.党组织活力不足

部分党组织的活动力度不够，党员参与度较低，需要进一步加强组织建设，提高党组织的凝聚力。

2.党员教育培训不够全面

目前党员教育培训主要以理论学习为主，缺乏实践锻炼和业务培训，需要加强实践教育和业务培训。

3.廉政建设仍需加强

虽然我们加强了党风廉政建设，但在加强监督和制度建设方面还存在不足，需要进一步加强党员干部廉政建设。

四、下一步工作计划

为了进一步推进大数据局党建工作，我们将采取以下措施：

1.加强组织建设

通过加强党员教育，培养出更多优秀党员；加强党员发展工作，扩大党员队伍规模；加强党建活动组织，提高党组织的活力。

2.提高教育培训水平

加强党员教育培训，不仅注重理论学习，还要注重实践锻炼和业务培养。通过培训提高党员的综合素质和业务水平。

3.加强廉政建设

强化党风廉政建设，加强党内监督和制度建设。开展廉洁自律教育，加强党员干部的廉政意识和廉洁从政的自觉性。

4.丰富党建活动

开展丰富多彩的党建活动，如主题党日、党员志愿服务等，加强党员之间的交流与沟通。同时，利用大数据技术手段，提供更优质的党建服务。

五、总结

回顾过去一段时间的工作，我们取得了一些成绩，但也存在一些问题。面对新的形势和任务，我们要进一步加强党建工作，提高党组织的凝聚力和党员的素质。我们要坚持党的领导，全面加强党建工作，以党建工作的扎实推进，为大数据局的发展作出新的更大的贡献！

谢谢大家！

个人述职报告加数据【篇9】

数据分析师述职报告

一、引言

作为数据分析师，我很荣幸向各位领导汇报过去一年来我的工作情况。在过去的一年里，我一直秉持着高度的责任心和敬业精神，努力为公司的发展做出了积极的贡献。接下来，我将详细介绍我的工作内容、取得的成绩以及面临的挑战和未来的发展方向。

二、工作内容

1. 数据收集和整理

作为数据分析师，我负责从不同渠道收集公司所需的数据，并进行整理和清洗。在过去一年中，我与各个部门合作，建立了高效的数据收集流程，确保了数据的准确性和完整性。同时，我也参与了公司内部数据仓库的建设，提高了数据的存储和管理效率。

2. 数据分析和报告

我使用各种数据分析工具和编程语言（如Python和R），对所收集的数据进行深入分析，并提供相应的报告和建议。通过对销售数据、市场趋势以及用户反馈等进行分析，我帮助公司制定了更有效的营销策略，并优化了产品设计和运营效率。

3. 数据可视化

为了更好地向公司领导和其他团队成员传达数据分析结果，我通过使用数据可视化工具（如Tableau和Power BI），将复杂的数据转化为直观、易懂的图表和图形。这样不仅提高了信息传递的效率，也更加吸引了观众的注意力，使得数据分析结果更具说服力。

三、取得的成绩

在过去一年中，我取得了以下几方面的成绩：

1. 提供了全面的数据支持

通过深入的数据分析和报告工作，我帮助公司了解了市场需求和用户行为，为公司决策提供了有力的支持。同时，我也提供了关于竞争对手的数据分析，为公司制定竞争策略提供了有力的依据。

2. 提高了运营效率

通过对公司内部运营数据的分析，我发现了一些瓶颈和问题，并提出了相应的优化措施。这些改进措施帮助公司提高了运营效率，降低了成本，并在一定程度上提升了客户满意度。

3. 参与了项目管理

在过去一年中，我积极参与了公司的一些重要项目，负责其中的数据分析和报告工作。我与其他团队成员紧密合作，共同解决了许多难题，并在项目中发挥了积极的作用，取得了良好的成绩。

四、面临的挑战和未来的发展方向

1. 数据质量和完整性

在数据分析工作中，我意识到数据的质量和完整性是一个重要的挑战。为了解决这个问题，我将加强与其他部门的合作，更好地了解他们的业务流程和数据需求，以确保数据的质量和完整性。

2. 深度学习和大数据技术

随着人工智能和大数据技术的发展，我意识到需要不断学习和更新自己的技能。因此，我计划参加相关的培训和课程，提高自己在深度学习和大数据领域的专业知识，更好地适应未来的工作需求。

3. 团队合作和沟通

作为数据分析师，我需要与其他团队成员密切合作，并清晰地传达我的分析结果和建议。因此，我将加强自己的团队合作和沟通能力，与其他团队成员建立更紧密的工作关系，提高工作效率和质量。

综上所述，过去一年来，我在数据收集、分析和报告等方面取得了良好的成绩，并意识到自身仍面临一些挑战和发展机会。我将继续努力提升自己的技能和能力，为公司的发展做出更大的贡献。感谢各位领导对我的支持和信任，我期待在未来的工作中继续发挥我的专业优势。

个人述职报告加数据【篇10】

数据监控班述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是数据监控班的一名成员，今天很荣幸能够向大家汇报我们在数据监控方面所做出的工作、成绩和经验。

我所在的数据监控班主要负责企业的数据监控和安全审核工作。作为企业开展数字化发展的保障之一，数据监控是企业信息安全保障工作当中的重要组成部分。因此，我们班级的每一位成员都十分着重这项工作，并在各自的岗位上全力以赴，为企业的安全稳定运营提供有力保障。

我们的任务包括对企业内部数据进行全面监测，及时报告和预警潜在的安全隐患。我们要保证数据的完整性、可靠性和保密性。通过对数据的分析、追踪和分级管理，我们可以及时发现数据泄露、黑客攻击、病毒入侵等问题，进而及时采取应对措施，保障企业数据安全。

一年来，我们的数据监控班严格遵守岗位职责，紧盯数据变化、异常情况，压实监控任务。我们建立了一套完善的监控机制，包括多种数据监控工具和全天候监控体系，确保数据的准确性和及时性，从而提高了数据处理及时性和准确度。

同时，我们了解和研究国内外先进的数据监控技术并不断更新数据监控技术，采用先进的设备和技术，从而提高了数据安全防护能力。我们也积极与其他部门、同行进行交流，通报相关数据异常情况，共同把企业的数据安全防护工作做好。

总之，我们的数据监控班具有高度的责任感和敬业精神，认真对待每一项数据监测任务，并取得了诸多成果。这为企业的稳定发展和信息安全保障提供了有力的保障。在今后的工作中，我们将继续努力，继续严密监测数据，积极开展数据安全方面的工作，为企业的数字化发展保驾护航。

谢谢大家！

个人述职报告加数据【篇11】

一月份的北京依然萧瑟，一个习惯了南方温暖天气的关东人被冻得瑟瑟发抖，赶紧钻进地铁站的暖流当中。抬头一看，过路的通道两边，尽是酒仙网的广告，图上CEO郝鸿峰端着个酒坛子，很抢眼。

无独有偶，几天后，为自家代理的同名韩国3D RPG游戏造势，触控科技宣布携手芭乐传媒，投资百万拍摄微电影《Hello Hero》。这种通过微电影为游戏做营销的手段并不新鲜，这里要说的是，触控科技的老板陈昊芝亲身上阵，饰演了其中一个重要角色。

2013年最后一天，魏晨在湖南卫视跨年演唱会上唱起了聚美优品的主题曲《我为自己代言》。说到这里，大家应该知道发生了什么，因为这个算是多前火得一塌糊涂的“陈欧体”再现江湖。同样，聚美优品的老总多年前也是自己亲身上阵。

这三个例子的共同点就是，老板亲自上阵，为企业或者是产品宣传造势。结果证明，效果非常理想。“老板站台”案例虽然零散，但周鸿祎和罗永浩已经为我们做了总结：老板在微博上的140个字，效果比公司市场营销部门呕心沥血的炒作方案有效得多。

值得注意的是，2012年底开始，老板站台的案例开始渐进丰富起来。按照这种形式发展，2013年底，各种案例已经如雨后春笋般冒了出来。其中不乏具有参考价值的例子。

融合造星、跨界探索、排忧解困……从事市场营销工作的朋友们，你可以建议老板选择最适合自己的方式，或在公司最需要的时候，挺身而出。

一、融合造星：在这个方面，刚刚举到的陈欧体可以算是最有力的证明。除此之外，更典型的当属“褚橙”。一个75岁的老翁用生命在种橙子，85岁推向全国。这里面绝对有营销的成分，对此本来生活网创始人唐宋直言不讳。不过，这里的营销不过是将褚老真实的故事以最有效的方式传播开去，以期卖出更多的橙子。

二、跨界探索：同样，老板的跨界营销往往更能引起注意，比如说为了宣传游戏而拍微电影的陈昊芝。原来是个企业家，而现在在微电影中出演了角色，太新奇，无论如何都能显露出他另外一面。“一个有名气的人突然去做了件自己不常做的事”，太好玩。

从营销看，老板跨界也意味着影响力的跨界。比如雷军和刘德华那场名为“将人生变成战场”的经典对话，同时占据了当天财经、科技、娱乐等几大板块的重要位置。还有2014年江苏卫视开年综艺力作《最强大脑》，百度CEO李彦宏和周杰伦并排步入场内的画面，不知被粉丝们回放了多少遍。

三、排忧解困：一个人之所以可以成为领头羊，是因为他积聚了个人信誉和品牌名声。当企业出现危机时，老板亲自现身说法，赌上信誉，一荣俱荣、一损俱损，使用得当，就能化干戈为玉帛。

老生常谈的肯德基“激素速成鸡”**，最后中国百胜餐饮集团总裁苏敬轼、肯德基品牌总经理韩骥麟亲自登上电视广告，其形象更是在各家肯德基门店中频频亮相。

坚称“不添加激素”，作为职业经理人的苏敬轼和韩骥麟等于押上了自己的名誉。面对一些说不清道不明的质疑时，这未必是最体面的方式，却往往是最有效的方式。

2014年，是新的一年，老板站台将将会层出不穷。循着先行者的足迹，你能找到最合适自己的市场营销方式

个人述职报告加数据【篇12】

一、总体要求

二、工作要点

（一）强化思想政治工作

1．加强理论学习。

2．加强思想教育。及时了解干部职工的思想动态，经常开展谈心谈话活动，有效开展帮扶工作，及时消除干部职工可能出现的思想问题。积极开展机关文体活动，培养干部职工始终保持乐观向上、团结协作、奋发作为的思想情怀。

（二）深入开展精神文明创建活动

以社会主义核心价值体系为根本，深入开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育。

1．深入推进培育和践行社会主义核心价值观。全面系统阐释解读“富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善”24字，引导干部职工深入理解、准确把握社会主义核心价值观深刻内涵，牢固树立中国特色社会主义共同理想。

2．积极开展文明创建活动。以“一网、一门、一次”改革为抓手，积极开展文明示范窗口创建，高窗口服务质量，提升干部职工服务群众的思想自觉和行动自觉。

3．以“传承雷锋精神、深化志愿服务”为载体，组织建立中心学雷锋志愿工作队。适时开展窗口帮办、志愿献血、大厅引导、贫困户走访、敬老院慰问等学雷锋志愿活动。

4．充分利用国家法定节假日，积极倡导文明和谐、实用节俭的现代节日理念，在移风易俗中继承和发扬中华民族传统美德。

5．继续强化传习讲堂和道德讲堂建设。依托每月15日举行的“创先争优”点评日，持续办好传习讲堂。定期开展道德讲堂，强化干部职工思想道德建设，让中华民族优秀传统文化深入人心并转化为指导优化窗口服务的强大精神动力。

6．持续做好舆情防控工作。对涉及特别重大、重大突发事件的政务舆情，局有关负责同志要快速反应、及时发声，最迟应在24小时内举行新闻发布会。

三、保障措施

（一）强化领导保障

成立以党组书记为组长、分管领导任副组长、有关科室为成员的意识形态专项工作领导小组，并明确职责分工。组长作为第一责任人负责统筹协调局意识形态工作，副组长作为直接责任人负责督促相关意识形态工作，成员按照“一岗双责”要求，对职责范围内的意识形态工作负领导责任。

（二）强化制度保障

把意识形态工作作为党建工作的重要内容，纳入党建工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，摆上重要议事议程，列入中心年度工作计划，与业务工作同步部署，同步推动，并在年底领导班子述职述德报告中作为一项要点专门叙述。

（三）强化工作保障

定期召开专题会议，对意识形态工作进行分析研判，听取工作汇报，谋划工作方案。同时要在人力物力上加大投入，积极参加县委宣传部门组织的各项活动，着力提高宣传思想文化工作水平，确保各项工作稳步推进。

中共xx县数据资源管理局机关党委

2019年2月20日