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公司宣传方案

发布时间:2023-08-30 13:18:27 来源:1569下载站 作者:小何 公司宣传方案 宣传方案

方案的内容要行文流畅,语言准确,思路清晰,根据企业一个阶段的工作任务。我们要连忙准备好相关的方案,你知道有哪些方案可以参考吗?经过研究我们为大家分享一篇题目为“公司宣传方案”的文章,为了方便使用还请您收藏本网页的链接!

公司宣传方案【篇1】

随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行,从而达到增加公司知名度,扩展业务等目标。

通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。

公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。

近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,因此我们存在着很大的客户群体。

中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。

服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。

①在黄金时段做普通广告,循环播放。

③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。

①设计宣传彩页,分发到我县的中小企业。彩页的设计一定要体现公司的企业文化,和业务范围。设计新颖,能让人过目不忘。

短信群发。联系短信群发平台,如163短信群发平台,给各公司负责人发送短信,信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目。

可以不定期的以问卷,座谈会等方式作广告效果的的定,以随时修正 广告策划方案。

公司宣传方案【篇2】

根据赣机综治组〔2017〕1号文件的要求,结合我院实际,决定3月份在全院范围内开展以“讲法制、话平安”为主题的综治宣传月活动。现就开展综治宣传月活动方案通知如下。

一、宣传重点

1、党的十八大以来中央和各级政府关于推进平安建设、法治建设和创新社会管理综合治理的重要决策部署;

2、《法治江西建设规划纲要》精神;

3、《深化平安江西建设行动方案》精神;

4、加强和创新社会治理,促进社会和谐平安的鲜活经验;

5、依靠群众就地化解矛盾,维护人民群众利益的成功做法;

6、人民群众积极参与维护社会治安、见义勇为的先进事迹;

7、开展“严打”整治专项行动、排查整治社会治安乱点、解决突出治安问题的成效;

8、开展全民法制教育,增强人民群众法制意识和法制观念的经验;

9、宣传2017年创建和谐平安设计院的目标、措施、要求。

二、宣传步骤

我院综治宣传月为3月4日至4月4日,分为三个阶段:

第一阶段:3月4日至3月6日。各部门开展动员,广泛发动干部职工积极参与综治宣传月活动。

第二阶段:3月7日至3月21日。以围绕学习贯彻《江西省社会管理综合治理体系建设规划纲要》为重点开展宣传教育活动。

第三阶段:3月22日至4月4日。强化宣传教育,总结活动开展情况。4月15日前,院综治办向行办综治办报送宣传活动总结及活动资料。

三、宣传形式

1、学习动员。召开全院职工大会,由吴斌华院长作动员报告,集中学习省行办关于开展综治宣传月活动的重要工作部署。

2、广泛宣传。围绕宣传重点,广泛宣传法规政策,利用标语、板报、挂图、宣传画等群众喜闻乐见的形式,深入进行宣传,营造浓厚的宣传氛围。在网站开设宣传专栏,发行综治工作简报,宣传重点内容、活动成效。

3、开展形式多样的活动。3月15日召集全体职工开展以“讲法制、话平安”为主题的集中宣传月活动,营造浓厚的宣传氛围。组织开展学习教育,征求大家对社会治安的意见,进一步调动职工参与平安法治院所建设的积极性。

四、工作要求

1、加强领导,落实责任。我院成立了综治宣传月活动领导小组,具体组织实施宣传月的各项活动。

2、精心组织,周密安排。各部门要依据本方案认真制定宣传计划,精心组织实施,积极推动宣传月活动有序开展。

3、安排工作经费。为确保综合治理活动取得一定的成效,我院安排专门工作经费,确保宣传活动有序进行。

4、狠抓落实,务求实效。各部门要发挥主观能动性,在宣传形式上求创新;争取宣传部门和新闻单位的支持,在提高宣传质量上见成效。各部门开展综治宣传工作的成效将纳入综治年度考核。

公司宣传方案【篇3】

为进一步推进集团公司安全文化建设,认真贯彻落实20_年度安全文化宣传的总体要求,紧紧围绕安全供水中心工作,全员参与风险管理,加强安全文化的宣传工作,不断提高职工安全素养和安全意识,为安全生产提供有力保障。安全文化宣传活动方案策划如下:

一、目的

加强安全文化宣传提高职工安全意识。

二、文化宣传主题

1、集团公司的安全理念。

2、安全生产标准化。

3、安全生产月。

4、安全生产法。

5、企业安全制度。

6、消防安全。

7、供用电安全。

8、提高安全意识,保证高峰供水。

9、加强规范化管理。

10、强化9S管理。

11、安全、逃生常识。

12、职业、健康常识。

三、宣传形式

(一)充分利用媒体、社会活动加大宣传力度

1、遵守公司对外宣传的规定,加强与新闻单位沟通,充分运用报纸、电视等进行宣传,努力扩大集团公司影响力。

2、积极参与一些大型节日活动(例如:安全生产月、世界水日、中国水周……)和社会公益活动。

3、充分利用集团公司现有宣传载体,如网站、微博、微信、《清声源韵》内刊等,普及安全知识,推广企业安全文化。

(二)户外宣传

1、在生产现场重要位置悬挂警示标志、安全标语。

2、宣传栏和黑板报。

3、“安康杯”安全文化长廊。

(三)开展丰富多彩的宣传活动

1、开展知识竞赛、安全生产月、新《安全生产法》学习交流等活动,广泛宣传安全生产知识。

2、开展设备点检、操作规程等培训,提高职工安全生产技能。

3、组织开展消防演练、治安演练、应急停送电演练等,锻炼职工应急处置能力。

四、工作要求

1、文化宣传主题内容仅供参考,各部门灵活运用。

2、梳理生产现场的各类安全标语,过期、污损的或者影响宣传效果的及时清除。

3、安全文化宣传栏、黑板报需及时更新,通报近期安全工作情况、上级精神、常识等。要求文化宣传栏每季度至少更新一次,黑板报每两个月至少更新一次。遇有专题活动时及时更新。

4、黑板报图片按集团公司要求及时采集、编辑,每季度末报企业管理处,纳入季度考核。

公司宣传方案【篇4】

(1)宣传员工作量化考核,每月、每季度和全年考核,为年终评优评先提供依据,促进宣传员积极有效的工作,比如每月至少一篇稿件等。

(2)会议考勤

(3)每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改进的建议,以文字的方式汇报,及时掌握宣传员的思想和工作动态。

2、继续扩大宣传队伍,确保宣传工作的质量。

(1)在老员工中发展宣传员。

(2)向新进的员工介绍宣传员队伍和工作,补充新的血液。在新进员工中发展,小王你本身就负责人事工作,在招聘新进的员工时,询问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。

3、提高宣传员的素质水平,增加培训的机会,让大家在宣传工作中也能学到知识。

(1)可以订制一些宣传报刊或杂志,以丰富大家的阅历和视野。

(2)可以从网上下载一些这方面的知识,供大家学习,时间不要长,主要是掌握方法和技巧。

4、以物质的方式激励大家,提高大家的工作积极性。比如每个月除了稿费,还有一定的补助等等。

因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的心血的,减少了自己的业余时间和休息时间,还有可能影响到正常工作。

5、做一个《新卫华》报的投稿箱,鼓励全体员工积极参与宣传工作和活动,这样每位员工随时都可以投稿,以丰富《新卫华》报的内容。

6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡,来策划一些活动,让大家又参与了活动,又感觉不影响工作和休息。

7、除公司领导个人隐私及企业机密外,公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报,必要时,相关会议应通知宣传人员列席听会,信息的公开,也是为了方便企业各部门和员工之间更好的协调和工作。

工作宗旨

(1)宣传、推广企业及产品的品牌形象,提高知名度,扩大影响力;

(2)搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台;

(3)逐步推进企业文化建设,为企业建立现代管理制度奠定基础;

(4)宣传公司的制度、政策和会议精神,树立员工的主人翁精神;

(5)宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹,帮助员工提高素养;

工作目标

(1)为发展公司的企业文化作出自己的贡献和提出宝贵的建议;

(2)引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视;

(3)人人都喜欢看《新卫华报》和稿件,并提出指导意见和建议;

稿件要求

(1)稿件要正常有序地发表,让大家及时能看到;

(2)稿件的数量和质量要逐步的提高,满足员工阅读的需求;

(3)稿件的内容要积极向上,遵法守纪和遵守公司的规章制度。

基本宣传工作

(1)《新卫华报》的出版;

(2)日常稿件的发表;

(3)会议精神和制度的传达。

其它宣传工作

(1)策划组织员工之间的交流活动,比如运动会等;

(2)完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。

人员组成

王丹凤、杨永刚及全体宣传员

考核制度

(1)宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定),基本原则是多劳多得,奖勤罚懒

(2)宣传费用:每篇稿件的稿费待定,建议根据字数、稿件的质量和稿件的形式来定。

(3)会议出勤

公司宣传方案【篇5】

一、以学习贯彻十-届-中全会精神为契机,推进公司三个文明建设。

20--年,公司理论学习要以学习贯彻十-届-中全会精神为重点,把全体干部职工的思想统一到学习贯彻十七届四中全会精神上来,把智慧和力量凝聚到公司的和谐稳定发展上来,掀起公司学习贯彻十七届四中全会精神的新高潮。

在开展好物质文明、政治文明建设的同时,公司将积极开展精神文明建设系列活动,全面推进单位文明建设。抓好党风廉政建设,把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,严格执行党风廉政建设责任制,加大教育、监督、改革、制度创新力度,更有效地预防腐败。

二、围绕建设苏州“三区三城”和《打造城市水环境三年行动计划》,强化宣传力度。

建设苏州“三区三城”和《打造城市水环境三年行动计划》的提出,对排水公司今后的生产经营工作提出了新的要求,同时也为排水公司今后的宣传工作重点指明了方向。公司将围绕建设苏州“三区三城”和“行动计划”的要求,切实加大宣传力度,落实宣传目标,加强排水相关法律法规的宣传教育,通过志愿者活动等形式,社区宣传栏、墙报及其它公共设施扩大宣传渠道,增强全社会爱水、护水意识,不断提高人民群众和社会各界对水环境治理的满意度、水环境保护的文明度、水环境感观的认可度、水环境质量的安全度。

三、加强宣传阵地建设,做好宣传舆论工作。

坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主,牢牢把握正确导向,积极营造昂扬向上、团结奋进、开拓创新的良好氛围。要着力抓好宣传阵地建设,努力增强宣传工作的辐射力,扩大覆盖面,发挥宣传工作强有力的引导作用、鼓励作用和推动作用。

1、规范宣传载体,提高宣传质量。充分利用宣传栏、黑板报、公司网站等舆论宣传工具,宣传学习实践科学发展观、党的十七届四中全会精神、公司生产经营活动、身边的优秀人物、先进事迹。宣传要有声势,有力度,并形成合力。内容要力求贴近广大职工的工作和生活,讲求实效和宣传的艺术和方法,努力提高宣传工作的质量和效果,增强舆论宣传的吸引力、感染力和说服力。

2、建立健全通讯员队伍,不断提高通讯员写作能力。通讯员是宣传公司方针政策及反映基层单位生产面貌的重要力量,通讯员队伍的建设,有助于提高公司宣传的覆盖面和辐射力。为此,公司年初将尽早落实科室及各基层单位通讯员人选,健全公司通讯网络并有效开展工作。同时将制定相应的通讯员奖励考核办法,确保通讯员工作落到实处。年内,公司还将邀请有关记者对通讯员进行新闻报道讲座,请记者谈谈如何采写新闻报道及抓住新闻热点、亮点,如何提高新闻写作技巧等。

3、配合公司网站建设,做好有关资料的收集整理。年内公司网站将正式投入使用,公司的对外宣传平台也有了一个新的载体。由于前期与网站制作方的沟通不多,致使公司网站内容较为单薄。为此,公司将抓紧有关资料的收集整理,为充实网站内容、丰富网站版面做好准备工作。

4、建立征求意见制度,发挥宣传导向作用。针对公司继续深化管理体制改革等情况,深入了解广大职工的思想动态和意见、要求,建立定期征求意见制度,并及时做好沟通和解释工作。要把职工的思想教育同解决他们切身的实际问题结合起来,利用宣传工作积极为他们提高思想政治素质和工作能力创造有力条件。

四、进一步扩大对外宣传,提高公司社会知名度。

在对外宣传中,要加强和新闻媒体的联系和沟通,突出宣传排水公司在管网养护、排水管网建设、污水处理等方面所开展的工作,突出宣传排水人开拓创新的精神风貌,塑造排水公司良好形象,努力扩大排水公司在苏州市民中的良好声誉。

五、以“崇文、融和、创新、致远”城市精神为切入点,加强企业文化建设,大力推进公司三个文明建设。

以“崇文、融和、创新、致远”城市精神为切入点,紧密围绕公司的中心任务,实施形象工程和亮点工程,以各种文体活动为载体,营造良好的公司文化氛围,全面提高干部职工的文化素质和审美情操,推动公司文化活动健康向上的发展。同时要以科学发展观统揽全局,抓好党的建设,促进单位民主法制建设和干部的清正廉洁建设,加大干部考察培养,积极推进公司“三个文明”建设进程。倾力打造一支锐意进取、文明敬业、廉洁高效、团结协作的工作团队,努力把企业建设成学习型企业,现代化管理的优秀企业,真正把科学发展观落到实处。

20--年,公司宣传工作将在公司党总支的领导下,以党的十-大、十-届-中全会精神为指导,学习实践科学发展观,不断提升工作能力和宣传观念,为推动公司又好又快发展做出新贡献。

公司宣传方案【篇6】

公司企业文化宣传方案

【篇一:企业文化宣传方案】

企业文化宣传方案

一、宣传目的

二、对象:

(1) 公司产品和服务(研究报告、会议活动等)

(2)公司品牌形象

三、内容(精神文化的内容)

与周边社区开展协会活动:定期安排优秀员工走访周边客户,考核员工的专业水平。比如,以一定的时间回访一个社区的顾客,要求员工到顾客家里或以打**的形式邀请顾客(最好是全家)到步步高或户外参加联谊会,活动以互动性为主,实施多样化的方式,像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及可以采取教顾客跳舞和其他知识等形式。

②印制有企业标志和企业文化的小生活用品,可以开展买赠活动:把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志,**和经营理念等,这样可以达到对外宣传公司的目的。

③在公司开设一个募捐箱。顾客和员工可以自愿将消费后的零钱放入捐款箱,等待一定时间,向困难群众捐款。并在慕捐箱的旁边写上捐助榜,何月何日,多少金额的钱捐助于**,让顾客和员工知道这些钱都流向何处,这也是一种企业文化。

④在公司大厅内放置电视机,**公司的企业文化宣传、发展战略光碟、本档**活动、商品、热点商品和新品录像,让顾客更直观的了解公司。

⑤ 发行工厂刊物、公司报纸等,宣传公司文化。

⑥ 出版工厂歌曲、请人填词和**也是企业文化宣传的一种方式。

⑦ 张贴企业文化标语、企业文化海报,并在公司内部进行文化宣传。

(3) 生产区、宿舍区悬挂企业概念宣传牌;在办公室区域设置一个标有企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安全帽等均要带有公司标志,并严格监督。

(4)抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。

(5)创办公司内部刊物,进一步弘扬公司的企业文化,树立公司的正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续健康发展。奖励发表的稿件,提高员工参与的积极性,形成积极的氛围。

(6) 要组织管理层进行大讨论,**问题是:企业如何才能团结人心?借此机会征求各方意见,避免单纯依靠职位和金钱作为奖励员工的单一方式。

(7)倡导没有任何借口的执行文化,实现工作目标的刚性到位,树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念,做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。

(8)倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为员工排忧解难,调整夫妻员工的工作班组和工作时间,建立员工生日档案,进一步完善《员工慰问暂行规定》,对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使员工感受到公司大家庭的温暖。

(9)规范员工日常行为,讲究礼仪,提高员工品位,提倡语言文明、礼貌待人,利用**播出由中国人民大学金正昆教授主讲的“现代礼仪常识讲座”,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

3、 开发公司文化墙:文化墙的内容可以包括以下几个部分

1. “公司简介”是对公司发展情况的基本介绍,是让新进员工以及外来人员了解公司的一个窗口。

2.理念识别(mi)”即公司宗旨,是公司发展及行动的指导原则,是公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。

3.“公司大事记及荣誉”是公司发展历史的记录,是员工荣誉感的源泉。

4. “典范标榜人物”是公司对优秀员工的一种肯定,同时也是公司新老员工工作的动力以及目标,是对所有员工的最好激励。

5. “公司动态栏”是关于公司近期发展目标及规划,以及公司高层决策基本情况的体现,是公司所有员工了解公司决策,制定自我工作方向的一个基准。

6.“公司组织架构及人力资源一览表”是公司的基本架构及公司的基本人员情况,也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道

7.“通告、通知栏”是公司最新的决议事项,是员工及时了解公司相关政策、决定的通道。公司综合办公室负责及时提供和更新。

8.“培训专栏”是公司增强员工素质,为员工职业生涯发展进行规划的最直接体现,也是员工自我发展所迫切需要的。由总公司企管部负责根据部门及公司培训计划拟定,通过培训专栏,让员工了解培训内容的概况,并号召员工积极参与。

公司宣传方案【篇7】

的决策,重要工作的安排部署,研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。

(二) 宣传活动内容

1、 培训宣传人员。各部门选派企业文化宣传员,培训后熟练讲解企业文化

熟悉企业视觉识别系统的应用。

2、 宣传人员开展培训工作。各部门对宣传人员进行企业文化培训是企业文化的深化

在基层,要形成全员理解和认同的局面。

3、 开展企业文化知识讲座。行政部与企业文化建设领导小组合作,举办企业文化知识系列讲座。

4行政部负责企业文化知识竞赛的策划、实施和组织工作。

5、 开展企业文化征文活动。行政部配合企业文化建设领导小组,面向全体员工开展征文活动

动。(三) 检查考核

建设领导小组组织各部门开展企业文化宣传和考核,建立奖惩制度。

(四) 总结评价

各部门对宣传推官企业文化的计划、 活动、过程控制以及取得的效果、 发挥的作用等进行认真总结,撰写总结报告,提出意见和建议,上报企业文化领导小组审阅。

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