护士长工作计划

如何制定高效的工作计划？为了跟上公司发展的进度，写一份好的工作计划需要我们用心去写。工作计划的内容要具体，关注到各方面细节，尽量做到万无一失，1569下载站编辑特地为您准备了一份与“护士长工作计划”相关的资料，请注意这些统计数据仅供参考具体情况需进一步了解！

护士长工作计划【篇1】

护士长下半年工作计划

随着社会的不断发展，医疗行业也越来越显得重要。作为医疗领域中最具代表性的员工之一，护士们的工作也越来越重要。作为护士长，我的责任更大，我需要指导和管理护士们的工作，协调医疗团队的合作，为患者提供更好的服务。

为了使我们的医院日益繁忙的工作能更有效地进行，我制定了以下的下半年工作计划。

首先，我们将继续加强护理质量管理工作。作为医院的天使，每一个护士都应该在工作中努力提高自己的专业水平，这是最基本的职业要求。我会通过定期开展培训、考核活动及日常例行巡查等方法，调动护士们主动性和积极性，提高他们的职业素养和专业技能。

其次，我们将大力提升日常护理服务中的效率。为了让患者得到更多的关心和帮助，我们将开展多项针对性的活动，如下实行善后工作、调整护理巡视时间及加强绿色医院管理等，以从方方面面提升护理效率。

第三，我们将进一步加强护理基础工作。随着医疗技术的不断推进，护理职业也在逐渐升级，我们将采取一系列措施，提高护理服务水平。比如说密切关注患者用药，保证患者在用药的过程中安全、科学、合理，以及开发和使用新型护理设备，提高护理工作效率。

最后，我们将致力于改善医疗团队的合作和协调，促使不同部门间的沟通与协作更加顺畅。通过组织医疗协作会议和开展互动交流活动等方法，形成更紧密的合作模式，减少交叉重复，进一步提高医疗质量，同时也为患者提供更好的服务。

总之，我的下半年的工作计划旨在提高医疗服务效率，提高护理质量，同时协调医疗团队的合作，为患者提供更加全面更加优质的医疗服务。我相信通过我以及我的团队的努力，我们一定能够做得更好，让更多的患者受益。

护士长工作计划【篇2】

护士长个人工作计划

护士长是医院护理团队的中枢，管理团队、管理护理服务、负责卫生管理和质量管理，为医院的高质量和高效率长期稳定发展提供了坚实的基础。本篇文章主要是针对护士长个人而言，整理出一份针对个人工作的计划，并指导护士长在工作中踏实、高效、有序地开展工作。

1.日常管理

护士长日常管理前需明确着重点，采取有针对性、有计划性的管理手段。第一，要制定科学、规范、可操作、有名有效的各项管理制度。第二，根据科室的特点和人员情况制定一个完整的工作流程和相应的管理细则，并通过教育培训，让每个员工的工作任务心中有数。第三，针对员工意见或抱怨，通过沟通、协调、调整等方式，增强员工的归属感、荣誉感。第四，要做好对人员考核和评价的工作，以有效的考评机制来激发员工的工作激情和积极性。

2.护理服务

护士长是护理服务的总指挥，管理护理服务的质量、效率，增强患者的满意度是护士长的关键任务。第一，要发现并解决患者相关的问题，及时向责任科室反馈信息。第二，对患者的疾病和身体状况进行全面、系统的评估，采取合理的护理措施。第三，加强对护理人员的培训、考核，通过定期的护理技能培训和练习，进一步提高护理服务的技能和水平。第四，做好医院护理持续质量管理（CQI），周迅制度检查和评估护理服务质量的情况，并在质量管理中辨析并解决质量问题。

3.卫生管理

卫生管理是健康医院建立和维护基础设施的保障，也是保障患者健康的必要措施。护士长要发挥主导作用，及时了解科室的基础设施和环境维护情况，并制定有效的工作计划。第一，制定科学合理的卫生清洁标准和制度，并严格执行。第二，对卫生防护的要求进行科学统筹，制定好相应的细则，使抗感染工作得到科学有序的开展。第三，通过与保安部门和医学影像科室进行协作，定期做好设备的维护调试，保证医疗设施的安全完好。第四，通过与设备管理科协作，对设备使用情况的监督、验收、使用时间管理等方面做好管理。

4.质量管理

护士长是护理质量管理的关键人物，要通过重要的质保工作来提高医院护理的质量水平、减少护理意外事件、预防医疗纠纷和诉讼风险。首先，要树立全员参与、从严要求、联系实际、用心关怀的观念，定期开展知识培训，定期考评管理者的履职情况，并予以奖罚相当的制度。其次，加强科室内部的内部控制。每周开总追控会议，将本周质量异常的情况及时报告、走访并协调相关科室，要求其尽快进行纠正或措施落实带来的负面影响。第三，加强沟通和协作，搭建一个团队合作、创新发展的平台，围绕满足临床需求和发展我们的医疗服务。

结语

作为一位优秀的护士长，要做到了解科室、关心员工、听取患者意见、愿意和团队一起成长，是护理服务和质量的保障，也是护理技能进一步提高的动力源泉。相信护士长们只有做好自我管理、全面护理、卫生管理和质量管理，才能更好地发挥自身的价值，驱动团队向更高水平发展。

护士长工作计划【篇3】

护士长个人工作计划

作为一位护士长，我的工作职责是协调和管理护理团队，确保医院提供高质量的医疗服务。在新的一年里，我制定了以下个人工作计划，以实现我的职业目标：

一、加强团队建设

团队合作是医疗护理中最为重要的因素之一。我计划通过定期会议、培训和学习交流等方式，加强团队成员之间的沟通和合作，促进质量护理的实现。同时，我还会积极评估团队成员的工作表现，找出表现最佳的成员，对其进行表彰奖励，相信这样能够激励团队成员更加努力地为患者提供服务。

二、提高护理质量

我认为护理质量是医院服务的核心。因此，我将努力提高护理质量，不断推动护理工作的标准化和规范化。我将加强对护理工作的监督，督促护士遵守护理标准，医疗操作规程等相关规定，确保护理工作的安全、有效、高效。同时，我将引进新的护理技术和设备，提高医护水平和工作效率。

三、关注患者需求

在医疗护理中，患者是最重要的，他们的需求决定了服务质量。我将进一步了解患者需求，主动沟通和交流，建立良好的医患关系，了解患者的生理、心理和社会等多方面需求，为患者提供全方位的护理。我还将加强对患者疾病的健康宣教，引导患者自我照顾，提高患者自我管理能力。

四、深化医院文化建设

我认为，医院文化是医院发展的灵魂，它是医护服务的重要基础。因此，我将积极参与医院文化建设，推进“人文关怀、专业优质、服务至上、关注细节”等我院的服务理念，在全院范围内树立良好的医院形象。

五、增强自我素质

作为一名护士长，我不仅需要管理好团队，还需要不断提升自身素质，才能更好地为医院服务。我将通过参加专业培训、读书学习等方法，不断增长医学知识和管理技能，提高自身素质和业务能力。

以上是我的个人工作计划，我将全力以赴，为医院服务，为患者付出。我相信通过我们的不懈努力，医院的服务水平会不断提高，更多的患者会得到优质、安全、高效的护理服务。

护士长工作计划【篇4】

护士长下半年工作计划

尊敬的领导：

我担任护士长已有多年，深知护士为病人的身体健康和康复治疗所做出的贡献，感到身为一名护士是多么的光荣和神圣。在接下来的半年时间里，我将围绕着“提高医疗质量和患者满意度”这个主题，逐条制定下半年的工作计划，以取得更佳的医疗服务效果。

一、增强患者安全意识

作为医务人员，我们始终将患者带来的资讯状况居首位，保证患者安全是我们的第一职责。因此，我们要全面加强患者安全意识培训，重视各种护理风险的防范与管理，提高护士的整体安全意识和预防意识。同时，要随时做好危重病人的抢救工作，以避免因疏忽大意而引起的不必要的事故。

二、加强护理技能培训和提高护理质量

加强和更新护士行业知识、护理技能等方面的培训，使每名护士都具备科学、先进、实用的护理技能，以提高护理质量和效率。通过采用新的护理技术，提高推广先进的有关护理技能，使我们的广大病人受益。

三、严格落实科室规定和日常管理

良好的规章制度和完善的管理制度是医院严格管理和执行各项工作任务的保障。我将着手进行科室规定管理和日常管理工作的细化和规范。积极开展科室黄色表格和红色表格的申报，及时整理和反馈各项工作，以及及时上报病人的诊疗情况。

四、提高科室的患者管理服务质量

在病人管理方面，我们需要加强与科室之间的沟通，维护良好的服务态度和形象，及时了解病人的需求和诉求，为病人提供温馨服务。同时，采用老病人讲座和相关文化活动，增强患者对我们的信赖和支持。

总之，在下半年的工作中，我们将以提高医疗质量和患者满意度为核心，扎实工作、精益求精。我们相信，在我们的不懈努力下，波涛不惊的医务环境将更加明亮，日益成熟的医学科技将服务于广大的病患。

护士长工作计划【篇5】

护理行业一直以来都是一个非常重要的职业，护士是这个行业中最重要的一员。护士长是护理团队中最关键的领导者之一，下半年的工作计划需要合理分配资源，提高整个团队的工作效率，为患者提供更好的护理服务。

一、加强护理团队建设

在建设一个高效的护理团队方面护士长需要非常注重。她需要对团队成员进行有效的培训和指导，确保每个人都能够尽其所能为患者提供最好的护理服务。在培训过程中，护士长应该重点关注通过新的技术、新的流程和方法帮助护士提高工作效率、缩短护理过程中的疗效提高患者的治疗效果和体验。

二、加强患者管理

患者管理是护理团队中至关重要的一环。护士长需要负责监督患者的管理过程，并不断进行优化。为此，护士长需要根据患者的情况定期制定和实施应对措施，通过各种途径和方式建立高质量的护理服务，包括整合医疗资源，提升残疾人、老年人、慢性病人、儿童、孕妇等特殊人群的护理服务水平，提高患者满意度。

三、促进科学研究

护理实践是一个不断发展和更新的过程。护士长应与医生、顾问及其他医疗人员紧密合作，以提高护理质量和治疗成效。为此，护士长需要关注先进的护理理念和技术，加强与其他机构的合作，尤其是与过硬的科研机构建立联系，从中获取更多更加专业丰富的护理技术典范，以更快地推进护理技术的整体水平进一步提升。

四、提高团队效率

护士长需要盯住团队中的每一个关键流程和细节，每时每刻关注团队成员工作状况，确保只要有问题存在，就能够及时处理。同时，护士长也需要关注整个工作流程，为团队成员设定一些明确的工作目标和任务，并提供必要的帮助。护士长不仅应该主持例会还应该开展一系列针对性比较强的沟通交流活动、定期召开技术培训难题等，及时补充整体团队的不足，提升了团队的工作效率，有效地保障了患者的需求和健康，确保了护理服务的整体水平和质量。

总之，护士长的工作计划需要具体、详细、生动，以此来进行更好更有效的工作。若能够经营好团队，管理好护理服务，那么患者的健康自然能够更好的得以维护。由此可见，护士长管理整个护理服务团队具有极为重要的战略意义。

护士长工作计划【篇6】

一、树立：“以人为本”的人性化服务理念，护理的全部工作都是围绕病人入院到出院展开的。人是一个生物体时时刻刻有着他各种生理需求和社会需求，病人则在此基础上还有疾病治疗护理需求。因此，如何满足病人的各种正常需求，就囊括了我们所有的护理工作，急病人之所急，想病人之所想，解病人之所难，都是我们的职责所在，其中营造一个舒适安静的病房环境，耐心的细致的入院宣教、温馨和蔼的语言沟通、体贴入微的生活护理、高度负责的人文关怀等等。都是护理工作的具体体现，护理质量的高低均会在这日常的点点滴中反映出来。总之，一切以病人为中心，病人满意了，说明我们的工作就做好了。

二、严守各项规章制度和操作规程在护理的上作制度中，有“查对制度”、“值班、交接班制度”、“执行医嘱制度”、“抢救工作制度”、“消毒隔离制度”、“分级护理制度”等等。各项操作规程是我们的`教科书上都明确规定了的。护理工作中如果没有严格的纪律和制度约束，就会一盘散沙，工作无序，正常的工作无法准确的完成。规章制度和操作规程是我们的前辈在上百年的护理实践中总结出来，凝结了她们宝贵的经验和教训，有些是血和泪甚至生命所换来的。违反了这些制度和规程，轻则延误诊查和治疗，重则可能给病人造成功能障碍甚至失去生命。所以我们吸有严格遵守，才能少走弯路，少犯错误，不犯错误，从而保证医疗质量，防范护理差错事故。

三、做到“四勤”人是有惰性的。实习阶段要注意克服。带教老师最喜欢勤奋的学生，只有勤奋才能被人赏识，被人接受，才有更多的机会去学习更多的实践知识。“四勤”首先要眼勤，就是要善于观察。

〈1〕认真观察和学习带教老师严谨的工作态度，工作安排和计划性。

〈2〕观察各项护理操作流程和具体操作手法，这些知识只有在实践中多观察，多领悟其中的要领，才会在自己的实际工作中有质的进步和飞跃。

〈3〕要勤观察病情，对病区内的病人要做到心中有数，重点病人要密切观察。再则就是要口勤，求学知识要勤钻好问，安扶病人主动询问、耐心解释。护患关系、师生关系处理的好坏主要取决于语言的沟通，有了良好的关系，工作学习起来就会轻松很多。另外最重要的还是要手勤、脚勤，就是要不怕苦、不怕累、不怕吃亏、乐于干活、主动做事。

1、如果我是负责治疗工作的护士，操作前应着装整齐、洗手、修剪指甲、操作时戴口罩。

2、备齐各种治疗用品、药品，并有标志，做好分类存放，保证无过期失效，每日清点，认真交接班。

3、负责长期、临时的静脉输液、输血、肌肉注射等治疗的准备工作。操作中要严格遵守无菌操作规程。

4、严格执行消毒隔离制度，按时执行日程、周程。

5、及时、正确执行医嘱，做到三查七对。长期医嘱要按时执行，临时医嘱要及时执行，抢救病人时，执行医嘱要迅速、及时。

6、用过的输液器：注射器等，需经初步消毒后方可送供应室。

7、做好医用垃圾的分类处理。

8、督促检查工作人员严格执行治疗室制度。

9、保持治疗室的清洁、卫生、整洁并做好保洁工作。

四、如果我是早班我就会做到以下几点：

1、提前__分钟接班，接好护理用品。

2、跟着带教老师协助小组护士工作，如：普查体温、测血压、测血糖、做理疗、巡回液体等。

3、跟着带教老师负责全病区病人的治疗、护理工作，做好与责任护士的交接工作。

4、跟着带教老师负责到相关部门联系维修出故障的各种医疗器械。

5、及时检查、更换氧气。

6、保持办公室的清洁、卫生、整齐。在实习中严格要求自己做到不早退，不迟到，不旷工，遵守医院的规章制度。

护士的工作是繁忙、劳累的，但同时又总之，护理工作是是神圣的，它神圣的告诉我∶除人类之痛苦，助健康之完美。我既然选择了这个行业，我就会医学事业做奉献，做一名真正的“白衣天使”。护士的工作是非常繁重与杂乱的，尽管在未入临床之前也有所感悟，现在观察病房后，感触又更深了。的确，护士的活很零碎，很杂乱，还可以说是很低微，可是透过多数人的不理解，我发现，护士有着其独特的魅力。医院不可能没有护士，这就说明了护士的重要性。医生离不开护士，病人离不开护士，整个环境都离不开护士。这琐碎的工作，有着完整的体系，可谓“麻雀虽小，五脏俱全”，也正因如此，才能发挥其独到的作用，产生不可或缺的作用。这也算第二个收获：正确认识护理，树立了正确的职业道德观，养成了良好的工作态度。

实习是对所学知识的巩固和积累，是走了工作岗位的准备。为此，见习的开始我们就非常认真，观察护士们的工作动态和性质及医院的情况。感谢辅导员放假前对我们的关照和提醒，让我们提前对未来自己的岗位有了点了解和准备。原本迷茫与无知，现如今满载而归。尽管时间很多短，但收获却很多。

刚进入病房，总有一种茫然的感觉，对于护理的工作处于比较陌生的状态，看着护士们忙碌的身影，有着良好的各项操作技能及各种护理工作能力。我才更全面而深刻的了解护理工作，更具体而详尽的了解这个行业。这应该算是第一个收获：学会适应，学会在新的环境中成长和生存。

护士长工作计划【篇7】

一、对个人的要求

自从成为了护士长，一份责任就一直挂在我的心头，不仅仅是自己的工作，在科室中有这么多的护士在我的管理下，如果她们的工作出现了什么问题，我一样会非常的自责。为了能更好的提高对他们的管理，我要以身作则，优先提高自己的工作能力，以便能空出更多的时间，放在护士们的管理上。

首先，在20xx年的工作中，我依然要严谨的学习医院的信条，从网络和报刊中积极的关注实事，提高自己的思想水平。要做到热爱国家、热爱人民、热爱医院、热爱我的职责！

其次，在服务上我也需要加强。过去一年，因为忙碌，我没能更好的注意到病人们的心理情况，作为护士，我应该更好的去了解病人的所需，为他们提供更加满意的服务。在今年，我要加强和病人的交流，多去了解他们。并积极的鼓励护士们去关心、关爱病人的情况。

再次，在这一年我要加强自己的时间管理，要更有秩序，更有效率的使用自己的时间，科室这么大，很多地方都需要我去做。我必须让自己能更加有效的利用个人时间，去多做一些有意义的事情。

目前，先到这里，在工作中总会看到自己的不足。当发现自己的不足的时候，我也要积极的改正自己。

二、加强管理，提升服务质量

在新一年的工作中，我要以全新的面貌去面对20xx年的工作。不仅仅是我自己，作为管理者，我要以自己的努力带动大家一起前进，为病人们在护理中带来更好的服务，让他们能感受到我们的关心。

所以在管理方面，我要以身作则，让大家意识到，我们的责任和义务，用最少的时间，带动大家的积极性。

三、结束语

护士总是忙碌的，但是我们必须好好的计划自己的时间，让自己的忙碌有所意义，有所价值！

护士长工作计划【篇8】

护士长试用期工作计划

一、引言

试用期是每个工作岗位上必不可少的一部分，对于护士长这个关键岗位来说，试用期更是至关重要。在试用期内，护士长需要通过充分展示自己的专业知识、领导能力和组织能力来证明自己的能力，并且与团队协同合作，为医院提供优质的护理服务。为了在试用期内取得成功，制定一份详细的工作计划就显得尤为重要。本文将根据护士长试用期工作计划为题，详细讨论该计划的内容，以便护士长能在试用期内全力以赴，为医院提供卓越的护理服务。

二、工作计划具体内容

1. 建立良好的沟通渠道

作为护士长，与护士团队、其他医务人员以及医院管理层保持高效的沟通至关重要。因此，我计划在试用期内着重培养和维持良好的沟通渠道。我将定期与护士团队进行汇报和交流会议，倾听他们的意见和需求，并确保他们了解医院的目标和政策。此外，我也会与其他部门的负责人和医院管理层保持联系，就护理服务进行协商和沟通，确保整个医院的各个环节和部门能够紧密合作。

2. 完善护理质量管理体系

护理质量是医院的核心竞争力之一。作为护士长，我将在试用期内努力完善护理质量管理体系，确保护理服务的高质量和安全性。我计划建立一套全面的护理指导方针和流程，并监督护士团队的执行情况。我会定期进行护士的培训和评估，提高他们的专业水平和技能。我还会积极开展护理质量的内部审查和外部评估，并根据反馈信息及时进行改进和调整。

3. 强化团队建设

一个团队的凝聚力和合作能力直接影响到护理服务的效果和效率。因此，我将重点关注团队建设。我计划通过团队建设的培训和活动，增强团队成员的凝聚力和合作意识。我会鼓励团队成员之间的互动和交流，建立良好的合作关系。同时，我还将注重激励和奖励机制的建立，激发团队成员的积极性和创造性。

4. 推进护理科研与学术交流

作为护士长，我认为科研与学术交流是提高护理服务水平的重要途径。因此，我计划在试用期内积极推进护理科研与学术交流。我将鼓励和支持团队成员参与相关学术会议和研讨会，以增长专业知识和技能。我还将鼓励团队成员开展科研项目，提高护理服务的科学性和有效性。与此同时，我也将积极参与相关学术交流活动，为医院树立良好的学术形象。

5. 关注患者体验与满意度

患者是护士工作的核心和最重要的对象。因此，在试用期内，我将着力关注患者的体验与满意度。我将与患者建立良好的沟通关系，倾听他们的需求与意见，并及时解决他们的问题。我计划建立一个患者反馈系统，定期收集患者的意见和建议，并加以合理利用。我还将组织患者教育活动，提高患者对护理服务的认知和理解。

三、总结

护士长试用期工作计划对于护士长取得成功十分重要。通过建立良好的沟通渠道、完善护理质量管理体系、强化团队建设、推进护理科研与学术交流以及关注患者体验与满意度，护士长可以在试用期内全力以赴，为医院提供优质的护理服务。当然，这只是一个工作计划的起始点，具体的执行还需要根据实际情况不断调整和优化。但无论如何，只要护士长能根据以上计划的框架，脚踏实地地工作，并在试用期内展示出自己的能力和价值，相信一定能够成功通过试用期，成为一名优秀的护士长。

护士长工作计划【篇9】

为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。20xx年血透室护理工作要以抓好护理质量为核心，围绕医院的发展规划，本着”以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。制定20xx年护理质量工作计划如下：

一、进一步规范规章制度及工作流程。

1、根据卫生部《血液净化标准操作规程》要求，结合我科实际情况，规范各项规章制度、工作流程、操作流程，确保血液透析室工作正规化、规范化、常规化、制度化。

2、制定透析风险预案和紧急突发事件的处理预案，认真学习，使血透室护士都能熟练掌握。

3、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进，定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。

二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1、透析时患者血液处于体外循环中，因此护理安全工作为重中之重。所以要求透析病人在透析过程中医生护士必须全程陪护，并且保证每个班次必须有两个护士在岗，相互检查，包括穿刺部位有无渗血、机器设定的治疗参数是否准确、抗凝剂及其他药物的用量。密切观察患者透析中的病情变化，时时监测病人生命体征，及时发现透析不良反应，机器异常报警及穿刺部位渗血等情况并能及时处理，确保患者生命安全。

2、做好水处理机、透析机的日常清洁与消毒保养工作，做到医师护士技师随时沟通，保持机器正常安全运转，保证患者安全和高质量透析。

3、重视安全教育，组织学习护理安全管理制度，加强督促指导，检查护理人员严格执行各项规章制度、技术操作规程，落实各岗位职责，根据科室具体情况，制定各种应急预案制度并演练常规应急预案的处理程序，确保护理安全，提高护理质量。

4、建立护理缺陷如实登记、报告制度和管理制度，对出现的护理缺陷分析发生原因，及时组织护理人员讨论、学习，吸取教训，提出改进措施，并及时上报护理部。护士长坚持严格督查各项工作质量环节，发现安全隐患及时采取措施，使护理质量事故消灭在萌芽状态。

5、加强急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。作到班班交接时认真核对、做到帐物相符，每周加强各种抢救仪器的性能和安全检查，发现问题及时维修，保证抢救物品处于完好备用状态，护士长每周检查1—2次。

6、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。

7、组织学习相关法律法规知识，增强护士的风险意识及防范意识。

三、加强院内感染管理，认真做好消毒隔离工作。

1、加强医院感染知识的培训，组织护理人员学习《医院感染管理办法》、《医院消毒技术规范》、《血液净化标准操作规范（20xx版）》，加强消毒隔离检查。

2、保持水处理、配液间、治疗室、透析室的清洁，每日按时消毒，做好水机、透析机的日常清洁与消毒保养工作。

3、严格按照血液净化感染控制操作规程对透析用水、透析液定期检测并做好记录。

4、严格执行无菌操作技术，防止院内感染，透析病人做到一人一针一管执行率100%，一人一床一用一更换执行率100%，透析消耗品、医疗废物按规定集中处置率100%。

四、加强护理人员在职教育，提高护理人员的整体素质。

1、采取多种形式不断学习巩固基础知识、扎实基本操作，同时还要宽视野、掌握先进技术、不断与其他医院同行进行交流，熟知血透常见并发症的临床表现，熟练掌握各机型操作与报警处理。

2、坚持每月在科内举办护理知识、新业务新技术、专业技术培训，以提高专业知识水平及实践能力。

3、加强护理人员考试考核，要求理论考试合格率95%、护理技术操作合格率95%。

4、鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态。鼓励护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文1—2篇。

五、做好血液透析患者的健康宣教

1、对患者护理实行责任制，要求分管护士根据所管病人开展健康宣教工作、并提供相关健康教育资料。

2、鼓励护士通过有趣、通俗易懂等各种不同形式向透析患者及家属提供健康教育。

3、通过询问病人及家属、检查患者对疾病知识了解度，评估护士的健康教育工作。

六、进一步规范护理文书书写。

1、护理文书书写从细节抓起，每份护理文书做到书写认真、及时、规范。

2、重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观真实、准确、及时完整，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

3、定期进行护理记录缺陷分析与改进，强调不合格的护理文书不归档，确保护理文书合格率100%。

七、工作量与经济指标

1、病人收容：增加20%。

2、治疗人次：增加20%

3、机器使用率：使用率保持在80%以上。

4、科室收入：总收入递增20%，门诊治疗收入递增10%。

20xx年我科全体护理人员将在院领导和护理部的领导下，与医生紧密配合，保障医疗安全，提高护理质量，实现经济效益和社会效益双丰收。

为进一步抓好血透室护理质量，提高护士技术能力及服务水平，使血透室护理工作更规范，我们按“三甲”标准以及护理部的工作计划制定血透室护理工作计划如下：

1、进一步完善的护理质控体系，切实发挥血透室质控小组的作用

（1）教学科研组，负责在职护士核心能力分层次培训、进修护士、专科护士、及实习护士培训计划的制定、落实、追踪、考核，并有记录；负责新技术、新项目的开展，研究及实施。要求继续教育覆盖率100%，三基考试合格率90%，护士外出培训率≥30%，在省级以上CN刊物发表科研论文两篇。

（2）急诊急救组，负责急诊急救药品、器械的管理，定期进行抢救药品、物品检查工作，保证处于良好备用状态。要求急救药械完好率100%。

（3）健康宣教组，负责对病人进行健康宣教，包括饮食指导、教会病人血管通路自我护理及疾病相关知识宣教，指导新护士如何做好健康宣教工作。要求健康宣教覆盖率100%，患者知晓率80%。

（4）消毒隔离组，负责血透室医院感染各项制度的落实，负责血透室环境卫生学监测，透析液及透析用水生物学监测并有记录。要求导管感染率＜1.8/1000导管日，医院交叉感染事件为0。

（5）成立护理品管圈“同心圈”，以“降低血液透析患者低血压的发生率”为主题，要求同心护理品管圈每月活动≥1次，血液透析患者低血压的发生率≤6%。提供优质护理，提高病人的满意度。科室质控小组加大自查力度，发现问题，及时改进，每月进行质控分析，按照计划——执行——检查——处理程序进行工作，护士长全面负责质量检查督促指导工作，使各项工作程序化、规范化。

2、加强专业人员资格管理及新入护士准入管理，所有人员必须取得血液透析岗位培训合格证，持证上岗。护士排班合理安排，根据透析病人病情、人数、工作量科学排班，调整工作模式，实行护士分层级管理及岗位绩效考核并根据护理人员的工作能力、个人特长和资质分管不同病情的病人，人员既分工明确又相互合作，实行分组包干、分床到护、责任到人，相互协作；进行弹性排班，加强晨、晚、午间护理人员，实行责任护士全面落实所管病人的护理措施、病情观察、基础护理、生活护理、心理护理、健康教育等工作，确保透析安全。现血透护理人员配备合理，明年不需增加护士。

3、加强透析过程管理，透析间限制病人家属陪护，减少人员走动，加强透析过程中病情观察，掌握透析间运转情况，制定并完善岗位职责、工作制度、流程、操作规范，并制定了透析风险预案和紧急突发事件的处理预案。实行优质护理，提高透析质量，保证病人安全。护士长每周进行护理质量督查，每月根据“血透护理质量自查标准”自查，有反馈，有改进措施，有记录。

4、开展新技术、新项目一项，将积极申报并开展新技术、新项目“可来福接头在血液透析患者中心静脉导管中的应用”，用于血液透析患者中心静脉导管，降低导管感染率，减少导管血栓形成。同时注重我科特色护理，进一步加强长久性深静脉置管的双人护理，对护士提出了更高的要求，为病人提供个体化透析方案，提高病人的生存质量。

5、倡导以人为本的护理服务理念，予以患者人性化的关爱，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，亲切而有耐心的语言沟通，细心地讲解透析知识，提供联系方式，遇到问题及时联系，争取在第一时间内解决。在没有家属陪伴时，护士承担起家属的责任，递水、喂饭，搀扶，更衣，予以患者人性化的关爱。体现人性情感关怀，关心病人，尊重病人，以病人的利益和需求为中心，建立融洽的医患关系。

相信我们在20xx年的护理工作中一定能再创佳绩！

护士长工作计划【篇10】

20xx年，无论从管理、服务还是追求质量，我们都努力达到新的水平，认识形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自己开始，高标准、严格要求，树立“医院繁荣，医院衰落羞耻”的理念，改变服务理念，加强服务意识。我们坚信，在各级领导的大力支持下，在医院和护理部门的正确领导下，在全科护理人员的共同努力下，我们必须完成各项工作，让孩子和家长真正放心和满意

1、不断加强安全意识教育，及时提醒工作中的不安全因素，提出整改措施，组织讨论学习，以医院内外护理错误为例，使护理人员充分了解护理错误因素的新情况、新特点，吸取教训，使安全警报始终响起。

2、加强夜班、中班、节假日等关键时期的管理，实行灵活的调度制度，合理匹配老、中、青年值班人员，组织护士认真学习新颁布的相关规定，加强护士良好的职业认同、责任感和独立值班的谨慎精神 。

3、加强对危重儿童的管理，如危重儿童，将危重儿童视为晨会和交付xx讨论的重点是评估患者的.现有和潜在风险，达成共识，引起各班的注意。

4、对实习护士、轮换护士、新护士等重点员工进行法律意识教育，提高其抗风险意识和能力，使学生明确只有在教师的指导或监督下才能照顾患者。同时，指定具有临床经验和责任心的护士作为教师，培养学生的沟通技能和临床操作技能。

5.完善护理文件记录，减少安全隐患。注意现阶段护理文件存在的问题，规范护理文件记录，认真落实护理记录中的“交叉原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的写作，如漏字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不一致等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专业症状的特殊性。