届满述职报告

发布时间：2023-10-17 14:07:10 来源：1569下载站作者：小何届满述职报告

届满述职报告【篇1】

尊敬的领导：

感谢组织对我工作的关心和支持，我作为一名国企中级人员，在这三年多的工作中，我担任了财务管理部门的主要负责人，秉承着实事求是的工作态度，认真履行职责，取得了一定的工作成绩。在此，我向领导作出述职报告。

一、工作情况

1.组织部署得当，财务管理规范化

在部门负责人的带领下，财务管理工作得到了有效地组织和部署，制定了一系列规范化的管理措施和工作流程，使得财务管理工作更加高效，规范和精细化。作为部门负责人，我深入了解公司的财务和业务状况，进行了研究分析，定期评估和检查财务管理系统的实施情况，力求为公司提供更好的财务管理方案和服务。

2.支出管理得以准确控制和安排

在公司运营过程中，我始终把支出管理作为重点内容来做好。针对公司的财务预算，我严格控制日常开支和资金使用。同时，我指导自己的下属，使其学会了更好地使用和管理公司的办公经费，提高了公司的财务效益。此外，我还积极与运营部门进行沟通协调，评估财务风险和收支状况，精确预测公司运营所需的资金支出和后续使用情况。

3.公司纳税和资产管理得到大力推进

在公司税务和资产管理过程中，我认真负责，采取有效措施，保障公司合法合规地运营。殊途同归，我协调财务部门和税务管理部门，确保税务文件提交准确合规，及时申报和缴纳公司相关税务，极大地降低了公司财务风险和经营压力。同时，我还积极倡导公司的资产管理，规范资产购置，加强资产的租赁和维护，确保公司的资产管理更加规范、高效和安全。

二、工作展望

过去的工作是积累，展望未来的工作是出发。未来，我要更加认真履行职责，做好本职工作。同时，我还要提高个人综合素质，积极学习、掌握新的业务知识和技能，适应社会发展的变化，更好地为公司发展服务。

1.加强专业技能，不断提升工作能力

现今，财务管理领域正在不断发展，机遇和挑战并存。我将积极关注行业内的政策变化，深入了解财务管理的基本理论和实践技能，不断加强自身的专业素养，提升工作能力。

2.深化公司运营调研，协助公司发展

我将进一步了解公司业务、产品和市场状况，及时掌握公司运营的动态信息，并根据公司的发展需要，积极协助领导制定合理性的财务管理方案，对公司的财务工作做出贡献。

3.践行团队精神，更好为公司贡献

作为一名国企中级人员，我充分认识到只有通过团队合作，才能更好地完成工作任务和实现职业发展。我将积极践行团队精神，不断扩大团队合作的范围和方式，搭建良好的工作平台和沟通渠道，为公司的发展提供更大的支持和帮助。

总之，三年多来我在本职工作中认真履职尽责，在实践中不断总结，不断提高自身素质，为公司的发展做出了一定的贡献。在今后的工作中，我将一如既往地努力工作，不断提高个人能力，注重团队合作，以更优质的服务和技能，为公司的长远发展提供有力的支持和补充。

谢谢领导。

届满述职报告【篇2】

尊敬的领导：

感谢您能给我这次述职报告的机会。我是某国企中级员工，已经服务了五年。在这五年中，我一直积极地为公司工作，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战和困难。在这次述职报告中，我将向领导们汇报我在公司的工作情况、成绩和总结，以及未来的发展计划。

一、工作情况

在过去的五年中，我主要负责公司的营销和市场开拓工作。我和我的团队推出了一些新的产品和服务，扩大了公司的市场份额和品牌知名度。例如，我们组织了一些促销活动，增加了销售额。同时，我也参与了公司的一些战略决策，为公司的发展提出了一些建议和思路。

此外，我还兼任了公司的一些经理职务，参与了一些管理工作。例如，我负责了一些部门的管理、招聘和培训工作等。我参与了一些公司内部的改革和调整，使得公司的管理更加规范化和高效化。

二、成绩和总结

在过去的五年中，我取得了一些成绩。例如，我成功地推出了一些新产品和服务，增加了公司的销售额和品牌知名度。同时，我也管理了一些部门，提高了部门的运行效率和员工的工作质量。我也参与了一些公司内部的改革和调整，使得公司更加规范化和高效化。

经过这些年的工作经验，我深知企业要走得更远，一定需要有一支经验丰富、技能娴熟的团队，而这支团队又需要一位领导，抱负远大却又有理性头脑、言行慎重细致的带头人。我希望自己能够成为这样的人，为公司的发展贡献更多的力量。

三、未来的发展计划

在未来的工作中，我将继续在市场开拓和营销方面发挥自己的优势，尤其是在数字化、智能化、国际化方面，更加注重实际操作、积极尝试，通过了解市场、顾客需求的变化趋势，进一步做好产品和服务的定位和创新，打造出更加符合市场需求、具有竞争力的产品和服务，推动企业的经营进一步发展，提高市场占有率。

同时，我也将经常学习、交流和总结自己在工作中的经验和教训，增强自己的管理和沟通能力，为公司的发展贡献更多的力量。

感谢领导们对我的关注和支持，我会继续努力，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。

届满述职报告【篇3】

尊敬的领导：

您好！我是某国企中级干部职工XXX，非常荣幸能够向您提交我的届满述职报告，对过去一段时间的工作进行总结和反思，并展望未来的发展方向。

一、工作概况

在过去的三年中，我一直担任公司XXX职务，负责XXX工作。在这段时间里，我始终坚持以党的建设和公司的发展为中心，紧密围绕公司的战略目标、任务和要求，按照公司的章程和制度，认真履行职责，注重工作实效，努力为公司的发展做出了一些贡献。

二、工作成绩

截至目前，我所负责工作的主要成绩如下：

1. 功能优化：通过分析研究市场和客户需求，提出了一系列功能优化的建议并得到了公司的采纳。通过对产品功能的调整和优化，提高了产品的市场竞争力，增加了公司的盈利能力。

2. 团队建设：作为组长，我带领团队完成了多个项目，有效地协调了团队内部的协作关系，提高了团队的工作效率和合作意识。同时，我也注重培养年轻干部的能力和素质，组织了一系列培训和学习活动，提升了团队整体素质和凝聚力。

3. 绩效改进：通过对公司内部流程和制度的优化，我成功地推动了一系列绩效改进措施的实施，提高了公司的绩效管理水平，激发了员工的工作热情和创造力，实现了业绩的持续增长。

4. 外部合作：我积极参与了行业内的会议和展览，并与其他公司建立了良好的合作关系。通过与其他企业的交流合作，我学到了许多先进的管理经验和技巧，为公司的发展提供了很多有益的建议和参考。

三、存在的问题

在工作中，我也存在一些问题和不足之处，主要有：对公司战略规划理解不深入、沟通协调能力有待提高、创新意识和能力不够稳定等。在未来的工作中，我将更加注重对公司战略的理解和把握，加强与同事、上级之间的沟通和协调，提高自身的创新意识和能力，为公司的发展贡献更多的力量。

四、发展规划

立足于当前，展望未来，我将努力实现以下发展目标：

1. 提高业务能力：加强学习，提高专业知识和技能水平，努力成为业务领域的专家，为公司的发展提供可靠的支持。

2. 增强领导力：深入学习党的理论和管理知识，提升领导力和管理能力，在公司中发挥更大的作用。

3. 加强团队建设：继续加强团队内部的协作和合作，提高团队的凝聚力和工作效能。

4. 不断创新：积极思考和研究市场变化和客户需求，提出创新的解决方案，推动公司的产品和服务不断升级，保持竞争优势。

五、工作建议

针对公司的发展现状和未来的发展方向，我向领导提出以下建议：

1. 加强规划管理：制定明确的战略规划和目标，加强对公司发展的规划和管理，提高决策的科学性和合理性。

2. 推进数字化转型：加快推进公司的数字化转型，提高信息化水平和数据管理能力，为公司的发展提供强有力的支持。

3. 加强人才培养：注重人才的引进和培养，建立完善的人才管理机制，培养具有创新思维和团队合作精神的优秀人才。

4. 加强品牌建设：加大对公司品牌的宣传和推广力度，提升公司的知名度和美誉度。

六、总结

在过去的三年中，我始终坚持以公司的利益和发展为重，勤勉敬业，努力工作，为公司的发展贡献了自己的力量。同时，我也清楚地认识到自身存在的问题和不足，并有清晰的发展规划和工作建议。我相信，在领导的指导下，通过自己的努力和不断的学习进步，我会取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，再次感谢领导对我的关心和支持，我将倍加珍惜这次届满评定的机会，认真对待，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。

届满述职报告【篇4】

尊敬的各位领导：

大家好！首先感谢领导给予我此次述职的机会。我是某国企中级管理人员，在过去的两年时间里，我承担了公司给予的一些具有挑战性的重要工作，取得了一定的成绩。在此，我向领导做一次述职报告，以准确反映自己过去两年的工作情况并表达对未来的规划。

1. 个人情况介绍

作为公司中级管理者，我始终坚持积极进取、努力学习的态度，并与同事们建立了良好的协作关系。在公司的工作中，我始终保持着良好的工作作风，勤奋工作并时刻保持对自身职责的认真。

2. 工作职责及任务完成情况

在过去两年的工作中，我主要负责公司产品的销售与市场拓展工作，具体工作职责如下：

2.1 销售工作：我们公司的产品销售一直是公司业绩的重要支撑，我负责了某新产品的推广和销售工作。通过与各渠道商的合作，我们成功开拓了一批新的客户，并使销售额有了显著的增长。同时，我也时刻关注客户需求和市场动态，及时调整公司的销售策略，保持了良好的市场竞争力。

2.2 市场拓展工作：在产品销售的基础上，我也积极参与市场拓展工作。通过与各方合作，我们成功进入了某些新兴市场，并建立了长期的合作关系。同时，我也致力于开展市场调研工作，及时掌握市场需求和竞争信息，为公司提供决策参考。

3. 工作成果及亮点

在过去两年的工作中，我所负责的销售和市场工作取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：

3.1 销售额增长：在我的努力下，我所负责的产品销售额实现了较大幅度的增长，为公司带来了可观的收益。通过与合作伙伴的沟通和协作，我们建立了稳定的合作关系，确保了销售额的持续增长。

3.2 新市场拓展：通过市场调研和团队的合力努力，我成功将公司产品进入了某些新兴市场，并取得了初步的业务突破。这为公司的长期发展提供了良好的战略布局。

4. 自我总结和展望

通过这两年的工作与历练，我深刻认识到了自身的不足之处，也对自己的优势进行了合理的定位。在今后的工作中，我将继续努力，进一步提高自身的专业知识和技能水平，为公司做出更大的贡献。

4.1 学习提升：在企业管理、销售与市场策划等方面，我将持续学习并不断提升自身的专业素养。通过学习专业知识和技能，不断完善自己的能力，以应对日益激烈的市场竞争。

4.2 团队合作：我将继续加强与团队成员的合作与协作，共同努力实现公司的发展目标。通过分享经验与资源，提高整个团队的执行力和创新力，为公司的发展注入新的动力。

4.3 市场洞察：我将继续关注市场动态和客户需求，不断引领公司的产品销售和市场拓展方向。及时调整销售策略和市场推广方案，保持公司在市场竞争中的领先地位。

总而言之，过去两年的工作经历使我更加成熟和自信，对待工作也更加理性。我会坚守初心，继续努力，以更好的表现回报公司和领导对我的信任和支持。感谢各位领导给予我的机会，期待在未来的工作中取得更大的成就！

谢谢！

届满述职报告【篇5】

尊敬的领导：

我是某国企的中级人员，今天向您提交我这一届满的述职报告。此次述职报告以“持续发展”为主题，我将结合公司情况和自身工作经验，谈谈我对于公司持续发展的一些思考和建议。

一、回顾过去，总结经验

在我们公司的这一届中级干部中，我作为销售部的主管，我们部门的工作得以顺利开展，业绩也不断有所提升。以下是我们部门过去一年中的工作亮点：

1、统筹市场规划，制定有效措施来抢占市场份额

在竞争激烈的市场中，我们善于把握市场机遇，及时调整策略，加大了在重点区域的宣传力度和活动组织，从而成功地抢占市场份额。

2、培养团队凝聚力，提高员工绩效

我鼓励团队成员进行一对一的谈心交流，了解他们的工作与心境，及时跟踪工作进展情况，为员工提供培训和学习的机会，在团队建设方面做出了不小的努力。

3、加强内部管理，逐步形成规范的工作流程

我们制定了一系列的工作规范和流程，具体包括销售业务、售后服务、客户管理等多个方面，这些规范帮助我们更好地协调内部工作，减少了重复劳动和管理成本。

二、现有状况，分析问题

回顾过去，我们团队的工作取得了不小的成绩，但是我们也存在一些问题，这些问题直接影响了我们的工作效率和质量。具体而言，以下是我们需要改进的方面：

1、信息共享和协作能力不足

由于销售部与其它部门之间信息传递短板较多，导致我们在推广活动、产品优势方面等等客户需求不足的领域缺乏合作。另外，不少员工还存在协调沟通不够周密、问题解决不够高效的问题。

2、售后服务不尽人意

我们公司的客户服务可以说是相当差劲，客户抱怨多、投诉多，同时，客户满意度与我们的重要客户的平均投诉率出奇的高。

三、未来方向，提出建议

我们团队将会会集各领域的优秀人才，通过信息共享和团队协作来解决上述问题，提高团队的业绩。以下是具体建议：

1、优化信息传递与共享，增加内部合作

鉴于销售部内部存在各个环节间交流不多的现状，建议增加沟通机制、规范规程，以便销售部间不同职位之间的沟通联系，从而保证每个部门有更明确的工作目标，更高效地完成客户服务。

2、进一步提高服务行业的标准化程度，增加管理流程

销售行业和很多服务行业相似，发展规律和速度会有所不同。销售部门应该加强对客户服务质量的管理，建立完善的客户服务相关流程，并建立合理的报告和相关反馈机制。同时加强质量监管，对存在问题的销售人员进行必要的培训，及时发现和处理售后服务问题。

通过上述工作方案的推动，我们销售部门将会找到共同目标，建立制度，进一步改进和完善内部管理体系，利用每个成员的优势尽最大能力服务每一个客户，不断提升客户满意度和企业品牌形象。

总体而言，这一届中级干部的述职报告是重要的，通过我们反思过去，深入分析现有状况和制定可行方案，我们得以清晰地认识到团队在许多方面的进步和机遇，更清晰地认识到我们面临的挑战和改进的方向。希望公司能够在未来的道路上走得更远更好，谢谢。

届满述职报告【篇6】

时间:20xx年7月13日地点:会议室主持人:李万翠记录人:范进波参加人员:全体人员会议内容:布置文明创建工作。李万翠:局里召开了党组会，专门研究今后几年的文明创建工作目标和计划。下面，就近期创建工作实施意见。余爱国:我们的创建目标已经明确，20xx年确保20xx-20xx年度孝感市文明行业，20xx年争创20xx-20xx年省级文明单位。这既是市局的要求，也是我们工作的需要，通过创建省级文明单位，提升我们的队伍的整体素质，提升我们的社会地位和行业形象，改善我们的工作环境。下面把握几点要求:1、加强组织领导。2、要注意资料收集和归档。积极开展服务工作，及时整理资料，每一项活动都要写出总结，形成完整的资料，统一归档。整理资料，分类管理，既要有文字的，也要有音像资料。3、要养成使用文明用语的良好习惯。时间:20xx年1月18日(星期二)地点:会议室主持人:李万翠记录人:范进波参加人员:全体员工会议内容:部署文明创建工作。李万翠作动员报告去年的评议结果，我想大家还记得吧，我想，我们应该引起足够重视了，必须尽快扭转这种局面，新年又是新一轮的市级文明单位评先年，从现在起，我们就要振奋精神，*抓行风建设，积极开展服务活动，以良好的行风和服务成果迎接新一轮的评议和创建评比。根据要求，结合我们的实际情况，经研究确定，今年年继续申报20xx-20xx年度孝感市文明单位，这个目标并非遥不可及，我们要树立信心。1、要提高认识。要加强学习，对创建工作重要*的认识。2、加强学习教育，提高队伍的整体素质。开展系列培训活动，提高员工的工作能力和服务水平，开展法制教育，提高执法人员的行政执法能力，开展法纪教育和公民道德教育，提高廉洁从政能力。3、开展服务活动。4、要注意资料的收集和整理。5、要养成使用文明用语的习惯。时间:20xx年10月16日地点:会议室主持人:李万翠记录人:范进波参加人员:全体人员会议内容:李万翠:今年是20xx-20xx年度孝感市文明单位申报年，我们要确保验收通过，为以后申报省级文明行业打下良好的基础。创建目标已经明确，具体措施和计划，再细化一下。要多搞些有意义的活动，丰富创建载体，增强员工创建积极*。今后的工作重点要着力加强硬件建设。陈祥生:争创省级文明行业应当成为我们今后的重点工作，要夯实基础，要完善台帐，确保完成预期目标。余爱国:同意。范进波:同意。唐勇波:同意。王伟:同意。

届满述职报告【篇7】

尊敬的领导、各位同事：

本人是某国有企业一名中层干部，任职期间遇到不少挑战和机遇，现届满述职，向领导和大家汇报本人的工作情况和工作成果。

一、工作情况

本人任职期间主要负责企业市场营销工作，具体工作内容如下：

1. 确定销售目标和销售策略。根据市场调研和竞争态势，制定销售计划和策略，确保企业销售目标实现。

2. 拓展市场渠道。加大对渠道商的招募和培训力度，同时优化产品结构，扩大市场覆盖面，拓展新业务领域。

3. 提升客户满意度。加强对客户的关注和服务，及时解决客户问题，改善客户体验，提升客户满意度，并通过客户满意度调查不断改进服务质量和产品设计。

4. 领导团队管理。组建优秀的市场营销团队，实施人才培养计划，激励员工积极性和创造力，提高团队凝聚力和执行力。

二、工作成果

在上述工作内容中，本人取得了一系列成果，主要包括以下几个方面：

1. 销售额明显增长。通过市场调研和销售策略的制定，企业在本人任职期间的销售额明显增长，2019年实现了约30%的增长，2020年虽然受到疫情的影响，但仍然实现了约10%的增长。

2. 渠道拓展成效显著。本人在任职期间加大了对渠道商的招募和培训力度，同时优化了产品结构，扩大了市场覆盖面，该企业通过新增渠道商的销售额贡献占比增加了20%以上。

3. 客户满意度得到了提升。本人牢记“客户至上”的理念，通过加强对客户的关注和服务、及时解决客户问题、改善客户体验、提升客户满意度，并通过客户满意度调查不断改进服务质量和产品设计，该企业的客户满意度稳步提升，并得到了客户的肯定。

4. 领导团队管理成效突出。本人组建了优秀的市场营销团队，实施人才培养计划，激励员工积极性和创造力，提高团队凝聚力和执行力。该企业的团队执行力明显增强，团队成员凝聚力和创新思维能力得到了提升。

总体来说，在本人的带领下，该企业的市场营销工作实现了较为显著的成效，得到了领导和员工的认可和肯定。

三、未来工作展望

尽管取得了一定的成果，但本人深知自己在工作中仍存在不足，也清楚未来工作中需要进一步面对的挑战和机遇。因此，未来工作中，本人将继续努力，争取在以下几个方面取得更好的成绩。

1. 拓展新业务领域。针对疫情后市场环境的变化，本人将针对企业所处的行业和市场，积极拓展新的业务领域，增加企业的发展空间。

2. 提升市场竞争力。通过加强对企业产品竞争力的研究与优化、提供卓越的售后服务，提升企业在市场中的竞争优势。

3. 推动自身素质提升。本人将针对市场营销领域的发展趋势、行业特点和竞争状况，加强学习和研究，使自己具备一定的前瞻性和领导力。

在未来的工作中，本人将全面贯彻企业的发展战略和文化理念，在市场营销工作领域中继续担当实干者、推动者和领导者，为企业的发展作出更大的贡献。

最后，再次感谢领导和各位同事对我的支持和关注，也希望大家能够继续给予我更多的指导和帮助，让我更好地完成未来的工作。

谢谢大家！

届满述职报告【篇8】

尊敬的领导：

我非常荣幸能够在这个届满的时刻向您呈交我的述职报告。在我担任国企中级人员的这段时间里，我深刻认识到了职责和使命，也感受到了在这个岗位上所需要的责任和能力。在过去的几年里，我尽心尽责、勤勉工作，尽我所能为企业的发展贡献自己的力量。

一、工作所取得的成绩

在履行本职工作的过程中，我积累了大量的经验，取得了不少的成绩。具体来讲，我所服务的企业在我这个中级人员的管理下，业绩有了明显的提升，从前期的亏损，变成了近几年的盈利。通过采用节约用能、合理调配资源、压缩成本等措施，我成功地承担了重担，为企业的生产经营发挥了重要的作用。此外，我还为企业建立了一个完善的员工考核和绩效评估体系，通过激励员工的积极性和创造力，使企业的绩效不断提高。另外，我还在员工的培训和管理上做出了许多有益的探索，营造了一个和谐、积极向上的工作氛围，提高了公司员工素质和业务水平。

二、存在的问题

在工作之中，也暴露了一些令人无法满意的问题。主要表现在以下几个方面：

1. 沟通和协调不够顺畅。在部门合作和跨部门合作时，还需要加强沟通和协调能力，尽力解决工作上的问题。

2. 技能水平有待提高。随着各种新技术的不断涌现，我要学会不断更新自己的知识，提高自己的技能水平，以适应企业发展的需要。

3. 学习和思考不够充分。虽然我在工作中累积了一定的经验，但我认为还存在学习不够勤奋、思考不够全面的问题。要明确知识的重要性，树立自我发展的意识，充分发挥自身的优势，提高自己的职业水平。

三、今后的工作计划

未来，我希望能够继续扎实工作，并做出更大的贡献。主要从以下几个方面来考虑：

1. 加强团队建设和沟通协作。尽量避免部门间产生矛盾和冲突,形成团结和谐的工作氛围,加强沟通与合作,提高工作效率。

2. 深入学习新技术和新工作方法，提高工作效率。在认真学习的基础上运用新技术、新工作方法来提高工作效率。

3. 多向汇报和请教，充分借鉴他人优点，提高自身水平。认识到团队的力量和学习的重要性，不断积累经验，提升自己的职业竞争力。

总之,未来的发展在自己的脚底下，只需不断挑战自己，努力工作，那么成功之门自会为我们敞开。我会一如既往打好主动、拼搏、进取等各方面的优势，为企业的发展，为职工的福祉贡献自己的力量。