物业年度工作总结合集

发布时间：2023-11-23 10:58:44 来源：1569下载站作者：小何物业年度工作总结

知道具体怎么写范文吗？文档撰写是职场生涯中最重要的一部分，向范文学习对我们来说越来越重要。精读优秀范文可以让我们更加了解自己，为了方便使用1569下载站小编为大家整理了“物业年度工作总结”的相关内容，阅读是一种挑战和启迪希望我们能够在这里相互激励和成长！

物业年度工作总结篇1

去年是快速发展的一年、进步的一年、高品位的一年、丰收的一年。这一年，在公司的领导下，在各级开发商领导的支持下，****物业管理部门始终贯彻业主至上的原则，并根据业主的实际情况， ****，正在做好服务。同时，理顺和完善管理工作，初步达到“程序化工程、规范化运行、应用使用、科学管理”的管理要求。小区前期物业管理工作逐步走上规范化轨道。物业管理工作取得一定成效，受到社区业主的好评。现将去年的工作总结如下：

1、日常工作目标管理完成情况：

（1）房屋管理

物业管理的重要内容之一。

为了做好这项工作，我们建立了完整的房屋管理档案，制定了房屋管理制度，制定了详细的管理方案，并负责定期检查。居民房屋装修无损坏，外观统一，无破坏房屋结构的行为，空置率达95%。

（二）公共设施设备管理

为保障社区广大居民的正常生活，在公共设施设备管理中，我们有制定了完善的维修保养计划和应急预案，做到日常检查有记录，小保养有记录。维保电话24小时接听，全年完成小修17项、应急维保3项，满足了维修设施设备到位、维修及时、运行正常的管理要求。

（三）绿化管理

为给业主营造优美的生活环境，我们严格执行绿化管理措施，积极配合和督促绿化公司、施工和维护工作。公司对施工、维护过程中出现的问题及时下发整改通知和合理化建议，督促整改，绿化警示标志不到位时制作简易警示牌和围栏，加强管理绿化保护，使绿地基本没有破坏、践踏和公用，绿化完好率达98%。

（四）环境卫生管理

在环境卫生方面，鉴于社区环境的逐步改善，我们组织了定期和不定期的保洁，制定了严格的保洁程序和考核办法，对装修垃圾进行袋装定点堆放，集中清运管理，加强社区卫生检查，确保社区卫生、清洁、美观。

(5)社区治安工作

社区治安和消防工作是物业管理的重中之重。

为了给业主提供一个安全舒适的生活环境，我们密切关注社区的治安和消防工作，定期对保安人员进行岗位培训，对智能设备进行培训和考核操作，制定严格的岗位考核标准。并坚持每天晨练、晨会，提高员工身体素质和日常工作管理，严格执行工作程序、岗位检查、巡查制度。要求安保人员认真巡查，文明执勤，文明守纪，遇到坏人要管好，去年安保工作良好。

2、今年完成的重点工作

（1）业主预入住阶段的物业管理工作。

（1）熟悉小区各种设施设备的建设；工作人员不畏艰辛、不怕劳累，顶着烈日奔跑工地，攀登高楼，掌握了大量第一手资料，为后期工作打下了坚实的基础，受到了开发商的好评和好评.

（2）根据社区实际情况，完成工作计划并提出合理建议；共提出车辆管理方案、治安管理方案、装修管理方案等9项管理工作方案，提出合理化建议11条。开发商采用了3，即奶盒安装在门厅，绿化喷雾器安装。合理的建议，如淋浴系统和一些雨水管道连接到地下管网。

（3）做好保安员的预培训工作；

保安工作是物业管理的窗口。 1个月制定详细的培训计划、计划和考核办法，强化保安员自身素质和业务技能，确保业主入住后有良好的精神面貌和专业素质的保安团队为业主服务，和安全团队的工作是一致的。好评。

（4）配合开发商的销售工作；

为了配合开发商的销售工作，本人在前期人员不足的情况下，安排销售部专人配合销售工作，耐心解答客户关于物业的问题管理方面，我们制作了两个宣传栏，宣传公司物业管理服务，取得了一定成效。 “十一”销售黄金周期间，全体员工除派专人配合销售部外，还放弃节假日，配合销售部做好销售工作。我们的工作得到了销售部门的肯定和表扬。

（5）做好业主入住的准备工作，顺利完成交接工作；准备工作已经做了不少，也整理了很多入住的材料和必要的文件。共有12个项目，例如入住通知和物业管理协议。本着方便业主、服务至上的原则，我所根据小区实际情况，合理制定了入住手续和岗位，设置了业主入住须知、入住手续流程图、装修说明、装修程序。流程图，让业主在办理各种手续时一目了然。交接工作顺利进行。目前已有139户业主入住，住户已办理装修手续。

（二）加强管理和服务工作，提高服务质量；

进入****后，我们坚持实行以家为本，人性化管理，“以人为本”的服务精神；业主的需求是我们的工作中心，为了服务的开展，让业主走进社区时感到舒心。有一种温暖的感觉。我们开展特殊关爱家庭服务，为社区生活困难的业主提供关爱关怀，在服务中提供优质服务。比如1-1-501 业主老公是海员，工作时间长。不在家里，家里只有主人和孩子。针对这种情况，我们为这户人家提供特护上门服务，解决生活中的一些困难，得到业主的好评。此外，我们还开展免费代办服务，代办电话、宽带、省电费等，让业主有“难有房”的感觉，服务工作得到好评由业主。

（二）做好维修服务工作

维修服务工作是物业管理的重要组成部分，因此我们密切关注维修工作的及时率和完成率。

为了做好房屋及相关设施的维护工作，我们与开发商、施工队和厂家紧密合作，确定了维护程序和方法，圆满完成了无剩余维护的目标以前工作。今年共受理维修投诉157件，完成152件，按时完成131件，完成率96.8%，及时率83.4%。在公共设施设备方面，我们对各类设施进行及时、定期的维护和检查，及时修复和处理问题。比如12月30日，社区水库浮球阀发生故障。对于正常用水，我们先积极进行抢修，然后通知厂家到现场查明原因，确保业主正常用水工作不受影响。

（三）加强小区装修管理

小区装修管理是前期物业管理的重要环节，关系到小区的使用寿命和安全财产和社区房屋外观的完整性。美丽，我们在这方面做了大量工作，并根据小区实际情况和管理要求，制定了详细的管理制度，如装修须知、屋顶花园管理规定等，并坚持装修户的日常巡查，做好记录，及时解决问题，及时处理，坚持原则。去年共查处违法建设32起，已全部整改。为确保房屋主体结构完好，在房屋外观方面，我们坚持制度，确保小区外观统一、完整、美观。

（4）认真听取业主意见，及时为居民解决问题。

业主良好的工作建议，管理建议是我们的工作准则。因此，我们认真记录住户反映的问题，及时处理，加强与业主的沟通，耐心为业主讲解工作，及时为住户解决问题，如业主车辆停放问题、业主装修堆沙点等。我们“为业主着想，以业主为中心”的服务理念取得了良好的效果，受到业主的好评.

（三）努力提升管理水平，推动物业管理上一个档次；

（一）组织员工进行员工职业道德和管理技能培训，提高员工职业素质。

管理人员的整体素质与物业管理服务的质量和水平密切相关。针对这种情况，结合小区多为新员工，与物业接触时间短的特点，我制定了详细的培训计划和考核办法，定期对员工进行思想和业主管理水平的培训，定期开展安全业务技能测试，丰富员工思维，提升管理技能。去年共组织人员培训6次，技能考核4次。

（2）采用先进的管理方法，建立健全、科学的管理方法；其他工作的计算机管理大大提高了工作效率，使管理处的基础和工作达到了一个新的起点，为以后的卓越工作奠定了坚实的基础。

(4)做好对外协调管理工作；

做好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键。为此，我们与开发商密切合作，积极联系洪山市房地产局、城管局、电信局，圆满完成环卫建设；申请门牌号、委托合同、备案服务协议、签订电信局协议。

三、存在的问题和教训

虽然去年我们的工作取得了一定的成绩，但还有很多地方需要改进和加强。一是管理人员整体素质不高，服务意识不强，各方面考虑不全面，实际办事能力有待提高；二是与店主沟通不够，了解不够。三是加强设备设施管理。针对以上问题，我们将吸取2002年工作的经验和教训，努力提高员工的技能和管理水平，把工作做得更好。 .

新的一年，我们将加快步伐，不断提升物业管理水平，不断完善社区各项管理工作，为早日进入优秀物业管理社区做出贡献，并为****物业公司的发展，为公司的发展做出贡献。

物业年度工作总结篇2

一年来，在学校领导的亲切关怀和各部门的大力支持与配合下，我带领物业管理中心全体员工坚持以服务为中心、以安全为中心、专注在完成各项任务上，坚持服务大局，着眼长远目标，圆满完成各项任务。个人总结如下。

我。不断加强学习，提高综合素质

我始终把加强政治理论、业务知识和规章制度的学习作为提高工作能力、提高综合素质的主渠道，坚持要理论联系实际，用理论学习成果回顾各项工作，为各项任务的实施提供思想保障。综合素质不断提高，为更好发挥各项后勤保障作用奠定了坚实基础。

二、注重功能定位，不断提升后勤服务保障能力

后勤保障工作与其他工作有很大不同，可预见性更强难的。除了计划好的工作之外，还有许多临时的、可变的和未完成的工作。因此，我时刻提醒自己，要高度重视自己的思想，在工作中耐心细致，紧跟组织的后勤改革和成长实际，明确组织后勤职能的定位和成长方向，提出这项服务是后勤部的职责和该局的设立。基金会；维修是成功的基础，是提高服务能力和水平的手段。在工作思路上，提出“四句话八字”：牢记一个宗旨——服务，抓一个根本——维护，明确一个方向——创新，坚持一种作风——务实。在具体工作目标任务中提出：一是强化服务，要求员工在“钻”、“勤”、“用”、“优”上下功夫，变被动服务为主动服务，不断提高服务水平能力和水平。二是在改善服务的同时节约开支、增加收入。加强成本维护，各项支出同比减少。

三、规范工作制度，开展优质高效的后勤保障服务

针对物业中心岗位多、办公地点分散的特点，我偶尔会检查每个岗位的岗位，检查人员是否在岗，检查岗位上的工作情况；态度是否热情，服务是否到位等，并汇报工作检查情况，如有疑问进行分析教育。通过学习教育，员工思想明显提高，政治工作明显进步，作风明显转变，纪律明显加强，不断形成热情、真诚、踏实的工作作风。同时，以绩效考核指标为基础，落实目标管理责任制，明确岗位职责，落实责任到人。在原有基础上，修订部门工作制度，规范工作流程，严格工作制度，加大制度落实力度，做到管理工作有据可依，部门后勤服务维护能以高质量和高效率完成。

四、坚持求真务实，努力做好物流服务工作

我中心日常物业管理工作主要包括医院房屋管理，在基础设施维护维修、环境卫生、水电维护、消防安全、医疗卫生等方面，面对大量繁琐琐碎的事情，我重点加强工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，从容处理各项事务，力求工作上精益求精。在医疗保健中。 20年来，医务室同志以高度的责任心坚守本职工作，履职尽责。员工和他们的家人生病了，他们可以随时处理。经常加班，不知疲倦地工作。

物业年度工作总结篇3

一转眼，XX已经X个多月了，这里的点点滴滴让我印象深刻。刚开始什么都不知道，我一个人处理一些突发事件真的很不容易！

刚来这里的时候，因为对前台工作不太了解，工作中总是犯错，问题总是很多；有问题不是错，错是不知道怎么分析问题！时间一天天过去，从开始的不知所措，到现在主动去做事，为别人找事做，这是我自己的进步，也是我人生的进步！来这里对我来说是对的，人生面临很多选择，如何做出正确的选择，其实你只需要明白自己想要得到什么，XX给了我锻炼口才的机会，让我明白如何善于与他人沟通。

在这里工作的过程中，我了解到了关门要经过哪些程序，关门过程中要注意什么。这是一种学习！前台的接待员其实很有纪律。对于我这种粗心的人来说，真的是很好的锻炼。虽然前台填表还是有很多问题，但是和之前的我比起来，问题已经很多了。进步很大，我要追求更好，取得更好的成绩，这是公司需要我们所有xx员工做的！

我们的主管总是告诉我们，上班的时候，不是想拿多少钱，而是在工作中找到归属感和荣誉感！

来这里X周后，主管要求我们开始催物业费。一次偶然的机会，我遇到了第二栋楼的主人。他一直在问我关于房地产许可证的申请。我始终记得，我现在采取的每一个行动，都是为以后的工作做准备。虽然一开始对申请房产证不是很清楚，但还是不厌其烦的问了他很多地方，想办法让她多了解如何申请房产证！后来，她来找我们，一次性交了X年的物业费。虽然只有XXX多，而且交物业费是有道理的，但我还是觉得这是对我工作的一种肯定，在这里我们找到了一种荣誉感！

以上是我在XX期间学到的。上班不仅仅是为了学习，还需要为公司创造价值。虽然我是2019年XX月来到XX服务中心的，为了进一步提高自身素质和业务水平，我自愿承诺以下几点：

1.按公司要求穿工作服，清洁工作服，并在工作中佩戴工作证。

2. 接听业主电话时，在3响铃音内，拿起电话并明确报告：“您好，这里是XX物业，您怎么了？”仔细听电话的原因，如果有话要说或要求，一一记录下来，并尽量详细回答。通话结束后，用平静的语气对主人说：“谢谢，再见！”

3.打电话给主人时，接听电话后，主动问候对方，“您好，这里是XX物业”，使用敬语，确认房号和来电者姓名，说明清楚，并说：“谢谢，再见”。

4. 业主去服务中心求助或投诉时，进门时，站起身来笑着跟业主打招呼，打招呼：“你好，有什么事吗？”认真、耐心听取业主提出的问题，不遗漏完成登记，及时协调处理，确保回访率100%。主人离开时，主动站起来说：慢点，欢迎再来！ ”

上面说的做不到，主动处罚，罚款100元，打扫整个走廊，利用下班时间！

物业年度工作总结篇4

在我们忙碌而有序的工作中，一年即将结束。回顾过去一年的工作，可以说，物业公司正在总结去年的工作基础，经过一年的改进和努力，是一个再上新台阶的过程。一年来，在市局领导的正确领导下，在各单位大局的大力支持下，经过公司领导和全体员工的共同努力，公司各项工作相对顺利地完成了.

回顾过去一年的工作，我司在服务承诺、工程审计、房地产能源管理等多方面取得了显著成绩。

1、严格执行工程审核标准，不偏袒公司不仅要做好日常维护工作，更要严格把控装修装修质量。为做好此项工作，我公司安排专人对工程现场进行监督，完成了局xx、柜台加固xx、墙体的装修。粉刷xx处，对x分公司进行屋顶防水改造，对印刷厂和综合服务基地进行防火墙改造，对所有项目进行预算审计。工程造价xx万元，审计减免xx万元，试减率达xx%，对局进行了有效的检查和控制，得到局领导的高度评价。

二、重点解决多年来的难点问题

1、去年冬天，由于种种原因，我局供暖不好。为了彻底解决这个问题，今年夏天，我公司组织综合单位的员工分别对几个办公室的供暖管道进行了改造。为了省钱，我公司安排了几位总单位的骨干负责xx办公室的装修。，全部顺利完成了供暖前的任务，供暖效果比改造前好很多，还为红旗安装了电暖气，彻底结束了冬季室内寒冷的历史。

2、为做好全年服务承诺工作，抓好整体物业管理工作，切实保障生产有序、高效、顺畅运行为运营、运营及政府各部门工作，营造安全、良好、和谐的发展环境，我公司将把服务承诺贯彻到全年工作中，全面履行服务承诺的内容，并按照严格的考核机制，对所有股票从服务态度、服务时限、服务质量等方面进行评分，在各单位中评出优劣，有奖有罚，充分调动员工积极性。各单位员工的积极性，让员工充分认识到这是今年工作的重点，并认为必须以良好的态度对待这项工作。在一年的工作中，我们始终遵循谁负责谁负责的原则。我们对物业管理服务工作进行层层分解，细化到股份，量化到人，强化责任追究，对各单位反映的问题按服务进行响应。承诺的要求得到及时修复。一年来，我们从来没有因为自己的原因耽误过生产，对于不能立即修复的，我们可以及时安排。一旦问题得到解决，故障将立即消除。各单位之间也可以相互配合，每x个月巡视时相互通报配合，既提高了工作效率，又加强了各单位之间的沟通协调，使原本分散的物业公司，集体越来越团结。

实践证明，通过我们的积极努力，在承诺制的规范下，年度维护、保洁、能源和物业管理等多项工作都较好地完成了。并基本按照局要求，以经营为主线，全面细致做好各单位后勤服务保障工作，强化员工主动服务意识，得到各单位的一致好评在整体情况下。

3. 房地产和能源管理日益完善，逐步形成系统模式

1. 在房地产管理方面，除了管理对各项收费项目进行核算，同时对我局出租房屋和出租房屋建立台账。涉及的内容一目了然，制定了与房屋管理有关的规章制度，会见各方负责人落实这些管理规定，以利于日常管理和遇到的问题及时妥善处理。围绕物业收费项目标准化，与各物业公司签订物业管理合同，重新协商收费标准，使物业管理费的收费标准达到历年最低水平。因管理不善给我局造成的损失已进行财务调查，并从当年的物业费中扣除。

积极推进闲置房屋出租。去年我们公司出租了大部分闲置房屋，收到了很好的效果。今年年初，我司对剩余房屋进行了分类，检查了位置、租金等指标。对不同房源酌情定价，力争将剩余房源出租，为局方收回部分成本。此外，我公司还积极收取出租房屋的租金，对许多难收户也进行了多次调研。经过我们的努力，我公司已经收回了xx的租金。 xx万元，收款率达到xx%。

2. 能源管理也在日益完善。在去年整改的基础上，今年水电能源管理再次规范。取消了一些不合理的收费。在邮政企业是国家委托承担普遍服务的公益性企业的基础上，对部分收费项目的收费标准进行了重新审查。仅此一项，每年可为局节省逾 xx 万元。

物业年度工作总结篇5

大家都说时间是公平的，它总是按照自己的速度不停的前进。但对于财务工作者来说，越是靠近年末的时间，就跑的越是迅速，这对我们而言就非常的糟糕！但好在，在领导的督促和要求下，我们最终还是及时的完成了20xx年来的财务工作，顺利的结束了这一年。

作为xxx物业财务部的一员，在工作中，我负责公司的财务会计工作。在20xx这一年里，我严格的遵守公司的计划和要求，认真对待自己的工作，并与年底与大家一起顺利的完成了一整年来的此财务整合，整理归档。

现在，一年结束，回顾自己一年来的努力和发展，我也有许多想要总结和牢记的事情。为此，我在这里对20xx年以来自身在财务工作中的情况总结如下：

一、20xx年初工作的反思、计划

还记得在20xx年年初的时候，面对一个新的开始，我们也准备以新的目标，新的态度，开展全新的工作计划！在领导们的引导和动员下，我也开始积极的开始对自己的工作进行反思并认真计划这一年自身的目标。

在反思上，我针对去年来工作的不足和问题。同时，也认真思考了自己犯下错误和问题的原因，认真考虑自己的目标和动力，为自己考虑了优化的方向。

而在计划上，根据领导们给出的公司计划和目标，我将目标分成几个阶段，认真制定了自身在每个阶段需要达成的任务，并比计划的目标更高出一点。以此，为自己增添了足够的压力和动力。

二、工作的实际情况

既然为自己制定了计划，那么在工作中我自然会认真的去执行和完成！在今年的工作上，我认真严谨的对待自己的工作目标，积极的在工作中强化自己，改进自己，按照计划的方向，强化了自己的不足，改善了自己的工作。

此外，在领导的培训中，我们进一步总结出了自己的问题，并在工作上一边进步一边巩固自己的那能力，不仅在效率和准确都有了充足的保证。我还通过培训和自我充电的方式，扩展了自己在工作上的能力。

三、对工作的反思和改进方向

目前，就我个人的反思情况来看，我在今年组的大的问题在于自己的思想不够严谨！尽管工作能顺利的完成，但我在思想上的不足，导致我自身的耐性和专注力都略有不足，这对财务来说是非常不应该的。为此，在新的20xx年里，我要积极优化自己的思想，让自己在思想上能保持良好的态度，优良的完成自己的工作任务！

时间如梭，转眼间，又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作，在综合管理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下：

一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺利完成。

1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰苦努力，于年初完成新增1000kva厢式变压器1台；新建与改造10kv线路2。412千米，低压工程新建与改造线路12。832千米，铺设高低压铜芯电缆270米；新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施（屋面隔热层、喷水降温）建设，确保供电设备平稳运行。

2、由于市场发展繁荣，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了167台空调进户线。

3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，及时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源控制，图像达到预想效果。

4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造；对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障及时处理。

二、落实安全生产责任。

1、科室领导把安全生产放在第一位，每天晨会王科长重复叮嘱。特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。

2、在6—9月中，为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量，科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制，及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行可靠。

三、认真开展检查工作。

1、每天对市场的水电常规巡视，发现情况及时处理。在市场日常维修派出870余次。

2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。

3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。

4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、广播监控系统检查，并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。

5、定期对市场内给水管网检测，对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修，杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。

6、在每次台风来临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备，户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查，做到未雨绸缪。

回顾一年来的工作，虽然取得了较好的成绩，但也有不足的地方，但是我一定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的工人。

物业年度工作总结篇6

我从20__年_月_日__物业正式成立后，接管西苑物业客服部客服领班工作，负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。历时7个月，从摸索到熟悉，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数住呢的支持与认可。在这7个月来，我们面对了很多压力，克服了很多困难，但我们却非常愉快和充实。因为我们有一只高素质的队伍，有一群热情、愿奉献的物业管理人。我们扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了各级领导交办的工作任务，具体情况如下：

一、规范行为，强化内部管理，自身建设质量提高

1、管理处员工统一着装，挂牌上岗。

2、对住户、客户服务按中心要求规程操作，贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务，适时赞美等工作规程。

3、员工按时上下班，打考勤，请假需经班组及主管批准。

4、员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职责、工作标准、工作规程。

二、规范服务

1、认真书写各项工作日志，文件、记录清楚。

2、建立了清洁、维修日巡检表，落实_工作记录本。

3、客服组每周二下午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣传中心例会规定，提出明确要求，及时上报主管，请示工作。

4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共计2385件，其中住户咨询155件，意见建议43件，住户投诉69件，公共维修752件，居家维修740件，其它服务26件，表扬23件。

5、办理小区id门禁卡4571张，车卡380张，非机动车张。

6、建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整，有检索目录，共计23盒。同时，初步实施了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步建立电子档案，可随时调阅。

三、房屋管理深入细致

及时处理居家报修和公共区域的报修问题，半年居家维修服务量高达740件，公共区域752件，小区维修量大，技术人员少，要求维修工技术全面，并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作，从无怨言，从不计较个人得失。我们的__师傅总是一手肩扛梯子，一手骑自行车，从这家到那一户，从来都是热情微笑，仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料)，骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料，从来没有申请过一次路费和人工费，在繁忙的维修工作中，分担着一部分北苑维修工作，每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影，无数次地感动了我，各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到，谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献，真诚地执着地付出勤劳的汗水。

四、对房屋管理维护

1、对正在装修的房屋，我们严格按房屋装修规定，督促户主按规定进行装修，装修申请、装修人员实施ab卡的管理，杜绝违章情况的发生。

2、对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况，管理处采取几种方式帮助住户排忧解难，一方面打报告由学校集中处理，一方面报校修建中心，一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题，落实维修。

五、日常设施养护建立维修巡查制度

对公共区域日常设施、设备进行保养维护，及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修，供水供电系统及时查验、修缮、排除安全隐患，对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。

六、规范保洁服务过程，满足清洁舒适的要求

监督指导小区保洁工作，制定标准操作监督流程，落实分区负责制度，定人、定岗、定工作内容，每周定期检查制度，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升小区环境质量。

七、业主的满意就是物业管理服务工作的最终目标

经过7个月的工作，熟悉了基层管理工作流程，基本能够将所学知识与实践相结合，形成了自己的工作方式，也对中心理念有了更深刻的认识。我在工作中越来越感受到以诚待人，以诚处事，从短期看也许会给自己带来一些困扰，但从长远来看，其效果显而易见。无论是对物业领导，对同事还是对住户，诚实本身就是的尊重，以诚待人，才能得到真正的理解与支持。“劳酬君子，天道酬勤”。我们的业主群体属于高素质、高素养的知识群体，随着他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物业管理行为更加规范。因此，诚信决不仅仅是个口号，而是我们发展和生存的前提。

这半年的工作，也暴露了自身存在的问题和缺陷，如在设备管理上比较薄弱，与上层沟通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改进和学习。同时，希望能有机会到比较成熟的社区学习，掌握更好的技能，提高自身的专业水平，多与同行进行横向联系。

新的一年，即将来到，决心在岗位上，投入更多的时间，更大的热情，完成上级布置的各项工作，不辜负上级领导的期望。希望我们的团队每一个珍惜在一起的和谐气氛，创造更多的惊喜和超越，更好的发挥团队精神，以“住户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作目标，让我们__物业随着新年悄然而至的脚步，而潜入我们广大住户的内心而努力、奋斗!”

篇三

上半年，我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各项目标及计划。

截止到20__年__月__日共办理交房手续312户。办理二次装修手续171户，二次装修验房126户，二次装修已退押金106户。车位报名218户。

以下是重要工作任务完成情况及分析：

一、日常接待工作Xz1569.cOm

每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。

二、信息发布工作

本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用_发送通知累计968条，做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作。

三、业主遗漏工程投诉处理工作

20__年_月__日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系单，开发公司工程部维修完成回单28份，完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份，投诉处理单204份。开发公司工程部维修完成回单88份，业主投诉报修维修率43%。我部门回访78份，回访率89%，工程维修满意率70%。

四、地下室透水事故处理工作

20__年_月_日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下，我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品，事后又积极参与配合与业主谈判，并发放置换物品及折抵补偿金。

五、入户服务意见调查工作

我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。

截止到20__年__月__日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户，并发放物业服务意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%，接待电话报修的满意率达75%，回访工作的满意率达80%。

六、建立健全业主档案工作

已完善及更新业主档案312份，并持续补充整理业主电子档案。

七、协助政府部门完成的工作

协助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。

为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。

八、培训学习工作

在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下，我部门从客服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合知识，进行了较为系统的培训学习。

物业年度工作总结篇7

物管公司试用期工作总结自今年11月加入++公司以来，努力适应新的工作环境和岗位，虚心学习，全身心投入在工作中，尽职尽责，很好地完成了各项工作。下面汇报上岗后的工作情况。

I.自觉加强学习，努力适应工作

我是第一次接触物业管理工作，我是总经理。我对自己的职责和任务知之甚少。为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教，解惑，不断理清工作思路，总结工作方法。现在我基本上可以胜任我的工作了。一方面，边做边学，边做边学，不断掌握方法，积累经验。我注重以任务为牵引，依靠工作学习提高，通过观察、探索、阅读资料和实践练习，快速进入工作情境。另一方面，请教书籍，请教同事，不断丰富知识，掌握技能。在公司领导和同事的帮助和指导下，我从未参加过会议，从陌生到熟悉，逐渐摸清了工作的基本情况，找到了切入点，抓住了工作的重点和难点。工作。

二、认真负责地做好保洁和后勤服务

妇幼保健院的工作交给了我十一月。说起来，这是第一次工作。由于缺乏专业知识和管理经验，目前保洁人员短缺，同时也面临着医院分级工作和张主任的压力。我主要做了以下两个方面的工作： - 化压力为动力，督促员工做好医院的保洁和后勤工作。二是在底层工作，带动员工积极性。

三。人事管理

老妇保员工转入新妇保后，工作面积增加，要求增加。员工情绪波动，工作积极性不高。为了与员工进行多方面的沟通，稳定员工情绪，不影响工作质量。根据各岗位工作要求，加强人员合理配置和工作量考核，在不增加人员数量的情况下基本满足保洁作业要求。现有员工11人，今年有2人离职调动；

四、培训新入职保洁员经过不同岗位的保洁理论和实操培训，使保洁员掌握保洁工作知识，满足医院保洁写作要求工作。

在对保洁员进行《医院保洁规范》培训的前提下，结合工作实际情况，重点进行以下培训：清洁剂的分类和使用、清洁程序、不锈钢配件的清洁、家具的清洁、保洁烟灰杯的清洁、壁纸的清洁、电梯的清洁和维护、污渍的处理。加强员工考核体系培训，树立员工责任意识。目前，员工已经能够按照规定的标准努力工作，完成工作，但在遵守工作纪律、行为举止等细节方面仍需进行监督管理。下一步将加强这方面的训练并使其成为一种习惯。经过不断的培训和磨合，保洁人员已经适应了现有的管理方式和工作流程，人员基本稳定。

V.完成保洁工作

（1）及时完成保洁人员编制和工作方式的修订；

（2）完成了医院主管区域8项常规卫生的维护工作；

（3）完成了妇女保险和海关的开荒开垦工作；

（4）完成海关石晶硬化处理，地毯保养；

(5)完成医院垃圾清运工作；

（6）完成医院周边玻璃的2次清洗；

（七）完成海关外表面的冲刷工作；

（8）清关下停车场两次；

（九）完成单位临时安排的清扫工作。

六。主要经验和收获

2018年工作一年以来，完成了一些工作，取得了一定的成绩，总结如下经验和收获：