护理年终工作计划十一篇

未来的任务需要更加符合公司发展战略和目标，我们要学会撰写出一份优秀且目标明确的工作计划。你对工作计划的撰写真的有一定的了解吗？1569下载站小编在众多资料中精挑细选了一篇非常实用的“护理年终工作计划”，以下只是提供一些参考，欢迎大家阅读！

护理年终工作计划 篇1

护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对患者的健康做出了积极贡献，从而受到社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。XX年上海江东医院坚持把“以“病人为中心”人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。管理形式上追求“以病人需求为服务导向”业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订年护理工作计划:

一、加强护士在职教育。

定期组织护士授课

强化相关知识的学习掌握。实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。

强化学习意识

重点加强对护士的考核。护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。

使年轻护理人员理论与实践相结合XZ1569.com

做好聘用护士的轮转工作。掌握多学科知识和能力。

有计划的选送部分护士外出学习

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状。提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点。

做到重点交待、重点跟班，切实做好护理安全管理工作。

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理。减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作。都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查。解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念。

增强工作责任心，培养护理人员树立“以病人为中心”观念。

1护理部继续加强医德医风建设。把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务。

2注重收集护理服务需求信息。创造感动”服务理念运用到实际工作中。

3严格执行查对制度。加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。

4深化亲情服务。进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

四、护理各项指标完成目标

1.基础护理合格率100%

2.急救物品完好率达100%

3.护理文件书写合格率≥90%

4.护理人员“三基考核合格率达100%

5.一人一针一管一用灭菌合格率达100%

6.常规器械消毒灭菌合格率100%

7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%

xx年的护理工作中一定能取得好的成绩相信只要我齐心协力努力执行以上工作!

护理年终工作计划 篇2

护理年度工作计划

引言：护理工作是一项至关重要的职业，它涉及到为患者提供全面的身体和心理护理。制定一份完整的、可行的护理年度工作计划对于提高护理质量、提高患者满意度和员工工作效能来说至关重要。本文将根据多年的护理工作经验，撰写一份全面的护理年度工作计划。

第一部分：需求评估和目标设定

1.1需求评估：了解医院或机构的目前护理需求和问题，包括人员配置、培训需求、护理设备和技术的改善等。

1.2目标设定：根据需求评估的结果，确定年度工作计划的主要目标，例如提高护理质量、提高员工满意度、减少医疗错误等。

第二部分：人员培训和发展

2.1持续教育：制定并实施各种形式的持续教育计划，以提高护士的专业知识和技能，例如定期开展内外部培训、参与学术研讨会等。

2.2技能培训：根据护士的需求和目标设定，制定相应的技能培训计划，例如静脉置管、气管切开等。

2.3领导力发展：为护士提供机会，参加领导力和管理培训，以提高他们的领导力和管理能力。

第三部分：提升护理质量和安全

3.1评估和改善护理质量：制定和实施评估护理质量的方案，如执行病例回顾、定期检查病房设备等。

3.2减少医疗错误：建立并推行医疗错误报告和反馈机制，并根据报告结果，设计相应改进措施，例如规范操作流程、提供系统化培训等。

3.3建立安全文化：加强员工对安全的认识和培养良好的行为习惯，例如定期举行安全教育活动、设立安全评估小组等。

第四部分：提升患者满意度

4.1提高沟通能力：在工作计划中包括改善和加强和患者及其家属之间的沟通，包括倾听、表达和信息传递等方面。

4.2人性化护理：培养护士提供细致关怀、尊重和尊严的能力，例如提供专门的患者关怀培训、开展护理素质提升活动等。

4.3增加患者教育：建立健康宣教计划，为患者提供关于疾病预防、康复和健康生活方式的教育。

第五部分：提高团队合作和员工满意度

5.1团队建设：通过开展团队建设活动，提高团队的合作意识和凝聚力，例如定期举办团队拓展训练、组织护理团队建设活动等。

5.2员工福利：制定并实施员工福利计划，例如提供培训、尊重员工的权益、设立员工关怀小组等。

5.3员工评估和奖励：建立公平的员工评估和激励机制，根据评估结果给予适当的奖励和激励措施。

结尾：通过制定一份全面的、可行的护理年度工作计划，护理团队能够更好地应对各种挑战，提高护理质量，提高患者满意度，同时也能够促进员工的个人和职业发展。护理年度工作计划应该与实际情况相结合，灵活性不可缺少，需要及时地进行评估和反馈，以使计划得到持续的改进和优化。我们有信心通过这份护理年度工作计划，能够为患者提供更优质的护理服务，为员工提供更好的工作环境和发展机会。

护理年终工作计划 篇3

为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团友爱精神，互相关心.互相帮助。

工作上，按照年初的计划：

1.大家认真开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的方案，增强护理人员参与意识，医学教，育网|共同提高护理质量;

2.组织护理人员共同学习《细节决定成败》.《没有任何借口》两本书，落实科室的护理细节质控措施;

3.建立了外科手术备皮的细节质控管理制度，每位护士都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量.控制感染的目的;

4.规范了科室的入院指导.住院指导.围术期指导，并装订成小宣传册，方便住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量;

5.全员参与护理部组织的礼仪培训，并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉;

6.按照护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”;

7.全年基本做到了对化验单的细节管理，确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验，真正做到以人为本;管理上。

.护理部的各项改革：

1.学习并推广使用his系统。组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐核对，使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

2.护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查.改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己的病人，做好本职工作。

3.根据工作岗位的变化，及时调整了岗位职责，在普通病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出.同志们工作更加明确。

4.设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及注意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。

5.设立了出院患者登记本.会诊登记本，保证出院证明能够准确及时送到出院处.会诊但能够及时送到会诊医生手中。

学习上：

1.为了提高护理人员的自身素质，在鼓励大家自学的同时，每日晨*提问一个专业知识的小问题，共同学习。

2.每天学习一个医学英文单词.一句英语，记录在本上，固定放在护士站，并于次日晨*提问进行检查，医学教，育网|但是没有坚持到底。

3.每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识，续专.续本，不断提高自身文化修养。

在这过去的一年中，有成功.有失败.有快乐.有辛酸，xx外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表，并据此客观地评价护理人员的工作质量;培养同志们的科研能力，争取多发表有意义的论文;坚持每日英语的学习等等。

护理年终工作计划 篇4

护理人文年度工作计划

引言

护理人文是一个广泛涉及到医疗行业的概念，是指在医护工作中，关注患者的心理及文化需求，以达到有效治疗疾病的目的。护理人文的理念已经被越来越多的医疗机构所认可，作为护士来说，怎样提升护理人文意识，发挥其作用，也成为一项重要而具有挑战的工作。

一、建立相关机构

为了落实护理人文的理念，建立相关机构是必不可缺的。这样不仅有利于留住优秀的医护人员，还可以让许多患者得到更全面的护理。

1. 成立护理人文工作组。

通过组建护理人文工作组，可以确保有专人负责护理人文方面的工作，优化其工作方案，并及时跟进患者的各项需求。护理人文工作组也可以为医疗机构的其他工作提供支持，如为科研提供护理人文方面的数据。

2. 建立护理人文部门。

护理人文部门可以为医疗机构提供护理人文资源，例如为患者提供来自社会方面的资源，帮助患者解决问题。护理人文部门可以以演讲会的形式向医疗机构内的所有医护人员介绍护理人文的工作流程以及相关资源，提高医护人员护理人文意识。

二、加强患者沟通

护理人文不仅关注患者的身体健康，更关注患者的心理健康，如何加强与患者的沟通交流是十分重要的。

1. 建立专属沟通平台。

分流和迎接患者前，向患者介绍专属沟通平台，告知患者相关沟通方式（短信、电子邮件、微信、电话等），并及时与患者保持沟通，解决患者在医疗过程中遇到的问题，让患者感受到医护人员的关怀。

2. 推广医护在线问询平台。

许多医疗机构都推出了医护在线问询平台，患者可以通过在线平台随时向医护人员咨询问题，极大地提高了患者的满意度。一了解平台，也可向患者介绍相关的使用方法、展示其便利性，并推广医护在线问询平台，让更多的患者使用。同时，此举也能为医护人员节约时间，提高效率。

三、推进护理人文的培训教育

护理人文培训教育可以提高护士的职业素养，使其更好地发挥其作用。

1. 开展护理人文课程。

开展护理人文课程，让医护人员学习护理人文的理论，了解患者在心理和文化上的需求，提高医护人员的专业素养，进而提供更优质的服务。

2. 实践教育

通过患者护理实践教育，促使护士接近患者的生活，了解患者的心理和文化需求，进一步增强护理人文的重要性，从而更好地发挥其作用。

结论

通过建立相关机构，加强患者沟通，推进护理人文的培训教育，护士可以更好地提高护理人文意识，发挥其专业优势，为患者提供更全面更满意的服务，为医疗领域保驾护航。

护理年终工作计划 篇5

手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，认真按照国家《二级中医医院评审标准》，遵循“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，提高护理质量，精益求精地配合手术，特制定20手术室护理工作计划。

1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。

3、坚持“以人为本”的服务理念，精益求精地配合手术。

1、护理技术操作合格率≥90%

2、护理文书书写合格率≥90%

3、急救药品物品完好率≥100%

4、消毒灭菌合格率≥100%

5、手术室质量管理合格率≥90%

6、护理安全合格率≥90%

9、病人对护理服务的满意率≥92%

10、护理人员培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求

11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%

1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例1：3。满足工作需要，保证工作质量。

(1)根据手术室的任务和护理人员情况，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。

(2)认真做好护士技术档案工作。

(3)加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分体现“以病人为中心”的服务理念，每月对护士工作考核一次。

1、认真学习关于《二级中医医院评审标准》细则，结合手术室实际情况，进一步完善护理质量考核标准。

2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。

3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。

1、认真组织学习《护士条例》、《患者十大安全目标》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识。

2、加强护理差错事故管理，发现事故及时上报并记录，科室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施有记录。

3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格“查对制度”、“手术部位标识制度”、“手术风险评估制度”、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。

4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。

5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为0。

(1)根据科室实际情况及护理部安排，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础。

(2)护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。

(3)专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训。

(4)鼓励科室护理人员在职学习，提高学历，提高知识层次。

(1)切实转变护理理念，注重人性化服务，积极参与“优质护理服务工程，活动”，全面提升护理服务质量，以的护理工作状态为病人服务。

(2)实行绩效考核，充分调动护士主动服务意识，根据护理部的要求开展护士评选活动。

(3)每月进行一次患者满意度调查，召开一次公休座谈会，认真听取手术医生及病人的意见及建议，为病人及时解决问题。

1、进行院感知识培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性。

2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方法。

3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术规范等。

4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%。

5、积极做好搬进新手术室的人力储备。

护理年终工作计划 篇6

护理是现代医疗体系中不可或缺的一环，它是医疗过程中最细节化、最具体化的部分。护理工作的质量和水平直接关系到病人的康复效果和医疗服务的质量。因此，为提高我院护理质量和水平，我院制定了护理年度总结和工作计划，以下是具体细节及生动描述：

一、护理年度总结

今年可谓是非常不平凡的一年，突如其来的新冠疫情，让我们全院上下付出了巨大的努力。通过我们的共同努力，成功控制了疫情，为圆满完成疫情防控任务，我们制定了以下措施：

1. 加强患者交流和宣传。通过与患者亲密交往，增强他们对医院的信任，以及病情的正确理解。同时，在卫生常识宣传方面，我们通过制作疫情宣传海报、张贴通知等方式，提高了患者的卫生意识和自我保护意识。

2. 加强监控与管理。我们深入分析病情特点，加紧与临床医生的沟通和配合，制定更为科学的护理方案。同时，采用“一人一策”的方式，对重点观察的病人进行严格的管理，实行24小时监护，及时掌握病情动态。

3. 加强自身防护和管理。为了确保医护人员的安全，我们提供了全面的防护培训，并且实行了更加严格的防护措施，避免了疫情在医院内部的扩散。

二、护理工作计划

在总结了今年的护理工作之后，我们也制定了明年的工作计划。主要措施如下：

1. 加强团队建设。我们将致力于培养护理工作的核心竞争力，落实绩效考核制度，提高护士素质和工作质量。同时，我们也将建立更加完善的培训体系，以及激励机制，以吸引和留住人才。

2. 提高护理质量和服务水平。我们将进一步完善护理机构和管理体系，加强医患病史信息系统，提高护理质量，通过高标准的卫生环境和优质的医疗服务，提高病人满意度。

3. 优化护理过程和护理方案。我们将建立更加规范的护理流程，建立一套数据化的护理路径，通过每个阶段的评估，实现全程护理。同时，我们也将与临床医生建立更加紧密的合作关系，协同制定更加科学和针对性的护理方案。

4. 开展健康教育和健康促进活动。我们计划开展一系列健康教育和健康促进活动，通过专家讲座、宣传材料等形式，提高社区居民的健康意识，预防疾病的发生，同时面向广大患者提供更为全面和详细的健康指导和建议。

总之，护理是医院中的重要环节，通过建立科学的护理管理机制，建立稳定的人才队伍，建立更加规范的护理服务，我们将为病人提供更加优质的医疗护理服务，为他们的康复和健康贡献力量。

护理年终工作计划 篇7

外科护理年终工作总结及明年工作计划

尊敬的领导、同事们：

大家好！时光飞逝，转眼又到了年底，回首过去的一年，我作为一名外科护士，在这个岗位上收获了很多经验和成长。通过对工作的总结和反思，我意识到自己的不足，并制定了明年的工作计划，希望能够在明年的工作中更上一层楼。以下是我对今年工作的总结和明年工作计划的分析。

回顾过去的一年，我的工作主要集中在外科病房护理工作。在这一年里，我严格遵守医院规章制度，勤奋努力，认真履行职责。在团队合作中，通过与其他科室的护理人员进行沟通交流，更好地配合医生和病人，提供高质量的护理服务。在应对病人危重情况时，我能够冷静应对、果断处理，为病人的生命安全提供了保障。与此同时，我也加强了职业技能的学习，参加了相关研讨会和培训课程，提高了自己的专业知识和技能水平。

然而，在工作过程中，我也发现了自己存在的一些不足。首先，在临床操作中，我有时会疏忽细节，没有充分考虑到每个步骤的重要性，从而影响了护理质量。此外，我有时在与病人的交流中，表达不够清晰，没有将关键信息准确传达给医生和病人家属，导致误解和沟通不畅。另外，我在应对突发情况时的应变能力还有待进一步强化，我需要更多的实践和训练来适应工作环境中的各种挑战。

针对以上问题，我已经制定了明年的工作计划。首先，我计划参加更多的相关培训和进修课程，以提高自己的专业知识和技能水平。我将学习外科手术的最新操作技巧，了解各种疾病的护理要点，加强对病人术前术后护理的了解。此外，我也将注重沟通技巧的提升，学习如何在与病人和家属的交流中更好地传递信息，增强沟通的准确性和有效性。同时，我还将参与模拟训练，提高应对突发情况的应变能力，加强团队协作和分工合作，做好病人的危重情况处理，确保病人的生命安全。

此外，我将积极参与科研工作，关注新的护理理论和最新的临床研究成果。我会阅读相关的期刊论文和最新的研究报告，参与科研课题的撰写和讨论，积极推动护理工作的科学化和规范化。我还计划主动参与护理质量评估和改进工作，关注病人的满意度调查，不断完善和提升外科护理质量。

综上所述，明年我将进一步提高个人专业素养，注重实践训练和课题研究，不断提升自己的护理技能，提高工作绩效。同时，我也将加强团队合作，与同事们共同努力，为病人提供更好的护理服务，为医疗事业的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

护理年终工作计划 篇8

20xx年护理部将认真贯彻党的十八大会议精神和中央《关于深化医药卫生改革的意见》，为人民群众提供“安全、有效、方便、价廉”的医疗服务为宗旨，落实河南省“优质护理服务十化”评价标准和医院评审的要求，继续深入推进优质护理服务，转变服务理念，夯实基础护理服务，加强质量管理，加强专科建设，严格执行护理核心制度，确保护理工作安全、优质、高效。探索护士分级管理，绩效考核长效机制，根据河南省优质护理服务十化标准和三好一满意活动评价标准，特制定以下工作制度。

一、在院长及主管院长的领导支持下，深入推进“优质护理服务” 优质护理服务开展已有3年了，但很多护士长及护士，对优质护理服务的意义，理解不够，多年功能制护理，使责任制整体护理的推进速度慢，今年将进一步转变护理服务理念，，落实基础护理服务项目，完善病人分级管理制度，将基础护理与专科护理结合。修订完善各项规章制度，岗位职责，工作标准，考核标准，在总结原有优质护理服务工作经验基础的上，针对存在的问题进行整改，加强监督，指导，为患者提供安全、专业、全程的优质护理服务，实现患者满意，领导满意、护士满意。

二、加强护理质量监督、检查，促进护理质量持续改进

1、加强危重病人护理，提高危重病人护理质量：从危重患者的基础护理、病情观察，护理措施，护理级别，饮食等方面入手，认真做好危重病人的管理，提高危重病人救治成功率。

2、加强护士长质量检查，提高护士长管理能力：今年准备派护士长轮流去上级医院进行短期学习、培训。要求护士长要有年计划、月工作安排和日质量控制，并对检查的内容做管理细则：如治疗室管理细则、病房管理细则、护士长的管理要有标准，避免随意，科室落实绩效考核，考核方案切实可行，以提高护士的积极性。门诊部护士长陈修雯、外三科护士长徐光友两位新任护士长要求去上级医院进修提高管理能力，进一步推进优质护理服务。

3、对于手术病人、转科病人填写院内转科交接记录，认真交接，保障医疗安全。

4、完善坠床、跌倒、压疮形成、走失等各种不良事件预防措施，适时评估住院患者，对有潜在危险的病人（如心理抑郁、自杀倾向、病情突然恶化）逐级预警，完善各种预案。

5、继续落实床头交接班制度：病房护士24小时值班，三班床头交接，由护士长、主班护士和责任护士共同参加。

6、提高护理文书书写质量：病人数量急骤增多，护士缺编，新聘护士较多，护理文书书写质量不高，今年将加强临床护理文书规范化书写培训，制定培训计划。护理部定时抽查护士长对运行病历中护理文书书写质量控制。

7、加强理论、操作技术培训，提高护理人员水平。护理部制定业务、技术操作培训计划，根据护士层级不同，分别进行培训、考核。

三、建立机动护士人力资源库，满足临床应急及监护危重患者的工作需要，配备人员需要工作3-5年的有经验、工作责任心强的护士。

四、加强专科建设，落实护士在职培训计划：今年将继续实施专科护士和专业岗位培训计划，提高护士服务技能。急诊科、手术室、供应室、产房护士将分期分批参加河南省岗位培训，持证上岗。拟派内一科2名护士进修心血管、内分泌护理，内二科派1名护士进修肿瘤化疗PICC置管护理，内三科派1名护士进修内分泌护理，内五科派1名护士进修肾内科，外二科派2人进修泌尿外科护理，骨二科派1人进修骨科护理。外三科：神经外科护理及PICC置管及护理，康复科拟派1名护士进修康复护理技术。妇一科、妇二科各派1名助产士进修。

五、增加护理人员、加强新护士管理 根据卫生部床位与护士比，还需增添护士40人， 护理部加强对新护士岗前培训工作，制定新护士轮转计划，轮转周期1—2年，根据新护士学历、工作能力，定轮转时间。轮转科室应对轮转护士严格要求，严格训练，培养护士热爱护理专业及高尚的思想品德；搞好基础护理、急救知识培训。轮转护士服从轮转科室管理，遵守劳动纪律，轮转期间表现记于护士档案。

六、增加服务项目，丰富服务内涵。

内三科拟开展四肢、血管病变空气压力治疗，早期对病人进行康复训练好干预治疗，促进脑梗病人恢复，减少残障率。糖尿病周围血管及神经病变监测。内五科拟开展机电治疗，预防压疮。妇一科开展新生儿洗浴，供应室对全院提供不耐热医疗器械灭菌服务。 针对以上各科开展业务项目需要医院支持，购买小型仪器。

内三科:机电治疗仪一台

四肢血管病变空气压力治疗仪一台

糖尿病周围血管及神经病变监测仪一台

内五科：机电治疗仪一台

气垫2个

红外线治疗仪1台

妇一科：开展新生儿洗浴、油浴，需热水器一台、工作台一个 供应室：需增设等离子灭菌器一台。

六：围绕医院中心工作，积极参与配合。手足口病区独立护理管理、重症医学科设立。

七：鼓励护士，积极总结工作经验，撰写论文。

护理年终工作计划 篇9

年度护理质量的工作计划

时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候抽出时间写写工作计划了。什么样的'工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢？下面是小编为大家收集的年度护理质量的工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。

一、工作目标

1、完善护理质量标准体系，各项工作指标达到二级甲等医院要求。

2、全面提高护理服务质量，病员满意率≥95%以上。

3、认真做好护理文书书写，达到规范要求。

4、加强业务培训，提高业务能力。

二、实施措施

1、整理制定各项护理工作标准，下发各护理单元。

2、对质控委员会成员及科室质控人员定期进行护理质量管理知识培训。

3、护理部每季度进行全院护理质量综合目标检查及考核，结果与效益工资挂钩。

4、护理部及质控委员会确定每周检查重点，下病区对全院护理单元进行普查，结果与效益工资挂钩。

5、质控小组每月下病区检查3—4次，并对检查结果进行汇总，在护士长例会上进行通报。

6、护士长做好每周工作自查，并认真填写工作自查表。

7、继续执行护士长夜查房制度，对夜间、节假日护理质量进行检查。

8、每季度进行一次患者满意度调查，结果在护士长例会上进行反馈，对病人反映的问题，要及时给予答复和解决。

9、每月召开一次护理差错、事故分析讨论会。

10、针对护理缺陷，做到现场指出，立即改正，重大问题及时上报护理部。

11、加强业务培训，做到技术操作规范化，基础理论考核常规化。

12、年度内个人出现3次以上差错，护理部对其进行当面警告和经济处罚。

护理年终工作计划 篇10

1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、将各项落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集整理到位，并有监督检查记录。

3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4、加强重点管理：如病重患儿交接、输血、特殊用药、患儿管理以及患儿现存和潜在风险的评估等。

5、加强重点患儿的护理：如病危患儿、早产患儿、，在交接班时对上述患儿做为交接班时讨论的重点，对患儿现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

6、对重点员工的管理：如新入科护士对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使之明确只有在带教老师的指导或监督下才能对患儿实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养她们的沟通技巧、临床操作技能等。

7、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观、真实、准确、及时完整，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

1、主管护士真诚接待患儿，把患儿送到床前，主动做入出院患儿家属健康宣教。

2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征患儿家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

1、每周晨间提问2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。

2、每季度进行心肺复苏演示等，熟悉掌握急救器材及仪器的使用。

3、每周一早晨会为护理药理知识小课堂，由治疗班搜集本科现用药，并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

4、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。

护理年终工作计划 篇11

一、护理管理

1、护士长自我管理能力的提升。全面学习新的护理管理方法及技能。积极参加护理管理培训及交流，提升护理管理水平。重视专科理论知识及技能的提高。提高指导和教学能力。

2、充分利用管理工具，提升管理效率。包括品管圈、鱼骨图、柱状图、柏拉图的应用。将威高管理培训成果充分发挥到实际工作中。规范科室交班内容及流程，使患者信息最大化得到护士了解和掌握，并从中将护理问题、评估、计划、措施得到合理、快速解决。实施每日管理经验分享，工作经验分享，护士之间沟通顺畅，无障碍，便于工作。

3、继续推进精细化管理。将原有的精细化管理措施巩固改进，并推出新的精细化管理措施。20__年将重点在改进病房环境方面加大力度。创建温馨、整洁、安全的病房为精细化管理重点项目。提升患者满意度。推出在病房设置手机充电盒，每周1排查日，完善专科器械包，制作患者用手术腿套等细化安全措施，保证护理安全。

4、推进护理岗位管理。完善护理培训效果，督促护理人员加强学习理论知识及技能操作，以达到护理人员顺利晋阶。

5、坚持护理绩效分配方案的完善及落实。依据护理人员层级、工作量、护理质控、患者满意度等进行绩效分配，调动护理人员工作积极性。达到公平、合理、高效的目标。

6、完善目标管理及信息化管理。科室年初制定详细、完整的护理工作计划、分解目标，并有措施、方法、目标。全年积极落实计划目标。工作中记录相关真实工作数据，配合信息化管理。按要求完成各项监控指标上报工作。

二、提升护理质量。

1、做好护理人员自控工作。认真培训、督促、检查护理自控记录，树立护理人员自动自控理念，养成良好的质量观、安全观念。护理自控规范化，护理工作零失误。做好科室内互控工作。通过护士长、护理组长、组员的三级监控，通过组与组之间的互相监控，达到护理质量无缝隙管理。

2、分级护理方面重视患者在院生活质量的提高，从患者饮食、功能锻炼、个人卫生方面加强管理。护理文件方面，重视新病例系统的应用，正确执行及核实医嘱，准确记录各种评估量表。落实健康宣教记录，制定并执行合理的专科护理计划单。感染管理重视传染病患者的及时隔离，并做好病房的终末消毒工作，及时记录隔离方法及措施。

3、认真做好护理质量持续改进工作。针对护理工作中的不足及问题，进行讨论、分析，提出整改措施，认真执行落实。做到同一问题不重复出现。

4、科室制定完整的质控计划，方法、措施、评价、整改系统详细。并在工作中落实。充分利用管理工具，及时记录。包括点状图、柱形图的掌握和利用。

5、在原有品管圈的基础上，确立今年的品管圈题目：降低术后患者伤口出血的发生率。全科护理人员参与品管圈活动的学习、掌握，通过品管圈解决实际护理问题、难题。提升护理质量水平。

三、护理安全管理。

1、强化护理风险项目管理。认真进行全院共性风险项目管理。包括跌倒、坠床、压疮、导管滑脱、用药错误的风险项目管理。同时结合科室特点制定出科室共性风险项目管理2项及病人个性化风险管理项目3项。风险防范率达100%。

2、加大重点环节及特殊病人的监管力度。将重点环节管理及特殊病人监管列入质控计划。并通过科室组织的应急预案演练、护士长日巡查提高护理人员应急技能。护理人员掌握及落实率达100%。

3、创新护理安全管理举措：规范科室理疗仪的照射距离，保证理疗安全。鼓励患者使用气圈垫，防止伤口受压出血。制定患者每日用餐表，保证患者安全合理进食。制定相关宣教图谱、提示卡，保证护理提醒的及时、安全、人文化。

四、加强专科内涵建设。

1、重点推出切实有效地健康指导和护理宣教。包括患者术后提肛运动训练，肠蠕动功能训练。

2、提升专科护理质量。护士长、护理组长按要求完成年内护理查房活动。全年护理病历讨论及护理会诊认真开展。并以此提高护理专科水平及知识点。护理查房、会诊、病例讨论开展率100%，记录清晰。

3、打造专科护理特色，创建无痛护理品牌。术中普及留置针，减少静脉创伤穿刺。术后合理指导止痛药的应用。指导正确的排尿、排便方法，减少患者疼痛。

4、提升护理科研及学术能力。结合科室开展的新技术项目，在TST及RpH方面发表论文。N3级护士每人发表国家级论文1篇。结合新开展的结肠水疗技术，拟申报市级护理技术成果项目1项。

5、扩展专科技能的提升。培训小儿头皮静脉穿刺技术，小儿术后伤口护理技术。