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物业保洁述职报告

发布时间:2023-12-08 17:09:50 来源:1569下载站 作者:小何 物业保洁述职报告

关于“物业保洁述职报告”小编有一些经验值得分享,在我们的平时工作生活中。我们使用报告的情况越来越多,汇报性是报告的一大特点,我们在开始写报告时需要注意什么?我们会随时更新相关信息敬请关注。

物业保洁述职报告 篇1

我是一名家政保洁人员,从事这个行业已经有一段时间了,回首20xx年,这一年来,在业主的指导帮助下,以达到以业主满意为目标,为业主提供优质服务为宗旨,兢兢业业的努力着,经过全体员工的共同努力下,较好的完成了xx的各项保洁工作任务。特别是节假日时,人流量较大,原有的保洁员不够,公司从其他岗位调来人员,确保了每场来xx的消费者都能够在一个干净、整洁、卫生、优美的环境中度过。并得到了上级领导和业主的认可。现将一年来的工作汇报如下:

一、认真抓好保洁队的整体素质建设,加强员工的职业道德教育,让每位员工都能认识到“客户是上帝”、为客户提供优质的保洁服务是我们的使命。教育员工树立“业主至上、服务第一”的强烈服务意识意识。我们主动关心员工的思想,帮助他们解决生活和工作中的实际问题,使他们树立大局意识,克服困难,爱岗敬业,较好的稳定了员工队伍,确保了出勤率。

二、进一步建全了保洁工作的各项规章制度。先后制定了“保洁卫生标准”、“岗位职责范围”、“岗位定编制度”、“考勤制度”、日巡查表上墙、每月业主意见表等,以规章制定来严格规范每位员工的日常工作行为。

三、狠抓节约环保。为响应国家的节能环保号召,我们在保洁工作中始终注意抓好物耗管理和节约降耗工作。首先是注意把好采购关,确保业主和到来的消费者使用安全。其次是严格物耗定额管理,做到定额发放、合理配给,在保证需要的前提下,做到节约降耗。第三是爱护影都的公共财物。对影都内的各项设施勤检查,勤清理,发现问题及时报修,努力保证各项设施的正常运行。四是努力为业主着想,要求每位保洁员做到人走灯灭,不用水时要及时关闭水龙头。

四、加强安全防范。在工作中我们注意安全事故的防范与意识的教育培训。经常组织员工开会强调安全工作,注意防火防盗,组织消防安全知识的培训与考核,使每位员工对防范和杜绝事故隐患的意识有了进一步的提高。

回顾一年的工作,虽然我们完成了为业主提供保洁服务的工作任务,但社会发展对我们服务行业的要求在不断提高,在工作中我们仍存在许多不足之处在新的一年里,一定要注意改进。

展望新的年度,我们决心更加努力的做好保洁服务工作,针对自己存在的不足,脚踏实地,苦练内功。以更好的服务质量,努力为业主提供一流服务保障。

1、坚持“业主至上,服务第一”。要通过学习教育和严格管理,使“客户是上帝”的理念深入人心。

2、加强队伍建设。保洁员工队伍的稳定,保洁人员素质的高低直接关系保洁服务工作的质量。在新的年度里我们要把队伍建设作为重中之重来抓。首先要把好招录人员关,努力把思想稳定、有敬业精神、吃苦耐劳、服务意识强的人员选用到岗位上来。

3、进一步加强制度建设。对现有的各项规章制度进一步修订完善。建立系统的绩效考核机制,培养员工的自觉、自律意识。把各项工作标准细化、量化、规范化。使每位员工熟知自己该干什么、不该干什么。用标准规范统一员工的行为,确保保洁服务质量让业主满意。

转眼20xx年已过去,回顾这一年的所有工作令人欣慰,我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务,并积累了不少工作经验,严格按照公司的规定、规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益为原则,保质保量地完成了各项任务。

本人自从6月18日来到小区工作,回顾过去的点点滴滴,我所做的工作还是有些不足的,毕竟第一次做物业工作,需要学习的地方还很多,对管理方面还是有欠缺的,以后还得继续努力学习。

本人在这半年里带领保洁人员认真的完成了各项工作,炎炎夏日,我们在太阳光的照射下不怕苦,不怕累,对苗木定期培土、施肥、除杂草和病虫害,推剪草坪、浇水,对有造型的灌木要精心修剪,保持造型,美化环境。保持绿化地的清洁卫生,及时清理杂物,对被人践踏过得地段采取隔离措施。并对一期的道路进行全面清扫,所有公共玻璃窗、单元门、信报箱、宣传栏、电源箱擦洗,楼道清扫,要做到道路无垃圾,楼道清洁,扶手无灰尘,让业主满意!

由于工程施工人员遗留的垃圾在商铺内,发现后及时的清扫干净,对商铺门前垃圾做到日产日清,保持地面清洁、干净。在中秋节来临之际,对小区及商铺进行全面清扫,迎接中秋到来!我对保洁人员各自划分了责任区域,要做到责任到人,一定要把各自的责任区打扫干净,还组织了卫生检查小组,每周组织人员对保洁人员责任区域进行检查、记录、存档,作为保洁人员每月的绩效考核成绩。

1月10日,刘经理安排物业人员及保洁把小区里及商铺门前死树挖掉,11日晚上苗木运来,12日早上一来小区,物业所有人就开始挖坑,植树,整整一天我们完成了任务,之后2天带领保洁又对配电室及小区绿化地内缺苗的地方进行补苗,浇水。冬季来临,对树木进行保温、培土、防冻工作。

20xx年本人要加强学习,继续努力,认真完成领导交办所有工作,对各个单元门楼道建立业主意见箱,让业主对我们的工作及卫生提出意见及建议,对一期所有卫生要加强管理,迎接二期所有卫生工作。

物业保洁述职报告 篇2

导语:各位代表:

各位代表:

    根据黉舍五届四次“双代会”主席团安排,我代表后勤保险处向大会作述职报告,请予审议。

    1、一年工作的回顾

    200*年是我校成长史上值得浓墨重彩的一年,博士点和教诲部重点实行室兑现“零”的冲破、新校区一期工程按期完工、近8000门生顺利入住新校区等等,大事喜信连续,黉舍各项奇迹均获得急剧成长。我处遵循黉舍党委和行政的工作安排,当真践诺了黉舍付与的工作职责和交与的后勤保险办事工作,经心全意为传授科研和广大家生办事,为黉舍各项奇迹的巩固成长作出了应有的竭力。

    (一)阐扬党支部的战役堡垒效用,加强政治表面进修,强化为黉舍中间工作办事的意识。

    1、构造全处工作人员当真进修党的十六大精神和“三个代表”紧张思维,联合处务实际和岗亭职责,连续进步干部职工的表面水温和思维本质,变化旧的脑筋定势和思维见解,在工作中建立开辟立异意识。

    2、在干部和党员中强调办事意识、大局意识和一切环绕黉舍中间工作办事的意识,坚定不懈地进行勤政、廉政、务实和奉献精神的教诲。根据黉舍工作安排,我处对每周工作都做了筹划安排,加强工作的针对性,责任到人,已连续坚定了三年。

    3、根据处务果然和党风廉政构筑要求,增逼迫度构筑,强化办事程序,自动接纳监审部分和广大家生的监督,全年异国发觉集体和个人的违纪现象。

    (二)和谐甲乙方干系,齐心合力,密切互助,互助结束黉舍后勤保险办事工作。

    1、根据黉舍订定的后勤办事标准,经与后勤集体屡次会商,签订了瑶湖校区办公楼宇物业办理、校园绿化保洁、校园水电办理办事和谈书,按和谈书要求践诺职责,查抄监督乙方工作。

    2、密切互助、互助竭力、提早参与,确保了2003级近8000复活入住瑶湖校区,并按新的后勤保险办事办理模式进行后勤办事办理,使瑶湖校区后勤办事典范,校园有序、整齐,门生进修糊口生涯秩序渐渐走向平常。

    3、与后勤集体昌东物业公司通力互助,美满结束了瑶湖校区数次庞大活动的后勤保险办事工作,如复活入学欢迎、复活开学典礼与二期工程开工典礼、首届江西经济成长论坛集会、全国重点高师院校教务处长集会等。

    4、本着勤俭办学、节省高效的原则,在黉舍只有3辆自备客车的环境下,细致安排,加班加点,确保三校区之间教师上课和教职工上下班的交通输送任务,根本上做到安定、准点、安逸,遭到师生好评。同时负担三校区之间门生参加大型活动、上实行课的输送任务,一学期输送门生536趟,约2.6万人(次)。

    5、对后勤集体和别的乙方实体负担的黉舍后勤保险办事工作进行查抄、监督和办理,及时互换定见,连续改革工作,竭力进步办事程度。本年度向各乙方发出查抄传达和鞭策整改定见近20份。

    (1)与校病院、团委、学工处、门生会维权部构成监督小组,对两校区门生食堂、校园超市进行按期查抄和暗访,监督食物卫生安定、饭菜质量与代价、办局势度等环境,发觉题目,及时整改,杜绝变乱,清除食物安定隐患。

    (2)帮忙保卫处,对教工宿舍、门生宿舍、校内大家场合、办公传授大楼进行防火安定查抄,对排查出的安定隐患进行整改,如改革线路、增加照明、疏浚安定通道等。

    (3)对校园绿化养护和两个校园保洁工作进行查抄,整治卫存亡角,进步保洁程度,骨干道和紧张传授办公区全天候根本保存整齐。

    (4)及时查抄校园报修工作,建立报修监督岗,对小修、小补不超出24小时上门办事,对突发变乱和感化较大的水电变乱及时赶到现场抢修。

     6、与后勤集体互助竭力,代表黉舍调协好与市政大家办事办理部分的干系,将黉舍的后勤保险办事工作融入南昌市的都会办理系统,精打细算,费尽心计心情为黉舍节省资金。

物业保洁述职报告 篇3

物业保洁是一项重要的工作,它关系到住户的生活质量以及物业公司的形象。作为物业保洁领班,我的一年工作也落下了帷幕,现在我要对这一年来的工作进行总结,为明年的工作做好充分的准备。

一、工作内容

我在一年的工作中主要负责物业大楼的管理、指导保洁员工以及保证保洁质量等方面的工作。主要包括以下几个方面:

1.协调管理

每天早晨,我会对前一天的工作进行总结,并安排保洁员的工作任务。如果发现某些问题没有得到解决,我会及时地和保洁员进行沟通、协调,确保工作任务得到圆满完成。

2.质量监督

保洁工作是一项需要耐心和细心的工作,保洁质量的好坏也影响到整个大楼的卫生情况。因此,我会对保洁员的工作进行质量监督,对于工作不合格的保洁员,我会进行批评和鼓励,提高他们的保洁意识,确保工作质量的提高。

3.安全管理

在保洁工作中,安全管理也是非常重要的一项工作。保洁员需要使用电器、化学品等工具,如果没有注意安全问题,就很容易出现事故。因此,我会对保洁员进行安全培训,并及时发现和处理安全隐患。

二、工作收获

在一年的工作中,我不仅更深刻地了解了保洁工作的重要性,同时也积累了许多宝贵的经验和技巧,让我在工作中更加得心应手。具体来讲,我主要收获了以下几个方面:

1.协调能力得到提高

作为领班,我需要和保洁员进行沟通和协调,及时应对各种突发情况,这要求我有强大的协调能力。在一年的工作中,我逐渐养成了沉着冷静、理智决策的能力,更好地解决问题和协调工作。

2.管理经验得到积累

管理是一项难度较大的工作,需要灵活运用管理技巧和理念。在日常工作中,我学习了很多管理学习,例如人员管理、时间管理等,不断完善自己的管理思路。这使得我在工作中更加得心应手、自信自如。

3.团队意识得到提升

作为领班,我需要和保洁员一起共同完成工作任务。在一年的工作中,我不断加强与保洁员的沟通交流,增进了彼此之间的信任和团队意识。这也使得我们更加协调、更有力地完成各项工作任务。

三、工作展望

在新的一年中,在总结过去经验的基础上,提出新的展望和目标是很有必要的。在新的一年中,我将继续加强自身管理能力和领导力,以更好地完成工作任务,并为保洁部门的管理、服务和运营提供更多的建议和方案。

1.提高管理能力

在过去的一年工作中,我积累了一定的管理经验,但是这只是一个开始。在新的一年中,我将继续加强自身的管理能力,通过学习不断提高自己的管理水平,提高团队的执行力,更好地完成各项任务。

2.提供优质服务

为住户提供优质服务,是我们工作的终极目标。在新的一年中,我将更加注重住户的满意度,提高个人工作质量,同时加强与住户的沟通交流,不断提升服务质量和效率,让住户的需求真正得到满足。

3.升级设施和技术

保洁工作受技术和设施条件的影响很大,因此我将提高投入,推进设施和技术的升级和改进,以缩短保洁时间、提高效率和质量。

综上所述,物业保洁工作虽然不是很高大上和引人注目,但是它却直接关系到住户生活品质和物业公司形象,是一项重要的工作。在新的一年中,作为物业保洁领班,我将紧密团结大家,持续努力,为住户提供更优质的服务,努力推动物业保洁工作的长足发展。

物业保洁述职报告 篇4

2018 年物业清洁主管汇报样本

尊敬的公司领导:

您好!我从今年6月29日起担任物业部的保洁经理。分管负责钻石星座项目保洁服务管理、沉北新区售楼处培训、外府保洁项目。管理范围广,人员分散。这些虽然给管理工作带来了很大的困难,但并没有改变我的工作热情。这既是挑战,也是难得的锻炼机会。现将本年度工作汇报如下:

1.项目管理:

1.自从来到新工物业保洁部,白手起家,发现保洁员很情绪化,开展工作非常困难。为此,我们与保洁员进行了多方面的沟通,以稳定员工的情绪。 根据楼宇的实际情况,根据每个员工的工作能力和特长进行划分,做到人人负责,区域负责。对耗材进行统计和索取,制定各项工作计划,完成建筑物的清洁和擦拭工作。

2.通过与保洁员的对话,我逐渐了解了保洁员的日常需求以及他们在实际工作中的难点问题,发现的问题也逐渐得到解决。 为了团结每一位员工,我用自己的形象和行动去影响每一位保洁员。虽然我对他们要求严格,但如果他们有困难,我会及时帮助他们,让保洁人员全力以赴。在工作中投掷。完成保洁人员编制及工作模式;完成大楼公共区域的日常维护工作;完成新占用楼层的土地复垦工作;完成每栋楼电梯地毯的清洗和更换工作;完成建筑垃圾清运工作。

每个员工的日常工作和行为准则都受到相关规章制度的严格规定,让每个员工都能认清自己的不足,积极寻求改进和进步。我根据每个岗位不同的卫生条件调整了工作量和时间。凡事先想,凡事先做,楼上楼下跑。同时,管理层不畏艰辛,不怕疲劳,致力于实现建筑的质量标准。部门人员又进行了调整,在原来的基础上减少了2人,每年为公司节省不少资金。保洁人员不在的时候,我一直在值班,楼内的卫生状况也没有因为保洁人员的缺失而受到影响。

3.密切注意美容师的仪容仪表和工作人员的礼仪。 根据公司要求,统一着装,每天检查员工的仪容仪表,着装整齐,精神饱满,真正做到微笑服务;还按责任区划分,每天检查,发现问题立即指出,现场纠正,始终保持各区、楼整洁。让居民和企业满意。

4。高度重视对上级的定期和不定期检查。 公司要求严格,标准高。我对此情况高度重视,及时组织人力、物力每周清理两次,确保楼宇卫生达标,让业主和公司满意,维护公司形象。

5.我可以及时制定每月和每周的工作计划。 使工作有计划、有目的,汇报情况有条不紊,不遗漏。逐步规范清洁用品进出库管理,注重节能降耗和人员培训。在节能降耗方面,我们从小事做起,新领拖把扫把,先用东西绑起来,拖把钉上钉子加固,精心保养,延长设备使用寿命尽量多用,包包、抹布等,小心使用,可以用三遍,绝不能只用两次。每月报送清洁用品时,请按计划索取,切勿频繁领取,为公司节省开支。

6.实行工作检查制度,包括:自检、主管检查、抽查等检查方式。 坚持每天对建筑区域进行巡查,有效防止各种违规行为,监督现场保洁工作,落实项目会议制度。也通过与主管沟通、相互监督和通报,弥补了目前保洁部只有我一个人巡查的情况。在与客服部的密切配合下,我们处理了多起关于门口清洁问题的投诉,并及时采取了相应的措施,避免了同样问题的再次发生,得到了业主的高度评价。

7.定期消毒工作

在定期灭杀四害虫的过程中,安排人员对蚊子进行消毒,达到了预期的效果。逐步改善楼内多蚊子的环境问题。

8.垃圾清运

垃圾清运,前期主要是生活垃圾,随着业主数量的增加和装修户的增加,所以在日常工作中又多了一次垃圾检查.做好预估,联系清运车辆及时进场进行清运工作。 10月以来,因施工方退出室内保洁,我保洁部在两个月的时间里,累计清理施工后和室内清扫垃圾70余次。保洁保养期间,公共区域堆积建筑垃圾100余次,保证了施工完成后入住前业主和公共区域的卫生要求。

二、训练

开展保洁人员的保洁理论培训和不同岗位的实际操作培训,结合工作实际,重点培训如下:清洁剂的分类和使用、清洁程序、擦玻璃、清洁电梯的维修、墙壁和地板的清洁、角落的清洁、垃圾桶的清洁、常用的推尘器、刷子、刮板。对药物的使用也进行了充分的讲解和演练。其中,我们重点关注清洁工正确使用碱性、酸性和中型化学品,并多次强调碱性化学品不能用于木材和天然纤维物品,酸性化学品不能用于大理石、水磨石等领域, 和有机化学品。溶剂可能对沥青、天然橡胶和表面喷涂有害。使保洁员掌握保洁工作知识,满足商业两用建筑保洁工作的要求。

目前,员工已经能够按照规定的标准努力工作并完成工作。经过不断的培训和磨合,保洁员已经适应了现有的管理方式和工作流程,人员基本稳定。

三、其他项目保洁工作管理

本项目重点改善与甲方的关系,特别注意改善与甲方的关系。我们知道,与甲方的良好关系是我们工作的基础,是我们工作的便利。经常与甲方沟通,征求甲方意见,增进感情。及时纠正提出的任何问题。

作为基层工作者,外富祥保洁普遍存在年龄大、文化程度低、人员流动性大等问题。我通过宝洁自己的工作系统培训进行交叉培训和循环培训。并开展清洁工具实践、清洁技能知识培训,定期组织一一口试,优胜劣汰,确保大家尽快提高。还有保洁员在日常工作中,要多注意休息和饮食问题,让大家安心工作。

回顾过去六个月的工作,楼宇保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距,管理水平和沟通能力还存在不足。这些不足都需要我加强自身的学习,用所学知识指导工作,努力以更好的成绩回报领导的信任。

进入新的一年,我将以更加热情和积极的工作态度努力做好以下工作:

加强对商业知识和企业文化的学习和学习。改进、创新工作方式,完善各项管理制度。加强与国外项目经理的沟通,提高保洁服务质量和效率,加强培训。

物业保洁述职报告 篇5

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此十分有必须要写一份总结哦。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编整理的物业公司保洁部年终工作总结,欢迎阅读与收藏。

一、人员管理

保洁负责区域加大后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各区域工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了工作标准,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

二、培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到公司保洁工作的基本要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:现场工作要求,清洁程序,作装,仪容仪表。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

三、保洁工作模式方面

在原有的七个单元的基础上变为八单元,主要清洁工在楼道及外围进行。在实施"无人清洁"的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期经常存在楼道卫生差的现象,导致楼道较脏。

在"本色清洁"方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因在建施工和市政道路施工,整体环境泥土较多,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

四、保洁工作完成方面

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。

(2)完成对外围公共区域卫生日常维护工作。

(3)完成对新进员工的培训工作。

(4)完成特约清洁服务。

(5)完成了配合房开活动的工作。

五、卫生质量监督方面

随着ISO9001-20xx质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的'效果。

六、工作中存在问题

1、外围泥土,无法有效的去除。

2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。

3、冬季外围卫生无法达到清洁标准。

4、在保证卫生符合标准的情况下,清洁工具的更换配件费用将有一定上升。

七、20xx年的工作安排、

1、加强保洁部的培训工作。

2、安排好保洁部的日常工作。

3、加强卫生质量检查工作。

4、加强人员管理工作。

在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在20xx有更好的表现。

物业保洁述职报告 篇6

尊敬的公司领导:

您们好!本人自今年6月29日入职担任物业部保洁经理。工作职责为负责钻石星座项目保洁服务管理、沈北新区售楼处和外府保洁项目的培训工作。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下:

1、自本人来到新工物业保洁部后,是从零开始抓起,发现保洁员情绪很大,开展工作十分困难,为此和保洁员多方面沟通,稳定员工情绪,同时对外招聘人员,部门定人、定岗、责任到人。根据大厦的实际情况,依据每位员工的工作能力和特长,划区,做到了人人有责任区。耗材统计和请领,制定各项工作计划,完成了大厦卫生清理、擦试工作。

2、通过对保洁员的对话逐步的了解到了保洁员的日常需求及实际工作的难点问题,对于发现的问题逐步解决。本人为了团结每一位员工,以自己的形像力和行动去影响每一位保洁员,在对她们严格要求的同时,有困难及时帮助她们,让保洁员把劲力都一心一意扑在工作上。完成了保洁人员编制及工作模式;完成对大厦公共区域卫生日常维护工作;完成对新入住楼层的开荒工作;完成各大厦电梯内地毯清洗和更换工作;完成大厦垃圾的清运工作。

以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进和进取。我根据各岗位卫生情况不同,调整了工作量和时间。事事想在前,件件做在前,楼上楼下来回跑。同时兼管的管理,不怕苦,不怕累,尽心尽职,基本完成了大厦的质量标准。部门人员又做了调整,再原来的基础上减了2个人,每年为公司节省了10000多元,保洁员缺岗时一直是由我本人来顶岗,没有因保洁员缺岗而影响大厦的卫生状况。

3、狠抓了保洁员的仪容仪表和员工的礼节礼貌。根据公司的要求,统一着装,每天检查员工的仪容仪表,着装整齐、精神饱满、真正做到微笑服务;还根据划分的责任区情况,每天进行检查,我发现问题立即指出,现场纠正,始终保持各区、各楼的卫生干净、整洁。让住户和公司满意。

4、非常重视上级的定期和不定期的检查。公司要求严,标准高。对此情况,我本人高度重视,及时组织人力和物力每周两次大清理,确保大厦卫生标准达标,让业主满意让公司满意,维护公司的形像。

5、我能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性,目的性,做情况报告到有条不乱,无遗漏。逐步规范保洁清洁用品出入库的管理,抓节能降耗,人员培训。在节能降耗上采取了,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,精心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,决不只用二次。在每月报领保洁用品时,按计划请领,从不多领,为公司节约开支。

6、实行工作检查制度,包括:自查、主管检查、抽查等检查手段。坚持每天巡视大厦区域,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作,落实项目会议制度。也通过与主管的沟通,相互监督通报,以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。同客服部密切配合,上门处理多起保洁问题投诉,并及时做了相应的处理措施,举一反三,避免再次出现同样问题,得到业主的好评。

在定期的消杀除四害工作中,安排人员进行灭蚊消杀,达到了应有的效果。逐步改善了大厦内蚊虫多的环境问题。

垃圾清运,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场清运工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我保洁部在人员紧张的情况下,在两个月的时间内累计清洁施工后垃圾、入户内打扫卫生达到70多次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过100次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

对保洁员进行清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,擦拭玻璃,电梯的清洁保养,墙面地面的清洁,角线的清洁,垃圾桶的清理,常用的尘推、毛刷、刮刀。对于药剂的使用,也进行了充分的讲解和演练培训工作。其中我们重点要求了保洁员对于碱性、酸性、中型药剂的正确使用,多次强调了碱性药剂不能使用到木材及天然纤维类物品上,酸性药剂不能使用在大理石、水磨石等区域,以及有机溶剂会对沥青、天然橡胶、表面喷涂有损害作用。使保洁员掌握保洁工作知识,达到商务两用大厦保洁工作的要求。

目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成。经过不断的培训与磨合,保洁员已适自查报告应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

项目注重搞好与甲方的关系。特别注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作。经常与甲方的沟通,征求甲方的意见,增进感情。对于提出的问题,及时整改。

外府项保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。我同保洁自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁工具实操,清洁技巧知识培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,使大家能够安心工作。

回顾这半年多的工作,大厦保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。

在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面:

加强业务知识和企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。与外府项目主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强培训工作。

以上报告请领导给予监督和指正。

尊敬的公司领导:

您们好!本人自今年6月29日入职担任物业部保洁经理。工作职责为负责 钻石星座项目保洁服务管理、沈北新区售楼处和外府保洁项目的培训工作。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下:

一、项目管理:

1、自本人来到新工物业保洁部后,是从零开始抓起,发现保洁员情绪很大,开展工作十分困难,为此和保洁员多方面沟通,稳定员工情绪,同时对外招聘人员,部门定人、定岗、责任到人。根据大厦的实际情况,依据每位员工的工作能力和特长,划区,做到了人人有责任区。耗材统计和请领,制定各项工作计划, 完成了大厦卫生清理、擦试工作。

通过对保洁员的对话逐步的了解到了保洁员的日常需求及实际工作的难点问题,对于发现的问题逐步解决。本人为了团结每一位员工,以自己的形像力和行动去影响每一位保洁员,在对她们严格要求的同时,有困难及时帮助她们,让保洁员把劲力都一心一意扑在工作上。完成了保洁人员编制及工作模式;完成对大厦公共区域卫生日常维护工作;完成对新入住楼层的开荒工作;完成各大厦电梯内地毯清洗和更换工作;完成大厦垃圾的清运工作。

以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进和进取。我根据各岗位卫生情况不同,调整了工作量和时间。事事想在前,件件做在前,楼上楼下来回跑。同时兼管 的管理,不怕苦,不怕累,尽心尽职,基本完成了大厦的质量标准。部门人员又做了调整,再原来的基础上减了2个人,每年为公司节省了10000多元,保洁员缺岗时一直是由我本人来顶岗,没有因保洁员缺岗而影响大厦的卫生状况。

2、狠抓了保洁员的仪容仪表和员工的礼节礼貌。根据公司的要求,统一着装,每天检查员工的仪容仪表,着装整齐、精神饱满、真正做到微笑服务;还根据划分的责任区情况,每天进行检查,我发现问题立即指出,现场纠正,始终保持各区、各楼的卫生干净、整洁。让住户和公司满意。

4、非常重视上级的定期和不定期的检查。公司要求严,标准高。对此情况,我本人高度重视,及时组织人力和物力每周两次大清理,确保大厦卫生标准达标,让业主满意让公司满意,维护公司的形像。

5、我能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性,目的性,做到有条不乱,无遗漏。逐步规范保洁清洁用品出入库的管理,抓节能降耗,人员培训。在节能降耗上采取了,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,精心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,决不只用二次。在每月报领保洁用品时,按计划请领,从不多领,为公司节约开支。

6、实行工作检查制度,包括:自查、主管检查、抽查等检查手段。坚持每天巡视大厦区域,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作,落实项目会议制度。也通过与主管的沟通,相互监督通报,以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。同客服部密切配合,上门处理多起保洁问题投诉,并及时做了相应的处理措施,举一反三,避免再次出现同样问题,得到业主的好评。

在定期的消杀除四害工作中,安排人员进行灭蚊消杀,达到了应有的效果。

垃圾清运,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场清运工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我保洁部在人员紧张的情况下,在两个月的时间内累计清洁施工后垃圾、入户内打扫卫生达到70多次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过100次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

对保洁员进行清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,擦拭玻璃,电梯的清洁保养,墙面地面的清洁,角线的清洁,垃圾桶的清理,常用的尘推、毛刷、刮刀。对于药剂的使用,也进行了充分的讲解和演练培训工作。其中我们重点要求了保洁员对于碱性、酸性、中型药剂的正确使用,多次强调了碱性药剂不能使用到木材及天然纤维类物品上,酸性药剂不能使用在大理石、水磨石等区域,以及有机溶剂会对沥青、天然橡胶、表面喷涂有损害作用。使保洁员掌握保洁工作知识,达到商务两用大厦保洁工作的要求。

目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成。经过不断的培训与磨合,保洁员已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

( )项目注重搞好与甲方的关系。特别注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作。经常与甲方的沟通,征求甲方的意见,增进感情。对于提出的问题,及时整改。

外府项保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。我同保洁自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁工具实操,清洁技巧知识培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,使大家能够安心工作。

回顾这半年多的工作,大厦保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。

在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面:

加强业务知识和企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。 与外府项目主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强培训工作。

尊敬的公司领导及各位同事大家好:

本人xx于20XX年2月1日有幸加入圣沅佳理物业公司,担任唐人街项目保洁主管职务,在20XX年5月25日因工作需要,调回成都后花园二期担任保洁主管职务,同年11月,接受公司领导安排,全面管理后花园二期保洁和绿化工作,在接近两年的时间里,我在工作中严格要求自己,努力学习公司制度和相关的物业管理知识,对公司现在的基本状况和组织结构,以及企业理念、服务模式都有了比较全面的了解与认识,对成都圣沅房产未来的发展和前景充满信心。

在日常的工作中,我秉承着圣沅佳理物业----因为您的需要而存在,因为您的满意而精彩的服务宗旨,为了给成都后花园二期业主创造优良的居住环境。我在网上和保洁专业管理书籍中查阅了大量保洁绿化管理的专业知识,进一步提升了自己的管理能力和处理突发事件能力。带领着部门员工共同努力,圆满完成了公司下达的各项计划指标和工作任务。

环境管理工作是普通的,却是物业服务管理行业中不可缺少的重要环节,它体现着物业企业的最基本和最直观的企业形象,同时也能通过良好的外部环境,让业主、客户从视觉感观上留下第一好的印象。俗话说:进门看环境卫生,坐前摸摸板凳是否有灰尘。这就是人们审视环境卫生状况的习惯心理常态。为了企业形象和业主的基本需求,我部门制定了以下的工作标准:

一、在总结去年工作的基础上,优化环境管理细则和操作规程,再细化日常的工作内容,把不同的工作区域,不同的工作岗位进行责任划分,明确责任人,这样更能提高工作质量,提高对各区域卫生和绿化责任人的考核标准。

为了达到提高我部员工以后的工作质量和自身素质的目的,在以往每周培训一次的工作基础上,我通过日常的工作的总结和以往结累的工作经验,制定了以下培训方案:

1.按标准培训,在岗为部门员工做示范,推行理论联系实际的在岗操作的方法进行培训。安排骨干人员在岗手把手教导员工,让员工熟练专业的操作技能,发扬传、帮、带优良传统,充分发挥部门骨干的业务技,进一步加强员工的自我学习、自我提高的意识。这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了各岗位的操作技能,又拉近了同事间的距离,一举两得,相互得益。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到位,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。

2.按标准去做,将各岗落实到责任人,室内、总坪、楼道、及各区域按照部门制定的岗位操作流程去做。

3.按标准去查。不走过场,杜绝一糊二混,发现问题即时提出,注意问题的轻重,在处理问题上,尽量做到说服教育为主,惩罚为辅,多方协助,达到预期管理之目的和要求。标准不放弃。做到每日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,环境管理工作也才能赢得业主和客户的满意和认可。

在工作的实践中,我一直提醒和要求大家,不利于团结的话不说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,在值班期间和交接班过程中,不耍小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处。谈正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑心理。团结出心情、团结出精神。拿员工们的话讲:现在我们的心情舒畅,吃点苦受点累心甘情愿,这样一来,即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,虽然是很微不足道,但是,它体现了普通员工高的精神和境界,更加重要的是,提高了员工团队意识。让员工以积极主动的心态,主动完成公司下达各项任务。

在人们的想象中,做保洁是最普通不过了,扫地嘛谁都能做。但是,保洁工作的辛苦与责任,为企业带来的荣誉,不一定每一个人都会用心去感受。用一句最通俗的话说:“做的饭吃了,扫的地脏了”,为此,可能有人会认为保洁没有什么门道,有人不理解保洁。有些人缺少公德意识,肆意糟蹋环境,当大姐们刚把地扫完拖完就会乱丢烟头垃圾。对此,我们的大姐深有感触,对这些人,说也无用,劝而无功,他们反而会说,不给你找点事,你们没事干。说者轻巧,听者难受。面对这些遭遇,我们只能摇头苦笑,叹息无奈。

在今年夏天暴雨季节,公司2号3号地下室,电梯井,特别是2号地下室业主房间都相继淹水,我们在公司领导安排指导下各部门配合扫水、排水、抽水,谁知第一次将所有积水都处理完后,相隔几天又一场大暴雨袭击2号3号地下室又被水淹,这次淹水比上次还要严重,经过接近3天才将积水处理完。过后又是相继的雨,我记得张经理安排我们每个部门在那几天得有人在场值守,以防暴雨的袭击,有一天我下班回家后不久,天色突变,接着又开始下暴雨,我担心地下室又遭淹,冒雨赶回后花园,幸好那场暴雨持续时间不长,没有造成损失。

连续的降雨造成绿化草坪严重的遭到病、虫害,草坪大片大片的枯死,我知道如果不马上想办法恢复,将会给后花园的整体环境带来不良的影响,在找绿化负责人商量解决方法后,及时补种草坪,并播撒农药,在短时间内,绿化逐渐恢复,大家揪着的心才放下来。

俗话说女人感性,我部门基本都是女性易情绪,工作当中是有波动;工资她们较关心,遇事爱计较。当遇到这样的事,我会组织部门开会,有什么事一起商议,一起解决。这样我部门就不会存在什么勾心斗角。我提倡的是,我们上班要开开心心上班,不要心里有什么不愉快,有什么就当面说出来,我解决不了的问题,报公司解决。

我们环境综合部的全体员工,在政府倡导的创建和谐社区的精神指导下,在公司的领导下,听从指挥下,服从安排,一如既往地做好本职工作,为业主创造优美的生活环境。

为圣元佳理增光添彩,是我们一如既往的目标和追求!

20xx年马上过去,大家在盘点一年中收获的同时,又寄希望与新的未来。不知不觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现总结如下:

在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕保洁为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把安全第一放在首位。严格执行六大禁令,坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

(一)强化形象,提高自身素质。为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、工程师和同事请教,在不断学习和探索中使自己在技术上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风;坚持做到不利于班组事不做。与班组成员心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把所有工作圆满完成。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理程度还不够严,学习、技术上还不够努力,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,确保站场的安全生产,平稳供气。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关心同事,团结班组所有成员共同努力工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

尊敬的各位领导,各位同事,大家好! 我是来自xxx管理处的保洁主管。我于20xx年1月,荣幸的成为我们公司中的一员,至今已整整一年。在此衷心感谢公司领导特别是城建管理处的经理,给我的机会和对我的信任。在这一年的时间里,我在我们张经理的正确指导下,在我们单位员工的大力支持下,本着“一个中心,两个途径,三个必到”的工作思路,圆满的完成了20xx年的整体工作,现将我平时的一些工作简单总结如下:

作为一名普通的保洁主管,我始终牢固树立“公司兴旺,予我荣耀”的思想,坚决把公司形象和公司利益放到第一位,从不做不利于公司的事,从不说不利于公司的话,时时刻刻牢记公司的服务宗旨和我们的企业精神,不断追求公司的质量目标,为公司的蓬勃发展贡献自己的一份力量!

“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。作为一个主管首先要自身端正,身体力行,敢于吃苦,这样员工们才会跟着行动起来;相反,如果我们自身不端正,懒散拖沓,纵然三令五申,员工也不会服从的。还记得刚到公司时,可谓人生地不熟,面对一群大妈级的员工困难可想而知。有一次检查到一个洗手间,看到地面很脏,我就让负责的保洁拖干净,但她却说已经拖了很多遍了,擦不下来了。我没有和她争执,而是换上工作服,拿起拖把埋头干起来。20分钟后,当她看到干净明亮的地面和满头大汗的我时,脸红了,一个劲地对我说“不好意思,陈主管,以后我会认真打扫的??”从那以后,所有保洁都知道,她们的主管能干真干,不能糊弄。因此“以身作则,真抓实干”,为员工树立一个良好的榜样,这是开展工作的重要途径。

公司的各种规章制度要严格遵守,严格要求,否则主管“松一尺,员工就能松一长。”一年来,在经理的指导下,在全体保洁员的拥护下,我始终严格要求,我们的员工从没有违纪违法现象。按照公司要求,我按时上报计划,根据岗位的实际情况划点、划片、划区、定人定岗定位,做到人人岗位清,处处有人管,时时检查到。随时随地对保洁员进行培训并检查她们的仪表仪容,做到有功必赏,有过必罚,处处维护公司形象,确保师生有一个良好的学习环境。

1、每周的例会必到。自从加入公司,和各位同事一样,每周的例会我是必到的,无论春夏还是秋冬,从未迟到或早退。因为公司离家比较远,每周例会我都会早早的从家出发,有时候孩子还在梦乡,作为母亲的我就已经在去公司的路上了。爱人和孩子会理解我,领导和同事也会理解我。为了更好的完成工作,我义不容辞。

2、我所负责的每个区域每天必到。

我所负责的岗位多而分散,但我每天都坚持巡视至少一遍,现场督导,保证每个区域都一尘不染。今年恰逢学院的活动比较多,因此学院领导检查的次数也很多,标准也很高,但我所负责的岗位从未出现纰漏,也得到了领导的高度赞扬。

3、哪里出现问题必到哪里。

身为保洁主管,哪里出现问题我必到哪里。前段时间由于学院供水不足,导致个别地方断水,我就和保洁员一块用水桶提水进行清理。有一次,我值夜班,碰到校外的一些小摊贩违章在楼下摆摊,我及时过去进行制止,好说歹劝,终于把商贩劝走。虽然我是一个小女子,但我知道,身后的员工在看着我,公司在支持着我,我没有理由做不好。

我深知:有了公司的发展,才有我个人的发展,我将自己的前途与公司的前途绑在了一起。我相信在公司领导及张经理的指导下,工作开展的会越来越好,我将继续发扬团结奋斗的精神,以身做则、克服不足,不断提升自身能力,争取在下一年的工作中取得更好的成绩!也真心祝愿各位领导、同事身体健康,阖家幸福,祝愿我们明德物业明天更好!

谢谢大家。

物业保洁述职报告 篇7

医院物业保洁年度总结

本年度,医院物业保洁团队在医院领导的大力支持下,认真履行职责,不断提高服务质量和工作效率。经过一年的努力,我们取得了以下成绩:

一、工作质量

保洁队员严格执行清洁标准,规范作业程序,做到到位、细致、规范。每天按照计划进行日常清洁,每周进行大扫除,每月进行深度清洁,确保医院周围环境的清洁卫生,为医院的正常运转提供了保障。

同时,保洁人员还不断学习新知识,不断提高清洁技巧和服务质量,以满足患者和家属的需求。在这方面,我们的成绩得到了各方的认可和赞誉。

二、安全管理

医院作为一个特殊的场所,安全是我们工作的重中之重。为了保障医院的安全,我们制定了严格的工作流程和安全手册,确保保洁队员工作过程中严格遵守规定程序,同时保证清洁工具、用品的安全和消毒。

我们还对保洁人员进行了安全教育,提高了他们的安全防范意识和应急处置能力。在日常工作中,保洁人员还经常检查医院的安全环境,并及时报告和整改问题。

三、管理规范

为了提高管理效率和服务质量,我们对保洁团队进行了规范化管理。制定了规范的工作流程、作业标准、工作检查和考核制度,并建立了科学的管理体系。保洁人员,不仅按照规定时间和流程进行工作,而且每天进行工作记录和汇报。通过管理规范,我们有效提高工作效率,减少了服务遗漏和失误。

四、环保意识

随着社会的发展和环境问题的日益严重,环保意识越来越重要。我们保洁团队积极响应医院的号召,加强环保意识,进行垃圾分类、财产分类等,严格执行医院环保政策。

同时,我们还采购了环保清洁用品与设备,用生态友好的清洁用品,减少了对环境的污染,推进了医院的绿色环保工作。

总结

在新的一年中,我们将继续创新服务模式,提高服务质量;加强员工培训,提高队伍素质;压实工作责任,精细化管理。为医院的管理和发展,以及更好地满足患者和家属的需求而不懈努力。

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