招商引资工作总结

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招商引资工作总结 篇1

        文章标题：国土资源局长在全区招商引资工作会上的表态发言

各位领导、同志们：国土资源分局作为区政府主管全区土地、矿产资源管理的工作部门，在全区招商引资工作中担负着重要职责。为此，我局始终把招商引资工作放在突出位置，精心组织，积极参与，强势推进，并在全面推进我区招商引资、优化投资环境，保障招商引资项目用地方面取得了一定的成效。去年，在国家加大宏观调控力度，紧缩地根、严格控制建设用地总量的形势下，我们突出重点，竭诚服务，有力保障了全区重点建设项目、招商引资项目用地。一是加大工作力度，做好用地报批。通过积极主动地协调市、省国土资源部门和国土资源部，完成了农用地转用和土地征收报批**个批次，获得审批总面积共计**亩，近**平方公里，有力地保障了**多个重点建设项目的开发建设。二是提高工作效率和服务水平，对招商引资项目做出畅通“项目绿色通道”的承诺，即项目单位与国土局可随时沟通，在不违背政策法规的情况下，尽量简化办事程序，能一次办成的决不两次，从项目的前期洽谈、选址，到签订协议、批复供地，实行全程跟踪服务，迅速落实了项目供地。但在取得成绩的同时，我们更清醒地认识到当前招商引资工作仍然存在的一些问题和制约因素：一是土地供需矛盾日趋紧张，随着我区进入改革、发展与稳定同步的快速发展时期，经济建设和城市基础设施建设的投资力度和招商引资力度不断加大，新增建设用地需求急剧增加，现有的用地计划指标很难满足经济社会发展用地需求，土地制约瓶颈依然存在。同时，项目准入门槛和土地利用效率有待提高，需进一步规范土地资源使用的法律和制度约束，制定招商引资入驻企业的投资强度、投入产出率和上交税收标准，提高土地节约集约化利用水平，促进有限土地资源科学合理利用。[本文出自范文搜网-]对此，我们将结合我区实际，着力做好以下三个方面的工作：一是进一步积极争取用地指标，缓解土地供需矛盾。我们将通过进一步加大农转用和土地征收报件审批工作的争取力度，积极主动地协调市、省、国土部，优先保证重点项目、实事项目和工业项目用地，解决用地指标的不足，切实缓解全区经济社会发展的用地压力。同时，通过加强与区发展改革局、区招商局及各街道的紧密联系，确保招商引资项目顺利落户。二是进一步积极盘活挖潜，促进土地节约集约利用。我们将按照“布局集中、用地集约和产业集聚”的原则，通过开展闲置土地清理工作，依法收回和处置闲置土地，优先保证市、区重点急需建设项目、高科技大项目和符合国家产业政策且投入产出率高的科技型、节能型、生态环保型项目用地；通过制定**区土地集约利用控制指标和**区工业建设项目用地控制指标，明确限定建设用地的投资强度、容积率、建筑系数，严把引进项目的预审、用地审批、供地关，进一步提高引进、项目质量和土地集约利用程度。重点引进投资总量大、占地规模小、产品附加值高的项目，三是进一步健全服务机制，提高服务效率和水平。我们将通过紧紧抓住国土资源部开展“完善体制、提高素质”活动这一契机，健全优质服务常态运行机制，优化服务流程，提高服务效率，从制度和机制上防止发生影响优化经济发展环境的现象和行为，并自觉接受社会公众的监督。我们承诺在服务上做到“四少”，即让客人少等一分钟、少跑一趟腿、少犯一次难、少影响点工作；让办事人有“四感”，即进门有清洁感、说话有热情感、办事有实在感、工作有效率感；做到四个明白，即明白办事法律依据、明白办事应提供的材料、明白办事的法律程序、明白自己的权力和义务。今天的外经贸工作会议已为我们如何做好今年及今后一段时期的招商引资工作指明了方向，拉开了我区新一轮招商引资攻坚战的序幕。在这场攻坚战中，国土部门责无旁贷。会后，我们将认真贯彻落实今天会议的部署和要求，一如继往地积极参与并服务于全区的招商引资工作，进一步树立全局观念、大局意识，采取有效措施，狠抓落实，确保将上述工作和服务承诺落到实处，为全面推进我区招商引资工作，努力推动全区经济更快更好地发展做出新的贡献。

《国土资源局长在全区招商引资工作会上的表态发言》来源于范文搜网，欢迎阅读国土资源局长在全区招商引资工作会上的表态发言。

招商引资工作总结 篇2

年，在县委、县政府的领导下，在县对外开放领导小组办公室关心指导下，我局招商工作紧紧围绕县委、县政府确定的“坚持科学发展、推进三大建设、构建和谐金堂”的战略发展目标，始终抓住招商引资这条主线不放松，发扬“干无不优、不优不休”的金堂精神，以经济建设为中心，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，通过全局干部职工解放思想、开拓创新和扎实工作，我局年度招商引资工作取得了显著的成绩。

一、招商引资工作完成情况

今年，我局新引进项目1个，到位资金2965万元，分别完成目标任务的100%、148%；对上争取农村用水保障工程、九龙滩节水改造工程、农村人口安全饮水工程等15个项目，到位资金9197万元，完成目标任务的459%。

二、做的主要工作

1、局主要领导对招商引资和对上争取工作给予高度重视，始终把招商引资工作摆在重要工作议事日程，经常研究招商引资工作，及时解决招商引资工作中出现的新问题，在招商引资工作经费上，给予全额保障，确保招商引资工作正常开展。

2、优化环境，增加招商引资吸引力，营造优质高效的服务环境，形成招商引资绿色通道，在发展水环境方面，合力打造“天府花园水城”，进一步加强了北河水环境综合整治重点设施建设，为我县招商引资工作做出了新的贡献。

3、对招商引资项目热情服务。在对已落户我县的招商项目，我局自始至终对他们的各项工作给予热情服务，落实专人负责与投资商的联系，在项目审批、各相关部门协调、地方工作协调等方面给予投资商大力支持，特别是在地方协调工作中，局主要领导亲自抓落实，为投资商营造了良好的投资氛围，确保了白果电站于今年顺利建成并投产，电站拦河闸坝建成并下闸蓄水。在今年的洪水季节期间，局领导也多次到县城北河水环境综合整治工程施工现场和白果电站协调工作，将可能因洪灾引起的损失减轻到最低程度，我们的热情的服务深受投资商的好评，树立了我县投资环境良好的外部形象。

4、对客户热情接待。在过去的一年里，对前来我局办理有关事宜的客户，不论大老板或小老板，我们都进行了热情接待，使来者高兴而来，满意而归。

5、积极开展对上争取工作。将我县水利工程数量明显不足，已建各类水利工程设计标准不高，工程质量较差，老化严重；水利工程布局及分布合理性较差，综合供水协调及抗旱能力不强以及县财政困难等实际情况积极向上级有关部门反映，争取上级部门的关心和支持。

6、按要求准确及时向有关领导和部门提供招商引资工作的各种报表和资料。

三、具体工作措施

1、加强领导，落实责任。年初局上及时调整了招商引资工作领导小组，组长由局主要负责人担任，负责全局招商引资的全面工作，副组长由副局长组成，具体负责招商引资工作，并调整了局招商引资办公室工作人员。同时进一步落实责任，实行主要招商引资项目由局班子成员分工包干，年终实行考核，确保了招商引资工作落到实处，取得实效。

2、充实人员，加强力量。在保留原有招商引资办公室工作人员的基础上，从本局其他部门抽调对工作认真负责且有一定工作经验的同志到局招商办工作，专门从事招商引资工作。

3、全体动员，搞好引资。采取多种形式，利用各种会议，号召全局干部职工积极做好招商引资工作，并要求大家顾全大局，对招商引资工作给予积极的配合和支持。

4、突出“诚信”，吸引投资。用真诚的态度打动投资者，充分发挥机关的职能优势、对外环境优势，利用现代通讯少跑空趟，深挖人际资源、同乡、同学、同事、校友、战友等，但突出“诚信”二字。

我局今年的招商引资工作在县委、县政府的领导下，在县级有关部门的关心、支持和配合下，取得了显著的成绩，但我们决不松懈，我们决心在今后的工作中，动员全局干部职工一道，以饱满的工作热情，积极投身到招商引资工作中去，进一步加大招商引资的工作力度，努力吸引外来资金投入我县水务项目建设，推动我县水务事业又好有快发展，为实现我县“坚持科学发展、推进三大建设、构建和谐金堂”的战略发展目标做出水利人应有的贡献。

招商引资工作总结 篇3

        在全区“工业振兴工程”暨招商引资工作会议上的讲话同志们：区委、区政府召开这次会议，主要是对今年的“工业振兴工程”和招商引资工作进行再动员、再部署，进一步分析形势，查找差距，明确任务，加大推进力度，以工业经济和招商引资的大突破，推动全区经济发展再上新台阶。下面，我讲以下几点意见。一、认清形势，进一步增强加快工业发展和招商引资的信心和决心2008年是实施“十一五”规划的开局之年，各项经济工作要围绕“提速增效”这一主线狠抓落实，当前我区工业发展和招商引资面临着一些新情况、新问题、新机遇，需要我们认真分析，统一思想，提高认识，抓住机遇，加快推进“工业振兴工程”和招商引资主战略。（一）清醒认识当前工业发展和招商引资存在的问题和差距。去年以来，在区委、区政府的正确领导下，全区广大干部职工把工业发展和招商引资摆在重要位置，迎难而上，真抓实干，取得了显著成绩。在不久前召开的市政府四次全会上，我区与滑县在五县四区中被评为完成目标优秀单位；同时，根据各方面的信息，如果不出意外，在县域经济考核中位居第二，处于上游水平。以上这些成绩的取得，辛勤工作在工业发展和招商引资一线的干部职工功不可没，对此，区委、区政府是满意的。今年一季度，全区经济工作开局良好，元至3月份，全区工业增加值完成9294万元；同比增长67.45；限额以上工业完成工业增加值5876万元，同比增长68；完成固定资产投资9553万元，同比增长21.23；众祥、兴亚、亿兴等一批大项目已开工建设，同时储备了一批项目。总体来说，全区工业发展和招商引资成绩明显，势头良好。但是，在充分肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到问题和差距，深刻分析问题和差距产生的原因，从而进一步明确我们的工作思路、发展目标、主攻方向和工作重点。一是在工业发展上，认识模糊，思想观念转变不到位。实践证明“无工不强、无工不富、无工不快”，但部分同志仍然停留在固有的思维模式上，认为××区是城区，发展好三产就可以了，对工业发展认识不足，没有真正从三产为主转变到二三产发展并重上来，特别是乡镇和涉农办事处，缺乏发展工业的主体意识，应付思想严重，主动性差。我们要建设社会主义新农村，首要的任务就是经济发展，城市反哺农村，工业反哺农业是必由之路，税费改革后，乡镇和涉农办事处已经从催粮催种中解脱出来，更应该把注意力集中到发展工业经济上来，不抓是失职，抓不好就是无能。二是在招商引资上，层次不高，未实现根本性突破。在谈项目多，落地项目少；小项目多，大项目少；三产项目多，工业项目少；坐等项目上门的多，真正通过积极努力争取的域外、境外项目少，在一定程度上存在应付现象，不少单位没有引进一个象样的项目，热衷于七拼八凑，忙于拉项目，分任务，经常是一个项目几家分，败坏了作风，造成非常不好的影响。三是在项目推进上，措施不硬，项目工作务虚化。领导分包项目责任制落实不够好，个别领导抓项目落实的精力和力度不够，没有长期坚持，经常深入一线联系，致使分包责任制流于形式，甚至有个别重点项目长时间无人过问；推进项目的办法不多，不注意研究政策，不注重积极主动地寻求对策，不少干部存在等、靠、要思想，缺乏主观能动性，碰到问题，不动脑子，不想办法，拿不出实招、硬招，一遇困难，踏步不前，一遭挫折，败下阵来；畏难情绪比较严重，在解决项目征地、规划、环保等手续时，一味强调困难，办法不多，束手无策，造成新上项目开工率不高。四是在工作作风上，被动应付，经济发展的合力不足。个别单位仍然存在政令不畅问题，一个很简单的问题，区领导多次协调，迟迟得不到落实；个别部门服务意识不强，“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象仍然存在，服务经济工作的主动性差；个别单位和部门缺乏大局意识，本位主义、部门利益严重，重管理、轻服务，项目落地难、开工难、建设难的问题还没有根本解决。（二）牢牢抓住当前加快发展的有利时机。一是我区经济实力显著增强，为加快发展打下了良好基础。特别是财政收入提前两年突破亿元大关，使我们可以挤出一定的财力支持工业振兴工程，落实招商引资优惠和奖励政策，加快经济发展步伐。二是项目建设取得重大突破，为加快发展储备了后劲。目前，全区在谈、签约、在建重点工业项目24个，其中投资上千万的项目12个，投资过亿元的项目4个，项目计划总投资11.96亿元，其中今年计划投资3.8亿元，亿兴、众祥、兴亚、建工、昌业等一批新上项目将在年内建成投产；利达、方快等一批重点企业通过实施技改扩建工程，生产规模将得到进一步提高。三是××市“东扩南拓”，为加快发展提供了广阔的空间。在××市新的城市规划中，我区××镇被定位为工业聚集区，并规划了20平方公里的工业小区，今后将成为承接××市工业发展的重要载体；对在××乡高速公路以东区域发展工业，市有

        关领导也明确予以肯定和支持，××和××工业小区的集聚效应将日益显现，为我区实施“工业振兴工程”和招商引资搭建了平台。更为重要的是，通过狠抓“工业振兴工程”，强力推动招商引资工作，全区干部抓工业经济的能力提高了，招商引资的水平提升了，解决经济发展问题的能力增强了，全区上下抢抓机遇，竞相发展的热情日益高涨，加快发展的大环境已经形成，这是我们最基本、最宝贵的条件和保证。
（三）切实增强加快推进“工业振兴工程”和招商引资工作的紧迫感和责任感。总体上看，今年全区经济工作面临难得的机遇，也面临严峻的挑战，土地、规划、环保、资金等瓶颈制约将继续存在，一些不确定因素将有所增加，但总体上看，机遇大于挑战。机遇难得，但也形势逼人。当前，各区之间你追我赶，竞争日趋激烈，我区发展正处于一个“紧一紧就会拼上去、松一松就会掉下来”的关键时刻。今年一季度，虽然我区主要经济指标纵向比进步很大，但在四区中比较，位次并不靠前。在市目标考核体系中，工业和招商工作指标占有很大份量，一定程度上起着决定性作用，如果我们不下大气力加快推进“工业振兴工程”，加大招商引资力度，位次很可能还要下滑。全区上下必须准确认识面临的发展形势，进一步统一思想，增强加快工业发展和招商引资的紧迫感和责任感，积极主动地应对新形势、新任务、新要求，“只为成功想办法，不为失败找借口”，立大志、干大事、创大业，齐心协力，真抓实干，加快推进“工业振兴工程”和招商引资工作，实现全区经济更快更好发展。范文先生版权所有
二、明确目标，强力推进“工业振兴工程”
全区各级各部门要把加快工业经济发展摆在更加突出的位置，集中和创造优势资源，全方位开展招商引资，推动我区工业经济沿着新型工业化道路健康、持续、快速发展。
（一）进一步调整和落实“工业振兴工程”目标。我们要抓住当前的大好机遇，自加压力，加快发展，区委、区政府经过多次研究，决定把“2822”目标调整为“2122”目标。即：到2010年，建成××、××两个工业小区并初具规模，工业项目投资突破10亿元，培育产值5000万元的企业20家，其中产值超亿元的10家，工业增加值年均增长20以上。各乡（镇）、涉农办事处要发挥主力军作用，1乡1镇每年至少要建成产值5000万元以上的企业2个，其中产值超亿元的企业1个；各涉农办事处每年至少要建成产值2000万元以上的企业1个，完不成任务的，下一年度顺延累计下达任务。对完成任务的单位，不仅要通报表彰，还要给予5000－30000元的奖励，其中50％奖励主要责任人。对完不成任务的单位，第一年通报批评；第二年仍完不成任务的，黄牌警告，取消单位及负责人年度评先资格；连续三年完不成任务的，其主要负责人免去现职调离岗位。对完不成任务的乡镇，同时要给予2500－15000元的处罚，其中20％处罚主要责任人，考虑到乡镇与办事处任务大小的区别，对涉农办事处的奖罚资金减半执行。
（二）强力推进工业小区建设。一是完善工业小区发展规划。要按照“统一规划、分步实施、项目带动、滚动发展”的思路，加快工业小区的建设进程。要围绕项目建设，按照“六通一平”的要求，基础设施跟着项目延伸，以项目促工业小区建设，加快完善工业小区的配套设施，不断提高基础设施对工业经济发展的承载力，为项目的入驻奠定良好的基础，使工业小区逐步成为我区工业经济发展的重要平台。二是成立专门的小区管理机构。目前，××乡、××两个工业小区管理委员会已正式建立，人员也已到位，两个管委会要切实负起责任来，尽快制定和完善小区发展整体规划，组织实施小区内道路、水电、通讯等基础设施建设，开展园区招商引资工作，搞好项目管理，为项目建设提供全方位服务，促使项目早开工、早建设、早见效。三是完善工业小区投入和利益分配机制。工业小区基础设施由区、乡（镇）共同投入，原则上区投入60，乡（镇）投入40。按照区、乡（镇）对小区的投资比例，区、乡（镇）分别获得项目投产后实际收益的60％、40％。四是鼓励向工业小区引进工业项目。办事处引入工业小区的项目可获得项目投产后实际收益的20，由区、乡（镇）从所获的实际收益中各支付10，并按区财政有关协税护税规定给予奖励；区直部门引进的项目，在三年内由区和乡（镇）级财政按该项目对本级财政贡献额的2.5％，向引入部门拨付招商引资专项经费。
（三）切实加大工范文先生版权所有业投入力度。一要加大财政对“工业振兴工程”的支持力度。设立工业经济发展扶持资金，并通过科技三项经费向工业倾斜等方式，集中财力用于支持企业技术创新、技术改造、调整结构、创立品牌，提高企业的综合竞争力；奖励区域内贡献突出的工业企业和优秀企业家、经营管理人才和技术骨干；扶持中小企业发展等。二要扩大民间资本对工业的投入。创新投资体制，努力建立市场引导投资、企业自主决策、融资方式多样、中介服务规范的新型投资机制。出台相关政策，进一步降低门槛，把非公有制经济作为加快工业经济发展的主攻方向，使之成为我区工业经济发展的增长点。三要努力争取上级资金政策支持。筛选编制一批重点工业项目，大力争取国家和省、市的资金、政策支持，力求有更多的区内工业项目进入国家和省、市的重点项目库。四要积极支持帮助企业开展银企合作。要充分发挥区中小企业信用担保中心的作用，通过多种渠道增加信用担保资金，进一步完善信用担保机制，积极解决企业贷款难的问题。要积极协调金融机构，争取辖区企业工业贷款的稳步增长。
（四）强力推进重点项目建设。一是加强对重点项目建设的领导和服务。健全县级领导分包重点项目责任制，对重点项目，由一名县级领导牵头，成立重点项目服务小组，从签定意向到竣工投产提供全过程、全方位服务。分包领导要及时组织服务小组解决项目在洽谈、建设过程中遇到的问题，并在规定时间内办结，以高质量、高效率的服务，促进重点项目的顺利落实。二是加大项目建设的推进力度。要加强对重点项目的督查工作，及早安排部署，争取工作主动，从年初开始就要对重点项目逐个抓紧落实。以竣工投产项目、计划新开工项目和开工后进度慢的项目为重点，着力加强薄弱环节，及时解决项目建设过程中遇到的困难和问题，在谈项目促签约、签约项目促建设、建设项目促投产、投产项目促达产、达产项目促达效、达效项目促规模。亿兴、众祥、剑龙、建工等项目上半年要投产见效；并力争未来冻干蔬菜、亿兴电子数控机床、德隆纺织整体搬迁等一批大项目年内开工建设。三是建立工业项目协调交流机制。对有投资意向的重大工业项目，按照有利于优化资源配置、有利于产业集聚、有利于延长产业链、有利于企业长足发展的原则，对项目的落户和准入进行合理调整，科学布点，解决项目异地调整所涉及的招商引资任务和利益分成问题。四是搞好项目库建设。要让项目等机遇，决不能让机遇等项目，要依托我区优势产业和重点企业，筛选、整理、推介一批重点招商引资项目；立足我区资源条件、产业基础和比较优势，筛选和储备一批市场前景好、符合国家产业政策的工业项目，谋划一批具有带动作用的重点工业项目。建立项目库动态管理制度，及时掌握区域内工业企业的生产经营状况及投资动向，强化项目的跟踪和落实。
（五）强力推动企业做优做强。一要狠抓骨干企业的规模扩张，通过招商引资、资产重组、购并联合、股权转让等形式，培育一批主业突出、核心竞争力强、带动作用大的大企业、大集团。积极引进和培育有利于形成产业链条、产业集群的骨干企业、龙头企业，提升工业经济实力。二要加快推进名牌产品战略。切实做好名牌工作，树立名牌意识，强化名牌观念，提高名牌科技含量，扩大名牌经营规模。充分发挥企业主体作用，引导更多的企业走名牌之路。积极引导企业实行品牌经营，创建一批具有一定影响的知名品牌和名牌产品。通过名牌建设，形成名牌企业、优势企业。三要积极培育高新技术企业。大力推进企业技术改造和技术创新，增强企业自主创新能力，努力提升工业技术水平，依靠科技进步，促进全区工业调整转型，加快形成主导行业突出、技术含量较高、产业竞争力强的工业经济发展格局。
（六）强力推进区属企业改制步伐。按照“进而有为，退而有序”的原则，坚持推进产权多元化，加快区街集体企业产权制度改革。建立劣势企业退出机制，通过产权转让、兼并联合、破产重组、股份制改造等形式，推进区属企业的改制工作，力争今年基本完成助剂厂、建筑公司改制任务，并全面启动电线厂等企业的改制工作。要加强对已改制企业的管理，妥善处理各种遗留问题，维护社会稳定。
三、强化措施，努力开创招商引资工作新局面
今年，市委、市政府对我区下达了引进域外资金3.55亿元的目标，是去年目标的3倍。各级各部门要明确目标，积极投身招商引资主战场，整合力量，强力攻坚，务求突破，确保完成全年工作任务。
（一）突出营造招商氛围。一要强化“首位”意识，形成“大事大抓”的新局面，抓住了招商引资，就是抓住了经济工作的“牛鼻子”。各级干部要把招商引资作为发展经济的主战略，抓在手上，放在心上，实

招商引资工作总结 篇4

下面是小编为大家整理的2022年度招商引资工作总结（全文）,供大家参考。

招商引资工作总结

作为一名园区工作人员，从事招商引资工作4年以来点点滴滴刻骨铭心，有人说招商引资工作是最难最苦差事，其实这其中的喜怒哀乐只有招商人才能读懂。无数次风餐露宿，多少回深夜梦醒。如何拜访客商如何洽谈推进，可以说招商这几年客商占据了心里大部分位置。从妻儿的当初不了解到后来的大力支持，一句话“辛苦着幸福着”。辛苦付出就会有丰硕回报，4年来招引了3个项目落户园区另外部分意向项目正在推进。几年的招商工作积累了一些经验同时也还存在很多不足。一些体会与大家共勉:

首先要熟悉县域基本情况、产业定位情况围绕县2+1+1主导产业，紧盯智能家居制造行业内的国家高新技术企业、龙头企业、上市公司、拟上市企业等梳理报批一批有外出投资意向和战略性布局企业初步确定拜访企业名单同时紧扣产业链关键环节、缺失环节和薄弱环节，纵向延伸、横向配套，招引一批补链、育链、强链项目。坚持引资和引智、引技有机结合，引进更多高层次人才、先进技术和现代管理经验，推动新技术、新产品、新业态互动共进，融合发展。

其次作为一名招商工作人员要学会用心细心真心，我们也是项目合作双方联系桥梁在一些细节把握上的差异可能会导致双方间的信息障碍及误会，往往会影响项目进程。所以，每次外出招商推介之前，我们都要从客商最关心关注的劳动力、土地、产业配套、基础设施、资源能源等热点问题出发，调查编写本县及周边50公里、100公里甚至更大范围内的情况分析报告，每到一个地区、一个企业推介，都要让客商感受到了我们工作的扎实、细致，感受到我们对客商的重视和尊重。招商活动开展之前，我们要针对客商的需求，项目需要解决的问题、实施方案、工作任务、可能遇到的问题、难题等情况进行反复研究、反复讨论、反复完善，在不违反原则制度的前提下多为客商着想。我有一个感受就是你为客商想到一件他没有想到的事，要比为他做十件他想到的事强的多。这一点我认为在我招引***项目过程中体现由为突出，先交朋友，他对你信任了什么事情都好沟通协调。另外要做好入园项目帮办服务，力争企业早开工、早投产、早达效。招商引资外宣工作固然重要，但以商引商更重要，更快捷，更有实效。入园客商的感受可以在某种意义上基本肯定地方的投资环境，所以我们一定要全力服务好企业建设、投产，运营等方面。想企业所想急企业所急，尽己所能与企业共谋发展助企业做大做强。 当前隐藏内容免费查看 

招商工作永远在路上，愿大家携手共进，共同努力为建设强富美高新**贡献力量!

经济总量的增长，需要招商引资工作提供实质性的支撑。新常态下，招商引资要注重四个创新，才能在激烈的竞争中掌握主动，招到好项目。

1、思想创新

项目的引进上，要放下包袱，大胆推进。只要不冲撞公共利益的禁区，坚守住法律法规的底线，不突破政策的防线，不违背社会公平和正义，都要勇于尝试。对于招商引资工作者来说，“宁肯自己折利、不为项目设障，宁肯自己担责、不令企业为难”，才能让新项目不断地落地、开花、结果。

2、方法创新

招商引资工作方法创新应围绕“人”这一主要因素，坚持“主头抓、抓主头”，在调动一切积极力量上创新方法。过去我们采取了很多措施招商，但实际效果很有限，主要原因还在于“主头”没有抓住和抓准。可以从企业决策者的基本情感开始，在政府与企业的决策层间搭建桥梁，寻找共同的价值，制订共赢的方案。当前，通过聘请招商顾问的形式，实行“纽带招商”，在招商信息捕捉、项目对接上取得了较好的效果。

3、机制创新

要有效落实依法行政理念，确保各主体法定责、权、利的充分实现。过去，部分招商合同权利义务模糊，很多议定的刚性条款不兑现、不落实，总体合同履约率不高，既导致政府招商引资效果打折，又导致引进企业发展受限。所以，创新和健全招商机制，应突出把好项目评审、合同执行、政策引领“三关”，其中最主要的还是要规范招商合同履约，严格刚性约束和条款兑现，确保各方权益。

4、环境创新

优化环境并非政府及部门无限度的让步，更在于投资软硬环境的不断改善。如基础设施、社会治安、金融服务、人才培养引进等综合条件改善，才能营造出一个重商、亲商、安商、富商的良好氛围，促进经济社会持续、稳定、健康发展。

其三，招商人员要做到“四有”

1、要具有敏锐的嗅觉

一个项目的成功其先决条件是获取该项目的投资信息，没有信息就没有项目。所以，我们招商人员一定要不断扩大人脉网络，多方了解招商信息，不放过任何一条有价值的线索。

2、要具有执着的盯劲

项目信息获取之后，与项目投资方建立联系并保持良好的沟通往往会成为一个项目能否继续跟进的关键。在招商引资过程中我们也遇到多次空有信息却找不到项目联系人的情况，对此我们通过分析后发动人脉资源，如果投资方是台

企则从台协会入手，如果是民资则通过当地政府商务条线着手，直到获取项目联系方式。

3、要具有借力的巧劲

招商实践中，在和项目取得联系后，往往有很多情况超出了驻点招商人员的权责范围，对此我们不能畏缩，要善于利用好各方面资源。比如在某些项目的推进过程中，我们主要可以借用两方面的资源，一是从该企业的代工企业着手前期由代工企业代为沟通联络，利用两方的产业链上下游关系提出两家企业捆绑进驻的设想，共同推动;二是寻求领导帮助，在项目基本成熟的情况下邀请企业负责人与领导见面，敲定合作意向框架，而后再做具体协议条款的商谈，最终达成项目签约。

4、要具有细致的心态

作为招商一线人员，我们也是项目合作双方的联系桥梁在一些细节把握上的差异可能会导致双方间的信息障碍及误会，往往会影响项目进程。所以，每次外出招商推介之前，我们都要从客商最关心关注的劳动力、土地、产业配套、基础设施、资源能源等热点问题出发，调查编写本县及周边50公里、100公里甚至更大范围内的情况分析报告，每到一个地区、一个企业推介，都要让客商感受到了我们工作的扎实、细致，感受到我们对客商的重视和尊重。招商活动开展之前，我们要针对客商的需求，项目需要解决的问题、实施方案、工作任务、可能遇到的问题、难题等情况进行反复研究、反复讨论、反复完善，以适应不同企业的需要和不同地区的形势变化。在接待客商上，要制定周密的接待方案，从客商的接待、推介、考察事宜的安排，到对接洽谈、签订协议，期间都要体现一个“细”字。

招商引资工作总结 篇5

        文章标题：乡镇2005年工业经济及招商引资工作总结

2005年，我们认真贯彻市委二届五次全体（扩大）会议和区委九届七次全体（扩大）会议精神，紧紧围绕工业强镇的发展思路，努力实践“工业经济是第一要务，招商引资为第一政绩”的发展理念，充分利用区位优势、资源优势、人才优势、劳动力优势，因地制宜，抢抓机遇；务实苦干，深挖潜力；创优策略，强攻招商；全方位、多层次、多渠道的开展招商引资工作，营造了“大招商，招大商，招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下，通过全镇上下的共同努力，工业经济及招商引资工作实现了新的跨越。

一、全镇工业经济及招商引资概况

今年1至10月份，全镇共引进项目个，实际到位资金万元，其中500万以上项目个，主要引进项目有：宿迁市绿源照明有限公司、豫兴面业、家乐福食品、钟吾驾校等。通过干部带头领办，外出人员回乡创办，招商引资兴办等方式，全镇共兴办企业个，主要有：华烨服装厂、腾龙服装厂、华杰饰品玩具厂、清高羊毛衫厂、农场电子范文搜网-互联网最大文秘资源网插件厂、周马木材厂、高圩塑料粒子厂、同心电子厂等。对照年初目标任务，全镇共完成招商引资万元，完成目标；销售收入69071万元，完成目标98；工业增加值17948万元，完成目标102；列统工业企业完成6个，完成目标；列统工业企业增加值3936万元，完成目标112；工业固定资产投入4780万元，完成目标159；新增私营工业企业30个，完成目标250；新增个体工商户300个，完成目标130；创建工业专业村个，完成目标；消灭工业空白村个，完成目标；盘活闲置资产4个，完成目标100。

二、主要做法

今年以来，我们组织召开了由镇直各部门、各村（居）及各企业参加的全镇招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对2004年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全镇上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

（一）强化责任，整合力量抓招商。

今年以来，镇党委、政府以“解思想、引项目、促发展”的思路为出发点，认真开展讨论，采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。继续实施“一把手工程”，工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办具体负责，各单位、各村（居）“一把手”直接负责，大家各尽其职，努力搞好招商工作。二是强化工作专班，调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上，镇里安排1—2名招商信息联络员，网络各方招商信息，并每月召开一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化职责，明确任务。在目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，要求班子成员每人每年要有1—2个招商洽谈项目，并对各单位、各村（居）下达招商引资责任目标，签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标”，使招商引资深入人心。（二）强化措施，改软环境抓招商。抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。镇党委、政府从大兴实际出发，实施南扩东移战略，以项目为支撑，以园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，激励搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。镇党委、政府决定凡是不利于招商引资的环境一律整治，凡是与招商引资工作挤道的一律让路，凡是客商需要的服务，一律尽量满足，对扰乱、妨碍客商投资的行为，镇里派出司法人员进行严厉的打击，确保招商引资工作顺利进行。二是兑现奖励政策，鼓励有志之士参与招商。每年初，镇里都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，同时将招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来，大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。三是着力抓好“以小引大”招商发展的新举措，广泛撒网，重点捕鱼。以现有的企业为依托，通过“以亲找亲，以厂找厂，以商招商”的方式，广泛联系，努力开展招商工作。一手招铺天盖地的劳动密集型企业，一手招顶天立地的大企业、大集团、大公司和高新技术产业。同时，号召全镇各级干部千方百计动脑筋，千山万水找项目，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营造全方合力招商的发展态势。

（三）领导挂帅，求真务实抓招商。

今年来，镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的

招商引资工作总结 篇6

今年以来，区招商局在区委、区政府的正确领导下，在区级各相关职能部门的通力配合下，不断强化宣传推介，全力推进项目落实，积极“招大商、引名企、促转型”，招商引资工作成效显著。现将有关工作总结如下：

（一）精心组织，广泛参与，会展招商成果丰硕

我局将一年一度的“西洽会”作为展示区域形象，推进招商工作的重要平台，坚持“早动手、早谋划、早筹备”，精心组织实施了各项参会筹备工作。

一是策划了“幸福之路、美丽新城”的参会主题，运用声、光、电及规划沙盘等表现形式，重点宣传了幸福路地区综合改造以及解放路、长乐路商圈建设情况。

二是全面征集、科学论证，筛选推出了东方现代城市家园、明清新都会等4大类、29个招商项目，总投资615.94亿元。

三是积极对接，主动洽谈，签订了长乐大厦、平安银行总部等9个内、外资合同项目，总投资122.8亿元。此外，还先后组织参加了“20xx欧亚经济论坛”、“津洽会”、“韩国企业周”等10余次投资促进活动，扩大了我区的知名度和影响力。

（二）强化研判，招大引强，招商选资成效明显

我局将好中选优、优中选强作为招商工作的重中之重，进一步加大对招商项目和境内外大型企业集团的分析研究，着力引进品质高、辐射强、影响广的大项目、好项目。今年以来，由群光集团投资18亿元建设的炭市街—南新街地区改造项目顺利摘得土地；由世界500强中国交通建设集团投资20亿元建设的筑路机械厂改造项目启动拆迁；由民营企业翘楚苏宁云商集团投资10亿元的游艺市场二期改造项目开工建设；由西安郅辉地产投资50亿元的普天设备厂改造项目顺利签约；由世界500强麦格理集团总投资12亿元的游艺市场一期改造项目成功签约，正在进行土地“招、拍、挂”准备工作。此外，华东万悦城、金花新都会等在建项目进展顺利。这些项目的实施必将有力地促进我区解放路、长乐路、金康路商圈向规模化、品牌化、高端化方向发展。

（三）招商引企，盘活资源，楼宇总部经济提速发展

我局将闲置楼宇招商作为突破发展瓶颈的着力点，全力以赴引名企、增税源、促转型。

一是推行楼宇资源定期走访制度，每季度对辖区楼宇使用情况进行全面梳理排查，在此基础上，建立了楼宇资源信息库和总部企业信息库，及时准确了解和掌握我区楼宇使用和总部企业入住情况。

二是深入调研，加强指导，抽调专门力量，下街道、进楼宇、访企业，采取实地走访、座谈交流等形式，积极采纳意见建议，撰写了《关于进一步加快我区楼宇经济发展的报告》，全面分析了发展现状和存在问题，提出了加快楼宇经济发展的'具体思路和举措。

三是搭建平台，招商引企，灵活运用网络招商、以商引商、中介招商等形式，积极捕捉各类世界500强、国内100强等大型企业集团的投资信息，主动对接联系，促进闲置楼宇资源与投资商的有效对接。今年以来，全区共盘活了普天广场、安瑞大厦等楼宇6.69万㎡，引进了平安银行陕西分行、兆祥担保、星光无限文化传播等21家总部企业，总部企业聚集效应初显。

（四）紧扣转型，全力推进，餐饮娱乐业健康发展

借势我区引进餐饮企业奖励的带动效应，积极调动全区上下引进和服务餐饮企业的工作热情，营造良好发展氛围，促使品牌餐饮娱乐企业投资目光聚焦我区。今年以来，全区各街道、各部门下大力气引进档次高、规模大、品牌优的知名餐饮企业入区发展，营业面积5000平方米的食上东新街、营业面积2360平方米的咪咪川菜等10家大型餐饮企业顺利开业；品尚豆捞港式火锅、老成都私房菜等9家特色餐饮企业相继落户；动力海洋健身会所、锦江之星旅馆等9家娱乐住宿企业开业运营，有力地推动了我区服务业健康发展。据上半年统计，新引进餐饮娱乐企业累计纳税达106.1万元。

（五）突出重点，有的放矢，幸福路招商强势启动

幸福路地区综合改造工程是XX市七大片区改造项目之一，也是我区未来经济社会可持续发展的重要引擎。为此，我局采取有效措施，强力推进招商推介工作。

一是系统研读，熟悉规划。采取集中学习、分组讨论等形式，组织全局干部认真研读了《幸福路地区综合改造总体规划》和《幸福路地区综合改造核心区控制性详细规划和城市设计》，使全局干部做到了现状清、规划熟、方向明。

二是精心策划，大力宣传。结合幸福路地区总体规划，聘请专业团队，制作了《幸福路地区综合改造项目投资指南》、规划展示沙盘等宣传展示资料，同时，正在加紧制作区域形象宣传片，奠定了良好的工作基础。

三是广泛联系，强化推介。结合规划和产业需求，有针对性地开展招商推介工作，邀请了华润集团、卓越集团等30余家中国房地产100强、商业地产50强企业以及中国台湾远雄集团、澳大利亚麦格理集团等知名境外企业，分别就林带地下空间、商贸商务核心区及周边区域改造开发进行了对接洽谈。

（六）多措并举，优化服务，投资洼地效应初显

全局上下牢固树立“支持就是工作，帮扶就是责任，管理就是服务”的理念，积极推行限时办结制、服务承诺公开制的制度机制，强化服务意识，提升服务水平。

一是强化本领，提升服务。定期组织我区招商人员开展相关业务培训，进一步加强招商人员对政策法规、业务知识的学习理解，有效提高了服务效率和水平。

二是下沉工作，延伸服务。采取实地调研、电话访谈、集中座谈等形式，不断加强对入区企业的后续跟踪服务，主动协调解决企业生产经营中遇到的问题。

三是强化指导，简化流程。建立了XX区外资企业工作群，利用网络平台，答疑解难，指导企业开展外资企业审批、变更、年检工作。20xx年，我区外资企业联合年检通过率达到100%。

招商引资工作总结 篇7

一、我市现有外商投资企业总体情况

截止XX年6月底，全市实有外商投资企业394户，其中法人企业301户，分支机构93户，外商投资合伙企业0户。法人企业中，合资企业118户，合作企业4户，独资企业179户，股份有限公司1户(其中上市股份有限公司1户)，外国(地区)常驻代表机构0户。

全市外商投资企业投资总额314869.74万美元，注册资本180567.33万美元，其中外方认缴151835.7万美元，占注册资本的48.22%。实收资本97817.34万美元，出资率为54.17%，比去年同期提高了4.6个百分点;其中外方实缴77746.68万美元，占实收资本的79.48%。投资总额5000万美元以上规模企业户有 15户，占法人企业总数的4.98%;投资总额1000-5000万美元的有66户，占法人总数21.93%。

(一)我市外商投资企业户数、资本规模、产业分布、国别分布情况

1.从企业户数看

XX年上半年我市外商投资企业户数较去年同期减少3.19%，但是近两年企业数量总体保持平稳，增减幅度不大。从表一可以看出，企业组织形式不断趋向独资形式。XX年上半年，独资企业占法人企业总数59.47%，占企业总数的45.43%。合作企业和股份有限公司的发展基本没有变化。外商投资合伙企业发展缓慢，至今仍然没有一户企业登记注册。

2. 从企业规模看

截止XX年6月底，全市外商投资企业投资总额、注册资本、实收资本分别较去年同期增长6.01%，5.27%，15.04%。外方认缴额和实缴额较去年同期也有所增加，同比增长4.26%和14.62%。实收资本增长幅度的较大提高反映了我市外商投资企业资金实缴率稳定上升。

对单个外商投资企业而言，投资总额1000万美元以上规模企业稳步增长。投资总额5000万美元以上的外商资企业比去年同期增长7.14%，占企业总数的3.81%;投资总额1000-5000万美元的企业比去年同期增长13.79%，占总数16.75%。

3.从产业分布及重点行业看

(1)产业分布：截止XX年上半年，全市外商投资企业(不含分支)三大产业总户数比去年有所增加，第二产业略有增长。第三产业有所下降。其中第二产业共254户，占总数64.47%，同比增长1.6%;第三产业共124户，占总数31.47%;第一产业共16户，占总数4.06%。与XX年同期相比，外商投资企业分布第二产业户数所占比例增加3.04个百分点，第一产业增加0.13个百分点，第三产业减少3.17个百分点。

XX年上半年，虽然第一产业户数不变，但是投资总额比去年同期增加5142.42万美元，增长53.5%。第二产业的投资总额同比增加5820.67万美元，增长2.41%。第三产业数量有所减少，投资总额却同比增加6866.19万美元，增长14.74%。

三大产业注册资本较去年同期分别增加922.94万美，4159.54万美元和3958.02万美元，增幅达16.98%、3.09%和12.53%。

(2)我省确定的十大战略新兴产业情况：

①生物医药产业：上高县有1户，投资总额10万美元，注册资本10万美元，主要从事生物医药的研发。

②半导体照明产业：宜丰县有2户，投资总额共计265万美元，注册资本190万美元。

③非金属新材料产业：樟树市和丰城市各有1户，投资总额共计2580万美元，注册资本1080万美元。

④新能源和动力电池产业：袁州区和上高县分别有1户，投资总额共计4810万美元，注册资本1932万美元。

⑤绿色食品产业：有3户，分布在万载县、奉新县和袁州区;投资总额共计11155.53万美元，注册资本4543.79万美元。

4.从投资者国别(地区)看

我市外商投资企业投资者国别(地区)仍集中在香港、中国台湾、美国和英属维尔京群岛等地。截止XX年上半年，香港163户，占企业总数41.37%，同比增长4.49%;中国台湾41户，占总数10.41%，与去年同期持平;美国12户，较去年同期没有变化;英属维尔京群岛16户，占总数4.06%，同比减少1户。澳门8户，同比增长14.29%。

(二)全市外商投资企业退出情况

截止XX年6月底，累计注、吊销外商投资企业564户。其中注销外商投资企业329户(含分支机构128户)，与XX年上半年比较增加3.13%;吊销外商投资企业235户(含分支机构33户)，与去年同期持平。另外有2户外商投资企业转为内资企业。

二、我市上半年新登记外商投资企业情况

(一)新登记企业基本情况

XX年上半年全市新登记注册外商投资企业12户，其中法人企业10户，分支机构2户;法人企业中，合资企业4户，独资企业6户。与去年同期相比，新登记外商投资企业数减少25%。户数出现下降的原因主要是受政策、环境变化的影响。年初以来，随着我国经济发展理念不断转变，由追究经济增长速度到注重优化质量、结构，由强调又快又好过渡到关注又好又快，外商投资企业发展政策发生了变化，优惠、扶持政策明显减少，再加上人民币持续升值、美元贬值，与周边国家、省市的招商引资竞争加剧等因素，导致外商投资企业发展环境发生了很大变化，外国客商在我市投资的热情大幅度下降。

新登记外商投资企业投资总额13709.37万美元，注册资本7370.16万美元，其中外方6590.1万美元。实收资本1920.94万美元，其中外方1920.94万美元。和去年同期相比，投资总额增长33.93%，注册资本减少3.44%。

对比近三年新登记外资企业投资规模比较发现，经过XX年上半年低谷，XX年开始回暖。

(二)各县(市、区)新开业情况

(三)行业分布

XX年新登记的12户外商投资企业，法人企业主要集中于制造业和批发零售业，分别是6户和2户。分支机构主要为金融业和信息传输、软件和信息技术服务业，各1户。类型均以台港澳自然人独资、台港澳法人独资企业为主。

三、我市外商投资企业发展存在的问题

(一) 注册资本不到位依然是制约企业发展的主要因素。XX年上半年我市外商投资企业注册资本实际到位180567.33万美元，出资率64.3%，明显偏低。注册资本是检验企业投资规模和实力的重要指标。注册资本不到位或到位不足，直接影响到企业能否开工投产或投产后是否有能力开展正常的生产经营活动，也严重制约了企业的生产经营能力的进一步提高。如果企业注册资本没有实际到位，从政府的角度来认识，招商引资引来的是“空壳”或“瘪壳”企业;从企业发展的角度看问题，是“空中楼阁”、虚假繁荣。

(二)企业发展资金不足。一些发展势头好、市场前景广的企业，在扩大规模和扩大再生产方面需要及时注入资金，而融资难目前已经成为制约企业发展的瓶颈。当前企业主要的融资渠道是银行借贷，但由于缺乏担保、银行贷款手续繁琐等原因，致使外商投资企业银行借贷困难重重，企业发展受到很大限制。

(三)企业发展受场地制约。由于受国家紧缩土地政策因素的影响，一些外商投资企业在土地使用审批上遇到较大困难，不能扩建生产车间、扩大企业规模，企业发展缓慢，甚至停滞不前。

四、促进我市外商投资企业发展的建议

结合我市外商投资企业发展的实际情况，为进一步改进工作，提

高效能，更好地促进外商投资企业快速健康发展，提出如下工作建议：

(一) 鼓励外商充分利用外商投资政策，以多元化投资方式发展

外商投资企业：1、利润转增投资。鼓励外国投资者以其在中国境内投资设立的外商投资企业的利润转增投资，扩大企业规模;2、鼓励外商投资企业以公积金、应付股利、外方已登记外债本金和当期利息转增投资;3、外商投资企业境内再投资。鼓励外资企业在开展正常生产经营活动的情况下，以外商投资企业的名义再投资;4、外资并购。鼓励外资参与内资企业的股权、资产并购。特别是在目前以国内自然人名义还无法直接作为股东与外国投资者合营兴办外商投资企业的情况下，可以根据《外国投资者并购境内企业暂行规定》的政策,在不危害经济安全的前提下，鼓励外商或内资私营企业选择双向互动,以外资并购的方式进行招商引资。

(二)不断完善为外商投资企业的配套服务功能。建议市政府研究设立“外商投资企业发展基金”，对重点项目和先进技术型、产品出口型项目等给予金融方面的政策支持;加强在能源供应方面的配套建设和保障，满足外商投资企业可持续发展的需要。

(三)整合并充分利用现有外商投资企业再投资资源，促进外商投资企业共同发展。促进外商投资企业再投资是扩大利用外资规模、提高利用外资质量的直接、有效形式。要挖掘整合土地存量，统一调整规划，统一使用，实现资源共享，能与外商合作的，尽量与外商合作，最大程度地发挥现有土地存量的作用，为外商投资企业拓展发展空间。

招商引资工作总结 篇8

在市委、市政府的指导下，紧抓德陵一体化和一圈一带机遇，按照招大引强的原则，充分发挥优势资源、优势产业的带动作用，依托三大载体平台，强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商。培育发展新兴产业，着力引进科技含量较高、耗能低、拉动力强的项目。加大对重点区域的招商力度，在招商引资项目质量、数量和结构上实现更大突破。

根据县委、县政府的决策部署，20XX年的招商工作将重点做好三个方面的工作：

1、突出三大招商主体

各级各部门领导干部、县域企业家和专业招商队伍是招商引资工作中的三大骨干力量，进一步发挥三大主体的作用。加强领导干部的招商引资责任考核，进一步明确招商引资核心工作地位，切实发挥带队伍、作表率的作用，形成浓厚的招商引资氛围。突出加强以商招商，使企业家充分利用所拥有的广泛资源，成为XX的宣传员，吸引上下游企业来XX投资创业。充分发挥各驻外招商分队的桥头堡作用，大力收集投资项目信息，积极对接项目，进一步做好XX的宣传推介工作。

2、建设三大招商载体

德州项目东区、马颊河生态岛和4+2产业园区是XX的三大招商引资载体。围绕三大载体和六大产业，充分依托现有行业龙头，发挥产业聚集效应，着力引进龙头型项目和上下游配套项目。4+2产业园区致力于优化产业结构，使园区提档升级，将产业园区打造成更有吸引力、更具发展前景的载体平台。在市委、市政府规划建设生态科技城的发展战略下，项目东区重点引进高科技、低碳环保项目，建设成科技引领、产业支撑的现代生态产业高地。马颊河生态岛重点发展第三产业，引进商务金融、教育培训、生态居住、医疗养老、旅游度假等项目，打造成京沪沿线的旅游明珠。

3、完善三大招商政策

土地、环保和产业政策是招商工作中的关键要素。贯彻落实集约利用土地的政策，在此基础上，灵活利用现有资源，重点引进高效益、低耗能的环保型项目。依托现有六大产业的产业优势，延伸产业链条，进一步优化产业结构，打造国内知名的产业集群高地。

20XX年，我们将紧紧围绕市委、市政府提出的实现跨越发展总要求，突出抓好科学决策、招大引强、优化环境、促进落地、建好队伍五项任务，使XX招商引资工作再上一个新台阶，为尽快实现富强XX、品味XX、幸福XX做出新的贡献。

招商引资工作总结 篇9

安岳“百日”变,引来“凤凰”栖

（1）站风口，抓机遇。随着成渝地区双城经济圈上升为国家战略、成资同城化发展战略深入推进，地处成渝之心的安岳面临着前所未有的发展机遇。安岳紧紧抓住以招商引资带动项目建设为突破口，今年全县组建产业招商组7个，分赴北京、上海等地开展招商活动40余次，考察中疏信农、中农城投等企业114户，促成在谈项目23个、总投资323.14亿元。已签约24个项目176亿元。

（2）优环境，引企业。持续优化营商环境，为企业提供优质高效便捷的服务，让广大企业家投资放心，创业安心，发展顺心。俄罗斯kari贸易有限公司、安踏集团安鑫体育用品有限公司、深圳万汇国际商业运营有限公司等一大批优秀企业将相继落户安岳，扎根安岳，发展安岳。

（3）宽政策，抓项目。紧紧围绕项目转，顶着项目干，加强诚信安岳建设，提高办事效率，简化审批流程，为企业发展，项目建设提供全方位保姆式服务。2020年9月28日举行“抓项目促投资百日大会战”重点项目签约暨开工仪式。集中签约项目12个，协议引资102.58亿.。一产业2个，协议引资24亿；二产业4个，协议引资26.65亿；三产业6个，协议引资51.93亿元。集中开工重大项目18个，总投资56.3亿元，其中总投资1亿元以上项目12个，1亿元以下项目6个，2020年计划总投资11.8亿元。

招商引资工作总结 篇10

，高县工商局招商引资工作按照“欲引凤，先筑巢”的工作思路，充分发挥工商行政管理职能作用，工作中突出“一个中心”、深挖“两个源泉”、强化“三种意识”、完善“四项服务”，推助高县招商引资快速发展，获得县委政府先进单位表彰，工商局主要负责人在全县招商引资会上作了经验交流发言。20全县登记引资企业38户，注册资金达15445万元，其中省外投资9户，注册资金2790万元，形成了“借助外力，启动内力，加快发展”的招商引资良好局面。一、突出“一个中心”：

即以工业园区为中心，服务引资企业发展。落实了领导联系重点企业制度，实行零距离指导，工商相关业务做到“资料齐全马上办”、“资料不全指导办”、“紧急项目加班办”、“特殊项目跟踪办”、“重大项目领导办”。保证法律法规不在工商截留，差错不在工商发生，时间不在工商浪费，申请人不在工商受冷遇。年通过“全方位”“全程式”服务，引导园区企业进一步做强做大。二、深挖“两个源泉”：

即引进外源和开掘内源，壮大引资企业队伍。在引进外源方面，通过提醒、建议等方式，指导企业因地制宜承接发展优势特色产业，开放对外合作观念，敢于拿出自己的优势资源和项目与外地企业合作。在开掘内源方面，该局通过领导联系企业制度，中层以上干部每人联系一户企业，定期开展联系走访，了解企业需求，解决企业困难。通过帮助企业解决股权出资、股权出质、动产抵押、商标专用权质押、股权质押等融资问题，促进企业持续发展和做强做大。三、强化“三种意识”：

为了把支持服务招商引资工作转变为全局干部职工的自觉行动，该局一是强化“参与意识”。让全局干部职工都树立“人人都做招商人”、“跳出部门抓招商服务，跳出事务抓招商服务”的思想观念，抓住一切可以利用的机会，使一切有投资意愿的县外企业主落户本县发展。二是强化“协作意识”。与县招商引资相关部门通力协作，该局承诺对招商引资“只设路标、不设路卡”，专门开辟“绿色通道”，首先破除条块分割，助力打好全县招商引资总体仗。三是强化“争先意识”。在招商引资工作中，全局上下勇争一流，敢站排头，工作中主动找差距，自我加压力，形成了“你追我赶，争先创优”的良好局面。2016年11月16日，该局开展的`“四大工程”打造群众满意窗口活动被宜宾市委创先争优领导小组办公室以简报形式在全市推广，其中注册登记服务推行“亮标准和流程、亮职责和身份、亮承诺和兑现”的做法向省创争办推荐推广，

截止2016年该政务中心企业服务窗口已连续9年荣获市或县优秀服务窗口称号，窗口一名工作人员连续3年被宜宾市政务服务中心评为“政务服务标兵”。四、完善“ 四项服务”：

一是咨询服务，即通过大厅咨询窗口，采取工商人员和自动查询机服务结合的方式，指导企业登记，提高咨询效率。二是延时服务，要求登记窗口的工商人员必须接待完最后一个受理对象才能离开，不让等候办事的人员因工作时间已到无功而返。三是上门服务，即开展企业走访活动，上门为企业解决实际问题，延伸注册窗口服务。四是真情服务，将企业办事人员作为自己的亲戚朋友般对待，不以任何理由加以拒绝或敷衍，对法律法规有明确规定的，作好耐心细致的解释工作;对不涉及人民生命财产安全的一般登记事项和非法人企业的登记，在资料齐全的情况下，确保企业两小时内能领到《营业执照

招商引资工作总结 篇11

一、目标任务完成情况

(一)20__年各项目标任务

20__年交通运输局为第八招商团成员单位，进资任务数为1400万元。

(二)全年任务完成情况

二、主要作法

(一)明确责任和任务。

根据德发【20__】4号文件精神，我局制定了20__年招商引资工作方案，坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各领导干部积极性，实行全民动员。一是把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。二是建立重大项目领导联系制度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。三是搜集整理招商引资信息，将招商项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。

(二)做好投资项目的服务

树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，局里安排专人联系招商项目，对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度。另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。三是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找问题，查不足，提出存在的问题和对策建议;四是加强投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

三、存在问题

20__年我局招商引资工作平稳过渡，但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的不足。一是已竣工投产项目由于受市场行情的影响订单量不足，工人不稳定，企业存在资金周转困难。二是招商引资信息源极少，有信息源但成功概率较低。三是部门招商存在畏难情绪。一方面由于现在土地资源紧缺，对项目质量、项目产业配套要求越来越高，即使部门有不错的项目信息，一时也难以落地，导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。

四、下步工作重点和措施

一是先进理念指导招商。树立利益大局观，从当前利益中跳出来，牢固树立起“三让三得”的理念，即让市场、让利益、让股份，得到发展理念、得到发展后劲、得到发展空间，以开明促开放、以开放促开发、以开发促发展，切实抓好招商引资各项工作，着力解决招商项目小、项目老，项目不对路、效果不明显等问题。

二是夯实基础高效招商。把项目策划、项目论证和项目储备作为高效招商的前提和基础，摸清全县的各种资源、能源，整理编撰《招商引资指南册》;强化业务培训，着力培养一批精干高效专业招商人才。

三是重点企业带动招商。把企业作为重要的招商主体，树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念，引导、鼓励和支持县属企业与外地大财团、大公司联系、合作，引进资本、技术、项目、人才和管理经验，突破制约企业发展的技术、市场、资金“瓶颈”，提升企业竞争力、延伸产业发展链，优化产业发展布局。主要领导挂帅招商。把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事，建立“一把手”招商责任制，确立部门、乡镇主要领导和企业法人为招商引资第一责任人，带头走出去找信息、寻客商、跑项目，在全县形成全面招商、全员招商的良好局面。