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公司合作方案范本七篇

发布时间:2023-12-28 18:37:04 来源:1569下载站 作者:小何 公司合作方案 合作方案

当我们开展新工作时,就需要制定方案,关于方案怎么样才能写的快,本文将会深入分析“公司合作方案”并解读其内涵,请继续往下阅读以获取更多信息!

公司合作方案 篇1

根据《校企合作协议》,通过甲乙方双方进一步友好协商,特制订秭归职教中心空调制冷专业实训基地校企合作建设方案。

一、建设总则

以甲乙双方互惠互利为建设原则,甲方根据教学计划和课程教学大纲的要求,在不影响乙方正常生产的前提下,派遣学生到乙方实习,乙方根据学生实习期的内容、项目给予适当安排,并派担任主管以上的专业技术人员进行教学指导,以保证学生能顺利完成实习教学内容,为毕业后服务于企业奠定良好的基础。甲乙双方组成实习领导小组,对实习学生进行教学和管理。甲方派员跟随实习学生进行管理,乙方负责为甲方教师提供免费培训。

二、合作目标:

1、校外实训基地:甲方以乙方为中心安排顶岗实习活动。乙方按照甲方教学计划,结合单位实际情况,安排学生实习内容,指导实习过程,培养学生实际操作能力和职业素质;

2、校内实训室:甲方积极扩大实训室建设规模,加大投入,更新设备设施。在现有实训室的基础上,由乙方按照台套/4人的标准无偿提供焊枪、空调等约20万元的设备新建焊接技术、装配维修两大实训室。

三、建设内容:

1、加强校外实训基地建设,甲方根据专业教学计划和课程教学大纲、乙方生产要求,初步确定每次实习的时间、内容、人数和要求,并提前二个月与乙方联系,与乙方共同制定具体实施计划和安排;学生从面试到签订实习合同、实习鉴定评议等整个过程中,甲方需安排一名额教师进入企业配合乙方管理学生实习工作,乙方在此期间为甲方教师免费提供食宿和新技术、新工艺培训,为甲方教师的转岗培训、提升培训提供必要支持。

2.甲方每年春季开学10天后安排学生进乙方开展为期3个月的工学交替活动,乙方充分满足活动需要的场地、设备、材料,并保证与乙方正式职工同工同酬。学生在使用乙方的机器设备时,必须在乙方的指导教师的指导下,才能上机操作,操作过程中必须遵守有关安全生产操作规程;对实习学生的实习成绩进行全面的评价和考核;根据学生的综合表现和素质,可优先选择优秀毕业生就业;

3、甲方需向乙方提供实习生实习推荐表(盖有学校公章、贴有照片)、学籍证明、身份证复印件,如甲方提供的实习生有关资料与事实不符或违反有关规定,乙方有权随时通知甲方退回学生。乙方必须向实习学生提供《劳动法》规定的相应权利保障。

4、乙方负责对实习生进行考勤,实习生不得擅自离职,如有正当原因确需离职的,需提前一周提交书面申请,经乙方批准后方可离职。

5、甲方积极加强技能教学,每学年举办一次技能操作考试,对于成绩优秀者乙方拿出一定数额的奖学金予以奖励。

公司合作方案 篇2

根据中共中央《关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》等相关文件精神和我院示范性专业建设内涵要求,开展校企合作,是专业快速发展,提高办学综合实力的重要举措;是加强师资队伍建设,培养高素质高技能人才的重要途径。为进一步推动该项工作,使校企合作向深层次发展,提高我院办学水平和技术应用能力,提高人才培养质量,为地方社会经济发展作出更大的贡献,制定以下校企合作工作方案。

一、 校企合作的指导思想和现实意义

贯彻高等职业教育“要全面贯彻党的教育方针,以服务为宗旨,就业为导向,走产学结合发展道路,为社会主义现代化建设培养千百万高素质技能型专门人才”的教育方针;积极谋求与动漫相关行业领域的一流企业合作,建设高水平的动漫实验室,以培养适应未来市场竞争的高水平职业人才。他表示,学校将利用自身科研、人才培养优势为企业的发展、科技进步提供人力、智力支持。同时进一步跟进动漫企业的人才需求,使人才培养、科研工作更适应市场的发展需求,在相关领域替代性产品的研发、引进动漫技术的消化吸收、核心技术突破、基础研究方面给予我公司以大力支持。他希望双方通过深度合作,在动漫相关特色领域内,共同为推动中国动漫行业的快速发展,国民经济建设、社会发展做出应有贡献。

以建设动漫实验室为纽带,本着优势互补、互惠互利、协同创新、共同发展的基本指导原则,加快从欧雷加拿大分公司引进加拿大的动画外包项目,利用国内的人才优势,加速发展国际外包项目,走出一条有国际特色的发展之路,用项目来推进动漫专业的建设、师资人员的培训、学生就业、信息交流与共享。依托行业,适应社会,适应学生,适应政府的办学理念,走特色立校、质量强校、优势兴校之路,培养品德高尚、技能精湛、创新奋进的高素质技能型人才的校企政融合和工学结合的人才培养模式,进一步加强校企合作,加快推进我院人才培养模式的根本性改变,扩展和密切行业、企业的联系,加强教育与生产劳动和社会生产实践相结合;找准专业与企业的利益共同点,建立与企业之间长期稳定的组织联系制度,实现互惠互利、合作共赢的目标,努力为当地经济服务。

三 加强校企合作的必要性和紧迫性

文化创业产业的发展影响着整个中国的动漫行业包括高校的教育方式和方法,“如何使高校适应高速发展的动漫行业的人才需求,充分的利用现有的资源,又可以满足未来企业的人才需求?” 陈给出的答案是,“IT设备的采购价格越来越低,但是运营维护的成本和闲置的资源却越来越高,对教育行业来说,我们不仅要熟悉产业,更要熟悉新的技术和制作方法,如何将技术与价值连接起来才是必须。” 国际权威调研机构认为中国有广阔的动漫市场,各地动漫产业发展计划的制定更是如火如荼,纷纷打造自己的“动漫之都”。合肥着力打造国际一流的动漫产业中心;上海、广州、福州已初步形成以网络游戏、动画、手机游戏、单机游戏和与游戏相关的产业链。这一切都直接导致了国产动漫市场的上位。

动漫产品本身有巨大的市场空间,而动漫产品的衍生产品市场空间更大。儿童音像图书市场,

童装,玩具,文具加起来将近1000多亿的产值空间,欧雷认为在某种程度上,这些行业今后的发展与行销都有赖于动漫这一新兴产业的带动作用,中国动漫产业拥有巨大的发展空间。这说明如何培养能适应产业快速发展的经济管理和专业技术人才,已经是高等教育面临的重大课题。

今年是动漫行业快速发展的关键一年,国内各种动漫基地快速的投入使用和一系列的高峰论坛,特别是动漫展会,为产业的发展奠定了良好的外部环境。预测未来几年,我们国家的动漫产业人才缺口在百万人之上,这样的情况听上去可能使人恐怖,危机同样也带来的很大的机遇,特别是是给我们的职业技术学院和相关的大学,或许开设动漫游戏相关专业,将会极大的提高学院学生就业率。动漫行业还得到了政策的扶植,中国的文化创意产业得到了中央到地方的政策和大量资金的扶持,我们也有理由相信未来的20xx年,将会是中国创意产业的黄金十年。

为社会培养动漫人才,成为我国很多高校急需解决的问题,而建立一套完整的数字动漫实验室平台对教学和科研有很重要的意义。提升动漫专业的教学质量最重要的一点就是建立动漫专业课程方面的实验室,用以实训学生和锻炼培养老师。提升大学的动漫科技研发能力和教学水平,培养能参与国际竞争的高水平技术人才,促进中国动漫行业的快速发展。

基于以上原因,在对高校实验室建设情况进行了大量调查研究的基础上,为方便高校学生更好地掌握动漫专业的各种技术和软件,以及为增强学生实际动手操作能力,欧雷推出了校园动漫数字综合实验室和校企合作解决方案,开发设计出一套动漫实验室平台,能够完全满足动漫专业各方向的教学实验要求,在教学改革上迈出了一大步。

高校数字动漫实验室的核心价值就是能让学生能适应产业的需要。为了实现核心价值,欧雷的整体解决方案针对实际的影视动漫制作岗位需求和制作流程设计的。在前期、中期、后期的流程中,需要不同的专业技术人才和以及固定的分工协作流程,针对这些流程,欧雷为合作学校规划设计课程体系。通过精确和完善的专业课程体系,发掘学生适合在庞大动漫制作分工上兴趣并发展成为技能特长,通过针对性的实训为学生提供未来就业方向准确定位与动漫制作岗位。

通过校企合作可以整合大量的资源资源,解决规模庞大渲染、复杂的动作捕捉等等一系列的技术和教学问题,从而实现硬件和软件资源的充分利用,让学生在学习中体验动画制作的乐趣。它从根本上改变了高校的教学模式——从原来以授课为中心的教学方式转变以制作和就业为核心,从而使整个教学计划变得更具有针对性和实战性。

二、 合作原则

1. 创建品牌专业

坚持贯彻落实科学发展观,走内涵式发展道路,依据学院“六个规范”,即:“规范发展模式、规范人才培养模式、规范教学管理、规范招生与就业、规范管理与服务、规范校园文化建设”,大力开展特色专业与品牌专业建设。

2. 服务产业发展的原则

实现教育兴国,产业报国是学校的办学指导思想,也是打开校企合作大门的前提和基础,服务产业决定着合作成败和成功率的高低。学院主动深入企业调研,了解企业人才需要状况、用人标准、

技术需求,积极为企业开展培训,急企业之所急。

3. 校企互利原则

校企合作双方互利是校企合作的基础。通过校企合作,不仅仅把欧雷公司先进的技术思想透过现代化的实训平台培养适应现代文化创意产业发展的优秀人才,更可以利用欧雷公司在动画产业中的合作伙伴扩大学生的就业渠道和就业范围。

4. 统一管理原则

校企合作是双项活动,校企双方的利益与责任必须高度统一,必须统一领导、统一管理、统一规划、统一实施、统一检查考评。

5. 校企互动原则

学院定期组织专业理论教师到企业现场培训,请企业高级技师或能工巧匠来学院讲座。通过校企互动,学校教师在企业学到了实践知识和能力,企业技术人员增长理论知识,实现理论与实践互补,实现理论与实践一体化。

三、 领导组织机构

根据校企合作的指导思想,为深入贯彻落实方案,特成立:

行政组:由校企双方的领导成立指导组,制定合作的发展战略,研究、确立校企合作的指导思想、方式及步骤;

业务组:双方具体具体业务工作组,负责组织和实施校企合作工作方案;。建立、完善校企合作的相关制度、机制,加大宣传力度;及时总结合作经验,加以改进,保证持续提高。

四、 基本任务

紧紧抓住当前国内动漫业对于人才的实质性需求以及培养方向。重点创新和改革实用性强的教学内容和方法、具体的动画技能等教学内容与技巧,加强与业内企业就进一步培养动漫人才以及提升就业率等问题进行探讨。

整个动漫行业的发展,都离不开高水平的技术和经营管理人才。动漫行业的新技术不断的出现,紧密的与信息化连接起来,在当前的产业发展大背景下,尤其需要加快研究复合型、外向型、创新型的高层次动漫人才如何培养的问题。通过合作用以锻炼学生和老师,在实践中解决教学改革中出现的种种问题及解决方法,并且归纳总结新的教学管理体系。

校外合作基地的基本任务:

1、接受学生参观、生产实习、顶岗实习等实践教学环节;

2、接受教师参观、调研、双师型教师的培养;

3、实现资源共享,互派专业人员讲学、培训;

4、共同参与人才的培养;

5、共同进行技术研究、开发、试验、推广及新产品推介等工作;

6、共建实验、实训室和生产车间;

7、力所能及承接合作基地的生产任务;

8、优先满足合作基地的用人需求;

9、其它方面的合作。

五、 合作模式

校企合作,其根本目的在于通过学校和企业的合作,实现资源共享、优势互补,共同发展。合作模式可以灵活多样,检验的标准是是否促进了双方共同发展,是否双方满意。以下是几种合作模式。

1、“订单”合作模式

招生前与企业签订联合办学协议,录取时与学生、家长签订委培用工协议,录用时与学生综合测评成绩挂钩,实现了招生与招工同步,实习与就业联体。校企双方共同制订教学计划、课程设置、实训标准;学生的基础理论课和专业理论课由学校负责完成,学生的生产实习、顶岗实习在企业完成,毕业后即参加工作实现就业,达到企业人才需求目标;具体设有定向委培班、企业冠名班、企业订单班等。

2、工学交替模式

是企业因用工需求,向学院发出用人订单,并与学院密切合作,校企共同规划与实施的职业教育。其方式为学生在学校上理论课,在合作企业接受职业、工作技能训练,每学期实施轮换。

3、教学见习模式

是学生通过一定的在校专业理论学习后,为了解合作单位的产品、生产工艺和经营理念及管理制度,提前接受企业文化职业道德和劳动纪律教育,培养学生强烈的责任感和主人翁意识,到合作企业对企业工作过程和生产、操作流程等进行现场观摩与学习;并安排学生实地参与相关工作、亲自动手制作产品、参与产品管理,较为系统地掌握岗位工作知识,有效增强协作意识、就业意识和社会适应能力。

4、顶岗实习模式

即学生前二年在校完成教学计划规定的全部课程后,采用学校推荐与学生自荐的形式,到用人单位进行为期半年以上的顶岗实习。学校和用人单位共同参与管理,合作教育培养,使学生成为用人单位所需要的合格职业人。

5、产学研模式

发挥学校专业师资优势,加强校企合作研发,帮助中小型企业解决相关的科研难题,走“利用专业优势办专业,办好产业促专业”的新思路,使专业建设与产业发展紧密结合,帮助中小型企业走健康发展之路。

6、共建校外实习基地

学校根据专业设置和实习教学需求,本着“优势互补,互惠互利”的原则在有发展前景又有合作意向的企业建立校外实习基地。这些基地不仅可成为师生接触社会、了解企业的重要阵地,而且学校可以利用基地的条件培养学生职业素质、动手能力和创新精神,增加专业教师接触专业实践的机会,促进专业教师技能提高;基地也可以从实习生中优先选拔优秀人才,满足企业日益增长的用工需求,达到“双赢”的效果。

7、合作经营实训基地

企业可以利用学校实训设备、场地和实习学生,减少生产成本,获得更大利润;学校可以借助企业生产投入和技术指导,减少教育成本;学生可以提前接触生产过程,更早、更好地由学生向职工的角色转变,实现校、企、生三方共赢。

8、合作建立职工培训基地

根据各企业职工培训特点及不同培训方向或培训教学的需要,与相关企业建立三种合作模式的职工培训基地,一是企业独立设定的职工培训基地(培训地点在企业或学校);二是不同企业同类工种的职工培训基地(培训地点在学校或企业);

9、成立专业教学指导委员会

根据学校长设专业的不同特点,聘请行业专家、企业领导与学校教师共同组建"专业教学指导委员会"。明确专业人才的培养目标,确定专业教学计划的方案,提供市场人才需求信息,参与学校教学计划的制定和调整,根据企业、行业的用工要求及时调整学校的专业计划和实训计划,协助学校确立校外实习、实训基地。

10、举办校企联谊会及企业家报告会。学校每年举办校企联谊会,聘请有较高知名度的企业家来校为学生作专题报告,让学生了解企业的需要,尽早为就业做好心理和技能准备。

六、保障措施

1、经费保障

按照国家重点建设专业建设方案中,动漫专业校外实习基地运行管理专项资金执行。

2、合作企业实行挂牌,签订协议,仪式明确职责,规范双方的行为。

学校保证人才培养质量,保证企业用人的优选权,为企业提供培训、技术等方面的支持。企业保证在设备、场地等条件上的支持及人员的支持,保证学生实训任务的安排。

对已签订合作协议书的单位,由公司制作统一的牌匾,并采用一定的方式举行挂牌仪式。对已挂牌的校外合作单位,要建立定期联系和走访制度,并做好记录,了解校企合作信息(包括合作内容、模式、进展情况、顶岗实习情况、招工信息等),实现资源共享。

3、全面推行劳动就业引入制度和职业资格证书制度,调动学生参与校企合作的主动性。

4、学校制定相关制度规范校企合作工作,明确各部门职责,建立校企合作考核指标和奖惩措施。将开展校企合作工作情况纳入学校教学质量保障体系中,不断检验、改进校企合作工作。

公司合作方案 篇3

根据国家劳动和社会保障部校企合作培养高技能人才工作会议精神,结合我系的实际情况,特制定开展校企合作实施方案。开展校企合作,是专业快速发展,提高办学综合实力的重要举措;是加强师资队伍建设,培养高素质高技能人才的重要途径。为进一步推动该项工作,使校企合作向深层次发展,提高我院办学水平和技术应用能力,提高人才培养质量,为社会经济发展作出更大的贡献,制定以下校企合作工作方案。

一、指导思想

为顺应江苏两个率先的经济发展和省委、省政府关于加快技工教育发展的要求,为社会主义现代化建设培养技能型专门人才的教育方针;培养具有良好职业道德与创新精神的高素质、高技能人才的专业定位要求,进一步加强校企合作,加快推进我院人才培养模式的根本性改变,扩展和密切行业、企业的联系,加强教育与生产劳动和社会生产实践相结合;找准专业与企业的利益共同点,建立与企业之间长期稳定的组织联系制度,实现互惠互利、合作共赢的目标。

二、合作原则

1.服务企业原则

为企业服务是学院的指导思想,也是打开校企合作大门的前提和基础,决定着合作成败和成功率的高低。学院主动深入企业调研,了解企业人才需要状况、用人标准、技术需求,积极为企业开展培训,急企业之所急。

2.校企互利原则

校企合作双方互利是校企合作的基础。企业有权优先选拔留用学生,有权根据学生能力对学生就业进行部分淘汰。

3.统一管理原则

校企合作是双项活动,校企双方的利益与责任必须高度统一,必须统一领导、统一管理、统一规划、统一实施、统一检查考评。

4.校企互动原则

学院定期组织专业理论教师到企业现场培训,请企业高级技师或能工巧匠来学校讲座。通过校企互动,学校教师在企业学到了实践知识和能力,企业技术人员增长理论知识,实现理论与实践互补,实现理论与实践一体化。

三、领导组织机构

成立以部门主任、书记为组长,副主任为副组长,以办公室、教学秘书、学工秘书及各教研室主任为成员的领导小组。

四、基本任务

根据学院的要求,每一专业方向要至少建立两至三家有实质性合作、专业对口、相对稳定的校外合作基地。校外合作基地应是该行业有一定规模和影响力的企事业单位,技术、生产、经营、管理等方面处于同行业领先的地位。

校外合作基地的基本任务:

1、接受学生参观、生产实习、顶岗实习等实践教学环节;

2、接受教师参观、调研、双师型教师的培养;

3、实现资源共享,互派专业人员讲学、培训;

4、共同参与人才的培养;

5、优先满足合作基地的用人需求;

6、其它方面的合作。

公司合作方案 篇4

一、前言

广安素有“川东门户”之称,位于四川东部,东、南两部分与重庆接壤。近年来,随着国家发展改革委批复同意了《关于川渝合作示范区(广安片区)建设总体方案》,及市内行政区划调整的实施,广安区主动作为、先行先试,已成为川渝合作的桥头堡和示范区、国家承接西部产业转移核心区。

凭借丰厚的自然资源、旅游文化资源和畅达的交通条件,广安增添了发展的底气和魄力。十三五以来,广安在不断壮大城市经济、现代服务业、现代农业、新型工业“四大经济支柱”,推进建成一座川东渝北区域性中心城市。

20__年,对外经济和招商引资方面,广安全市共引进项目797个(签约824个),完成目标任务153.3%;交通方面,巴广渝、遂广高速公路建成通车,广安城市过境高速公路控制性工程开工建设;新改建普通公路699.9公里。旅游方面,四川华蓥山旅游文化节成功举办,重大旅游项目顺利推进,旅游扶贫工作全面展开,实现了旅游产业的持续发展。全年实现旅游收入302.0亿元,增长23%;全市47个在建重点旅游项目共完成投资82.4亿元,增长27.4%。

就地理位置、经济发展和现状而言,广安业已成为川渝区域亮眼的一隅。

二、广安酒店行业概况

据已公开数据,广安区内旅游酒店7家,其中五星级酒店1家,四星级酒店2家,三星级酒店2家,二星级酒店2家;____园区星级农家乐/乡村酒店26家,其中四星级4家,三星级8家,二星级14家。

以区内三星级酒店为主要分析对象。

天府饭店,__年开业,20__年对大部份客房进行精装修。主楼高12层,内设100余间客房;大、小会议室各一个,大会议室可容纳130~150人、小会议室可容纳50 人;餐厅可容纳400~500人同时用餐。

丰华假日酒店,20__年开业,新近装修时间为20__年,楼高11层,共有客房102间;餐厅主营川菜与粤菜,可容纳200人用餐。

随着广安商贸与旅游的发展,酒店市场需求在不断扩大。但目前广安区内酒店较为陈旧,____园区内又以农家乐/乡村酒店为主,缺乏由专业团队经营管理的中高端旅游客户接待和会议接待型酒店,三星级会务接待型酒店具有较大发展空间。

三、项目简介及现状

(一) 项目简介

1. 项目名称:广安____大酒店

2. 投资方:广安文化旅游发展集团

广安文化旅游发展集团于20__年7月成立,是广安市委、市政府推进多点多极支撑发展战略,着力打造的大型文化、旅游、体育产业发展综合性平台,是广安市政府直属的国有独资企业,注册资金5亿元。

3. 项目定位:三星级会务接待型酒店。其管理和服务水平达到同档次酒店一流水平。

4. 项目位置:

中国第一感恩旅游小镇“广安天下”内。位于____镇,距离广安市区12公里,紧邻国家AAAAA级旅游景区__故里,致力于打造以北山小学堂、____老街为依托,以感恩__为旅游主题的历史文化街区,成为广安首席文化旅游商业综合体。优越的地理位置,当红的区域主题理念,使项目成为政府对内对外接待、企业开展商务活动及游客参观旅游的重要接待场所。

____镇处于旅游资源功能结构中的重点区域,不仅有名人故里的吸引,而且有秀美的自然风光支撑。其中,__故居每年的游客接待量200多万,周末及节假日日接待量都在1万以上。周边的佛手山、西溪河、渠江等自然山水风景每年也吸引大量游客到访。

5. 项目规划:具有一流硬件档次和先进管理服务水平的,集住宿、餐饮、会务、休闲为一体的三星级会务接待型酒店。

l 酒店总建筑面积:11305.2平方米

l 楼层:地下一层,地上五层

l 车位:100余个

6. 项目分区:

l 大厅

大堂内设施包括总服务台、商务中心、团体接待处、会议报到处、行李寄存处(贵重物品保险室)、公共休息区域前台办公室等。

l 餐厅(一楼)

一个大宴会厅,一个小宴会厅,8个包间。

大宴会厅24桌,小宴会厅16桌。

餐位数总接待量500人。

l 会议室(二楼)

设大中小六个会议室。

大会议室一个:可容纳260人会议。

中会议室一个:可容纳110人会议。

小会议室两个:可容纳40人会议。

圆桌会议室一个:可容纳20人会议。

l 客房(三、四、五、六楼)

100个房间。大床房20间,标准间80间。

l 咖啡茶室(三楼)

包间六个,卡座10个。

l 后勤区域(地下一层、一层)

(1)、行政办公区域

(2)、员工生活区

(3)、库房

(4)、消防控制、监控室等

7. 项目优势梳理

l 优质区域环境,置身于历史街区之中

l 功能分区完善,全面覆盖住宿、餐饮、会务、休闲需求

l 会议会务配套接待设施完善,支持灵活安排会议规模

l 区位优势明显,支持会议培训、文化旅游考察等多种搭配

(二) 项目现状

1. 业主单位:__X房地产开发商

2. 建设进度:施工工程已完成,未装修。

3. 项目投入:__X万元

4. 当前问题:产权证暂未办理。业主资金短缺,无力负担装修费用。

5. 综合评估:业主已投入大量资金进行施工建设,若后续无法装修投入运营,此项目将进入停滞状态。若业主不顾自身目前的资金状态,贸然贷款装修,将面临财务危机。当前,在进退维谷的境地下,低价出售项目及时回收建设成本是安全的做法。综合考虑收购方业务布局、广安天下发展进度及周边同类项目情况,此阶段是收购本项目的最佳时机。

四、项目运营计划

(一) 经营管理

结合我方(广安文化旅游发展集团)背景及项目定位,拟定聘请专业酒店管理团队对____大酒店进行运营管理。在管理模式上,计划将成熟的星级酒店管理模式、国内市、县级城市酒店实战经验与广安____自身特点相融合,形成具有广安____大酒店特色的中等城市会务接待型中档酒店管理模式。

管理及服务的标准为:三星级会务接待型酒店管理服务标准,其管理和服务水平达到同档次酒店一流水平。

(二) 目标市场

根据项目定位及市场现状,拟定酒店的目标市场细分为:政府及其他团体会议培训,占比60%;旅游团体及散客,占比25%; 居民家庭散客及其他客源,占比15%。

(三) 产品服务

项目主营客房住宿、会议会务、餐饮等产品与服务。

l 客房住宿:中等设施及服务,拟定客房均价为218元,大床房20间,标准间80间。

l 会议会务:会议室按场地大小不同,拟定价格档次为500元、1200元、3500元,会议餐标拟定为60~80元/人。

l 餐饮:主打本地特色,主推“邓家菜”。除接待会议团体、游客、本地居民散客外,餐厅也接受承办婚宴业务。根据本地消费水平及同业情况,餐厅定位为基本餐饮人均消费40~60元,会议餐饮人均60~80元,婚宴每桌十人,费用600~1000元。咖啡茶室人均消费30元起。

五、项目收购策略

(一) 收购时机

如上所述,当前业主资金困难使项目进入停滞状态,且周边同业竞品还未形成强势品牌,加之我方目前处于开拓业务时期,成本相对低廉、抢占经营机遇两相结合下,此阶段真是收购本项目的最佳时机。

(二) 收购方式

方案一:项目采取零债务整体收购,股权100%转让方式实施项目收购。即我方以__X万元全资收购____大酒店。

方案二:收购70%股权。即我方以__X万元收购70%股份。原业主可指派一名财务参与本项目管理。

(三)收购流程

Ø 原投资业主考察投资方实力

Ø 投资方派团队到原投资企业做项目尽职调查,核查已投资状况

Ø 投资方及原投资人达成收购意向

Ø 洽谈确认收购价格

Ø 原投资业主办理出产权证

Ø 投资方支付项目收购保证金

Ø 完善收购法律文书及履约文书

Ø 原投资业主完成债权债务清理

Ø 原投资业主完成前期水、电、气等前期安装工程

Ø 完成工商登记及股权转让

(四)收购可行性

1. 我方有投资项目的经济实力;

2. 投资酒店业可实现资产的长期保值增值;

3. 广安城市发展潜力巨大,广安区____镇在旅游业、商贸业中迎来重大发展机遇,项目及土地资产增值幅度高;

4. 绝佳的地理位置,我方强大的政商资源,可开发成本地政务商务会务的指定接待场所,提高入驻率及效益,可缩短投资回报期,适宜投资。

六、项目效益分析

(一) 基础经济效益分析

1.项目投入费用预算

l 收购费用:3000万元

l 装修费用:1500万元(贷款)

l 共投入费用估算为:4500万元

2.收入估算

l 客房平均房价218元,住房率65%,客房年收入估算为517万元。

l 餐厅收入:餐位500人。按人均65元估算,2次,40%翻台率,年收入估算为949万元。

l 会务场租收入:租用率30%,年收入估算为20万。

l 酒店年总收入:估算为1486万元

3.收益估算

如果年营业额能达到1486万,综合毛利收入35%,年毛利为520万。净利润率15%,则年净收益为78万元。

按一次性投入1500万元计算,不计提折旧,以每年净利润78万元计,则回收期为xx。换言之,每年的净利润为78万元时,可以在xx的时间收回装修投入的1500投资。(没有考虑房产和品牌带来的升值)

另,因项目所处的特殊区位条件,如以后投入开发其他园区类项目,有享受到税收优惠的可能,相应地有助于净利润提升以缩短一次性投资回收的时间。

(二) 潜在经济效益分析

1.中高端酒店品牌效应,带来衍生性收益

以中高端酒店打造企业知名度,凭借其知名度进入其他商业领域时,在市场推广、营销活动及建立品牌形象中所需的成本,都要远远低于市场。

2.向下游产业扩展,形成产业集群

我方定位为文化旅游发展集团,以酒店业务发力,向下可向旅游业、餐饮业、文化创意产业等延展发展,形成产业集群。

3.土地储备的升值效益

项目优越的区位条件蕴含着深厚的土地升值潜力,未来或许可在土地价值上获得巨大收益。

4.项目不动产保值增值性高

房地产业持续发展,项目建成后作为不动产优良资产沉淀,具有极高的保质增值性,未来增值潜力巨大。

(三) 社会效益分析

1.完善城镇功能,提升城市形象,

本项目以政府接待、会议接待为主要客群,为____老街、__故里等广安重点文化旅游地提供中高端接待服务,满足会议培训、“红+绿”旅游等多项经济社会活动接待需求,弥补____园区乃至广安区酒店档次的不足,提升城市形象,完善城镇功能。

2.树立品牌形象和社会影响力

通过项目的实施,改善城镇面貌,完善____镇乃至广安会议培训文化旅游服务设施,增加就业机会,为城市形象的提升提供助力。

七、项目发展前景

____大酒店项目占据优越的区位条件,便捷的交通,周边丰富的旅游资源,经济发展正处于提速阶段,城市建设、招商引资正强力推进,流动人口及本地消费水平也逐步提高,这些都给酒店的发展带来较大机遇。另外,我方的实力、背景及资源对酒店经营发展可起到重要的推动作用,为酒店品牌建设、效益提升大有裨益。

竞争优势:

1. 酒店位置良好,背靠____园区,旅游发展势头良好,商业活动频繁,为酒店经营提供了营销环境保障;

2. 酒店规模适中,配套设施齐全;

3. 全新装修,提供本地特色餐饮,对客源有相当的吸引力;

4. 强大的业主背景及人脉支撑;

5. 引进成熟先进的管理运营经验,经营管理及服务处于较高水平。

八、后期工作

1. 扫清收购的一切经济法律障碍。

l 产权清晰,要求广安____大酒店必须在正式并购前办出产权证。

l 债权债务清晰,要求广安____大酒店确保在正式并购前清理债权债务,没有抵押,没有负债。

2. 前期安装工程类建设。要求广安____大酒店负责酒店内水、电、气及电梯等安装工程的前期安装,在正式并购前必须完成前期安装。

3. 收购成功后续事宜

l 确定酒店全新规划方案

l 酒店定名

l 装修工程启动

l 装饰工程启动

l 设施设备启动

l 确定管理运营团队

公司合作方案 篇5

_与影院为了更好的实现资源互换,把双方更多的人流引入到对方的店内消费,并扩大知名度,先将进行如下合作:

一。合作地址:_传奇奢华影院

二。_合作地址:_三楼_(全杭州其他店部分项目合作)

三。具体合作方案:

1、凭_会员卡到传奇奢华影院可享受7折优惠。

2、在_购物,两天内凭小票到传奇奢华影院消费可享受7折优惠。

3、到_购买闺蜜产品,可获得电影票一张(所有在期间上映的电影,由_购买影院的专用通票)

1、在传奇影院消费满100元起,可赠送_低值券50元一张。(_券放在传奇影院收银台,有顾客消费结账时可以赠送)

2、凭传奇影院电影票票根,到_任何直营店消费可享受7.5折优惠。

3、《闺蜜电影合作》消费者可凭闺蜜电影票根到_任何直营店购物可抵现金使用,截止到闺蜜电影下映

4、电影院设置陈列架,展示闺蜜产品,凭电影票可到现场享受珍藏价(6折一套)。(按照影院相关合作制度执行)

另:

1、双方店中将放置各方的消费券或者宣传单、海报。_官方微信将不定期推送与影院的合作信息。

2._员工到影院可享受7折优惠,影院员工到_店可享受7折优惠!

3、以上合作方案可先合作半年,即20_年5月5日起到20_年11月5日止,如果后期合作愉快,可继续合作。

_:直营部

影 院:传奇奢华影院

公司合作方案 篇6

一、指导思想

以服务为宗旨,以就业为导向,大力推进校企合作人才培养模式,突出实践本事的培养,加强我院为地方和区域经济社会发展服务的本事,深化校企合作融合度,更新教学理念,依托企业行业优势,充分利用教学资源,建立校企深度合作、紧密结合,优势互补、共同发展的合作机制,到达“双赢”的目的,提升我院教育教学水平和人才培养质量,努力开创校企合作的新局面。

二、校企合作主要方式

(一)订单培养模式

根据我院专业综合实力,将继续主动了解本地区和区域内各大企事业单位的用人需求,进取主动地与企事业单位沟通协商,使学生直接学习用人单位所急需的职业岗位(群)知识和技能,到达供需共识,签订半年至三年的订单培养协议书;明确双方职责,学校负责招生,根据企业用工要求,制定切合培养目标的教学计划和开课计划并与企业共同组织实施教学,对学生进行定向培养;企业供给实习教学条件并投入必须资金,用于学校添置必需的教学设施、实习实训场地建设、改善食宿等办学条件和学生专项奖学金等方面;学生毕业并取得相应的职业资格证书后接收学生就业。

(二)顶岗实习模式

经过前两年(1-4学期)在校学习,培养学生本专业的理论知识、实践技能及职业基本素质;第5学期,根据企业需求工种和用工条件,在校外实习实训基地进行教学实习和实训,在企业实践教师指导下实现轮岗实操培训,熟悉企业一线相应岗位的实际操作标准与要求,提升职业岗位技能,做到与工作岗位“零距离”对接,为顶岗实习奠定坚实基础;第6学期进行顶岗实习,拟定就业岗位,以“准员工”身份进行顶岗实际工作,熟悉企业环境,感受企业文化熏陶,完成毕业设计,为将来的就业铺设道路。在这过程中需要处理好职业技能训练与鉴定和学生管理问题。

(三)见习模式

每学期安排学生到企业行业参观和见习两周以上,让学生了解企业,了解生产流程和设备设施工作原理,学习企业文化,体验企业生活。这样有助于学生理论联系实际,提高学习兴趣和培养他们爱岗位敬业的精神。

(四)职工培训和研发模式

利用学校教师资源、职业技能鉴定培训点、培训学院、继续教育学院等资源,主动承接企业的职工培训工作及继续教育工作,学校教师参与企业的研发项目和技术服务工作建立良好的双方支援体系,互惠互利,互相支持,获取企业对学校设备设施及实习耗材的支持和帮忙。

(五)生产经营模式

利用学校的场地和其他资源优势,主动与企业合作进行相关的项目投资经营。学校以场地或其他现有资源作为股份参与投资,利用企业生产经营的优势,解决学校的人才培养的途径和方式,以生产项目带师生实训,弥补学校办学经费的不足。如实训中心、大学生创业孵化中心即可引进企业合作,到达双赢。

(六)校企合作开发课程

课程开发应研究到实现教学与生产同步,实习与就业同步。校企共同制订课程的教学计划、实训标准。学生的基础理论课和专业理论课由学校负责完成,学生的生产实习、顶岗实习在企业完成,课程实施过程以工学结合、顶岗实习为主。

开发的课程应具备的特点:一是,课程结构模块化,以实际工作岗位(群)需求分析为基础,其课程体系、课程资料均来自于实际工作任务模块,从而建立了以工作体系为基础的课程资料体系;二是,课程资料综合化,主要体此刻理论知识与实践知识的综合,职业技能与职业态度、情感的综合;三是,课程实施一体化,主要体此刻实施主体、教学过程、教学场所等三方面的变化。也就是融“教、学、做”为一体,构建以合作为主题的新型师生、师徒、生生关系,实现教具与工具、耗材与原料相结合,做到教室、实训室或生产车间的三者结合等;四是,课程评价开放化,除了进行校内评价之外,还引入企业及社会的评价。

(七)校企合作开发教材

教材开发应基于课程开发的基础上实施。教材开发应聘请行业专家与学校专业教师针对专业课程特点,结合学生在相关企业一线的实习实训环境,编写针对性强的教材。教材能够先从讲义入手,然后根据实际使用情景,逐步修正,过渡到校本教材和正式出版教材。

(八)成立专业教学指导委员会

根据专业、课程特点,聘请企业行业专家与学校教师共同组建“专业教学指导委员会”。共同商讨、明确专业人才的培养目标,确定专业教学计划方案和教学资料,供给市场人才需求信息,参与教学计划的制定和调整,根据企业、行业的用工要求及时调整课程教学计划和实训计划,协助学校确立校外实习实训基地。

(九)实施“双百工程”

大力实施“双百工程”(即:百名企业家进学校、百名教师进企业),增加教师企业一线工作经历,提高教师专业实践本事。选派骨干教师深入到企业一线顶岗锻炼并管理学生,及时掌握企业当前的经济信息,技术信息和今后的发展趋势,有助于学校主动调整培养目标和课程设置,改革教学资料、教学方法和教学管理制度,使学校的教育教学活动与企业密切接轨。同时学校每年聘请有较高知名度的企业家来校为学生讲课、作专题报告,让学生了解企业的需要,让学生感受学校的企业文化,培养学生的企业意识,尽早为就业做好心理和技能准备。

三、校企合作具体要求

(一)新设置专业必须以就业为导向,适应地区和区域经济社会发展的需求。在设置新专业时,充分调查和预测发展的先进性,在初步确定专业后,应邀请相关部门、用人单位的专家和实际者进行论证,以增强专业设置的科学性和现实应用性。

(二)各专业的教学计划、课程设置与教学资料的安排和调整等教学工作应征求企业或行业的意见,使教学计划、课程设置及教学资料同社会实践紧密联系,使学生在校期间所学的知识能够紧跟时代发展步伐,满足社会发展的需要。

(三)近三年内,在工商管理系和工程技术系进行试点工作的基础上,在各院、系、部中全面铺开此项工作。每个专业必须实施1-2门校企合作开发课程建设工作。

(四)近三年内,每个专业必须实施1-2门校企合作开发校本教材建设工作,实训教材尽量采用校企合作编写的教材。

(五)完善专业教师定期到企业一线轮训制度,各院、系、部每学年要选派10﹪的教师到企业一线参加3个月以上的实践锻炼,严格执行“关于专业课教师参加职业技能培训与鉴定的若干规定”,重点提高教师的专业本事和实践教学本事。同时每个专业至少聘请或调进3个以上生产和服务第一线的高技术人员和能工巧匠充实教师队伍。

四、保证措施

(一)健全校企合作组织机构。成立由学校领导及各部门主要负责人组成的“校企合作协调指导委员会”,全面指导协调校企合作各项工作。各院、系、部由一名领导具体分管校企合作工作,并配备一名专(兼)职校企合作联络员,负责校企合作工作的开展。

(二)合作双方签订协议,明确职责,规范双方的行为。学校保证人才培养质量,保证企业用人的优选权,为企业供给培训、技术等方面的支持。企业保证在设备、场地等条件上的支持及人员的支持,保证学生实训任务的安排。

(三)学院和各院、系、部制定的年度工作计划中,必须把校企合作工作放在重要位置,年度工作总结要体现校企合作工作。校企合作将作为每年考核各院、系、部工作业绩的重要指标,根据各院、系、部校企合作开展的情景和效果,每年评选2-3个系部为校企合作工作优秀单位,从全院评选5-10名教师为校企合作工作优秀工作者,重点评选校企合作完成的研发项目,学校将给予相应的物质和精神奖励。校企合作、工学结合工作不突出的单位不得参加全院的先进单位的评选。专业课教师校企合作开展的情景和效果,将同职称评定、职务晋升、评选优秀教师等挂钩。

公司合作方案 篇7

一、合作方式:

1、双方以合作人方式协议,甲方提供教学场地、经济、资源,乙方负责画室运营、管理、教学等。

2、经营方式以高考美术教学为主,独立学校与画室经济、管理、运营。

3、双方应共同做好长远规划与招生工作。

4、甲乙方以股份形式合理支配利益,各以50%年底分红。

二、师资队伍的建设:

1、加强教师的分层管理,建立骨干教师队伍,培养专员带头人。

2、定期安排教师的培训工作,不断提高教师专业能力。

3、重视教师师德修养的不断提高和文明礼仪的良好表现。

4、随教学需要引进专业领头人与教学顾问。

三、画室管理:

1、教学管理

(课程安排、教学监督、教师职务、教学用具采购)

2、学生管理

(档案、成绩、考勤、纪律、心理辅导、宿舍管理)

四、招生:

1、网络营销:通过在互联网上进行画室的宣传。

2、线下宣传:平面广告、发放宣传册以及聚拢生源。

3、人脉招生:学生去帮你宣传或者直接联系学校艺术生负责人。

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