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领导转正述职报告(个人12篇)

发布时间:2024-01-05 10:21:09 来源:1569下载站 作者:小何 领导转正述职报告

我们为您特别订制的“领导转正述职报告”一定能够助您一臂之力,在我们的现实生活工作中。在写报告这一领域,有很多值得我们借鉴学习的报告类型。具有语言陈述性特点的报告尤其重要。这些报告可以帮助我们更好地展示和传达信息,从而达到预期的效果。

首先,市场调研报告是我们值得学习借鉴的报告之一。这类报告对市场现状、竞争对手、消费者需求等进行详细分析,能够帮助我们了解市场趋势并制定相应的策略。通过学习这类报告,我们可以了解如何收集和分析数据,撰写准确、有条理的报告。

其次,项目总结报告也是非常有价值的。当一个项目完成后,撰写项目总结报告可以总结项目的经验教训,总结项目成果,为未来类似项目提供借鉴。这类报告需要详细描述项目的目标、过程和结果,并强调关键成功因素和困难。学习这类报告可以帮助我们提高项目管理和总结经验的能力。

另外,学术研究报告也是具有示范意义的报告。研究报告需要清晰、准确地介绍研究的目的、方法、结果和结论。这类报告要求严谨的逻辑思维和清晰的语言表达能力,可以帮助我们提升学术研究和论文写作的水平。

根据自己的实际情况,我们可以灵活运用这些报告类型。无论是在工作中还是在学习中,学习和借鉴这些报告的特点和写作技巧都能帮助我们更好地完成各种任务和项目。

领导转正述职报告(篇1)

各位领导、各位同志:

在学校领导的关心下,在科技处xx处长及全体同仁的支持下,经过个人不断地努力和不懈地学习,XX年于我而言,感觉收获很多。

一、思想日渐成熟,工作理念日趋完善

首先,在思想方面,由一名专任教师变成专职的管理人员,这种转变所带来的冲击由最初的慢适应到后来的积极融入,使我感觉日渐步入工作正轨,主要表现为思考问题更注重全局,解决问题更注重效率,与人相处更注重沟通,为教师们服务更注重方法。这种转变与成熟源自科技处同仁们的帮助和xx处长的指导,它所带来的直接反映就是受到了教师们的,这是对我最好的奖励,同时也是进一步努力工作的强大动力。

其次,由原来的科研工作者,变为为科研工作服务的管理者,在这个转变的过程中,自己牢记一点没有改变,那就是要充分利用自己源自教师队伍所带来的对教师们科研心态与科研状态的了解与理解。这样可以使自己所做的每一件事,所出台的每项政策,所做出的每个管理决定,都能结合教师的所需与所想,时刻在思想上与之共鸣,在工作方法上为之所动。

再者,新任科研管理岗位,不断学习国家的科技政策,深入领会科学发展观的内涵,全面解读学校的科研发展战略,全面领会xx处长科研管理的理念,也是我一年之中于思想上不断求进取的方向与目标。

 二、工作渐入佳境,努力掌握创造性地开展工作的本领

在工作方面,本着最初以经营的思想来管理科研的理念,秉持着用创造性的方法来做具体而微之科研工作的指导思想,有针对性地加强了对社科科研工作的管理,增强了为社科教师们服务的力度。除了全力配合xx处长做好学校科研发展战略性工作,与全处同志一起以学校各项政策为指导,秉承科大精神,营造创新文化,努力开拓,扎实工作,强化服务,加强管理,注重内涵,突出产学研合作特色以外,还结合自己分管的工作提出了一些具体的管理措施,取得了一些阶段性的成果,可以概括如下:

(1)通过外引内联,全面调动起文科教师的科研热情,多次邀请校内外专家举办针对全校文科教师课题申报的培训讲座,产生了积极的效果。以申报 xx省软科学项目为例,往年申报数量一般在12项左右,获批数量在4项以下,今年在科技处的积极动员和引导下,申报数量上升为34项并获批8项,XX 年度省软科学项目提前到今年末申报,我校共申报49项,获批数量估计应该在10项以上,呈逐年递增的趋势。

(2)充分经营校外科研资源,广泛与省市各级科研主管单位进行密切的沟通与合作,积极扩大我校在xx市和xx省社科研究领域的影响,积极组织参与xx市和xx省社科联的活动,努力争得本年度“xx市社科科普活动最佳组织单位奖”和xx市社科工作先进个人奖(颁奖单位:宣传部、xx市社科联),从而全面拓展了我校文科教师们的纵向科研发展空间。

(3)担任学校《科技简报》的主编工作,与科技处年青同仁xx和xx等合作,充分整理了有利于我校科研发展的科研信息,并建立了共享的网络资源,一同协助xx处长建立了信息化的管理制度。又于近期建立了面向全校文科教师的飞信联系制度与公共信箱联系制度,不断开创科技管理工作的新模式,认真为教师们进行科学研究提供人性化的服务。

(4)在xx老师的配合下,主编了适用于全校文科教师的《社科教师课题申报与成果报奖完全攻略手册》,全面收集了所有适用于我校社科教师课题申报的类别,整理了我校教师们能够申报的各种奖项,同时籍此建立了指导文科教师们进行课题申报与科研报奖的路径与指南,受到了教师们的广泛好评。XZ1569.cOm

(5)积极组织社科课题申报与成果报奖。在申报数量与获批数量上都取得了很多突破性成就:诸如首次同时获批2项国家教育部课题;同时获批xx省软科学8个项目;xx市软科学项目由每年的不足2项发展到平均每年获批4项,居xx市高校前列。XX年统计下来,我校人文社科方面共计新上项目62 项,新上经费85万元。

其中,国务院项目1项,省自然科学基金1项,省社科规划项目2项,市社科规划项目3项,双百调研项目4项,市软科学项目4项,以及其它各类项目47项。加上往年项目的后续到账经费,今年我校人文社科项目共计到账经费200多万元。另外,我校人文社科研究成果获得省软科学奖励14 项,xx市社科奖8项。今年获得各级各类鉴定结项的成果有40余项。

(6)在xx处长首问负责工作思想指导下,建立了科技处文科工作的“首问负责制”,并将之公之于教师,同时作为我们开展工作的座佑铭。除了做好日常管理工作以外,还担任部分教师的课题申报指导工作,对部分入门不深的教师,尤其是青年教师申报各层级课题进行广泛的指导。

三、坚持做公益事业,努力成为学生的良师益友

在社会公益方面,继续推动“125共同助学活动” 的开展,这项活动发起于XX年,参与者主要以经管学院的教师为主,包括科技处的人员以及其它学院的一些教师,XX年稳定参与人员在 40人左右,资助对象由去年的两名学生(一个小学生、一个初中生)变为今年的资助三个学生(增加一个我校在校生),这项公益活动将一直持续下去,也各位老师们的参加。

另外,积极开展面向学生的中国传统文化教育工作和教学工作计划,利用博客平台与学生广泛进行思想与学术方面的交流,与学生处合作组织发起了中国传统文化进校园的活动,并担纲了其中部分专题讲座的主讲人,积极指导我校“国学读书会”的同学开展活动,全力宣讲中国传统文化,努力成为学生们的良师益友。

领导转正述职报告(篇2)

二、日常接待:在接待业主这方面,我深刻认识到前台接待是物管部的服务窗口,所以良好的服务形象至关重要。为了提升前台形象,我要求前台客服人员在接待业主时采取全程站立式服务,给业主以焕然一新的感觉。另外在日常工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员进行回访。业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复;业主的报修问题,通过我们的及时联系,根据报修内容的不同等级进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。使业主真真切切的感受到我们物业服务的重要,通过我和全体员工的共同努力,现在客服各项工作都有了很大的提高,员工们士气高涨,工作积极主动,已经顺利的完成了年度工作目标。

下一步工作计划:

一、对于自身的管理带动员工的积极性:严格律己、保持持久的事业激情,xx给了我一份激情,我就能做到把这份激情转变为为企业所带来的效益。短暂的激情是不值钱的,而且激情是不允许受伤害的,对待员工也是如此,设想一下你的员工下班以后再要培训三四个小时或者开上几个小时的会,你就会把这种激情消耗掉,学习是无处不在的,学习不是要坐下来,而是去听、去看、从与业主沟通中学习。

二、交房工作的顺利进行:交房前针对每位客服人员的性格特征进行必要的谈心。确保交房当天所有客服人员都能精神饱满的去迎接入户业主,在与业主沟通时态度务必诚恳,对于那些蓄意闹事的人,由我带领他们出去并向他们解释清楚,以免影响到其他交房人员的情绪,在交房期间我们应保持冷静先稳定业主的情绪为其耐心解决困难,杜绝业主扎堆现象,保证交房工作井然有序的进行。

三、对二期新入住业主的沟通了解:在交房期间,对二期业主们的问题进行汇总,总结交房工作中的利弊以便日后有目的的对新人进行培训,也能更好的为业主们在入住时提供便利。

四、对新入住业主明年装修及办理手续的管理:根据小区工程体系制定出来的新装修管理协议,我们规定在装修期间业主来办理手续时对业主发放并讲解一些装修须知。除装修巡查人员每天到所有装修户中进行一次巡视与提醒外,保洁在打扫楼道、秩序维护在巡逻时,发现装修问题及时向客服人员进行反馈。再由客服联系业主更快速地制止破坏其房屋结构。确保业主按照规定开展装修工作,避免给其他业主和物业管理造成不便。

经过这几个月的试用期,我通过不断学习和积累,在思想上和工作能力的都有了一些进步。同时我也深知自己的不足:文字写作能力较为欠缺,抗压性有待加强等。但是,我相信通过我的努力,再加上领导与同事的帮助,这些不足都将成为过去。我会用积极上进的工作心态,默默无闻的敬业精神将本职工作做到最好,以身作则履行xx物业的服务宗旨——为业主带来“家的感受”,为公司的进一步发展付出自己所有的努力!

初我很荣幸×客户服务中心一员从进入客服中心之日起我把客服中心视同家中心每一位员工都是亲人不论是公司正式员工还是聘用员工无论是年纪大员工还是刚进入社会女孩她们性格、兴趣我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心相互信赖无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态保持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们分享工作和人生快乐心法:即做人要有品德做事要有品质生活要有品位指导年轻员工怎样去工作如何去生活真正让员工感受到工作快乐从而把握着幸福生活 需要查看完整文章:请联系 论文-网-欢迎您

两年来我将关爱体现在生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心出发相互理解真心相待赢得了员工尊敬和认同这是我人生最大财富!我骄傲是公司最友爱团队我自豪我是优秀团队中一员!

一、注重客服中心服务理念和团队文化建设努力创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队

所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目标声音一起努力团体这一团体是否团结是否有凝聚力是否有相互学习、知识共享决定了团队战斗力它是影响单位或部门发展关键因素之一。

“众心齐泰山移”我深知:无论多么优秀管理人员其个人能力是有限而众人智慧是无穷怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热情创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业自豪感这是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奋斗目标。

×号在公司团队建设中是难度系数最大单位中心员工年龄差别大用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素质要求高而且在工作中经常不被理解遭遇委屈是家常便饭“客服中心是防火墙话务员是灭火器”这是×号日常工作真实写照常戏称“客服中心对外是矛盾汇集中心对内是克服困难中心”事实确如此面对现状如何在这种情况下舒缓员工压力?怎样防止服务过程员工自我情绪失控而产生负面影响?通过样方式和途径去激发员工工作和学习热情增强员工对岗位认同感对企业忠诚度是我常常思考和需解决实际问题。

管理是观点是服务更是艺术激励与日常管理与团队建设密切相关不可分割客服中心激励工作具有人力资源管理共性也有它特殊性大家都知道无论任何单位发展都离不开全体员工创造力和积极性虽然物质激励仍然是衡量员工自身价值重要指标但事实上在特定环境下精神激励作用在一定程度上超出了物质奖励意义我认为:有激励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在×号日常管理工作中将激励措施面向所有员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣灵活运用一张满意笑容赞许眼光一句肯定话都会员工“温馨服务天天进步”动力重视员工欣赏员工塑造员工点点滴滴积累就形成了团队合力保证了中心整体服务水平不断提升和各项目标顺利完成。

我常常告戒和勉励同仁:面对市场面对客户所呈现必须是最好已与电信溶为一体站出来就代表着随州电信!

标杆要定位管理要精细指标要量化评价要公允这是我对客服中心日常管理工作简单概括。

以正面引导为主大胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同岗位进行了分工分别制定了岗位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质服务明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作具体要求和标准使每个员工对应承担职责做到心中有数客观评价公平看待他人最大限度发挥员工工作积极性营造了积极向上、争先创优竞赛氛围。

领导转正述职报告(篇3)

尊敬的审议委员会、各位领导,大家好!

我作为本次领导班子转正述职报告的代表,向大家汇报我们的工作情况和成绩,同时也向大家提出我们接下来的工作计划。

一、工作情况和成绩

自组建以来,我们的领导班子充满了朝气与活力,不断努力探索,积极实践,在各项工作中逐渐发挥出我们团队的优势。我们始终把服务群众放在首位,紧密团结、密切配合,共同推进全面、协调、可持续的经济社会发展。

在经济方面,我们坚决贯彻落实中央经济发展方针,积极推进市场化改革和发展,实现了经济增长与质量的双提高,经济总量、财政收入等主要经济指标稳中有升。同时,我们还注重深入推进生态文明建设,建设“绿色增长”,未来经济发展势能得到全面提升。

在建设方面,我们始终坚持以人民生命安全和健康为第一大要务,践行“安全生产、环保优先、绿色发展、智能城市”的建设理念,取得了显著成效。特别是在城市排水治理、小区改造、公园建设、各类园林绿化等方面,大大提高了市民生活质量。

在服务方面,我们深入贯彻落实中央“放管服”政策,倡导“以人为本”的服务理念,积极推进行政审批流程简化、电子政务、一站式服务窗口等方面的改革,大力优化市属企业、基层园区、社区治理、文化体育等领域的服务体系,依法、公正、高效地提供了社会各界广泛赞誉的优质服务。

二、下一步工作计划

在接下来的工作中,我们将着重从以下方面入手:

一是要深入贯彻中央经济发展方针,抓好对企业、创业、产业、国际合作、金融等方面的政策制定和落实。特别是在提高技术含量、提高产品质量、培育人才、拓展市场等方面要下更大力气。

二是要坚持以人为本,为市民营造温馨便利、资源丰富又具有高效率的城市环境,实施新编结构战略,突出城市生态绿化、夜间经济建设等区域特色,全面提高城市软硬件水平。

三是要突出创新、服务为中心,深化“放管服”政策,全面推广数字化、智能化、信息化等先进技术,打造文化、金融、旅游、健康等产业聚合区,全力推动服务业转型升级,精准对接“双创”政策,推进高质量发展。

四是要强化企业、社区治理的服务、扶持、监管等方面的工作,推进全面依法治理,提升基层治理能力和水平。加强社会矛盾调解、维护自由、权利、安全、尊严等方面的工作,实现基层治理功能的逐步提升。

感谢各位领导和审议委员会的支持和帮助,我们将继续发扬团结、务实、创新的精神,全力以赴地不断推动全市圆满完成经济社会发展的丰硕成果!

领导转正述职报告(篇4)

尊敬的领导:

我是公司的招聘主管,我很高兴向您汇报我在这个职位上的工作进展和表现。

一、工作职责

作为招聘主管,我的主要职责包括:

1. 制定和执行招聘策略,为公司招聘高质量的人才;

2. 组织和协调招聘活动,包括简历筛选、面试、笔试等;

3. 建立和维护与候选人、雇主和招聘渠道的合作关系;

4. 分析招聘数据,制定和优化招聘流程和策略;

5. 制定和执行员工发展计划,提高员工满意度和工作效率。

二、工作成果

在过去的一年中,我根据公司的招聘需求和预算,成功地组织了许多招聘活动,其中包括:

1. 为公司招聘了一名高级经理,该职位是我们公司的顶级职位之一,我通过各种渠道和方式,包括内部推荐和外部招聘,成功地吸引了一名优秀的候选人;

2. 为公司招聘了一名数据分析师,该职位需要具备一定的技术能力和数据分析能力,我利用各种技术工具和资源,成功地介绍了一名合适的候选人;

3. 为公司招聘了一名市场营销专家,该职位需要具备一定的市场营销经验和专业知识,我通过各种渠道和方式,包括内部推荐和外部招聘,成功地吸引了一名优秀的候选人。

三、工作体会

作为一名招聘主管,我深刻地体会到了招聘工作的重要性和挑战性。招聘工作不仅涉及到招聘流程的优化和执行,还涉及到候选人的评估和筛选,以及与候选人、雇主和招聘渠道的合作关系的建立和维护。同时,招聘工作也需要具备高度的专业素养和沟通能力,需要不断地学习和提高自己的技能和能力。

在未来的工作中,我将继续努力,为公司招聘更多的高质量人才,并不断完善和优化招聘流程和策略,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

领导转正述职报告(篇5)

尊敬的领导:

我是贵公司的环境主管,非常感谢公司给予我这个机会,并且在工作中提供了无微不至的关心和指导。在过去的一年中,我在公司中负责环境管理和协调工作,取得了一定的成绩,现在我想向您汇报我的工作情况和成果。

一、工作概述

在过去的一年中,我主要负责以下工作:

1. 制定并执行环境管理计划:根据公司的环保目标和政策,制定并执行环境管理计划,包括制定环保目标、制定环保政策和实施环保措施等。

2. 协调环保工作:与相关部门和部门协调环保工作,包括环保设备的维护、环保材料的采购、环保数据的采集和处理等。

3. 推进环保工作:推动公司环保工作的进展,包括环保设备的更新、环保材料的更换、环保措施的执行等。

4. 处理环保问题:及时处理环保问题,包括环保投诉、环境污染等问题。

二、工作成果

在过去的一年中,我取得了以下成果:

1. 完成了公司年度环保目标,达到了国家的环保标准。

2. 协调了环保工作,推进了公司环保工作的进展。

3. 处理了环保问题,解决了一些环境污染问题。

4. 提高了员工的环保意识,鼓励员工参与环保工作。

三、工作收获

在过去的一年中,我收获了很多:

1. 提高了我的管理能力和协调能力。

2. 提高了我的环保意识和责任感。

3. 提高了我的沟通能力和团队合作精神。

4. 让我更加深入地了解了公司的环保政策和目标。

四、工作计划

在未来的工作中,我将继续致力于公司的环保工作,加强环保意识和责任感,推进环保工作的实施,加强环保管理,提高环保水平,为公司可持续发展做出贡献。

以上是我对过去一年工作的述职报告,如果您有任何问题或建议,请随时联系我。

谢谢!

领导转正述职报告(篇6)

二、交房 工作的顺利进行:交房前针对每位客服人员的性格特征进行必要的谈心。确保交房当天所有客服人员都能精神饱满的去迎接入户业主,在与业主沟通时态度务必诚恳,对于那些蓄意闹事的人,由我带领他们出去并向他们解释清楚,以免影响到其他交房人员的情绪,在交房期间我们应保持冷静先稳定业主的情绪为其耐心解决困难,杜绝业主扎堆现象,保证交房工作井然有序的进行。

三、对二期新入住业主的沟通了解:在交房期间,对二期业主们的问题进行汇总,总结交房工作中的利弊以便日后有目的的对新人进行培训,也能更好的为业主们在入住时提供便利。

四、对新入住业主明年装修及办理手续的管理:根据小区工程体系制定出来的新装修管理协议,我们规定在装修期间业主来办理手续时对业主发放并讲解一些装修须知。除装修巡查人员每天到所有装修户中进行一次巡视与提醒外,保洁在打扫楼道、秩序维护在巡逻时,发现装修问题及时向客服人员进行反馈。再由客服联系业主更快速地制止破坏其房屋结构。确保业主按照规定开展装修工作,避免给其他业主和物业管理造成不便。

经过这几个月的试用期,我通过不断学习和积累,在思想上和工作能力的都有了一些进步。同时我也深知自己的不足:文字写作能力较为欠缺,抗压性有待加强等。但是,我相信通过我的努力,再加上领导与同事的帮助,这些不足都将成为过去。我会用积极上进的工作心态,默默无闻的敬业精神将本职工作做到最好,以身作则履行华中物业的服务宗旨――为业主带来“家的感受”,为公司的进一步发展付出自己所有的努力!

以上是我对自己近期以来的工作总结,希望各位领导对于我的不足之处不吝指导,使我不断进步,为公司做出我最大的贡献。

领导转正述职报告(篇7)

按照常委会的要求,结合自身的实际,现我就过去的半年来本人在的工作情况述职如下。

正副职的关系能否有机协调,直接影响一个领导班子的战斗力和凝聚力。我在处理正副职的关系中,做到了在思想上尊重正职而不俗气,感情上与正职融洽而不庸俗,组织上要服从正职而不盲从,工作上主动配合正职而不越权。半年来共协助委主任完成了

三、认真细致,加大案件监督力度

到内司委工作后,我主要分管案件的监督工作,在这项工作中,我一是认真负责,从思想上重视。上任之初面对桌上堆放的大量申诉案件,我并没有动摇。而是在思想上重视,静下心来认真分析案件。我到内司委工作后共监督案件38起,起草意见书12份。二是耐心细致,作好当事人的息访工作。信访工作面临双方当事人的上访,对于那些情绪激动的当事人我总是耐心解释,在兰西县十三户居民楼案件中,面对当事人刘某的辱骂和不理解。我心平气和的与当事人解释,避免了事态的扩大。半年来,我共接待来访人员240多人次。

工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够政治学习抓的不紧;在服务上还有一定差距;在督办上还需要进一步加大力度。在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

领导转正述职报告(篇8)

尊敬的领导:

您好!

从事物业管理这几年来给我的感觉就是一个字“难”。在物业管理行业中流行这样一句话“上辈子造的孽,这辈子做物业”,这句话道出了从事物业行业人员的心声,做服务行业想使服务对象都满意很难,做跟五湖四海的业主打交道的工作更加难做,都是处理一大堆烦琐小事,处理不当就是大事。

现在的人们维权意识比过去都强了,可并不是每个业主的法律知识都提高了,很多报导都是一些业主在无理取闹,而有些公司为了大事化小、小事化了,尽可能不把事情闹大,都采取放弃法律维权途径,私底下协商作出很大的让步,这样造成了别的业主效仿,动不动就起诉你物业公司,物业公司不得不消耗大量的人力财力,综上所述给我体会是做物业管理真的很难,管理费也很难收,物业管理本来是一个微利润行业,是一种劳动密集型行业,社会各界认为做物业什么样的人都可以做,只要有手有脚就能做,根本没有什么技术性。

其实物业管理专业技术含量很高,只是整个行业从业人员的素质不高,造成外界对物业管理的偏见太深,这样就需要对员工不断地加强培训,提高员工的基本素质,提高服务质量,该维权的一定要维权,一切按物业管理条例及相关的法律法规办,同时多与业主沟通、宣传物业管理条例及物权法,很多物业公司为了自己的利益损很多害业主的利益,严重损害了整个行业的形象;如果整个行业做到规范化标准化,社会各界对物业管理的偏见也会小一点,社会地位也会提高,从事物业管理也就没有那么难做了。

述职人:xxxxx

20xx年x月xxx日

领导转正述职报告(篇9)

尊敬的领导和各位同事:

大家好!能够站在这里,我感到非常荣幸,同时我也很感谢领导对我们班子的认可和信任。今天,我代表我们班子向大家作一次转正述职报告。

一、工作概况

自2019年11月成立以来,我们班子始终围绕“服务、管理、示范”三大主题,积极推进学校工作。我们班子聚焦学校发展大局,主动扮演先锋模范和推进者,一方面始终与学校领导保持密切沟通,了解学校意图和大势,另一方面精心组织各项工作,以确保向上汇报能够让学校看到我们班子的成绩和价值。

1、服务

充分发挥班子的服务作用,按照学校的要求和工作安排,积极参与各项校内外活动的组织和策划工作,为全校师生及家长服务。

2、管理

班子成员自主创新,根据学校实际需要,共同开展了多项管理工作。并积极推动各项管理措施的落实,确保学校各项工作有序开展。

3、示范

我们班子成员身先士卒,在整个校大环境、特别是在师生群体中起到了典范示范作用。在学校一系列重要活动中,表现良好,成为许多教师和学生的榜样。

二、创新成果

我们班子在工作过程中,不断创新,并取得了一定的成绩。下面,简要介绍一下我们的创新成果。

1、通过开展多项管理工作,提升校内管理水平,依托校园APP、学校学生手册、组建家委会等方式,全力打造和谐校园。

2、统计在全校行政人员培训过程中,学分最高的校园支付宝操作课程得到了班子的大力支持。通过班子成员的共同努力和推广,高质量的课程进入到学校的课堂,并得到了学生和家长的青睐。

3、成功组织了本学年度“图书馆进校园”活动,引导学生更好地利用课外时间,丰富其多学科知识,为学生充分发挥个人优势创造了更加优越的条件。

三、工作亮点

在班子工作中,我们始终坚持服务、管理、示范三位一体,各项工作成果斐然。但我们认为,在其中仍有一些亮点需要提炼和归纳。

1、引领管理创新,为校园管理新模式提供了新思路。

2、加强了校园安全工作,实现了学校“安全第一”的目标。

3、积极推动学校PPP项目落地,带动了学校财务收入的增长。

4、充分利用网络资源和社会资本,为学校师生提供更多资源和服务。

四、主要问题及改进方向

作为新班子,我们始终以解决问题为责任,在工作中也遇到了一些困难和问题,主要包括:

1、任务重压力大。学校对我们班子提出的各种要求非常严格,时间紧、任务重,在工作过程中出现了一些压力过大的情况。

2、管理手段不够完备。由于学校的管理手段并不完善,我们班子在做管理工作时,有时会遇到一些问题和困难。

针对这些问题,我们班子将更加注重团队协作,加强工作分配和协调,通过优化方案、完善制度、提升效率等措施,努力解决问题,提高工作质量和效率。

五、总结

在过去的两年时间里,我们班子辛勤工作,不断取得了骄人的成绩,令人感到欣慰。但我们也看到,做好工作不是一蹴而就的,我们仍要进一步加强自身的建设和提升,不断优化服务理念,拓宽服务范围,创新工作方式,不断做大做强我们的团队。

最后,我代表领导班子向各位同事表达最真诚的感谢和感激之情,感谢大家一直以来的支持和鼓励,让我们班子得以稳步发展。今后我们将更加紧密地团结在一起,共同创造更加美好的未来。谢谢大家!

领导转正述职报告(篇10)

尊敬的各位领导:

大家好!我是某某某公司领导班子成员之一,今天很荣幸能来到这里,向大家汇报我们领导班子的工作情况和成果。

一、岗位职责

作为领导班子成员,我深知自己的岗位职责。我们的工作职责主要包括:

1.明确公司目标,建立良好的规划和管理体系。

2.指导和协调各部门之间的工作,确保公司的各项工作有序进行,有效推进。

3.着眼未来,制定长远发展计划,努力为公司带来更多的机会和发展空间。

4.培养和管理公司的员工,努力提升公司的整体实力和素质。

二、工作内容

自上次述职会议以来,我们领导班子高度重视公司的整体发展情况,根据公司的实际情况,制定了一系列的工作计划和具体举措。具体包括以下几个方面:

1.制定发展规划,把握机遇

我们注意到,随着科技的快速发展和全球经济的变化,我们公司面临的竞争环境变得更加激烈。因此,我们迅速行动起来,研究市场情况,制定了具有针对性的发展规划。我们紧跟技术革新和市场变化,调整产品结构,加大了对新技术研发和新项目开发的支持力度,全面提高了产品质量和服务水平。

2.加强人才培养,优化管理

我们深知,员工是公司发展的核心。为了进一步优化管理和提高员工工作效率,我们制定了更加合理和科学的人力资源管理制度,加强了对员工培训和企业文化宣传的力度,并从员工个人及团队层面上进行奖惩激励,逐步提高了团队的凝聚力和执行力。

3.加强内部管理,不断提升效率

我们发现,一些部门间合作不充分,沟通不畅,导致工作进度缓慢。因此,我们针对性地要求各位部门履行职责,充分协作,有效合作,进一步提高了公司工作效率,优化了管理流程,以应对市场的快速变化。

三、工作成果

在过去一年,我们领导班子全力以赴地开展各项工作,为公司的发展贡献了自己的力量。一些重要的成果值得强调:

1.公司的业务惠及更广泛的客户

我们积极探索市场,增强市场拓展的能力,拓宽了销售渠道和覆盖范围。在此基础上,公司的经营规模、利润及品牌知名度均得到了很大提升。

2.公司领导班子通过协同配合,实现市场要求和内部要求的平衡,有效并行

在制定公司的发展规划和工作计划时,我们领导班子密切协作、合理分工、相互支持,全面贯彻了我们公司的战略方向和目标要求,取得了可观的效果。

3.公司员工工作心态良好,整体上显示出高效运营

通过持续的人才培养和奖励机制,公司员工工作稳定,整体上呈现出高效运营的状态。同时,我们也取得了极佳的舆论评价和商品口碑效应。

四、存在的问题和下一步工作安排

通过对公司工作的深入调研和分析,我们领导班子发现了一些存在的问题,下一步我们将重点解决的问题集中在以下方面:

1.加强与客户的关系,提高服务质量

我们将与客户建立更加紧密的合作关系,不断提升服务质量和客户满意度,同时加强售后服务,为公司的可持续发展做出积极贡献。

2.加强与市场的联系,抢占先机

我们将加强市场分析,贯彻实施和推进透明的市场调查和销售策略,打造更加具有竞争力的销售团队,以便迎来未来的商机和市场机会。

3.提升领导班子的整体能力,增强公司的运营效率

我们将全面审视领导班子的整体素质和能力,加强领导力培育,及时发现和解决公司内部问题和矛盾,全面提升公司的运营效率和管理能力,做好复杂环境下公司的应对工作。

结语

我们领导班子将肩负更艰巨的责任和使命,不断推进公司的可持续发展。我们将进一步强化意识,加强领导力培育,积极探索前进的路,把握机遇,不断更新公司的战略部署,全面打造一个国际化的先锋企业。我们相信,在各位领导的关注和帮助下,在公司的全力支持下,我们一定能够更好地推动公司的发展,实现更好的业绩和效益。

谢谢!

领导转正述职报告(篇11)

一、努力学习全面提高自身素质

办公室工作是一个特殊的岗位它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求我十分注重学习提高,基本上做到了"日读一万字,月学一本书,季写一篇文"。一是向书本学。工作之余我总要利用一切可利用的时间向书本学习除了认真阅读《*公安报》、《法制日报》等报刊杂志外我还经常自费购买一些工作需要的法律参考书。不仅懂文字表达,而且精通法律常识。通过博采众长我撰写的会议材料和领导讲话得到领导和同志们的一致好评。二是向领导学。在办公室工作与领导接触的机会比较多。一年来我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术使我受益匪浅收获甚丰。三是向同事学。古人说三人行必有我师。我觉得市局机关的每位同事都是我的老师他们中有业务专家有科技尖兵有文字高手。正是不断地虚心向他们求教我自身的素质和能力才得以不断提高工作才能基本胜任。在市局机关工作一年多我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步工作业绩也得到了领导的肯定年底被评为优秀公务员和先进工作者。

二、加强修养时刻注意自我约束

在办公室工作与上下左右及社会各界联系非常广泛我始终牢记自己是公安局的一名普通民*是领导身边的一兵言行举止都注重约束自己。对上级机关和各级领导做到谦虚谨慎尊重服从对基层对同事做到严于律己宽以待人对社会对外界做到坦荡处事自重自爱。一句话努力做到对上不轻漫对下不张狂对外不卑不充注意用自已的一言一行维护市局机关和各级领导的威信维护公安机关的整体形象。

三、勤奋工作回报领导和同事的关爱本文出自网

我从到市局工作以来市局领导和机关的同志们给了我许多*上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天永远也不会忘记领导和同志们的关爱。文秘114版权所有,全国文秘工作者的114!我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作珍惜这良好的工作环境同时也被市局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动。一年来对领导安排的所有工作我从不讲任何客观理由和条件总是默默无闻地努力完成。多少个节假日多少个不眠夜我都是在拼命工作中度过的。据自已粗略统计全年撰写各类文字材料近篇计余万字平均每天近字地市级以上各类媒体采用篇。虽然常常感到身心疲惫头发也白了许多但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可每当看到自己的努力为我市公安事业发展和社会稳定起了一些作用时那种成就感那种自豪感是任何语言也无法表达的。古人说四十而不惑。年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力我都没有什么奢求努力工作是我最大的追求。说句实在话工作不仅是我谋生的手段更是我回报领导和同志们的最好方式也是一个人实现人生价值的惟一选择。

四、尽心履职全心全意当好配角

作为办公室班子的副手我认为,没有什么谋求利益和享受待遇的权力只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中对领导交办的工作从不讨价还价保质保量完成对自己分内的工作也能积极对待努力完成做到既不越位又要到位更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上做到真诚相待互帮互学。一年来办公室的工作得到了省厅、市局领导和同志们的认可这是我们团结奋斗、共同努力的结果从本人所处的角*看可以说总体上是称职的,维护了班子的团结,发挥了班子成员的凝聚力、战斗力。

总而言之总结一年来的工作我可以问心无愧地说自己尽了心努了力流了汗。我将一如既往地做事一如既往地为人也希望领导和同志们一如既往地待我

领导转正述职报告(篇12)

20__年6月18日,我正式加入__快捷这个集体,成为了一名快捷人,也开始将接受公司实习期的考核。如今,四个多月过去了,转眼间就到了自己转正的时期了。回首这段时间,觉得自己一直在坚持,因为这种坚持,看着许许多多的毕业生离职了,而自己还坚定的留了下来!也因为这种坚持,这个过程中慢慢学习,渐渐的成长了起来。

培训的日子是最枯燥无味的,每天和在学校的生活一样,这让我们这群厌倦了校园生活的学生觉得是种煎熬,不过现在回想起来没有最初的培训,后期的工作和学习会更加困难。例如进入培训的第一堂课是是由黄总主讲的“企业发展史与企业文化”,在1993年公司由邱总带领几十号人创立,经过磨砺和艰辛,历经风风雨雨才打拼出公司如今这种大规模。秉持着“顾客优先,快速高效,持续创新,共同成长”的核心价值观,快捷以务实的态度经过10年苦心经营成为国内最大的PCB小批量样板公司,力争进入全球领先行列。这堂课不仅让我们了解了公司的发展历程和企业文化,同时给我们树立了一个理念,在日后的工作中,作为一个快捷人,我们应该时刻以公司的发展为自身的义务,以务实的态度对待每天的工作和学习,秉持着时刻将顾客放在第一位的信念,不断的提高和改善自身的能力和技能,与快捷共同成长。

如果让我说出在公司这么久来最累的一段日子,我想非在工厂实习的那段日子莫属了,但是,现在所知道关于PCB的知识大部分是那两个月的学习成果,记得刚刚进入工厂的时候,充满了好奇,心里有许多疑问。最开始我是分在阻焊进行实习,觉得很神奇,一块光溜溜的板经过内围出来后出现各种颜色图形。我开始发挥出自己问问题的本领,对领班主管开始“轰炸”。就从那开始,我养成了每到一个工序就问问题的习惯,然后把一些自己认为没有明白和重要的问题记录下来,回宿舍后自己再琢磨。这种方法虽然会让自己觉得很乱,不过也让我学习到了许多工艺上的知识。在线上久了也就不再局限于自己实习的工序,我会经常窜到别的同事实习的工序向他们请教该工序的问题,就这样日积月累的发现自己学习到了不少。其实在工厂实习时最能锻炼自己能力的是案例分析了,锻炼了我们团队合作能力,认识到了提出问题、分析问题、解决问题这一思路的重要性,还有让我们懂得了具体问题具体分析,方法不能脱离实际。如果说入职培训室纠正了我们日后的工作理念,那这段工厂实习的日子是让我们实实在在的实践了一把,让我们明白了抗在我们工程师肩上的责任是多么的重要!无形中减少了以后工作中可能出现改进措施和生产不符的现象。

以上是我在人力资源部实习的经历,在近三个月来,人力资源部对我的培训让我在对公司有了一个较全面的了解,熟悉了公司的历史、生产、重点研发方向,这给我后面的工作和学习打下了夯实的基础。

随着最后一周全流程实习的结束,徐工开始宣布我们这几个月来的考核结果和最后的部门分配,而我分到了封装基板事业部,但是还要在技术中心实习一个月。虽然我很想马上进入部门学习,早点掌握熟悉自己岗位职责和技能,但是能在公司核心机构—技术中心进行学习也是一个不错的机会。进入技术中心为我们分配指导工程师,我们封装基板的三位成员是由谢工指导的,记得谢工与我们第一次接触的时候跟我们说过,我们要在技术中心学会的是一种如何学习的方法和养成一种主动去学习的能力,这为我指明了学习的方向。在技术中心学习的第一件事情就是做计划,我们要学会做好一个月度工作计划,然后再分为每一个周计划,最后再细到每一天的计划,让自己的工作随着计划展开,这样才能使自己的工作井然有序的进行而不紊乱。于是,我开始让自己养成坚持每天做计划的习惯,不管自己第二天有没有按照计划进行都要坚持做下去。俗话说,计划赶不上变化,当变化不能按照计划工作的时候,要学会适当的进行调整,适当的调整时间或者改变计划内容,可以让工作依然有秩序的开展。

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