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电信员工个人工作计划五篇

发布时间:2023-08-28 20:14:03 来源:1569下载站 作者:小何 电信员工工作计划

如何写出一份令人满意的工作计划?在工作上很多时候我们都很迷茫,我们可以开始写个人工作计划了。工作计划可以帮助我们更好的管理时间和资源,以下为编辑为大家整理的“电信员工个人工作计划”,如果这篇文章对你很有意义请把它收藏在你的浏览器书签中!

电信员工个人工作计划【篇1】

一、质检部岗位工作职责

qa是质量保证,是预防为主

qc是质量控制,在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。按产品在过程的控制特点、次序,产品质量控制可划分为四个阶段:进料控制(incoming quality control缩写为iqc)、过程质量控制(in proce quality control缩写为ipqc)、最终检查验证(final quality control缩写为fqc)、出货质量控制(outgoing quality control缩写为oqc)。通常质量控制职能由质量检验员(quality checker简称qc)和质量工程师(quality engineer简称qe)分担。具体qc检验人员职责为:一、进料检验(iqc)

1.负责按照原料进料检验规范,熟练掌握aql-ii,mi-1.5,ma-1.0抽样法则,对原辅材料进行来料检验或验证,﹐并做好检验状态标识及检验记录工作;

2.对原辅料的质量证书进厂要求跟踪并做好保存留底;

3.所有餐具产品的原辅料进料需要填写来料检验报告及供应商供货记录表,特别粒子,色母进厂时每批货进行取样并标识留底;

4.主材类进料检验完之后把检验结果做成报告发给相关部门主管,5.来料检验不合格时﹐有责任及时上报主管及相关部门;

6.负责对不合格来料作让步接收时的标识及追踪﹐并及时上报主管; 7.负责供方来料绩效的记录﹐以及供方纠正预防措施有效性协助跟踪;? 5﹒配合理化实验室对原辅材料进行性能测试;?? 6﹒对库存物料质量进行抽查﹐并上报检查结果;?

7﹒负责遵守与推动质量方针﹑目标﹐执行公司质量制度﹑程序﹒; 8.服从主管安排的其它日常事务。

二、制程检验ipqc

1.按照过程检验规范,熟练掌握aql-ii,mi-4.0,ma-2.5抽样法则,对工序中的半成品进行检验﹐并如实、及时填写制程检验记录表?; 2.做好所有产品生产时新品、设备重启、原料更换、款号变更的首件检验,根据封样产品首件检验合格后通知现场正常生产,;

3.在生产过程中要经常性地对各工序的加工品进行抽查﹑确认﹑对重点工序要重点检查﹐严格把关;发现有质量问题﹐及时向班组长反映并要求纠正﹐当班组长不在时可直接向生产主管反映并要求纠正

4.检验发现严重不合格时﹐因及时标识并隔离,确保不良品不流入下道工序,同时向上级人员反映; 5.返工半成品的重新检验并记录;

6.协助主管对异常质量问题的原因,进行研究分析﹐提供纠正、预防措施,防止质量事故的发生?

7.负责库存半成品的抽查及质量跟进;

8.遵守与推动质量方针﹑目标﹐执行公司质量制度﹑程序﹒

三、制程最终检验fqc :

1.熟练掌握aql-ii,mi-4.0,ma-2.5抽样法则、成品入库检验作业指导书、根据现场提供入库单及相关技术资料,对产品进行最终成品检验; 2.成品检验发现不合格时﹐及时反馈给部门主管,并同时开立不良品修改全检报告,并进行标识隔离处理﹐同时要求生产部改善或及时上报质量部处理

3.对于检验合格入库产品需在入库单填写合格确认,同时进行放行,并做日报告;

4.在产品完成所有制程或工序后,对产品「本身」的品质状况,包括:外观(颜色、光滑

度、毛刺、披锋、刮伤、擦伤等)、尺寸、性能(材料的物理、化学特性、机械特性),贴标及标示的检测,进行全面且最后一次的检验与测试,目的在确保产品符合出货品质要求。

四、出货检验oqc

4.0,ma-2.5抽样法则、成品出货规范、订单评审表、相关技术资

料,对产品进行成品出库检验﹐并照相及取样做好标识(订单号,产品款号)部分送给业务,部分内部留底并做好检验记录工作

2.成品出货检验发现不合格时﹐及时反馈给部门主管,并同时对整批次开据不良品修改

全检报告,并进行标识隔离处理﹐同时要求生产部改善或及时上报质量部处理

3.负责返工成品的跟踪、验证,做好记录

4.负责客户退货的复检并记录﹐提出原因分析必要时填写质量纠正、预防措施报告﹐

经质量部经理审批后发出

5.相关客户如有指定的验货员应积极配合对产品进行检验,并反映相关情况;

6.负责所有进出场货柜完好程度的检验(货柜安全,清洁,异味检查)照相,传输信息给

业务部并留底,有问题及时反馈给相关部门。

7.负责产品安全及质量的检查监督工作(检查重点:产品外观品质,包装品质,贴标及标

示,产品清洁,装柜的安全隐患等)有发现不良问题时须立即通知装柜负责人进行处理;

8.遵守与推动质量方针﹑目标﹐执行公司质量制度﹑程序。

电信员工个人工作计划【篇2】

电信话务员工作计划

作为一名电信话务员,我们的日常工作主要是接听并处理客户电话、解答客户疑虑、办理客户投诉及售后服务等。为了更好地完成工作任务,制定一份合理的工作计划至关重要。下面我将详细介绍一份电信话务员工作计划,以便为同行们提供借鉴和参考。

周一

1. 早上开班前,先检查电话和电脑设备是否正常,工作状态是否正常。

2. 按照客户量的多寡,设置通话目标和工作量。

3. 接听客户电话,询问客户的问题,了解客户需求,及时解决客户的问题和疑虑。

4. 帮助客户进行账号维护、订单查询,解答客户关于服务的各种疑问。

5. 促销产品和服务,为客户讲解产品特点,提供方案,让客户了解选购所需的产品和服务。

周二

1. 在接听客户电话前,检查公司发布的新动态、新产品信息和新政策,耐心听取客户的意见和建议。

2. 统计周一工作量、客户呼叫类别,制定新的工作计划,做好本周工作量的估算。

3. 在接听客户电话后,了解客户发生的投诉,进行产品或服务的返修和退换货等售后服务工作。

4. 根据客户投诉的情况,向上级反馈,推动公司进一步完善售后服务。

周三

1. 早上开班前,查看公司的市场营销计划,学习相关产品和服务知识,提高对客服工作的理解和应对技巧。

2. 加强产品知识的掌握,帮助客户解决多样化的问题,提高服务水平和满意度。

3. 统计周二工作量、客户呼叫类别,做好本周工作量的估算。

4. 掌握客户需求的变化和市场的发展趋势,为客户提供更好的服务。

周四

1. 检查工作环境的卫生、设备的维护和运营状况,确保工作环境和工作设备的正常运转。

2. 统计周三工作量、客户呼叫类别,对本周工作量做出评估和修正。

3. 建立和完善FAQ系统,减轻电话量,提高解决问题的效率。

4. 学习新产品知识和相关技能,为公司的促销工作和客件服务提供支持。

周五

1. 加强客户服务质量,加强售后服务意识,及时处理好客户服务上的不满和抱怨。

2. 将本周的工作总结和成绩统计报告反馈给上级领导,提出进一步工作计划和建议。

3. 检查各项业务流程,完善售后服务工作,确保服务的高质量和即使性。

4. 加强与同事和上级领导的沟通,提高团队协作效率和整体工作的水平。

以上就是一份电信话务员的工作计划,通过合理制定工作计划,我们可以认真处理好客户的问题和请求,增加客户忠实度,提高公司服务水平和市场竞争力。当然,还需要坚持不懈地学习和提高。相信我们的话务员职业之路将越来越顺利。

电信员工个人工作计划【篇3】

主营收入687万元,增长3%

其他收入4万元,增长-50%

合计收入691万元,增长2.37%

三、20xx年,我公司将在省、市公司的关心支持下,重点在“品牌、政企、风险、转型、执行、资源和文化”7个方面开展工作:

全力推进“我的e家”和“商务领航”品牌,结合市公司营销方案,以品牌统领家庭市场和政企市场。

1、“我的e家”

a:执行分公司我的e家全业务套餐营销方案。在e6、e8、e9套餐上进一步巩固客户群。

b:针对新入网用户,以营业厅为主渠道进行推广,要求新入网宽带家庭客户选用单宽带资费的比例不得超过20%。

c:针对目前单宽带家庭客户,通过主动营销团队实施上门营销。

2、“商务领航”

以三版套餐推广为主,兼顾标签产品签约。采取提取目标客户、分析客户消费情况后上门营销的方式。要求按时完成市公司下达的签约任务。

配合省分公司,争取多种广告方式和营销手段传播天冀及189互联网手机新概念。

联系市公司政企客户部支持,力争2月前签定协议,5月开始建设。

主要以“商务领航”三版套餐及大客户“包月+封顶”稳定政企客户收入,对单位局域网用户进行整治改造提升宽带收入水平。

针对重点客户和高价值客户进行周期性上门拜访及感情沟通,为客户关系的稳定及业务拓展创造宽松环境。

业务方面的风险主要在于语音业务特别是致富通的存量保持,要求市场部全体成员要结合市公司相关营销政策做好固话、小灵通、致富通的存量保持工作。

结合市公司政策,做好相关话费预存工作,要求营业员动员客户多预存话费。

配合市公司,继续做好致富通、cdma、小灵通终端维修。

要按照《欠费管理办法》有序开展欠费追收工作,到年底隔月欠费要求降到4%。

按照营收资金管理办法做好相关资金的入帐,对营业款要求当天存入公司大帐;财务要每天管控稽核资金回笼情况。

各环节要严格按照相关法律法规、生产流程、维护规程进行作业。树立员工安全意识。综合部要制定相关制度并定期检查考核通报。

做好网络运行维护管理确保网络安全。

电信员工个人工作计划【篇4】

1)、负责监控原材料及版辊、进货检验、巡检、成品检验工作;

2)、做好工艺纪律的监督检查,特殊产品必须亲自做记录;

3)、负责本部门的检测维护设备、测量器具的日常管理工作,每周二中午参与生产管理部综合协调会议,发现本岗位有缺陷应及时改进;

4)、负责质量信息的收集、分类、处理、汇总、传递、确认、跟踪;

5)、负责检验规范的编制、实施、完善,对所有实验必须有台账记录,便于日后查证和参考;

6)、负责公司质量/环境管理体系的'维护和完善,协助生产管理部整体工作;

7)、负责不合格的处理和产品样品封样档案的管理, 组织不合格评审、处理并分析事故原因;纠正和预防措施的执行进行监督;

8)、负责质量、策划、数据分析和改进等过程和活动的管理,参与对供应商的评价审核;

9)、参与特殊合同评审、供方评价、不合格品的评审、服务等活动,组织本部门纠正和预防措施的实施、统计技术的应用和评价等工作,为采取纠正预防措施或体系改进提供证据;

10)、负责公司产品档案管理并监督车间档案管理执行及车间档案流转,成品留样与建立封样工作;

11)、负责新产品开发工艺制定,参与车间首样确认工作;协助业务部将客服做的更进步;

12)、负责新制度的落实与跟踪,并及时反馈给上级主管会商研究新方案;

13)、合理处理供应商、客户、采购部三者之间的关系,对供应商质量监控应实行渐进式管理;

14)、参与印刷车间首样签样工作,做到让客户满意,公司内部得到促进发展,更有利于进步;

15)、监控仓库管理员对原材料的验磅工作,负责发现原物料不良品与采购沟通协调工作(需要开具异常单的应开具异常单),负责与现场机长沟通质量管控;

16)、如实记录本岗位发现的异常事件,并如实汇报上级;月度内必须有月度质量月报,以便上级领导分析异常根源;

17)、服务大局,与业务员、采购员、仓管员保存良好的沟通,完成客户交办任务。

责任人:

电信员工个人工作计划【篇5】

电信话务员工作计划是指一份详细规划和安排,旨在帮助话务员有效地管理自己的工作和时间,提高工作效率和服务质量。在电信行业,话务员起着至关重要的作用,他们是公司与客户沟通的桥梁,代表企业提供服务。因此,话务员的工作计划的制定和执行对企业和客户来说都至关重要。

首先,话务员要制定自己的日程表,安排工作时间。在电信行业,尤其是客服岗位,工作较为繁琐,需要不断接听来电并提供帮助。因此,话务员需要非常注意时间管理,为了能够更好地应对各种突发情况,他们应该充分利用工作时间、加班时间、休息时间等,适当调整工作计划。日程表中应该明确列出工作时间、休息时间、午休时间、个人维护时间等,并要根据实际情况合理调整,提高工作效率。

其次,话务员需要制定自己的工作目标。通常,电信服务对话务员的服务水平要求比较高,在备课时,话务员需要对工作目标进行详细的分解和计划,以便清晰地了解未来的工作需求。目标通常包括提高客户满意度、提高自己的工作效率和销售额,帮助客户解决问题,并在工作中努力实现这些目标,提高个人工作业绩和绩效。

第三,话务员需要了解自己的工作要求。如今,电信服务行业中,对话务员的要求越来越高,需要具备各种技能,比如优秀的沟通技巧、敬业的精神、良好的人际关系、快速反应能力等。因此,话务员需要了解自己所需的技能和要求,并不断加强自己的专业能力和素质提升。

第四,话务员要制定有效的工作计划和进度表。在实现工作目标和满足工作要求的基础上,话务员应该制定可行的工作计划和进度表。他们应该根据具体情况,确定工作内容和进度,为了保质保量地完成工作,同时要确保服务质量,保持客户满意度。当然,在制定进度表时也要注意合理安排时间,防止工作过多或不足的情况出现。

第五,话务员需要进行工作回顾和总结。在工作进程中,话务员需要指定要进行进展检查和回顾,以确保工作进展顺利,同时指出存在的问题。必要时要更新工作计划和进度表,为下一步的工作做好准备。在工作结束后,话务员应该对工作进行总结和反思,总结自己的优点和不足,提出工作思考和方法改进,以期更好地完成工作和提高服务质量。

综上所述,电信话务员工作计划是话务员职业生涯中非常重要的一环,对话务员的成长和事业发展有着重要的影响。在工作中,话务员需要关注自己的工作效率、服务质量、专业素质和个人发展等方面,不断完善自己,提高工作能力,以服务客户为中心,不断提升自己的核心竞争力。

电信员工个人工作计划【篇6】

一、收入目标

主营收入687万元,增长3%

其他收入4万元,增长-50%

合计收入691万元,增长2.37%

二、业务发展(净增)

三、20xx年,我公司将在省、市公司的关心支持下,重点在“品牌、政企、风险、转型、执行、资源和文化”7个方面开展工作:

(一)品牌

全力推进“我的e家”和“商务领航”品牌,结合市公司营销方案,以品牌统领家庭市场和政企市场。

1、“我的e家”

a:执行分公司我的e家全业务套餐营销方案。在e6、e8、e9套餐上进一步巩固客户群。

b:针对新入网用户,以营业厅为主渠道进行推广,要求新入网宽带家庭客户选用单宽带资费的比例不得超过20%。

c:针对目前单宽带家庭客户,通过主动营销团队实施上门营销。

2、“商务领航”

以三版套餐推广为主,兼顾标签产品签约。采取提取目标客户、分析客户消费情况后上门营销的方式。要求按时完成市公司下达的签约任务。

3、天冀

配合省分公司,争取多种广告方式和营销手段传播天冀及189互联网手机新概念。

(二)政企

围绕重点转型业务、商务领航、价值提升、客户关系维系开展相关工作

1、重点转型业务

a:电子政务

1月正式运行并做好服务工作。

b:平安城市

联系市公司政企客户部支持,力争2月前签定协议,5月开始建设。

2、价值提升

主要以“商务领航”三版套餐及大客户“包月+封顶”稳定政企客户收入,对单位局域网用户进行整治改造提升宽带收入水平。

1、客户关系维系

针对重点客户和高价值客户进行周期性上门拜访及感情沟通,为客户关系的稳定及业务拓展创造宽松环境。

(三)风险

1、业务方面

业务方面的风险主要在于语音业务特别是致富通的存量保持,要求市场部全体成员要结合市公司相关营销政策做好固话、小灵通、致富通的存量保持工作。

a:话费预存

结合市公司政策,做好相关话费预存工作,要求营业员动员客户多预存话费。

b:售后服务

配合市公司,继续做好致富通、cdma、小灵通终端维修。

c:欠费

要按照《欠费管理办法》有序开展欠费追收工作,到年底隔月欠费要求降到4%。

2、营收资金

按照营收资金管理办法做好相关资金的入帐,对营业款要求当天存入公司大帐;财务要每天管控稽核资金回笼情况。

3、生产安全

各环节要严格按照相关法律法规、生产流程、维护规程进行作业。树立员工安全意识。综合部要制定相关制度并定期检查考核通报。

2、运维

做好网络运行维护管理确保网络安全。

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