最新领班竞聘演讲稿(收藏八篇)

成功永远属于马上行动的人，想要不断精进自己的演讲能力。提前准备能够在演讲中为您带来更多的惊喜与启示，好的演讲稿极具吸引力，会说出听众心里的声音。1569下载站小编十分认可“领班竞聘演讲稿”这篇文章强烈推荐您阅读一下，如有幸能够为您提供一些帮助和指导我将感到非常荣幸！

领班竞聘演讲稿(篇1)

第一、 第

二、提高服务意思加强培训提高队员对岗位实际操作能力和服务水平带领全班深入开展以“治安防范为中心的安全管理工作确保社区安全根据中队的安排带领全班完成各项训练、学习任务提高全班队员业务能力和业务技术水平掌握全班队员思想情况及时做好思想教育工作;关心爱护队员搞好全班团结;教育和监督全班队员学习各项管理制度预防各类事故、案件发生;带领全班严格执行规章制度遵守组织纪律养成良好的工作作风;检查岗位工作情况并及时批评、指正组织班前工作安排、

第三、“想业主之所想急业主之所急”的服务宗旨做好礼节、礼貌规范日常接人待物及言行举止从文明执勤中不断提高队员的岗位形象和服务意识

第四、在班集体内要建立良好的沟通机制良好的沟通有利于提高队员的工作乐趣不可搞“小团体”主义更不可以搞“腐化”

以上是我的管理方案当然在实际的工作中还应根据实际情况不断改进、完善不断的吸收其它成功的管理方式只有不断的学习不断的进步才能把工作做得更好

尊敬的公司领导：

您们好感谢公司为我们提供这个极其珍贵的“自荐”机会我是来自工业区的黄旭标自加入物业公司以来我始终以“堂堂正正做人兢兢业业工作”作为自己的立世之本在公司的培养和同事的帮助下今已熟练地掌握所在区域的供配电系统、给排水系统的运行、电梯、发电机的操作、各设备设施的维修、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理同时在这几年繁忙的工作之余本人还是坚持利用业余时间自我充电今已取得了电工高级技术证书、物业管理中级证书、

首先，要开展员工培训，使员工转变观念，提高业务水平，增强服务意识

2、 三、给排水设施、电梯设备设施、消防设备设施、运行维护工作、安全教育、安全管理等相关记录

如果我是区域主管我决心立足本职摆正位置配合、、营造、团结、竞争的良好氛围力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥维护同事间的团结、

如果我是区域主管我将合理做好日常工作安排完善责任区的绿化、保洁、房屋装修、治安防范、各项安全防火措施、供水供电等的管理主动与业主沟通寻求他们的支持与配合使业主的满意率及维修及时率达100%、定期汇报领导

作为这次竞聘的积极参与者我希望能在竞争中取得成功但是我绝不回避失败不管最后结果如何我将一如既往地“堂堂正正做人兢兢业业工作”

谢谢大家

今天我非常自信的站在这里竞聘保安班长一职本人认为有以下几点优势：

1、具有较强的责任心

工作中我一直以一名新员工的心态向资历更老的同事虚心讨教不断提升自我;以一名老员工的心态立足本职在苑区重要岗位上给新员工树立典范时刻不忘自身本职工作本着“以身作则忠于职守务实高效开拓进取”

2、热情的服务态度

“以情服务用心做事”的企业理念在工作中真正的体现

3、敬业爱岗的工作态度

. 规范物业服务提高物业管理服务整体水平

尊敬的各位领导：

大家上午好

今天很荣幸地参加公司物业客服副主管的竞选首先感谢管委会、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台谢谢公司对基层员工的提升搭建的平台

我叫***x省xx人今年27岁xx年从某部队退伍在参军期间曾历任班长、“安全主任”知识的培训并获取xx省颁发的注册“安全主任”:您好

以下是我对客户服务主管的一些肤浅理解和看法：

物业客服岗位是开展物业管理工作中的一个极为重要的岗位是公司面向广大业主、顾客服务最直接的一个形象和窗口它对内需做好公司管理制度的规范与制定、贯彻和落实公司领导制定的整体工作布置当好管理处经理的好“参谋”对外需加强与业主及业主企业员工的沟通了解及时掌握客户的需求与意见适时满足和引导顾客的各种“个性化”、“共性化”需求从而达到物业管理企业和业主、顾客的“双赢”局面

至此我认为作为物业客服副主管首先必须要摆正思想所为“思维决定行为”“物业服务公众、园区面向未来”大局意识在业主、顾客的需求与公司的总体布局产生矛盾时我们要耐心说服悉心引导、诚心感化业主、顾客最终确保科技园的公共物业管理有序园区品牌不断提升业主/发展商满意的大好局面

其次“规范内部管理强化班组协作”

、、另外“加强现场巡视力度、强化一线管理效应” ：创业和创新大厦现在已是绝大多数业主入驻他们在管理中需求的是安静舒适的办公环境在保洁卫生、、“严格把关、合理变通”

最后是“强化情感沟通促进和谐双赢”

人贵有自知之明我知道自己一定不是严格意义上的千里马充其量也仅仅是个“八百里马”

领班竞聘演讲稿(篇2)

物业客服领班竞聘演讲稿

导语：竞聘演讲稿又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书，是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。下面看看物业客服领班竞聘演讲稿是怎么写的。

作为一名管理者，一切要从公司的利益出发，认真完成上级安排的任务，带领班集体努力完成各项任务，建立优秀班集体，为部门发展起到推动作用。

第一、领班是要带好一个班体，在这个班中领班是一位带领者，起着带头的作用，所以我既然是一位领班，首先要管好自己，做好带头作用，要一视同仁的对待每一位队员，要用自己的言行和实际行动来让队员心服，从自我做起，先管好自己再去管好别人。做事先做人，作为部门领班要不断提高思想觉悟，加强学习，熟悉物业管理相关的法律法规，要严于律己，宽以待人，注意细节，做好个人行为管理，不断的给自己充电。

第二、提高服务意思，加强培训，提高队员对岗位实际操作能力和服务水平，带领全班深入开展以“治安防范为中心的安全管理工作，确保社区安全，根据中队的安排，带领全班完成各项训练、学习任务，提高全班队员业务能力和业务技术水平。掌握全班队员思想情况，及时做好思想教育工作;关心爱护队员，搞好全班团结;教育和监督全班队员学习各项管理制度，预防各类事故、案件发生;带领全班严格执行规章制度，遵守组织纪律，养成良好的工作作风;检查岗位工作情况并及时批评、指正，组织班前工作安排、动员与班后讲评，组织召开班务会与点名，及时处理当值期间发生的突发事件与投诉，详细记录当值期间工作情况，完成上级安排的其他任务。

第三、物业管理是一种多方位的管理，因此在实际操作中要使队员时刻牢记物业管理不是一件小事，要从业主的需求为中心，一切以业主的.需求出发，做到“想业主之所想，急业主之所急”的服务宗旨，做好礼节、礼貌，规范日常接人待物及言行举止，从文明执勤中不断提高队员的岗位形象和服务意识。

第四、在班集体内要建立良好的沟通机制，良好的沟通有利于提高队员的工作乐趣，不可搞“小团体”主义，更不可以搞“腐化”，注意关心和体贴队员，积极解决队员工作生活中遇到的困难，从而使队员有种家的感觉，促进队员朝着健康活泼的方向发展，使队员与队员之间建立良好的关系，正确处理好队员与队员之间的小摩擦，这是作为一名领班的职责。

以上是我的管理方案，当然在实际的工作中还应根据实际情况不断改进、完善，不断的吸收其它成功的管理方式，只有不断的学习不断的进步才能把工作做得更好。

领班竞聘演讲稿(篇3)

第一部分：ktv服务员楼层主管竞赛

ktv服务员的楼面主管竞聘书

尊敬的各位领导：

大家好！

怀着对ktv行业的热爱以及提前脱离学校接触社会的心态2012年十月份我踏上了娱乐行业，成为了****ktv的一名服务员。在这大半年的工作时间内，因为有公司的各位领导对我工作的关心和鼓励，让我学到了很多服务娱乐行业方面的知识。借着此次近一个月时间的培训，让我从从最开始一个服务员的心理定位上升到了一个基层管理者的认知，真诚的谢谢你们。

首先，我要感谢公司和领导给我们提供了这样一个展示自我的机会，从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，拿破仑说过： “不想当将军的士兵不是好士兵。”但我深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值，此次竞选的目的还在于通过这次竞争去检验自己、正视自己。

如果我能竞争这个职位，我将做以下工作：

一。善待自己，努力提高学习能力和工作效率，树立良好形象，用自己的能力赢得客户。扎实的做好本职工作，在工作工程中不断创新，并且努力的完善自己在公司中其他不熟练的各种流程，严以律己，做一个让大家信服的好员工。

2、对待领导 ，努力的完成上级领导安排下来的各项事务，用心的辅佐领导们的工作并时刻保持尊敬学习的良好态度。

三。善待下属，经常与下属沟通，及时做好与员工的思想工作。定期与他们交流自己的缺点和长处，虚心接受批评和建议。在精神或生活上给予员工最大的帮助。

四。善待客户，学会如何与客户完美沟通，获得客户的赞赏，从而赢得客户。一方面 ，大大为公司带来了盈利，同时锻炼了自己的口才以及社会经验，慢慢改掉自己最大的缺点--交流方面的障碍。当顾客不满意时，尽量安抚对方，解决问题。

5、对待公司，我会献出自己的全部工作热情，以自己最大的用心和努力为公司做出最大的贡献，坚定不移的坚信这个大家庭会是最耀眼的。

我相信，凭着我的个人素质（），我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的工作经验，我一定能将这个工作做好。如果我在比赛中取得成功，我将继续努力。如果我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：

对待人生，会多一份梦想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份尊敬；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份热爱；我相信机会只会降临到那些有准备的人身上。

竞聘人：潘**

竞聘职务：区域主管

日期：2013年9月8日第2部分：领导竞争演讲

尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：

大家好！关于我-我想您并不陌生-我是喜欢跳舞的人！今天能够站在这个领班竞聘讲台上我感到非常荣幸，感谢**海鲜城给我们全体员工提供的这个公开的、公平的竞聘舞台，让我们展示自己的能力，为**的未来，为自己的前途一展身手。

时间过的真快，我来到***已经3个月了，在各位领导的关爱下，在我师傅***的手把手的指导下，在各位同仁的帮助下，我快速的熟悉了酒店服务的方法及技巧，在此，我衷心的向各位领导、各位同仁说一声：谢谢你们！ 我是一名应届毕业生，就在我在人才市场奔波寻找工作的时候，***海鲜城的招聘信息映入我的眼帘，这一刻，我毅然决定加入科信，成为***的一员，在为公司服务的同时发展自己。

由于之前从没有接触过餐饮行业，刚来科信的时候我满怀不安，只怕自己服务上的失误给引起客户的不满，但是庆幸的是我在***遇到了肯耐心指导我的领导，肯认真辅导我的师傅，使我的服务技能得到快速的提高。虽然在服务技能上与在公司服务了1年以上的员工还有一定的差距，但是我认为做一名好的领班，只拥有熟练的服务技能是远远不够的，“领班”就一定要“领”起来，具有将强的“领”能力，才能成为一名合格的领班。领班一定要具备以下四“领”能力：

一、“领”务能力。作为领班，前提是做好服务员，其次是公司领导和员工。我们的服务宗旨就是让顾客开心而走，满意而归，了解顾客所需要的、根据顾客所提出的为顾客提供优质、到位的服务，能够圆满的解决顾客在就餐过程中出现的各类突发事件，及时听取顾客的服务的反馈意见，实时改进服务质量和服务效率；

二、“领”队能力。领班作为酒店最基层的管理者，在酒店员工管理中起着至关重要的作用，一定要具有良好的团队领导能力，酒店的基层工作人员就是服务员，作为服务员的直接领导者，领班需要将自己所管辖的班组的服务能力、团队协作能力、综合素质等方面全面监控，加以提高。做好本班组在工作中的协调工作、客户服务意见采集工作、员工意见采纳并上传工作、公司规定监督工作、领导指示下达工作、员工思想动态了解工作、员工团队意识工作等；

三、“领”己能力。要想成为一个领导者，如果你想领导一个优秀的团队，你必须首先领导自己。全面提高综合素质，要在工作和活动中起带头和示范作用。

在日常管理中做到以身作则、以德服人，尽量不使用强制措施管理手下员工，带领自己团队圆满、出色的完成每一次服务任务和领导交办的其它合理事项。

四、“领”协能力。完成每次工作都需要各部门的协作，作为一名领班要做好的就是上沟下通工作，对上要及时反映员工的工作状态、员工提出的合理意见，在领导面前合理的维护自己所管辖的员工，做到出事我也有责任，获奖全都靠大家；对下要及时传达领导的规定和通知，监督员工自觉遵守公司规定，经常与员工沟通交流，及时为员工解决合理的难题。作为酒店领导和基层员工的重要枢纽，班长要及时灵活处理各种问题。

人往高处走，水往低处流。如果我能够竞聘成功，成为一名领班，我将以帮助***遍布齐鲁大地为奋斗目标，以提高***全员服务质量为己任，谨记领导教诲，采纳员工意见，在失败中总结教训，在成功里提取方法，在辅助***走向辉煌的同时全面的提升自己，更好的为齐鲁人民服务，实现人生的价值。如果我今天没能竞选成功，说明领导还觉我的有些地方需要进一步提高，我将多多发现自身的缺点并加以改进，向好的榜样请教、学习，采纳领导和同事给我提出的宝贵意见，提升自己的能力，早日走入管理者行列，更好的用自身的价值为科信服务，为齐鲁人民服务。

我的竞职演讲到此结束，请各位领导予以指正，请各位同仁予以指教。谢谢！篇三：ktv领班述职报告

我于去年十月来到大歌星工作，至今已有八个月。

蓦然回首，感慨万千。在近8个月的工作中，我要感谢各级领导和同事们的指导和关心。让我学到很多有价值的东西，让我在平时的工作中不断提高，不断提高自己做事的能力。

思想阵地日趋成熟，综合素质不断提高。使我得到了更好的全面的锻炼。服务生的工作看起来不起眼,但责任重于泰山，一切都在促使我不断努力学习掌握新的知识，努力将问题和投诉消灭在萌芽状态，坚决防止事态的扩大化。

自觉支持和支持公司的政策和决策，执行领导的有关指示。恰逢现在有提升的机会.在此我向各位领导毛遂自荐,我有信心坐好这个位置。

领班扮演的是一个承上启下协调左右的角色，每天做的也是一些繁碎的琐事，尽快的理顺关系投入到工作中去是我最重要的任务，全力配合好主管的日常工作是我的职责，这就要求我工作意识要强，工作态度要端正，工作效率要提高，力求周全。本着顾客是上帝的宗旨，我们不允许自己的工作中出现任何失误，这就要求我们各方面都做到最好，把任何能出现的问题想到去解决，严格要求自己，创新管理方法 。第一注重员工心理。

初次就任基层管理职务，如何管理好、发挥好、团结好这个队伍就成了我最迫切的问题，管理人员的管理办法事关整个团队的优秀与否，也凸显出管理人员本身驾驭全局的能力和人格魅力。我在日常管理工作中注意以下几个方面：1。尽量打破不利于团队成长和业务水平提升的体制和机制。

2、注重发挥员工的爱好和特长，尽量的部署员工以合适的工作，以实现人尽其能的目的。三。注意员工对工作场所的建议和意见，采纳合理的建议。四。运用休息时聊天的方法，了解员工的心理动态，积极引导员工的思想，鼓励员工努力进取。

为员工分析一系列问题和矛盾，以促进他们的健康成长。

二是加强细节服务，达到完善标准。细节决定成功失败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证，一些娱乐工作者认为“成大事者无拘小节”，但事实恰恰相反，娱乐行业性质特殊，它规定从业者需具备良好的心态外，还要做到“三勤”，因此，服务人员就必须有敏锐的洞察力，想客人之所想，做客人之所做，以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。但真正要做到这一点却有非常的难度，虽然如此，我们还是要尽力的去做好，我个人在这地方的做法是：

1、通过注意客人的言谈举止，判断其需要，开展个性化服务，这里要注意的是客人说话的语气、表情、动作等。2。周到的服务，每一个手势，微笑都要力求完美，呈现给客人是一种美好的享受。3、培养员工对细节的注意，无论是生活还是工作上都是如此。

特别是员工直接对客细节服务过程中出现的毛病，要明确指出并为其更正，以使员工养成良好的习惯，于公于私都是有益的。4、要严格树立“完美”概念，绝对不能有“尽量”的思想，这并非强逼员工实现完美的标准，这是不太现实的，这里指的是规定员工以追求完美为目标，不懈努力！对特殊客人要有针对性服务，我们的服务要体现人性化服务，精益求精，为客人营造舒心的感觉，我现在拥有的经验还很少，前面有很多东西要等着我学习，也难免出现失误之处，现在存在的问题我会引以为戒，要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做，就要加倍努力与付出，我始终坚信要运气不如靠实力说话。

我会逐步加大执行力度，以更加严格的标准约束自己，不断提高自身的文化知识和社会常识，平时工作的顺利开展与公司领导和同事们的支持是分不开的，公司是个大家庭成绩是靠大家努力得来的，在今后的工作中我一定会全力以赴，和同事们一起为大歌星的辉煌贡献自己最大的力量。最后，我衷心感谢各位领导的信任、指导、监督和帮助。我将认真的总结经验，发扬成绩克服不足，再接再厉，勇攀高峰，不负众望，以百倍的的信心饱满的工作热情与同事们一起，勤奋工作，开拓创新，为大歌星的发展和壮大做出应有的贡献。

领班竞聘演讲稿(篇4)

投出你们手中神圣的一票，支持我吧!在这样一个富有朝气、活动力的行业工作中感到骄傲，我相信是金子到那都会发光，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来，我相信以后的第2客厅会更加光明、辉煌，勇往直前。我们努力吧!

加油、加油，再加油。

【范文二】

尊敬的各位领导：

大家好！非常感谢酒店领导给我参加酒店餐饮部领班职位竞争的机会。这对我来说是一个机遇和挑战。我会珍惜这个难得得机会，展示自己，锻炼自己。同时，我也勇于接受大家的判断。

大家都应该熟悉我，我叫梁娇，20岁，来自美丽的古城淮阳。2007年，他加入酒店，一家人才华横溢，团结奋进。我确信勤奋认真是我的工作基础，严肃努力是我的工作的准则。

可能从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质来讲都不是最佳人选，但我明白人往高处走，水往低处流这个道理，也明白无论在各个行业中庸者下，平者让，能者上的道理。在工作中，只有不断挑战自我，战胜自我，才能实现人生价值。在工作中学习，在学习中进步，在进步中不断超越自我，才能塑造酒店人的最佳形象。

人活在世上，总要有个人生目标，总要有个发展方向，说简单点，就是要有个吃饭的饭碗儿。在酒店一线部门工作了两年多，在领导和同事们的支持帮助下，有幸学到了不少知识，也曾获得酒店优秀员工的荣誉称号。两年多的酒店工作经历，让我对酒店服务行业有了较深刻的理解，特别对餐饮部工作有了较为全面的认识。

我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的餐饮部领班，她不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多不足之处，但是我会不断的加强业务学习，在工作中总结经验，从我做起，从小事做起，从现在做起!

我心目中的好工头，我认为应该是那种个人思想强、专业技能强、沟通能力强、作风纪律严、任务完成好的人。

如果我能竞争领班的职位，我的工作计划和设想如下：

1、努力提高自身的学习能力，增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导或有经验的同事学习管理方面知识和处理投诉的技巧方法。

2。做好上级助理工作，带领团队保质保量完成上级交办的任务。

三。协助上级做好本班员工的培训工作，使他们能根据服务流程更好地为客人提供优质服务。

四。做好与员工的沟通工作，认真观察员工的思想动态，及时掌握员工的想法和意见，做好记录，给予反馈。

5个。与厨房协调，确保工作正常进行。

6。完成上级交办的其它工作。

不论能否应聘上该职位，我都将努力的做好自己的工作。酒店给了我们一个很好的平台，相信只要我们肯努力工作，肯付出，就会有回报。

领班竞聘演讲稿(篇5)

大家好！

我叫xx是***的一名新进服务员,、新的起点我愿在竞聘中接受领导的考验和挑选但无论成功与否我都会从容面对因为我已努力争取过了

当然,也许有人会说:像我这样一个才进***没有多久的新人来说,又有什么资格来竞聘领班一职呢?但是我想,为什么不可以呢?

新人意味着新的思想,新的理念.甚至是创新的管理方法.大家都知道,由于政策的变化,导致公务宴请的减少,像我们***这种高档餐饮场所的经营业绩,已经受到了挑战在这样的新形势下,更需要调整服务理念,那种以前旱涝保收的日子已经一去不复返了

我知道领班工作十分重要它既要为领导当好经营情况的汇报员,还要为服务一线的姐妹们当好的主管和生活中的知心人既是服务工作的管理者又是执行者,更是姐妹们的服务员我也深知领班的工作十分辛苦她不仅需要为人处世的艺术而且更要具备吃苦耐劳的精神,

如果我能竞争领班的职位，我将做以下工作：

一。履行职责，在领导的指导下团结奋斗，积极配合领导做好管理工作，摆正位置，发挥好支持作用；

2、注重学习强化责任以打造学习型队伍、学习型员工为目标用自己勤思、.完善绩效考评量化指标做到“千斤担子大家挑人人头上有指标”要加强配合积极主动地处理好工作中的各种关系、客户关系让顾客者吃得舒心、安心让同志欢心、顺心让领导放心、省心

3、创一流服务创特色服务一流的服务能让顾客感受的最大的尊重,达到最大的消费满足感,这样我们能留住老客户,并由老客口口相传而带来新客户创特色服务是我的理念,在服务上做出特色,能做到人有我有,人无我有,这样能让***有更高的识别度让客户选择时,有更好好消费理由当然这个过程不会很简单学习创新,将是关键

.“一切皆有可能”是我的人生信条我坚信：有志者事竟成！

谢谢大家！

尊敬的各位领导、各位同事：

大家晚上好！

今天是我第一次站在竞聘会舞台上有点紧张

但是今天我怀着无比激动的心情竞聘一职首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、、业务技能过硬的员工还需要善经营的管理者

首先自我介绍一下：

第二、我对管理的认识：

我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益简单的说：管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系

第三、本人的优劣势

我的优势：我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战具有较强的团队精神和组织能力

我的劣势：本人没有××

第四，如果我在比赛中获胜，我的简单工作思路是：

1.从基层做实际工作是最好的

2、寻找切入点在工作中不断地学习去弥补自己欠缺的东西

三。借鉴其他管理者的成功经验，引入新思路

四。，学到的管理经验和具体做法

各位领导、各位同事我已经做好充分的准备迎接全新的挑战通过自己的努力和商场一起成长实现二者利益的完美统一

借用一句时尚用语：“给我一个机会还你一个惊喜”

我的演讲到此结束

再次谢谢大家