装修工作总结个人

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装修工作总结个人(篇1)

装修个人年度工作总结

岁月不饶人，转眼间又到了一年的尾声，回顾过去的一年，作为一个装修工程师，我深深地感受到了时间的紧迫和任务的繁重，同时也格外珍惜每一个完成的工程和收获的成果，以下是我个人对过去一年的工作总结与反思。

一、 总体工作进展

在过去的一年里，我主要参与了公司的多个项目，主要负责工程设计、施工监理、材料采购和进度把控等方面的工作。

在设计方面，我独立完成的项目有几个，其中包括公共机构、办公空间、住宅等类型。在设计的过程中，我综合考虑了建筑的结构、材料、功能、美学等方面的因素，并与客户进行了充分的沟通和确认。同时，我也加入了一些新颖的设计元素和技术，力求在保障安全和实用的前提下，让项目更具创意性和个性化。

在施工方面，我主要跟进若干个工地的施工进度和现场协调工作。在施工过程中，由于涉及到的人员众多、时间紧迫、环境复杂等因素，我们时刻都需要保持高度警觉和灵活应对，以确保工程质量和安全度过了一个又一个的难关。

在采购方面，我根据各个项目的情况和需求，精心筛选了一些高性价比、绿色环保的建材和设备，同时也关注了不同品牌和市场的动态和发展趋势，为客户提供了最优的选择。

总的来说，我个人在过去的一年里，全力以赴、尽心尽力、扎实细致地完成了自己的工作任务，也得到了其他同事和客户的肯定和认可，同时也不断地学习、反思和进步，为自己的职业生涯和人生发展奠定了坚实的基础。

二、 个人成长与收获

在过去的一年里，我深感自己在项目管理、沟通协调、技术和创新方面都有了很大的提高和突破，具体表现如下：

首先，我更加熟练和自信地运用了各种工具和软件，如CAD、SketchUp、Excel等，以更高效和精准地完成设计和数据处理任务。

其次，我加强了对项目管理的认识和实践，制定了许多详细和科学的工作计划和流程，对项目的进度、质量和成本都有了更为准确的把握和掌控。

第三，我提高了自己的沟通协调能力和人际交往能力，能够较好地与客户、建筑师、施工人员等不同背景和利益方进行有效的沟通和协作，以最大限度地满足大家的需求和期望。

第四，我探索了一些新颖的设计技术和材料，如绿色建筑、可再生能源、智能化系统等，提高了自己的创造力和创新能力，也为客户提供了更多选择和可能性。

三、 不足与改进

然而，我也深知自己还存在着许多不足和待完善之处，主要包括以下几个方面：

首先，我需要加强对新技术和新事物的学习和掌握，以跟上时代的潮流和客户的需求；

其次，我需要更好地熟悉工地施工现场，学会更好地与工人和技术人员进行沟通和协作，避免产生误解和纠纷；

第三，我需要经常反思和总结自己的工作，寻找不足和改进建议，并及时落实到实际工作中；

最后，我需要保持积极向上的心态和抗压能力，以面对各种复杂和繁重的工作任务和挑战。

总的来说，过去一年的工作经历和成果，让我深深领悟到了职业生涯的意义和价值，也为我今后的发展和成长提供了更多的信心和动力。我会继续努力，不断提高自己的专业水平和领导力，为客户和社会创造更多的价值和成就。

装修工作总结个人(篇2)

装修个人年度工作总结

一年又快要过去了，回头看看自己在这一年中所做的装修工作，不免心生感慨。在这一年中，我参与了多起装修项目，从中学到了很多新的技能和经验。在这篇文章中，我将详细地总结自己在今年的装修工作。

一、工作内容

在今年中，我主要参与了以下装修项目：

1. 餐厅装修

在这个项目中，我负责了餐厅的装修设计和材料采购。我们需要在一个小面积的场地内为客户打造一个充满时尚感的餐厅。为此，我特地从市场上挑选了一些具有浓郁欧洲风情的材料，包括仿石塑料墙板、仿木地板等。我们还在顶部安装了一些亮黄色的LED灯条，让整个餐厅显得更加明亮和生动。

2. 住宅装修

在这个项目中，我需要为客户一个三室两厅的住宅进行全面的装修。由于客户有一些特殊的需求，如墙壁要用环保材料、然后洗手间要布置成独立的淋浴间等等。为了满足客户的要求，我花费了大量时间去挑选具有环保认证的材料，并且特地设计了一些方案，满足客户的需求。

3. 商业空间装修

这个项目涉及到一家时装店的装修设计。由于时装店需要体现出时尚的感觉，因此我为其设计了一个简洁而富有创意的空间设计方案，采用了大量的石膏干挂墙和双色调LED灯条。在同等空间面积下，整个店面显得更加宽阔和亮丽。

二、 工作心得

在今年的装修工作中，我学习了许多新知识，收获了许多宝贵的经验。总的来说，我从中得到的一些启示包括：

1. 善于沟通

在装修项目中，与客户、设计师和施工团队之间的沟通显得尤为重要。我发现，只有通过有效的沟通，才能更好地理解客户的需求和要求，并且更好地组织施工人员的工作。

2. 要懂得倾听

作为一个设计师，有时候我会陷入到自己的想法和创造力中。但是，我学会了倾听客户的想法和需求，在此基础上进行设计和创意，从而创造出更符合客户要求的作品。

3. 营造效率文化

在装修过程中，时间很宝贵，所以需要严格控制工作的流程和时间。因此，我在整个装修过程中注重提高效率，实现高效工作，并且注重组织施工人员沟通和合作，最大化减少浪费。

三、工作总结

回顾自己在这一年的工作，我认为自己做得还是很不错的，但也有一些需要提高的地方。下面是我的工作总结：

1. 提高沟通效果

在装修工作中，我意识到沟通的重要性，但是我也发现，有些时候我的沟通能力还有待提高。因此，我在未来的工作中会加强与客户和施工团队之间的有效沟通，尽可能地减少沟通产生的误解和误解。

2. 注重细节

我明白，品质不在于工作的时间和努力程度，而在于对细节的关注和关注。因此，我将更加注重细节，不断提升自己的工作能力和品质。

3. 学习更多的技能和经验

虽然我在今年已经从工作中学到了很多新的技能和经验，但是我仍然认为还存在很多可以学习的地方。因此，我将不断学习新技能，不断完善自己的工作技术和理念。

最后，对于我的装修个人年度工作总结，希望能对正在从事装修行业的朋友们有所启发，让我们在未来的工作中，继续努力，不断提升自己，为客户创造更好的价值和贡献。

装修工作总结个人(篇3)

装修管理员工作总结

作为装修管理员，我的主要工作职责是协助项目经理管理装修工程，确保项目能够按照计划顺利进行。在工作中，我需要面对各种各样的挑战和难题，但通过艰苦努力和合理的迎刃而解的方案，我成功地完成了我的工作任务。

一、策划与部署

在装修计划初期，我的主要任务就是制定一个详细的工作计划，明确分工与责任。我需要与项目经理、设计师和建筑师进行沟通，确保每一个阶段的工作都能够按照计划顺利进行。我将项目划分为不同的阶段，并为每个阶段设定了目标和时间表。在这个过程中，我需要考虑各种因素，如财务预算、人力资源、材料配备和制定因应方案等等。

二、监督和管理

一旦工作计划部署好，我就开始监督和管理整个装修过程。我密切关注每个施工团队与个人的工作进度，确保他们按照计划进行并且质量标准符合要求。如果发现任何问题，我及时采取措施来解决它们。例如，在一个机电工程的细节不符合要求时，我会立即联系技术支持团队来修正，并确保这种问题不会再次出现。

三、与客户沟通

除了与施工人员沟通之外，我还需要与客户沟通，并解答他们的问题以及提供建议。我坚信，有效的沟通是保持客户满意的关键。因此，我努力确保客户知道我们的进程，了解他们的需求并确保我们能够实现他们的目标。

四、质量管理

作为装修管理员，我的一项重要任务是确保工程的质量符合相关标准。因此，在每个阶段完成后，我会对相应的工程进行检查和评估，以确保其符合质量标准。如果有任何缺陷或不符合要求，我会制定相应的计划来纠正问题。

五、成本和预算控制

在整个装修过程中，财务预算和成本控制是非常重要的。我需要确保我们能够按照预算完成整个工程，同时还要注意利用资源，控制成本。为了实现这一目标，我会对每个阶段的支出进行详细记录，并协调各团队精打细算，最大限度地节省成本。

六、团队管理

作为一个绩效优秀的装修管理员，我理解到管理团队的重要性。在我的领导下，整个施工团队紧密协作，高度自律。我鼓励成员发挥自己的优势，并通过培训和沟通来提高他们的技能和能力。我坚持团队成员精神和合作精神，建立了相互信任的良好人际关系，使得整个装修过程能够高效顺利地进行。

总结：

作为一名装修管理员，我的工作任务涉及到各种方面。在这个岗位上，我需要具备多专业知识和能力，如时间管理，团队管理，沟通技能和预算控制，以便保证工程高质量、顺利进行。尽管我的工作是有挑战的，但是通过我的努力和创造性的方法，我成功地完成了我的任务，并且实现了监管和建设的目标。

装修工作总结个人(篇4)

我从事建筑行业多年以来，分别从业于建筑安装，装修装饰，水电安装等，对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验，同时参加过专业课的理论学习，目的是要为这个行业做更多更好的事情，那么，发现自己最短的那块板，寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。

泛泛的完成岗位职责规定的内容，维护一团和气的人气氛围，吃过往的老本，那是比较肤浅的，也是比较渺小的，无论对事还是对人，都需要认真“格物”方才奏效。

一、坚持专业课学的习让我的思想理论素养不断得到提高。

一年以来，我遵循党的方略方针，以人为本，“创造美好家园，构筑和谐社会”为方向，更加重视学习建筑装饰装修法律法规以及实物管理，通过购书、上网、参加学习班学习各种专业技术知识来跟有效的充实自己。通过不断学习和交流，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相处，处以心；人之相信，信以诚。”其中“敬以德”最重要，体现在形象上，体现在做人做事上，体现在争创一流业绩上。爱岗敬业，用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来，我在行动上自觉实践上述宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项法律、法规以及公司的各项规章制度。

很荣幸的是我承包了宁夏华利建筑装饰有限公司在固原中医院迁建工程中的各段天棚吊顶工程及局部木制作，通过一年的辛勤劳动，取得的成绩如下：

1、进行专业课的培训。了解并熟悉了建筑装饰的施工规范，对宁夏装修行业的发展现状有了一个清晰地认识。

2、负责各段楼的天棚吊顶，不锈钢施工，一个人干了三个人的活，一天当做两天用，施工期间没有休息日，发挥了个人潜能。

3、自己负责的项目在实施过程中没有发生安全和质量事故。

4、给公司和自己带来有形和无形效益。

二、自省和自励

正所谓是“金无赤足，人无完人”，在中医院迁建工程整整施工一年的过程中我发现我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是传统意识较重，和领导沟通尚不够及时。

在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑装饰装修的发展规律和发展趋势，适应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好公司安排的善后工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强经验总结，多做一些合格工程、优良工程，实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。

3、“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

总之，短短的一年时间，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面总结的一年，是由感性向理性转变的一年，是走向成熟的一年，是由照图施工到创新改造转变的一年。也是我对建筑装饰装修事业事由喜欢到热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。

装修工作总结个人(篇5)

20XX年是XX装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

根据公司20XX经营年的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，Ji发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，XX年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，

为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

20XX年，公司合同总产值50261万元，其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。

在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20XX年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈（）山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。

二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度

1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系

通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核Ji励机制。

三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力

为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，XX年公司先后荣获XX年度全国装饰百强企业、aaa信用企业、全国信息化先进单位、20XXXX最佳室内设计企业称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获全国优秀项目经理、蒋剑荣获20XX年度全国杰出青年室内建筑师、吴建辉和罗宁荣获20XX年度XX市优秀项目经理荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基础。

四、注重企业人才建设，增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成Ji励机制，努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。09年公司共吸引各类人才近30名，初步实现吸引人才、留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。

【范文二：装修公司年终工作总结】

20XX年悄然而去，20XX年已然开启，从13年8月份至今在XX锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上，整整一年多的时间，工程终于圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢XX装饰公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验，这都是我一生的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩，但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作和任务。

20XX年基本全年在XX项目上，通过XX项目现场管理，施工过程中参与各个环节，由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化和本项目的复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场很多地方不一致，设计的图纸中有出现装修造型，工艺无法满足其专业施工条件，导致进度受其影响，造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突，由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通，造成不必要的麻烦，因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系，加强配合，将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的.问题类型进行不同的分析处理。其次，就开工准备的材料计划和进度计划，要在施工过程中及时跟进工作，严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行，材料及时进场保证施工班组的施工进度；严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火，作为一名现场施工管理人员，必须要有很强的责任感，严格按公司要求及本职责任来认真工作，在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关，严格要求控制好工程质量，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的质量隐患，圆满的完成竣工验收。下面是我对20XX年度工作总结和20XX年度工作打算。

通过XX项目得到的经验和收获：通过在XX项目工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获

（一）公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。

（二）做每项工作都要有目的、计划和步骤。

（三）不管大事小事，都要切切实实地去落实。

（四）摆正自己的位置，深入熟悉和学习，才能更好适应工作岗位。

（五）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（六）要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决处理好施工技术上的问题，要与工人多多进行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把质量提上去，进度赶上去。

通过XX项目发现自身存在的不足与缺点，通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面

（一）缺乏人与人之间的沟通，协调能力。

（二）缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识，考虑问题不够周全。

（三）事多了，有时候会分不清事情的轻重。

（四）对工程的成本控制没有做到心中有数，对材料的控制没有计划和有效的措施，缺少计划性和组织性。

针对20XX年工作中存在的不足，为了新一年更好的工作，20XX年突出做好以下几个方面的工作打算：

（一）加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

（二）业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范，增长自己的理论知识，充实自己。

（三）做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！

（四）通过不断深入学习和培训，提高对本专业的技术能力和管理能力，从而提高主动性和积极性。

（五）加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象，调整工作思路。

（六）施工现场严格按工程进度施工，把控材料严禁浪费，勤于监督现场施工，把控施工质量，做到每个工程都圆满竣工交付。

装修工作总结个人(篇6)

导语：一、一年来的学习工作情况

1、一年来的进修工作环境

1、在进修上更加珍视“三个加强，三个进步”。一是加强政治进修，连续进步本身的思维政治憬悟和政治表面程度。联合支行本年展开保存共h产j党员进步性教诲活动，系统的、当真的进修了马克思主义的哲学、政治经济学表面读本、毛#主@席的为人民办事、邓小平构筑有中国特点的社会表面和三个代表的紧张思维，做进修笔记三万余字，写心得领会有10余篇，经过议定进修使本身的人生观、全国观、代价观获得了完全的改革，本身的思维憬悟又获得了进一步的进步。二是加强对交易知识的进修，连续进步本身的交易本质和交易本领。根据支行党组、行长的工作分工安排，我紧张帮忙行长分担办公室、货币信贷统计股、外汇办理股的工作，这三个股室的工作交易性都比较强，为此，在平常的工作中，我注意测重加强对这个三股室交易知识的进修。利用业余时候进修了新的办公室公牍草拟、公牍处理、科技方面的谋划办理;货币信贷办理操纵、征信办理、货币政策、金融巩固、名誉环境构筑、农村名誉社改革;外汇办理的结、售汇办理、收汇核销的操纵等等。从轨制法则到操纵程序、操纵规程、风险把握等都有了进一步的明白。三是加强了对办理知识的进修，进步本身对分担工作构造与和谐的本领。办理是一门科学，也是门艺术，只有经过议定连续的进修、摸索，才华连续的进步本身的办理水温和办理本领，才华更好的构造和和谐好本身分担的工作。在本年中支构造“查看统计”岗亭知识比赛中，出于对支行集体声誉的思虑，我出面和谐请有调研写作气力的外管股股长吴延忠同志参加比赛，他承诺接纳了参赛的任务，异国孤负全行干部职工的盼望，一举夺得全区调统比赛第一名，为支行又争得了一个黄冈中支“十佳”的声誉称呼。本年8月、9 月按上级行的要求，我两次带队构造支行符合前提的人员到市人事局进行全国专业技巧人员谋划机利用本领测验，扫数拿到了合格证书。企业科学成长观心得

2、在工作上我严明当真、尽职尽责，珍视做到“三做三不”。一是做实事，不计得失。本年支行在上级行带领的关怀教导下，在行党组的精确带领下，在全行员工的互助竭力下，各项工作都获得了空前未有的奔腾，固然，上级行考评临时异国结果，但我可以问心无愧的说是结果光辉、名利双收。我作为支行的一分子，和大家一道做了一些本身力所能及的事变。如支行报告中支级文明单位的验收筹办工作、总行级女职工双文昭树范岗、武汉分行级榜样职工之家的复查筹办工作、进修型单位在中支进行交换的笔墨材料、大型报告请教材料等，我都进行了当真的把关。加班加点，亲身动笔，没讲价格，不计得失。二是做详细事，不怕苦累。一年来，我除了将我分担的工作和同志们一道互助做好以外，还做一些让上级行和市当局带领存眷的亮点工作。如：名誉社区的建立工作。为开动我市名誉社区建立工作，我在中支信整办的带领下，到兄弟行进行了现场观察，返回后向行党组和市当局带领进行了报告请教，引发了市当局带领的高度珍视。而后，我和货币信贷统计股的同志们一路订定方案，草拟方法，关联试点社区，进行履行查看和观察，并调集有关部分屡次进行和谐，获得了较好的成果。12月13日，我市在辖内率先展开了名誉社区建立工作，召开了名誉社区建立暨社区居民、下岗赋闲人员小额名誉包管贷款推介的现场会，遭到了到现场观光和教导的中支、市人大、市当局带领的同等好评，拉开了我市名誉社区建立工作的序幕。三是做为支行建立形象和与职工切身长处的相干事，不怕挑重担。支行在外有形象，在上级行考核中着名次，职工才华有“毛毛雨”。但这不是从天上掉下来的，也不是靠嘴皮而吹得来的。是靠全行干部职工的伶俐而得来的，是靠平常本身竭力而得来的，是靠辛苦的工作和撒下的汗水而换来，来之不容易呀。每进步一步，都留下了一个深深的脚迹。为支行形象和职工切身长处，我识大要顾大局，属于分内的事做好，份外的事一样做好。如支行本年的几个有“重量级”的验收筹办工作、声誉室的装修计划、支行办公和大家办法补缀、小型基建项目工程的预算、鼓励职工参加全国谋划机测验，鞭策进修，顺利过关等等，这些触及职工切身长处的根本工作，我都自动去做。别的，我在平常工作中还做到“三勤”，即勤查看调研，撰写调研报告;勤积聚素材，教导工作;勤反馈信息，当好顾问。本年我个人有30余篇查看报告和信息，被地级以上的报刊和网站采取。

装修工作总结个人(篇7)

光阴如梭，20xx年转瞬即逝；银装素裹，喜迎20xx年的降落。20xx年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了许多。特别感谢XX装饰有限公司给我供应了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养和才能。在此我向公司敬重的领导以及亲爱的同事们表示诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中顺当进展；也因有你们的帮忙，才能令我在公司的进展上一个台阶；真的是你们承托了我。可以说20xx年是XX分公司拓展XX市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的详细工作状况汇总如下

一、主要工作

1、20xx年X月X月在XX装饰有限公司。蓝天兴都工程部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和熟悉：清晰了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也帮助这边工程部的治理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全治理类工作。

公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的，工。在车间呆的XX天左右的时间里，由于这批门窗加急，一局部时间被安排在做的工作是拆包装纸，固然这不是公司领导的盼望和自己的由衷，但安排到一个岗位，我肯定会忠于职守的。一局部时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货点数入库拆包装穿隔热条切割洗槽，钻孔组装装车发货的一个过程。

2、20xx年X月X月，在XXXX工程部。前X个月的工作主要是学习阶段，通过这X个月的学习，让我对XX有了一个初步的了解。来到这里，我也积极参加到工程治理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有：

（1）、进材料时数量清点，安排堆放的场地。

（2）、进场材料的质量检查（特殊是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出xxxx多片问题玻璃）。

（3）、1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进展验收。

（4）、1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进展验收。

（5）、1~4#楼的成品爱护检查。

（6）、组织监理进展1~4#楼的喷淋试验，及检修。

（7）、aluk配件，覆膜厂提货。

（8）、画5，6#楼门窗加工图。

3、20xx年X月20xx年X月，在XX分公司担当工程经理一职，治理XX样板房和XX地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下：

（1）、依据总包要求，排施工工期。

（2）、组织安装班组进场，签订合同。

（3）、协调落实车间加工，绍兴材料选购和上海本地选购等供货问题。

（4）、与业主、参谋、总包、分包、监理之间的沟通与协调。

（5）、收集相关材料的资料，报监理批复。

（6）、现场施工的治理（安装质量，工人安全）。

二、阅历和收获

通过在XX工作这一年来，完成了一些工作，也取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：

1、工程治理，（内部、外部）沟通协调很重要。

2、做每项工作都要有目的、规划和步骤。

3、不管大事小事，都要切切实实地去落实。

4、摆正自己的'位置，下功夫熟识，才能更好适应工作岗位。

5、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

6、要加强与工人之间的沟通，要与工人做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与工人多多进展思想沟通。管得好工人，才能真正管得好工程。

三、自身存在的缺乏与缺点

通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着缺乏的地方，主要表现在以下几个方面：

1、缺乏人与人之间的沟通，协调力量。

2、缺乏门窗、幕墙相关的专业学问，考虑问题不够周全。

3、事多了，有时候会分不清事情的轻重。

4、对新的事物，学习的专心程度不够，工作上大胆创新精神不够。

5、把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。

四、下步的准备

针对20xx年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

1、加强与工人、同事、领导之间的沟通力量。

2、业余时间多看些门窗、幕墙的标准，增长自己的理论学问，充实自己。

3、做每一项工作前都制定明确的规划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！

4、通过不断深入的了解，渐渐培育起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。

5、合理安排好自己生活上的事情，做到公私清楚。

当一个合格的工程经理是我永恒的目标！在明年的工作中，我会连续努力，自觉加强专业学问的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断把握方法积存阅历。我注意以工作规划为牵引，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，努力的提高专业学问。准时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展状况，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作需要团结才有力气，需要合作才会胜利，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧！

装修工作总结个人(篇8)

导语：

        

恭敬的员工朋侪们：

        一年将要过去，新的一年即将到来，在这辞旧迎新、举国庆贺的时候，在此我带着旅店高层办理人员的互助祝托，怀着非常激昂的心情，向在坐的各位同事表现最衷心的感谢和最衷心的节日问候，在这里给大家拜个畴前。

工作回顾

         200*年是旅店根本构筑最关键的一年，也是周全点缀窜革的起步年，更是面对局势最严峻的一年。在同志们的艰苦竭力下，旅店边摸索，边构筑，边改革，边策划；边接纳考验，边总结进步。在竭力克服各种坚苦环境下，在当真探讨国表里进步旅店办理的告成经验根本上，对点缀窜革、策划定位、办理模式等进行了自动地、开端的摸索。一方面，根据xx市的经济环境和旅店的成长计谋，明了了策划定位，并紧紧环绕策划定位装修了二楼餐厅、十八楼餐厅、四至十七楼客房及三楼餐厅的交易等工作，确保旅店硬件构筑符合市场需求，并肯定市场领先职位处所，同时确保满足目标顾客群的需求。另外一方面，以“轨制、立异、协作、监督”为办理四要素，狠抓根本办理，初步结束了建章立制工作，并初步构建了质量把握系统和顾客如意系统，根本建立了一个较为符合旅店成长的员工步队，为旅店今后的成长打下必定的根本。

        过去的一年，旅店在摸索中进步，在开辟中进步，积聚了充裕的经验，获得了必定的成绩。紧张是“抓住了一此中间、兑现了两个亮点，搞好了三项根本构筑”。

（一）搞好三项根本构筑

一是根本办法构筑，二是办理轨制构筑，三是员工步队构筑。

1、连续加强员工步队构筑。

      “以工钱本，善待员工”，是我们旅店一贯遵循的精良死板。员工休假轨制、婚假、产假轨制、工钱调整轨制、年末嘉奖轨制及优秀员工外出观察进修轨制等，无不表现了旅店对员工的深切关怀，大都员工的均匀工钱额超出了旅店效益的10%，而xx市平常私营企业员工的工钱额仅在企业收益的5%摆布，仅此一点旅店每一年在员工报酬上的投资就比平常私营企业多投资50余万元。善待员工，不但仅表如今员工工钱的按劳取酬、多劳多得、水长船高档方面，更紧张的是在xx大旅店这个大舞台上，员工们的才华获得了富裕地亮相，xx大旅店已经成为广大员工兑现人生观、代价观的最好场合。正如有些同事说，这里真正是能够表现能者上，庸者让，劣者下。

2、大力大举展开根本构筑。

       在市场竞争猛烈环境下，客岁上半年顺利结束了三楼餐厅、扭转餐厅、员工食堂的扩建和改革。下半年又进行了二楼餐厅、客房的改建。连续施工，工程部同志在吴总监、孙经理的直接带领下，服从分派，服从调理，也付出了艰苦的工作。扩建三楼办公室及主体楼暖气安置时，正值营销旺季，但前后在半月时候即投入利用，又一次创设了深圳速度。如今，旅店根本办法构筑累计投资达xxxx万元，经过议定改革后的xx大旅店，成为集餐饮、留宿、文娱、购物、商务为一体的综合型大旅店。

3、渐渐美满办理轨制构筑。

      为了使旅店进一步走入典范化轨道，在薛总经理主持下，组建旅店管委会，办理了轨制构筑的根本题目，改正了权力大于轨制的不对做法，订定了“刚正、刚正、果然”的“三公”旅店办理轨制，美满了人事轨制、工效用工内部机制和工钱分派等方面的几项庞大改革。

（二）抓住了一此中间

        客岁，我们紧紧抓住营销这此中间，全部员工以营销为中间展开各项工作。旅店员工大家都是营销员、宣扬员，个个都是办事员。特别是我们营销部分，大家都有猛烈的营销意识和办事意识，做到了稳住老客源，连续开辟新客源。

（三）兑现了两个亮点

兑现了旅店客房入住率和餐厅上座率这两个效益的亮点。

        200*年，全年客房入住率为65 %，均匀房价为 120元，在xx市同行业中处于火线，客房部客岁也根本上是月月结束任务。这些喜人成绩的获得，是客房部全部员工竭力的结果，也与李副总经理严厉办理分不开的。他们办理轨制明了，坚定每天早班会，周周有周会，月月有总结，及时办理存在的题目，表扬进步，明了下一步工作重点，进步办事质量，做到了本性化和人道化办事，从而增加了客人入住回头率。

        200*年，餐厅上座率为 65%，日均收益0.92万元，成绩也特别喜人。特别是二楼餐厅、三楼餐厅从头装修和调整策划计谋后，餐厅收益突飞大进，这些都长处于硬件办法的改革，菜品格量的进步。在厨房的竭力下，旅店菜品根本构成了本身的特点：二楼以高档宴会，高档欢迎群体为主，三楼以喜宴为主。我们的姚厨师长带领王厨、张厨、孟厨、耿厨、赵厨等一批名菜妙手，几乎每周都推出新菜，吸引了很多美食家和顾客到临本店。一年来，他们很少歇息，却很少有牢骚，他们始终坚守在工作岗亭上，不论工作时候多长，任务多重，从异国感化过工作。恰是因为有了如许一批好同志，才使xx大旅店餐饮有了多量的回头客。餐厅办事人员笑迎顾客，善待宾客，供给及时、精确、殷勤的办事，一样遭到了顾客的欢迎和表扬。

一年来，经过议定大家的互助竭力，各部分的工作也都有了很大进展：

        1、我们的财务部在李总监的带领下，对旅店财务日清、周理、月总结等，项项明白，笔笔明白，年底又做了决算，在百忙中赶着做出了200*年旅店年度资金预算。

        2、工程部员工们始终做好本身的本职工作，安静在背景赞成着各部分的工作，确保了旅店各项配置的平常运转。

        3、采购部在旅店大量资金投入装修项目标环境下，结束了旅店全年的采购任务，很不大略。

        4、公室和质检部在王主任的精确带领下，自动和谐与外部本能机能部分的干系，为旅店的平常策划创设了一个精良的外部策划环境，尽量为旅店裁减每一笔开支，加强了内部各部分的和谐，对一些难点、疑点、热点题目及时参与，包管各部分的平常工作。

        5、安定办理是旅店策划成长中的紧张工作，加强保安步队构筑，是确保旅店安定的紧张包管。为了进步保安步队的集体本质，切当阐扬保安员的效用，在赵海斌经理的带领下，大力大举展开交易培训和查抄工作，确保了旅店策划全年无庞大变乱。

        客岁，人事部改革了雇用方法，在雇用进程中，坚定“我们要找的是乐于为客人办事的员工”，经过议定人才交换中间、收集雇用等产生明显的结果。旅店在人员工大专以上学历的占百分之十，高中、中专学历占百分之五十，员工步队集体文化本质比较高。人事部协同各部分冲破了死板的培训方法，在搞好大家课培训的根本上，重点进行了思维理念、操行理念和职业理念的培训，结果是明显的。

        200*年获得的成绩是光辉的，积聚的经验是充裕的，在这个集会上，我不大略罗列的那么细致，我要强调的一点是，获得工作成绩的根来历根本因是取决于全部员工不懈的互助竭力。期间出现出一多量优秀员工及进步集体与进步班组，他们是全部员工的进步代表，也是我们xx大旅店的自大，我们要向他们进修，进修他们那种保全大局、敬业奉献的精神，进修他们爱岗敬业、勤奋钻研的工作立场，更要进修他们善待顾客、细致殷勤的办道理念。

        员工朋侪们，经过议定大家的联合协作、互助竭力，鲁南大旅店在过去的一年里，办理趋于典范、轨制趋于健康，获得了必定的进步，根本上结束了全年的策划、办理指标。

        回顾过去一年的旅店工作，我们深切感触，旅店的一切工作，离不开全部员工的辛苦奋动和救助，得益于多年来旅店办理层打下的精良根本，凝集着旅店广大员工的辛苦奋动。过去的一年，是老旅店新成长的一年，是我们这个老旅店从头组建与筹划的一年，是极不平常的一年，碰到的坚苦和题目比料想的要大的多，获得的成绩比想象的要多很多。

        可是，我们也要复苏的看到，当前旅店的成长还存在很多矛盾和坚苦。紧张是与沿海进步旅店比拟，我们旅店硬件布局同等理，软件层次偏低、策划收益总量不敷，办理、办事质量还必要上一个层次， 离当代化旅店办理标准另有不小的差距，软、硬件任务仍然非常艰巨，旅店成长的效益还异国富裕表现到财务收益上来，出入矛盾仍较凸起；策划保险的精神根本较弱，员产业余文化糊口生涯有所欠缺；旅店本能机能较纷乱，办理意识有待进一步加强，详细表如今以下几个方面：

1、贫乏主人翁意识。

        对旅店贫乏猛烈的责任感与爱心，异国构成“店兴我荣，店衰我耻”的思维。

2、个别办理人员的综合本质有待进步。

       凸起表如今奇迹心、敬业心和责任感跟不上旅店成长必要，工作标准偏低，大事做不来，小事每天颂；工作随便性强，能推则推，能拖则拖，极个别的办理人员对上级安排的工作三催不办。再者，工作不肯深切，不结壮，喜好做表面文章，工作上搞投机倒把主义，只练唱工，不练内功。另有对行业知识不探讨，不进修，旅店专业知识贫乏，对所辖工作不求甚解，自命不凡。

3、全员节省意识仍太弱。

       固然本钱费用有必定的低落，但仍有巨大潜力可挖，很多员工仍异国养成节水、节电、骨气的精良风俗，办理上仍有较多弊端，使旅店财物流失和华侈，向节省要效益的意识不强。

4、个别员工办事意识偏低。

       上至中层办理人员、下至员工，标准不一，思维不一，异国真正构成一个以办事为核心的运作机制，乃至有些人员的本位主义紧张，大大障碍了旅店集体办事程度的进步。工作效果低下，对客人及其他部分公道需求不能敏捷反响，立刻办理。

5、团队协作精神有趋于表面化现象。

       一线与二线贫乏雷同。一是贫乏自动性，养成依靠他人，怕负担责任的风俗，二是推诿，不肯多做一点点；三是本位主义冒头，不肯为他人当绿叶、不肯互助他人。

       在过去的一年里，我们即有经验又有教训，即获得了成绩，也实行了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的入手下手，我们大家要上下同等，把握新机会、欢迎新挑衅、面对新题目、克服新坚苦、谱写新篇章。坚定以进步策划为中间，“把宾客至上，以情办事”的标语落到实处，周全践诺渺小化办事，连续进步旅店的驰名度.培养后备人才是以后一个期间的工作重点，对那些有爱岗敬业、立异精神的员工进行有针对性培训和熬炼，为他们搭好成长舞台。

        总之，在新的一年里，我们面对的局势严峻、任务沉重，同时，旅店也是大有盼望的。坚苦与盼望同在，挑衅与机会并存。让我们振奋起来，联袂共进、坚强拼搏、埋头苦干、抓住机会、欢迎挑衅，为首创鲁南大旅店更加美好的明天将来诰日而竭力搏斗！

         最终，祝广大员工新年高兴，万事如意，身材健康！感谢大家。