关于副院长的述职报告优选八篇

行动是开始了解的开端，了解则是行动的结果。而当我们完成了任务后，接下来不可避免地要撰写报告。报告的结构会根据报告的类型和任务的要求有所不同，那么如何才能写好报告呢？在这里，1569下载站向大家推荐一篇题为“关于副院长的述职报告”的优秀文章，希望您可以参考并认真阅读。谢谢！

关于副院长的述职报告【篇1】

本人因上级安排和工作需要继续担任睢宁县岚山镇高集卫生院副院长，根据医院的具体分工需要，主要负责临床医疗业务相关事宜。20xx年以来，在卫生局领导党委的正确下和院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的关心和理解下，稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院实际，明确目标，实施国家基本用药目录，努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系;提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展。我现将一年来工作情况汇报如下：

近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理工作中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。

其次，党性原则是一面镜子，自从入党以来，这个过程中，我更加时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到工作上多通气，决策上多商量。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。

2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。

医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全，在卫生局党委和医政股的指导下，主要做了以下几方面的工作。

①.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《医疗文件书写规范》，以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。

②.在实际中，严禁无证开展业务，严格执行各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”的服务理念，重点落实“十三项医疗核心制度”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面逐步进行。落实《医患沟通制度》，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了《医疗纠纷防范预案》，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。

③.加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下，病案室实行规范化管理，统一病历归档、登记管理。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈，我将亲自督促处方医师书写，发现问题及时纠正，并定期公示不合理处方，对不合理处方书写者按相关制度执行。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项一律核心制度”。

④.强化“三基”，提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上，我们重点抓学习。全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。

⑤.规范管理，坚持合理检查、合理诊断、合理治疗、合理用药，因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局多次下发了“抗生素合理应用”及“抗生素使用指南”，督促医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规范x品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。

⑥.加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、产房、换药室、治疗室等院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并督促医务人员对“六步洗手法”要完全自主执行。

关于副院长的述职报告【篇2】

尊敬的法院领导、各位同事：

首先，请允许我代表全院副院长团队，向法院领导班子和全体员工表示最诚挚的敬意和感谢！

过去的一年，我们院在法院党委和领导班子的坚强领导下，在广大员工的共同努力下，全面完成了各项重点工作任务，取得了显著成绩。在此，我向大家汇报我个人的工作情况：

一、推进司法改革，在实践中寻找发展思路

司法改革是法院能否适应新形势、适应新任务、适应新要求的重要标志，也是我们在建设法治国家和法治社会中必须面对的重大课题。过去一年，我主持召开了多次编制司法改革方案的研讨会，参与了法院内外的多个司改项目调研，逐步摸索出推进司法改革的路径和重点。我们始终将“人民对美好生活的向往”作为司法改革的出发点和落脚点，不断优化人民群众的司法体验，实现司法公正和效率的有机统一。

二、扎实推进全院党风廉政建设工作

在反腐倡廉战线上，我们已经有了很多硬的措施。对于这些措施，我们不仅是在解决问题，更是在造新的局，抓住问题的根本，从而从全局上处理好党风廉政建设工作。我负责开展检察机关党风廉政建设信息化建设工作，制定和完善党风廉政建设信息化工作规划，并按计划推进，取得了一定的成果。同时，我们在推进公务员廉政人才培养等方面，也实现了有序开展。

三、有效推进执行案件处理工作

执行工作是法院工作的重中之重，对于提高司法公信力和服务群众利益具有极为重要的意义。我的工作重点主要在推进执行工作和执行力度的提升方面。我们进一步深化执行工作标准化、信息化、软件化推广，大力推进全院执行评比机制建设，全面提高了执行工作的质量和效率。

四、提升宣传工作质量，打造新型法院形象

在互联网时代，发挥法院工作在网络社会中的作用，提高法院的知名度和公信力尤为重要和紧迫。我负责的宣传工作组完善了宣传工作制度和流程，开展了一系列具有特点和创新性的宣传工作，在提高法院知名度和美誉度方面取得了一定的成效。

尊敬的领导，未来，我将继续秉持不断“学、思、做”的工作理念，不断努力创新，不断追求卓越，在推进司法改革、落实党风廉政建设、提升执行力度和宣传工作等方面，为更好地服务人民群众、保证司法公正和提高司法效能而努力工作！

谢谢大家！

关于副院长的述职报告【篇3】

尊敬的院长，各位领导、同事：

大家好！我是XX法院的副院长，今天我给大家带来的是本院的述职报告。

首先，我向大家简单介绍一下本院的总体情况。本院成立于XX年，现为XX地区的一家综合性法院，辖区涉及多个行政区域，员工总数近400人，涵盖了刑事、民事、行政等多个领域的审判工作，是本地区的重要司法机构之一。

在上一年度，我们取得了一系列显著的成绩。首先，我们认真贯彻落实了中央司法改革方针，积极推进审判公开、审判程序等方面的工作，打造了更加高效、公正、规范的审判环境。同时，我们深入推进专业化、信息化建设，致力于提高审判质量和效率，并在全院范围内推广应用案例管理系统、电子卷宗等先进技术，持续提高了工作效率和质量。

其次，我们注重队伍建设和人才培养，高度重视职工的素质和职业道德建设，针对不同的工作岗位和层次，制定了不同的培训计划，帮助职工提高法律专业知识和职业技能。同时，我们也注重营造积极、向上的团队氛围，鼓励员工勇于创新、追求卓越，为本院的长期发展奠定了坚实的基础。

最后，我想强调一下本院未来的工作重点和方向。未来，我们将进一步深入推进专业化、信息化和精细化建设，致力于打造一支高素质、高效率、高质量的审判队伍。同时，在法律服务、公开透明等方面持续下功夫，不断开拓审判工作的新局面，并积极推进智慧法院建设，在服务司法、促进司法公正、提高审判质量等方面发挥更大的作用。

以上就是本院的述职报告，感谢大家的耐心听取，希望大家能够对我们的工作给予更多的支持和帮助，共同推动本院更好、更快的发展！

谢谢大家！

关于副院长的述职报告【篇4】

尊敬的院务委员会：

大家好！我是XX医院的后勤副院长，今天非常荣幸向各位述职。

回顾过去一年，我所负责的后勤工作在院务委员会的正确领导下，取得了显著的成绩。接下来，我将围绕三个主题展开述职工作。

一、院内环境卫生工作

医院的环境卫生是医疗服务质量的重要组成部分，也是患者和员工生活、工作的重要环节。过去一年，我们致力于提升医院的环境卫生管理水平，取得了一定的成效。

首先，我们加强了各科室和病区的环境卫生工作。建立了科室和病区的环境卫生责任制，明确了各科室和病区的具体职责，并加强了科室和病区的环境卫生培训。通过定期检查和评估，加强了对科室和病区环境卫生的监督管理，确保了医院的环境卫生整洁。

其次，我们改进了医院的废物处理。建立了规范的医疗废物管理制度，加强了对医疗废物的分类回收和处理工作。在垃圾分类、医疗废物的安全处置等方面，我们积极引入先进的技术和理念，并与相关部门合作，确保了医疗废物的安全处理。

再次，我们注重了医院的公共卫生控制。建立了医院感染控制委员会，制定了医院感染控制规范。通过加强对医院环境的消毒和清洁工作，加强对患者和员工的健康教育，提高了医院的公共卫生水平。

二、医院设施设备管理

医院设施设备是医疗服务的重要保障，也是提高医疗效率和质量的重要条件。过去一年，我们在医院设施设备管理方面进行了大力改进，取得了良好的效果。

首先，我们加强了医院设施设备的维护保养工作。建立了设施设备的定期检查和维护计划，并加强了对设施设备的日常巡检和保养。通过加强对设施设备使用和维护的培训，提高了医院设施设备的使用效率和耐久性。

其次，我们引入了信息化管理手段，提高了医院设施设备管理的科学性和效率。建立了设施设备资产管理系统，实现了设施设备信息的集中管理和实时监控。通过设施设备的远程监控和故障预警，提高了设施设备的故障率和维修效率。

三、后勤服务水平提升

后勤服务是医院与患者、员工之间的重要纽带，也是医院形象和文化的重要体现。过去一年，我们加强了后勤服务水平的提升工作，取得了显著的成绩。

首先，我们注重了饮食服务的改进。优化了饮食服务流程，提高了食品质量和供餐速度。引入了在线订餐系统，方便了患者和员工的用餐需求。通过患者和员工的满意度调查，我们得到了较好的评价。

其次，我们改进了后勤服务的沟通机制。建立了后勤服务工作坊，定期召开后勤服务交流会。通过与患者、员工的交流和沟通，我们了解到了他们的需求和意见，并及时改进了后勤服务的各个环节。

最后，我们提高了后勤服务人员的素质和技能水平。加强了对后勤服务人员的培训和考核，提高了他们的职业素养和服务意识。通过一系列的培训和激励措施，有效地提高了后勤服务人员的工作效率和服务质量。

未来，我们将进一步完善和改进医院后勤工作的各项工作机制，加强与其他部门的协作，提高医院后勤服务水平，助力医院发展。

以上就是我在过去一年的工作中所取得的成绩与经验，我将会继续努力，为医院的后勤工作做出更大的贡献。最后，感谢院务委员会对我们工作的支持和肯定，我相信在您的领导下，我们的工作定能取得更大的成绩！

谢谢！

关于副院长的述职报告【篇5】

尊敬的领导、各位专家：

大家好！我是某医院的后勤副院长，今天我来向大家汇报我们医院后勤所做的工作以及未来的规划。

一、工作回顾

1. 维护医院环境：我们医院注重环境整洁卫生，每天都有专人对医院环境进行清洁，对各种消毒和杀菌工作进行了严格的管理，并且还保持着很好的效果。

2. 确保医院物资供应：作为医院后勤部门，我们时刻关注各种医疗物品、设备、药品等物资的储备情况，保证了医院的正常运转，特别是在疫情期间的物资保障工作。

3. 人员管理：人员管理一直是我们工作中的重点，我们不仅要保证人员数量，还要保证人员素质。制定合理的人员调动计划、专业技能培训、安全培训等内容，让我们的员工在工作中得到成长。

二、工作计划

1. 认真做好新冠疫苗接种工作：当前，新冠疫苗已经在全国范围内开始接种了，我院也是参加了新冠疫苗接种工作的医疗机构之一。我们将全力配合疫情防控工作，做好疫苗接种工作。

2. 推进先进科技设施的应用：医院后勤工作是医疗管理的基础，我们将继续关注先进科技设施并将其应用到管理中，提升医院管理水平，为医疗服务提供更好的环境保障。

3. 人员培养：人才对于医院的发展非常关键，我们将制定更细致的人员培养计划，加强新人的导入培训，为医院培养更多的优秀后勤人员。

三、总结

回首过去，我们在医院后勤管理中也取得了一定的成绩，我们的工作得到了领导、专家的高度评价，在未来的日子里，我们必将不断努力，扎实工作，将医院后勤管理做得更好、更出色！谢谢大家！

关于副院长的述职报告【篇6】

尊敬的各位领导，各位委员：

根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。

今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。

领导的思路，决定一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。学而知不足，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思，力求当个好助手。党和国家的路线、多一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课，更是让我受益非浅，启发很大。例如，在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。

二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。

要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。从2002年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。

一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障，住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。

安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演变，杜绝问题发生，必须严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。

二是依托精品战略，推动精细管理。一个单位要实现突破性发展，必须要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：掌握情况要细，决策论证要细，执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。

关于副院长的述职报告【篇7】

尊敬的领导：

我是某市中级法院的副院长。今天，我来到这里向您汇报过去一年来我们法院的工作情况，并对未来的工作作出建议和计划。在过去的一年里，我们法院取得了很多成绩，但也面临着一些挑战。

第一，审判工作进一步规范。我们法院注重规范审判程序，严格执行法律法规。我们关注每件案件的细节，保障当事人的权益。我们要求法官做到公正、客观，绝不能偏袒任何一方。在审判过程中，我们还注重运用案例，借鉴过去的判例，提高审判效率和质量。这些措施得到了很好的效果，案件的质量和效率都有了明显的提升。

第二，司法救助工作逐步改善。我们认识到司法救助的重要性，尽我们所能在这方面提供帮助。我们为贫困当事人提供免费法律援助，让他们得到了一个公正的审判结果。我们并且积极开展信访接待工作，并且加强与相关部门的合作，为当事人提供更好的司法救助服务。

第三，机构建设实施扎实。我们在过去的一年中加强了法院的机构建设。我们组建了一支高效的工作团队，拥有了现代化的办公设备和信息化管理系统。我们还加强了对员工的培训，提高了他们的素质和能力。这些措施使得我们的机构更加实施，运转更加顺畅。

在未来的工作中，我们将继续注重审判工作的规范化，提高审判效率和质量。我们还会积极推进司法救助改革，为弱势群体提供更多的帮助。同时，我们还会更加注重机构建设，让法院的管理和工作更加现代化、高效化。

谢谢领导的关注和支持，我们将会更加努力，为司法事业的发展做出更大的贡献。

关于副院长的述职报告【篇8】

我从3月份起任卫生院副院长，主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的作自我总结如下。

我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论和三个代表重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。

首先，我认真积极协助院长的各项工作，做好一把手的得力助手作用，努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和降消工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和降消调查工作，特别是在20我县的计免黄牌脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的'空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力，我乡的计免工作和降消工和均达标，为我县成功解除黄牌警告贡献了力量。

严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境，一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。